第一篇：分公司2012年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

*********分公司

2012年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，公司（甲方）與 ******（乙方）簽訂2012年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

一、目標(biāo)經(jīng)營期限：

自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

二、考核方法：

實(shí)行百分制；其中：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占80%、目標(biāo)期基礎(chǔ)管理占10%、目標(biāo)期黨建、精神文明占10%。

三、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（80分）

1、糧油收購任務(wù)萬公斤。其中：小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)萬公斤、玉米收購任務(wù)萬公斤、其他糧油收購任務(wù)萬公斤。

2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。

3、當(dāng)年預(yù)購定金回收率100%。

4、本年度核定的費(fèi)用指標(biāo)萬元，嚴(yán)格控制，不得突破。

四、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要工作任務(wù)（10分）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策，文明經(jīng)商，誠實(shí)守

信，嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作有序開展。

2、嚴(yán)格按照（安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書）規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學(xué)習(xí)教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標(biāo)期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲(chǔ)糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。

3、認(rèn)真按照“儲(chǔ)量技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)倉儲(chǔ)管理制度、規(guī)定的要求，積極開展倉儲(chǔ)“規(guī)范化管理”建設(shè)工作，做到工作規(guī)范化、日常化、程序化，并有年度工作計(jì)劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費(fèi)用，確保儲(chǔ)糧安全。

4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。

5、制定年、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀(jì)案件。

三、黨建、工會(huì)工作（10分），按與集團(tuán)公司簽訂的責(zé)任書和本地黨組織相應(yīng)的考核細(xì)則考核

1、按照年初確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，由甲方組織績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對乙方進(jìn)行全面考核。

2、甲方對乙方年度考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評價(jià)相結(jié)

合的方式進(jìn)行。

3、本《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》年終經(jīng)營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經(jīng)營目標(biāo)未達(dá)到70%、或糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，乙方負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職。

4、乙方完成確定的目標(biāo)任務(wù)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方經(jīng)營者基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎(jiǎng)罰。（以5000噸為基準(zhǔn)數(shù)，獎(jiǎng)金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元；10000噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元），實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)未達(dá)到60%的不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

5、本目標(biāo)管理責(zé)任書由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無法履行時(shí)，允許變更和解除。

6、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施辦法，最終以集團(tuán)公司年終考核結(jié)果為準(zhǔn)。

甲方：*********分公司

負(fù)責(zé)人：

乙方：*********分公司

負(fù)責(zé)人：

簽訂日期：年月日

第二篇：2012年目標(biāo)管理責(zé)任書(分公司)

中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司安陽分公司

2012年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹落向現(xiàn)實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制，切實(shí)有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運(yùn)營，支撐2012年各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動(dòng)通信安全暢通，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、各縣（市、區(qū)）分公司經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人，監(jiān)督本單位全體嚴(yán)格遵守《中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》，全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。分管生產(chǎn)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)條件，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人要按照分工抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各級政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作；

整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，檢查及處理情況要記錄在案并錄入安全管理系統(tǒng)；

（四）參與各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，并提出事故處理意見；

（五）每月向上級匯報(bào)本單位的安全保衛(wèi)工作情況和改進(jìn)措施。半年和年終向上級和本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告工作；

（六）參與本單位通信消防、報(bào)警及監(jiān)控設(shè)備的選型、施工企業(yè)的選擇和工程驗(yàn)收工作；

（七）按規(guī)定及時(shí)采購和發(fā)放符合安全標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量要求的消防安全器材和勞動(dòng)防護(hù)用品。

四、2012年安全工作目標(biāo)

（一）健全完善安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立以分公司總經(jīng)理為組長、相關(guān)部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組；綜合部配備專職安全管理員，各縣（市、區(qū)）分公司設(shè)置專（兼）職安全管理員；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，建立從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。各級安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、責(zé)任界定清楚，做到內(nèi)容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對性和可操作性。責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，2012年2月底前完成。同時(shí)還應(yīng)與在同一生產(chǎn)樓、辦公樓、營業(yè)廳、基站等作業(yè)區(qū)域內(nèi)的外單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。

件。嚴(yán)格消防設(shè)施維護(hù)管理工作職責(zé)，確保消防設(shè)施維護(hù)管理工作真正落到實(shí)處。建立消防設(shè)施維護(hù)管理檔案，健全消防設(shè)施制度和工作流程，加強(qiáng)對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)的管理，逐步推進(jìn)2012年消防設(shè)施維護(hù)管理工作。

（六）加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格遵守公司《車輛安全管理辦法》。一是要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)車輛方面文件的制度和要求，強(qiáng)化管理和執(zhí)行力度，確保公司人員、車輛和財(cái)產(chǎn)安全。二是要加強(qiáng)車輛GPS定位系統(tǒng)的使用和管理工作，制定本單位車輛考核辦法，確保車務(wù)通系統(tǒng)高效和安全使用。三是加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)力度，保障公司車輛安全運(yùn)行。

（七）開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提升員工安全意識和技能。堅(jiān)持經(jīng)常對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)及職業(yè)道德教育和安全技能培訓(xùn)，每年至少組織二次活動(dòng)，受教育面達(dá)100%。新員工上崗前必須全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，對兼職安全員每年至少組織一次培訓(xùn)。

（八）認(rèn)真落實(shí)《中國移動(dòng)通信防火封堵管理規(guī)定》和《中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司防火封堵日常管理實(shí)施細(xì)則》，充分認(rèn)識防火封堵工作的重要性，加強(qiáng)對防火封堵施工中的管理和配合工作，確保封堵過程的安全和封堵結(jié)束后材料的緊固、放置等方面符合安全標(biāo)準(zhǔn)，確保通信安全運(yùn)營。

（九）按照《中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法（修訂）》和《河南有限公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法（修訂）》

責(zé)任目標(biāo)的縣（市、區(qū)）分公司，將根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度，給予通報(bào)批評；對發(fā)生重大責(zé)任事故，造成重大損失和影響的分公司，按照公司績效考核辦法的規(guī)定給予扣分或一票否決，并同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。

六、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

主管單位：中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司安陽分公司

負(fù) 責(zé) 人：

責(zé)任單位：中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司安陽市 分公司

負(fù) 責(zé) 人：

簽字日期：2011年12月28日

第三篇：分公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

****公司 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書（參考）為充分調(diào)動(dòng)****公司高級管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善****公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對****公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動(dòng)****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。

二、年經(jīng)營考核期間：年01月01日至年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

（1）和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。（2）和月度工作計(jì)劃。（3）和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（4）銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金

1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月；

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；

3、獎(jiǎng)金：完成部門利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

工作目標(biāo)及所占權(quán)重

五、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估；

2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支??；

七、其它

1、若責(zé)任人完成指標(biāo)，將續(xù)簽2009工作責(zé)任書，在2008責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、****公司各持一份。

集團(tuán)總裁： ****公司第一負(fù)責(zé)人： 日期：日期： 篇二：經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任人：

公司：

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間：20年 月 日至年月 日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

2、公司將根據(jù)2013年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與

考核，每季度進(jìn)行一次；

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定；

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報(bào)報(bào)告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行情況報(bào)告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。（5）季度述職報(bào)告。

5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績

目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。公司： 責(zé)任人：

日期： 年月日 日期： 年月日篇三：xx公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 xx公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為了實(shí)現(xiàn)河南zzlq建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵(lì)約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo)：

一、責(zé)任人：分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1.凈利潤：基本目標(biāo)為 萬元，爭取目標(biāo)為 萬元。2.獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值：基本目標(biāo)為 萬元。3.管理費(fèi)用：凈利潤達(dá)到爭取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過 萬元；凈利潤沒有達(dá)到爭取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過萬元。

三、其他指標(biāo)：

4.安全生產(chǎn)：無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生。5.項(xiàng)目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。

6.項(xiàng)目質(zhì)量：內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級。

7.項(xiàng)目利潤：內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)利潤指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。

8.項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

9.員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間達(dá)到5個(gè)月。10.薪酬與績效考核：能及時(shí)完成季度績效考核，能及時(shí)發(fā)放員工基本工資、績效工資。

四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：

經(jīng)營班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位考核系數(shù)

分公司部長級獎(jiǎng)勵(lì)=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位考核系數(shù)

年末除經(jīng)營班子外所有員工獎(jiǎng)勵(lì)：若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算

11.分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達(dá)到基本目標(biāo)，則k=0；若年末凈利潤超過基本目標(biāo)，則k=1+（實(shí)際利潤－基本目標(biāo)）/（爭取利潤－基本目標(biāo)），k最大值為3。

12.獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到，k值減0.2；管理費(fèi)用指標(biāo)沒達(dá)到，k值減0.2。13.安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，k值減0.5；導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，k值減0.2。

14.項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲（工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上），每發(fā)生1次，k值減0.2。

15.項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級，k值減0.2。

16.項(xiàng)目利潤指標(biāo)沒達(dá)到：每有1個(gè)項(xiàng)目（內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)后利潤低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)），k值減0.2。

17.項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，k值減0.2～0.5。18.員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到：項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低1個(gè)月，k值減0.2。19.薪酬與績效考核：沒有及時(shí)完成績效考核，k值減0.2；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2；季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2。

六、崗位考核系數(shù)計(jì)算：各崗位考核系數(shù)是4個(gè)季度考核系數(shù)的平均值。

七、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

八、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì)。

第四篇：目標(biāo)管理責(zé)任書格式

目標(biāo)管理責(zé)任書格式

為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1.接聽電話，及時(shí)繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時(shí)傳達(dá)。

2.接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

3.負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

4.負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5.公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊。

6.管理辦公用品，辦公用品的尋價(jià)及采購，對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

7.負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。

8.負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符。

9.下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

10.管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

11.負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

12.負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

14.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。

15.完成部門臨時(shí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

16.做好辦公室的保密工作。

二、目標(biāo)考評

1.總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1.公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

2.如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎(jiǎng)金分配方案，對員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

3.如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4.若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處

理。

四、其他事項(xiàng)

1.本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

2.未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3.責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4.責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽字：

董事長簽字：

日 期：

日 期：

第五篇：目標(biāo)管理責(zé)任書

目標(biāo)管理責(zé)任書15篇

目標(biāo)管理責(zé)任書1

為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作，提高依法治校的水平，進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務(wù)的依法治校工作目標(biāo)，特制訂依法治校工作責(zé)任書。

一、教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實(shí)做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

二、對于嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報(bào)，共同維護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)秩序。

三、教師應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計(jì)劃。

四、教師應(yīng)自覺學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。

五、教師應(yīng)狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動(dòng)。

六、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高法律意識，不斷增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性。

七、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴(yán)于律己。

八、以上各條的實(shí)施，與年終考核掛鉤，與評選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

學(xué)校蓋章：教師簽字：

20xx年xx月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書2

為了充分發(fā)揮各股室的工作職能，明確社會(huì)治安綜合治理平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任，確保我部綜治工作在縣委社會(huì)綜合治理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下正確開展，根據(jù)縣綜治辦相關(guān)規(guī)定，特簽訂該項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。

一、各股室長要在日常工作中對社會(huì)綜治工作全面責(zé)任。

二、各股室工作人員要積極配合部綜治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，積極參加社會(huì)綜合治理平安創(chuàng)建活動(dòng)。

三、各股室工作人員提供意見和工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使社會(huì)治安綜合治理工作逐步規(guī)范化、制度化。

四、各股室工作人員要主動(dòng)動(dòng)員身邊的親屬積極投身平安創(chuàng)建，注重防止親屬參加邪教組織，防止親屬違法犯罪，吸食有毒物品等危害社會(huì)穩(wěn)定的事。

五、年終將進(jìn)行考核，考核合格者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格者，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

本責(zé)任狀一式2份，簽定雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后生效。

單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：

股室負(fù)責(zé)人簽字：

XXXXXX

二xxx年三月十一日

目標(biāo)管理責(zé)任書3

為切實(shí)加強(qiáng)我校人口和計(jì)劃生育管理，使我校計(jì)劃生育工作穩(wěn)步、有序、規(guī)范開展，提高學(xué)校的計(jì)生工作水平，完成20xx人口和計(jì)劃生育工作各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)《XX市教育體育局20xx年人口和計(jì)劃生育管理意見》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特與教職工簽訂20xx-20xx學(xué)校人口和計(jì)劃生育管理責(zé)任書：

一、所有教職工必須加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，端正思想，提高認(rèn)識。

二、學(xué)校職工必須持證結(jié)婚、持證生育，嚴(yán)禁計(jì)劃外生育和非法拾養(yǎng)孩子。

三、已生育一孩以上職工必須根據(jù)要求進(jìn)行節(jié)育管理辦法。

四、積極參加屬地計(jì)生部門和學(xué)校開展的人口和計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。

五、完成各級部門交辦的計(jì)生工作任務(wù)，如因個(gè)人原因沒有履行職責(zé)的，學(xué)校將通報(bào)并嚴(yán)肅處理。

六、學(xué)校把人口與計(jì)劃生育工作作為對教職工進(jìn)行政治思想考核的重要內(nèi)容，違反計(jì)生政策的教職工，取消當(dāng)年評先、評優(yōu)資格，并按市有關(guān)規(guī)定給予處理。

七、雙獨(dú)戶經(jīng)上一級部門同意可生育二胎。

八、單月要按時(shí)參加康檢。

目標(biāo)管理責(zé)任書4

為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)實(shí)施責(zé)任制目標(biāo)，以更有力的措施，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)與各項(xiàng)目部簽定20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、管理目標(biāo)

1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，年因工重傷、死亡事故率為零。

2、積極推動(dòng)項(xiàng)目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）的規(guī)定，推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。

3、文明施工管理目標(biāo)

所轄范圍確保完成一個(gè)以上省級安全文明示范工地。

二、措施和要求

1、應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。

2、各項(xiàng)目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持執(zhí)行旬檢制度。每周例會(huì)必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時(shí)布置、落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。

3、明確職責(zé)，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。

4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費(fèi)用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費(fèi)用投入。完善安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格的安全防護(hù)用品及被淘汰的機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、提高項(xiàng)目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。

6、深入開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，改善工人的勞動(dòng)條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。

7、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實(shí)”措施，加強(qiáng)控制腳手架、模板支撐、基坑圍護(hù)、起重機(jī)械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護(hù)措施。出現(xiàn)事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。

8、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要采取有力的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實(shí)。對存在要采取切實(shí)有效防范措施。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護(hù)與文明施工實(shí)施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9、大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。

10、應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。

11、公司將對各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部給予通報(bào)表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。未能完成的給予通報(bào)批評，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟(jì)處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。

12、本責(zé)任書為20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終組織考評的依據(jù)。

本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即生效。

公司蓋章： 項(xiàng)目部：

簽名： 負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

目標(biāo)管理責(zé)任書5

為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司20xx的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

一、考核日期：

20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

二、考核內(nèi)容：

各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長：部門(單位)負(fù)責(zé)人：xxx

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

目標(biāo)管理責(zé)任書6

抓好安全生產(chǎn)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“安全生產(chǎn)年”的必然要求，是建設(shè)平安迎仙、和諧迎仙的迫切需要。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，遏制重、特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，迎仙鎮(zhèn)政府 決定與各行政村和鎮(zhèn)直各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、責(zé)任對象

各村、鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)人對其分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

二、責(zé)任目標(biāo)

各村和鎮(zhèn)直各部門要嚴(yán)格履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》和本部門、本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，全力完成迎仙鎮(zhèn)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，全年各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在上級下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，各類較大安全生產(chǎn)事故為零，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

1、各村、鎮(zhèn)直各部門要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。健全和充實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全政策法規(guī)和上級工作部署，制訂和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作計(jì)劃和措施。

2、各村、鎮(zhèn)直各部門要在班子成員中明確一名負(fù)責(zé)安全的安全員，并結(jié)合實(shí)際，有組織地開展對轄區(qū)內(nèi)的水陸交通、教育、林地、農(nóng)房、農(nóng)電、消防、水利、企業(yè)、藥店（含村級衛(wèi)生室）、食品、煙花爆竹等進(jìn)行安全檢查整改，及時(shí)研究處理或請示上報(bào)有影響生產(chǎn)、生活、人身財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源，并及時(shí)落實(shí)行之有效的防范整改措施，確保安全。

3、各村、鎮(zhèn)直各部門要定期對轄區(qū)內(nèi)加油站、液化氣站進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，并監(jiān)督其根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)配置安防設(shè)施，落實(shí)專職安全員，定期查險(xiǎn)、處險(xiǎn)，確保將一切安全隱患都控制在萌芽階段，不發(fā)生一起安全事故；與此同時(shí)，嚴(yán)禁轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營站點(diǎn)非法經(jīng)營和超范圍經(jīng)營。

4、大力開展安全生產(chǎn)和消防安全宣傳及職工教育工作，每年不少于四次安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議；同時(shí)，組織開展多種形式的宣傳、教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部、群眾的安全生產(chǎn)和消防安全意識及法制觀念。

5、各村、鎮(zhèn)直各部門一定要對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營各類易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品的門店，一定要進(jìn)行規(guī)范化管理，特別是各類經(jīng)營煙花炮竹的門店，一定要督促經(jīng)營業(yè)主強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范貯存、銷售流程和安全防范措施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊、配強(qiáng)安全設(shè)施。對無煙花炮竹經(jīng)營許可證經(jīng)營煙花炮竹和安全設(shè)施不到位的門店一定要及時(shí)報(bào)告 鎮(zhèn)安監(jiān)站，以便及時(shí)消除各類安全隱患。

6、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和消防安全隱患自查自糾。每半年至少開展二次安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，對重點(diǎn)場所和部位，必須落實(shí)可靠的消防器材和安全管理人，切實(shí)制訂消防安全的防范制度和措施，確保人民群眾生產(chǎn)、生活安全。

7、各村、鎮(zhèn)直各部門要堅(jiān)決杜絕重、特大事故發(fā)生。

三、開展安全生產(chǎn)隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管

扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅(jiān)持月報(bào)告制度。開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、建檔工作，制定安全生產(chǎn)隱患整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，跟蹤督辦，直至隱患消除。對一時(shí)難以整改的隱患，落實(shí)好預(yù)警措施。全面落實(shí)《安徽省安全生產(chǎn)條例》和相關(guān)法律法規(guī)。

四、考核與獎(jiǎng)懲

1、迎仙鎮(zhèn)人民政府組織考核。對考核不合格的單位實(shí)行通報(bào)批評 ；對出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的單位和第一責(zé)任人實(shí)行“一票否決”，內(nèi)不得評先評優(yōu)。

2、在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，報(bào)請政府和上級安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰。

3、對在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和事故調(diào)查處理中，責(zé)任單位配合不力的，將對單位第一責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

4、對存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對直接責(zé)任人依法追究責(zé)任。

迎仙鎮(zhèn)人民政府： 責(zé)任單位：

目標(biāo)管理責(zé)任書7

一、安全生產(chǎn)職責(zé) ：

1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。

3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

4、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。

5、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測量資料。

6、有權(quán)對施工安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行批評，并對違規(guī)操作和強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行相應(yīng)處理。

7、在施工作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格要求其作業(yè)隊(duì)伍遵守單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

二、目標(biāo)：

1、事故發(fā)生率為零。

2、年負(fù)傷率控制在1%以下。

3、杜絕五大傷害；消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為安全工作先進(jìn)集體。

3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：

目標(biāo)管理責(zé)任書8

甲方(考核主體)：

乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營銷部 代表：

甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵(lì)開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實(shí)企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時(shí)，目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢想。

一、目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)限：XX年元月一日到XX年十二月三十一日。

二、目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營范圍：

三、目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4人，其中 營銷部經(jīng)理1名品牌設(shè)計(jì)1名、經(jīng)銷商發(fā)展部1名，經(jīng)銷商管理部1名。

四、目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1) 全額包干(×) 2) 部份包干(√)

五、目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營業(yè)業(yè)績：1000萬元， 爭取營業(yè)業(yè)績：1500 萬元?；竟ぷ魅蝿?wù)： 全年確保完成20名經(jīng)銷商的發(fā)展，培訓(xùn)和扶持，爭取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

六、目標(biāo)管理責(zé)任提成比例 公司資源分配項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績 0.5% 風(fēng)光互補(bǔ)按營業(yè)業(yè)績 1.0% 自找項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績 4% 風(fēng)光互補(bǔ)按營業(yè)業(yè)績 5% 基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn)： 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

注：超出報(bào)價(jià)部分，責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報(bào)價(jià)部 分，由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。

七、提成考核辦法

1、按資金到位比例提成。

2、責(zé)任人團(tuán)隊(duì)由公司代制定工資福利表，由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時(shí)止。

3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點(diǎn)考核。

八、年基本任務(wù)按月份解如下：

1、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：

2、基本工作任務(wù)按月份解：注：半沒有完成計(jì)劃，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目任責(zé)書的全部或部分。

九、乙方為了市場需要，可動(dòng)用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務(wù)。

十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。

十三、未盡事宜，協(xié)商解決。

十四、目標(biāo)責(zé)任書四份，責(zé)任人、市場部、財(cái)務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。

甲方代表： 乙方代表：

目標(biāo)管理責(zé)任書9

為了更好地穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)出生人口性別比結(jié)構(gòu)平衡，提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)計(jì)劃生育體制創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)工作新思路和新方法的轉(zhuǎn)變，根據(jù)主管部門下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)和要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定二0xx計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、責(zé)任目標(biāo)

1、堅(jiān)持持證懷孕憑證生育，符合政策生育率達(dá)100。

2、流動(dòng)人口符合政策生育率達(dá)到95以上，流出人口登記率達(dá)到98以上，流出人口辦證率達(dá)到95以上，流入人口持證驗(yàn)證率達(dá)到95以上。

3、各單位、部門對計(jì)劃生育工作要做到一把手（或法人代表）親自抓，負(fù)總責(zé)，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體抓計(jì)劃生育工作，并配備一名專兼職計(jì)劃生育干部；要保障計(jì)劃生育所必須的經(jīng)費(fèi)投入，確保計(jì)劃生育工作順利開展。計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要經(jīng)常開展活動(dòng)，按時(shí)繳納協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。

4、深入開展《人口與計(jì)劃生育法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》的宣傳教育工作，對已婚育齡婦女開展生殖健康知識教育，知識普及率達(dá)到95以上。

5、對已婚育齡婦女和離下崗人員中的已婚育齡婦女推行避孕節(jié)育方法知情選擇，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：

（1）定期對重點(diǎn)對象開展“三查”服務(wù)，一年不少于xxx次，“三查”率均達(dá)到100。

（2）對當(dāng)年懷孕、生育和節(jié)育手術(shù)對象及使用藥具避孕對象隨訪服務(wù)率達(dá)90。

（3）當(dāng)年生育對象采取長效節(jié)育措施比例達(dá)到65以上。

（4）全面開展生育對象優(yōu)生檢測。一、(二孩生育對象優(yōu)生檢測率達(dá)到95以上v。

6、離職下崗的已婚育齡婦女有明確的主管機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人和管理措施，離職下崗的已婚育齡婦女能得到正常的避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。

7、對本單位轄區(qū)內(nèi)的孕婦定人包保，簽訂計(jì)內(nèi)孕婦正常分娩責(zé)任書，懷孕三個(gè)月登記上報(bào)，建立月訪制度，實(shí)行跟蹤管理，堅(jiān)決禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為發(fā)生，落實(shí)引產(chǎn)報(bào)批制度。

8、出生嬰兒實(shí)行七十二小時(shí)申報(bào)制。由出生嬰兒父母在嬰兒出生后二十四小時(shí)內(nèi)向所在單位申報(bào)，單位負(fù)責(zé)計(jì)生的干部四十八小時(shí)內(nèi)向單位所在社區(qū)居委會(huì)和女方常居地居委會(huì)申報(bào)，最后由社區(qū)居委會(huì)申報(bào)到街道計(jì)生辦。

9、按時(shí)參加月報(bào)例會(huì)及計(jì)劃生育活動(dòng)，按要求填寫上報(bào)各種計(jì)劃生育數(shù)據(jù)資料。

二、一票否決指標(biāo)

1、因工作方法等原因，引發(fā)計(jì)劃生育惡性案件、重大案件的。

2、出生瞞報(bào)漏報(bào)嚴(yán)重，出生性別比上報(bào)弄虛作假的。

3、在省市抽查、考核發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重，被通報(bào)批評或被列入重點(diǎn)管理的。

三、考核辦法

本責(zé)任書的執(zhí)行情況，將由街道計(jì)劃生育辦公

室負(fù)責(zé)組織檢查考評。經(jīng)考核不合格的，將根據(jù)有關(guān)文件精神，擬定出給予該單位及有關(guān)責(zé)任人實(shí)行“一票否決”和經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。

目標(biāo)管理責(zé)任書10

為提高我鎮(zhèn)各村支部黨建工作水平，充分調(diào)動(dòng)黨建工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，本著“明確黨建目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的指導(dǎo)思想，就做好今年我鎮(zhèn)各村支部黨建工作簽訂本責(zé)任書。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞縣委工作大局，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)縣委的要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，制定本責(zé)任書，望認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、目標(biāo)和任務(wù)

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神為內(nèi)容，抓好黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)工作。按照中央和省、市、縣委、鄉(xiāng)黨委的要求，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的頭等大事和首要政治任務(wù)，全面掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神熱潮。以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。以“先鋒工程”為載體，深入開展“創(chuàng)五好、奔小康，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”活動(dòng)。積極探索行政村合并后的村級組織設(shè)置的新途徑、新方法，按照德才兼?zhèn)?、精簡效能的原則，做好選好配強(qiáng)新的村級領(lǐng)導(dǎo)班子。以建設(shè)一支高素質(zhì)的村干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加強(qiáng)村干部的學(xué)歷培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)村干部參加高中和大專學(xué)歷培訓(xùn)。建立村后備干部隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。積極籌措資金，提高集體經(jīng)濟(jì)“空殼”村的村干部誤工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，建立村干部保障機(jī)制。在建設(shè)凝聚力工程的要求下，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。對已達(dá)到“五好”要求的黨支部，要提出更高的要求，向社會(huì)主義新農(nóng)村邁進(jìn)；對未達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)的村黨支部，要按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，有針對性地提出創(chuàng)建計(jì)劃和措施。因地制宜，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村黨支部開展工作和凝聚群眾的'物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、切實(shí)抓好黨員教育管理和發(fā)展工作。堅(jiān)持“五個(gè)先行”，做到調(diào)查摸底、組織調(diào)整、關(guān)心幫扶、骨干培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)先行，大力推進(jìn)農(nóng)民知識化工作，深化“一學(xué)兩帶”活動(dòng)，提高黨員的綜合素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力。健全和落實(shí)黨員活動(dòng)日制度，全面推行以設(shè)崗定位為核心的農(nóng)村黨員“述先評先”制度，堅(jiān)持和完善黨員民主評議工作，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。堅(jiān)持按照十六大新黨章確定的標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員的發(fā)展工作。建立健全發(fā)展黨員制度，大力改善黨員結(jié)構(gòu)，注意發(fā)展中青年黨員和女黨員，確保黨員發(fā)展的質(zhì)量。全面開展“三個(gè)培養(yǎng)”活動(dòng)，推行“三推一定”制度，優(yōu)秀分子推薦并確定為發(fā)展黨員的培養(yǎng)對象，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。

2、各村黨建聯(lián)絡(luò)員要把農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制各項(xiàng)任務(wù)逐項(xiàng)具體地進(jìn)行落實(shí)，針對“四個(gè)多樣化”的新趨勢，把握黨建工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，形成了解群眾、關(guān)心群眾、凝聚群眾的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想政治教育，提高思想政治素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊(duì)伍，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、抓好村民委員會(huì)、集體經(jīng)濟(jì)組織和其它配套組織的建設(shè)。重視村級配套組織建設(shè)，認(rèn)真抓好黨建帶團(tuán)建工作，規(guī)范各種組織工作職責(zé)，發(fā)揮其職能作用，形成整體工作合力。完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)村務(wù)管理的程序化、科學(xué)化、民主化。積極推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，健全完善村兩委會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議制度和議事規(guī)則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，民主評議村干部制度，規(guī)范和完善村干部管理辦法。深化村務(wù)公開，全面推行村級會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心制度，進(jìn)一步加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好黨建帶團(tuán)建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)婦女、民兵、治保、調(diào)解等組織建設(shè)，保證組織健全，規(guī)范各種組織的工作職責(zé)，保證依法進(jìn)行活動(dòng)，發(fā)揮各自的職能作用，形成整體工作合力。

4、鄉(xiāng)黨委每兩個(gè)月召開一次基層黨建工作例會(huì)，聽取各村黨支部書記和黨建聯(lián)絡(luò)員黨建工作匯報(bào)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好方法，樹立典型，加強(qiáng)宣傳，努力營造良好的黨建工作氛圍。對新情況、新問題，進(jìn)行專題研究解決，做好檢查督促和指導(dǎo)。

三、考核與獎(jiǎng)罰

1、鄉(xiāng)黨委于年終組織考核組，按照目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)對各村黨支部和黨建聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定工作成績等級，考核總分為100分，工作成績等級劃分為一類、二類和三類。考核分在95分以上為一類，80－90分為二類，80分以下為三類。

2、農(nóng)村基層組織建設(shè)工作成績等級與年終駐村干部、黨建聯(lián)絡(luò)員目標(biāo)考核評定等級掛鉤，考核等級作為評選優(yōu)秀鄉(xiāng)干部的依據(jù)。

四、本責(zé)任書一式二份，鄉(xiāng)黨委和各村黨支部各執(zhí)一份。

xx鄉(xiāng)黨委書記：

黨建聯(lián)絡(luò)員：

村（單位）黨支部書記：

20xx年4月20日

目標(biāo)管理責(zé)任書11

為推動(dòng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在全鄉(xiāng)小學(xué)掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的活動(dòng)高潮，廣大教干教師要按照中心小學(xué)的要求，層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學(xué)XX—XX學(xué)教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為以后教師聘任的一個(gè)重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，做出更大的貢獻(xiàn)。

一、基本情況：

教師姓名： 所在學(xué)校： 擔(dān)任班主任情況：

任教班級科目： 校內(nèi)其他分工：

二、崗位目標(biāo)：

（一）師德表現(xiàn)

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度，愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，貪圖文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。

7、尊重家長，主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。

（二）教育教學(xué)

1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，按要求寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。

2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。

3、提前侯課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。能充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。

4、作業(yè)量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。

5、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。

6、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。

7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究，汲取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

（三）安全、衛(wèi)生管理

1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。

2、主動(dòng)或協(xié)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。

3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。

4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（四）工作常規(guī)要求

1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。

2、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事，無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶和他人敘談家常。

5、服從學(xué)校分工。完成有關(guān)臨時(shí)性、突擊性工作任務(wù)。

（五）有關(guān)目標(biāo)分解

1、日常工作必須達(dá)到規(guī)定要求，當(dāng)日工作當(dāng)日了。、

2、課堂教學(xué)保證上課與備課相統(tǒng)一，不斷提高教學(xué)效果和課堂效率。

3、所任教班級的學(xué)科成績與原基礎(chǔ)相比提升目標(biāo)。

4、體、衛(wèi)、藝、科技等組織活動(dòng)有成效，參加比賽取得好成績。

5、每學(xué)期至少承擔(dān)校內(nèi)公開課1節(jié)。

6、組織開展相關(guān)訓(xùn)練隊(duì)（或興趣小組）活動(dòng)，效果良好。

7、積極參加上級舉辦的各類教研活動(dòng)并力爭取得好成績。

學(xué)校（章）

校長簽字： 責(zé)任人簽字：

XX年9月1日 XX年9月1日

目標(biāo)管理責(zé)任書12

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1、各護(hù)理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護(hù)理指標(biāo)

（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

（2）特、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

（3）護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

（4）急救物品完好率達(dá)100%。

（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

（6）特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

（7）護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

（8）病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

（9）“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

（10）繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

（11）規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。

（12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

（13）每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0．5。

（14）年護(hù)理事故發(fā)生率0。

（15）各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

（1）護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次/月。

（2）臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)。

（3）在?？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。

（4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。

（5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

（6）制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

（7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；

（8）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。

（10）護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。

（11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

（12）嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

（13）各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

（14）在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

二、考核辦法

1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年XX月XX日

目標(biāo)管理責(zé)任書13

為落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，更好地完成班主任分管的工作特簽定本書，班主任應(yīng)達(dá)成下列目標(biāo)：

一、班主任的職責(zé)是熱情關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生，負(fù)責(zé)做好本班的思想政治工作，教育學(xué)生遵守學(xué)生守則，努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體，使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面得到發(fā)展。

二、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系，密切配合各科任課教師，做到互通情況，統(tǒng)一教育要求。了解研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績。注意學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)不能過量，保證學(xué)生各科成績均衡發(fā)展。

三、班主任要熟悉本班學(xué)生的各方面情況，如：思想、學(xué)習(xí)、個(gè)性、家庭等情況。接新班要在一周內(nèi)記清學(xué)生姓名，兩周內(nèi)基本了解學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)和個(gè)性特長等情況。關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康，加強(qiáng)生活管理組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng)。

四、訂好工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)好班隊(duì)委會(huì)的工作。注意培養(yǎng)學(xué)生干部，有計(jì)劃地組織好主題班隊(duì)會(huì)，指導(dǎo)本中隊(duì)開展少先隊(duì)活動(dòng)。

五、要經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及《校規(guī)校紀(jì)》的教育;經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《法制》及安全教育;向?qū)W生進(jìn)行養(yǎng)成教育和道德品質(zhì)教育，使學(xué)生有良好的行為習(xí)慣。

六、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;培養(yǎng)學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣;努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。班主任的工作要面向全體學(xué)生，同時(shí)又要注意培養(yǎng)出類拔萃的學(xué)生。與學(xué)生家庭和社會(huì)有關(guān)方面取得聯(lián)系，共同加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，建立好學(xué)生的成長檔案。

七、全面貫徹黨的教育方針，班主任在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上要對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，除要組織好學(xué)生學(xué)習(xí)文化課，還要認(rèn)真組織學(xué)生參加一些力所能及的勞動(dòng)，培養(yǎng)良好的勞動(dòng)習(xí)慣。開展好課外和校外活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加衛(wèi)生勞動(dòng)，組織學(xué)生上好活動(dòng)課，配合學(xué)校及有關(guān)課任教師開展課外活動(dòng)。

八、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。配合體育教師組織好“兩操一課”，“課間操”，班主任要按時(shí)到崗，并認(rèn)真負(fù)責(zé)使學(xué)生真正達(dá)到鍛煉目的。

九、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成愛護(hù)公物，遵守秩序的良好習(xí)慣。組織好學(xué)生的班內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生的掃除工作，帶領(lǐng)學(xué)生完成學(xué)校布置的其它各項(xiàng)工作，不得放任自流。

十、深入班級，做到學(xué)生在，老師在;做好個(gè)別學(xué)生的跟蹤調(diào)查研究工作。全面了解學(xué)生，注意積累學(xué)生思想品德，學(xué)習(xí)成績，健康狀況等方面的資料。有針對性地做好學(xué)生的工作，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，要實(shí)事求是地給學(xué)生寫出操行評語，評語不得讓學(xué)生代抄和撰寫。

十一、做好家訪工作，爭取社會(huì)和學(xué)生家長的密切配合，共同做好學(xué)生的教育工作。

十二、努力完成少先大隊(duì)部布置的各項(xiàng)任務(wù)，組織好少先隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

十三、根據(jù)安全工作制度及《安全工作責(zé)任書》，做好班級安全工作。

目標(biāo)管理責(zé)任書14

為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質(zhì)教育，確保學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展，學(xué)校特別制定以下責(zé)任目標(biāo)：

1、愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)學(xué)生，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、積極參加縣、鎮(zhèn)、校各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不遲到不早退。

3、按時(shí)上班下班，工作期間不準(zhǔn)打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動(dòng)。

4、不克扣學(xué)生作業(yè)本、學(xué)習(xí)資料，不向?qū)W生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費(fèi)、不體罰或變相體罰學(xué)生。

5、教案完整，備課認(rèn)真，內(nèi)容充實(shí)，做到無教案不上課。

6、作業(yè)批改認(rèn)真，字體工整，批語恰當(dāng)，無錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象，有作業(yè)批改記錄。

7、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保學(xué)生無意外傷害事故發(fā)生。

簽訂日期：20 年 月 日

目標(biāo)管理責(zé)任書15

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，根據(jù)《市教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的。精神，結(jié)合學(xué)校安全制度，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1．每學(xué)期做好本灶堂工作人員的健康檢查，保證食堂工作人員健康上崗，負(fù)責(zé)本灶堂通風(fēng)防塵防四害設(shè)施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫設(shè)備運(yùn)作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監(jiān)督每天的副食品的采購、儲(chǔ)存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。確保按質(zhì)按量向?qū)W生提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的飯菜。

2．妥善保留當(dāng)天飯菜的樣品48小時(shí)備查。

3．建立主副食品原料的進(jìn)貨書面驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把關(guān)主食品原料的進(jìn)貨。有責(zé)任要求查看當(dāng)天主要貨源的原料進(jìn)貨證明。一旦發(fā)現(xiàn)有疑點(diǎn)，立即向?qū)W校“食品衛(wèi)生安全”領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)，在得到同意的基礎(chǔ)上有權(quán)拒絕當(dāng)天進(jìn)貨。

4、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃，不留死角，處理好食品廢棄物，定期開展設(shè)備檢修、內(nèi)外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作，確保飯?zhí)玫恼w環(huán)境整潔。

二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

本責(zé)任書由學(xué)校納入每學(xué)期工作考核內(nèi)容。

三、簽訂本責(zé)任書第一責(zé)任人如工作崗位有變動(dòng)，本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。

四、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校一份，簽約人一份。

五、本責(zé)任書有效期為一學(xué)年。

六、本責(zé)任書解釋權(quán)在學(xué)校。