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新時期當好鄉鎮長的幾點思考

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第一篇:新時期當好鄉鎮長的幾點思考

新時期當好鄉鎮長的幾點思考

作者:周武斌來源:本站原創更新時間:2008-10-23 16:47:48

鄉鎮長對上承擔著貫徹落實國家方針政策的重大責任,對下肩負著發展一方經濟,造福一方百姓,維護一方穩定的神圣使命。在推進全面建設小康社會的進程中,在建設社會主義新農村的實踐中,鄉鎮長履行好職責,做到不負重托、不辱使命,顯得相當的不容易。新形勢下,如何適應要求,正確定位,認真履責,通過這次在市委黨校鄉長班為期兩個月的學習,并結合擔任鄉長兩年多的實踐,我認為要努力做到五個“堅持”:

一、堅持科學發展,提升經濟質效

鄉鎮長肩負著“富一方百姓”的使命,這既是組織的重托,更是人民的殷切希望。工作中,要始終以科學發展觀為指導,努力實現經濟社會事業又好又快發展,促進農民增收致富。一要審時度勢謀思路。上任伊始,我利用一段時間深入調查研究,對鎮南的發展重新定位思考。通過組織召開不同形式的座談會,廣泛征求意見,認真討論修改,力求使工作思路符合實際,目標定位既有壓力又不好高騖遠。幾年來,全鄉上下緊緊圍繞“爭創一流業績,構建和諧鎮南”的目標,以資源優勢為依托,以新農村建設為主線,強力推進招商引資和項目建設,贏得了經濟快速穩步增長,人民生活水平不斷提高,綜合經濟實力躋身全縣前列。二要匠心獨運樹“亮點”。“亮點”就是特色,特色就是優勢。作為主要領導,要善于把本地的優勢、潛力與市場需求、變化對接,創造出有市場競爭力的特色

產業和特色產品。近年來,我鄉不僅大力發展礦業經濟,全力打造工業強鄉,而且在發展農業上也走出了具有鎮南特色的路子。辣椒、生姜、大蒜、魔芋等傳統農業種植業和山羊養殖業已成為我鄉農民增收的亮點。

二、堅持以人為本,構建和諧民生

堅持以人為本,既是樹立和落實科學發展觀的核心,又是凝聚一切發展力量的關鍵。鄉鎮工作幾乎天天與老百姓打交道。作為鄉鎮長,要深入一線去,與群眾面對面的談發展、找出路、解疑慮、化矛盾,真正與老百姓交朋友,真正知道老百姓盼什么,需要政府幫助解決什么。一要傾聽群眾呼聲。要想贏得民心,就要順應民意。哪些地方有問題,哪些地方需要改進,老百姓看得清清楚楚。近幾年來,我鄉在改善民生、關注百姓一塊投入了大量的物力和財力,農村剩余勞動力就業增收渠道不斷拓寬,基礎設施投入不斷加大,民政保障機制不斷健全,新型農村合作醫療參保率不斷提高。二要解決群眾疾苦。鄉鎮工作的重點在農村,關心群眾疾苦是鄉鎮長義不容辭的職責。面對群眾的疾苦,一定要有寢食難安之感、民貧我愧之情。近年來,我鄉以新農村建設為載體,狠抓通鄉通村公路建設,交通環境得到根本改善。同時,在關注弱勢群體上保持了良好的做法,由鄉領導班子成員結對幫扶,解決他們生產生活中的實際問題,讓社會弱勢群體感受到了黨和政府的溫暖。

三、堅持學以致用,增強執政能力

新的形勢、新的任務,對鄉鎮長的自身素質和工作能力提出了更高的要求。而且,鄉鎮長是鄉鎮領導班子的主要角色,素質的高

低直接影響著鄉鎮班子建設,影響經濟社會的發展。所以,新時期的鄉鎮長更應該努力提高自身的綜合素質。一要強化學習。理論是行動的先導。鄉鎮長不要以瑣事繁多為借口而疏于學習,既然走上了這個總攬全局的崗位,就必須適應這個崗位對自己的學識和能力的要求,達到知識與崗位、能力與職務的統一。要通過學習充實自己的執政理念,以學習來增長自己的干事能力,讓別人的智慧化為已有,用別人的經驗指導工作,將自己鍛造成一個學習型、知識型和實干型相統一的領導干部。二要實踐磨練。鄉鎮長處于工作最前沿,既要善于統籌協調,學會“彈鋼琴”,又要善于見微知著,增強工作的科學性、預見性和實效性。在日常工作中要善于透過紛壇復雜的現象抓住主要矛盾。既要吃透“上頭”,正確理解和堅決執行黨在農村的方針政策;又要看準“下頭”,全面掌握本鄉各村和各單位的具體情況,制定切實可行的管理制度和考核方案,才能掌握工作的主動權,推動各項工作的落實。

四、堅持團結共事,形成整體合力

一個團結和諧的班子和隊伍,是推動鄉鎮經濟發展的“動力源”。鄉鎮長作為政府一把手,在黨委班子中起著參謀助手和執行落實的作用,既要協助書記抓好全面工作,又要獨擋一面抓好政府工作。一要擺正位置,妥善處理好與黨委書記的關系。雖然鄉鎮黨委書記與鄉鎮長分別做為黨政一把手,但有 “主角”與“配角”之分和“第一把手”與“副手”的地位和作用的區別。在黨委內部,鄉鎮長是書記的“副手”,在政府班子里,又是政府的行政一把手。只有把鄉鎮長和書記各自的職能職責分清楚,各自按職責辦

事,才能消除不必要的紛爭和內耗。當然我個人認為,主角與配角在一定環境、條件和具體情況下,角色也是可以而且必須轉換的。一方面,在決策上當好配角。決策是黨委和政府的一項重要工作,科學的決策,必須凝聚集體的智慧和力量。鄉鎮長要養成善于聽取各方意見的好習慣,在涉及鄉鎮大局的重要決策上,要為書記當好參謀,做到議政時各抒己見,決策時求同存異,執行時求同克異。要敢于排除干擾,消除阻力,確保落實不走調,執行不走樣,產生“共振效應”。另一方面,在工作上唱好主角。鄉鎮長相對于書記是配角,但相對于政府班子成員又是主角,相對于決策時是配角,相對于執行和落實又是主角。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,決不能遇到難題繞道走,碰到矛盾溜邊過,做一個華而不實的鄉鎮長,當一個“過渡性”的太平官。要沖鋒在前,享受在后,做班子成員的實干家,在廣大干部群眾中樹立良好形象。二要身體力行,充分發揮團隊的力量。靠調動、激發人的積極性去開展工作是必要的,但長期僅靠調動別人而自身不積極參與,終究會出問題。領導者的人品言行、價值觀念在很大程度上影響著其它干部的思想行為。作為鄉鎮長要以身作則,身先士卒,以務實的工作作風來督促干部履職,以高尚的人格魅力來感化干部行為。當然,也不是說要事必躬親。作為一把手,還要善于發揮團隊的力量,避免出現“忙壞正職兩個人,閑著副職一班人,一般干部局外人,事事都得正職問”的局面。要充分依靠和發揮班子成員的整體活力,讓班子成員有寬松的工作氛圍和較大的發揮空間,做到責、權、利對等。在思想上要加強溝通、交流,增強理解和信任。在工作上要相互支持、相互補臺,使整個班子能夠保持高度一致,以一個口徑、一個聲音說話。

五、堅持昂揚銳氣,做到平和為官

“上面千條線,鄉鎮一根針”。鄉鎮長既是發展經濟的一線組織者和指揮者,又是探索農村改革路子的開拓者和實踐者,只有始終保持昂揚向上的精神面貌,才能克難奮進,實現新突破,取得新實效。一要有激情。一個鄉鎮就是一個舞臺。在一個地方就要成就一番事業。作為鄉鎮長應該具有“敢與強的比,敢向高的攀,敢跟快的賽,敢同勇的爭”的人生追求,做到想干事、敢干事、善干事、干成事。如果思想上缺乏闖勁,不思進取,工作上滿足于上傳下達,照抄照搬,不求有功但求無過,這樣不僅會貽誤事業,還會影響自己的成長。二要有正氣。鄉鎮長管轄的地域盡管不是很大,能夠調動的“資源”盡管不是很多,但也是一方“諸侯”,面臨著一些誘惑。要保持一身正氣,抵得住誘惑,守得住清貧,做一個明白人、做一個聰明人、做一個規矩人,真正樹立清正廉潔、勤政廉政的新時期鄉鎮長的良好形象。

(作者系鎮南鄉人民政府鄉長周武斌)

第二篇:如何當好鄉鎮長.DOC

如何當好鄉鎮長

――秦皇島市青龍滿族自治縣大石嶺鄉政府鄉長 呂銀川

鄉鎮人民政府是我國行政機關中最基層的國家行政機關,在國家政權體系中處于最基層的位置,在經濟飛速發展的社會主義今天,鄉鎮長履行好職責,做到不負重托、不辱使命,服務好群眾,相當的不容易。那么在新形勢下,如何適應要求,正確定位,認真履職履責,就是擺在我們廣大基層鄉鎮長面前的一個難題,可以說,做為在基層工作的鄉鎮長,權利是有限的,責任卻很大,千頭萬緒的工作任務最終都要壓到鄉鎮,導致鄉鎮的工作任務異常繁重,具有很大的特殊性,作為主抓一個鄉鎮行政工作的鄉鎮長,在班子里又是黨委副書記,如何履行好自己的職責,處理好方方面面的關系,全面高效推進政府工作,繁榮一方經濟,感覺自身的壓力很大,我雖然是剛上任的鄉鎮長,但是我一直工作在基層,目睹了鄉鎮基層工作的酸甜苦辣,通過多年的基層工作實踐,我認為要當好鄉鎮長,除過硬的自身素質外,還要處理好各個方面的關系,融于自己所處的環境,下面我從內在的自身和外在的關系處理等方面簡要的闡述一下自己淺溥的認識,與大家共勉。

一、打鐵還需自身硬,要不斷提高自身能力以適應社會發展。

1.要講人品,注重自身素質修養

講人品,就是要求我們善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信,來推動工作,成就事業。威信的樹立,離不

開個人品行的修養,因為這是成事之機、處事之本。具體落實到個人品行修養上,就是要除去各種不安的情緒,保持心靈的安靜,不斷提高自己的品德修養。做一個全面的人,沒有明顯缺點或弱項;做一個特色突出的人,有鮮明的工作方法和性格;做一個真誠、坦誠的人,使大多數人都能成為朋友;做一個謙虛謹慎的人,愛學習、會學習、遇事多思考;做一個能夠全面認識自己的人,克服自身缺點和不足;做一個知人善任的人,擇優選拔任用干部;做一個公正無私的人,一身正氣、兩袖清風;做一個胸懷開闊、永不滿足的人,樂觀面對壓力、不斷開創事業新局面,只有這樣才能做一個合格的領導干部,才能把一切工作上升到事業的新高度。

2.要講黨性,樹立正確的人生觀和價值觀

立黨為公、執政為民是黨性所在、責任所在。要樹立正確的權力觀,要把以人為本的理念滲透到各項工作中去。要緊緊圍繞如何增加農民收入,加快產業結構調整,提高群眾的生活質量,改善人居環境上來,解難題、干實事。本著盡職盡責,樹立正確的人生觀和價值觀,具體到我個人來說,就要增強加快經濟發展的緊迫意識和危機意識,要著力本鄉的實際情況,充分發揮本地方資源優勢,有選擇性地突出地方特色,我鄉就是一個位于青龍縣東北部的一個邊陲小鄉鎮,根據本鄉的實際,確立了“工礦業強鄉、林果牧富民、生態旅游興鄉”三大發展戰略,充分利用青龍河縱貫全境、水資源豐富這一優勢,以原有的蘋果產業為根基,以創全國蘋果產業“百強鄉鎮”和全省最大的優質果生產基地為目標,大力發展優質果生產。截止到目前,全鄉果園面積達到了

1.4萬畝,實現了人均一畝優質果園的奮斗目標,僅此一項人均年增收3000元,為全鄉農民的支柱產業。充分整合礦產資源,發揮礦業最大潛能,千方百計的增加農民收入。同時積極爭取上級涉農部門的資金和項目來夯實本地的基礎設施建設,不斷改善人居環境,逐年提高群眾生活的幸福指數。

3.要講落實,確保各項目標任務的實現

作為鄉鎮長,一是在任務面前不要躊躇不決,優柔寡斷。二是在棘手問題上要沉著冷靜,多謀善斷,并在處理急難險重任務中體現自己的能力和才智,增加上級和下屬對自己的信任。我在任鄉鎮副職時分管信訪穩定工作,對此體會很深。三是在成績面前永不滿足,不斷創新。四是在具體工作拍板定案時,要果斷大膽,有敢于承擔風險的精神,在工作中要克服畏懼情緒,要有知難而進,迎難而上的信心和勇氣。在社會穩定、財政收入等方面要千方百計、不遺余力、想方設法完成任務,沿著既定的目標,主動迎接一個又一個的挑戰,全力戰勝一個又一個的困難,圓滿完成上級交辦的各項任務。

4.要講創新,樹立趕超意識

創新的本質是突破,即突破舊的思維定勢,舊的常規戒律。每年我縣都把解放思想作為一個重要的活動提出來,解放思想,創先爭優,創新才會跨越。要克服前進道路上的困難和問題,推

進經濟社會發展,必須始終保持一種與時俱進的精神狀態,自覺加強學習,敢思敢想、敢抓敢管、敢作敢當。為此,在實際工作中,要突破常規,樹立趕超意識,不能僅僅局限于上級領導安排什么就去干什么,而要樹立趕超一流的工作目標,克服小成即滿的思想,在完成上級交給任務的同時還要思考自己應該干什么,努力使自己的工作適應新形勢的要求。社會進步需要有財力作支撐,提升財力要有項目做保障,引進項目需要領導帶頭去推動,領導帶頭就要有敢為人先、勇于創新的意識。

二、統疇處理各種關系,在復雜的基層工作中不斷彰顯自身實力。

一個好的鄉鎮長必須要處理好幾種關系,包括上級部門、黨委書記、班子成員、鄉直部門、鄉村干部群眾等,從而來增強班子的凝聚力和戰斗力。認真研究,力求同步,妥善處理好與縣(市)領導的關系。要勤請示,多匯報,提出自己的工作思路,使領導了解和支持自己的工作,贏得領導的信任,縮小和消除自己在認識上和行動上與領導之間存在的“誤差”,力求行動上一致。鄉鎮長是黨委的二把手,又是政府的一把手,在這種職能、責任交叉的情況下,必須處理好和書記的關系,要自覺的處于副職地位,起參謀助手作用,在工作中要大膽負責,敢于表態,敢于決斷,全力以赴干出成效。不該鄉鎮長拍板的,絕不拍板,對于鄉鎮長職責范圍的涉及全局工作的重大事情,要超前思考,拿出建設性的方案,讓書記拍板。決策一旦作出就要主持帶頭實施,在狠抓

落實上唱主角,以實際的工作來體現班子的凝聚力,體現協作精神,體現一盤棋思想。處理好和班子成員的關系,顧全大局,不搞小團體,該管則管,不該管就要放手讓他們去干,給副職一定的空間來施展才能。處理好和鄉村干部的關系,工作不是一個人干的,干出成績還要靠大家,在關心愛護的基礎上,幫助他們解決難題,樹立威信,對待工作嚴格獎懲,形成眾人拾柴火焰高的良好局面。

如何當好鄉鎮長,沒有不變的模式,沒有一勞永逸的經驗。如何當好所處環境下的鄉鎮長,具體情況需要因時、因人、因地而宜,需要在工作中不斷加以探索、體會和總結。在不斷提高自己政策理論水平和執政能力的同時,還要密切聯系群眾,深入基層,了解民情民意,逐步做到情為民所系,利為民所謀,權為民所用。

第三篇:淺談怎樣當好鄉鎮長

淺談怎樣當好鄉鎮長

在新的形勢下,鄉鎮政府主要承擔和履行著發展和服務農村經濟、培育農村市場、改善基礎設施、完善科技服務、管理公共事務等具體職能。鄉鎮長身處黨政領導序列的終端,對上承擔著貫徹落實黨的路線方針政策的重大責任,對下負有振興一方經濟、造福一方人民、維護一方穩定的重要任務。在推進全面建設小康社會的偉大進程中,在建設社會主義新農村的實踐中,鄉鎮長如何履行好職責,做到不負重托,不辱使命,顯得至關重要。當好鄉鎮長,關鍵在于不斷提高自身的政治素質和科學文化素質,增強執行政策的能力、推動發展的能力、服務群眾的能力、化解矛盾的能力、解決自身問題的能力。具體說來,需要著力在以下十個方面取得突破。

一、謀發展,追求一流業績

要創新發展理念。樹立“經濟工作思路決定經濟發展出路”、“發展經濟需要大氣魄和大手筆”、“發展經濟受制于客觀,更取決于主觀”的理念,以更寬的眼界、更遠的目光、更新的視角來謀劃各項工作,不斷拓展發展思路,破解發展難題。要善于謀大事、抓大事、干實事,集中精力抓好關系經濟社會發展全局的關鍵性問題,抓好人民群眾普遍關心的熱點難點問題,抓好制約發展的重點問題,在發展現代農業,推進社會主義新農村建設中創造一流業績。

要突出發展重點。做好“招商引資”文章,增強投資拉動力。做好“產業經濟”文章,打牢農村經濟發展基礎。采取政治上褒獎、經濟上扶持、業務上指導的辦法,積極培育種養大戶、建設示范基地、確立主導產業,調優經濟結構,推動產業化經營。做好“和諧穩定”文章,提供發展保障。必須堅持“以改革促 1

進和諧、以發展鞏固和諧、以穩定保障和諧”的方針,把解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,作為推動平安和諧鄉鎮建設的著力點。

要務求發展實效。堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,凡是不利于出實效的思想障礙要堅決沖破。要轉變作風,堅決摒棄那種雷聲大雨點小、說得多干得少等一系列不利于取得實效的做法。要從群眾最關心、從當前能辦到的事做起,一步一個腳印地做,一件一件地抓,一個問題一個問題地解決,不避重就輕,不遮遮掩掩,確保社會主義新農村建設的各項工作取得實實在在的效果。

二、既要當好主角,又要當好配角

在決策上當好配角。鄉鎮長在分管和分內的工作決策上要養成善于聽取多方意見的好習慣,在涉及鄉鎮大局的重要決策上,要為黨委書記當好參謀,切實把民主集中制這一法寶落實到在鄉鎮決策中,做到議政時各抒己見,決策時求同存異,執行時求同克異。

在執行中當好主角。鄉鎮長相對于黨委書記是配角,但相對于政府班子成員又是主角,相對于決策時是配角,相對于執行和落實時又是主角。在推進社會主義新農村的各項工作上要當好領頭雁,按照黨委、政府的集體決策抓好各項工作的督辦落實,既要當好指揮員,又要當好戰斗員。只有在干中了解情況、化解矛盾,在干中盡心盡力、鞠躬盡瘁,才能獲得組織的信任和群眾的公認。

三、既要修好人品,更要注重官品

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。鄉鎮長要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信,推動工作,成就事業。威信的樹立,離不開個人品行的修養,因為這是成事之機、處事之本。鄉鎮長在品行修養上,要做到“六講”、“四不”。

“六講”即:一是講政治,維護改革發展穩定的大局。面對新形勢新任務,要善于從政治上認識和判斷形勢,從政治上觀察和處理問題,自覺地把講政治的要求落實到所承擔的每一項任務、所從事的每一項工作中去。要把鄉鎮的發展放到所處縣乃至市的大局中去把握,正確處理好個人與集體、局部與全局、當前與長遠的關系,堅持在大局下行動,克服本位主義、自由主義。二是講黨性,牢固樹立以人為本的執政理念。立黨為公、執政為民是黨性所在、責任所在。要樹立正確的權力觀,為人民掌好權、用好權,時刻牢記手中的權力是人民給的。要把以人為本的理念滲透到各項工作中去,特別是要緊緊圍繞增加農民收入、提高生活質量、改善人居環境來想問題,解難題,干實事,使廣大人民群眾共享改革發展的成果。三是講落實,確保各項目標任務的實現。群眾評價一個干部,不是聽你說得怎么樣,而是看你干得怎么樣。面對困難,切忌怨天尤人、指責推諉、牢騷滿腹,悲觀失望、灰心喪氣,敷衍塞責、得過且過,必須有知難而進、迎難而上的信心和勇氣,沿著既定目標,主動迎接一個又一個挑戰,全力戰勝一個又一個困難,一件一件地落實,一項一項地兌現。四是講創新,在敢闖敢干中創業。創新是跨越的關鍵。克服前進道路上的困難和問題,推進經濟社會發展,必須始終保持一種與時俱進的精神狀態,自覺加強學習,帶頭解放思想,創新思路,敢思敢想,敢抓敢管,敢作敢當。五是講團結,營造齊心協力搞建設的濃厚氛圍。講團結是對事業、對人民、對自己負責的具體體現,也是鄉鎮長必須具備的政治品格和必須遵守的政治紀律。鄉鎮長作為鄉鎮政府一把手,務必帶頭搞好團結,做到科學決策、民主決策、依法決策。六是講奉獻,廉潔勤政。克己奉公,清正廉潔,艱苦奮斗,是我們黨一貫倡導的優良作風,也是黨的領導干部必備的政治、思想和道德素質。鄉鎮長身處重要崗位,要時時有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。應清醒地看到,權力運用得好,可以為人民建功立業,實現自身價值;運用得不好,則可能禍害人民,也毀了自己。要常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修從政之德,時刻自重、自省、自警、自勵,在思想上筑牢拒腐防

變的防線,真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的新時期鄉鎮長良好形象。

“四不”即:一不能存在弄權之心,要規范權力,實權虛用;二不能因為當了鄉鎮長,就高人一等,居高臨下,頤指氣使;三是不可有居功之念,在書記與鄉鎮長組合形態各異的情況下,要合理地處理好不同的組合關系;四是不能有淫威之舉。

四、崇尚“把公事當自己的事干”

鄉鎮長所面臨的是上面千條線,下面一根針。在發展現代農業、推進社會主義新農村建設中,許許多多的工作要抓,要去落實,許多問題要去解決,要舍得付出,舍得犧牲。只要把事業當作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待,就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當作自己的事干,是成就事業的原始動力。這樣就能夠使自己處處把工作放在第一的位置,收到好的效果。

五、注重“虛功實做”

講真話,辦實事,真抓實干,是人們所倡導的。要“虛功實做”,就是要把看似務虛的工作或工作的必要形式、過程做實,以求得真正務實的效果。比如推動某項群眾性大會戰或某項重大改革,如果不經過層層宣傳發動,大講特講其重要意義和作用,領導層形成不了共識,群眾看不到利益,勢必出現應付交差之類的情況,所以要把這些工作做實。虛功實做還要舍得花時間做思想政治工作,不回避矛盾,努力化解矛盾。要不斷創新抓落實的方式,求真務實,注重實效。

六、善于權衡得失

因小失大、得不償失、顧此失彼等等無不包含得與失的道理,具體到一個鄉鎮長工作來說,得與失有著更為廣泛的外延和更加豐富的內涵。權衡得與失,要把握好三個原則,那就是不能只看眼前,不看長遠;只看局部,不看整體;只看表象,不看實質。如何取舍,自己心中必須有桿秤。凡事要仔細掂量,認真考究,避免因小失大,因眼前利益影響長遠發展。

七、獎懲務必分明

從現實來看,獎多于罰,獎易到位而罰難落實。相對于獎,罰則顯得遜色,不僅使用的頻率少,而且處罰力度弱。長此以往,會使一些人養成以獎為前提開展工作的習慣,并對“罰”麻木不仁。重獎輕罰,使得一些“頑癥”難以醫治。因此,必須做到獎懲分明,該獎就獎,該罰則罰。就大多鄉鎮情況來看,尤其是在財政困難的情況下要推動某項工作,完成某項任務靠重獎刺激,顯然是較為困難的。我們必須用好獎勵和處罰的手段,以充分調動干部群眾的積極性和創造性,卓有成效地推進工作,推進社會主義新農村建設。

八、既“公”又“廉”,按制度辦事

“吏不畏吾嚴,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公則民不敢慢;廉則吏不敢欺。公生明,廉生威。”要做到既“公”又“廉”,讓人民信任,干部折服,是鄉鎮長做好工作的關鍵。鄉鎮長掌管著財權,尤其是在目前鄉鎮財政不富裕的情況下,往往處于矛盾焦點的焦點。這就要完善制度,按制度辦事,讓權力的運行規范在條條、框框之內。這樣才能做到凡事有章有法,避免亂套,使各項工作有條不紊地推進。

九、努力爭取職能部門支持

鄉鎮長時常充當一個“協調人”的角色。職能部門的工作是鄉鎮政府工作不可缺少的組成部分。要讓職能部門盡心盡力地服務于鄉鎮中心工作,進而使鄉鎮長的工作有所作為,就必須靠協調求得支持。一要知各個部門的職能。作為鄉鎮長不求樣樣精通,但必須行行知道。必須弄明白在發展現代農業、推進社會主義新農村建設中,哪個部門具體職責是什么、任務是什么、權力有多大、義務有多少。二要把準“脈搏”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態,就不會使工作安排到位,協調到點子上。三要抓住關鍵。鄉鎮長的工作千頭萬緒、紛繁復雜,一個人縱有三頭六臂,也難以把工作抓得齊頭并進、有聲有色。因此,鄉鎮長什么時候、什么條件下抓什么工作,要心中有譜,把握重點。

十、促進班子和諧干部團結

有群體存在,就會有矛盾和沖突出現。在鄉鎮領導班子成員或部門之間,也難免出現沖突。作為鄉鎮長,要正確認識和調適各種矛盾和沖突。要從全局利益出發,加強互相支持和配合,減少組織內部摩擦,形成最大合力,產生最大效率和效益。要把法規的外在他律與倫理道德的內在約束有機結合起來,在領導干部中做到和諧團結,同心同德推進鄉鎮經濟社會又好又快發展,推動社會主義新農村建設不斷邁出新的步伐

第四篇:關于新時期如何當好鄉鎮黨委書記的思考

關于新時期如何當好鄉鎮黨委書記的思考

本人從1997年開始從事鄉鎮工作,2008年6月走上鄉鎮黨委書記崗位。此次根據縣委讀書會的要求,本人結合學習黨的十七屆四中全會和縣委十三屆八次全會精神,圍繞全面建設長三角休閑旅游名城建設,就新時期鄉鎮黨委書記如何履行好職責,結合王村口工作實際,談幾點自己的認識和體會。

一、強化修身是做好鄉鎮工作的前提。

1、注重理論實踐的學習。鄉鎮黨委書記要能夠不斷適應形勢的發展變化,正確、有效地行使好權力,必須重視學習,并通過學習不斷地解放思想,與時俱進。

2、注重領導能力的提高。領導干部的威信,要靠自己的能力德行來樹立。作為鄉鎮“一把手”,必須切實注重四種能力的提高。一是用上馭下的能力。二是科學決斷能力。三是全力是推動能力。四是駕馭復雜局面的能力。

二、科學謀劃是做好鄉鎮工作的基礎。

鄉鎮黨委書記作為鄉鎮的主要負責人,擔負著興一方經濟,富一方百姓,保一方平安的重要職責。因此,立足本鎮實際,科學謀劃發展之路,帶領廣大群眾走出一條具有當地特色的經濟社會發展新路子,這是鄉鎮黨委書記的首要職責,也是做好鄉鎮工作的基礎。

1、科學謀劃發展之路必須準確把握發展形勢和本地實際的關系。圍繞縣委縣政府提出的“全面建設長三角休閑旅游名城”發展戰略,本人對王村口鎮的發展歷史、經濟結構、經濟基礎進行了深入調研,對各種資源優勢、比較優勢進行了認真分析,在廣泛征求班子成員意見的基礎上,大膽提出了“生態立鎮、綠色強鎮、旅游興鎮”的工作思路。如今以南尖巖景區為代表的綠色生態旅游和以王村口古鎮為核心的紅色旅游已呈現出了強勁發展勢頭。在兩大景點的輻射帶動下,王村口鎮以住宿、餐飲、休閑為主的農家樂產業也得到了快速發展。

2、科學謀劃發展之路必須準確把握立足當前與著眼長遠的關系。王村口鎮旅游資源豐富,它不但有著優秀的紅色旅游資源,而且自然環境秀美,氣候環境舒適。因此著眼長遠,我們確定了“打造紅色品牌、做好古色文章、彰顯綠色魅力”的旅游發展思路,努力把王村口的生態資源、山水資源、歷史文化資源轉變為經濟資源,實現“旅游興鎮”的發展目標。

三、凝心聚力是做好鄉鎮工作的保證。

工作思路確定之后,干部仍然是決定因素。因此,作為一名鄉鎮黨委書記,必須掌握科學的領導方法,充分發揮一切積極因素,帶領全鎮黨員干部團結一致,凝心聚力,為了共同的目標而努力。

一是要帶好班子。在工作中,必須始終堅持和貫徹民主集中制原則,堅持集體領導和個人分工負責制。在牽涉全局重大問題的決策上,要廣泛征求意見,發揮班子集體智慧優勢,做到決策民主化、科學化,并自覺維護班子團結和威信。在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍。

二是要帶好黨員、干部隊伍。要以“廉潔、高效、務實、有為”

為目標,抓好干部隊伍的建設,提高干部隊伍的整體素質,繼續深入實施“駐村聯心”制度和“一線工作法”,讓干部多深入基層,深入群眾,為群眾辦實事辦好事。

第五篇:怎樣當好新時期青年干部的思考

怎樣當好新時期青年干部的思考

夷陵區第四屆青年干部培訓班

劉 莉

新時期青年干部特別是我們這些工作在最基層的鄉鎮干部,是黨的干部隊伍中的一支重要力量。在新形勢新任務下,如何進一步解放思想,轉變觀念,提高素質,扎實工作,更好地組織和帶領群眾脫貧致富奔小康,真正成為推動社會主義新農村建設的帶頭人,這是我們每一個年青干部必須認真思考和積極實踐探索的問題。下面根據本人的工作實踐,淺談幾點自己的看法:

一、要有清醒的政治頭腦和堅定的立場

胡錦濤總書記強調指出:“領導干部一定要講政治,一定要頭腦清醒,帶頭加強黨性鍛煉,在改造客觀世界的同時,努力改造主觀世界”。我們作為工作在鄉鎮的年青干部一定要時刻牢記:“群眾生活無小事”,“水可以載舟,也可以覆舟”。要正確處理改革和發展中的各種重大關系,增強執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,確保政令暢通。我們工作在基層,工作在第一線,要切實改進工作方法,深入實際,深入群眾,調查研究,體察民情,保持同人民群眾的血肉聯系。對群眾反映的問題,決不能漠不關心。要在國家政策允許的前提下,積極動腦筋,想辦法,出主意,爭取為群眾多辦實事,辦好事。切實減輕農民負擔,維護農民的利益,維護農村的穩定。隨著市場經濟的發展,柑桔、茶葉兩大支柱產業在我區迅速顯現,成為我區農民經濟收入的主要來源,作為與柑、茶發展息息相關的林業工作者,在局長趙學軍的帶領下,樹立大產業、大林業的理念,及時調

整工作重點,向上積極爭取政策,利用各種林業項目的優惠政策,努力推進我區兩大支柱產業的迅猛發展,推動農村產業結構調整,找準了林業項目與農民發展致富的切合點,由以往單一發展松、杉、柏轉變為發展經濟林柑桔、茶葉及木本藥材兼用林的發展,為全區的農民增收(特別是鴉、龍、塔),新農村的建設搞好服務。

二、要有過硬的本領

(一)加強學習,不斷提高自己的能力:

隨著改革開放不斷深入,科學技術突飛猛進,市場競爭變幻莫測,要幫助城鄉居民尤其是農民趨利避害、搶占市場、走向富足,作為工作在基層的年輕干部責任重大無比。有了為民之心,還必須有為民、富民、安民之能,這個能力來自于學習。因此,作為基層干部,除了以身作則帶頭干,還要長期不懈地堅持學習。學理論、學政策,學業務知識;還要向社會學、向人民群眾學。不斷地獲取新知識,接受新思想、新觀念、新技術,提高自身素質,才能更好的服務于人民,更好地適應工作需要,更好地引領農民致富、致優、致強。

(二)注重理論聯系實際,學以致用,科學的開展工作:

我們在工作中只有理論知識是不夠的,要還應注重理論與實踐的結合,用科學的發展觀指導農民的生產。要把思路放廣一些,眼界看遠一點,不能只顧眼前利益。如柑桔要發展質量好,品質優,具有良好商品價值的產品。不能只求數量,不求質量,只講速度,不講效益的發展。要大力推進柑桔規模化發展,標準化生產,集約化管理,組織化經營和社會化服務。從而提高我區柑桔的品質,增強市場競爭力。

三、要有高度的事業心和強烈的責任感

鄉鎮基層年青干部是農村經濟社會發展的帶頭人,工作中必須堅持抓大事,識大體,顧大局,時時處處以身作則,做團結的模范,做廉潔奉公的模范,做克服困難勇挑重擔的模范,同時還要有高度的事業心和強烈的責任感。

一要深入調查,實事求是,不弄虛作假。工作中要堅持原則,顧全大局,深入調查,實事求是。作為鄉鎮基層工作的決策者,要加強調查研究,實事求是地匯報工作,上報數據,反映問題,而不能夸大其詞。

二要勤于政務,樂于奉獻,不謀取私利。鄉鎮基層干部手中都有一定的權力,但我們必須時時牢記:權力是人民給的,應該為人民辦實事,為人民謀利益,絕不允許利用人民賦予的權力去追求享樂,謀取一己之利。鄉鎮基層干部是黨與群眾聯系的紐帶,是黨和政府的形象在群眾中的一個非常具體的縮影。要清正廉潔,克己奉公,過好執政關、人情關、權力關、金錢關,經得起各方面的考驗,做到自重、自省、自警、自勵。凡是要求別人做到的,自己要帶頭做到:要求別人不做的,自己首先不要做,保持“人民公仆”的政治本色。

三要在工作中扮演好三種角色,即:成為農民朋友 “倒苦水的缸”、“籬笆上的樁”和“碾頑石的夯”。

倒苦水的缸。我們青年干部應當自覺地置身于村級干部和廣大群眾之中,聆聽他們的苦衷,了解他們的想法,做廣大農民群眾的知心朋友;

籬笆上的樁。我們基層干部要了解村干部和農民群眾想什么、盼什么,還要千方百計為他們出謀劃策,為他們干點實事:如產業結構調整如何調、外出務工的路應該怎樣走等。

碾頑石的夯。農民朋友碰到難題時,我們應幫助他們出主意、想辦法,拿主意,必要的時候組織集中力量突破難關。

四要依法行政,互相監督,不“違章操作”。鄉鎮基層工作就是群眾工作,鄉鎮基層干部和老百姓近在咫尺,一舉一動都在群眾眼里。因此,作為鄉鎮基層年輕干部必須增強法制觀念,依法治鄉,依法行政,依法辦一切事。鄉鎮基層干部要帶頭學法、懂法,正確地運用法律武器組織生產,搞好工作,要向群眾宣傳法律知識,教育群眾遵紀守法。加強農村民主法制建設,切實抓好基層組織的配套建設工作。

四、要有強健的身體

鄉鎮基層年青干部既是經濟建設第一線的直接指揮者,又是組織實施者,是實現“十一五”規劃各項指標的具體落實者,擔負著脫貧致富奔小康的重任。因此,必須要有健康的身體。俗話說“身體是革命的本錢”,一個人不管他的理想多么崇高,能力多么高超,如果沒有一個好的健康的身體就全是空談,那將是國家的損失,人民的悲衰。因此,現階段有了健康的身體才能談及經濟的發展,談及新農村的建設,談及為人民服務,談及......五、要有良好的心態

在改革開放的現在,良好的個人修養和平和的心態也是新時期干部所應具備的。正如向書記在這次青干班開學典禮上要求我們青年干部要克服“心浮氣躁”。在改革發展的道路上,在新農村建設進程中,會遇到許多的實際困難和問題,我們要用積極向上的心態去正視和面對。查出困難和問

題的癥結,找出解決的方法。為適應新形勢要求,為推進社會主義新農村建設進程,我們青年干部就必須做到:勤思考、懂科學、重教育,善管理、會經營,堅持原則,辦事公道,遵紀守法,才能帶領農民開拓創新,發家致富,實現小康。從而促進社會的合諧發展。

二00七年三月三十日

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