第一篇：關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部隊伍建設(shè)的建議

關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部隊伍建設(shè)的建議

臨湘市羊樓司鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李偉峰

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長肩負著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、事業(yè)進步的重大責任。他們長期勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮斗在第一線，在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中起到了決定性作用，作出了不可磨滅的貢獻，創(chuàng)造了許多可垂史冊的業(yè)績。但是，就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部的精神和工作狀態(tài)來看，還存在一些不可忽視的問題：

一是，學習精神不強。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職忙于瑣碎事務和迎奉應酬。把學習放到了一邊，不能用科學發(fā)展觀武裝頭腦，把握工作全局，開拓工作局面。

二是，短期行為嚴重。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職，缺乏在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期奮斗的打算，干不到一兩年，就鬧調(diào)動，鬧提拔，“官不怕做得大，事不怕做得少”，工作因循守舊，得過且過，即使做一些事情，也是“東一榔頭，西一棒”，缺乏連續(xù)性、長遠性，以致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長換了一任又一任，依然沒有搞出什么好的發(fā)展路子。

三是，飄浮習氣突出。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職缺乏求真務實精神，不能身先士卒，帶頭垂范，習慣于“作指示，搞應付”；布置工作不具體，檢查工作不細致，督促工作不嚴厲，經(jīng)手的工作“成品少，半成品多”。

四是，民主意識不強。有些主職遇事不調(diào)查、不研究、不商量，不愿意聽取別人的意見，喜歡“一個人說了算”，經(jīng)常造成干部思想不統(tǒng)一，工作決策不科學，也使自己陷入被動局面。

為此，我建議從調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部工作積極性、創(chuàng)造性入手，建立和完善一套能夠促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎實工作的管理機制。

一、平衡待遇，調(diào)整心態(tài)。采取縣（市）局主職與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職輪換任職、交叉使用的辦法，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職與縣（市）局主職平起平坐，徹底廢除“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職提拔縣（市）局主職”的說法，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職與縣（市）局主職待遇不平等的狀況。

二、公平競選，強化責任。嚴格按照黨章和選舉法規(guī)定，公平競選鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。候選人采取黨組織推薦和黨員、群眾推薦相結(jié)合的辦法產(chǎn)生，實行差額選舉。選舉前組織候選人演說，由候選人向黨員、群眾莊嚴承諾任期工作目標。未達目標的就地引咎辭職或降職，不得平調(diào)其他單位。

三、嚴格考核、獎優(yōu)罰劣。建立嚴格、科學、細致的目標管理制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職任期目標逐年、逐項量化，定期考核，以實績論英雄，優(yōu)者獎，劣者罰，能者上，庸者下，不能干好干壞一個樣。對工作不積極，辦事無成效的，堅決降職處理，不能讓他們“占著茅坑不拉屎”。

四、加強教育，提高素質(zhì)。組織部門應和黨政教育部門

密切合作，搞好調(diào)查研究，根據(jù)科學發(fā)展觀和變化了的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要求，編寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教材，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職培訓，并著力從現(xiàn)有干部隊伍中挑選年紀輕、文化高、思想好、身體健康的干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職后備力量，通過培訓和實踐提高工作水平，以備充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部隊伍。同時，要創(chuàng)新學習渠道、學習方式，多方面采取措施，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部的使命感、責任感、人生觀、價值觀、廉政觀、業(yè)績觀和工作方法、工作策略教育，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部素質(zhì)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部隊伍建設(shè)成一支一心一意謀發(fā)展的堅強隊伍。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部、各村主職干部大會講話

同志們：

今天我們召開全鎮(zhèn)機關(guān)干部、各村主職干部大會，主要任務就是學習貫徹市委十一屆八次全體（擴大）會議精神，進一步統(tǒng)一思想，對標比差，搶抓進度，奮力奪取全年各項工作的全面勝利。

11月5日，市委召開了十一屆八次全體（擴大）會議，李連玉書記在大會上作了《堅決打贏攻堅戰(zhàn)，合力奪取七連冠，奮力實現(xiàn)建設(shè)那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn更加美好蘇北新昆山的新勝利》的重要講話。講話分三個部分：

第一，要求全市廣大干部要用四中全會和省委全會精神引領(lǐng)科學發(fā)展新跨越。在這里，李書記對全市干部提出三點希望：

1、要繼續(xù)弘揚進取精神，面對成績不自滿，科學發(fā)展再提速；

2、要增強憂患意識，咬定目標不動搖，面對競爭勇爭先；

3、要永葆拼搏激情，困難面前當先鋒，堅定信心勇向前。

第二，要求全市廣大干部要一著不讓抓當前，全面收好今年尾，堅決奪取“七連冠”。圍繞這一目標，李書記著重講了六個方面問題。

1、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅決打贏招大引強攻堅戰(zhàn)。市委就招大引強工作提出了實施“三個100工程”的要求，一是竣工項目100個；二是開工項目100個，11月28日全市還將組織一次重大工業(yè)項目集中開工儀式；三是簽約項目100個。

2、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅決打贏民營擴張攻堅戰(zhàn)。市委決定12月上旬對各鎮(zhèn)（辦事處）09年新上民營經(jīng)濟項目現(xiàn)場觀摩，現(xiàn)場打分排名。

3、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅決打贏園區(qū)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

4、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅決打贏城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

5、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅決打贏重點指標攻堅戰(zhàn)。李書記在這里要求各鎮(zhèn)（辦事處）要突出抓好財稅工作、突出抓好外貿(mào)工作、突出抓好環(huán)保工作、突出抓好政法工作和信訪穩(wěn)定作。

6、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅持打贏普惠民生攻堅戰(zhàn)。市委決定本周六、周日，全市將舉行新農(nóng)村建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場觀摩活動。在第二大問題最后，李書記還重點要求各鎮(zhèn)在“收好今年尾，奪取七連冠”基礎(chǔ)上，積極謀劃明年工作。11月15日之前，要圍繞加快建設(shè)更加美好的蘇北新昆山，進一步理清發(fā)展思路，找準進位目標，拿出進位措施。

面對建設(shè)蘇北新昆山的歷史使命，面對“奪取七連冠”的現(xiàn)實任務，面對全市百姓的更高期待，廣大干部該如何抓落實，抓推進，李書記就此講了第三個大問題就是加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。在這方面，他具體提了四點要求。第一，講黨性、講大局、講正氣，政治堅定，頭腦清醒，奮力干出組織和人民滿意的驕人業(yè)績。第二，重學習、重創(chuàng)新、重實干，腳踏實地，開拓進取，不斷提高推進科學發(fā)展的能力和水平。在這里，李書記強調(diào)了三句話，就是“眼界決定未來”、“思路決定成敗”、“落實重于一切”。第三，能謀事，能干事，能成事，狠抓當前，謀劃長遠，全面抓好各項工作。一是要善謀事。就是要超前謀劃，預見可能發(fā)生的問題，做到事先有考慮、有準備，并千方百計地想點子解決問題。李書記特別要求領(lǐng)導干部更要慎言慎行，始終做到黨性第一、發(fā)展第一、大局第一，想問題、作決定、辦事情，要始終站在發(fā)展和全局的高度。二是會干事。所謂干部就是要“干事”，就是要以身作則帶頭干，就是要帶領(lǐng)群眾拼命干。三是要干成事。廣大干部要學會抓重點，學會“彈鋼琴”，學會處理緊急事情、緊急任務，把工作重點放在影響當?shù)匕l(fā)展和人民群眾迫切需要解決的突出問題上，切實做到小事辦實、急事辦妥、大事辦成。第四，敢負責、敢承責、敢問責，作風硬朗，動真碰硬，為全市科學發(fā)展提供堅強的政治保障。李書記要求全市黨員干部，一定要率先垂范，率先落實，始終站在全市干部隊伍的最前列。在這里，李書記特別強調(diào)廣大黨員干部不要當“空談家”、不要當“太平官”、不要當“老好人”。講話最后，李書記號召全市廣大黨員干部要凝心聚力，心懷全局，埋頭苦干，拼搏進取，全面加強和改進黨的建設(shè)，全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展，奮力奪取徐州市科學發(fā)展綜合考核“七連冠”，為在更高起點上加快建設(shè)更加美好、更加文明、更加和諧的蘇北新昆山而合力奮斗！

下面，就貫徹市委十一屆八次全體（擴大）會議精神，并結(jié)合全鎮(zhèn)當前各項重點工作，我著重講以下五個方面的問題。

第一，貫徹落實全會精神，就是要突出抓好財政稅收和總部經(jīng)濟。基數(shù)大，增幅困難，是我鎮(zhèn)財稅工作的現(xiàn)狀。但是我們不能強調(diào)客觀原因，不能畏難不前，不能按部就班，要始終保持不服輸、不甘落后的斗志，突出重點，理清思路，著眼長遠，一著不讓地抓好大公司、新公司的組建，依托平臺在外引稅源上尋求突破。“眾人拾柴火焰高”，我們廣大機關(guān)和各村干部，要與黨委、政府保持高度一致。財稅任務下達以來，有的同志能夠視壓力為動力，出錢出力，想法設(shè)法，取得了一定進展。相反有的同志一直持觀望態(tài)度，抱隨大流思想，工作出勤不出力，出人不出工，渾渾噩噩，混天了日。在此，我血蟒傳說 殮魂 左路天王 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

第三篇：關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的建議

關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的建議兩篇

篇一

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大村干部是決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的中堅力量，是加強基層治理、夯實執(zhí)政根基的骨干力量。在實際工作中，存在以下幾點不足，未能充分村干部干事創(chuàng)業(yè)的帶頭示范引領(lǐng)作用。

一、教育培訓機制有待完善。

培訓時間少，村干部工作繁忙，還要忙自己家的兼職；培訓內(nèi)容針對性不強，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展實際的相關(guān)實用技術(shù)內(nèi)容較少；培訓方式簡單，多數(shù)是采取訂閱報刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料、請專技人員授課等形式，很少實地培訓或外出參觀，效果不理想。

二、農(nóng)村工作任務繁重。

“上面千條線，下面一根針”，基層一線工作任務繁重，“五加二”、“白加黑”是基層工作者的常態(tài)，脫貧攻堅、疫情防控、人口普查、綜合治理、信訪化解等各項工作都是硬指標，各種APP、微信群、檢查考核、大會小會更使得村干部疲于應付。

三、農(nóng)村問題處理復雜。

當前各種矛盾糾紛和遺留問題較多，村干部處于各種矛盾的交織點上，工作中有時得不到理解和支持。某些輿論導向的偏差，也激發(fā)了群眾對村干部的不滿情緒。少數(shù)農(nóng)民對政策和法律“一知半解”、“斷章取義”，使得村干部常常感到工作無從下手。

四、村干部待遇低出路窄問責泛。

經(jīng)濟上收入偏低，與之相對應的工作量繁重復雜，使村干部難以承受工作和生活的雙重壓力。政治上上升空間窄，絕大部分一崗定終身，很難吸引有志青年、優(yōu)秀大學生、致富帶頭人投身農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，導致隊伍老齡化嚴重，較難適應新時代農(nóng)村工作的任務和挑戰(zhàn)。“干得多，錯的多”，讓少數(shù)村干部產(chǎn)生了少干少出錯、不干不出錯的心理，積極性、創(chuàng)新性有所減弱，甚至怯于擔當。

五、村干部綜合素質(zhì)亟待提高。

有的村干部文化水平偏低，政策水平不高，工作能力不強；個別村干部與宗族派別勢力交織在一起，辦事不公；少數(shù)村干部黨性不強，不依法辦事；還有的村干部“等、靠、要”思想嚴重，自我發(fā)展意識差，發(fā)揮主觀能動性少。

為此，建議如下：

1、多措并舉，加強村干部教育培養(yǎng)。抓觀念更新，引導村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識，發(fā)揚艱苦奮斗和自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。抓履職培訓，增強履行崗位職責的能力，提高駕馭復雜局面的水平。抓技能培訓，發(fā)揮村干部帶頭致富的作用。抓升級培訓，選送優(yōu)秀村干部參加省、市組織的專門培訓。

2、選優(yōu)配強，充實鄉(xiāng)村工作力量。要暢通渠道，完善精“選”干部晉升機制。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊囊螅扇膬?yōu)秀黨員中“挑”、從致富帶頭人和大學生村官中“選”、在現(xiàn)任優(yōu)秀村干部中“留”、從外出務工能人和高校畢業(yè)生中“請”的方式，打破身份、地域、職業(yè)界限，拓寬村干部選拔提升通道，選準配強村級領(lǐng)導班子，將更多優(yōu)秀人才吸引到廣大農(nóng)村一展抱負。

3、上下交流，打通干部成長路徑。在公開選拔科級領(lǐng)導干部和公務員招錄中，拿出專門職位和名額，面向優(yōu)秀村官、大學生村干部進行公開選拔。在人大代表和政協(xié)委員比例上，向村干部傾斜，讓他們有地方講話，有舞臺表現(xiàn)，提高政治地位。在機關(guān)事業(yè)單位選派想干事能干事的股級干部到村任職，到村工作時間一般不少于5年，其間必須駐村工作；選派干部實行屬地管理，組織部門建立跟蹤管理檔案。在村任職滿5年、完成工作目標且考核優(yōu)秀、符合晉職晉級條件的，機關(guān)事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔科級以上領(lǐng)導干部時要優(yōu)先考慮。

4、提高待遇，完善激勵機制。要落實職級并行、體檢、休假等制度，切實保障并逐步提高村干部的工資、福利待遇。要注重人文關(guān)懷，關(guān)心干部心理健康，解決村干部子女入學、住房、醫(yī)療等后顧之憂，使他們感受到組織的關(guān)懷與溫暖。要依法打擊針對村干部的人身威脅、傷害、誣陷和擾亂公共秩序等行為，切實維護村干部的合法權(quán)益。要將村干部養(yǎng)老保險金納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政解決，探索建立村干部住房公積金制度，讓他們既有面子，也有里子。

5、減負松綁，釋放村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。要為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠煹母刹控撠煛Ｍㄟ^限制轉(zhuǎn)嫁職責任務、縮減督查檢查考核事項、健全完善糾錯容錯機制等方式，切實為鄉(xiāng)村干部減負松綁，不斷為鄉(xiāng)村干部減負、撐腰、鼓勁，讓鄉(xiāng)村干部在“輕裝上陣”中“減負奔跑”，集中精力做事、鼓足底氣前行。

篇二

“人才問題”是企業(yè)永恒的話題，也是眾多企業(yè)為之頭疼的問題，如何選人、育人、留人及引人成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。針對工程公司的特點及其他各方面綜合原因，下面就公司現(xiàn)狀，結(jié)合我自身的認識對人才隊伍建設(shè)問題進行簡單的探討。

一、重“育人”，提高人才隊伍建設(shè)的前瞻性，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。

一是要加強公司教育培訓的宣傳力度，進一步提高全員的培訓意識，提高全員對教育培訓的重視程度。

二是提高育人的“高度”，項目部的人才培養(yǎng)要貼合公司整體規(guī)劃，形成合力，從公司的整體戰(zhàn)略出發(fā)。三是適當增加培訓機會，做到施教與需求相結(jié)合。每一項培訓按需施教，科學設(shè)置培訓項目，不斷完善課程設(shè)置和培訓內(nèi)容，實現(xiàn)供求一致。四是針對工程單位“受培”人員分散、時間緊等特點創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。大力推廣網(wǎng)絡培訓、遠程教育，發(fā)揮好網(wǎng)上大學在教育培訓中的作用，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供人才保障和人才儲備。五是加強專業(yè)化人才培養(yǎng)力度。各項工程施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)要求較嚴，專業(yè)分工較細，企業(yè)整體現(xiàn)代化管理程度較高，人才崗位深度專業(yè)化是其鮮明的特點，必須培養(yǎng)一批專業(yè)“帶頭人”。因此，要鼓勵和引導那些在關(guān)鍵崗位工作了十幾年的技術(shù)管理人員，承擔起技術(shù)帶頭人重擔，言傳身教，培養(yǎng)新人，并激勵他們在所從事的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行深入研究創(chuàng)造，不斷積累經(jīng)驗，提高專業(yè)知識水平，大膽進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，以降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)技術(shù)資源與崗位專業(yè)需要的最佳配置。

二、重“留人”，堅持以人為本、逐步改善待遇、給予發(fā)展機會、給予職工關(guān)心等多方式留人，保證了人才隊伍的基本穩(wěn)定。

一是堅持以人為本，在尊重個人意愿、相互平等的基礎(chǔ)上和人才進行交流，多方面了解人才所想、所需、所求，改善職工工作、生活環(huán)境，提高職工的滿意度，增強員工歸屬感。

二是通過提高待遇、委以重任、政策制度等多措并舉，提高職工的成就感。同時有針對性地提高部分人員的收入待遇，主要是易于流失的關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)人員崗位，從而減少公司人才流失，保證人才隊伍的基本穩(wěn)定。三是要建立公平的競爭用人機制，使人才有鍛煉的機會及發(fā)揮才華的空間，使之實現(xiàn)自己的價值。四是根據(jù)需求不同，提供多樣化福利，如假期、住房、工作環(huán)境、給予嘉獎和鼓勵等，以提高員工的滿意度。

三、重“引人”，提高經(jīng)濟效益、加強品牌文化建設(shè)、多層次激勵吸引人才。

一是加強企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

企業(yè)的發(fā)展是吸引人才的根本措施，經(jīng)濟效益提高了，我們才能從根本上“引進我們需要的”，“留住我們優(yōu)秀的”。二是加強企業(yè)品牌文化建設(shè)，營造好的文化氛圍。好的企業(yè)文化和文化氛圍，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的影響力和凝聚力，具有凝聚力的團隊才能吸引到更多的優(yōu)秀人才。三是多層次激勵人才，提供具有競爭力的薪酬水平。不斷強化待遇引人、事業(yè)引人和感情引人，為各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境。四是為員工創(chuàng)建廣闊的發(fā)展空間和提升的平臺。營造公正、公平、公開，盡職、盡責、盡才的氛圍，堅持選人用人的正確導向，使得想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。

總之，人才隊伍建設(shè)已上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。近年來，公司制定了一些針對性的制度、措施，也取得了顯著的成效。希望在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們各盡其力做到物能盡其用，人能盡其才，開創(chuàng)出企業(yè)因人才而蓬勃發(fā)展，人才因企業(yè)而發(fā)揮才干的良好局面。謝謝大家！

第四篇：主職干部述職報告

平安建設(shè)工作述職報告

-----村主任、綜治領(lǐng)導小組組長 陳丙澤 我村始終與鎮(zhèn)黨委、政府步調(diào)一致，把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定當作工作的重中之重，今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和鎮(zhèn)政法委、綜治辦的具體指導下，深入開展創(chuàng)建“平安燕山”活動，通過扎實有效的工作，取得了較好的成績。現(xiàn)就平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作述職如下：

一、加強領(lǐng)導，全面落實“第一責任”

一是專題會議研究。為使“平安燕山”創(chuàng)建活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，除了堅持定期召開綜合工作會議外，還就轄區(qū)環(huán)境治理、重大信訪矛盾糾紛、重大信訪案件多次召開會議，專題解決。二是強化責任考核。把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作納入目標責任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，層層制定實施方案，明確目標任務，細化工作措施，實行領(lǐng)導責任制。簽訂目標責任書，做到縱向到底，橫向到邊，嚴格實行責任追究，把村干部抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的重要內(nèi)容，每月向政府匯報一次平安創(chuàng)建情況，解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題。

二、齊抓共管，確保社會大局穩(wěn)定

一是及時調(diào)整充實了綜治站人員，成立專門領(lǐng)導小組，明確職責責任，密切配合，形成齊抓共管的工作機制。落實矛盾糾紛排查調(diào)處責任，充分發(fā)揮第一道防線作用，切實將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。今年以來，我村共排查矛盾糾紛17件，調(diào)解成功15件，調(diào)解成功率為88.2%，基本做到了“小事不出組、大事不出村、重大糾紛不出鎮(zhèn)”。二是最大限度地減少不和諧因素。我們健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調(diào)處、重大情況報告等多項制度，三是按照“誰主管、誰負責”和“及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合的”原則，堅持干部掛牌群眾點名接訪制度。實行領(lǐng)導接待日和領(lǐng)導下訪，廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。

三、專群結(jié)合，完善治安防范體系

一是加強群防群治隊伍建設(shè)，建立了治保調(diào)解信息員，群防群治隊伍。二是組建了一支由組長、老村干部以及熱心集體利益的治安積極分子組成的義務巡邏隊，定期開展巡邏檢查。三是組織各農(nóng)戶開展創(chuàng)建活動，以村民小組為單位與各農(nóng)戶簽定治安責任書，幫助農(nóng)戶加強農(nóng)作物管理，強化安全防范意識。四是定期開展聯(lián)防聯(lián)查。每月組織治保人員和義務巡邏隊對全村治安安全情況進行一次檢查，確保全村安全穩(wěn)定，村干部實行晝夜輪流值班、帶班，幫助群眾解決各類實際問題和熱點難點問題。

四、綜合治理，打擊違法犯罪活動

燕山村交通便利，就在鎮(zhèn)區(qū)，流動人口多，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)外來建筑工人多，社會治安情況復雜。為此，我們采取“打防結(jié)合、以防為主”的辦法，有效維護了社會治安形勢。一是堅持嚴打不放松。二是強化專項治理。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握村里的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處。

五、普法用法，提高全民法律素質(zhì)

一是全面加強青少年教育管理，做好預防青少年違法犯罪工作。根據(jù)各個不同群體的特點，綜合運用教育、管理、服務以及在學校開辦法制講座、法制教育演講等不同手段，全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。二是深入開展“五五”普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村適用法律法規(guī)，運用“掃黑除惡”、禁毒、反邪教警示案例，強化宣傳的實際效果。通過發(fā)放宣傳手冊，將平安建設(shè)與日常矛盾糾紛排查等工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。

今年以來，燕山村平安建設(shè)和維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足，我村出現(xiàn)了有二名群眾到上級信訪事件。在今后的工作中，將突出抓好以下工作：一是進一步加強領(lǐng)導，強化責任。二是不斷加強平安創(chuàng)建和法制宣傳活動。三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面。四是進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安燕山，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

述職人：陳丙澤 2011年11月12日

第五篇：主職干部述職報告

平安建設(shè)工作述職報告

-----村主任、綜治領(lǐng)導小組組長 陳丙澤 我村始終與鎮(zhèn)黨委、政府步調(diào)一致，把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定當作工作的重中之重，今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和鎮(zhèn)政法委、綜治辦的具體指導下，深入開展創(chuàng)建“平安燕山”活動，通過扎實有效的工作，取得了較好的成績。現(xiàn)就平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作述職如下：

一、加強領(lǐng)導，全面落實“第一責任”

一是專題會議研究。為使“平安燕山”創(chuàng)建活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，除了堅持定期召開綜合工作會議外，還就轄區(qū)環(huán)境治理、重大信訪矛盾糾紛、重大信訪案件多次召開會議，專題解決。二是強化責任考核。把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作納入目標責任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，層層制定實施方案，明確目標任務，細化工作措施，實行領(lǐng)導責任制。簽訂目標責任書，做到縱向到底，橫向到邊，嚴格實行責任追究，把村干部抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的重要內(nèi)容，每月向政府匯報一次平安創(chuàng)建情況，解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題。

二、齊抓共管，確保社會大局穩(wěn)定

一是及時調(diào)整充實了綜治站人員，成立專門領(lǐng)導小組，明確職責責任，密切配合，形成齊抓共管的工作機制。落實矛盾糾紛排查調(diào)處責任，充分發(fā)揮第一道防線作用，切實將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。今年以來，我村共排查矛盾糾紛17件，調(diào)解成功15件，調(diào)解成功率為88.2%，基本做到了“小事不出組、大事不出村、重大糾紛不出鎮(zhèn)”。二是最大限度地減少不和諧因素。我們健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調(diào)處、重大情況報告等多項制度，三是按照“誰主管、誰負責”和“及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合的”原則，堅持干部掛牌群眾點名接訪制度。實行領(lǐng)導接待日和領(lǐng)導下訪，廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。

三、專群結(jié)合，完善治安防范體系

一是加強群防群治隊伍建設(shè)，建立了治保調(diào)解信息員，群防群治隊伍。二是組建了一支由組長、老村干部以及熱心集體利益的治安積極分子組成的義務巡邏隊，定期開展巡邏檢查。三是組織各農(nóng)戶開展創(chuàng)建活動，以村民小組為單位與各農(nóng)戶簽定治安責任書，幫助農(nóng)戶加強農(nóng)作物管理，強化安全防范意識。四是定期開展聯(lián)防聯(lián)查。每月組織治保人員和義務巡邏隊對全村治安安全情況進行一次檢查，確保全村安全穩(wěn)定，村干部實行晝夜輪流值班、帶班，幫助群眾解決各類實際問題和熱點難點問題。

四、綜合治理，打擊違法犯罪活動

燕山村交通便利，就在鎮(zhèn)區(qū)，流動人口多，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)外來建筑工人多，社會治安情況復雜。為此，我們采取“打防結(jié)合、以防為主”的辦法，有效維護了社會治安形勢。一是堅持嚴打不放松。二是強化專項治理。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握村里的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處。

五、普法用法，提高全民法律素質(zhì)

一是全面加強青少年教育管理，做好預防青少年違法犯罪工作。根據(jù)各個不同群體的特點，綜合運用教育、管理、服務以及在學校開辦法制講座、法制教育演講等不同手段，全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。二是深入開展“五五”普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村適用法律法規(guī)，運用“掃黑除惡”、禁毒、反邪教警示案例，強化宣傳的實際效果。通過發(fā)放宣傳手冊，將平安建設(shè)與日常矛盾糾紛排查等工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。

今年以來，燕山村平安建設(shè)和維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足，我村出現(xiàn)了有二名群眾到上級信訪事件。在今后的工作中，將突出抓好以下工作：一是進一步加強領(lǐng)導，強化責任。二是不斷加強平安創(chuàng)建和法制宣傳活動。三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面。四是進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安燕山，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

述職人：陳丙澤 2011年11月12日