第一篇:市場部經理合同
森陽裝飾設計工程有限公司勞動用工合同
市場部經理合同
甲方:森陽裝飾設計工程有限公司
乙方:《聘用者》__________ 同志
經甲.乙雙方共同協商,甲方現聘有乙方___________同志為甲方勞動合同制員工,根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業管理條例》規定,甲乙雙方在平等自愿的條件下,簽訂該合同,望雙方共同遵守以下條例。
一、二、合同期限:本合同有效期暫定壹年。自______年______月_____日至_____年_____工作崗位: 月_____日終止。
1)甲方安排乙方從事市場部經理工作。
2)甲方確因企業經營需要和乙方的能力表現可變更乙方工作崗位,乙方有反映本人意見的權利,但未經甲方批準,乙方必須服從。
3)乙方必須按照甲方確定的崗位責任按時按質按量完成任務。
三、工作條件和勞動保護:甲方必須為乙方提供符合國家有關規定的安全衛生及工作環境保證乙方的人身安全在不受危害的環境條件下從事工作。
四、工作時間
1)每周工作日為6天共48個小時(休息一天)。
2)甲方因工作需要乙方加班時.按照公司有關規定應給予乙方一定的勞動報酬或給予相應的時間作補假處理,如果是乙方未完成自己應做的工作任務需要加班時,甲方不給予乙方的加班工資或補假時間。
3)乙方有權享有國家規定的法定節假日《每周日改為每周的星期二》。
4)乙方如有正當理由經過申請批準,可請事假及病假等.但是這些假期甲方將按照有
五、關制度規定,只給予假期不給薪資。勞動報酬
1)按公司工資制度確定乙方月工資底薪為_____元,業績提成_____%(家裝不含主材).公裝(_____萬元以上)%.1、市場部每月完成個訂單另加元。
2、市場部每年完成萬元,獎%
3、每年完成萬元,獎%
4、如果每月沒有完成萬元,則扣除底薪%,5、如果每年沒有完成萬元,則扣除紅利%。
2)提成金在發放工資的同時發放
3)乙方可以享有自己的訂單主材返點款的_____%.返點款在年終提取。
4)甲方每月15日發放上月的工資。
5)甲方根據公司的經濟效益和對乙方的工作考勤結果,按其所擔任的職位級別不定期的調整乙方的工資,甲方還將按公司制度的各有關規定及乙方的勞動態度,工作效率給予適當的獎罰。
6)乙方有權享有公司年終______%.純利潤分紅。
六、養老保險及工傷保險:在本公司工作達一年以上的員工可以享受養老保險及工傷保險,具體事項按公司的有關制度簽訂保險合同。
七、勞動紀律及乙方責任:
1)乙方應認真遵守國家的法律法規并認真遵守本公司的勞動紀律和崗位職責。
2)乙方必須遵守甲方的各項規章制度,遵守甲方規定的工作程序,保守甲方的商業機
密保質保量完成任務不得拖延。
3)乙方因觸犯國家的法律被拘留判刑或勞動教養,以及離職.辭退.辭職.開除等,本合同
自行終止不再生效。
八、乙方辭職必須提前十五天以書面行式向公司主管領導提出申請,經公司總經理批準
同意后才可辦理辭職手續,乙方在交出辭職報后應在公司繼續工作15天,讓公司重新安排員工辦好交接手續后方可離職,乙方如果交出辭職報告立即離職的,甲方有權扣除乙方15天的基本工資,如果乙方經公司送外培訓或考職稱的.辭職時必須賠償全部的培訓費用和甲方的經濟損失。
九、辭職及辭退的管理辦法:符合下列情況可解除勞動合同辭退己方.1)在試用期內,乙方不符合錄用條件或沒有任何業績的.2)乙方因嚴重違反勞動紀律或品德敗壞的.3)乙方患有長期醫治不愈的疾病或傳染病的.4)表現較差.經常遲到早退.工作能力不強的.5)企業宣告解散或合營期滿的.6)甲方辭退乙方.甲方應付清乙方的勞動報酬.符合下列情況.甲方不得解除勞動合同.不得辭退乙方.(1)乙方在工作期內因突發病或因公傷在醫院治療期間的.(2)乙方在工作期間內工作表現好.有敬業精神,又為公司創造了業績.但因與公司某些領
導不和或產生了矛盾的.十、獎懲辦法:符合下列條件的甲方將給予一定的月獎及年終獎.1)乙方在公司工作期內表現突出,業績突出.2)按時上下班.按時完成各項任務.3)認真遵守公司的各項規章制度.4)沒有出現任何責任事故.符合下列條件的.甲方將給予一定的懲款(懲款在工資或提成里扣除)
1)乙方在工作期內出現遲到或早退一次罰30元.2)上班時間乙方未佩戴胸牌一次懲20元.3)不得無顧接受客戶.師付.以及材料商的請.吃.禮金.一次罰款100元
4)不得私自拿材料商的反點,發現一次反點金額全部上交公司財務.并罰款500元.5)乙方在自己的工作責任范圍內出現失誤,造成了一定的損失,所有損失照價賠償,并一次
罰款50元。
6)與客戶及員工交談有損壞公司形象的一次罰款100元。
7)對自己部門衛生不及格的罰30元。
十一、根據甲方工作質量保證金制度, 乙方的工資及提成應押后15天發放,以保證雙方的合理利益。
十二、甲乙雙方必須共同遵守本合同的各項條款,合同簽訂后,未經雙方協商同意,任何一
方不得終止合同,如果一方違約另一方有權追究違約方的法律責任。
十三、本合同一式兩份.甲乙雙方各執一份.本合同未盡事誼可訂補充協議.同時具有同等效率 甲方簽字:乙方簽字:
______年_____月______日______年______月______日
森陽裝飾設計工程有限公司
第二篇:市場部經理合同
貝爾裝飾工程有限公司勞動用工合同
市場部經理合同
甲方:貝爾裝飾工程有限公司
乙方:《聘用者》__________ 同志
經甲.乙雙方共同協商,甲方現聘有乙方___________同志為甲方市場部經理,其中試用期為三個月,轉正式合同制,試用三個月納為正式合同制,根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業管理條例》規定,甲乙雙方在平等自愿的條件下,簽訂該合同,望雙方共同遵守以下條例。
一、合同期限:本合同有效期暫定壹年。自______年______月_____日至_____年_____月_____日終止。
二、工作崗位:
1)甲方安排乙方從事市場部經理工作。
2)甲方確因企業經營需要和乙方的能力表現可變更乙方工作崗位,乙方有反映本人意見的權利,但未經甲方批準,乙方必須服從。
3)乙方必須按照甲方確定的崗位責任按時按質按量完成任務。
三、工作條件和勞動保護:甲方必須為乙方提供符合國家有關規定的安全衛生及工作環境保證乙方的人身安全在不受危害的環境條件下從事工作。
四、工作時間
1)每周工作日為6天共42個小時(休息一天)。
2)甲方因工作需要乙方加班時.按照公司有關規定應給予乙方一定的時間作補假處理,如果是乙方未完成自己應做的工作任務需要加班時,甲方不給予乙方的加班補假時間。
3)乙方有權享有國家規定的法定節假日《每周日改為每周的星期二》。
4)乙方如有正當理由經過申請批準,可請事假及病假等.但是這些假期甲方將按照有關制度規定,只給予假期不給薪資。
五、勞動報酬及產值任務及部門專項費用比例。
1)產值任務
2)勞動報酬
3)專項費用比例
4)提成金和獎金在年終時按比便發放。
5)甲方每月15日發放上月的工資。
6)甲方根據公司的經濟效益和對乙方的工作考勤結果,按其所擔任的職位級別不定期的調
整乙方的工資,甲方還將按公司制度的各有關規定及乙方的勞動態度,工作效率給予適
當的獎罰。
六、養老保險及工傷保險:在本公司工作達一年以上的員工可以享受養老保險及工
傷保險,具體事項按公司的有關制度簽訂保險合同。
七、勞動紀律及乙方責任:
1)乙方應認真遵守國家的法律法規并認真遵守本公司的勞動紀律和崗位職責。
2)乙方必須遵守甲方的各項規章制度,遵守甲方規定的工作程序,保守甲方的商業機
密保質保量完成任務不得拖延。
3)乙方因觸犯國家的法律被拘留判刑或勞動教養,以及離職.辭退.辭職.開除等,本合同
自行終止不再生效。
八、乙方辭職必須提前十五天以書面行式向公司主管領導提出申請,經公司總經理批準
同意后才可辦理辭職手續,乙方在交出辭職報后應在公司繼續工作15天,讓公司重新
安排員工辦好交接手續后方可離職,乙方如果交出辭職報告立即離職的,甲方有權扣除
乙方15天的基本工資,如果乙方經公司送外培訓或考職稱的.辭職時必須賠償全部的培
訓費用和甲方的經濟損失。
九、辭職及辭退的管理辦法:符合下列情況可解除勞動合同辭退己方.1)在試用期內,乙方不符合錄用條件或沒有任何業績的.2)乙方因嚴重違反勞動紀律或品德敗壞的.3)乙方患有長期醫治不愈的疾病或傳染病的.4)表現較差.經常遲到早退.工作能力不強的.5)企業宣告解散或合營期滿的.6)甲方辭退乙方.甲方應付清乙方的勞動報酬.符合下列情況.甲方不得解除勞動合同.不得辭退乙方.(1)乙方在工作期內因突發病或因公傷在醫院治療期間的.(2)乙方在工作期間內工作表現好.有敬業精神,又為公司創造了業績.但因與公司某些領
導不和或產生了矛盾的.十、獎懲辦法:符合下列條件的甲方將給予一定的月獎及年終獎.1)乙方在公司工作期內表現突出,業績突出.2)按時上下班.按時完成各項任務.3)認真遵守公司的各項規章制度.4)沒有出現任何責任事故.符合下列條件的.甲方將給予一定的懲款(懲款在工資或提成里扣除)
1)乙方在工作期內出現遲到或早退一次罰30元.2)上班時間乙方未佩戴胸牌一次懲20元.3)不得無顧接受客戶..以及材料商的請.吃.禮金.一次罰款100元
4)不得私自拿材料商的反點,發現一次反點金額全部上交公司財務.并罰款500元.5)乙方在自己的工作責任范圍內出現失誤,造成了一定的損失,所有損失照價賠償,并一次
罰款50元。
6)與客戶及員工交談有損壞公司形象的一次罰款100元。
7)對自己部門衛生不及格的罰30元。
十一、根據甲方工作質量保證金制度, 乙方的工資應押后15天發放,以保證雙方的合理利益。
十二、甲乙雙方必須共同遵守本合同的各項條款,合同簽訂后,未經雙方協商同意,任何一
方不得終止合同,如果一方違約另一方有權追究違約方的法律責任。
十三、本合同一式兩份.甲乙雙方各執一份.本合同未盡事誼可訂補充協議.同時具有同等效率 甲方簽字:乙方簽字:
______年_____月______日______年______月______日
貝爾裝飾工程有限公司
第三篇:市場部經理聘用合同1
*******食品有限責任公司 市場部經理聘用合同書
甲方(聘方): 乙方(受聘方):
根據《中華人民共和國合同法》及相關的法律法規的規定,經雙方友好協商,特就甲方聘請乙方為其*******食品有限責任公司公司市場部經理職位之事宜,達成如下合同條款,以茲雙方共同遵照執行。
一、聘用崗位
根據甲方公司運營需要,甲方特聘請乙方為其市場部經理。
二、合同期限
(一)本協議為三年期,自2017年月日至 2020年月日止,乙方應在協議期內服從甲方的工作安排,擔當*******食品有限責任公司市場部經理職務的工作。
三、薪資報酬及福利待遇
(一)甲方就該工作崗位實行底薪加績效工資制度,在本合同聘用期間甲方依照 10000元/月(人民幣)的薪資標準,在本合同有效期內,甲方將依據乙方工作項目完成情況予以考核獎懲。
(二)乙方享受國家規定的法定節假日、探親假、婚假、喪假等休假安排。
三、工作時間
甲方采取國家規定的標準工時制,即乙方每日工作8小時。
五、工作職責
本合同有效期內,甲方依據本合同及甲方相關制度,乙方應履行以下職責:
1、根據企業發展戰略,配合營銷總監完善產品規劃
(一)、負責組織跟進產品包裝設計及VI形象設計工作
(二)、組織所屬人員開展市場調研工作,及時掌握市場信息 / 4
(三)、按照市場推廣計劃組織市場推廣活動,審核市場推廣方案
(四)、組織市場公關、廣告宣傳、促銷等活動
(五)、根據企業財務制度的規定,及時編制市場拓展各項費用預算,并控制相關費用的支出
(六)、負責與外部媒體及相關社會機構建立良好的合作關系
(七)、具體負責企業品牌的推廣及品牌運作工作
(八)、負責市場部內部管理工作
六、雙方的權利與義務
(一)甲方的權利與義務;
甲方在本合同有效期內,可行使以下權利:
1、根據公司日常業務的實際需要,為乙方安排相關工作工作項目,分配具體工作目標任務;
2、監督檢查乙方工作情況;
(二)甲方須履行的義務; 1、使乙方及時獲取薪資報酬; 2、使乙方合理享受規定的待遇; 3、為乙方履行職務提供一定的工作條件; 4、依法維護乙方在履行職務時的合法權益。
(三)乙方的權利和義務;
在本合同有效期內,乙方有以下權利:
1、依法履行市場部經理職務,按時完成甲方交付的工作任務; 2、獲取薪資報酬;
3、對甲方市場部工作提出意見和建議,并提交可行性方案及計劃,報營銷總監同意后落實執行;
(四)乙方須履行的義務; / 4
1、遵守甲方制定的各項規章制度;
2、乙方所接觸的各種文件、資料等信息,均屬甲方商業經營秘密,乙方有義務對其保密,不得對外擴散;
3、乙方不得以個人名義在甲方以外的任何單位擔任要職或兼職,或從事與甲方利益有沖突的業務;
4、按時完成甲方指派的工作任務;
5、愛護甲方的財產;
6、遵守國家和地方有關政策。
八、合同的變更和解除
(一)因合同其他因素的變化,經甲、乙雙方協商同意后可依法變更聘用合同。變更后的合同或合同條款經雙方蓋章或簽字后生效;
(二)有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應當提前三十日以書面形式通知乙方,并參照相關法律規定處理;
1、甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,經甲方管理當局決定確需裁減人員的;
2、乙方患病或非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的適當工作的;
3、乙方不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
4、本合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原合同無法履行,經雙方協商不能就變更聘用合同達成協議的。
(三)有下列情形之一的,甲方不得依據本條第二款的規定解除聘用合同;
1、乙方患職業病或因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;
2、乙方患病或非因工負傷,在規定的醫療期內的;
3、法律、法規規定的其他情形。/ 4
(四)有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除聘用合同;
1、甲方未按照聘用合同約定支付薪資報酬或者提供勞動條件的;
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;3、法律、法規規定的其他情形。
4、乙方解除聘用合同,應當提前三十日以書面形式通知甲方。
(五)聘用合同解除后一個月內,乙方須立即交出有關文件,案卷材料和財務的各種檔案,結清財務借款,并辦理業務交接手續。
九、附則
(一)甲乙雙方約定的專項協議、聘用合同變更協議均作為本合同的附件,與本合同具有同等效力;
(二)聘用合同的變更、續訂或終止均按《中華人民共和國合同法》有關規定執行;
(三)雙方因履行本合同發生勞動爭議,可協商解決;不愿協商或協商不成的,可以依法向勞動爭議調解委員會申請調解或依法向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決無異議的,雙方必須履行;對仲裁裁決不服的,可以向人民法院起訴;
(四)本合同未盡事宜,按國家和本省有關法律、法規、規章執行;
(五)本合同自簽訂之日起生效,涂改或未經書面授權代簽無效;
(六)本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋 章):乙方(簽 字):
法定代表人(簽 字):
日期:年月日
日期:年月日 / 4
第四篇:市場部經理職責
市場部經理職責:
一、工作任務負責公司行銷計劃、促進營業人力發展及對外言行宣傳事宜。依公司經營目標及長期計劃研訂營業計劃,制定營業人員的培訓計劃,并編訂所需的教材,以提高其能力與素質;加強對外公共關系以提高公司的知名度;并負責商品市場的研究與推廣,促使銷售目標的有效達成。
主要責權
策劃市場調查,如需市場調研的項目,提前作出完整的《市場調研計劃書》。
研究及分析社會各界活動,提供準確可靠的市場情報,作為擬訂產品銷售方案政策、行銷計劃的依據。
2、配合公司經營計劃,擬訂廣告及其他銷售促進活動的計劃,以促進銷售及提高公司的知名度。制作《,季度,月度營銷計劃書》,《廣告策劃書》。
3、辦理有關銷售的各項統計與分析,以供管理部門日常參考與業績的追蹤。
督促業務人員完成《每月意向客戶登記》及監督其真實性,妥善處理員工外出,請假等相關事宜。
4、研訂銷售管理與營業人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵營業人員努力達成其銷售目標。制定《營銷人員獎懲制度》《晉升制度》,監督營銷人員工作情況。5、籌劃新商品行銷前的準備工作。使其上市后的銷售與服務工作,可以順利進行。新方案,新產品上市前的調研做出《市場調研報告》及評估。
6、依據公司經營計劃,提出營業人員教育訓練的計劃,并編審所需的教材,以提高營業人員的工作能力與素質。制定《營銷人員培訓計劃》,《營銷人員工作能力評估》,《人才培養計劃書》。7、支援公司各部門有關營銷事項,及監視需配合營銷部門工作的其他部門工作情況,向上級反映。
8、依據公司經營計劃,并配合公司總目標,擬訂本單位的目標與工作計劃。
9、根據本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位的預算, 并加以控制。10、與其他部門合作編輯公司產品推廣宣傳冊,力求充實其內容,提高其水準,以達宣傳的目的。
12、視公司業務需要,辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購,并予以妥善管理,以備各同仁參考。
13、激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導所屬人員,依照工作標準或要求,有效執行其工作,確保本單位目標的達成。14、將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬員間工作的聯系與配合。
與人事單位配合,有計劃地培養訓練所屬人員,并隨時給予機會教育,以提高其工作能力與素質。依員工考核獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并 力求處理公平合理。
16,協調與其他部門的業務合作,及工作流程的制定。
三、組織關系
1、受直轄本單位的副總經理指揮與監督,并向其直接報告。以下為備份部分:
(一)市場部經理的職責
全面負責市場部門的業務及人員管理,其具體職責是: 1)全面計劃、安排、管理市場部工作; 2)制定營銷策略和營銷計劃,擬訂并監督執行市場規劃與預算;3)協調部門內部與其他部門之間的合作關系; 4)指導、檢查、控制本部門各項工作的實施; 5)制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃; 6)對市場進行科學的預測和分析,并為產品的開發、生產及投放市場做出準備;7)與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃;擬訂并監督執行新產品上市計劃和預算;8)負責對業務系統及分支機構的稽查的組織執行。9)完成公司領導交辦的其他工作。
第五篇:市場部經理培訓
營銷部經理職責
一、建立團隊日常制度,BD每日工作安排:
1.每天早晨晨會做前一天問題總結和當天工作安排。2.每天10點前列出50個電話列表,然后打電話(每天至少約出一個KP見面,建議上門)出去見就以此為核心,掃十家店。
3.兩人一組,加十個QQ群,并每天進行配合式推廣。4.見完客戶要進行情況匯報,每晚對今天工作情況簡單描述,9點前短信發送至經理
5.每天的工作匯報盡量簡單有效便捷,不要讓BD做無用功。
6.所有工作未執行,全部有懲罰措施。
二、樹立團隊文化
1.微信群的建立和互動,讓大家融為一體,彼此之間建立友好關系。并且會成為過程管理中的重要工具。2.每月進行一次團建,增加凝聚力 3.等技能熟練后進行1V1PK制度。
4.做墻上的業績榜,每日更新(簽單量,拜訪量,試用量)
5.出單后分享并所有人鼓掌祝賀。
6.新人入職后進行1幫1師徒制度,讓老人多和新人接觸,消除新人陌生感。
7.激勵視頻。
8.做一些拓展性游戲,增加集體榮譽感。
三、培訓,陪訪
1.新人進行破冰,讓其了解公司情況和發展潛力,陌拜,日常制度,打電話的培訓
2.每周2、4、6 晚為培訓時間,重點對新功能和話術進行培訓(話術實戰演練,頭腦風暴等方法)3.讓每個BD熟練掌握各項工具的使用,案例,手機演示。
4.培訓互聯網營銷經典案例,讓每個BD做到肚里有貨,成為互聯網營銷專業人士。
5.經理每周要對BD進行陪訪,前期選人跟蹤陪訪,后期大客戶跟蹤陪訪。陪訪時:我說你聽,我做你看,你說我聽,你做我看。
6.制定本月該團隊打法,抓一個行業,集體攻占,集體話術演練,一起分享。
四、過程管理
BD經理每天要進行BD過程管理,白天每人工作監督,晚上日報的審核,盯過程,抓結果。
五、每周計劃制定和總結
月初給每個人制定任務,并進行倒推法,幫每個人任務分解并進行倒推。
六、團隊管理:
1.給大家分解本月銷售總監制定的團隊任務目標,讓每個人都有認同的方向和明確自己本月任務。讓每個人清楚績效考核制度,并做激勵。培養團隊的狼性精神。2.樹立統一價值觀和團隊榮譽感。
3.常和BD進行私人溝通,做到關懷和服務。4.樹立團隊標桿。
5.針對每個人進行分類管理,高意愿高能力,多授權,少輔導。低意愿高能力,多激勵少輔導,低意愿,低能力,給期限,需淘汰。高意愿,低能力,多輔導,少激勵。
6.對每個BD都要曉之以理,動之以情,誘之以利,繩之以法。
7.對BD要公正,客觀,不要有個人喜好在里面。8.對于連續1的員工,面臨的就是淘汰,對一個人仁慈就是對別人不公平。
9.團隊管理其實就是圍繞四個方面做深入研究:如何讓員工開心,如何讓員工賺到錢,如何讓員工學到東西,如何讓員工得到提升和晉升,圍繞這四點進行方法的不斷總結歸納即可。七.營銷部總監:
1.對每個市場部經理進行每日調度,追過程,要結
果。
2.對每個團隊管理方面進行培訓和好方法的分享。
3.不要事無巨細,一律插手,大膽放權給團隊經理,追求執行力。
4制定合理的KPI考核制度,讓每個團隊經理居安思危。形成有效的競爭。
5多對BD進行關懷,而不要更多插手每個人過程和業績方面問題。
6.要有服務意識,經理服務于BD,總監服務于經理。7.搞一些活動,調動整體團隊積極性。
8.要做到消滅CEO,經理在不在,每個BD都能正常的進行一天的工作,總監不在,團隊經理也可以進行正常管理。