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明確目標突出重點

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《明確目標突出重點》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《明確目標突出重點》。

第一篇:明確目標突出重點

明確目標突出重點

田鎮辦事處冬季計生行動務求實效

通訊員劉建康報道:田鎮辦事處抓住農業冬閑、民工返鄉的大好機遇,立足三個“結零”,突出七個重點,狠抓計劃生育冬季行動,已取得明顯收效。截止1月28日,全處完成四術72例,一檢三查869例,提前實現了階段性目標任務。

為了實現2008年全處計劃生育工作水平再上新的臺階,田鎮辦事處黨委充分認識到抓好冬季計劃生育工作的深遠意義,他們結合時令特點和實際情況,突出七個重點,制定行動方案,即“一檢三查”以自檢為重點、“四術”以雙女戶結扎及政策外懷孕補救為重點、專項治理以治理城鎮違法生育為重點、控制出生人口性別比以打擊“兩非”為重點、流動人口管理以流動人口清理為重點、提升全民國策意識以宣傳教育為重點、控制政策外生育以征收社會撫養費為重點。為了確保工作措施落到實處,處黨委明確了這次冬季行動的目標為“三結零”,即重點“三查”對象參檢結零、實行“四術”對象施術任務結零、流動人口清理結零。同時,將這一目標進行數字化分解,并且做到一星期一次匯報評比。適度的壓力召喚了無窮的動力,近一個月來,全處八村一街在行動中,查到底,管到邊,一舉攻克各類“釘子戶”19戶,為全面推進冬季計劃生育行動打下了堅實的基礎。

第二篇:明確目標、突出重點、嚴格監督、確保質量

明確目標、突出重點、嚴格監督、確保質量

——在二礦區隊綜合樓工程主體封頂儀式上的講話 各位領導及全體與會同志們:

今天,澄合煤業二礦公司在這里聚會,舉行區隊綜合樓工程主體落成封頂慶典儀式,在此,我代表陜西鴻民項目管理咨詢有限公司表示熱烈的祝賀,對辛勤工作在一線的員工表示誠摯的問候和崇高的敬意。

多年來,在工程項目監理工作中,我們遵循“顧客至上、質量為本”的宗旨,堅持事前控制和主動控制為主的指導思想,依據監理工作規劃,嚴格按照設計文件和施工規范、驗收標準,切實履行監督職能,做到了目標明確,重點突出,監督嚴格,保證了質量,取得了明顯的成效,贏得了社會各屆的良好贊譽。

二礦區隊綜合樓工程共三層,框架結構,總建筑面積4701㎡,總工期17個月,該工程經過各方辛勤努力,今天,已經主體工程封頂,但今后的工作任務更加艱巨,工序更加復雜,為此,我們決心在監理工作中,一是抓好組織協調管理工作,保持各方信息溝通,實行例會制度。二是嚴把材料進場關,堅持原材料復試制度,確保使用合格材料。三是強化質量驗收,實行分項分部工程驗收制度,堅持自檢和評定相結合,嚴格執行施工規范和驗收標準,確保施工質量達到設計要求。四是加大安全監管力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極開展安全自查活動,及時消除安全隱患,確保安全生產。

相信在各方努力下,二礦區隊綜合樓工程一定會取得圓滿的成效。最后,預祝各位心想事成,萬事如意。

謝謝大家

2012年3月10日

第三篇:明確目標立即行動

明確目標立即行動

-----參加集團公司2013年上半年營銷工作總結表彰會議有感

7月6日,參加集團公司2013年上半年營銷工作總結表彰會議,這是本人首次參加集團公司一次重要的會議,因此倍感振奮和充滿激情。

1、總裁的講話,使我對集團公司的過去、現在和將來有個清晰的認識。講話樸實無華,卻一針見血指出公司目前存在的問題,同時也實事求是闡述取得的成績,更重要的是明確解決問題的辦法和我們必須達成的目標。我對自己的崗位職責、工作計劃和工作目標有了更加清晰的認識和展望,因此對作好自己的本質工作倍感信心和把握。我認為只要公司上下一心,同舟共濟,勁往一處使,心往一處想,目標一定會實現。

2、董事長的講話,充滿激情和向往。講話高瞻遠矚,充滿智慧和洞察,特別是不忘三種人的論述,更是令我耳目一新,受益匪淺。我一定會在“市場經濟時代、競爭時代和COSS的導預時代”里,“牢記父母的養育之恩,感謝恩師栽培之恩和感謝集團員工的努力工作之恩”,懷著感恩之心,腳踏實地,表里如一,才能實現自身的成長;公司是自己成長的平臺,要珍惜擁有的機會,忘我地工作,才能實現個人和公司雙贏,體現出共同的價值,直至最后實現金宸人的夢想,共享發展成果。做金宸人,鑄金宸魂,圓金宸夢,我追求不止的目標。個人夢,金宸夢,二者合一,體現高度統一,這就是企業文化的核心價值觀。創新思維,努力工作,實現夢想。

3、工作打算——明確目標立即行動。

根據自己崗位職責,牢記自己的工作目標,抓好人事行政工作,提升物業公司管理水平,文化鑄魂,經營自己,經營企業,身體力行,宣揚正氣,提高素養,勇擔責任,利潤為王(如何開展工作見平日工作計劃和工作實踐)。

一句話,以總裁和董事長講話作為自己的工作的座右銘,努力工作,誠信勞動,通過自我約束不斷提高綜合素養,達成工作效果,最終不辜負領導的器重和期待。

目標已定,感恩·成長·行動,努力努力再努力,加油加油再加油,勢必達成!

陶慶

2013年7月9日

第四篇:明確目標和方向

明確目標和方向

這幾天,我看了一本書,題目是《35歲以前要做的100件事》。看到這題目,我就覺得感悟很深。首先想到的是,自己已經31歲了,我做過或者做到了多少件事呢?書中說到有100件事要做,是怎樣具體的100件事呢,我已經做到了多少,哪些正在進行中?還有,35歲以前,我離這個時間段只剩下四年了,能否在這短暫的時間里繼續完成這書中100件事呢?因此,我需要好好讀完這本書,并且結合自己的實際情況,去思考,去反思,從而提升自己。

現在,我才讀了一小部分,感悟最深的是:要明確自己的目標和方向。人是受目標驅使的,每個人都應該在心中樹立一個合理的目標,然后著手去實現它。有了目標,我們的人生才會有希望。當然,有目標的未必能夠成功,但沒有目標的人肯定不能成功。我們應該明確目標并選定正確的方向,然后再去慢慢實現它。

教書已經第九年了,在這幾年中,我都是按照一定的目標認真工作,努力學習的。其中有很多的成功,也不免有些失敗。但只要心里有了目標,不管成功與否,我們就會有努力的方向和動力,每天都能精力充沛。

開學至今,已經兩個多月了。本人這學期第一次擔任低年級班主任,第一次教三年級的英語教材。在過去一段時間,有很多的問題和疑惑,我突然感覺自己不會教書了,面對新教材,我有過疑惑和焦慮,不知道怎么去上。因此,我經常向有經驗的老師請教。在班主任工作方面,除了做好自己的本職工作外,我也仔細關注其他班主任的工作方式,希望能夠學習到什么經驗。

于是,到了學校后,我每天在教室和辦公室忙碌。想要盡自己的努力備好課、上好課。但事實發現,只有想法,沒有明確的目標和方向是不行的。我必須多看書,多研究教學參考書,并向同組的老師請教,才能找準方向。每當我對作業有問題,教學有疑惑時,我都得向羅潔老師請教,然后再去實施。本周星期二,我們英語教研組召開了一次會議,交流了半學期的英語教學心得。我提出了自己的困惑,并向在座的每一位同事請教了教學方法。真的要感謝每位英語老師,我總算對先前的問題和疑惑有了明確的答案。相信今后只要更仔細認真地研讀教材和教參,多思考和總結,定會對自己的教學有所幫助。

總之,35歲以前是我們努力創造機遇,邁向成功的好時機。我們要掌握高效的學習和工作方法,為35歲以后的人生打好基礎。

第五篇:圍繞目標突出重點強化統籌

圍繞目標突出重點強化統籌

全面推進我區“十二五”規劃編制各項工作

***

(2010年4月28日)

同志們:

古人告誡我們:“凡事預則立,不預則廢”。也就是說,凡事只有及早謀劃,深思熟慮,才能掌握主動權,搶占制高點。從某種意義上說,科學編制我區“十二五”發展規劃,就是謀科學發展之深、謀富民強區之大、謀和諧崛起之遠。剛才***傳達了國家、省市“十二五”規劃編制工作會議精神,安排部署了我區“十二五”規劃編制工作,*區長就做好我區“十二五”規劃編制工作講了很好的指導意見,具有很強的針對性和可操作性,請大家深刻領會,狠抓落實。這里,我再就科學編制“十二五”規劃,強調三點:

一、把準“十二五”規劃的科學坐標

編制更高水平、更好質量的“十二五”規劃,必須把準時代和現狀兩個背景,把準經濟和社會的發展趨勢,順時應勢,科學定位。

(一)要把準時代要求。登高才能望遠,我們要有把西峰置身國內外大環境中審視、思考的胸襟、氣魄和膽識,在認真研究國內經濟發展走向和上級發展規劃、產業政策的基礎上,順應潮流,審時度勢,提出奮斗目標,明確階段任務。

要圍繞國家建設“關中-天水經濟區、陜甘寧革命老區生態建設試驗區”的戰略布局,緊盯建設“國家級石油化工基地和西部經濟強區”這一總目標,按照省委、省政府“四抓三支撐”的總體工作思路和“中心帶動、兩翼齊飛、組團發展、整體推進”的區域發展戰略,以及市委、市政府加快建設大型能源化工基地核心區、培育新的經濟增長極的目標定位和“四發展兩率先”的總體要求,順勢而為,借勢起航,促進發展提速、升級。

(二)要把準現實基礎。“十二五”規劃是指導國民經濟和社會發展的綱領性文件,必須以經濟社會的發展現狀和城鄉建設的實際需要為基礎。我們要多方面、多渠道聽取社會各界對規劃編制的意見和建議,集思廣益,博采眾長,了解社會各界的發展需求,真實掌握基本情況,全面摸清家底。只有從實際出發,我們編制出的規劃才能靠譜、管用,真正發揮綱領性作用。

(三)要把準發展走向。規劃是對未來發展的科學研究、前瞻性預測和宏性把握。在提出目標、確定任務時,必須掌握好尺度,做到既適度超前,又切實可行,決不能為簡單完成任務而降低指標,也不能為貪求虛假政績而盲目調高指標。要科學設計一套經濟發展、社會發展、生態建設相結合的指標體系,在這個指標體系中,經濟增長的速度指標要體現優化結構、降低消耗和保護環境等方面的要求,經濟結構的指標要反映產業結構、區域結構優化等方面的要求,民生方面的指標要反映擴大就業、完善社會保障等方面的要求,生態環境指標要著眼增強可持續發展能力,反映資源利用效率提升、人居環境改善等方面的要求。

二、突出“十二五”規劃的戰略重點

“十二五”規劃是**今后五年科學跨越的路線圖、時間表和總設計。編制“十二五”規劃,工作繁雜,內容復雜,勢必有一個持續調研、逐步完善的過程。在這個不斷升華的過程中,我們要特別抓住三大課題和一個關鍵。

三大課題:(一)要圍繞富民強區深入研究,著力破解產業轉型升級的問題。產業既是經濟建設的基石,也是區域競爭力的核心。“十二五”期間,我們產業發展的目標是:實現我區優勢資源開發,基地建設、產業轉型,加快推進城鄉一體化建設,實施戰略轉移,實現經濟社會又好又快發展。同時基本實現主導產業由單一化向多元化轉變、規模產業向強勢產業轉變,新形成2個以上主導產業,新培育3個以上優勢產業,形成多元、高效、充滿活力的產業格局。這里,我提五點方向性的要求:一是資源產業,主要是要加速規模化、集群化、高新化,形成具有西峰特色的循環經濟模式;二是香包文化產業,主要是如何做大做強香包文化產業,實現社會效益和經濟效益同步提升;三是現代農業,主要是探索新的生產組織形式、生產模式,加快發展規模農業、效益農業、生態農業;四是生活性服務業,如旅游、商貿如何融合文化產業,實現協調同步發展;五是生產性服務業,特別是物流、金融等行業的發展問題。

(二)要圍繞特色西峰深入研究,著力破解亮點特色打造的問題。亮點代表形象,展示的是影響力;特色體現差異,蘊含的是競爭力。“十一五”的快速發展,很大程度上得益于挖掘優勢,彰顯了特色品牌。“十二五”期間,我們必須著力建設“品牌**”。圍繞“品牌**”,希望大家思考三個層面的問題:一是城市品牌,城市品牌是一個地方的名片,西峰的城市品牌到底要以什么為核心,靠什么平臺來支撐,用什么手段來培育,亟待進行系統思考。二是產業品牌,除了資源經濟、香包文化要繼續打響外,要通過規劃編制,挖掘、整合、找準一批新的潛在優勢,力爭“十二五”期內再形成2個有全國性影響的產業品牌。三是產品品牌,要在“十二五”規劃中,要對創新體系建設、創新機構建設、創新能力培養進行全面部署,培育一批馳名商標、名牌產品。

(三)要圍繞社會和諧深入研究,著力破解人民生活改善的問題。我們所做的一切都是要讓西峰更加和諧,讓全區人民生活得更加幸福、更有尊嚴。要圍繞這一目標,統籌安排好社會事業和人民生活。一是教育問題,未來五年要著眼優質教育、公平教育,重點關注職業教育發展、教育布局大調整;二是醫療問題,要預見醫療領域的重大變革,并就醫療資源布局和區醫院、鄉鎮衛生院建設提出科學方案;三是社會保障。重點思考拓展社會保障職能的方式和途徑,作出科學可行的制度安排;四是公共設施。統籌鄉鎮道路、電站電網、安全用水等設施建設,繼續探討新農村建設的可行方式,特別是要關注農村電信、電視、寬帶三網統一問題,防止重復投資,加速信息化建設。

一個關鍵:項目建設。

項目是支撐規劃的抓手和載體,每一個規劃的組織與實施最終要落實在具體項目上。在規劃編制過程中,我們一定要堅持“以規劃統籌項目,以項目支撐規劃”的理念,篩選出今后5年乃至更長時期內意義深遠、帶動力強的重點建設項目,突出編制好“十二五”規劃項目庫,開發一大批好項目、大項目。特別是需要省、市審批和平衡、協調的重大項目,要提前研究、盡快論證、及時溝通、搞好對接,確保進入慶陽市級規劃的項目150個以上,進入省級規劃的項目60個以上,進入國家級規劃的項目6個以上,到位資金50億元以上,這個目標只能提高,不能降低。

三、強化“十二五”規劃的編制責任

“十二五”規劃編制是一個系統工程,涉及到經濟社會的方方面面,環節多,時間緊,任務重,必須強化責任,嚴肅紀律,強力推進。

(一)責任要按職能到位。區上成立了“十二五”規劃編制工作領導小組,由我任組長,**區長任副組長,***局長為專抓副組長。**局作為牽頭單位,既要搞好與上級部門的溝通銜接,又要加強對部門、鄉鎮的組織協調,既要注重政策信息的收集分析,又要做好相關業務指導,切實承擔起規劃編制的協調、組織、督查職責。各部門單位要盡快成立規劃編制領導小組,實行一把手負責制,落實專抓負責同志,落實工作人員,全面履行自身職責,高效做好份內工作。

(二)進度要按計劃推進。從現在開始到規劃提交審議,只有幾個月的時間,各項工作要盡量往前趕。所有參編單位要強化時間意識、質量意識,立即行動,倒排工期,全面展

開。要密切配合,形成合力,無論是調查研究、編制綱要,還是項目開發、上下對接,都要不講條件、不打折扣,相互配合。要及時準確地提供指標數據和有關情況,嚴格按時間要求完成相關規劃編制,保證整個規劃編制工作順利完成。

(三)經費要按需要保障。財政部門要根據課題研究和規劃編制工作的實際需求,及時安排經費,為規劃工作提供堅強保障,決不能因為經費影響到規劃編制的進度和質量。所有參編單位一把手要當好后勤部長,安排專項經費,保證經費及時到位。

(四)考核要按文件執行。區委、區政府將編制“十二五”規劃納入今年的重點建設任務,要盡快制定切實可行考核處罰措施,嚴格督促各責任單位按照進度要求,保證按期高質完成任務。區委督查室要把“十二五”規劃編制工作作為督查的重點,在督查中重點關注,發現問題,及時反饋,對貽誤編制工作的單位和個人,將責令單位主要負責人作出書面檢討,全區通報。

同志們,善謀者行遠,實干者乃成。在這個承前啟后、布局謀篇的關鍵時期,我們一定要竭己所智,盡己所能,以對全區發展高度負責的態度,編制一份鼓舞人心、切實可行的規劃,在我區的發展史上留下濃墨重彩的一筆。

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