第一篇：xx城鎮關于為民服務體系建設工作情況匯報（大全）

北古城鎮關于為民服務體系建設工作情況匯報

宜良縣委組織部：

按照省、市、縣委關于加強鎮為民服務體系建設的文件精神，深化為民服務體系建設，規范村級為民服務站運行管理，促進為民服務站升級改造和落實“評星定級”管理，提高農村公共管理服務能力，提升為民服務水平。結合我鎮實際情況，前期主要做了以下幾個方面的工作。

一、統一思想 制定計劃

鎮黨委對為民服務體系建設高度重視，將為民服務體系建設當作一項重大的政治任務來抓。統一思想，為民服務體系建設是貫徹落實科學發展觀的具體體現，是農村綜合改革的需要，也是積極整合優勢資源,健全為民服務機制,拓展為民服務領域，豐富為民服務內涵,著力改進機關干部作風、改善為民服務方式,全面推進“親民、便民、為民、富民”的迫切需要。為民服務體系建設,完善了為民辦實事、群眾得實惠的長效機制，解決了人民群眾辦事難的問題，使群眾最需要辦的事有人辦理，將受到廣大人民群眾的普遍歡迎。

二、為民服務體系建設情況

(一)健全組織，強化領導。北古城鎮黨委、政府本著方便快捷、便民、公開、高效的原則，建立健全了鎮為民服務的領導體制和工作機制。成立了由鎮黨委書記為組長，黨委副書記、鎮

1長為副組長，人大、紀委負責人為成員的為民服務體系建設工作領導小組。由鎮黨委專職副書記具體負責監督管理。

(二)堅持把實現便民高效服務作為為民辦實事的突破口來抓。北古城鎮黨委、鎮政府以“依法行政、便捷透明、廉潔高效、促進發展”為服務宗旨，以高效的辦事運作方式給人民群眾帶來了方便為目的，投資x余萬元建成了x平方米的為民服務中心，其中服務大廳兩樓共x平方米，檔案資料室x平方米。服務大廳建成后，購置了辦公桌椅x套、電腦x臺(新購x臺, 原用x臺), 檔案資料柜x組及其他服務用品.整個服務大廳分為經濟發展、社會事務、綜治維穩、黨建群團四個服務區，下設農業科技、招商引資、林業、水利、畜牧獸醫、人口與計劃生育、民政、衛生、村鎮規劃建設、司法、文化、黨群等15個窗口，大廳工作人員30人。打破了鎮職能部門條塊分割的格局，把與群眾辦事密切相關的部門全部納入為民服務中心，變分散辦公為集中辦公，做到人員進中心、公章進中心、所有手續進中心。

（三)為民服務體系建設具體工作有：一是設立為民服務大廳，將鎮15個職能部門的服務及行政審批事項全部納入服務大廳，實行一個窗口對外，全方位、全過程承辦服務事項或開展代理服務工作。鎮政府投入資金高標準配備服務大廳的辦公桌椅、電腦設備等硬件設施，為大廳的高效運轉提供基礎保障。同時健全完善內部運行制度機制，制定《為民服務中心工作制度》、《為民服務中心工作五項承諾制度》，統一了工作流程、服務標牌、文明用語，實行一口受理、一次性告知、限時辦結制度，初步建立起用制度規范服務行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。二是建立村為民服務站。在全鎮20個村委會設立為民服務站，建立工作制度，明確黨總支書記為第一責任人，村“兩委”成員兼任代辦員，實行每周輪流值班，為本村群眾提供無償代辦服務，著力搭建 “村村有站點、事事有人辦”的“零距離”服務平臺。

(三)組建成立了鎮為民服務隊，為民服務隊具體負責做好為民服務工作。村成立了為民服務站，設有服務場所及工作人員，方便人民群眾辦事、咨詢、解難。形成了鎮、村兩級聯動的為民服務格局，方便了廣大人民群眾。成立了鎮為民服務中心辦公室，設有專職管理機構，具體負責服務中心的日常管理以及進駐中心的服務事項的組織、協調、監督管理。

（四）、扎實抓好中心人員的管理工作

（一）是加強對窗口工作人員的教育培訓。認真組織窗口工作人員學習有關法律、法規和業務知識以及相關的工作制度，提高工作人員的素質，增強其工作責任心和依法辦事的能力。

（二）是加強窗口工作人員管理。切實按照雙重管理的辦法，加強窗口工作人員日常管理和監督，確保了窗口工作人員的穩定性。三是嚴格考核獎懲。對窗口工作人員實行嚴格的績效考核，中心窗口工作人員的年度考核由服務中心負責。建立并逐步完善中心窗口工作人員激勵機制。

（五）、切實做好辦件統計工作。辦件統計是業務服務辦理的一項基礎工作，也是很重要的一項工作，可以反映出服務中心

業務運行的情況，各窗口辦件中是否存在問題，便于開展業務督察。辦件統計各窗口每周上報一次，對服務內容、辦理情況作認真記錄，確保一切服務工作運轉正常。

三、存在的不足及下一步整改措施

（一）存在的不足

1、硬件方面 我鎮為民服務中心相關的窗口吊牌、導詢臺、崗位職責及公示欄等未制作，電腦等相關辦公用品配備不足，資金投入相對不足。

2、軟件方面鎮為民服務中心入駐率不高，相關窗口工作人員認識不到位；相關的臺帳資料不齊全，宣傳力度還不夠。

3、村級為民服務站建設存在的不足有：一些村干部認識不到位，對相關的政策、文件學習不夠，思想不重視；對為民服務體系建設的政策精神宣傳力度較小，宣傳不到位；對為民服務站地點選擇不好，資金投入不足，相關硬件設施配備不足，為民服務體系建設推進較慢。

（二）下一步整改措施

1、是進一步轉變干部工作作風，加大對中心工作人員及村干部的業務知識培訓力度。樹立“認真、專業、務實”的工作作風，堅持把為民辦事放在第一位，主動想群眾所想，變群眾跑路為我替群眾跑路，杜絕拖拉辦、隨意辦等現象，切實為群眾排憂解難。

2、是繼續加大宣傳力度，提升便民服務工作影響力。并將繼續抓好服務質量，讓“把方便讓給群眾，把麻煩留給自己”的服

務理念更加深入人心。

3、是加大資金投入加強為民服務體系的規范化建設。按照省、市的要求，加強規范化建設，真正做到“一窗式”受理，“一站式”服務，“一次性”辦理。

4、是認真做好村級服務站工作的指導和監督、檢查，推動村級服務站規范化建設。同時加強與縣政務服務中心的接軌對接。

北古城鎮為民服務中心工作領導小組

2011年10月25日

第二篇：鄉為民服務體系建設

辦好一件實事贏得一片民心

——XXX鄉基層黨建工作經驗交流材料

XXX鄉轄X個村委會，總人口XX人，下設X個黨總支，XX個黨支部，其中農村黨支部XX個、黨員XX名。近兩年來，XXX鄉立足鄉情實際，以“三級聯創”為總抓手，扎實抓好鄉、村、組三級為民服務體系建設，拓展為民服務領域，聽民言、聚民智、察民情、解民憂，傾力營造社會和諧。

四強措施促規范

一是強力發動，高度統一思想。按照縣委要求及時制定實

施方案，明確具體責任人，把為民服務中心建設當作一項重要任務，在規定時間內抓緊抓好。通過動員部署進一步強化了思想認識，為加快為民服務中心標準化建設提供了堅強的思想保障。二是強勢推進，加快建設進度。投資30余萬元對原社會中心一樓辦公室進行全面升級改造，高標準、高質量、高規格建成一個面積100平方米，設施齊全功能完備的鄉為民服務中心。三是強制規范，嚴格建設標準。按照為民服務中心建設要求，及時制定以“五個一”（設置一塊醒目的標識標牌、建設一個開放式的服務大廳、建設一支高素質的服務隊伍、構建一套完善的服務機制、設計一張便捷高效的工作流程圖）為核心的實施方案，對為民服務中心標識標牌、建設標準、工作規范等作了明確的規定和要求。四是強勁提升，完善服務流程。根據浦貝鄉實際，設置了信訪、民政、計生、流動人口、新農合辦、1

農技、林業、殘聯八個辦公窗口，明確服務職責、服務事項、辦事流程，實行窗口式運作，網格化管理，統一規范服務內容、服務承諾、辦事流程、申報條件、申報材料、法律依據、辦理時限和收費依據及標準、投訴渠道，努力建成設施完善、功能齊全、敞開式、開放性的服務大廳，提供便民、公開、依法、高效服務，初步實現了“一站式辦公、一條龍服務、一次性辦結、一條鞭管理”。

五動聯合作保障

一是堅持“黨政推動”，延伸服務體系。結合創先爭優、效能提升年等活動的開展，進一步整合資源，逐步完善為民服務中心標準化建設，全面推進各村為民服務站建設，實現服務方式由中心單一受理到各村受理，由單一服務向多元服務轉變。目前，全鄉共有為民服務中心1個，村為民服務站7個，村民小組為民服務代辦點68個，初步構建起了鄉、村、組三級聯動、相互配合、縱向到底、橫向到邊的為民服務體系。二是堅持“上下聯動”，拓寬服務領域。積極整合鄉、村、組資源，構建鄉、村、組三級聯動的為民服務體系，采取“辦理+全程代理”的服務模式，明確各村副主任、支部書記、組長為代辦員，實行多級聯動、接力服務、全程代辦，通過完善機制，逐漸形成上聯機關、下拓村組、上下協調、高效快捷的為民服務機制，實現“便民”與“為民”的有機統一。三是堅持“左右互動”，實現經驗共享。建立為民服務中心（站）工作例會制度，各每月召開一次鄉為民服務中心（站）工作例會，定期聽取匯報并認真

分析本單位、本村為民服務情況，研究解決存在的共性問題。通過例會的形式，互相交流經驗，有效加強了各部門之間、村與村之間的溝通、協調和配合，達到了互促共贏的目的。四是堅持“領導帶動”，提升服務效能。嚴格執行“民情溝通日制度”每月11日，26日由黨委政府領導帶領相關職能部門工作人員到為民服務中心帶班，直接面對面受理群眾辦理事項，現場解決群眾需要解決的困難和問題，提升了服務效能。五是堅持“為民服務隊行動”，延伸服務范圍。按照“三個三分之一”的原則，合理安排機關工作人員工作崗位，鄉駐村工作組即是鄉為民服務隊。由駐村工作組以開展民情懇談、上黨課傳技術、一事一議等有效形式，深入到群眾中開展為民服務活動，按誰牽頭誰負責，誰收到的事務，誰負責辦理的原則，全程代辦或授權代辦基層群眾需要辦理的服務事項，變“群眾跑”為“干部跑”，使群眾少跑路，不跑冤枉路，省時省錢，方便了群眾辦事，彰顯了為民服務網絡體系的積極作用。

三認結果顯成效

一是群眾認可。為民服務中心建設以便民和利民為出發點，通過開展“一站式辦公、一條龍服務、一次性辦結”，辦事手續由繁變簡，辦事效率逐步提高，代辦項目越來越多，真正做到了方便群眾、服務群眾。自“為民服務中心”成立以來，共收到群眾來信來訪以及其它群眾需要辦理事項共1654件，已辦結1621件，辦結率達97.4%。在已辦結的事項中，咨詢服務事項1346件，辦理信訪及穩定工作223件，調處矛盾糾紛241，解

決其他事項265件?！爸行摹惫矃f調各有關部門解決了村級“為民服務站”不能解決的矛盾糾紛件47件，為民服中心（站）為群眾解決的這些困難和問題都是與群眾生產生活密切相關的，讓群眾得到了真正實惠，使干部強化了服務意識，受到了群眾的普遍好評，得到了群眾的認可。二是社會認同。通過組建為民服務隊，加強為民服務隊作風建設，變“讓群眾跑腿”為“替群眾跑腿”，有效避免“門難進、事難辦、臉難看、話難聽”的現象。通過實行限時辦結，有效制止了辦事拖拉，提升了服務質量，密切了黨群干群關系。自鄉為民服務中心成立以來，全鄉共開展各類民情懇談2103人次，收集民情民意2231件。通過懇談，加強了信息傳遞的公開透明，極大地改善了干群關系，使各級“為民服務中心（站）”真正成為黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，受到了社會的廣泛認同。三是組織認定。通過全鄉各級黨組織的共同努力，鄉為民服務中心從群眾關心的熱點、社會關注的焦點、組織督辦的難點入手，切實做好服務農村群眾、推動農村發展、促進農村和諧工作，得到了上級的肯定和好評。為民服務體系的建全完善，服務網絡的延伸，極大地方便了群眾，有效轉變了干部作風，密切了黨群、干群關系，轉變了服務職能，使為民服務中心的功能得以全面體現。

第三篇：XX鎮三級為民服務體系建設情況（精選）

XX鎮三級為民服務體系建設情況

我鎮便民服務中心建立以來，鎮為一個為民服務中心，三個村服務站，7個村民小組建成代辦點。，遵循“便民、規范、廉潔、高效”的服務宗旨和“依法辦事、廉潔勤政、公開透明、維護民利”的辦事原則，實行“一門式”服務，集中辦公、公開辦事、規范操作、限時辦結的運行模式，建立“一個中心對外、一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結、一次性收費”的服務機制，把為民服務中心和村級代辦點打造成集審批、咨詢、服務、代辦和矛盾糾紛排查調處為一體的為民服務體系。

一、中心建設情況

根據“群眾事務代辦制”實施方案，配齊了領導機構及專職工作人員，負責對進駐人員及事項辦理程序進行監督和管理，切實把為民服務體系建設抓實、抓細、抓出成效，幫助群眾辦理宅基、戶口、升學、打工、婚喪嫁娶、信訪案件等各種事務，使群眾辦事“只找一個人，只進一道門”。鎮黨委、政府高度重視為民服務中心建設。鎮政府投入資金1萬余元，改擴建為民服務中心120平方米，并配備了電腦、打印機等設備。

（一）因事設崗，整合資源，集中辦公，打造服務平臺 鎮政府專門設立便民服務大廳，將與農民群眾生產、生活息息相關的及企業服務統一納入到便民服務中心，受理內容涵蓋鎮8個服務窗口、38項內容，并抽調“素質高、業務熟、能力強、服務優”的工作人員到便民服務窗口工作，改過去辦事拖拉為限時辦結，改過去分散辦理為集中、聯合辦理，改過去“群眾求著政府辦”為“政府服務群眾辦”，做到“告知一口清、一紙明”，讓老百姓“少跑一趟路、少跨一道門、少走一道程序、少找一個人”，在最短的時間內把想要辦的事辦好、辦完。同時，制定了考勤、辦理登記、效績考核、崗位責任、首問負責、過錯責任追究、職位代理等制度，要求便民服務中心工作人員從受理到辦結提供全程服務、規范服務，對受理的每一件事情、辦理的每一個證件，接受的每一個咨詢等都詳細登記備查。設定公示欄和辦事流程圖，使群眾對各個項目的辦事流程一目了然。

（二）陽光操作，為民解憂渠道暢

便民服務中心突出了“人要精神，物要整潔，服務周到，辦事公正”的服務理念，在為群眾辦事和服務的過程中，堅持方便群眾辦事與嚴格依法行政相統一，對便民服務的內容、程序、流程和標準等統一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、政策依據、服務電話、工作人員情況“六公開”，使到中心辦事的群眾一看就明了、一看就放心。陽光操作，明白交費，群眾的許多顧慮打消了。對群眾到便民服務中心反映的問題，能夠當場解決的立即解決；需要某個部門調查處理或給予答復的，分流到相關部門，限期調查處理和答復到位；需提交黨委、政府集體研究的，由黨委、政府集體作出決定，及時答復當事人。

（三）因崗定人，分類管理

我鎮圍繞“親民為民富民”服務主題，在便民服務中心設立（黨員）先鋒崗，達到“爭先創優”的目的,不斷增強工作人員的工作責任心和主人翁意識。工作人員實行掛牌上崗，把自己的姓名、職務、職責、服務內容、進行公示，自覺接受廣大群眾的監督?！胺罩行摹卑锤鞑块T的服務內容劃分為“解釋件、即辦件、承諾件、代辦件、聯辦件”五類，對各類服務件進行分類管理，注重以人為本，規定服務時限，能一次性辦理的必須一次性辦完，不能一次性辦理的，在做好解釋工作的基礎上，明確辦理時限，盡量不讓群眾走回頭路。為開展好優質服務，我鎮組織“中心”工作人員認真學習《行政許可法》、全心全意為人民服務等篇章，組織觀看《公共禮儀示范》，強化了工作人員的服務理念，提升了服務水平。

（四）規范服務，因人定責，公開承諾

我鎮按照“熱情周到、高效服務、依法辦事、清正廉潔”的服務守則，普遍推行了首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、職位代理制和責任追究制等制度。服務中心工作人員熱情接待、耐心解釋，堅持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標準，落實“辦理加代理”服務模式，凡是屬于能辦理的事項，只要材料齊全、條件具備，服務中心及時予以辦理；屬于上級主管部門審批辦理的事項，服務中心也予以受理，并代為辦理，限時辦結。同時，在村委會設立便民服務站，小組設立代辦點，不斷向下延伸服務觸覺，盡最大可能地為基層群眾提供快捷、便利的服務。在服務過程中做到主動服務、微笑服務、限時服務。切實做到慎重表態、說話算數、辦事認真、服務周到。

（五）強化組織領導和管理

為了切實加強對便民服務中心的組織領導，我鎮成立了由鎮長擔任為組長、黨委副書記任副組長、其他相關部門負責人為成員的便民服務中心工作領導小組。便民服務中心主任由黨委副書記兼任，中心常務副主任由黨政辦主任兼任，專門負責便民服務中心的日常管理等工作。同時也制定了便民服務中心工作制度和加強了對中心工作人員的業務指導、監督檢查和督促等工作，從而保證了工作的正常運轉。

二、取得的成效

自為民服務中心成立，實行“群眾事務代辦制”以來，為群眾代辦各類事項 319件，包括信訪件 28件，辦結率為98%。這種“群眾動嘴、干部跑腿”的做法，既方便了群眾，融洽了黨群干群關系，又提高了政府和站所的工作效能，得到了全鎮人民群眾的好評。

（一）干部作風得到了明顯轉變。開展為民服務工作，公開向群眾承諾辦事時限，使職工、干部牢固樹立了宗旨觀念、政策觀念、服務觀念、嚴格堅持上下班制度、非代辦日值班制度等。鎮、村兩級代辦員堅持把為民辦事放在第一位，主動想群眾所想，變群眾跑路為我替群眾跑路，變拖拉辦為及時辦，變隨意辦為規范辦，切實為群眾排憂解難，真正做到了讓群眾滿意。

（二）群眾得到了實惠。各職能部門嚴格對照相關政策，清理取消了不合理收費項目，降低了收費標準，其實減輕了農民負擔。同時，公開辦事程序、承諾辦事時限，使群眾少跑路、不跑冤枉路。特別是群眾過去到鎮政府和各站所辦事有時不是找不到單位，就是到單位找不到人，往往要來回跑幾次才能將事情辦了。開展為便民服務后，真正方便了群眾，現在他們辦事時只要向為民服務中心打個電話，詢問一下需要哪些資料，再把資料交到鄉為民服務中心就行了，甚至辦事群眾不到場就能把事情辦好，真正讓群眾得了實惠。

（三）干群關系得到了改善。自開展為民服務中心代辦事項以來，解決了過去群眾辦事難的問題，密切了黨群干群關系，贏得了群眾的理解和支持，從而有力推動了鎮、村兩級各項工作的開展。

（四）經濟環境得到了優化。通過為民服務中心工作的開展，基層干部的服務意識進一步得到了增強，工作作風進一步得到轉變，從而使我鎮的經濟發展環境進一步得到了優化。

三、存在困難和問題

我鎮為民服務中心和“群眾事務代辦制”已初步形成了一套服務體系，但在實行過程中，也還存在一些需加以完善和改進的地方，主要表現在三個方面。

一是宣傳不到位。由于人員配備不足等原因，造成宣傳力度還不夠，沒有達到家喻戶曉。

二事業心、責任感不強。存在畏難發愁情緒，信奉多一事不如少一事，一些工作哪怕不辦，也別若出麻煩，致使工作上開拓力度不夠，工作熱情不高被動應付。

三廉潔自律意識不強。存在老好人主義思想，對廉潔自律重要性認識不足，沒有嚴格按廉政準則辦事。

四、下一步工作意見建議

（一）構建長效機制。一是要有比較規范、穩定、配套的制度體系；二是要有推動制度正常運行的“動力源”，即能長期保證制度正常運行并發揮預期功能的制度體系。長效機制不是一勞永逸、一成不變的，它必須隨著時間、條件的變化而不斷豐富、發展和完善。

1.建立跟蹤評價機制。定期分析“為民服務體系”活動運行情況，并在一定范圍內通報，抓兩頭，促中間。2.建立問題持續改進機制。強化督導檢查，逐級落實整改責任，采取集中檢查、專項抽查、現場指導等方式，推動問題整改到位。

3.建立激勵約束機制。把開展情況納入各級領導班子和黨員干部考核，納入領導班子民主生活會和民主評議黨員工作，納入年終考核和評選先進范圍，增強黨員干部帶頭參與活動的責任感和主動性。

4.建立社會監督機制。主動歡迎社會、媒體和資本市場有關機構人員對窗口單位服務質量進行監督，及時做好社會輿論引導和預期管理，讓社會公眾更好地參與。

第四篇：城鎮建設工作匯報

大膽構筑與時俱進

開創全區城鎮建設工作新局面

（2004年2月12日）

同志們：

春節、元宵節已過，我們組織召開全區城鎮建設工作會議，就是為了及早謀劃、提前運籌今年全區的城鎮建設工作。這次會議的主要任務是，以黨的十六屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實自治區建設工作會議和區委七屆六次全委（擴大）會議精神，回顧總結2003年城鎮建設工作，安排部署2004年城鎮建設工作任務，動員廣大干部職工團結奮斗，開拓進取，全面加快九原城鎮建設步伐，推動全區的城鎮建設事業進入新階段，推進城鎮化進程。

下面，我講兩個方面的問題。

一、2003年城建工作簡要回顧

2003年是我區不斷總結經驗，拓展思路，城建工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和市有關部門的大力支持下，我們以建設“園林城、環保城、衛生城”為目標，大力實施“東治西改、南延北擴”戰略，克服各種困難，完成了全年城建工作各項任務，城區建設的檔次和品味得到進一步提升，市容市貌發生了新的改觀，人居環境和投資環境更為優化。

——各項工程項目進展順利。2003年，通過招商引資、政府投資、社會集資等多種方式，共籌資6568萬元，組織實施了十大工程項目。開發建設我區第一個集休閑、健身、娛樂、觀光為一體的公園——哈屯高勒公園，2003年組織實施了一期工程,投資500萬元,完成了土建、硬化工程，完成了一期工程計劃投資和工程總量的50%；引資2900萬元,新建5.7萬m2的錦湖花園和富康花園住宅小區，兩個住宅小區的整體規劃和單體設計均達到包頭市住宅建設先進水平；引資1700萬元，建成我區第一個“餐飲長廊”食品步行街，商鋪建設面積1.93萬m2，目前該街已通過驗收并投入使用；投資80萬元，新建占地9240m2的健康小游園，極大地改善了周邊群眾的生活環境；投資100萬元，完成了區勞動力市場新址的裝修和搬遷工作，在改善就業服務條件和完善城區功能的同時，為沙河街的整體市容景觀增添了新的亮點；九原電力大廈、電信大樓營業大廳、計劃生育綜合服務大樓等工程也按計劃完成。

——市容環境整治力度加大。強化了城市管理綜合執法工作。據統計，2003年清理沙河鎮內各類攤點432處、店外店213處,清理“六亂”368處,拆除不合格廣告牌匾344處。沙河街實施了“門前六包”責任制。拆除了沙河鎮一小東墻外二層商鋪建筑，進行了“拆圍透綠”建設。210國道九原區段做為包頭市的南出口，進行了重點整治,共投入資金67萬元，拆除違章建筑271.4m2,對部分沿路圍墻和建筑物進行了整修和粉飾，拆除所有不合格店名牌、廣告牌，種花、種草3800m2，完成道路兩側硬化9000m2，清理衛生死角8處，取締煤炭交易市場1處，清理了店外作業、亂堆亂放和臨時攤點。

——園林綠化工作扎實推進。2003年新增草坪18954m2，共種植各類樹木1200余株，其中，健康小游園新增草坪1370m2，宿根花卉4052m2，綠色園區中心廣場新增草坪5013m2，萬達花園小區新增草坪4500m2，使九原城區的人均綠地面積由2002年的16.1m2提高到19.6m2，提高20.1個百分點。努力拓寬園林綠化工作思路，積極動員企事業單位開展庭院綠化美化工作，建成園林式單位一個，環優單位兩個，標兵單位三個，園林甲級單位五個。園林綠化設施得到了有效的保護和管養，園林綠化水平不斷提高。市政基礎設施的維護工作得到了應有的重視，全年對路燈、道路、排水等設施進行了不間斷的養護。

——城區衛生狀況明顯改觀。為了提高城區衛生水平，構筑優美、整潔、衛生的市容環境氛圍，編制實施了《2003年九原區市容環境衛生整治方案》，加大了整治力度，提高了整治標準。嚴格執行道路“五凈四無”標準，推行了捆綁式道路清掃保潔權集體拍賣制度，改變“間歇性”清掃保潔，實施“連續性”清掃保潔，建立了“兩掃兩保”清掃保潔制度?；I措40余萬元資金，配置了部分環衛作業機械設備。加強了環衛二級清運工作，切實開展了密閉式中轉，機械化作業。“非典”期間，對沙河鎮地區衛生進行了全面徹底的清理整頓，為取得防非工作的階段性勝利，發揮了重要作用。全年清理衛生“死角”60余處，清運垃圾2.8萬噸，掩埋垃圾6000m2，基本上做到了保潔狀況通年“一個樣”。

——城區供水狀況有效改善。隨著城區的發展，原有的供水管網圖已不能準確的反映我區實際情況，2003年繪制完成了新的供水管網圖，為今后的供水管理、維修及城市規劃提供了科學、詳實的依據；籌資120萬元完成了兩眼水源井和管網配套工程，有效緩解了目前水源緊缺問題，降低了購水成本；積極爭取資金650萬元，完成了綠色園區供水主管線鋪裝工程；“非典”時期，對水塔、蓄水池防護設施進行了改造，提高了供水安全防護水平。

——小區物業管理逐步規范。按照政府指導，社會監督，市場化運作，企業化管理的方式，九原花園小區和萬達花園小區物業管理制度逐步完善、園區簽訂建設工作責任狀）二是全面落實建設工作責任狀中的各項小城鎮建設項目，特別是要抓好興勝住宅小區、麻池鎮和鋼鐵稀土工業園區集中供水、新城村商業街、甲爾壩中心集鎮四期等投資在1000萬元以上的重大工程項目。在小城鎮的規劃建設中，要堅持兩個原則，實現三個結合，即：堅持以人為本、可持續發展的原則，堅持建管并重、重在建設的原則，努力實現城鎮建設與繁榮經濟相結合，突出經濟建設的中心地位，眼前需要與長遠發展相結合，景觀效果與體現功能相結合，使內容與形式和諧統一。

為確保完成上述工作任務，2004年重點抓好以下幾方面工作：

（一）提高認識，增強加快城鎮建設的緊迫感

一是強化城鎮建設意識。城鎮化是衡量經濟發展檔次和社會發展水平的重要依據。要努力提高對城鎮建設的思想認識，堅決摒棄落后、保守的思想意識，積極推進城鎮化進程。要通過多種方式提高居民的城鎮意識，培養其文明習慣，使城市文明的外在要求轉化為居民的內在品質，從而成為自覺維護城鎮形象的文明居民。

二是強化規劃意識。規劃是城鎮建設的基礎和依據，對城鎮建設與發展起著重要的導向、調控作用。對九原區來講，在城鎮規劃制定和實施上，必須符合包頭市城市總體規劃要求，不能隨意降低規劃標準，背離規劃基本意圖。在規劃中，要舍得投入，要慎之又慎，在規劃的實施過程中，要堅持規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法，避免規劃的隨意性，充分凸現規劃的各種功能。

三是強化管理意識。保持城鎮各項公共設施完善并具有良好的運營效果，保證城鎮的良好秩`序，都離不開管理。一個城鎮的發展過程，規劃、建設、管理都具有舉足輕重的作用，但管理是貫穿始終的。隨著城鎮建設的不斷推進，管理任務將越來越重，城區管理體制要適應發展要求，要進一步改革和完善。

四是強化環保意識。要大膽探索城鎮建設與環境保護和諧發展的新路子，避免走“先污染后治理，先破壞后恢復”的老路。今年我區要積極貫徹《包頭市環境保護條例》，建設煙控區、發展無煤區，重點加強城區餐飲等服務業設施的治理改造，確保城區居住環境質量；小城鎮規劃時要充分考慮環保問題，要進行規劃環評，科學合理地劃分功能區，對不符合環保要求的企業要堅決予以關停。

（二）加大投融資體制改革力度，增強城鎮建設活力

遵循市場經濟規律，像經營企業那樣運作城鎮建設，以業主管理的身份將城鎮的土地、基礎設施、公共服務設施等資本推向市場，逐步走出一條城市建設市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。

深化土地使用制度改革，盤活土地存量資產。建立和完善土地利用宏觀調控機制。城鎮建設用地要加強宏觀調控，實行統一規劃、統一征用、統一開發、統一出讓、統一管理。要加大違章建筑的查處力度，對城區和集鎮規劃范圍內的閑置土地進行清理整頓。嚴格限制分散宅基地的審批，有條件的地區可推行小城鎮房地產綜合開發。要合理控制土地供應量，經營性用地實行招標、拍賣、掛牌出讓等方式進行供地，以提高土地收益，為城鎮建設創造財富，避免出現規劃建設跟著開發商走的被動局面。土地收益要用于城鎮基礎設施建設和維護。

拓寬城建投融資渠道。按照市場經濟規律，建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結合的多元化融資體制。依照經營城鎮的思路，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，舍小利，求大利，敢于讓利，形成勢差，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設施建設和經營。可根據現實狀況，采取BT、BOT等多種方式建設城鎮項目，最終形成“政府引資、社會集資、企業籌資、銀行貸資、全面開發、滾動發展”的城建資金籌措新途徑。

今年要積極向自治區和包頭市兩級爭取城鎮建設項目和資金，區財政也要加大對城鎮建設工作的投入力度，集中財力辦大事，突出財政資金的導向作用。集鎮基礎設施建設項目所產生的稅收要返還所屬蘇木鄉鎮，同時按照項目實施情況采取以獎代撥的形式，對集鎮建設給予力所能及的支持。

（三）深化城鎮管理機制改革

要進一步轉變政府職能，不斷完善經濟調節、市場監督、社會管理和公共服務職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子牛”的精神，為企業和投資者搞好服務；另一方面還要加強日常監督檢查，加大執法力度，發現問題及時處理，決不姑息遷就。要充分發揮以建設局為主體，國土、工商、環保、衛生等有關部門共同參與的綜合執法隊伍的作用，進一步理順關系、協調配合。

要進一步推進城建公用事業改革。供水、公衛等公用事業要按照“投資多元化、運營市場化、管理科學化、發展產業化”的基本思路，逐步變為公司化管理，把經營行為推向市場，實現自負盈虧，滾動發展。

要切實加強市容景觀和環境衛生日常管理工作。堅決清理整頓店外店，亂堆亂放等“六亂”現象和占道經營的違法違章行為；加大210國道、建設路九原區段、沙河街等道路以及四大出口的治理整頓工作，組建蘇木鄉鎮城監中隊，使城區的監察管理工作延伸到鄉鎮；繼續實行“兩掃兩?！钡惹鍜弑嵵贫龋丫旁菂^建成“無衛生死角”城區和衛生狀況“通年一個樣”城區。

改革與城建不相配套的政策。各有關部門要依據國家在西部開發中的傾斜政

第五篇：新村體育服務體系建設工作匯報材料

新村體育服務體系建設工作匯報材

料

新村體育服務體系建設工作匯報材料

加強農村體育事業的發展，是塑造農村新風貌的重要舉措，是順應當前中央關于建設社會主義新農村的總體戰略。它能有效地為新農村建設增添新的內容，能豐富廣大農民的精神生活，引導農民建立科學文明的生活方式，提高農民的生產力水平和生活質量，促進農村三個文明建設。

為了推進農村體育事業的發展，我局按照“六小四有”的總要求，對體育新村建設進行了專題研究和部署，制定了方案，落實了責任，強化了措施，建設了一批體育新村。我局按照有體育組織網絡、有體育健身場所及體

育設施、有體育活動安排、有體育賽事、有體育業務培訓的“五有”標準，大力發展農村體育事業，推進體育新村的建設，把體育服務體系覆蓋到農村，把體育健身場地建到農民身邊，培育了一批體育新村。

主要做法

一、抓體育基礎設施建設

近年來，我局重點抓了18個體育新村的基礎設施建設，建了17個籃球場，18個300平方米以上體育健身休閑廣場，還建有室內體育健身活動室，購置了籃球、乒乓球、橡棋、羽毛球等體育器材。同時，申報并審批了13個省級農民體育健身工程。實現了體育進村莊、進農戶，進一步改善了農民的健身條件，為農民健身提供了平臺。

二、抓體育活動的開展

我局要求各鄉鎮根據本地特點、特色和體育傳統，利用傳統節日和農閑季節，每年至少舉辦1—2次農民群眾樂于參與的特色體育活動。,在南塘都口體育

新村舉行了體育新村運動會，韓坊鄉舉辦了農民運動會，五去鎮舉辦了籃球賽等體育賽事。大多數鄉鎮和村都組織農民舉辦了體育活動或體育賽事，每個體育新村都有一支體育活動隊伍，在農村營造了一種健康、文明的生活氛圍。

三、抓體育業務的培訓

為使農民掌握一定的體育技能，使農民廣泛參與體育活動與體育賽事，我局經常深入到基層舉辦裁判員和社會體育指導員培訓。近年來，在農村基層共舉辦了4期裁判員和社會體育指導員業務培訓班，進一步提高了農村社會體育指導員的業務素質。

四、抓體育組織網絡建設

鎮、村二級都建立健全了體育組織網絡，鄉鎮成立體育健身領導小組，領導班子中有專人分管體育工作，配備了體育健身指導員，建有1個以上單項體育協會或業余體育代表隊。村配備了社會體育指導員，并組建了農村體育活動隊伍,在農村實現了有人管體育，有人抓

體育，有人參與體育。

主要成效

通過抓體育新村建設，主要取得了以下成效：

一、農民體育健身意識明顯提高。激發了廣大農民群眾參與建設的熱情。

二、農村體育組織網絡更加健全，實現了農村基層有人管體育，有人抓體育。

三、農村場地設施更加完善，使廣大農民享受到基本的體育服務。

四、農村體育活動更加活躍。有效地豐富了農民的精神生活，提高了農民的生活品質，有力地倡導了農民建立健康、文明、積極向上的生活方式，塑造了新農村新農民的新風貌。