第一篇:巨野縣開發區教委隆重召開2013年工作會議
巨野縣開發區教委隆重召開2013年工作會議
3月1日下午兩時,開發區教委及全體教師2013年工作會議在萬福路小學召開,本次大會由任憲義主任主持,夏恩路主任做重要講話。
會議首先由夏主任講話,他對上一學期的工作做了總結,回顧上學期所取得的成績與存在的不足,并對本學期的工作做了安排和要求。他要求教師應該有積極負責的道德觀念、敬業的精神,活得有品位,增強教師的職業幸福感。并勉勵大家勤勉扎實,用心用力,熱愛教育,熱愛學生,寧靜淡泊,不斷創造佳績!
接著,劉高峰主任宣讀表彰名單,就上學期考試成績優秀的先進教師、先進單位等進行表彰,希望全體教職工向他們學習,為教育發展而努力奮斗!
最后,全體教職工進行經驗交流,優秀教師代表發言。會議整個過程氣氛熱烈而和諧,取得圓滿成功。(開發區馬莊小學蔡鴻燕)
第二篇:全市教育工作會議隆重召開
全市教育工作會議隆重召開
3月23日,全市教育工作會議召開。市人大副主任王繼興、政府副市長紀強、政協副主席郭玉勝、市政府副秘書長蔡桂芳、市教育局在家領導及直屬單位學校領導、市紀委糾風辦、市委組織部、宣傳部、統戰部、政法委、人大教科文衛委員會、政協教科文衛體委員會、編辦、婦聯、殘聯、關工委、財政局、住建委、規劃局、發改委、統計局、藥監局、安監局、環保局、人社局、廣播電影電視局、文化局、科技局、衛生局、國土局、審計局、公安局、體育局、司法局、民委、投資項目建設管理辦公室、城投公司、集寧師范學院、烏蘭察布職業學院、烏蘭察布醫學高等專科學校,民族藝校等單位負責人參加會議。參加會議的還有各旗(縣、市、區)政府分管教育副旗(縣市區)長、教育局局長、普高和職高校長。
會上,紀強做了重要講話。他說,去年是我們國家和自治區中長期教育發展綱要啟動實施的一年,也是我市教育改革和發展邁出重大步伐的一年。這一年來,在市委、市政府的高度重視和堅強領導下,在各有關方面有關部門、社會各界的大力支持和幫助下,在全體教育界的同仁們兢兢業業奮發努力下,去年教育工作圍繞全市教育改革和發展的長遠大局,做了大量的打基礎的工作。一是教育基礎建設落后的局面有很大改觀。抓住了校安工程機遇,對危房,不達標的校舍,進行了一次全面改造。抓住了我市中心城區改造的機遇,在中心城區規劃設計建設了幾所高水平的學校。二是全市教育事業發展模式開始實現轉變。一方面壓縮集寧一中的規模,另一方面規范中考招生秩序。三是各類教育事業協調發展。四是保持了學校的和諧穩定。
在部署2012年工作時,他強調要干好六件事情,一是基礎教育重點解決標準化辦教育問題。校舍必須標準,標準化辦教育要從實際出發具體實施,并且各地應該認認真真打造一些優質學校。二是擴大學前教育資源。城鎮重點抓小區配建新增幼兒園,現有的幼兒園要抓緊規范,農村牧區要利用現有的閑置教育資源改造幼兒園。三是在職業教育上,重點解決職業教育不適應經濟發展的問題。要根據社會經濟發展需求設專業,根據專業設置聘老師,要認真研究職業教育學生出路問題,職普招生比要嚴格按照4:6實行。四是在高等教育上重點解決三所高校能不能辦成合格大學的問題。高校要走特色化辦學的路子。五是在隊伍建設上重點解決機制體制創新的問題。校長隊伍要逐步職業化,要加大師資培訓力度,師德師風建設要樹立一些典型,也要處理一些反面典型。六是任何時候都要強調安全穩定工作。
會上,市教育局黨委書記、局長李琮做了題為《搶抓機遇,狠抓落實,推進全市教育事業在新的起點上實現新的跨越》的報告。他說,這次會議的主要任務是深入貫徹落實全區教育工作會議精神,總結2011年全市教育工作,研究部署2012年全市教育工作。動員全系統廣大干部和教職工搶抓機遇,真抓實干,扎扎實實地落實好市委、政府的部署,努力實現全市教育改革與發展的新突破。
他說,2011年,在市委、市政府的正確領導下,在各級各部門的大力支持下,全市教育系統廣大干部職工認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞《政府工作報告》提出的“優先發展教育事業。堅持超前辦教育、負債辦教育和標準化辦教育的理念”,積極應對各種困難和挑戰,搶抓機遇,開拓創新,不斷探索教育健康協調發展的新路子,教育事業在新的基礎上取得了新進展,特別是在一些事關教育發展的關鍵領域和重點環節上取得了新的突破。教育發展環境更加優化、戰略地位進一步突出、各類教育事業協調發展、教育結構進一步優化、積極推進內涵發展、辦學質量進一步提升、校長和教師隊伍建設整體推進、專業化水平進一步提高、教育改革創新思路日漸明晰、提高各類教育發展的手段和措施基本成熟。
在講到2012年教育工作時,他說,全市教育工作的指導思想是以科學發展觀為指導,以立德樹人為根本,以提高質量為核心,以促進教育公平為重點,以深化改革為動力,以強化師資隊伍建設和加大教育投入為保障,全面推進素質教育和教育現代化建設,促進教育內涵發展,努力辦好人民滿意的教育。圍繞上述目標,他重點強調做好以下十項工作,一是堅持以
生為本,扎實推進素質教育。二是多措并舉,切實加強校長和教師隊伍建設,全力打造職業化校長隊伍和專業化教師隊伍。深入開展“師德師風整頓建設年”活動,為深化教育內部改革創造條件。改革校長選撥任用機制,逐步推進校長職業化建設步伐。加強教師隊伍建設和管理,全力打造一支專業化教師隊伍。三是積極調整辦學方向和辦學策略,分類推進各類教育協調發展。四是加快教育信息化平臺建設,推進全市教育跨越式發展。五是改革中考招生錄取工作,引領新課程改革深入進行。六是加大學校布局調整,優化教育教學資源配置。七是以項目建設為載體,加快學校基礎設施建設。八是落實京蒙對口各項政策措施,進一步引進優質教育資源。九切實維護學校安全和穩定,積極推進平安校園創建活動。十是加強各級局機關干部隊伍建設,全面提高執政興教的能力。
市教育局副局長王順對2012旗縣市區人民政府教育工作目標考核體系和教育業務考核指標進行了詳細說明。教育工作考核體系共有隊伍建設、教育經費保障、“兩基”鞏固提高工作、安全工作、校安工程、職業教育、民辦教育七大項,三十小項,對全市教育工作做了詳細部署安排。
在闡述教育業務目標時,他說,教育業務目標設及十一方面,五十六項具體任務,與往年不同,今年是先下達目標,再給考評細則賦分,工作難度小的縮小分值,工作難度大的增加分值。今年教育系統要積極開展師德師風整頓建設年活動,積極推進教育內部人事制度改革,抓好教師聘任制和績效考核制,優化教師隊伍,提高教師的積極性和主動性,從制度上機制上激活教師隊伍。全面實行教師能力提升工程,并出臺了具體實施方案。今年新增了素質教育目標,具體是:要轉變理念確立以生為本的思想,要為學生終生發展打基礎,要以學生學習為本;要面向全體,真正關心學生差異,因材施教;要以德為先,促進學生德智體全面發展;改革教學方法,提高課堂效益,堅決要減負增效,做到低耗時,高效益。他說,下一步要開展素質教育示范校、示范旗縣市區創建專項評估活動。各旗縣市區要建立教學質量檢查制度,小學、初中非畢業年級的教學質量全面由旗縣市區教育局自己監控,市教育局不再做質量監控。市教育局對旗縣市區考核主要依據中考、高考和高中學業水平成績,今年要在對各地生源基礎認真評估后再下達具體的目標任務。
會議表彰了2011全市教育工作先進集體。
蔡桂芳主持會議。
第三篇:田頭鄉隆重召開2012農村工作會議
田頭鄉隆重召開2012農村工作會議
2月23日,田頭鄉隆重召開2012農村工作會議。鄉全體機關干部,各村村主持日常工作的村干(含計生專干)、第一書記、大學生村官,鄉直單位負責人、中心站所負責人及受表彰的先進單位和個人共120余人參加會議,鄉黨委書記汪球主持會議。
會議書面傳達了縣委十三屆三次全體(擴大)會議、縣十五屆人大一次會議和縣三干會等會議精神。鄉黨委副書記、鄉長儲愛華向大會作2011政府工作報告,對2012年的各項工作進行了詳細的安排部署。報告指出,2011年,全鄉廣大干群在縣委、縣政府和鄉黨委的堅強領導下,扎實推進經濟發展、民生改善和社會和諧,繼續實施“生態立鄉、特色強鄉、開放興鄉、文化活鄉、民生和鄉”的戰略,有力地促進了全鄉經濟的健康發展和社會事業的全面進步,較好的完成了既定的各項任務。全年完成地區生產總值9000萬元;財政收入60萬元;固定資產投資2800萬元;農民人均純收入3000元;城鄉居民儲蓄達3100萬元;完成招商引資任務1100多萬元;人口自然增長率控制在6‰以內;農民樓房住戶率已達60%以上;80%以上的農戶飲上了清潔衛生自來水;境內森林覆蓋率提高到76.3%。主要經濟指標均全面完成或超額完成。2012年我們的工作思路是:全面貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入開展創先爭優和“書記大走訪”以
及基層組織建設年活動,按照縣委十三屆三次全委(擴大)會議和縣“兩會”要求,堅持實施“生態立鄉、開放興鄉、特色強鄉、文化活鄉、民生和鄉”戰略不動搖,著力推進社會主義新農村建設,著力夯實農村發展基礎,著力促進農民增收。加大有效投入,加快推進經濟發展方式轉變,發展壯大特色產業,積極保障和改善民生,促進社會和諧穩定,為推進田頭經濟和社會事業再上新臺階而努力奮斗。2012年全鄉經濟發展的預期目標是:地區生產總值增長14%以上;固定資產投資按可比口徑增長35%以上;社會消費品零售總額增長19%以上;財政收入增長15%以上、農民人均純收入增長10%以上;人口自然增長率控制在6‰以內。完成縣下達的其他各項任務指標。
會上,鄉黨委副書記王萬霞就人口和計劃生育工作作了專題報告。鄉黨委、政府與各村簽訂2012目標責任書和人口與計劃生育目標管理責任書。會議還表彰了2011各類先進集體和先進個人。計生辦主任吳昊,方邊村黨支部書記、村主任林建軍,土庫村王坦村民組長徐文革作為獲獎代表發言。
會議最后,鄉黨委書記汪球作重要講話。汪書記強調:第一,2012年,我們要全面完成四個重點工程,加速推進六個重點項目,突出抓好九項工作。即全面完成田頭鄉敬老院、集貿市場、田頭村“小農水”項目和田頭村村部等四個重點工程;加速推進花屋新村、濱河西路、中學運動場、上畈和閔山兩村村部、上畈村至太湖黃崗村水泥路等六個重點項目建設;突出抓好以下九項
工作:一是加強基層組織建設,二是繼續實施好三十九項民生工程,三是繼續推進農村危房改造,四是加大招商引資力度,五是加大涉及環境優美鄉鎮的創建力度,六是扎實推進特色農業的“兩品一化”,大力發展“兩植一養”,七是大力爭取社會幫扶,加速發展,八是強化鄉綜治維穩中心和村級綜治維穩工作站的作用,九是規范黨委政府和村級事務的管理。第二,要強化考核,確保全鄉目標任務的全面實現。第三,要加強領導,加大督查力度,確保各項工作有力推進,不斷開創各項工作新局面,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
第四篇:縣城市管理工作會議隆重召開
縣城市管理工作會議隆重召開
2011年3月10日,縣城市管理工作會議在局會議室召開。會議主要任務是:深入學習貫徹市、縣城鎮化工作會議精神,總結回顧2010年工作,肯定成績,表彰先進;動員部署2011年城管工作任務,凝心聚力,真抓實干,推動全縣城管工作再上新臺階。縣委陳寶華書記、縣政府副縣長張新雷同志參加了我們的會議,陳寶華副書記作了重要講話。陳寶華副書記在講話中指出,2010年,城管局全體干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,時刻以大局為重,不講條件,任勞任怨,迎難而上,敢打硬仗,勇于拼搏,扎實工作,在查處零星建設、市容市貌綜合整治、城管隊伍建設三個方面取得了可喜的成績,為推進我縣城市建設,全面提升城市管理水平做出了突出貢獻。
同時,陳寶華副書記也對我局2011年城市管理工作提出要求:樹立精細化管理、全面建設和諧城管的理念,進一在控制和查處零星建設上加大力度,做到早發現、早遏制、嚴格控制新老城區零星建設。全面加大城區市容市貌綜合整治力度。城區街道管理實行“三包”、“五定”責任制,即中隊包面、小組包片、隊員包路段,日常管理定崗、定責、定標準、定考核、定獎懲,力爭使城市容貌達到無縫隙無空檔、全覆蓋全天候管理,達到精細化管理目標。同時對我局
城管隊伍建設提出了“政治強,作風硬,守紀律,能管理,會服務”五句話總體要求。
縣政法委副書記、城管局王建華局長在大會上系統總結了我局2010年工作,并根據縣委、縣政府的要求,提出了城管局2011“一二五六”的工作目標。最后,各位先進代表進行了激情揚抑的表態發言,他們都鄭重承諾:一定要在縣委、縣政府和局黨組的正確領導下,立足本職,為城市管理工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。
(趙力慧)
第五篇:開發區2010年工作會議講話
2010濱海新區工作的總體思路是:認真貫徹落實市委十二屆五次全會精神,以科學發展觀統攬全局,緊緊把握戰略機遇,切實將工作重心由運籌層面向落實層面,由建設層面向發展層面轉移,突破“大港口、大工業、大城建、大旅游”四大重點工作,統籌兼顧,不斷增強新區綜合經濟實力和可持續發展的能力,為實現市委市政府提出的2010年“全力決戰十
一五,率先進軍現代化”的工作目標,同時,為2011年新區經濟綜合實力總體進入海門和南通沿海地區“第二方陣”奠定堅實基礎,為2012年崇啟海大通道貫通釋放新區“一城四中心”整體優勢,搶占全省沿海開發制高點做好準備。
根據年初市委市政府確定的全年工作目標任務,新區要確保做到實際利用外資7000萬美元,力爭1億美元;實際利用市外民資10億元,力爭13億元;全社會固定資產投資80億元;新開工項目45個,其中超億元項目19個,超10億元項目4個,超20億元和50億元項目各1個;應稅銷售10億元;預算內財政收入1.5億元;農村居民人均可支配收入13000元;全市重點骨干企業達10家,規模企業達40家。
我們要把握好2010年全局工作的八個重點:
第一,大力開展小廟洪5萬噸級碼頭區建設,吸引海港大物流企業落戶濱海;第二,認真開展近海岸所有航道岸線的規劃、報批和集約利用,除發展碼頭航運物流業以外,大力發展海工裝備和修造船等臨港產業以及休閑旅游業;第三,緊緊抓住“國字頭”、“央字號”大中型企業和海外先進產業向長三角和江蘇沿海轉移的機遇,用創新的思路、超常的舉措、全力突破一批重特大工業項目;第四,圍繞加快城建項目功能作用的發揮,加快城市建設、運營、管理的力度;第五,加快旅游產業化進程,迅速提高旅游接待能力和品牌影響力;第六,確保重特大基礎工程建設順利推進;第七,密切關注企業運行質量,切實提高服務水平,增強新區工業經濟綜合實力;第八,綜合運用現代投融資手段,確保新區財政健康安全。
今年,我們工作的總體要求可以用五句話概括,就是:招商升檔次,項目增效益,新區展形象,管理上水平,隊伍創新風。重點做好四項工作:
一、主攻招商質量和外資到賬,增強經濟發展新活力
“招商等于零,一切都是零”。項目是新區的生存之根,立足之本,是新區經濟工作的生命線。具體做到“兩個轉變、四個一切”。
“兩個轉變”,就是由大招商向招大商轉變,由招項目向招產業轉變。招商定位上立足一個“高”,招商方向上強調一個“大”,招商策略上體現一個“廣”,在招商服務上突出一個“情”。充分發揮港口、土地、區位、政策四大優勢,在項目上“內外并舉、二三產兼顧、主攻重大項目”,在對象上“鞏固北京,兼顧滬浙、主攻歐美”,圍繞新區產業定位,從產業鏈最需要環節入手,從產業聚核最重要的企業入手,全面推進產業招商,著力培育自己的產業鏈條和產業體系,努力形成“招一個,引一串,帶一片”的連鎖效應。
“四個一切”,就是調動一切力量,用好一切手段,發揮一切優勢,一切圍繞外資到賬。一是調動一切力量。今年要在新區所確定的六大產業板塊中力爭各有1個超億美元或10億元人民幣項目簽約或真正落地。二是用好一切手段。積極創新招商方法,堅持走專業化、市場化、集約化招商引資新路子,有針對性地采用定向招商、中介招商、代理招商、以商引商等多種方式,有組織、經常性、高效率地舉辦各種具有鮮明特色、展現新區優勢的招商推介活動,特別是認真謀劃好今年的中國海門金花節“活力濱海”招商推介活動,提高新區的知名度和影響力。同時,充分發揮北京、上海辦事處的主體作用,北京辦事處重點瞄準國企和央企。上海辦事處重點瞄準成長性高、發展后勁大的大集團和外資企業。三是發揮一切優勢。統籌整合好、宣傳推介好新區資源優勢和產業集聚優勢,強化親商理念,提高服務水平,優化服務環境,讓更多的海內外客商愿意到新區投資創業。四是一切圍繞外資到賬。全區上下要進一步提高認識,將抓外資到帳作為重中之重的工作,認真分析原因和存在問題,采取針對性措施。要進一步落實責任,分管招商負責人是招商引資的直接責任人,要集中全部精力和智慧抓外資到賬,深入挖掘潛力,擬訂詳細的工作方案,做到目標、序時、責任三落實;黨工委、管委會班子成員也要履行好相關責任,各盡所能,各顯神通,抓好分管范圍的外資到賬工作;各招商分局要一個聲音、一門心思、一股干勁抓到資,一步不放,一有信息,緊追不舍,快速跟上,對重要項目要采取“人盯人”戰術,一抓到底,抓出成效。其他相關部門也要把招商引資作為一項份內工作,一切圍繞項目轉,一切圍繞項目干,形成人人爭當“招商大使”的良好氛圍。
二、主攻項目落地與績效產出,提升新區發展爆發力
緊緊盯住“全年工業投入50億元,新開