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我們在臨湘站起飛---臨湘發言稿

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第一篇:我們在臨湘站起飛---臨湘發言稿

我們在臨湘站起飛

——臨湘實習感言

臨湘二完小實習教師

尊敬的各位領導、老師們:

你們好,我是文史系08級漢語言文學專業2班的一位實習老師,很榮幸能代表一師學院臨湘實習基地的實習老師站在這里發言。也很榮幸能在這里跟大家一起分享我們頂崗實習的一些體驗和感受。歲月匆匆,實習生涯轉瞬即逝。近四個月的實習之旅,我們走得辛苦而快樂;近四個月的實習生活,我們過得充實而美麗。是的,我們流過眼淚,卻伴著歡笑。130多個日日夜夜,聽起來似乎是那么的漫長,卻又覺得它是那么的短暫。它雖然短暫,但卻讓我們曾經心潮澎湃;它雖然短暫,但卻讓我們曾經滿懷激情;它雖然短暫,但卻讓我們曾經翹首以待??讓我們感到充實。

2011年的夏末,從長沙到臨湘,從“學生”到“老師”,我們的生活有了一個新的開始。還記得臨行前,狂躁、煩悶、不安,心情五味陳雜,退堂鼓在心里敲得震耳欲聾,止不住的慌,我知道這是面對所有未知表現出來的恐懼;還記得到達后,憧憬、好奇、期待,想法一個接著一個往外冒,我知道這是面對新鮮生活表現出來的心潮澎湃。從大城到小城,從開闊到狹小,8月31日的十點四十分,我們到達了實習基地——臨湘二完小。新的一幕拉開,我們即將在臨湘站起飛。

到來的第一天,我們便受到了領導和老師們的熱情款待。車緩緩駛進校門,透過車窗,我看見操場上站著一群男老師,后來才知道他們早早的就在那里等候,是為了給我們搬送沉重的行李回宿舍;收拾完房間,我們便下食堂吃午飯,卻發現飯桌上早早的就擺上了豐盛的“午宴”,十八個姐妹們第一次圍在一桌上吃著香噴噴的可口飯菜;校方領導還為我們添置了單獨的小廚房,浴室,飲水機,電風扇,電視機等等,先前對實習生活艱苦的所有假設在那一刻全部被推翻。一

陣陣暖流窩心田,一份份感動沁心脾。陌生的城市,陌生的街道,陌生的臉孔,陌生的語言,陌生的環境,陌生的人們,此時此刻卻讓我這樣一個陌生的來客感到貼心的溫暖。

有人一直問我,頂崗實習苦嗎?苦,卻是苦中有樂。初到臨湘的我,曾經面臨諸如飲食不習慣、水土不服、天氣悶熱、遭受蚊蟲叮咬、夜晚與蟑螂共眠等等這樣或那樣的困難和挑戰;遇上大雨天,有的隊員的寢室還會下起“屋內的小雨”;實習隊來的全是娘子軍,晚上被老鼠吵得睡不著覺,還必須自己半夜勇敢地爬起來和老鼠展開“人鼠大戰”;因為沒有男生,所以有什么搬重物的體力活都得全體女將們自己扛著;周末必須自己動手買菜、做飯、洗碗筷,有些隊員可能不太會做飯菜,現在一下子要給18個人做飯,確實有點難度。生活條件上的一些小艱苦,一點也阻擋不了我們苦中作樂的好興致。我們十八朵金花一直都是風雨同舟,同甘共苦。不就是屋里漏點小雨,那我們就撐起一把小雨傘,在床頭放上一個大臉盆,照樣可以呼呼睡大覺;不就是因為全是女將,膽子小,平時見到老鼠大氣都不敢喘一聲,現在咱都能成“打鼠女英雄”了;不就是因為做18個人的飯菜對于我們這些個小年輕來說是有那么一點困難,那我們干脆就來個“美食大比拼”分組比賽,這樣的廚藝競爭便會化苦為樂,在實習期間很多隊員都被訓練成能燒出一手好飯菜的“俏廚娘”了。苦,我們不怕,怕的是沒有這份信心和勇氣去挫敗這些困難和挑戰。其實,苦中作樂就是一種生活態度。頂崗實習讓我們收獲了積極樂觀的生活態度。

有人一直問我,頂崗實習累嗎?累,卻是累有所值。在國慶過后,我很榮幸的擔任了三年級120班近一個月的實習語文老師兼班主任,全盤接手這個班的一切工作,成為臨湘二完小實習基地第一位全面頂崗實習的老師。當時的我既興奮又迷茫,興奮的是終于踏上了真正意義上的頂崗實習征途,心中暗想:這樣的機會來之不易,我得努力珍惜、認真對待。可迷茫的是,對于我這樣一個缺乏經驗的實習老師而言,我能接好這個班嗎?我不斷的叩問自己。于是,我給自己制定了周工作計劃表,每天除了正常備課、上課之外,班主任的其他工作安排我都一一列出來。不知道是不是上天對我的特別考驗?接手工作的這一個月是二完小活動最多的一個月。這一個月里既有小學生課外實踐活動,又有家長會,而且是在同一周的同一天。學校組織秋游,帶著我們班那群小屁孩,從早上到中午,他們一直處于極度興奮狀態,絲毫不覺得辛苦。我不得不承認自己真的老了!喊叫了一天,我的喉嚨一直在抱怨!一路上,帶著他們爬階梯,帶著他們拉歌,帶著他們壓馬路,帶著他們一路歡聲笑語,還要時不時的清點人數,生怕班上的學生出現安全事故。那時的我感覺自己也像個小孩子,偶爾看著他們手里拿著的小零食,也會忍不住流口水。偶爾也會聽到他們不間斷的告狀聲,你永遠無法理解小孩子們愛告狀的小毛病,但你不得不去解決他們的小矛盾。通過組織這樣一次課外活動,我和學生之間的距離拉近了許多,他們看到了嚴肅背后那個可愛俏皮的孫老師。看到他們臉上洋溢的快樂,看到他們眼里對我充滿的喜愛,我也不自覺地沉浸在他們最單純的小小幸福里。最后,終于拖著疲憊的身體回到學校,開始頭疼晚上的家長會活動。

我人生中的第一次家長會,緊張、迷茫、不安的情緒一直纏繞在心頭。那天輪到我發言時,我感覺自己的腳在顫抖,心在“砰砰”的跳動,緊張的我只能在心里為自己加油打氣,終于我開口了,漸漸地,我的聲音越來越大了,漸入佳境的我沒有用發言稿,憑著一個禮拜對班上每個孩子的用心了解大致地講述了自己上課時的感受和平時批閱作業孩子們在學習上出現的問題以及需要家長和老師共同合作的地方,我還不時用余光與家長們交流著。看著家長們在臺下聚精會神地聽著,我想我成功了——人生中第一次面對這么多學生的家長,人生中第一次開家長會。我的初次嘗試受到了家長的好評,我的用心與努力換來了家長們的陣陣熱烈掌聲,而從這掌聲中,我讀到了他們對我的認可與贊同,我讀到了我的又一次進步與成長。會后,很多家長都留下來找我交流。有家長特地過來對我說:“這位老師老師,想不到年紀輕輕的小姑娘家居然這么能說會道,聲音又洪亮,孩子交在你手上我放心。難怪我們家孩子每天回家后都說他們老師好厲害,上課聲音大,沒有人敢講小話。”聽到這些話,我頓時覺得自己這段時間所有的苦累都化為烏有了。

忘不了清晨站在教室里與學生一起早讀的時光;忘不了每天帶著飽滿的激情盡力上好的每一堂課;忘不了每當夜幕降臨之時還只身在辦公室鉆讀教材書寫教案的情景;忘不了每天夜深人靜時還靜坐在書桌前看著一堆堆作業的畫面。這段帶班的日子很累,卻是累有所值。頂崗實習讓我收獲了滿滿的教學及班級管理經驗。

頂崗實習中,特別難忘的是我的第一堂公開課。那是我走上三尺講臺后的第一堂公開課,那是我苦心積聚、挑燈夜改后的第一堂公開課,那是我多次演練、多次改進后的第一堂公開課。備課的這段過程很煎熬,為了上好一堂課,我多次找指導老師虛心求教,多次修改教案,多次獨自面對空曠的教室反復試講,多次和實習老師一起琢磨怎樣設計某個教學過程更合適。我深深地感受到要成為一名合格的優秀教師談何容易?

頂崗實習中,特別難忘的是我的第一批學生。是他們讓我覺得 連生病也是一件很幸福的事情;是他們讓我覺得世界上真的有這樣一 種情感,那么純潔,不摻雜任何雜質。生活在“老師”這個頭銜下,我有過抱怨,有過失落,有過淚水,有過疲憊,有過快樂,有過驚喜,有過感動。我會因為他們在課堂上的不配合甚至搗亂而焦心,會因為他們的作業老是重復同一個錯誤而生氣,會因為他們的種種頂撞而憤慨,會因為他們帶來的小感動而哭泣,會因為他們被老師責罰而心疼地求情,會因為他們放學后頑皮地在外玩耍而擔心,會因為他們為我的教學比賽做出的努力而感激。我深深地感受到做一名老師是何其幸福的一件事情?

臨湘是一座小城,小城的故事特別多,小城的生活也是充滿苦與樂。在臨湘這座小城里,我們放心地去飛,勇敢地在追。一支粉筆,兩袖清風,三尺講臺,四時耕耘。近四個月的親身實踐,我們增強了對教育教學的認識,提升了專業素質,還彌補了大學生實踐經驗的不足。頂崗實習雖然結束了,但我相信這不是終點,而將是我人生中的另一個起點。在臨湘站,我們開始起飛,我們開始了傳道授業之旅。在這里我衷心感謝我的母校——湖南第一師范學院,給了我這次歷練的平臺。最后,祝各位領導、老師工作順利,萬事如意!謝謝大家!

2012年元月于臨湘

第二篇:臨湘海螺學習心得

臨湘海螺培訓體會

2010年12月中旬,區域小組組織區域各公司銷售處部分銷售人員赴臨湘海螺接受一項為期2天的培訓活動。我有幸被選上去臨湘學習,心中無比愉悅。晚輩不才,謹以此文感謝海螺集團和區域小組、主辦方臨湘海螺公司、廬山海螺公司以及各位培訓老師。

凜冽北風攔不住疾馳的小車,充實的心溫暖了裹滿白雪的大地。千里臨湘一日便還,可醉心依然在彼,醉于彼山、彼竹、彼室,良久回味甘如飴。

醉于山,蓋乎崇山峻嶺、棱廓分明。適逢冬月飄雪,神州大地銀裝素裹,分外妖嬈。登樓遠觀,不知何者為天何為地,天地蒼茫已渾然一體。然此山持英雄本色,不為白雪所動,巋然屹立洞庭湖畔,上頂天下立地。妙哉,未見臨湘同仁先折服于臨湘之山,至此,未聞酒而余心已醉。

醉于竹,蓋其郁乎蒼蒼、剛直不阿。山上芬芳已落盡,山下茂竹,無畏嚴寒層出無窮,郁郁蔥蔥入眼中。白雪力壓竹葉,青竹變雪樹,竹枝已彎曲,修竹挺立冬色中。觀此景生此情,不悅之情如江水一去而不復還。

翌日,群賢畢至臨湘會議室之中。高朋滿座,少長咸集。忽而凱歌聲起,有聞歌而舞者,忽左忽右、忽上忽下,身隨音樂,足踏音符于紅毯之上,好洋溢瀟灑,好熱情活潑。余為其感染,入隊列,同起舞。少頃暖流遍全身,人皆紅光滿面,神采飛揚。凱歌畢,處長教師授業于晚輩,專業知識細致齊全,授課活潑生趣,易吸收。于我們知之甚少之新人若雪中送炭,一飽于知識的饑渴。然教師之品行令晚輩仰服,有學術深厚嚴謹犀利之葉總,風趣幽默學問高深之余處,活潑可愛青春活潑之張處,兢兢敬業勤學愛崗之帥師蔡處等。各師風格迥異個性鮮明,能學于此等智慧之師,夫復何求哉?

授課之余,師者與學生座談于臨湘寶地,恰同學少年,風華正茂,意氣風發。東望赤壁,西望洞庭、岳陽,北臨長江,見此情感慨萬分,千古多少風流人物,為大浪淘盡,俱往矣。然大浪何曾淘盡秦皇漢武之開疆辟地、唐宗宋祖之封侯建郡?大浪唯獨淘不盡一顆顆洋溢著青春熱血的心、一個個開天辟地之壯舉。我們雖難有秦皇漢武之雄才偉略,卻有一顆青春熱血的心,行動起來,世界是我們的,成功屬于我們,數風流人物還看今朝!

第三篇:2011上半臨湘管理所工作總結

107臨湘管理所上半工作總結

上半年我所在市局、處的正確領導下,緊密結合工作實際,不斷加強作風建設,堅持以“政風行風”為主題,認真開展“政風行風”和“創先爭優”活動,創新發展觀念、開辟發展思路、克服各項困難,較好地完成上半年的目標任務。

一、目標任務完成情況

(一)主要經濟指標

公路養護 :緊緊圍繞迎“國檢”為重點,結合“湘路精神”,大力推廣養護管理的“標準化,規范化,科學化和精細化”。借迎國檢這個契機,認真落實省局“七無三有”要求,加強了對管養路段的重點養護工作。迎檢期間共完成路肩整平40.5km, 清理路肩反坡5600m, 防撞墻、橋欄刷白及箭頭5090m, 示警樁百米樁調型刷漆2109根, 清砍篙草32km, 水溝外側邊坡修整12.2km, 預制輪廓樁200根, 砌體水溝修復129m, 清理路障棄土19處, 橋欄修復2處(共18平方米), 清理水溝12129m等工作,養護質量優良,做到了“七無三有”,實現了國道“暢、平、潔、綠”,路況確保了雨季好路率100%。破碎板處治1094.3平方米。工程質量合格率100%,優良率在80%以上。如期完成了熱熔標線21399平方米,冷標3348平方米的標線任務。內業資料嚴格按檢查標準完善整理,完成了縱段面竣工圖和平面竣工圖、標線竣工圖、排水工程竣工圖等繪 1

制工作,收集整理了“十一五”期間管養路段建設、養護、整治等相關資料,圓滿完成了迎“國檢”工作任務。

三產工作:所主要技術力量抽調市處參加連接線工程項目,上半年我所通過了一些途徑尋找工程業務,但尚未落實。目前,工程業務還處于空白。

(二)綜合管理

1、政工工作:根據市處的統一安排和部署,確保“政風行風”評議工作扎實有效進行,成立了領導小組,健全了組織機構,制訂了《2011年政風行風評議工作實施方案》。4月25日,所召開了全所中層以上骨干和職工代表參加的政風行風民主評議工作動員大會,緊密結合單位實際深入宣傳發動。所政風行風評議領導小組在管養公路沿線聘任了5名思想政治素質好,當地有名望,關心公路事業的服務對象評議代表幫助收集群眾意見和建議。5名代表中有臨湘市人大代表、政協委員、政府領導、村組干部,部門干部、國營企業職工、私營企業法人、黨員代表、群眾代表,代表性較廣泛。6月8日召開一次效果較好的服務對象代表座談會。6月15日召開了一次職工評議代表座談會,所支部班子成員在6月15日召開一次以“抓實創先爭優,純正政風行風”為主題的民主生活會,班子成員暢首欲言,認識查擺了班子集體和個人存在的問題和不足,分析根源,明確了整改措施和努力方向。為認真搞好政風行風建設,切實提高依法行政和文明服務水平,向服務對象

發放調查問卷250份,收回221份,其中公路養護工作發放100份,收回93份,“五創提質”工作發放150份,收回128份。向單位職工發放120份(處40份、所80份),收回120份。開展了職工思想動態調研活動;通過調查問卷,評議代表座談和調研活動,共收集意見和建議16條,主要內容是進一步加強公路管養和職工比較關注方面的問題。實施黨務公開,中心組學習4次,組織上黨課1次。

2、工會工作:積極配合管理市局、處開展的唱紅歌、演講和跳舞等一系列活動。組織了一次女職工身體檢查。號召全所干部、職工向6月9日遭受泥石流災害的臨湘詹橋鎮觀山村、云山村捐款3100元。計劃生育工作十率達標,無計劃外生育情況。

3、辦公室工作:結合本所實際,修訂完善了《內部管理

制度》和《“五創”提質工作管理辦法》等制度,全所目標任務按部門進行分解,把行風建設、廉政建設、計劃生育、安全管理進行了細化、量化,簽訂了責任狀,形成逐級負責的管理體制。文書工作基本規范,日常工作處理及時。在市級以上報刊上稿新聞報道2篇,刊發《岳陽公路》信息1篇,辦宣傳窗3期,切實宣傳我所三個文明建設成果。

4、黨團工作:為了慶祝中國共產黨建黨90周年,切實加強職工的思想政治教育,關注職工政治上進步,黨團建設等工作穩步推進,有3名預備黨員轉正,發展了1名新黨員,送培

1名入黨積極分子。

5、紀監審計工作:黨風廉政教育常抓不懈,所中層以上骨干簽訂了黨風廉政建設責任狀。及時處理來信來訪,辦結率100%。

6、財務工作:財務管理嚴格規范,資金使用按計劃合理調配。積極配合市審計局完成了所近七年的財務賬目審計。

7、機務安全工作:嚴格安全管理制度和職責,堅持每月

安全例會和安全檢查,及時整改隱患,杜絕了安全事故的發生。機械設備嚴格歸口管理。社會治安綜合治理機構健全、制度完善、單位穩定、綜治工作達標。

8、“五創提質”工作:進一步明確職責和勞動紀律,確

保創建工作有序進行。管轄路段文明、衛生、環境、秩序等面貌進一步改觀,市政府抽查沒有發現明顯問題,實績效果較好。

二、存在的困難和建議

1、單位工程技術力量薄弱,三產經營渠道不廣,發展后勁不足等;為解決當前工程專業技術人員缺少的現狀,建議管理處多開辦一些工程技術方面的培訓班,采取長訓、短訓相結合,提高我所施工技術員的整體素質。

2、涉改人員暫時從事“五創”工作,這也不是長久之計,要妥善安置這些待崗人員,必須采取新措施出臺新政策。可將有關人員管理政策適當放寬,讓部分職工享受一定待遇后自謀發展,實現單位與個人的雙贏。

3.由于經費緊張,加之外借款背負的壓力,資金運作難度大。

三、后段工作安排

1、加強目標考核工作:加強對工作目標任務的督促和考核。加強日常管理。

2、深化養護機制的改革:進一步完善“國路民養”的養護模式,養護經費切塊包干,嚴格按計劃控制,在保證養護質量的前提下降低養護成本。

3、拓展第三產業:創新思維想辦法,開闊視野找門路,爭取對外承接我所力所能及的工程業務1-2個,加強內外工程全面管理,爭取最大經濟效益。

4、“五創”提質上臺階:根據《岳陽市創建全國文明城市實施方案》,繼續加強對“五創提質”專項工作的管理,加大五創工作的督查;進一步完善工作機制,細化工作方案,確保目標任務進度;確保創建工作有序進行。

5、繼續深入開展“政風行風”評議活動:“政風行風”活動已進入公開評議整改階段,以分析檢查報告為依據,把整改措施目標化,具體化,責任化。集中解決突出問題,建立長效機制。

二○一一年六月二十四日

第四篇:臨湘五中開學工作匯報材料2015上

臨湘五中2015年上學期開學工作匯報材料

我校全體師生按照市教育局的統一安排和部署,在新的學期里,以新的姿態,投入到新學期的學習和工作中,學校工作一開學就步入了正規、健康的軌道,良好的校風又吹遍了校園里的每一個角落,給人耳目一新的感覺。現將我校開學工作情況匯報如下:

一、開學工作井然有序

我校認真貫徹上級文件精神,開學工作早部署,早準備。2月25余校長組織召開了全體行政會,討論和部署開學工作有關事宜。2月28號召開了全體教師會議,對上學期期末質檢進行了詳細的剖析,對教師作風建設進行了整訓(請教育局紀委書記楊小英做了一個關于作風建設的專題輔導報告、宣講了教育部《關于建立健全高校師德建設長效機制的意見》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》等文件,觀看了《作風建設永遠在路上》的專題片),這有效的促進了全體教師的工作作風,下午對開學工作進行了動員,對新學期學校收費工作會議做了詳細的安排。并通過張貼橫幅、對聯、報到須知等形式,濃厚開學氛圍,營造了良好的開學環境。3月1日7點,全體行政、班主任簽到,順利有序的開展了報名入學工作。

學生入學情況正常,學生到各班班主任處報名登記,新轉入學生憑手續到教導處登記編班,對異動學生進行登記造冊,政教處組織學生進行了大掃除。由于開學工作起步早、做得實,確保了學生到校率高,實到注冊2544人,相比上學期只流失了11人。

3月1日上午,學校現在崗在編教師全部上班,組織學生報到繳費,下午組織學生開展入學教育,開展愛了學習、愛勞動、愛祖國“三愛” 教育活動和節糧、節水、節電“三節” 主題教育。3月2日早

晨,政教處組織了莊嚴的升國旗,全校按星期一課表上課,教導處落實了查堂、查崗、請假制度,學校各項工作迅速步入正軌。

二、嚴格規范收費行為

本學期,我校嚴格按照上級部門要求,不搭車收費,不擅立收費項目,嚴格收費政策和標準,依法依規公示收費,并把收費標準貼到了每班教室。課輔資料、三刊、保險等設立代辦窗,由家長自愿購買,教師無自行向學生搭售和推銷教輔資料行為。收費督查小組發現個別班級違規收取班費等問題及時進行了糾正和整改。

三、安全工作常抓不懈

安全重于泰山,學校安全工作責任重大,開學前,學校組織人員對對學生宿舍、教師住房、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室禮堂、鍋爐房、配電室、在建工地等區域等校內安全隱患進行拉網式排查,重點對食堂、宿舍、輸電線路等進行綜合整治,杜絕安全隱患,確保師生生命財產安全;3月2日早晨,利用全體師生升國旗的時間,對學生開展安全教育活動,提高學生的安全意識和自我保護能力。學校時刻繃緊安全之弦,進一步完善安全制度,采取行政值日,門衛管理等措施,盡一切可能消除安全隱患,努力確保零事故,確保校園平安和諧。

四、后勤服務工作到位

在后勤部門組織安排下,利用假期對寢室床鋪,教室桌椅、門窗、玻璃、日光燈等進行認真維修,為師生營造了一個良好的學習、生活環境,保證了學生來得了,住得下,吃得好。確保了學校各項工作的運行正常。

臨湘五中

2015.3.3

第五篇:2012年臨湘所工作報告(最終版)

提振信心謀發展 穩中求進譜新篇 努力開創107國道臨湘所工作新局面

—艾國平同志在臨湘所工作會上的講話

(2012年3月16日)

各位領導、同志們:

我們齊聚一堂,主要是回顧總結我所2011年工作情況,貫徹落實市局、處工作會議精神,安排部署2012年各項工作任務。我受所行政的委托,主要講兩個方面的意見,不當之處請領導和同志指正。

2011年工作情況回顧

2011年,是?十二五?計劃開局之年,也是我所認真開展?創先爭優?、推行黨務公開、切實組織?政風行風?評議活動、迎接全國公路大檢查的重要之年。在上級黨委的關心和正確領導下,全所干部職工緊緊圍繞目標工作任務,創行業特色,建一流團隊,促科學發展,開辟發展思路,克服各項困難,圓滿地完成了各項目標。

小修保養:全年共清理水溝38968m;清砍蒿草53.6km;預制修補百米樁300根;喬木整枝312株,坑槽調補596m;全線打草123km;刷防撞墻1425m,綠化行道樹刷白1067株。

以迎國檢和貫徹《公路安全保護條例》為契機,堅持管養一體,大力推廣養護管理的?標準化、規范化、科學化和精細化?。如期完成了清除路邊渣土68處;清除廣告非交通標志215塊;督促村組住戶開挖水溝1.6km;整改礦山道口12處;整改竹器加工戶318處;清除路障195處。路況確保了雨季、年平、年末優良率三個100%,年終被市處評為養護生產先進單位。

大中修工程:完成破碎板處治1094.3m;長安大橋和二橋的維修改造工程經過30天的緊張施工,提前10天完成了任務,有效地提高了道路安全率。

第三產業:一是積極響應市處調整第三產業發展模式,所主要技術力量抽調參加市處岳陽連接線和S207工程項目建設。二是積極拓展一些短平快的項目,對外承接了長嶺煉油廠進廠路、岳陽臨港新區和通海路熱熔標線近8000平方,清灌縫1.6萬延米,取得了較好的經濟效益。

黨團建設:認真開展?創先爭優?和?政風行風?活動,切實推行黨務公開,充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。經支部討論申報,有3名預備黨員按期轉正,發展了新黨員1名,選送1名入黨積極分子參加市局黨校培訓。在迎接全國公路大2

檢查、慶祝建黨90周年和年終總結評比中,先后有15名同志分別受到市局、處表彰。為慶祝中國共產黨建黨90周年,積極參加市局、處組織的唱紅歌、演講和跳舞比賽等系列活動。黨風廉政建設層層簽訂了責任狀,無一人受到黨紀政紀處分。

其他工作:計劃生育八率100%,年終被市處評為先進單位,社會綜合治理工作全面達標,無治安刑事案件發生;安全生產工作達標,零責任事故;財務管理嚴格規范,積極配合市審計局對近七年的財務賬目進行了審計;組織干部、職工向6月9日遭受泥石流災害的臨湘詹橋鎮觀山、云山兩村捐款3100元,為市處?扶貧幫困基金會?籌資7000余元。?五創提質?工作穩步推進,進一步加大了管理力度,修訂完善了工作要求和上崗紀律,市政府五創辦多次抽查均給予了好評。

回顧過來一年的工作,主要在以下幾個方面有新的突破:

一、立足主業,抓牢養護生產

2011年是交通部五年一度的干線公路大檢查之年,也是《公路安全保護條例》頒布實施之年,對我們的工作提出了更高的要求,更好地促進了我們的養護生產。

1、全力以赴,全面完成迎國檢任務。五年一度的干線公路大檢查是對我所養護水平和公路文化的一次檢驗,全所干部職工認識到位,工作到位。迎檢工作分設路面換板、路面標線、環境整治、GBM工程、內業資料五個小組,各組工作任務明確,3

制訂了獎罰措施。正月初六,各組以最快的速度組織人員上路開工,副所長王強同志帶領一班人堅持住在單位,工務股長劉青龍同志堅持住公路站20多天。環境整治組與路政人員默契配合,共同擔當,在對路邊竹器市場、礦山污染及居民傾倒垃圾整治時,文明執法,面對重重困難與阻力,曉之以理,避免發生糾紛,基本達到了整治效果。迎檢工作切實加強了工程質量管理,工程檢查、督促和服務,確保了各項工作高質量提前完成。雖然最終未被抽檢,市局、處對我所迎檢工作給予了高度肯定。

2、強化責任,完善管養模式。在進一步完善?管養分離、定額管理、計量支付?的管養模式中,將養護工作量細化為單個項目,向作業人員下達任務清單,驗收合格后予以計量支付,調動了養護作業人員的積極性。嚴格按照?七無三有?要求,加大日常養護力度。我所管養路段沿線是礦山,剛掃完的路面隨后又是石子滿路,我們一面聯系路政整治,一面組織清掃,從未懈怠,保證路面長期干凈整潔。加強雨季養護,平時做好防范,保持邊溝長期暢通,及時修補小坑小槽,避免雨水損害路面。尤其在6月份特大洪水中,養護人員嚴陣以待,24小時不間斷巡查,加強特殊路段處險力度,共處臵險情3處,保證了道路安全暢通。

3、攻堅克難,科學組織橋梁維修。10月份上級下達了長 4

安大橋和二橋的維修計劃,接到任務時已近嚴冬季節,年終檢查又已臨近,工程沒有詳細圖紙,資金也沒有著落,橋面鑿除技術要求高,加之臨湘城區街道改造交通不能分流,施工困難異常大。面對重重壓力,我們一方面認真研究施工組織方案,想方設法籌措啟動資金,通過招投標選定施工隊伍。另一方面就交通壓力組建強有力的交通安全保障隊伍,同時積極向臨湘市政府匯報,分成3個點24小時值守疏導交通,市政府高度重視,組織召開了專題會議,從交警、運政抽調人員駐扎工地維持交通秩序,為順利施工提供了堅強的保障。沒有詳細圖紙,技術員許娜刻苦查閱工程書籍鉆研,虛心向局、處工程技術人員請教。施工員劉志勇、吳康羅分別帶領隊伍輪流作業,經常施工到深夜。由于組織得力,敢打硬仗,不怕吃苦,在非常艱難的條件下提前了10天完工。

4、認真貫徹落實《安保條例》。《公路安全保護條例》為我們行使保護公路職權提供了法律依據,也強化了我們的責任與義務。一方面,組織干部職工認真學習《條例》,通過書面測試檢查學習效果。另一方面完善巡路制度,強化責任,正常上班巡路由工務股負責,機務參與,節假日所領導參與巡路,巡路日志統一管理,值班記錄到位。責任的強化,管理辦法的完善確保了人、車、路的和諧,全年路上沒發生一起責任內事故。

二、立足增效,抓緊“三產”業務

稅費改革后,根據我所資金緊張、人員富裕的實際情況,創新思路,大力發展三產,舉全所之力尋找業務門路。

1、主動出擊,經營取得了突破。前幾年我所三產主要是處安排內部加鋪工程和路網改造項目,2011年,整體形勢發生了變化,路網工程和大中修項目由處統籌,我所只能找米下鍋對外承接短、平、快的小型業務。過去的一年,所班子成員與三公司人員充分利用各種關系,想方設法捕捉業務信息,不放過任何一次有可能的機會,先后聯系了長煉廠區道路交通設施,路口進長煉道路標線與清灌縫,進港路與通海路交通設施等業務,與長煉工程處、云溪交警大隊,市交通局、農村公路局、高管局工程處等多家單位銜接。經過努力,順利承接了路口進長煉道路標線與清灌縫、進港路與通海路標線共計50多萬元的業務,并為今后承接工程業務打下了良好的基礎。

2、嚴抓細管,項目取得了效益。我們在積極拓展業務的同時,注重嚴格管理,嚴把工程質量關,創品牌、樹信譽、爭效益。一方面認真做好項目成本分析,不盲目冒進,與項目負責人簽訂責任合同,明確利潤指標與獎罰措施。另一方面強化工程項目質量、安全、進度,嚴格按技術標準操作。長安一二橋維修過程中,技術員與施工員不放過任何一過細節,為了一根鋼筋的變動反復查閱資料,請教行家,為了控制水泥質量,多次到攪拌站抽查配比;標線工程嚴謹操作,擠出資金更新了熱 6

熔標線機,添臵放樣機。三產工作依靠嚴格的管理,贏得了較好經濟效益,贏得了業主的好評,贏得了社會信譽。

3、顧全大局,全力支持處屬工程。我們積極響應市處工程統籌的發展思路,抽調工程技術力量參加S207項目、京港澳岳陽連接線建設,提供了拌和機,裝載機、水車等主要設備,并根據自身特色成立了交通設施專業隊伍。

三、立足長效,抓實內部管理

1、建章建制,規范了日常行為。年初的職代會和?五創?工作會對內部管理制度與?五創?管理制度進行了修訂與完善,工作中嚴格按制度辦事,過來的一年中,機關由專人實行考勤,?五創?人員實行簽到制,請假手續完善;車輛維修、出勤補助等費用支出合理,工作人員職責明確,工作狀態進一步提升。

2、加強監管,堅持招投標制度。大小工程堅持招投標,加強跟蹤監督。羊樓司路段樹木整枝承包、長安橋維修隊伍的選擇、廢舊設備的處理招投標紀檢全程監督,為單位產生直接和間接效益近6萬元。

3、從嚴要求,提升了自身水平。結合局、處目標考核要求與單位實際情況,各股室簽訂了目標管理責任狀,分半與年終兩次考核,有效地促進了各股室工作,工務、機務股上半年建立了電子檔案,其他股室下半年建立了電子檔案。提升了電子化辦公水平。

四、立足成事,抓住隊伍建設

我們堅持發展為了職工,發展依靠職工的思路,在抓工作的同時注重抓好人的工作,努力提升隊伍的凝聚力、戰斗力、向心力。

1、以創先爭優為抓手,提升隊伍戰斗力。積極開展創先爭優,不斷豐富創爭內容,在班子成員中開展了以講民主,堅持集體議事;講大局,以集體利益為重;講和諧,個人服從組織;講學習,積極鉆研業務;講奉獻,不計個人得失為主要內容的創建先進基層組織活動。一年來班子團結和諧,整體功能發揮較好,各自主分管的工作完成較為出色,職工給予了較高評價,年終考核優秀率94%。黨員認真履行職責,敢于擔當,在迎國檢工作中,在工程項目上,在抗洪救災、抗冰保暢中沖鋒在前,認真負責,為我所全年工作的順利完成發揮了先鋒模范作用。

2、以職工滿意為宗旨,增強隊伍凝聚力。我們在想事情,做決策時首先考慮的是職工的感受,極力維護職工利益,一方面克服困難,保障職工利益。有時職工因特殊情況需要,有時項目需要運轉資金,我們想盡各種辦法解決,但從來未挪用職工工資,基本交清了住房公積金和醫保金,將公積金帳戶從臨湘轉到岳陽市公積金管理中心,為職工貸款購房和住院提供了保障和方便。另一方面尊重民意,傾聽職工心聲。為了切合實際,修訂完善內部管理制度,我們將修訂稿交職工討論并在職 8

代會上表決通過,保證了制度的順利實施。班子成員經常深入職工中聽取意見,了解情況,工會開展了兩次調研活動,召開了一次黨政工聯席會,解決解釋了職工的要求與意見,關心職工冷暖。工會密切關注困難職工,及時做好摸底調查,積極申報,共為4個有較大困難的職工爭取幫困款14000元。

3、以單位發展為目標,增強隊伍向心力。我們用心抓好每一項工作,著力打造一支和諧穩定的職工隊伍,培養職工文化。一年來,干部職工在所支部的帶領下,聽從指揮,服從安排,團結拼搏,共度難關,為我所各項事業的順利推進給予了支持和理解,作出了努力和奉獻。

展望未來,任重道遠。2012年公路建設仍處于在建設、大發展階段,四通八達的農村公路網,路網改造、高速養護市場以及市政建設各領域都給我們提供了很好的機遇。在機遇面前要清醒地認識并存的挑戰和困難。稅費改革后,撥款渠道和方式發生重大變化,而我們的基礎管理工作還不能適應新體制,新形勢的要求,必須進一步轉變思想觀念,創新思維方式,與時俱進,開拓進取。我所仍有70人等待內部調整和安排,雖然現在暫時安排參加?五創?提質工作,但要做好轉崗、轉型培訓,擴大就業和安臵渠道,按步驟落實三定工作。職工隊伍的整體活動力不足,在思想觀念、能力素質、工作作風、工作效率方面與我所經濟實現跨越發展的要求不完全適應,意味著我們必

須進一步細化管理,苦練內功,采取措施切實加以解決。

2012年工作安排

2012年是實施?十二五?規劃承上啟下的重要一年,做好今年工作、保持良好發展勢頭,對推進公路事業科學發展新跨越具有十分重要的意義。根據市局、處?抓穩主業,做強企業,加強管理,促進和諧?的戰略目標,全所各項工作必須堅持與時俱進,開拓創新,充分調動一切積極因素為主線,大力提升管養水平,確保國道安全暢通。切實把握機遇強勁發展第三產業,全面推進各項工作新的發展。

一、總體思路

全面貫徹落實市局、處工作會議精神,提振信心、凝聚力量,深化改革,搶抓機遇,認真履職,積極作為,穩步推進;切實抓好養護機制改革,規范公路行業化管理;積極開拓市場,發展第三產業;加強職工隊伍和精神文明建設,確保隊伍穩定;開創我所各項工作快速、科學、安全、和諧發展的新局面。

二、主要預期目標

小修保養:養護質量達標,做到?七無三有?,路況優良率100%。清灌縫13公里。

大中修工程:破碎板處治3000平方米,改造牛奶沖危橋。

第三產業:利用現有人才資源和機械設備,積極開拓市場,力爭承接工程業務量800萬元,完成產值800萬元,實現利潤80萬元。

文明建設:加強公路文化宣傳,鞏固文明建設成果,創新公路文明建設手段,拓展文明建設內涵,進一步弘揚湘路精神。

其他目標:安全生產控制一般安全事故,杜絕特大事故,事故經濟損失控制在產值的3‰以內;計劃生育 ?十率?達到100%;綜治工作確保無重大偷盜事件和治安刑事案件發生。黨風廉政建設杜絕違規違紀現象。深化?五創提質?,把文明創建工作進一步引向深入。

三、主要措施

(一)真抓實干,全面推進養護運行機制改革

公路養護是我們的主業,確保國道暢通是我們的天職。養護生產要嚴格按照省局?七無三有?的工作要求,加強全面養護和日常養護,突出抓好路面保潔,清灌縫,板底灌乳化瀝青等養護重點,提升養護標準。

一方面,進一步完善養護模式。全面實行?管養分離、定額管理、計量支付?的養護管理機制,養護生產實行職工招投標承包,結合養護工作實際,細化養護項目。工務股履行管理職能,認真落實上路巡查職責,制訂月旬養護工作計劃,保證工作效率,提升養護質量,控制養護成本。小修保養和規模適 11

中的養護工程進行內部招投標承包給職工,簽訂生產合同,生產合同中要規定作業內容、質量標準及承包單價,也要明確質量缺陷責任追究。

另一方面,進一步加大養護管理力度。養護是管理的基礎,管理是養護的保障。要加大對公路設施的管理力度,加大對礦山污染公路的整治力度,確保國道暢、安、潔、綠、美的良好交通環境。通過爭取我所國道羊樓司至長安段已納入臨湘市政府五創提質工作范疇,處路政大隊在我所設路政中隊,為我所維護路產路權提供了強力劑,要依靠形成的合力堅決取締馬路市場,徹底清除路面障礙物,查處損壞公路設施的違法行為,杜絕亂搭亂建和新增違章建筑。我們將繼續加大按需養護的力度,將專項資金留足、用活,使有限的資金用在養護上,用在刀刃上,非特殊情況一律不得下達資金缺口計劃,加大預防資金運行風險的力度。

(二)科學謀劃新思路,強勁推動第三產業發展 三產發展是單位持續發展的基本保證,是強所之基。要進一步規范項目管理,積極調整產業結構,重點做好內部工程,標志標牌和道路標線,努力實現三產發展新突破。

1、加強施工技術人員的業務培訓。

目前,我所三產發展的技術力量仍然薄弱,管理水平也不高,雖然部分職工轉崗轉型,參加培訓進入項目擔任技術員、12

施工員,但我們的壓力還相當大。轉崗轉型、穩定職工隊伍是今年工作的重中之重。今年將針對工程計量、測量、試驗、施工管理、內業資料等方面加大培訓力度,為三產的發展增強技術和管理力量。

2、進一步規范項目管理。項目管理嚴格按所《項目管理辦法》執行,用制度規范并在實施過程中不斷完善和改進,依靠管理促進度,依靠管理做精品,依靠管理保安全,依靠管理創品牌,依靠管理增效益,依靠管理提高項目部管理人員的工作責任心和積極性。同時對項目實施全過程跟蹤考核,考核結果作為目標管理和項目獎罰重要依據,推進陽光制度,嚴格獎罰兌現。

3、加大經營力度,積極向外拓展市場。我所三產業一直規模不大,市場狹小,發展緩慢,人頭經費的不足要靠發展第三產業來彌補。整合資源,拓展市場,三產工作必須要有新的突破。為了謀劃好今年三產工作,緩解我所資金壓力,為我所公路管養擴大再生產積累資金,一是在抓好主業的同時,加大經營力度,明確發展方向,調動職工積極性和主動性,凡是為所提供業務信息、聯系合作伙伴、爭取工程業務的將給予業務提成和利潤提獎的雙重獎勵。二是加強業務信息收集工作,發動干部職工收集業務信息,建立項目信息儲備庫,由班子成員牽頭,三公司具體負責,及時跟蹤聯系已掌握的信息,不放過任 13

何一次有可能的業務機會,在激烈的市場競爭中求得業務發展空間。三是積極參與市場競爭,為最大限額的贏得市場份額,獲得工程項目,根據捕獲的信息,認真籌劃,可通過掛靠、聯合合作等多種形式積極參與招投標。

(三)以人為本,努力構建和諧新局面

堅持以人為本是構建和諧單位的核心所在,要用以人為本的理念激發干部的進取心,增強隊伍的戰斗力,構建單位和諧發展的新局面。

一、加強班子建設。所黨支部班子是一個整體,在加強班子建設中積極倡導四種意識。要有大局意識。各個成員都要有大局觀,樹立一盤棋的思想,要力保各線工作協調一致、配合默契,以保證全局工作目標的順利實現。要有協作意識。每個班子成員都要牢記,職務不同分管工作不同,都是以為黨工作、為民服務,務必相互協作。要有定位意識。班子成員都有自己的定位和分管的工作,自覺定位臵身于集體領導之下,唱好個人主角,演好整體配角,具有事業心、責任感,共同搭臺唱好戲。要有求同意識。班子成員因對事物的了解程度或認識角度不同而產生認識上差異是正常的,每個人都要懷著對黨的忠誠、對事業負責任的態度,求大同、存小異,去偏執、多合作,取得共識。

二、加強隊伍建設。開展全方位,主體式的教育活動,加 14

強干部職工的人生觀、世界觀、價值觀及榮辱觀等教育,大力倡導講政治、講文明、講學習,進一步搞好職工轉崗轉型,加強?三能?人才培養,使每個人成為能干事、會干事、干成事的工作者。做到?有位、有為、有威?,使我所干部職工的思想政治、業務能力水平提高一個層次。

三、加強作風建設。要進一步加強行風建設和機關作風建設,深入開展?轉變方式建‘兩型’,轉變作風惠民生?主題活動,把優良作風落實到各項具體工作中,要加強思想品德修養,樹立正確的?三觀?:一是正確的得失觀。始終保持高尚的情操,保持一顆淡泊名利的平常心。二是正確的權力觀。自己身行正,說話腰桿硬,要注意廉潔自律,勤政為民。三是正確的榮辱觀。要樹立社會主義的榮辱觀,管好自己的生活圈、交往圈,管住自己的嘴、管好自己的腿、管住自己的手,不碰?高壓線?,不做越軌的事,自覺維護自身形象和威信。把服務職工、為職工辦實事作為我們加強作風建設的著力點,根據市處統一安排,年內完成天舒山莊院落水改。

四、加強信訪和社會治安綜合治理工作,妥善處理各類法律糾紛。班子成員要經常深入職工中,了解職工思想動態,聽取職工訴求,對職工合理要求要及時研究,及時解決。中層骨干要在服從組織的同時關心關愛所管的一班人,了解他們工作與生活上的困難,并積極加強解決。工會更需要履行好職責,15

極力維護職工權益,認真落實職工各種應得利益,加強退休退養人員管理,做好關心下一代工作,開展有益職工身心健康和扶貧幫困活動。

五、加強廉政建設。嚴格貫徹落實黨風廉政建設?一把手?負總責、分管領導?一崗雙責?和?誰主管、誰負責?工作格局,著力構建和完善懲治和預防腐敗體系。嚴格執行《廉潔準則》,一方面要通過黨紀黨風教育來改造個人的人生觀和價值觀,樹立正確的權力觀、利益觀。深入開展?勤廉雙優?爭創活動,以全心全意勤政為民為出發點,真正做到?情為民所系,權為民所用、利為民所謀?,把堅定理想信念、增強宗旨觀念作為廉政建設的核心內容;另一方面通過完善的管理制度和監督機制來約束個人行為,加強對工程招投標、民工隊的使用,合同管理、資金管理、工程結算、大額物質采購等重點環節的監督,加強?三公?管理。三是嚴格落實廉政建設責任制,層層簽訂責任狀,把好二個環節:第一,健全制度約束,完善財務公開、招待費、通行費報銷登記管理制度、公務用車管理制度、廉政談話制度等。第二,堅持民主集中制,領導干部臵身于集體領導之下,受職工群眾監督之中,以身作則,用好手中權力。

(四)繼續扎實開展創先爭優活動。

開展創先爭優活動,以建?五好?基層黨組織、做?五帶頭?共產黨員為目標,以深入開展?推進單位改革,轉變服務 16

模式,提高隊伍素質,爭當先進個人?活動為落腳點,把創先爭優與推進民主決策,科學決策結合起來,著力發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,著力提高宏觀決策能力、組織協調能力和處理復雜矛盾能力。以創建工人先鋒號為主要載體,把加強基層組織自身建設、鞏固學習實踐活動成果等內容,列入黨員考核目標。開展定期檢查、考評,總結宣傳先進典型,及時整改矛盾問題。結合實際開展?讀好書,強素質,增才干?活動,提升全體黨員整體素質。

(五)務實創新大力推進公路文化建設。

公路文化是社會文化的重要組成部分,是公路行業凝聚力和創造力的重要源泉,是公路行業發展、進步的支撐力量,是衡量公路行業文明程度和職工工作生活質量的重要標志。一是加大輿論宣傳力度。認真收集整理我所公路文化信息資料,利用新聞媒體、文件通報、宣傳窗欄、各類會議,充分宣傳總結經驗,弘揚典型,讓社會各界理解,支持、關心和關注公路養護和建設事業,鼓舞全體職工工作士氣,增加工作主動性。二是實踐公路文化。舉辦一次主題演講,開展一次公路文化知識競賽,深化全所職工對公路文化的認知,把?團結、奉獻、服務、創新、學習?的核心價值觀,滲透到各項工作的細枝末節,認真組織好?愛公路、強隊伍、做貢獻?主題實踐活動,以文明單位為創建載體,不斷鞏固深化各項文明創建成果。認真抓 17

好?五創?提質,進一步加強?五創?提質管理,認真落實市委市政府?五創?提質具體工作,以?五創?提質為載體,在全所開展文明創建,挖掘?爭創文明優質服務窗口?、?爭當文明優秀服務標兵?,展示我所公路文化文明建設新貌。三是開展?時代先鋒?活動。在開展?時代先鋒?活動中發現典型、總結典型、宣傳典型,學習典型,充分發揮典型引示作用,推進我所公路文化建設。

各位代表、同志們!我們深信在市局、處的正確領導,所黨支部的帶領下,全所干部群眾一定能夠團結一心,頑強拼搏,以龍的靈動搶抓機遇,以龍的氣慨戰勝困難,以全新的發展理念,更加飽滿的工作熱情,矢志跨越,扎實工作,努力推進臨湘所工作再上新臺階,以優異的成績迎接黨的十八大召開!

謝謝大家!

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