第一篇：地稅基層分局人員勤廉演講稿

做勤廉表率促科學發展

**縣地稅局

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我的演講題目是“做勤廉表率促科學發展”。回首中國文明進化的歷史，有一個“放之四海而皆準”的真理，那就是“成由勤儉敗由奢”，任何一個民族的興衰發展，都是圍繞著“勤廉”這一主旋律而展開的。

古往今來，有多少清正廉潔、務實為民的清

官廉吏受到百姓的崇敬與愛戴，他們的形象深入人心，他們的故事久久傳頌。一代清官包公、海瑞的故事熱映熒屏，久演不衰;人民公仆孔繁森、任長霞的事跡震撼人心，影響甚廣。是的，無論歷史如何變遷，無論時代怎樣發展，廉潔清正永遠是時代的呼喚，勤政廉政永遠是人民的期盼。

歷史的車輪滾滾向前，當我們盡享今天幸福生活的時候，我們無法忘記，正是在中國共產黨的正確領導下，無數共產黨人成為建設中國特色社會主義理想的堅定信仰者、科學發展觀的忠實執行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。我們跨越了一道又一道坎，戰勝了一個又一個困難。現在我們正朝著一個更加美好的目標不斷前進——那就是全面建設小康社會！美好的明天需要我們共同去描繪，光明的前景需要我們共同去開創。然而，在現實社會中也出現了一些不和諧的音符：一個個反腐大案浮出水面，一個個貪官污吏紛紛落馬，一次又一次的為我們敲響了反腐倡廉的警鐘。胡長清、成克杰、李真……這一個個貪官的名字，訴說著反貪工作的嚴峻形勢，反映了人們對廉潔從政的真情呼喚！

構建和諧社會的大廈，離不開我們每個行業、每個部門、每個公民的共同努力。我們雖然身處基層分局，但是社會的騰飛與發展，離不開我們的恪盡職守、勤奮工作。每當走過分局的廉政文化長廊，看著一個個催人奮進的廉政畫面，我總在想：即使做不了火把，也要做一根火柴，雖無足輕重，但心中總有一股暖流。廉潔不僅是一種高尚品德，而且是一種重要能力。尤其是在新的歷史條件下，對于黨員領導干部來說，如果不能做到廉潔奉公，就失去了堅持立黨為公、執政為民能力的基礎；不能經受住拒腐防變的考驗，就失去了提高執政能力的保證。如今，人們的思想意識更趨多元化，來自各種渠道的挑戰和考驗讓人目不暇接。正是在這樣的時代背景下，地稅系統開展了這次演講比賽。演講比賽的舉行，猶如這個盛夏里的一場及時雨，讓我們在感受心靈震撼的同時，認真反思自己的一言一行，進一步算好“政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬”等七筆賬，堂堂正正做人，清清白白做事。培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在勤政廉政的道路上走得更加踏實，更加穩健！

“以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以知得失”。走進漫長的歷史長河，縱觀中國歷史上十幾個王朝的興衰沉浮，其最后沒落直至滅亡的原因，都與腐敗脫不了干系。腐敗之害由此可見。重新翻閱一代廉吏包公、海瑞感人至深的滄桑畫卷，我的認識一次次得到升華，我的思想一次次得到洗禮；再次觀看孔繁森、任長霞先進事跡的教育片，我的熱淚一次次涌上，我的心里一次次感慨……正如胡錦濤總書記多次強調所言，反腐敗工作是黨和國家的重要工作，是實現全面建設小康社會宏偉目標的重要保證。腐敗猛于虎，這已經是全社會形成的共識。這一點，從我們今天舉行的這次演講比賽上同樣可以得到有力的印證。

對照社會上的腐敗大案，我們不敢懈怠；審視身邊的廉潔環境，我們任重道遠。如果說，過去的成績歸功于我們地稅局有一個良好的勤政廉政環境，歸功于我們有一支廉潔從政、樂于奉獻的干部隊伍的話，那么，未來繁重的發展任務，更加需要我們地稅人發揮無私奉獻、勤政廉政的優良傳統，努力實現地稅系統經濟建設與黨風廉政建設同步推進和協調發展的良好局面。

孟子曰：“路雖遠，不行不至；事雖小，不為不成。”就讓我們從每一件小事做起，立足自己的本職崗位，以務實的態度，勤奮的精神，廉潔的作風，投入到地稅事業的大發展中，為地方經濟發展，平衡地方財政做出更大的努力吧！

謝謝大家！

第二篇：地稅辦公室“勤廉干部”推薦材料

近幾年來，分局辦公室的工作在繼承了以往優良傳統的基礎上，緊緊圍繞分局的決策部署，充分發揮參謀助手、綜合協調、督查落實、保障服務的四大職能作用，全面完成了各項工作任務，努力開創了辦公室工作的新局面。從～年到～年，辦公室先后組織創建了“省級文明衛生單位”、“省一級檔案室”、“市級文明衛生單位”、“市級政務公開示范窗口”等榮譽稱號，辦公室自身也獲得了市局“先進單位”、分局“先進單位”、“六好科所”等榮譽。這些成績的獲得，得益于辦公室的領頭雁——主任xxx。是他帶領辦公室的同志們同心協力、埋頭苦干、奮力拼搏、廉潔從政的結果。

xxx同志1984年12月參加稅務工作，現年37歲，先后擔任過分局幾個征收科的科、所長，于～年2月擔任分局辦公室主任。作為在領導身邊工作的他，既要為領導搞好服務、當好參謀，又要溝通上下、協調各方，工作任務重、壓力大，辦文、辦會、辦事，事事不能有絲毫馬虎，一天從早到晚，一年從頭到尾，“全天候”處于工作狀態、緊張狀態，犧牲了很多的個人時間，失去了不少家庭的天倫之樂，沒有強烈的事業心和高度的責任感，沒有一種無私奉獻的精神，是難以做到的，可他牢牢把握了管理與服務的雙重角色，帶領辦公室人員在分局政務、事務管理和后勤保障工作上大膽地進行探索，在他和辦公室同志的努力下，各項工作取得了很大的成績，分局經費開支得到節約和有效控制，政務事務管理的效率大大提高。xxx同志不僅自己吃苦在前，以身作則，更善于調動身邊同志的工作積極性和主觀能動性。在他的帶領下，辦公室的同志個個勤勉爭先，信息宣傳、政務管理、后勤管理、固定資產管理工作樣樣突出。

在廉政建設方面，他不因為自己是在后勤科室，不與納稅人正面接觸而放松在這方面的要求，而是時時處處繃緊了廉政建設的這根弦，從完善制度上來根本杜絕不廉潔行為的發生。他常說：“在辦公室工作的干部，要努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，不同別人計較享受的條件和優勢，要經得住誘惑，守得住清貧，管得住小節，堵得住人情，經得起考驗，清清白白做人，在任何情況下對待名利始終保持一顆平常心”。他是這樣說的，也是這樣做的。

在辦公室的事務上，他認真落實黨風廉政建設目標管理責任制，進一步推進辦公室廉政工作的開展，推行了“政務公開”、“財務公開”、“事務公開”。辦公室從車輛維修、辦公用品采購、對外接待等方面都制定了規章制度，使各項工作都在有效監督下進行。如在食堂管理上，他在廣泛征求分局干部意見的基礎上，改變以往承包經營的模式為辦公室派專人直接管理，并采用IC卡刷卡制，并每月公布食堂的帳務情況，增加了食堂管理的透明度；在公務用車的維修方面，在全市地稅系統首開了公開招投標的先河，邀請分局監察部門對招投標進行現場監督，在比價格，比服務的基礎上定出三家汽修廠為分局公務用車的定點維修廠家，既保證了汽車維修的質量，又使分局公務用車的維修費用明顯下降；在分局公務用車的保險購買方面，他又采取了政府采購的方式，不但比原來下降了三分之一以上的費用，還杜絕了以前在車輛保險購買環節容易出問題的情況發生；在辦公用品的采購方面，除了制定了《辦公用品采購制度》和《大宗物資采購制度》，在貨比三家的基礎上，采取直接從廠家購買的方法，既保證了商品的質量，又為分局節約了辦公經費。

總的來說，他以激昂的工作熱情、嚴謹的工作作風、兢兢業業的工作態度實踐了一種精神——“追求卓越”。在擔任辦公室主任期間，他堅持以真誠換取信任，以熱情贏得理解，努力在周圍營造團結、奮進、和諧的部門工作氛圍。“沒有最好，只有更好”，xxx同志經常說，正是這樣一種追求卓越的精神激勵著他在辦公室主任的這個崗位上，無私忘我地工作著、奉獻著……。

第三篇：地稅分局局長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

今年來，在上級局的正確領導下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展，認真履行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，忠實踐行“十六”字地稅精神。圓滿地完成了各項稅收工作任務。回顧一年的工作，本人認為自己是稱職的。下面按縣局要求從“德、能、勤、績、廉”五個方面就自己一年

來的履職情況匯報如下：

一：堅持學習，努力提高自己的履職水平。

如何做一名合格的分局班長？如何做到與時俱進？我認為學習最重要，所以一直以來，我的學習抓的緊，抓的實。也取得了較好的效果，在多次考試中本人都名列前茅。做到對政治理論較熟悉、稅收業務較熟練。今年來，在學習方面更加注重知識更新和理論水平提高。一是強化政治學習，提高理論水平。今年來，注重三個代表 重要思想、建設社會主義新農村、胡錦濤總書記關于科學發展觀和樹立社會主義榮辱觀的重要論述、黨的十七大報告、中國共產黨黨章。特別是黨的十七大報告，本人重溫了胡錦濤的報告，使本人對黨的方針政策有更深更全面的理解，不自覺地與黨中央保持高度一致。提高了自己的政治理論水平，增強了廉潔勤政和執法為民的自覺性。二是強化法律學習，增強法制觀念。學習了《行政處罰法》、《行政復議法》、《征管法》、《新刑法》以及相關部門法律。通過重溫學習，提高了法律政策水平。使本人法律意識更強，法制觀念更濃，抓法執政自覺性更強。三是強化業務學習，注重業務更新。今年以來，本人更注重新稅收政策法規學習和掌握，如新的車船稅條例、城鎮土地使用稅條例、企業所得稅法及實施條例、新的房地產行業稅收政策、新的殘疾人稅收優惠政策等等。做到新的政策法規第一時間熟知掌握，以最快的速度更新知識、確保執法的準確性。

二：抓住中心，努力實現任務的全面完成。

今年以來，我和分局全體干部一道繼續以收入任務為中心，積極組織稅收收入。全年分局組織入庫其它縣級稅收 208.6 元，占計劃的 112 %，入庫兩稅 79.6 元，占計劃的 115 %；入庫省級“三稅” 14.3 元，占計劃的 119.2 %；另外，入庫工會經費 10.3元，占計劃 112.8 %；入庫殘保金 11.2 元，占計劃的111.1 %，入庫社保費 21.9 元，占計劃 130.6 %；入庫水利建設資金 12.5元，占計劃的178.6 %。收入任務之所以取的這么好的成績，除了經濟增長因素外，更主要的是因地制宜的實施了規范管理。一是收入任務早部署。強化了對收入的分析、預測和調度。年初，認真調查核實稅源狀況，為收入任務分配打下堅實的基礎，做到了稅源與任務的匹配。再就是按月分析，按單位幾稅費項目預測。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了稅源增長，收入入庫也增長。二是重點稅源抓落實。今年以來，結合分局實際，設立稅費管理臺賬，按項目實施稅源管理，重點加強了對個體私營企業稅費管理與監控。全年私營企業入庫131萬元，占稅費任務的46%，特別是“三費”占任務的68%。三是稅務檢查強手段。充分發揮稅務檢查只能作用，賭住稅收流失，全面實施“陽光稽查”加大檢查處罰力度。全年對15戶單位進行檢查，補繳稅款248656.77元，罰款62100元。四是稅費入庫堵欠繳。今年加大稅費入庫力度，特別是加大了對私企業四費征收管理。做到有申報，就入庫。僅僅兩個星期，就入庫“四費”339487元，占計劃80%。五是收入任務嚴格考核。分局按計劃將任務下達到每個鄉鎮，實行分局長包片，干部聯鄉鎮，做到人人有任務，人人有責任。按月兌現獎懲，全年共有五人次扣款，扣款427.5元。確保收入任務全面完成。

三 夯實基礎，努力推進征管的規范管理

征管工作是稅收工作一項基礎性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質量。到年底，稅務登記率達100%，申報率達99.73%，入庫率達100%，滯納金加收100%，資料完整率100%，信息采集準確率100%。

1、搞好“核實征收”管理。一是認真抓好個體雙定工作，重點對定稅依據核實。通過努力全年“雙定”戶數1071戶，稅款469800元，消除因起征點調高給個體稅收任務的影響。在工作中堅持嚴格按文件辦事，嚴格兌現下崗優惠政策，嚴格控管未達起征點戶的認定。在工作中做到核實稅款有依據、定稅額能公開、政策落實合規定。二是嚴格控制“雙定”征收面。將原來實行“雙定”征收的小型私營企業、個體承包租賃經營戶，實行核實基數，按月預繳，年終清算。三是強化個人所得稅核定征收后續管理。主要強化取得發票的管理。主要費用指標的考核，運用納稅評估考核方法實施管理。

2、搞好“查帳征收”管理。主要強化查帳征收企業單位申報管理。一是規范申報時間，二是強化申報審核。嚴防申報漏洞。今年通過窗口審核，有六個單位因

第四篇：地稅分局2006工作計劃[定稿]

～年是“十一·五”計劃的開局之年，其承前啟后、繼往開來作用十分突出，作為地稅部門，規劃好～年稅收工作，對于地方政府實現“十一·五”計劃目標起好步、開好局，促進經濟稅收的全面協調發展，具有十分重要的特殊意義。為此，分局結合工作實際，確立～年工作思路如下：

以十六屆五中全會精神為指導，按照科學發展觀的要求，堅持依法治稅，從嚴治隊，服從服務于經濟發展大局，保持地方稅收收入與經濟的協調增長；深化稅收征管體制改革，建立并不斷完善適應市場經濟發展要求和經濟全球化需要的科學征管格局；堅持科技加效率，加快稅收信息化建設步伐，提高稅收管理質量和水平；健全完善干部管理機制，加強黨風廉政建設，提～部隊伍整體素質，提升地稅社會形象，推動岳麓地稅事業向更高水平發展。根據這一工作要求，分局～年將圍繞一個中心，采取兩個措施，增強三個意識，實現四個目標，把握五個原則的思路開展工作。

一、一個中心

（一）大力組織收入，嚴格依法征收

1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使稅收計劃與地方經濟發展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現稅收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預測工作，提高稅收分析質量和稅收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據。

2、加強收入任務考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年稅收任務。

（二）強化稅源監控，加強稅收管理

1、加大對重點稅源的監控力度。結合分局稅源的實際狀況，在重點稅源監控工作的基礎上，進一步擴大稅源監控范圍，保證稅收收入的穩定增長。

2、加強核定征收管理，積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定斜的要求，加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎上積極推進納稅評估，重點搞好企業相關數據資料的搜集整理，充分利用現有的涉稅信息，加強分析比對，豐富完善行業納稅評估指標體系。通過建立規范的納稅評估操作規程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納稅評估工作模式，最終形成“征收”、“納稅評估”和“檢查”三位一體疏而不漏的全面監控機制，逐漸實現通過評估工作促進納稅人實現如實申報，替代大面積的簡單核定工作。

3、繼續深化社會綜合治稅工作。認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，建立和完善社會綜合治稅工作的長效機制。積極加強與有關部門的信息交換，重點抓好涉稅信息的采集、整理和反愧利用，通過對涉稅信息的分析運用，促進稅源監控水平和征管工作效率的提高。

（三）加強基礎管理，提高征管質量

1、強化稅務登記管理。嚴格稅務登記管理制度，結合換發稅務登記工作，開展一次納稅人戶籍清理，通過戶籍信息的核查和漏征漏管戶的實地清理，摸清底數，依靠信息化技術的支持，優化辦證工作流程，規范征管基礎資料采集和共享，健全納稅人戶籍檔案，鞏固稅務管理基礎工作。

2、加強發票管理。進一步完善發票管理制度和信息系統，強化發票使用監管，從發票計劃、入庫、領購、發售、審核、查詢、銷號等各環節，劃分權限，分級管理，實現發票管理的分級監控，提高發票管理水平。積極開展發票集中整治活動，加大發票違章處理力度，積極探索“以票管稅和源頭控稅”的新途徑。

3、加強征管質量考核，提高征管水平。繼續加強稅收“八率”考核，把登記率、信息錄入率、申報率、入庫率、滯納金加收率、處罰率和納稅服務滿意率等“八率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，并實行計算機自動生成考核指標，自動進行考核評價。

（四）強化稅務檢查，加大執法力度

1、進一步加大執法力度。繼續開展欠稅清繳活動，建立欠稅檔案，落實欠稅公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的納稅戶，依法采取稅收保全和強制執行措施，對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規范減免稅審批及其后續管理，營造公平、公正的稅收環境。

2、規范執法行為，提高執法水平。認真落實稅收執法責任制，層層簽訂稅收執法責任書，分解細化稅收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，嚴格落實分局下發的《稅務檢查處理（處罰）操作規程》，促進執法水平的提高。

3、大力開展稅務檢查。以房地產、建筑安裝、飲食娛樂等行業為重點，繼續大力開展整頓和規范稅收秩序活動，改善稅收環境，努力實現由普遍檢查向行業檢查、重點檢查的轉變和由收入型檢查向執法型檢查的轉變，加大檢查深度和廣度，大力開展延伸檢查，提高檢查工作質量和效率。

二、兩個措施

（一）理順征管體系，深化征管體制改革

1、按照新型征管模式，在征、管、查三大體系下科學分工，加強對納稅人的戶籍管理、發票管理、征收管理和稅務檢查管理；加強稅源分析、預測和監控，增強征、管、查工作的針對性和有效性；進一步完善稅收計劃管理和收入目標責任制，加強對稅收計劃進度及征、管、查等稅收各個環節的工作質量考核；堅持依法治稅，強化稅收執法，確保應收盡收。

2、進一步調整、理順和規范征、管、查之間的關系，建立征管資料電子檔案庫，實現資源共享，加強稅源監控；實行以簡便、快捷、自助報

稅為特征的現代化辦稅方式，逐步由單一的申報方式向多樣式的納稅申報轉變，提高電子納稅申報率；按照《征管法》及其《實施細則》的要求，不斷改進和加強征管手段，分解、制約稅收執法權力，提高稅源監控能力；推行納稅評估和納稅信用機制，促進納稅人依法納稅；深化社會綜合治稅，實行專業管理與社會化辦稅有機結合，提高稅收征管效率和質量。

（二）加強隊伍建設，加快信息化建設步伐

1、進一步深化干部人事制度改革，大力推行競爭上崗、雙向選擇、能級管理、責任制考核、輪崗交流、待崗培訓等制度；以黨風廉政建設為重點，繼續實行黨風廉政建設目標責任制，強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約，加強對干部全方位的監督；適應形勢和工作要求，加強對干部的上崗培訓、任職培訓、專業知識培訓和更新知識培訓；廣泛開展多種形式的精神文明創建活動，增強地稅干部的凝聚力、向心力和戰斗力，為各項工作任務的完成提供可靠的保證。

2、按照上級部門“統一規劃，注重實效，突出重點，分步實施”的原則，建立和完善地稅管理信息系統，充分利用計算機網絡系統建立稅源分析系統、稅收收入分析系統、稅收業務管理應用系統、經濟與稅收動態數據庫及建立稅務行政管理應用系統，以信息化管理為手段，規范行政執法和行政管理行為，提高工作質量和效率，提高稅收管理電子化和現代化水平。

三、三個意識

（一）增強學習意識，創建學習型機關

著重樹立現代學習理念、創造良好學習條件，形成全局上下爭創“學習型組織”、爭當“學習型個人”的氛圍，以此推進地稅改革與發展。加大學習、教育、培訓的經費投入，切實增強干部學習積極性；創新形式，開展各種學教活動，繼續支持干部學歷教育和職稱考試，適時系統的、有針對性的對干部進行培訓，并以此推進保持黨員先進性教育活動的深入開展。

（二）增強廉潔意識，建立廉政型機關

完善黨風廉政建設、行風建設的各項規章制度，貫徹《國家稅務總局關于深入推進稅收執法責任制工作的意見》等要求，推進依法行政、規范執法。進一步明確內部管理職能，為監督創造有利條件；推進內部審計規范化，規范權力運行監督。層層落實黨風廉政建設責任制，構筑反～防線，增強干部廉潔自律意識。倡導“一幫一”結對活動，切實預防干部違法亂紀的機率。以人為本，以教育為主，以教育的強化來提～部遵紀守法的自覺性。

（三）增強服務意識，建立服務型機關

幾年來，伴隨著征管模式的不斷轉換及各地稅務機關的積極探索，稅收服務取得了明顯的進步，服務形式由隨意走向規范，但稅收服務的觀念、服務的深度和廣度都還存在明顯的差距。針對這些問題，要在使納稅服務普遍化的基礎上兼顧個性化，為納稅人提供個性化服務，及時解決其在納稅過程中遇到的問題。逐步建立稅收服務標準，全面整合機關管理的各個環節,形成“齊抓共管、綜合治理”的格局。

四、四個目標

（一）組織收入實現各級稅收任務全面完成稅收是國民經濟分配和再分配的重要杠桿，是地方財政收入的主要來源之一，作為地稅部門來說，確保收入任務的全面完成，是保持共產黨員先進性的核心內容。各部門要牢固樹立組織收入是第一要務的思想，在經濟持續發展、稅收政策相對穩定的前提下，努力實現地方稅收與經濟的同步協調增長，努力克服一切困難，嚴格做到應收盡收，確保組織收入任務的～完成，為長沙市、岳麓區的經濟發展和各項建設事業提供可靠的財力保障。

（二）征管格局實現嚴密、科學、規范化

進一步完善新型稅收征管模式，建立以專業化、信息化為主要特征的現代化稅收征管體系。理順征收、管理、檢查“三大系列”的關系和職能，使其相互銜接、相互補充、相互協調、相互制約，逐步形成嚴密控管稅源、自覺納稅申報、征管手段先進、稅收服務優良、稽查制約有力的現代化稅收征管新格局，實現稅收征管的嚴密、科學、規范化。

（三）稅收征管努力實現精細化

精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，它是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的關鍵一步。根據精細化管理理念，在稅收征管工作中要做到精確、細致、深入，明確職責分工，優化業務流程，完善崗責體系，加強協調配合，避免大而化之的粗放式管理。各部門要積極探索各種行之有效的稅收管理員管理機制和稅收管理員激勵機制，完善對管理員下戶管理，健全稅收管理員的考核機制，如稅收管理員能級管理機制、對稅收管理員實行績效考評。從長遠來建立起兩個有效機制：一是建立有效的稅收管理員管戶機制，解決稅收管理員“淡化責任”，稅務機關“疏于管理”的問題；二是對基層稅務機關，直至稅收管理員的考核機制，解決基層稅收管理員“干多干少、干好干壞”一個樣的問題。

（四）隊伍管理實現和諧化

“人心齊，泰山移”，人的因素是做好一切工作的基礎，各部門要大力倡導和弘揚充滿活力、健康向上、團結和諧的湖南地稅精神，用地稅精神感召人，用團隊精神凝聚人，提高地稅隊伍的整體戰斗力。一是要加強領導班子建設，加強領導班子的思想和作風建設，提高中層干部的執政能力和水平，不斷增強中層干部的創造力、凝聚力和戰斗力。二是要加強干部教育培訓，提～部整體素質，實施干部素質工程，重點加強對干部的稅收業務技能、計算機知識等經濟形勢方面的培訓教育。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業務素質。

五、五個原則

（一）依法治稅原則。

依法治稅是國家稅收的根本基礎，是稅收征管的本

質要求，也是稅收強制性的具體表現。因此，在深化稅收征管改革上，要遵循依法治稅原則。無論是在對征稅主體的稅務機關，還是對納稅主體的納稅人，衡量其權利、義務的運用及履行，都必須以稅收法律作為基本標準。在稅收征管過程中，工作流程的制定，崗責目標的確定，稅收征管業務的重組，以及新的征收管理、稽查機構的設備都要有明確的法律依據，都應該遵守稅法規定。

（二）精簡高效原則。

精簡原則是指按照征管集約化的要求，精簡機構，壓縮征管機構層次和數量，優化人員資源配置，簡化工作程序，在準確把握和科學分解稅收征管職能的基礎上，對征、管、查職能和構架進行重新定位，優化組合。高效原則是指從征管工作實際出發，制定出一套科學、嚴密、職責分明的工作規程，使用先進科學方法進行管理，全面提高稅收征管效率。

（三）以人為本原則。

人是生產力要素中最活躍、最積極的因素。在稅收征管改革中，必須貫徹“以人為本”的原則。要高度重視稅收隊伍建設，使每一個稅務人員都能夠得到與其知識才能相適應的崗位，并能夠最大限度地發揮其現能和潛能，達到人事相依、人盡其才的境界，從而使人才資源得到充分的開發和利用。

（四）穩中求進原則。

一方面抓好基礎建設，在提～部基本素質，健全各項制度，夯實征管基礎等方面狠下功夫，為實現有效征收管理奠定基礎；另一方面要周密安排，循序前進，把握好稅收征管改革的節奏，對重大改革措施，一定要充分論證，先行試點，再實施推行。

（五）整體協調原則。

為確保稅收征管改革取得成效及征管工作的順利進行，依據分局總體規劃及思路，因地制宜，通盤籌劃，既講究整體推進，又注意重點突破，從而實現各項改革措施的配套聯動和協調統一。

第五篇：地稅分局2005年終工作總結

一年來,分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認真貫徹黨的十六大會議精神，以開展黨員先進性教育活動為契機，認真學習、查找問題抓整改；以組織“稅、費”收入為中心，扎實工作、組織收入；以愛崗敬業的進取精神，與時俱進、開拓創新；以求真務實的工作作風，真抓實干，團結拼搏，堅持以人為本，依法治稅，強化稅收征管，～地完成了全年各項工作。

一、采取有力措施，大力組織稅收收入

年初，縣局分配的稅收任務為×××萬元，比上年任務增加61萬元，增幅達到17.68%；由于七分局是個點多面廣（原六個鄉鎮）戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，主體稅源不穩，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局領導班子統攬全局，審時度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關鍵，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現了稅收收入總量和質量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅×××萬元，占年計劃的××%；社保費年任務×××萬元，比上年任務增加60萬元，增幅達到105.2%；具體做法是：

一是統一思想認識，打牢思想基矗分局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動來支持地方經濟建設，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基矗

二是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。年初，我們在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前安排任務，牢牢抓住了組織收入的主動權。同時，我們按照縣局分配的任務基數，對2004的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據，對各組2005年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現了千斤重擔眾人挑。

三是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核，將收入任務完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務，做到進度不空檔，淡季不短收。

四是加強重點稅源監控，實行行業管理。

根據ISO作業文件《重點稅源監控工作規程》的要求，分局對企業年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監控管理。結合目前分局的征管現狀，分局對煤炭行業、交通運輸行業和農村市場稅收行業進行了分行業管理，加大了煤炭行業的征管力量。今年煤炭行業自撤卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大增，生產產量無從摸清，煤炭行業的管理人員×××、×××等同志采取實地查看、突擊抽查、蹲點守候、詢問銷售價格的管理辦法，克服了種種困難，歷經了千辛萬苦，承受了種種壓力，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款160萬元，功不可莫。一組×××、×××同志交通運輸和建安行業克服春季煤炭運輸淡季，加大建安行業的征管力度，入庫稅款26萬元，為任務“過半”立下功勞。

五是加強清理檢查，實現稅費收入均衡入庫。

我們在加強重點稅源監控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對煤炭、企業、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行了清理檢查，規范了稅收秩序。首先是對煤炭行業欠稅加大了征繳力度，對買賣煤礦進行了清理整頓，查補入庫稅款50萬元；其次是對企業欠稅加大了征繳力度，先后對××加油站、××煤管站、××自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進行了清理檢查，查補稅款18.3萬元；三是對交通運輸行業和建安行業進行了清理結算，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。四是農村組×××、×××、×××等同志克服人又少，管理面積大，征管難度大的困難，對轄區內采取嚴格征管，對三個鄉鎮六個集貿市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，對外采取積極爭取的辦法實現了“滿堂紅”。由于各組組長采取了以上各項強有力的征繳措施，再加上各組同志們的共同努力，為“滿堂紅”取得了可喜成績。

六是嚴格征收管理，理順征收秩序。

一年來，我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓，對重點稅源，實行重點管理。首先是加大煤炭行業的征收管理，增加征管人員，加大清理檢查力度，基本上理順了各礦的納稅秩序，登記率、申報率、入庫率都能達到98％以上。其次是簡化農村偏遠地方的征收管理辦法，在納稅人原意的情況下采取季（半年）繳或預征的辦法方便納稅人，減少稅收征收成本。征管質量、稅收任務都取得了雙豐收。

七是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務。

社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作，分局一直在摸索中發展，在征繳中前進，在管理中探索。但現實中企業倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業破產的機遇，抵繳入庫社保10萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費41.3萬元；三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費8.45萬元；四是規范了費源征繳臺帳。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們分局的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。

八是加強票證管理，實行以票控稅。

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bsp;一是大力組織稅收收入，確保完成全年稅收任務。做到時間任務同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，～完成縣局下達各項收入任務。

二是大力加強干部隊伍建設。要求分局干部職工以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作；廣泛開展各種形式的業務競賽，努力提～部職工的業務素質，形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。

三是健全完善各項規章制度，建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系，把各項工作納入規范化目標管理。用制度管人管事，嚴格要求，規范管理，提～部工作效率；

四是各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

五是大力加強黨風廉政建設，整頓稅容風紀，切實糾正部門和行業不正之風，推行辦稅八公開，接受社會監督，提高工作透明度，推進依法治稅。