第一篇：在全區(qū)城管三守三創(chuàng)工作會(huì)議講話稿

一、以“三守三創(chuàng)”為動(dòng)力，打響全民共創(chuàng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)

“三守三創(chuàng)”活動(dòng)是市委、市政府面向全市廣大干部群眾開(kāi)展的一項(xiàng)貫穿全年的主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建“三個(gè)城市”是市委、市政府根據(jù)郴州“兩城”建設(shè)的需要所作出的又一重大戰(zhàn)略部署，事關(guān)郴州長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局。因此，全區(qū)各級(jí)各部門(mén)必須站在戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“三個(gè)城市”的重要性，以那一世小說(shuō)網(wǎng) http://www.tmdps.cn“三守三創(chuàng)”為動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，迅速打響全民共創(chuàng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要意義。全國(guó)文明城市稱號(hào)是一個(gè)城市最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)和城市品牌。創(chuàng)建全國(guó)文明城市包涵國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市的一些基本指標(biāo)和基本特征，是創(chuàng)建工作的龍頭；創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市則是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要支撐，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市提供基礎(chǔ)和條件。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)生活的質(zhì)量和環(huán)境都提出了更高的要求。這就要求我們必須創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境，來(lái)滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。市委、市政府提出“三個(gè)城市”一起創(chuàng)，就是要加快推進(jìn)城市的建設(shè)與管理，加快改善人居環(huán)境，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加快提升城市形象，給老百姓一個(gè)干凈、文明、舒心愉快的環(huán)境。因此，創(chuàng)建工作是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的具體體現(xiàn)，是提升城市知名度和美譽(yù)度、吸引力和影響力的有效載體，是改善民生、造福百姓的重要舉措，是推進(jìn)“兩城”建設(shè)和“一區(qū)三中心”建設(shè)的總抓手。對(duì)身處中心城區(qū)的我們來(lái)說(shuō)，抓好城市管理和創(chuàng)建工作責(zé)無(wú)旁貸、義不容辭，全區(qū)上下一定要以主人翁的姿態(tài)，牢固樹(shù)立“市區(qū)一體、共興共榮、共建共享”的理念，切實(shí)增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和緊迫感，積極響應(yīng)，主動(dòng)參與，心往一處想，勁往一處使，以勇?tīng)?zhēng)一流的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)迅速掀起創(chuàng)建工作熱潮。

2、要把握重點(diǎn)，著力解決創(chuàng)建工作的突出問(wèn)題。創(chuàng)建“三個(gè)城市”工作涉及眾多領(lǐng)域。市委、市政府提出五年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、湖南文明城市進(jìn)而申報(bào)全國(guó)文明城市的目標(biāo)，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)十分艱巨，我們必須在抓實(shí)抓好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)、圍繞難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、全面突破。要對(duì)照創(chuàng)建“三個(gè)城市”的具體指標(biāo)，在公共文化、公共安全、公共綠地、配套設(shè)施、街巷基礎(chǔ)等城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)等硬件建設(shè)方面查找差距，利用當(dāng)前正如火如荼開(kāi)展的交通建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的契機(jī)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開(kāi)城市骨架，改善城市面貌，加快推進(jìn)背街小巷和“城中村”改造。要針對(duì)當(dāng)前環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序、窗口行業(yè)服務(wù)等存在著嚴(yán)重的“臟、亂、差”問(wèn)題，門(mén)前三包、交通秩序整治、城市環(huán)境管理還沒(méi)有落實(shí)到位，亂扔垃圾、隨地吐痰、違章搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂亂貼的現(xiàn)象嚴(yán)重，戶外違法商業(yè)廣告泛濫等問(wèn)題，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的綜合整治行動(dòng)，堅(jiān)持把集中整治和建章立制結(jié)合起來(lái)，抓住城市管理重心下移的機(jī)遇，建立健全城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要針對(duì)當(dāng)前城市文明程度較低、市民素質(zhì)不高的實(shí)際，堅(jiān)持以思想道德建設(shè)為核心，用核心價(jià)值觀凝聚市民，用規(guī)范行為引導(dǎo)市民，用創(chuàng)建活動(dòng)帶動(dòng)市民，用文明禮儀教育市民，培養(yǎng)提升市民文明素質(zhì)，使城市的活力、魅力和文明程度在廣大市民身上得到充分展現(xiàn)。

3、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)建“三個(gè)城市”是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋面廣、涉及范圍大、關(guān)聯(lián)度高。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)一定要明確責(zé)任、精心組織，密切配合、狠抓落實(shí)，一項(xiàng)接著一項(xiàng)干、一年接著一年抓。區(qū)委、區(qū)政府成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任顧問(wèn)，迎春同志任組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并設(shè)立了辦公室。各單位也要盡快成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本戰(zhàn)線、本單位各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上要一套班子一干到底，直至創(chuàng)建成功。要制定創(chuàng)建規(guī)劃，按計(jì)劃、有步驟地實(shí)施、推進(jìn)。要?jiǎng)訂T全民力量，緊緊依靠廣大市民，把廣大市民的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把廣大市民的智慧和力量充分凝聚起來(lái)，真正使創(chuàng)建工作成為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。要嚴(yán)格督促檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)創(chuàng)建工作積極、成績(jī)突出、市民滿意的單位和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)推諉扯皮、行動(dòng)遲緩、工作不力、進(jìn)展不快的單位和個(gè)人，要嚴(yán)督嚴(yán)查、通報(bào)批評(píng)、限期整改；對(duì)影響全市創(chuàng)建工作進(jìn)度和成效、給創(chuàng)建工作造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)厲追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

二、以城管改革為契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)城市管理新篇章

城市“三分建七分管”。城市管理是“一區(qū)三中心”建設(shè)的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建全國(guó)文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市的重要抓手。市委、市政府將中心城區(qū)城管行政執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理工作下移，這是對(duì)我們的信任，也是對(duì)我們的考驗(yàn)。我們一定要以城管重心下移為契機(jī)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起城市管理重任，下大氣力提高城市管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)城市管理的新篇章。

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要加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。此次城管體制改革是市委、市政府在深入調(diào)研和充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上作出的正確決策，有利于理順市、區(qū)兩級(jí)的城市管理體制，提高中心城區(qū)的城市管理效率；同時(shí)也為我們真正由城鄉(xiāng)并重轉(zhuǎn)向以經(jīng)營(yíng)城市為主創(chuàng)造了條件，提供了平臺(tái)。因此，全區(qū)各級(jí)各部門(mén)一定要清醒認(rèn)識(shí)到改革的必要性和正確性，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧全大局，敢負(fù)責(zé)、挑重?fù)?dān)那一世小說(shuō)網(wǎng) http://www.tmdps.cn，不推諉、不折騰，積極配合市有關(guān)部門(mén)圓滿完成此次改革任務(wù)。同時(shí)，此次改革涉及到市、區(qū)兩級(jí)的眾多機(jī)構(gòu)和大量人員，情況比較復(fù)雜，程序比較繁瑣，要充分認(rèn)識(shí)改革的復(fù)雜性和艱巨性，加強(qiáng)上下、左右的溝通協(xié)調(diào)和工作銜接，確保改革平穩(wěn)過(guò)渡、各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要抓緊與市、區(qū)組織、人事、編制部門(mén)進(jìn)行銜接，盡快確定區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局等單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能設(shè)定，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)取早日步入正常工作軌道。四個(gè)街道和郴江、市郊、萬(wàn)華巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)部門(mén)的銜接，盡快成立城管（愛(ài)衛(wèi)）辦，各社區(qū)要盡快明確專干，力求盡早將改革的成效體現(xiàn)到城市管理的各項(xiàng)實(shí)際工作中。

2、要注重改革創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)管理。由背街小巷轉(zhuǎn)到城市大街小巷的全面管理，我們雖有基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)前面臨的工作范圍越來(lái)越廣、情況越來(lái)越復(fù)雜、任務(wù)越來(lái)越繁重。要真正提高城市管理水平，我們唯有利用好改革帶來(lái)的機(jī)遇，從建設(shè)“一區(qū)三中心”的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，進(jìn)一步創(chuàng)新工作的方式方法，不斷推動(dòng)城市管理向精細(xì)化方向邁進(jìn)。所謂精細(xì)化，就是建設(shè)上要精雕細(xì)刻、精益求精；管理上要全面加強(qiáng)、細(xì)致周到，不放過(guò)任何細(xì)枝末節(jié)，不留死角，不留余地。我們的城市管理工作要牢固樹(shù)立“沒(méi)有最好、只有更好”的觀念，精處做，細(xì)處挖，一以貫之、長(zhǎng)期堅(jiān)持。具體而言，就是城市管理的范圍要廣、程度要深、質(zhì)量要高。范圍廣就是該管理的、能管理的都要管，不漠然置之，不躲事推責(zé)；程度深就是管理所達(dá)到的境界要高，要通過(guò)依法執(zhí)法和文明執(zhí)法使人心悅誠(chéng)服；質(zhì)量高就是效果明顯、市民滿意。要全面推行屬地管理、門(mén)前三包、重點(diǎn)強(qiáng)管、市場(chǎng)運(yùn)作等管理方式，積極探索數(shù)字化、信息化等新型管理模式，不斷提高城市精細(xì)化管理程度。要通過(guò)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，開(kāi)展全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，落實(shí)機(jī)關(guān)“星期五義務(wù)勞動(dòng)”制度，不斷改善人居環(huán)境，努力使北湖真正成為宜居宜業(yè)城市。

3、要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平。抓好城市管理，需要建設(shè)一支素質(zhì)高、形象好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的城管隊(duì)伍。當(dāng)前，我區(qū)城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、執(zhí)法水平、外在形象總體來(lái)看是好的，但也存在不少問(wèn)題。從某種角度上看，城管人員是一座城市的名片，代表著黨和政府的形象，因此，加強(qiáng)城管隊(duì)伍的自身建設(shè)顯得尤為重要。要以開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“城管建設(shè)形象年”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，采取切實(shí)有力的措施，不斷加強(qiáng)城管隊(duì)伍的建設(shè)和管理。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立“情為民所系，權(quán)為民所用、利為民所謀”的執(zhí)法理念，寓服務(wù)于管理之中，寓管理于服務(wù)之中，以人為本，換位思考，切實(shí)把城市管理的過(guò)程轉(zhuǎn)化為服務(wù)城市、服務(wù)群眾的過(guò)程，努力提高廣大群眾對(duì)城管工作的認(rèn)同感和滿意度。要強(qiáng)化依法城管意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城管工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和監(jiān)督考核，堅(jiān)決杜絕以罰代管和只罰不管的現(xiàn)象，真正做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法。要強(qiáng)化文明城管意識(shí)，正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法之間的關(guān)系，把剛性的法律柔性實(shí)施，把枯燥的條文生動(dòng)表達(dá)，帶著感情執(zhí)法，帶著微笑執(zhí)法，善于講道理，善于化矛盾，切實(shí)改善城管隊(duì)伍在群眾中的口碑和形象。

三、以勞模精神為引領(lǐng)，興起干事創(chuàng)業(yè)的大熱潮

勞動(dòng)創(chuàng)造歷史，勞模無(wú)上光榮。今天受表彰的20位勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，是2002年以來(lái)我區(qū)在改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定中做出突出貢獻(xiàn)的杰出代表。他們有潛心鉆研、致力于技術(shù)革新和工藝改造的一線工人，有扎根農(nóng)村、勤勞致富的新型農(nóng)民，有辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的人民教師，有醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)人員，有肩負(fù)道義、秉公執(zhí)法的政法干警，還有一心為民、廉政勤政的黨政干部等。他們雖然來(lái)自不同戰(zhàn)線，工作在不同崗位，但都在平凡的崗位上用自己的辛勤勞動(dòng)，充分展示了滿腔赤誠(chéng)的崇高品格，昭示了創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代風(fēng)貌，體現(xiàn)了攻堅(jiān)克難的頑強(qiáng)意志，鑄就了“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的偉大勞模精神。他們是立足本職建功立業(yè)的楷模，是全區(qū)干部群眾學(xué)習(xí)的榜樣。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要廣泛開(kāi)展向勞模和先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)活動(dòng)，大行學(xué)先趕先超先之風(fēng)，大興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流之潮。

1、要大力弘揚(yáng)勞模精神。勞模不僅是一種榮譽(yù)，更是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的精神動(dòng)力。我們要大力弘揚(yáng)勞模精神，把勞模精神的學(xué)習(xí)宣傳作為正在開(kāi)展的“三守三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)、高尚情操，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，推動(dòng)全社會(huì)形成尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚，讓勞模精神成為引領(lǐng)時(shí)代的旗幟、社會(huì)進(jìn)步的方向。在座的各位勞模更要珍惜榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，再接再厲、再建新功，處處以身作則，事事?tīng)?zhēng)當(dāng)表率，要更好地發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用，以自身的思想和言行感召周邊人，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大職工和勞動(dòng)者你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為。

2、要掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮。當(dāng)前，我們正處在新一輪發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。郴州“兩城”建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)已全面鋪開(kāi)，全民共創(chuàng)“三個(gè)城市”的號(hào)角已吹響，我區(qū)“一區(qū)三中心”建設(shè)也已揚(yáng)帆起航。偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的精神推動(dòng)偉大的事業(yè)。全區(qū)各條戰(zhàn)線上的勞模和先進(jìn)工作者，要進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和使命感，在推進(jìn)北湖科學(xué)跨越的歷史進(jìn)程中，充分發(fā)揮“脊梁”和“標(biāo)桿”作用。全區(qū)人民都要以勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者為榜樣，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)崇高品格，學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，努力增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高勞動(dòng)技能，把愛(ài)國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志化作創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先的實(shí)際行動(dòng)，把全部精力投入到“一區(qū)三中心”建設(shè)、創(chuàng)建“三個(gè)城市”活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)的偉大實(shí)踐中來(lái)，把個(gè)人的理想和追求融入到推動(dòng)北湖科學(xué)跨越發(fā)展的大局中來(lái)，勇于在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，不斷掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成黨員干部創(chuàng)事業(yè)、人民群眾創(chuàng)家業(yè)的生動(dòng)局面。

3、要給予勞模更多關(guān)愛(ài)。我們要把關(guān)心愛(ài)護(hù)勞模和尊重培養(yǎng)勞模作為一項(xiàng)重要的工作，尊重和保護(hù)一切有益于人民和社會(huì)的勞動(dòng)，做到既培養(yǎng)、塑造和表彰勞模，又切實(shí)尊重勞模、關(guān)心和愛(ài)護(hù)勞模；既重視對(duì)勞模的精神激勵(lì)，又重視對(duì)勞模的物質(zhì)利益，切實(shí)保障他們正常的工作生活條件。全區(qū)各級(jí)黨委、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為工會(huì)組織履行職能創(chuàng)造更好的條件，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織在做好黨的群眾工作中的重要作用。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，各級(jí)工會(huì)要懷著深厚的感情，為勞模特別是遇到各種困難的勞模排憂解難，為勞模全面發(fā)展、成就事業(yè)創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

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第二篇：在全區(qū)城管三守三創(chuàng)工作會(huì)議講話稿

在全區(qū)城管三守三創(chuàng)工作會(huì)議講話稿

一、以“三守三創(chuàng)”為動(dòng)力，打響全民共創(chuàng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)

“三守三創(chuàng)”活動(dòng)是市委、市政府面向全市廣大干部群眾開(kāi)展的一項(xiàng)貫穿全年的主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建“三個(gè)城市”是市委、市政府根據(jù)郴州“兩城”建設(shè)的需要所作出的又一重大戰(zhàn)略部署，事關(guān)郴州長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局。因此，全區(qū)各級(jí)各部門(mén)必須站在戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“三個(gè)城市”的重要性，以“三守三創(chuàng)”為動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，迅速打響全民共創(chuàng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要意義。全國(guó)文明城市稱號(hào)是一個(gè)城市最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)和城市品牌。創(chuàng)建全國(guó)文明城市包涵國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市的一些基本指標(biāo)和基本特征，是創(chuàng)建工作的龍頭；創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市則是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要支撐，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市提供基礎(chǔ)和條件。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)生活的質(zhì)量和環(huán)境都提出了更高的要求。這就要求我們必須創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境，來(lái)滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。市委、市政府提出“三個(gè)城市”一起創(chuàng)，就是要加快推進(jìn)城市的建設(shè)與管理，加快改善人居環(huán)境，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加快提升城市形象，給老百姓一個(gè)干凈、文明、舒心愉快的環(huán)境。因此，創(chuàng)建工作是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的具體體現(xiàn)，是提升城市知名度和美譽(yù)度、吸引力和影響力的有效載體，是改善民生、造福百姓的重要舉措，是推進(jìn)“兩城”建設(shè)和“一區(qū)三中心”建設(shè)的總抓手。對(duì)身處中心城區(qū)的我們來(lái)說(shuō)，抓好城市管理和創(chuàng)建工作責(zé)無(wú)旁貸、義不容辭，全區(qū)上下一定要以主人翁的姿態(tài)，牢固樹(shù)立“市區(qū)一體、共興共榮、共建共享”的理念，切實(shí)增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和緊迫感，積極響應(yīng)，主動(dòng)參與，心往一處想，勁往一處使，以勇?tīng)?zhēng)一流的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)迅速掀起創(chuàng)建工作熱潮。

2、要把握重點(diǎn)，著力解決創(chuàng)建工作的突出問(wèn)題。創(chuàng)建“三個(gè)城市”工作涉及眾多領(lǐng)域。市委、市政府提出五年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、湖南文明城市進(jìn)而申報(bào)全國(guó)文明城市的目標(biāo)，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)十分艱巨，我們必須在抓實(shí)抓好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)、圍繞難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、全面突破。要對(duì)照創(chuàng)建“三個(gè)城市”的具體指標(biāo)，在公共文化、公共安全、公共綠地、配套設(shè)施、街巷基礎(chǔ)等城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)等硬件建設(shè)方面查找差距，利用當(dāng)前正如火如荼開(kāi)展的交通建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的契機(jī)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開(kāi)城市骨架，改善城市面貌，加快推進(jìn)背街小巷和“城中村”改造。要針對(duì)當(dāng)前環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序、窗口行業(yè)服務(wù)等存在著嚴(yán)重的“臟、亂、差”問(wèn)題，門(mén)前三包、交通秩序整治、城市環(huán)境管理還沒(méi)有落實(shí)到位，亂扔垃圾、隨地吐痰、違章搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂亂貼的現(xiàn)象嚴(yán)重，戶外違法商業(yè)廣告泛濫等問(wèn)題，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的綜合整治行動(dòng)，堅(jiān)持把集中整治和建章立制結(jié)合起來(lái)，抓住城市管理重心下移的機(jī)遇，建立健全城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要針對(duì)當(dāng)前城市文明程度較低、市民素質(zhì)不高的實(shí)際，堅(jiān)持以思想道德建設(shè)為核心，用核心價(jià)值觀凝聚市民，用規(guī)范行為引導(dǎo)市民，用創(chuàng)建活動(dòng)帶動(dòng)市民，用文明禮儀教育市民，培養(yǎng)提升市民文明素質(zhì)，使城市的活力、魅力和文明程度在廣大市民身上得到充分展現(xiàn)。

3、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)建“三個(gè)城市”是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋面廣、涉及范圍大、關(guān)聯(lián)度高。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)一定要明確責(zé)任、精心組織，密切配合、狠抓落實(shí)，一項(xiàng)接著一項(xiàng)干、一年接著一年抓。區(qū)委、區(qū)政府成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任顧問(wèn)，迎春同志任組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并設(shè)立了辦公室。各單位也要盡快成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本戰(zhàn)線、本單位各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上要一套班子一干到底，直至創(chuàng)建成功。要制定創(chuàng)建規(guī)劃，按計(jì)劃、有步驟地實(shí)施、推進(jìn)。要?jiǎng)訂T全民力量，緊緊依靠廣大市民，把廣大市民的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把廣大市民的智慧和力量充分凝聚起來(lái)，真正使創(chuàng)建工作成為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。要嚴(yán)格督促檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)創(chuàng)建工作積極、成績(jī)突出、市民滿意的單位和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)推諉扯皮、行動(dòng)遲緩、工作不力、進(jìn)展不快的單位和個(gè)人，要嚴(yán)督嚴(yán)查、通報(bào)批評(píng)、限期整改；對(duì)影響全市創(chuàng)建工作進(jìn)度和成效、給創(chuàng)建工作造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)厲追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

二、以城管改革為契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)城市管理新篇章

城市“三分建七分管”。城市管理是“一區(qū)三中心”建設(shè)的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建全國(guó)文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市的重要抓手。市委、市政府將中心城區(qū)城管行政執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理工作下移，這是對(duì)我們的信任，也是對(duì)我們的考驗(yàn)。我們一定要以城管重心下移為契機(jī)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起城市管理重任，下大氣力提高城市管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)城市管理的新篇章。

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第三篇：“三創(chuàng)”工作會(huì)講話稿

堅(jiān)定信心

攻堅(jiān)克難 努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的新突破

---在全縣“三創(chuàng)”暨城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會(huì)議上的講話

同志們：

按照會(huì)議安排，下面,我就全縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)展情況作以通報(bào)，并就今后工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、正確估價(jià)創(chuàng)衛(wèi)成效，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)衛(wèi)信心近年來(lái)，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市“雙創(chuàng)”辦的精心指導(dǎo)下，全縣各級(jí)各部門(mén)密切配合，扎實(shí)工作，推動(dòng)我縣創(chuàng)衛(wèi)工作有序開(kāi)展，取得了一定的階段性成效。

——城市建設(shè)成效顯著。五年來(lái)共計(jì)投資8.2億元，實(shí)施了170多項(xiàng)城建工程，把城市面積擴(kuò)大到7平方公里，常住人口增加到7萬(wàn)人。建設(shè)了縣城西區(qū)、公劉街，建設(shè)成了環(huán)城路和高速引線等工程，啟動(dòng)實(shí)施了城區(qū)涇河防洪工程，建成了中達(dá)苑、開(kāi)元廣場(chǎng)，改造了背街小巷、實(shí)施了城區(qū)亮化美化工程，有效拓展了城市發(fā)展空間，完善了城市服務(wù)功能，提升了城市品位，城市面貌發(fā)生了巨大的變化。

——環(huán)衛(wèi)保潔工作扎實(shí)推進(jìn)。建成了全省首家縣級(jí)垃圾填埋場(chǎng)，開(kāi)工建設(shè)了污水處理廠一期工程，新建、改建了城區(qū)公廁。購(gòu)置灑水車、垃圾中轉(zhuǎn)車等設(shè)施,建成地下封閉式垃圾中轉(zhuǎn)站,更換城區(qū)街道果皮箱,有效改善了城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè) 施條件;增加了環(huán)衛(wèi)工人,提高了工資待遇,落實(shí)了門(mén)前“四包”責(zé)任制,城市管理水平得到明顯提高;依法關(guān)閉了秦能電力有限公司1、2燃煤機(jī)組,徹底取締了縣城周圍312周圍兩旁的儲(chǔ)煤場(chǎng)、矸石廠、整治了火石咀三角地帶，有效改善了城市環(huán)境。

——農(nóng)村環(huán)境得到改觀。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)，拆除鄉(xiāng)村違章建筑2869間，建成鄉(xiāng)村垃圾填埋場(chǎng)512處，落實(shí)了鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)保潔人員727名，初步建立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制。

——監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。檢查農(nóng)村食品流通經(jīng)營(yíng)戶71戶，取締1戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)店；檢查集體食堂12家，取締1無(wú)衛(wèi)生設(shè)施戶；評(píng)定衛(wèi)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)286戶；檢查餐飲業(yè)376戶，取締13個(gè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，餐飲業(yè)合格率達(dá)到91%。

我們雖然在創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中做了一些工作，上半年雙創(chuàng)工作取得了全市7個(gè)創(chuàng)建縣第二名的喜人成績(jī)，但與市“雙創(chuàng)”辦的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳不到位，氛圍不濃，全民參與意識(shí)不強(qiáng)，存在如亂扔垃圾、損壞坐椅等現(xiàn)象；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，污水處理廠等基礎(chǔ)建設(shè)緩慢，改水改廁和垃圾箱建設(shè)不達(dá)標(biāo)；三是環(huán)境衛(wèi)生管理仍然需要加強(qiáng)，個(gè)別地段仍然存在臟亂差現(xiàn)象，“四害”集中消殺沒(méi)有完全達(dá)標(biāo)；四是“六小”行業(yè)整治工作仍不到位。五是部分單位創(chuàng)衛(wèi)工作資料建設(shè)不齊全，管理不規(guī)范。以上問(wèn)題的存在，直接影響創(chuàng)衛(wèi)工作的發(fā)展，我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究對(duì)策，采取得力措施加以解決，確保 按期完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。

二、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作

一要抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照城市規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)要求，加快污水處理廠等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保按期完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)，為創(chuàng)衛(wèi)工作奠定良好基礎(chǔ)；二是要根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，盡快建設(shè)城區(qū)公廁，添置或更新垃圾桶、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施；三是要切實(shí)做好街道平整、硬化，排水工作；四是要抓好綠化美化，使綠地覆蓋率達(dá)到30%。

二要抓環(huán)境衛(wèi)生整治。一要組織發(fā)動(dòng)干部職工，中小學(xué)生，居民集中打掃環(huán)境衛(wèi)生，徹底清理“三堆”、衛(wèi)生死角，消滅臟亂差現(xiàn)象；二要加強(qiáng)城市管理。工商局、商務(wù)局、城管大隊(duì)、衛(wèi)生局、交警隊(duì)、客運(yùn)站等部門(mén)要加強(qiáng)市容市貌、交通秩序、經(jīng)營(yíng)秩序以及城中村管理，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊，懲處破壞環(huán)境秩序和損壞市政設(shè)施的行為，確保縣城設(shè)施完好，干凈衛(wèi)生，整潔有序。

三要抓“六小行業(yè)”整治。縣衛(wèi)生局要依法加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)小旅館、小飯店、小食品店、小飲食攤點(diǎn)、小美容美發(fā)店、小網(wǎng)吧等整頓管理，凡達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令限期整改，整改后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令停業(yè)。

四要抓除“四害”工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立滅鼠毒餌站，有效控制鼠密度。要廣泛動(dòng)員群眾大力整治衛(wèi)生死角，疏通陰陽(yáng)溝、填平污水坑，及時(shí)清除生活垃圾，治理好蚊蠅孳生源。同時(shí)，抽調(diào)專職人員，進(jìn)行藥物噴灑消殺，并做好消殺記錄。五要抓健康教育工作。教育局負(fù)責(zé)全縣中、小學(xué)校的健康教育工作；衛(wèi)生局負(fù)責(zé)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育工作；經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)城區(qū)各企業(yè)的健康教育工作；各單位、村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)本單位、工作區(qū)和居民區(qū)的健康教育工作。同時(shí)，衛(wèi)生部門(mén)要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，做好這項(xiàng)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。要增加健康教育宣傳資料，并設(shè)置宣傳欄，宣傳內(nèi)容要每月更換一次

三、夯實(shí)工作責(zé)任，確保按期完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們必須落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作一把手負(fù)責(zé)制，縣上成立由王書(shū)記、李縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)、人武部各一名領(lǐng)導(dǎo)以及縣委宣傳部主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的“三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)“創(chuàng)衛(wèi)”的日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)(單位)也要成立相應(yīng)的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，縣委、縣政府制定印發(fā)了《彬縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案》，將任務(wù)分解到部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，納入目標(biāo)責(zé)任考核體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)（單位）要將任務(wù)落實(shí)到人，形成分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共創(chuàng)的工作長(zhǎng)效機(jī)制。

二要強(qiáng)化宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)（單位）要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)、本行業(yè)的實(shí)際，廣泛開(kāi)展宣傳，深入發(fā)動(dòng)群眾，提高人民群眾衛(wèi)生意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。縣委宣傳部、縣廣電局等部門(mén)要進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度。聯(lián)通、移動(dòng)、電信公司要在手機(jī)、小靈通等通訊工具上發(fā)送我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城宣傳口號(hào)。縣廣播臺(tái)、電視臺(tái)要利用新聞媒體的輿論導(dǎo) 向作用，開(kāi)辟專題欄目，制作播放環(huán)保衛(wèi)生公益廣告，滾動(dòng)宣傳播放《陜西省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》和《彬縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案》，并及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)建工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，曝光工作滯后的單位和個(gè)人，營(yíng)造良好的輿論氛圍，喚起全社會(huì)各行各業(yè)都參與到創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)中來(lái)。

三要做好資料收集。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)（單位）要高度重視，切實(shí)做好各種創(chuàng)建資料的收集、完善及建檔工作，使資料管理規(guī)范化、檔案化。在創(chuàng)建工作中，要注意資料的連續(xù)性、邏輯性、準(zhǔn)確性，各種印證痕跡資料要能詳實(shí)地體現(xiàn)工作全貌，反映工作全過(guò)程。對(duì)影響全局工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、創(chuàng)衛(wèi)工作史料、重要統(tǒng)計(jì)資料要認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，確保標(biāo)準(zhǔn)要求的資料無(wú)一遺漏。

四要加大督查力度。縣“三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政府辦和政府督察室要建立健全巡查制度、督查通報(bào)制度、定期報(bào)告制度、檢查評(píng)比制度、考核獎(jiǎng)懲制度，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入專項(xiàng)督查范圍，加大督查督辦力度，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

同志們，創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城活動(dòng)，是擺在我們面前一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)，我們一定要振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作，圓滿完成各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

第四篇：三創(chuàng)書(shū)記講話稿

奮斗林場(chǎng)杜逢海“三創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議的主要目的，就是貫徹落實(shí)“貫徹全局開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，落實(shí)《林口林業(yè)局開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》，號(hào)召和動(dòng)員全體干部職工求精求細(xì)求落實(shí)，動(dòng)實(shí)招，辦實(shí)事，見(jiàn)實(shí)效，強(qiáng)力推進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)，助推我場(chǎng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，下面，為開(kāi)展好奮斗林場(chǎng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這項(xiàng)活動(dòng)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深刻認(rèn)識(shí)并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三創(chuàng)”活動(dòng)的重大意義。開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，是省森工總局著眼于新的形勢(shì)作出的重大決策和舉措。林業(yè)局黨委書(shū)記李久林同志在林業(yè)局“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”動(dòng)員部署大會(huì)上指出了林業(yè)局面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，和貫徹總局四八四三長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。林業(yè)局發(fā)展迫切需要“三創(chuàng)”。所以說(shuō)全場(chǎng)上下要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)“活動(dòng)的重大意思，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到林業(yè)局黨委的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以務(wù)實(shí)的舉措、改革的辦法、奮進(jìn)的作風(fēng)，更好地推動(dòng)奮斗經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、要全面落實(shí)好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的任務(wù)目標(biāo) 按照“創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新推進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的總體目標(biāo)，立足新起點(diǎn)，適應(yīng)新要求，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，把思想統(tǒng)一到“三創(chuàng)”工作上來(lái)，把工作態(tài)度轉(zhuǎn)變到為民服務(wù)上來(lái)，把工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變到狠抓落實(shí)上來(lái)，進(jìn)而創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量、效益和速度，為推動(dòng)林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。引導(dǎo)全所艱苦創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，積極培育“三創(chuàng)”主體，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)”文化，建立健全工作機(jī)制，深入開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，更好地推動(dòng)奮斗林場(chǎng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

1、轉(zhuǎn)觀念。引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變與職工創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)不相應(yīng)的安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，瞻前顧后、不敢擔(dān)當(dāng)，觀念陳舊、因循守舊，本位主義、狹隘封閉等思想觀念，特別是在一些黨員干部中存在的憂患意識(shí)“退化”，發(fā)展觀念“僵化”和諧認(rèn)識(shí)“片面化”，公仆境界“庸俗化”的思想觀念，深刻討論阻礙創(chuàng)業(yè)發(fā)展的深層次思想癥結(jié)。

2、求實(shí)效。重點(diǎn)討論如何強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，大力弘揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的工作作風(fēng)，杜絕慢作為、不作為、亂作為的問(wèn)題發(fā)生。

3、拓新路。廣泛討論以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，緊緊圍繞我局“六建一樹(shù)”的總體創(chuàng)建思路，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上怎樣創(chuàng)新思路和舉措；堅(jiān)持用制度管人、管事，圍繞發(fā)揮職能、推動(dòng)加快發(fā)展，在體制機(jī)制上創(chuàng)新管理制度。

4、創(chuàng)先優(yōu)。創(chuàng)工作效能之優(yōu)，環(huán)境改善之優(yōu)。各項(xiàng)工作怎樣堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上檔次、求實(shí)效，努力打造良好的政治環(huán)境、法制環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，樹(shù)立誠(chéng)信、文明、禮儀、時(shí)尚的林場(chǎng)新形象。

三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的活動(dòng)部署 第一，責(zé)任安排。要抓緊成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)找準(zhǔn)開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)；結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案，確定活動(dòng)切入主題，將活動(dòng)目標(biāo)、工作任務(wù)、推進(jìn)舉措、保障措施等逐項(xiàng)明晰化、具體化，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、操作性和實(shí) 踐性。建立促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的體制機(jī)制，制定相關(guān)的配套政策措施，大力支持創(chuàng)業(yè)、積極鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)優(yōu)活力。第二，要整合載體資源。要把開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng) 與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升黨員干部創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的能力；充分調(diào)動(dòng)奮斗林場(chǎng)黨員干部職工家屬干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)一流的積極性，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)區(qū)、黨員示范崗等載體活動(dòng)，積極營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的深厚氛圍，在全社會(huì)進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的價(jià)值導(dǎo)向。第三，要搞好宣傳引導(dǎo)。要把發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立、宣傳、推廣先進(jìn)典型作為推進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)的重要抓手，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，有側(cè)重地確定一批先進(jìn)典型集體和個(gè)人示范點(diǎn)。利用廣播、條幅、板報(bào)等形式加大對(duì)活動(dòng)的宣傳力度，在全場(chǎng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。第四，要強(qiáng)化檢查指導(dǎo)。對(duì)開(kāi)展活動(dòng)思想上不重視、工作上不得力的，相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)提出批評(píng)，要求限期整改，確保活動(dòng)不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。同志們，以本次大會(huì)為標(biāo)志，新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱潮將在加區(qū)大地上蓬勃興起，預(yù)示著進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，黨政組織和廣大干部群眾要義無(wú)返顧地承擔(dān)起歷史賦予我們這一代人的重大使命，在加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，以自己的實(shí)際行動(dòng)大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，積極投身“三創(chuàng)”實(shí)踐，作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：三創(chuàng)材料

不斷挖掘節(jié)能降耗潛力，持續(xù)提升車間人員技能

運(yùn)行車間作為秦皇島首鋼板材有限公司生產(chǎn)主線風(fēng)、水、電、氣設(shè)備日常維護(hù)、檢修以及技術(shù)改造部門(mén)。在工作中運(yùn)行車間各專業(yè)及其班組人員對(duì)供配電設(shè)備、水系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、空壓機(jī)設(shè)備、各種電機(jī)變頻器以及天車設(shè)備都進(jìn)行了細(xì)致入微的運(yùn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)了很多設(shè)備隱患，避免了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大；每年生產(chǎn)線電氣設(shè)備檢修項(xiàng)量達(dá)一千多項(xiàng)，全部由運(yùn)行車間自行完成，為公司節(jié)約了大量外委費(fèi)用；板材公司自建廠至今已經(jīng)20年，電氣設(shè)備逐漸趨于老化，運(yùn)行車間每年都進(jìn)行多項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造，在過(guò)去幾年中，大的改造及建設(shè)項(xiàng)目包括工作輥道電機(jī)變頻改造、4#冷床電氣安裝調(diào)試、高壓除鱗電機(jī)變頻改造以及3#加熱爐電氣施工等等，小的設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新每年多達(dá)二十余項(xiàng)，改造后生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定，同時(shí)所需材料備件費(fèi)用也逐年下降。

2011年運(yùn)行車間從車間領(lǐng)導(dǎo)到一線崗位職工，根據(jù)車間專業(yè)管理特點(diǎn)立足根本，從做好設(shè)備維護(hù)、堅(jiān)持設(shè)備自修、加大設(shè)備改造創(chuàng)新力度、控制各項(xiàng)能耗指標(biāo)、縮減材料備件費(fèi)用以及加強(qiáng)車間人才培養(yǎng)等方面著手做好電氣、動(dòng)力、液壓等設(shè)備管理工作，在重要指標(biāo)上取得了新突破，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障停機(jī)工時(shí)、材料備件消耗、噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等各項(xiàng)指標(biāo)的最小化，這是運(yùn)行車間長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)能降耗工作所取得的重要碩果。

一、做好設(shè)備巡檢、保證檢修質(zhì)量，加大設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新

運(yùn)行車間作為設(shè)備日常維護(hù)部門(mén)，從加強(qiáng)設(shè)備巡檢維修、保證檢修質(zhì)量和設(shè)備技術(shù)改造三方面著手，保證了生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定和減少了停機(jī)工時(shí)。

首先，做好設(shè)備巡檢才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能參數(shù)的變化，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)的運(yùn)行情況，才能從根本上減少設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)會(huì)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，才能達(dá)到減輕維修工作量、降低維修費(fèi)用的目的。運(yùn)行車間職工多年來(lái)已經(jīng)養(yǎng)成了設(shè)備巡檢細(xì)心、設(shè)備巡檢到位的良好習(xí)慣，熟練掌握了設(shè)備巡檢定時(shí)定點(diǎn)定項(xiàng)以及聽(tīng)摸查看聞的方法，車間完善的設(shè)備巡檢制度以及巡檢人員高度的責(zé)任心確保了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，同時(shí)也為制定檢修項(xiàng)量提供了依據(jù)。

其次，多年來(lái)運(yùn)行車間電氣及機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)量全部堅(jiān)持自修完成，通過(guò)檢修項(xiàng)量自修不但為公司節(jié)約了大量外委費(fèi)用，同時(shí)也鍛煉了車間職工隊(duì)伍，使車間職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了迅速提升，到2012年運(yùn)行車間高級(jí)技師共有5名，技師達(dá)到15名。運(yùn)行車間針對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備明確了專責(zé)班組，并細(xì)分到每名職工，使各個(gè)設(shè)備都有人精心維護(hù)，同時(shí)相關(guān)班組加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互補(bǔ)漏，在每次檢修過(guò)程中，車間專業(yè)人員和班組長(zhǎng)對(duì)每項(xiàng)檢修內(nèi)容都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持用高度的責(zé)任心確保高質(zhì)量、創(chuàng)造性完成檢修任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)量全程跟蹤，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備例如主軋機(jī)以及生產(chǎn)線電機(jī)、變頻器檢修要求做好詳細(xì)記錄，以便掌握設(shè)備及備件運(yùn)行周期；

最后，如果要保證設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行穩(wěn)定，降低各項(xiàng)指標(biāo)消耗，只有不斷加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)。板材公司從建廠初期生產(chǎn)線輥道由直流電機(jī)和接觸器控制，到現(xiàn)在的變頻電機(jī)和PLC控制，通過(guò)多年不斷的改造電氣、動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，取得了從當(dāng)初月停機(jī)工時(shí)30多小時(shí)到現(xiàn)在接近零停機(jī)工時(shí)好成績(jī)。

在電氣技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面，機(jī)架輥電機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)由于受潮絕緣損壞燒損事故，影響了生產(chǎn)增加了電機(jī)外委修理費(fèi)用，車間集思廣益在壓下風(fēng)筒上安裝取風(fēng)管道，將干燥風(fēng)引致6#、7#機(jī)架輥電機(jī)接線盒，使電機(jī)內(nèi)部形成正壓，阻止潮氣進(jìn)入電機(jī)內(nèi)部，保證了電機(jī)內(nèi)部干燥，避免電機(jī)受潮燒損，從根本上解決了由于受潮導(dǎo)致的電機(jī)燒損事故，經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)際檢驗(yàn)，電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定情況良好，每年可以節(jié)約維修費(fèi)3萬(wàn)多元；生產(chǎn)線電機(jī)保護(hù)使用電機(jī)熱保護(hù)器做為電機(jī)過(guò)載保護(hù)，保護(hù)功能單一，遇到?jīng)_擊性負(fù)荷及電源缺相等情況，熱保護(hù)器不能及時(shí)對(duì)電機(jī)進(jìn)行完善的保護(hù)，造成電機(jī)燒損的情況時(shí)常發(fā)生，尤其過(guò)跨車、定尺機(jī)移動(dòng)等啟動(dòng)沖擊性負(fù)荷較大的電機(jī)時(shí)常發(fā)生燒損，因此運(yùn)行車間決定對(duì)保護(hù)進(jìn)行改進(jìn)，采用電機(jī)保護(hù)器能對(duì)生產(chǎn)線重要電機(jī)進(jìn)行改造，改造完成后電機(jī)未再出現(xiàn)燒損故障，每年可以節(jié)約電機(jī)修理費(fèi)用5萬(wàn)多元；3#冷床翻板機(jī)因翻板時(shí)鋼板拉不到位，造成翻臂翻起時(shí)鋼板下落，沖擊翻板機(jī)底座造成翻板機(jī)地基下沉，多次澆筑地基不能從根本上解決問(wèn)題，運(yùn)行車間提出在翻板機(jī)側(cè)面安裝激光標(biāo)線儀，拉鋼板時(shí)使操作工有明顯的標(biāo)志位，避免拉鋼不到位對(duì)翻板機(jī)地基造成沖擊，為提高操作精準(zhǔn)度在標(biāo)線儀旁邊安裝監(jiān)控?cái)z像頭，同時(shí)在8#操作臺(tái)安裝監(jiān)視器，安裝標(biāo)線儀后規(guī)范操作避免了拉鋼不到位對(duì)造成翻板機(jī)沖擊，長(zhǎng)時(shí)間使用翻板機(jī)地基未出現(xiàn)異常；我公司地下油庫(kù)、高壓除鱗等地液壓站油箱液位監(jiān)控為投入式液位傳感器，傳感器浸沒(méi)在油箱內(nèi)檢測(cè)油脂液位，長(zhǎng)期使用中因?yàn)橛拖鋬?nèi)部加熱裝置或溢流閥故障造成油箱溫度異常升高能到70-90度左右，液位探頭正常使用最高溫度為60度左右，因溫度升高造成液位計(jì)損壞。經(jīng)過(guò)研究查找資料周密計(jì)算決定在油箱外安裝微壓傳感器，因?yàn)閴毫鞲衅魍庵茫瑥氐捉鉀Q了箱體內(nèi)溫度過(guò)高造成傳感器損壞的問(wèn)題。運(yùn)行車間還通過(guò)在計(jì)算機(jī)監(jiān)控畫(huà)面外裝語(yǔ)音報(bào)警提示，為值守人員迅速判斷問(wèn)題提供了幫助。

二、加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)房管理，修舊利廢、縮減材料備件費(fèi)用

運(yùn)行車間要求專業(yè)對(duì)材料備件的的入庫(kù)驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)，有問(wèn)題的材料備件堅(jiān)決不能入庫(kù)，要求庫(kù)房管理人員和班組長(zhǎng)把好材料備件領(lǐng)用關(guān)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督，領(lǐng)用材料備件時(shí)必須簽字并注明使用位置，并逐漸讓職工養(yǎng)成誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的習(xí)慣。在材料領(lǐng)用方面比如布頭領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際使用為標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)用多少領(lǐng)多少，領(lǐng)用電纜及電線超過(guò)三米的班組長(zhǎng)親自簽字，超過(guò)10米的要求請(qǐng)示車間主任。備件材料使用方面要嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)，對(duì)備件材料數(shù)量做到實(shí)時(shí)掌握。

運(yùn)行車間時(shí)刻強(qiáng)調(diào)以保設(shè)備穩(wěn)定為首要任務(wù)，設(shè)備穩(wěn)定了，才能降低設(shè)備維護(hù)和修理費(fèi)用，如果設(shè)備不穩(wěn)定，電機(jī)燒損、接觸器損壞，直接造成的是備件材料費(fèi)用的增加，間接造成的是生產(chǎn)線各項(xiàng)指標(biāo)的升高，煤耗、電耗、氣耗和水耗指標(biāo)等的增加，如何保證設(shè)備穩(wěn)定，一方面要求各班組在檢修過(guò)程中一定要保證檢修質(zhì)量，只有保證了檢修質(zhì)量，設(shè)備才能運(yùn)行穩(wěn)定，才能夠不出設(shè)備事故或少出設(shè)備事故。另一方面應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的運(yùn)行周期、更換周期，只有掌握了設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，才能讓設(shè)備處于最佳運(yùn)行工作點(diǎn)，才能降低材料備件費(fèi)用。在材料備件質(zhì)量方面做好把關(guān)，要堅(jiān)決做到質(zhì)量不合格的不領(lǐng)用，否則，安裝使用后一旦出現(xiàn)設(shè)備事故，影響的不只是材料備件費(fèi)，更重要的是生產(chǎn)，這將是最大的浪費(fèi)。只有做好材料備件的合理使用，掌握了設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，最終才能降低中修材料備件費(fèi)用。同時(shí)對(duì)經(jīng)常容易損壞的備件，要求專業(yè)及時(shí)與廠家或相關(guān)技術(shù)人員溝通，從工藝、材料等方面進(jìn)行改進(jìn)或?qū)υM(jìn)行更換，這樣也能降低材料備件的使用降低消耗，也提高了車間人員技能水平。

儀表采購(gòu)費(fèi)用占運(yùn)行車間總體材料備件費(fèi)用的一大部分，因此應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把儀表質(zhì)量關(guān)買(mǎi)，做好儀表的領(lǐng)用登記，做好儀表使用過(guò)程中的維護(hù)工作，對(duì)在保質(zhì)期內(nèi)的損壞的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換或修復(fù)。同時(shí)由于我公司儀表使用的環(huán)境相當(dāng)惡劣，因此應(yīng)當(dāng)做好儀表使用環(huán)境的改進(jìn)，例如外裝水套降溫，外裝防塵盒等，以延長(zhǎng)儀表使用壽命和周期，一定程度上降低了儀表的采購(gòu)費(fèi)用，職工的工作量也會(huì)降低。

現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不景氣，材料備件購(gòu)買(mǎi)比較困難，更換下來(lái)的材料備件要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，堅(jiān)持修舊利廢的原則，讓修舊利廢的觀念深入到每一名職工的心理，對(duì)日常損壞的材料備件，必須拆開(kāi)進(jìn)行檢查能夠修復(fù)的盡量修復(fù)，對(duì)檢修后下機(jī)備件應(yīng)拆裝檢查，能夠維修的及時(shí)修復(fù)，不能維修的及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，杜絕隨意丟棄，最終將修舊利廢作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，將各項(xiàng)消耗指標(biāo)降到最低，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，這樣將會(huì)在很大程度上降低材料備件的采購(gòu)費(fèi)用，三、解放思想、集思廣益，控制各項(xiàng)能耗指標(biāo)

設(shè)備的穩(wěn)定以及各項(xiàng)能耗的降低只有通過(guò)設(shè)備技術(shù)改造才能實(shí)現(xiàn)，因此在過(guò)去幾年中，運(yùn)行車間針對(duì)所轄設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了一系列的節(jié)能降耗改造。

在電氣節(jié)能改造方面，隨著前幾年設(shè)備的不斷改造，精整區(qū)利用變頻器進(jìn)行調(diào)速的設(shè)備逐漸增多，但只是局限在簡(jiǎn)單的改造，沒(méi)有從整體上考慮輥道速度的工藝匹配問(wèn)題，輥道速度之間存在與生產(chǎn)節(jié)奏不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，沒(méi)有完全充分利用變頻調(diào)速節(jié)能降耗的功能，運(yùn)行車間利用檢修時(shí)間在生產(chǎn)和工藝允許的情況下對(duì)輥道進(jìn)行了降頻，將一些輥道速度由原來(lái)的50HZ調(diào)整到34HZ，調(diào)整完后滿足生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)也在很大程度降低了機(jī)械磨損以及鋼板下表面劃傷的問(wèn)題，項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能15萬(wàn)度左右；

主軋機(jī)電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)為變頻器控制，不能根據(jù)電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)頻率，人為調(diào)節(jié)不及時(shí)會(huì)造成風(fēng)機(jī)供風(fēng)量過(guò)大，在冬季外界環(huán)境溫度較低時(shí)，會(huì)引起電能嚴(yán)重浪費(fèi)，車間組織人員對(duì)主軋機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行溫度自動(dòng)控制變頻改造，依據(jù)軋機(jī)運(yùn)行溫度進(jìn)行自動(dòng)頻率調(diào)節(jié)，項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能10萬(wàn)度左右；

高壓除鱗供水系統(tǒng)自2008年改為變頻器控制后，通過(guò)調(diào)試未能實(shí)現(xiàn)變頻自動(dòng)控制，變頻器一直以滿頻運(yùn)行，增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ，運(yùn)行車間經(jīng)過(guò)深入挖潛，長(zhǎng)期觀察和研究發(fā)現(xiàn)高壓除鱗電機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間占整個(gè)運(yùn)行時(shí)間的55%以上，決定對(duì)其進(jìn)行深入挖潛改造，在不能完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變頻控制的情況下，可以根據(jù)水罐液位控制水泵增荷和卸荷時(shí)的頻率，卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制避免電能浪費(fèi)。運(yùn)行車間通過(guò)修改高壓除鱗泵PLC程序和WINCC界面，實(shí)現(xiàn)了卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行，改造前原電機(jī)空載時(shí)頻率為50Hz，電壓380V左右，改造完成后電機(jī)空載運(yùn)行頻率降至15Hz，電壓190V左右。由此可見(jiàn)改造完成后，除鱗泵電機(jī)空載損耗降低1/3左右，同時(shí)也大大降低了除鱗泵機(jī)械磨損，每年節(jié)約電費(fèi)20萬(wàn)度左右。

聯(lián)合泵站濁環(huán)泵變頻改造，濁環(huán)泵電機(jī)為135KW電機(jī)，一直以接觸器控制工頻運(yùn)行，當(dāng)檢修時(shí)濁環(huán)水用量減少，濁環(huán)泵一直滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成能源浪費(fèi)，為此利用水幕系統(tǒng)不使用的變頻器，對(duì)濁環(huán)控制進(jìn)行變頻改造，改造后在檢修時(shí)有操作工將濁環(huán)系統(tǒng)壓力由0.5MPa降低至0.38MPa，從而減少了檢修時(shí)能源消耗。每年可節(jié)能8400kw.h每年節(jié)約電費(fèi)5880元。

原3#加熱爐運(yùn)行時(shí)要求沖渣泵24小時(shí)開(kāi)啟，運(yùn)行車間通過(guò)觀察渣量及沖渣時(shí)間，認(rèn)為可以進(jìn)行調(diào)整沖渣泵工作時(shí)間以節(jié)約能源，減少損耗。通過(guò)程序設(shè)定將沖渣泵運(yùn)行時(shí)間改為每2小時(shí)運(yùn)行20分鐘，檢修及其它情況接調(diào)度室指令隨時(shí)啟停。改造完成后大大減少電能消耗。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，原來(lái)135kw電機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行該為供水改為每2小時(shí)運(yùn)行20分鐘。每天節(jié)電1400度左右，按0.72元計(jì)算每天減少電費(fèi)1000元。

空壓機(jī)作為工礦企業(yè)中最常用的空氣動(dòng)力提供設(shè)備，它負(fù)責(zé)為工廠所有氣動(dòng)元件提供氣源，成為生產(chǎn)工藝流程中的核心設(shè)備，同時(shí)作為長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，其每年的電能消耗也相當(dāng)可觀，在2009年運(yùn)行車間組織鍋爐房人員對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備跑冒滴漏進(jìn)行了專項(xiàng)治理，取得了很好的效果，即停運(yùn)100立空壓機(jī)啟動(dòng)20立空壓機(jī)，并滿足了生產(chǎn)用氣的需求。2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，運(yùn)行車間針對(duì)節(jié)能需求迫切的現(xiàn)狀，再次組織車間技術(shù)人員經(jīng)過(guò)深入研究和探討，決定對(duì)空壓機(jī)傳統(tǒng)控制方式進(jìn)行改造，制定了完整的空壓機(jī)恒壓變頻控制改造方案。整套控制系統(tǒng)由普傳PI7800變頻器、PLC S7-300、壓力傳感器和電機(jī)組成閉環(huán)恒壓控制系統(tǒng)。空壓機(jī)改造的過(guò)程并非一帆風(fēng)順，由于電機(jī)運(yùn)行頻率會(huì)隨著設(shè)備用氣量的變化而變化，用氣量少時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行在20Hz左右，空壓機(jī)不允許長(zhǎng)時(shí)間在低頻下運(yùn)行，因?yàn)榭諌簷C(jī)缸體潤(rùn)滑為自身潤(rùn)滑，潤(rùn)滑油通過(guò)缸體運(yùn)行自動(dòng)帶動(dòng)潤(rùn)滑油潤(rùn)滑，如果電機(jī)轉(zhuǎn)速過(guò)低，供油油壓降低，缸體的潤(rùn)滑會(huì)變差加快磨損；在設(shè)備改造完成后試車時(shí)，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.25MP，運(yùn)行車間經(jīng)過(guò)研究決定采用外部供油方式解決潤(rùn)滑油壓不足的問(wèn)題，將自身油循環(huán)系統(tǒng)改為由一臺(tái)1.1KW獨(dú)立油泵電機(jī)拖動(dòng)實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑，最終試車成功。

變頻改造前空壓機(jī)在打壓時(shí)的平均運(yùn)行電流是200A，卸載時(shí)的平均運(yùn)行電流是90A，變頻改造后空壓機(jī)電機(jī)的運(yùn)行頻率為27Hz左右，變頻器輸出電流為160A左右，經(jīng)實(shí)際測(cè)算改造后每小時(shí)平均節(jié)電13度，每年節(jié)電量約為1.1萬(wàn)度，按照電價(jià)每度0.6元計(jì)算，每年平均節(jié)約費(fèi)用6.8萬(wàn)元。最后運(yùn)行車間技術(shù)人員對(duì)設(shè)備改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及提出的改造方案進(jìn)行總結(jié)提煉，編寫(xiě)成論文《變頻器在空壓機(jī)恒壓供氣改造中的應(yīng)用》，該文章被《電機(jī)與控制應(yīng)用》雜志2012年第3期所錄用。

對(duì)軋機(jī)機(jī)架輥冷卻風(fēng)機(jī)自動(dòng)起停控制進(jìn)行了改造，原機(jī)架輥風(fēng)機(jī)為15KW 電機(jī)，為機(jī)架輥電機(jī)冷卻降溫，人為控制起停，風(fēng)機(jī)啟停控制不及時(shí)造成電能浪費(fèi)。運(yùn)行車間技術(shù)人員從機(jī)架輥控制系統(tǒng)中取控制信號(hào)，并加以延時(shí)，機(jī)架輥電機(jī)停用5分鐘后風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。改造后只要機(jī)架輥停用5分鐘以上風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行。現(xiàn)交接班、換輥、待熱超過(guò)5分鐘風(fēng)機(jī)都為停止?fàn)顟B(tài)，每年可節(jié)能9000kw.h每年節(jié)約電費(fèi)6300元。同時(shí)在此基礎(chǔ)上對(duì)主電機(jī)風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟停控制也進(jìn)行了相應(yīng)的改造，通過(guò)軋機(jī)PLC系統(tǒng)編制程序，當(dāng)軋機(jī)控制系統(tǒng)停止運(yùn)行，運(yùn)行方式改為內(nèi)控，且主軋機(jī)溫度低于40度主軋機(jī)風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行，當(dāng)主軋機(jī)溫度高于50度風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)運(yùn)行。每年可節(jié)能3720kw.h每年節(jié)約電費(fèi)2604元；

在動(dòng)力技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面，為實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排目標(biāo)，在動(dòng)力設(shè)備改造方面主要針對(duì)煤耗和水耗指標(biāo)的完成情況展開(kāi)，通過(guò)對(duì)管廊集水池進(jìn)行改造使雨水、鍋爐房反沖洗水、水幕過(guò)濾罐等處的排水可以集中排到濁環(huán)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)改造以及對(duì)包括加熱爐預(yù)熱器集水池、4#冷床集水池、聯(lián)合泵站集水池、空壓站電纜溝集水池、鍋爐房污水集水池等外排凈水回收，每年可回收用水45000噸以上，為公司節(jié)約了大量水資源保證了水耗指標(biāo)任務(wù)的完成。

濁環(huán)提升泵電機(jī)為135KW，聯(lián)合泵站濁環(huán)泵電機(jī)為135KW，由于電機(jī)為常年連續(xù)運(yùn)行設(shè)備，因此年消耗電量相當(dāng)可觀，以前加熱爐停爐后管道冷卻水仍然供應(yīng)，造成電能浪費(fèi)，經(jīng)運(yùn)行車間與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)后，對(duì)1#、2#加熱爐停爐期間進(jìn)行冷卻水停送，停運(yùn)后經(jīng)實(shí)際測(cè)量電機(jī)電流，節(jié)約電流如上表所示，若按照上面實(shí)測(cè)電流計(jì)算，停送未用加熱爐管道冷卻水后，每年可節(jié)約173萬(wàn)多度電。

加熱爐供回水壓力流量控制，加熱爐3臺(tái)爐平時(shí)多是兩用一備，備用爐用水與平時(shí)使用時(shí)相同，無(wú)形中浪費(fèi)了很大能源。在滿足加熱爐用水需求的同時(shí)，盡量減少向爐子的供水量，通過(guò)2#臺(tái)操作人員調(diào)整爐子用水量，供回水實(shí)現(xiàn)壓力、液位的閉環(huán)控制，減少電能消耗。由運(yùn)行車間與制造部、設(shè)備部、理化中心協(xié)作完成該項(xiàng)改造，將原來(lái)225kw電機(jī)于與另135kw電機(jī)供水改為一臺(tái)225kw水泵供水，該水泵電機(jī)頻率電流也有所降低。同時(shí)回水泵兩臺(tái)135kw電機(jī)也停下來(lái)一臺(tái)。經(jīng)過(guò)計(jì)算，每天節(jié)電4000度左右，按0.72元計(jì)算每天減少電費(fèi)2880元。

在煤耗方面，考慮3#加熱爐汽包壓力通過(guò)機(jī)械調(diào)壓閥控制實(shí)現(xiàn)，機(jī)械調(diào)壓閥控制精度差經(jīng)常造成汽包壓力不穩(wěn)，如果汽包壓力降低對(duì)加熱爐的安全運(yùn)行造成威脅，為保證汽包壓就必須提高蒸汽管網(wǎng)壓力，為保證蒸汽管網(wǎng)壓力就必須加大鍋爐房燃煤消耗量，為解決上述問(wèn)題運(yùn)行車間利用電動(dòng)調(diào)節(jié)閥控制汽包壓力，在汽包供氣管道上安裝電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，通過(guò)2#操作臺(tái)安裝PID控制表，利用汽包壓力與管道調(diào)節(jié)閥做閉環(huán)PID控制，最終達(dá)到恒壓控制的目的，不但保證了汽包供氣壓力的穩(wěn)定，同時(shí)也降低了煤耗。

3#加熱爐自身能夠產(chǎn)生蒸汽，由于夏季蒸汽管網(wǎng)用汽量少，造成加熱爐汽包壓力過(guò)高，在加熱爐上排氣造成管網(wǎng)壓力波動(dòng)大，直接影響蒸汽用戶的使用，為此運(yùn)行車間在鍋爐房安裝自動(dòng)排氣裝置，用來(lái)控制管網(wǎng)壓力，到達(dá)管網(wǎng)壓力恒定的目的。在鍋爐房分汽缸上安裝排氣電動(dòng)調(diào)壓閥，檢測(cè)氣缸蒸汽壓力，安裝PID控制表，根據(jù)分汽缸壓力自動(dòng)調(diào)整電動(dòng)閥，控制汽缸蒸汽外排量，確保分汽缸蒸汽壓力恒定，保證整個(gè)管網(wǎng)壓力恒定。車間經(jīng)過(guò)對(duì)3#加熱爐所產(chǎn)蒸汽量的計(jì)算，將3#加熱爐蒸汽管道、鍋爐房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相聯(lián)通，并采用蒸汽控制閥通過(guò)壓力自動(dòng)實(shí)現(xiàn)蒸汽釋放，大大減少了3#加熱爐蒸汽外排，實(shí)現(xiàn)了加熱爐蒸汽的充分利用，與往常年同期煤耗相比較，煤耗指標(biāo)出現(xiàn)了很大下降，為公司節(jié)省了大量資金，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

對(duì)生產(chǎn)線空壓風(fēng)排污口安裝自動(dòng)排污控制閥，空壓風(fēng)排污口為避免天冷冰凍長(zhǎng)期開(kāi)放排氣，造成空壓氣損失，空壓機(jī)長(zhǎng)期打壓。為解決此問(wèn)題，在8#操作臺(tái)旁排污口安裝兩個(gè)電磁排污閥及程序控制器，定時(shí)排氣，現(xiàn)在每小時(shí)排污1秒，從而大幅減少了空壓氣損失，間接地節(jié)約了電能損耗。同時(shí)也對(duì)空壓站氣罐兩級(jí)串聯(lián)減少系統(tǒng)排污量進(jìn)行了改造，空壓機(jī)產(chǎn)壓縮空氣含水氣，造成各壓縮空氣排污點(diǎn)排水量大，天氣寒冷時(shí)造成冰堵。為解決此問(wèn)題將3、4#空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐與1#空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐串聯(lián)增加一個(gè)排污口，使壓縮空氣壓力更穩(wěn)定含水量大幅減少。

3#加熱爐在使用期間每天用水150—160噸左右，相當(dāng)蒸汽每天外排150—160噸左右，如果對(duì)外排蒸汽進(jìn)行回收，那么每天3#加熱爐相對(duì)用水將大大降低，現(xiàn)在改造還沒(méi)有完成。經(jīng)過(guò)幾年設(shè)備改造，煤耗已經(jīng)有了很大下降，2010年進(jìn)煤約1萬(wàn)噸，2011年進(jìn)煤約4千噸，今年全年預(yù)計(jì)2-3千噸。

運(yùn)行車間堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)線蒸汽、壓縮空氣的跑冒滴漏現(xiàn)象，不留死角。現(xiàn)在每天補(bǔ)水很少，如果當(dāng)天補(bǔ)水量超過(guò)100噸，當(dāng)班班組必須要求說(shuō)明情況并進(jìn)行原因分析。在煤耗指標(biāo)方面，由于不需要再向重油庫(kù)提供蒸汽，除冬季外只有浴池、洗衣房和噴號(hào)拍子清洗需要蒸汽，經(jīng)協(xié)調(diào)浴池每天定時(shí)提供蒸汽，不再全天提供蒸汽，同時(shí)要求鍋爐當(dāng)班人員與浴池人員請(qǐng)溝通，盡量減低供氣時(shí)間，盡量降低煤耗，在夏季能省就省，一定會(huì)完成煤耗指標(biāo)。

四、因勢(shì)利導(dǎo)，全面開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)水平

只有加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，才能夠持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在運(yùn)行車間始終重視人才的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，因?yàn)樵O(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)技術(shù)人才、設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)技能人才，因此前幾年板材公司曾多次組織車間人員參加西門(mén)子公司舉行的變頻器、PLC以及WINCC等專業(yè)課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為板材人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)技能的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為完成板材公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展提供了人才保證和智力支持。2012年是板材公司素質(zhì)提升年，提出要加快專業(yè)技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)的提升，運(yùn)行車間將結(jié)合電工、鉗工特點(diǎn)，繼續(xù)與人力資源部開(kāi)展電工技術(shù)大比武、電工安全技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面提升了板材公司職工隊(duì)伍知識(shí)層次。

運(yùn)行車間隨著力源工的增多，職工隊(duì)伍技能水平出現(xiàn)參差不齊，運(yùn)行車間將以師帶徒為紐帶，提升新人技能水平。通過(guò)讓他們參加設(shè)備技術(shù)改造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐步讓他們清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，認(rèn)識(shí)到知識(shí)的不足，及時(shí)補(bǔ)救充電，逐漸在車間各班組間、班組內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，使大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)專業(yè)技能。技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，只有平時(shí)多下苦工，才能通過(guò)量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍，只有在平時(shí)多干多練，才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，拉的出，打的贏，從而達(dá)到減少設(shè)備停機(jī)停工的損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

在當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，運(yùn)行車間在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求，面對(duì)外部鋼材市場(chǎng)前所未有的壓力，以改變思維方式作為突破口，勇于自我加壓，運(yùn)行車間匯集全車間人員智慧，聆聽(tīng)公司職工建議，在節(jié)能降耗方面會(huì)不斷深入挖潛，為公司明天的輝煌譜寫(xiě)著自己的篇章，一定會(huì)在2012年中再創(chuàng)輝煌。