第一篇：車輛用油管理辦法(暫行)

公司車輛用油管理辦法(暫行)

為強(qiáng)化全公司車輛管理，建立和完善車輛用油定額考核辦法，加大車輛用油消耗和管控力度，降低車輛運(yùn)行成本，特制定本辦法，請(qǐng)各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行：

1、車輛加油卡一律實(shí)行統(tǒng)一管理，網(wǎng)運(yùn)部將按核定的用油單位額

度配置油卡（注：2張/單位），各單位油卡由單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。

2、車輛一律使用油卡加油，實(shí)行定點(diǎn)、定額加油，對(duì)于現(xiàn)金加油

公司將不再受理。

3、各級(jí)油卡管理人員要建立起單車加油登記表，并保留加油小

票，每月1號(hào)前，各單位要將上月登記表、加油小票上報(bào)公司，由網(wǎng)運(yùn)部負(fù)責(zé)核查（按車型、行駛里程審核油耗），對(duì)網(wǎng)運(yùn)部提出的異議，各單位油卡管理人員有責(zé)任做出解釋（附：登記樣表）。

車輛加油登記表

車牌號(hào)：

4、車輛油卡各單位要妥善保管和使用，不得將密碼外泄，加油卡

出現(xiàn)彎曲、沾水、沾油污，或丟失，責(zé)任單位要在第一時(shí)間向市公司報(bào)告。

5、各單位要嚴(yán)格車輛用油管理，出現(xiàn)同一車輛同一時(shí)段多次加油

或同一車輛一次性加油超過(guò)油箱限量等情況，單位負(fù)責(zé)人必須提交說(shuō)明。

6、禁止任何人將油卡私自轉(zhuǎn)借他人或給其它車輛加油（包括公司

摩托車），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予直接責(zé)任人加油費(fèi)用的10倍處罰,單位負(fù)責(zé)人給予加油費(fèi)用10%的處罰。

7、8、油卡超過(guò)核定額度需超額加油的，需另行向市公司提出申請(qǐng)。每月5號(hào)前，各單位要將油卡統(tǒng)一交回市公司網(wǎng)運(yùn)部進(jìn)行充

值，到期未繳并導(dǎo)致卡中無(wú)油的，由責(zé)任單位自行負(fù)責(zé)。

9、上述內(nèi)容中涉及違章違紀(jì)行為的，由網(wǎng)運(yùn)部向市公司綜合部提

供相應(yīng)依據(jù)后，由綜合部在責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資中扣除。

注：本辦法中的未盡事誼，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

本辦法的解釋權(quán)屬公司網(wǎng)運(yùn)及質(zhì)量監(jiān)控部。

第二篇：公司車輛管理辦法(暫行)

公司車輛使用管理辦法（暫行）

公司車輛使用管理辦法（暫行）范圍

本辦法規(guī)定了公司車輛、私家車輛、油卡使用管理等內(nèi)容。2 職責(zé)

2.1 綜合管理部負(fù)責(zé)公司車輛的歸口管理工作。

2.2 綜合管理部負(fù)責(zé)公司車輛的派遣和調(diào)度、車輛證照管理、審驗(yàn)、保險(xiǎn)辦理與理賠、車輛維護(hù)、聯(lián)系維修等車輛日常管理工作。3 司機(jī)管理規(guī)范

3.1 公司兼職司機(jī)須持有駕駛證，1年以上實(shí)際駕齡并無(wú)重大交通事故記錄。3.2 兼職司機(jī)須在綜合管理部備案，沒(méi)有備案的人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。

3.3 嚴(yán)格遵守國(guó)家交通安全管理法規(guī)、規(guī)章，安全駕駛、文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車。3.4 愛(ài)護(hù)車輛，嚴(yán)禁車內(nèi)吸煙。其他人員吸煙，應(yīng)禮貌地制止。3.5 出車須攜帶手機(jī)，對(duì)公司來(lái)電應(yīng)及時(shí)復(fù)機(jī)。

3.6 出車遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部。4 派車規(guī)定

4.1 各部門(mén)因公務(wù)用車須提前填寫(xiě)《派車單》，說(shuō)明用車人、事由、時(shí)間、去向等，并由部門(mén)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后交綜合管理部，綜合管理部根據(jù)車輛申請(qǐng)的先后順序和重要程度，安排調(diào)度車輛和司機(jī)。

4.2 《派車單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)司機(jī)隨車填寫(xiě)始末里程數(shù)，第二聯(lián)交行政后勤副經(jīng)理處備案，司機(jī)接到派車單后方可出車。

4.3 綜合管理部重點(diǎn)保障客戶和對(duì)外接待用車，若公司車輛資源已經(jīng)占用，各部門(mén)用車由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行協(xié)調(diào)解決。

4.4 公司車輛不能滿足公務(wù)用車需求時(shí)，可以借用私車。出車時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《派車單》借用私車，公司以月度為單位進(jìn)行油費(fèi)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼條件見(jiàn)5.10.3。公車能夠保障用車需求時(shí)，嚴(yán)禁私自使用私車。

公司車輛使用管理辦法（暫行）

4.5 公司倡導(dǎo)節(jié)能減排，非緊急公務(wù)和非必須專車公務(wù)鼓勵(lì)公交、地鐵等方式出行。5 車輛管理

5.1 綜合管理部每天統(tǒng)計(jì)每輛公車行車?yán)锍獭⒂密嚥块T(mén)、司機(jī)、往返里程、用車時(shí)間、用車事項(xiàng)、費(fèi)用、違章等情況（詳見(jiàn)附表《月度車輛使用情況統(tǒng)計(jì)表》），每月報(bào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱。

5.2出車前，要例行檢查車的水、電、油、輪胎氣壓及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車歸來(lái)，檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，以方便其他人使用。

5.3公司車輛配有油卡3張（1張主卡、2張副卡），油卡由綜合管理部統(tǒng)一管理和配置，司機(jī)加油時(shí)到綜合管理部申請(qǐng)借用，后持簽字的加油小票到綜合管理部做好加油記錄。5.4 停放車輛應(yīng)注意嚴(yán)禁違章停放或在危險(xiǎn)地段停放。司機(jī)離開(kāi)車輛時(shí)，須關(guān)好門(mén)窗、防盜器設(shè)防。如未按要求停放，造成車輛損壞、丟失的，司機(jī)將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.5 嚴(yán)禁外借公司車輛供他人學(xué)習(xí)駕駛。5.6車輛使用的費(fèi)用核算

車輛使用的費(fèi)用由用車部門(mén)承擔(dān)，包括車輛使用費(fèi)和路橋費(fèi)、停車費(fèi)。綜合管理部每個(gè)月15日前公示上月各部門(mén)用車情況。5.7隨車手續(xù)管理

車輛行駛證（正副本）、保險(xiǎn)卡、車鑰匙應(yīng)存放在鑰匙包內(nèi)。司機(jī)在得到車輛使用權(quán)后，認(rèn)真核對(duì)，返回公司后及時(shí)歸還。5.8 肇事處理

5.8.1司機(jī)肇事后，須立即通知綜合管理部，并于事后寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明，公司將視情況進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隱瞞行為，如果發(fā)生隱瞞現(xiàn)象，或肇事后不立即通知綜合管理部，自行處理，所有損失及維修費(fèi)用等均由肇事司機(jī)或借車人員承擔(dān)。

5.8.2車輛肇事經(jīng)交警部門(mén)認(rèn)定后，發(fā)生以下幾種情況的應(yīng)分別處理：

5.8.3責(zé)任屬于公司司機(jī)的過(guò)失，由保險(xiǎn)公司賠付后，剩余賠償金60%~80%由司機(jī)自行負(fù)擔(dān)，20%~40%由公司負(fù)擔(dān)。

公司車輛使用管理辦法（暫行）

5.8.4對(duì)方車輛或行人的過(guò)失，其肇事賠償由對(duì)方負(fù)擔(dān)；如果對(duì)方車輛逃逸，保險(xiǎn)公司賠償后，剩余部分由公司承擔(dān)。

5.8.5 責(zé)任屬于公司司機(jī)與對(duì)方司機(jī)或第三者共同過(guò)失的，按各方負(fù)責(zé)之比例負(fù)擔(dān)其損害賠償金，由保險(xiǎn)公司賠付后，剩余賠償金據(jù)5.8.3和5.8.4辦理。5.8.6車輛行駛應(yīng)遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)。5.8.7公車私用，其肇事賠償金由借車人全部負(fù)擔(dān)。5.9 員工借用公車

5.9.1員工借用公車應(yīng)在不影響公司的正常業(yè)務(wù)的前提下，須經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私用。

5.9.1員工借用須填寫(xiě)派車單，登記始末里程，使用人承擔(dān)費(fèi)用。車輛使用費(fèi)用按照行車?yán)锍逃?jì)算：1.5元/km，路橋費(fèi)、停車費(fèi)用由借車人自理。人為原因造成故障和車輛損傷，須照價(jià)賠償。5.10私車公用

5.10.1公務(wù)用車應(yīng)首先使用公司車輛，僅在公司車輛不能保障時(shí)，經(jīng)綜合管理部派車方可借用私車。私車公用應(yīng)完整填寫(xiě)《派車單》，司機(jī)記錄好里程。無(wú)《派車單》或記錄不完整，不予統(tǒng)計(jì)付費(fèi)。

5.10.2 綜合管理部負(fù)責(zé)私車公用的費(fèi)用報(bào)銷，車輛使用費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)用等由用車部門(mén)承擔(dān)。

5.10.3車輛使用費(fèi)按照行車?yán)锍逃?jì)算，排量在1.6以上的，2元/km；排量在1.6（含）以下，1.5元/km。月度核計(jì)費(fèi)用總額，并用公司油卡沖等值面額汽油抵消，后持簽字的加油小票到綜合管理部做好沖抵記錄。6 車輛的保養(yǎng)和維修

6.1根據(jù)車輛養(yǎng)護(hù)規(guī)定，綜合管理部對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。并根據(jù)車輛情況不定期清洗。嚴(yán)禁車輛帶病出行。

6.2 行政后勤副經(jīng)理于每年年初制定所有公車保險(xiǎn)、年檢與保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算，交綜合管理部審核后執(zhí)行。

公司車輛使用管理辦法（暫行）

6.3司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送修。

6.4車輛的維修，須報(bào)綜合管理部批準(zhǔn)，說(shuō)明故障情況、維修費(fèi)用與維修時(shí)間等。7附則

7.1本制度由綜合管理部編寫(xiě)，部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員評(píng)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2本制度未盡事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

7.3本制度于2014年3月修訂，自2014年4月1日起實(shí)施。8相關(guān)表樣

《派車單》

公司車輛使用管理辦法（暫行）

《月度車輛使用情況統(tǒng)計(jì)表》

第三篇：局機(jī)關(guān)公務(wù)車輛用油維修管理辦法

局機(jī)關(guān)公務(wù)車輛用油維修管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)公務(wù)車輛用油、維修管理工作，降低車輛運(yùn)行成本，有效控制費(fèi)用支出，提高車輛使用效率，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。

一、車輛用油管理

1、車輛加油實(shí)行IC卡定點(diǎn)加油，一車一卡。

2、本市范圍內(nèi)車輛用油，仍采取按月包干的辦法，由主卡管理人員（車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）每月按標(biāo)準(zhǔn)向各車專用IC卡充值。標(biāo)準(zhǔn)為：局領(lǐng)導(dǎo)用車每月300公升，其它車輛每月200公升。

3、局領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)會(huì)（一般指省內(nèi)和北京等地），1—2人一般不帶車，3人以上（含3 人）確需帶車的，原則上按300公里以下50公升以內(nèi)，300公里以上視里程而定，最高不超過(guò)100公升。其他因公務(wù)需出差省外的，一律不得帶車，特殊情況經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可帶車。

二、車輛維修管理

1、駕駛員要加強(qiáng)對(duì)車輛的愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)，在保證行車安全的前提下，盡量自己保養(yǎng)車輛，并本著節(jié)約的原則維修車輛。

2、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，車隊(duì)和維修廠建立單車維修保養(yǎng)臺(tái)賬和檔案，做到一車一本，所有維修保養(yǎng)事項(xiàng)全部記入檔案。

3、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障需維修時(shí)，提出申請(qǐng)，經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核向辦公室報(bào)告并填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后到指定維修廠維修。嚴(yán)禁擅自購(gòu)臵配件或先維修后報(bào)告，違者費(fèi)用自理。

4、車輛在維修中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，需增加修理項(xiàng)目的，要報(bào)經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)同意后方可增修。

5、未經(jīng)同意駕駛員不得到非指定維修廠維修車輛。車輛在外行駛途中，因出現(xiàn)意外情況，需要應(yīng)急維修，應(yīng)先請(qǐng)示，回機(jī)關(guān)后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，交回所換舊件。

6、送修車輛結(jié)算單必須與修理通知單內(nèi)所填項(xiàng)目或更換配件一致，不相符的維修項(xiàng)目和材料費(fèi)用不予報(bào)銷。

7、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及駕駛員要認(rèn)真做好維修車輛質(zhì)量的驗(yàn)收工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向定點(diǎn)維修企業(yè)提出，避免出現(xiàn)同一事項(xiàng)故障多次維修，減少損失、節(jié)約經(jīng)費(fèi)。車輛維修后駕駛員要對(duì)車輛進(jìn)行修后驗(yàn)修，驗(yàn)修合格后，方可進(jìn)行車輛交接。

8、車輛維修費(fèi)用結(jié)算由車隊(duì)、辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理。辦公室每半年對(duì)單車維修費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示一次。

三、本法辦至2011年 月 日起執(zhí)行。

第四篇：車輛用油管理制度

車輛用油管理制度

1、以實(shí)際行車?yán)锍毯陀糜土坑?jì)算出的百公里耗油量為考核依據(jù)。百公里耗油量根據(jù)國(guó)家按各種車型規(guī)定的用油標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際車況來(lái)計(jì)算各種車型的用油數(shù)據(jù)。

2、嚴(yán)格加強(qiáng)油料管理，實(shí)行指定油站加油，采取一車一卡制。駕駛員在出長(zhǎng)途車前必須將油加滿，盡量杜絕外加油現(xiàn)象發(fā)生。每次加完油，駕駛員要核實(shí)好數(shù)據(jù)，在油卡上簽字確認(rèn)。

3、對(duì)耗油量過(guò)高，確實(shí)存在問(wèn)題的駕駛員，要采取批評(píng)教育、車隊(duì)通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰，直至停車待崗等方式進(jìn)行處

==================== 車輛維修制度

1、嚴(yán)格履行車輛維修審批手續(xù)，實(shí)行日常定點(diǎn)維修。按照申請(qǐng)、鑒定、預(yù)算、審批、下修車單、修后回執(zhí)審核等程序進(jìn)行。

2、車輛出現(xiàn)故障或發(fā)生交通事故需要修理時(shí)，駕駛員要在10分鐘內(nèi)及時(shí)向車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，由隊(duì)長(zhǎng)組織人員做出鑒定，填好記錄備案，并及時(shí)向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、日常小修（1000元以下）由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與辦公室分管主任溝通同意后，簽發(fā)修車通知單，到指定地點(diǎn)修理。

4、對(duì)超過(guò)日常小修范圍的，由車隊(duì)書(shū)面請(qǐng)示辦公室，由辦公室分管主任閱審，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可修理。對(duì)數(shù)額較大的維修，須由辦公室主任報(bào)請(qǐng)管委會(huì)主任批準(zhǔn)，由辦公室車輛維修審批小組競(jìng)價(jià)選擇維修點(diǎn)進(jìn)行維修。

5、對(duì)因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車的，必須報(bào)告辦公室分管主任、主任批準(zhǔn)。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的，原則上要報(bào)告車隊(duì)，將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的，應(yīng)按程序請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)辦公室同意后方可修車。否則，不予報(bào)銷修理費(fèi)用。

6、更換下來(lái)的廢、舊件，應(yīng)帶回車隊(duì)，做好登記后，統(tǒng)一集體保管。

7、修配廠在接到修車通知單后，應(yīng)立即做修車方案，并及時(shí)同車隊(duì)溝通，經(jīng)同意后方可修車。車輛維修完畢后，要向車隊(duì)送達(dá)維修回執(zhí)，車隊(duì)做好登記備案。

=================== 車輛運(yùn)輸調(diào)配制度

1.公司車輛外包運(yùn)輸活動(dòng)由公司統(tǒng)一安排。服從車隊(duì)管理和調(diào)度，不得無(wú)故拒絕出車。2.司機(jī)一律憑派車單出車，不得私自出車。如特殊情況不能在出車前辦理出車手續(xù)的，應(yīng)電話報(bào)告車隊(duì)，并在出車回來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。

第五篇：車輛改革暫行管理辦法辦法

XX公司（國(guó)企）車輛改革暫行管理辦法

為了進(jìn)一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，規(guī)范用車程序，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，降低管理成本，提高車輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司文件(?2011?XX號(hào))文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、基本原則

1．堅(jiān)持車輛雙向選擇、有償使用的原則。2．兼顧國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益的原則。3．公開(kāi)、公平、公正的原則。

4．有利于車輛運(yùn)行總體費(fèi)用的降低，有利于提高工作效率的原則。

二、車輛改革的范圍

車輛改革的范圍為XX分公司、XX分公司、XX分公司所有在崗的轎車、面包車、客貨車等。公司機(jī)關(guān)暫不列入本次車輛改革的范圍。

凡列入改革范圍的車輛，由在崗司機(jī)和各公司有駕駛執(zhí)照并有兩年以上連續(xù)駕駛車輛經(jīng)驗(yàn)的員工，本著自愿參與的原則，進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或租賃。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好車輛改革的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，保證工作的順利實(shí)施，并對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理、協(xié)調(diào)和仲裁，公司成立車改領(lǐng)導(dǎo)小組，由XXX任組長(zhǎng)，綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員，具體由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本次車輛改革的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作；

各分公司要成立由黨政一把手任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的車輛改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)車輛改革工作。

四、實(shí)施步驟

（一）調(diào)查摸底

各公司2011年1月底完成本單位車輛與相關(guān)人員的調(diào)查摸底工作，并上報(bào)公司。

1．對(duì)現(xiàn)有車輛的車型、品牌、使用燃料、牌照登記地及單位、已行駛里程、使用年限和剩余使用年限逐一登記備案；

2．對(duì)2005--2010五年間，本公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室用車情況調(diào)查摸底；

3．對(duì)駕駛員購(gòu)車、租車、轉(zhuǎn)崗等意向進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。

（二）車輛評(píng)估

由公司聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)，對(duì)各公司擬改革車輛進(jìn)行評(píng)估，并以評(píng)估價(jià)值為基礎(chǔ)進(jìn)行出售或租賃。

（三）人員政策

1.現(xiàn)在崗駕駛員不愿繼續(xù)從事本崗位，自愿轉(zhuǎn)崗人員，由本人寫(xiě)出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，先由本人聯(lián)系接收單位，相關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)轉(zhuǎn)崗手續(xù)。如果轉(zhuǎn)崗駕駛員找不到接收單位的，由各分公司安排接收單位，并辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。如果各分公司安排的接收單 位，駕駛員不服從分配的，第一個(gè)月發(fā)基本工資，第二個(gè)月發(fā)基本工資的85%，第三個(gè)月，合同制員工按待崗處理，只發(fā)生活費(fèi)，臨時(shí)工除名。

2.職工購(gòu)車或租賃車輛后，繼續(xù)與本公司保留勞動(dòng)關(guān)系，但原由企業(yè)承擔(dān)的住房補(bǔ)貼、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等保險(xiǎn)費(fèi)用，自購(gòu)買(mǎi)或租賃車輛后正式運(yùn)行的次月，全部由本人承擔(dān)（原來(lái)由個(gè)人承擔(dān)的仍然由個(gè)人承擔(dān)），上述費(fèi)用由各公司財(cái)務(wù)部門(mén)在結(jié)算車輛費(fèi)用時(shí)，予以扣繳。

（四）實(shí)施方式 1．出售

（1）出售方式：在評(píng)估價(jià)的基礎(chǔ)上按照“公開(kāi)拍賣、價(jià)高中標(biāo)、同等價(jià)格駕駛員優(yōu)先”的原則進(jìn)行出售。

（2）出售合同：購(gòu)車人與公司簽訂車輛出售合同。自簽訂購(gòu)車合同之日起30日內(nèi)辦理車輛過(guò)戶、資產(chǎn)變更手續(xù)。車輛過(guò)戶費(fèi)、交易稅由各公司承擔(dān)。

（3）付款方式：對(duì)一次付清全部購(gòu)車款的（3天內(nèi)），按照評(píng)估價(jià)值給予10%的優(yōu)惠；對(duì)一次付款確有困難需分期付款的，必須由購(gòu)車人提供資產(chǎn)、有價(jià)證券抵押或由第三方提供有價(jià)證券擔(dān)保,方可實(shí)行分期付款。車輛成交后，購(gòu)車人在合同簽訂后3天內(nèi)首次付清購(gòu)車價(jià)款的30%，余款部分必須提供足額的抵押或擔(dān)保，并在2年內(nèi)付清余款。

2．租賃（1）按照“公平競(jìng)標(biāo)，駕駛員優(yōu)先”的原則，由駕駛員優(yōu)先租賃；駕駛員不愿意租賃的車輛，向其他符合條件的人員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)租賃。

（2）租賃協(xié)議：各公司與租賃人簽訂車輛個(gè)人租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議，租賃人必須認(rèn)真履行協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定。所有租賃的車輛不發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。

（3）租賃年限：租賃年限擬定為3年。租賃期滿后協(xié)議自動(dòng)解除。租賃期滿前30日內(nèi)，承租方必須向公司提出續(xù)租申請(qǐng)，續(xù)簽租賃協(xié)議。對(duì)不愿繼續(xù)租賃者，公司將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)駕駛員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安排。

（4）租金界定：租賃金起點(diǎn)按XXX元/月／車交納，競(jìng)標(biāo)價(jià)高者中標(biāo)。

（5）風(fēng)險(xiǎn)抵押：按照協(xié)議規(guī)定，租賃人按照車輛評(píng)估價(jià)的10%，向公司交納租賃風(fēng)險(xiǎn)抵押金。租賃期滿后，由公司對(duì)被租賃車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定。根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)車輛未達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)的租賃人，按照損失價(jià)值從車輛風(fēng)險(xiǎn)金中扣除。臨時(shí)工駕駛員租賃車輛的除按上述規(guī)定執(zhí)行外，必須由租車人提供資產(chǎn)、有價(jià)證券抵押或由第三方提供車輛評(píng)估價(jià)的50％的有價(jià)證券擔(dān)保,方可進(jìn)行租賃。

（6）各公司黨政一把手使用的車輛由現(xiàn)駕駛員或選定駕駛員租賃，不在競(jìng)標(biāo)租賃車輛范圍內(nèi)。

（五）其他 車輛改革后，車輛所發(fā)生的各種費(fèi)用，均由購(gòu)車、租車人承擔(dān)。對(duì)于本次車輛改革中未出租、拍賣的車輛，由各分公司負(fù)責(zé)封存，報(bào)公司統(tǒng)一處理。

公司在崗駕駛員僅限一人一車參與運(yùn)營(yíng)，不得以掛靠在崗駕駛員等形式變相增加運(yùn)營(yíng)車輛。凡增加車輛參與運(yùn)營(yíng)的，沒(méi)收運(yùn)營(yíng)收入，并處以收入2倍的罰款，且對(duì)當(dāng)事人采取停運(yùn)轉(zhuǎn)崗的措施。

購(gòu)、租車駕駛員必須保證駕駛的車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，車容整潔，確保行駛安全。

五、車輛的使用與管理

（一）費(fèi)用定額

各公司要通過(guò)對(duì)改革車輛以往費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析，綜合考慮當(dāng)前車輛各項(xiàng)增資因素，按照本公司各單位業(yè)務(wù)實(shí)際需要，科學(xué)預(yù)算、綜合平衡，分解本公司各部門(mén)的用車定額指標(biāo)，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

（二）用車規(guī)定

1．短途用車：100公里范圍內(nèi)為短途用車，由各公司所屬各部門(mén)根據(jù)定額直接與駕駛員聯(lián)系，按定額使用。

2．長(zhǎng)途用車：100公里外為長(zhǎng)途用車，費(fèi)用由各公司統(tǒng)一結(jié)算，不納入部門(mén)定額。

3.特殊用車：各公司廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)用車、安全生產(chǎn)值班用車等，費(fèi)用由各公司統(tǒng)一結(jié)算，不納入部門(mén)定額。

（三）費(fèi)用結(jié)算

1．車輛每公里運(yùn)行的結(jié)算單價(jià)，由公司車改領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)車輛的排氣量及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用發(fā)生情況確定。確定后的結(jié)算單價(jià)為最高限價(jià)，在不突破最高限價(jià)的前提下，用車部門(mén)與駕駛員可按協(xié)商單價(jià)結(jié)算。

2．短途用車結(jié)束后，用車人憑結(jié)算單給駕駛員結(jié)算并共同簽字，加蓋部門(mén)公章后，月底到各公司財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算（費(fèi)用結(jié)算單由各公司自行設(shè)定）；長(zhǎng)途用車出車前，由用車單位填清出車地點(diǎn)、用車原由，經(jīng)各公司車管部門(mén)審核公里數(shù)后，報(bào)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，月底到財(cái)務(wù)結(jié)算。

3．用車確需停車等候的，按10元／小時(shí)計(jì)算等時(shí)費(fèi)用，每天最多不超過(guò)5小時(shí)。一次用車，當(dāng)天往返里程超過(guò)350公里、兩天往返里程超過(guò)700公里以及當(dāng)月車輛行駛總里程超過(guò)7000公里的不計(jì)等時(shí)費(fèi)用。

需在外地住宿的，等時(shí)費(fèi)用按100元／天，對(duì)駕駛員補(bǔ)助，駕駛員發(fā)生的住宿費(fèi)由乘車人一同報(bào)銷。

4．出車結(jié)算距離的確定：在兩地之間實(shí)際距離的基礎(chǔ)上，按照以下標(biāo)準(zhǔn)另加市內(nèi)交通距離：一般地區(qū)城市補(bǔ)助30公里，省會(huì)及其他沿海開(kāi)放城市補(bǔ)助60公里，特殊地區(qū)及直轄市補(bǔ)助120公里。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部用車管理

根據(jù)XX公司《關(guān)于規(guī)范公車改革的意見(jiàn)》（XX發(fā)?2006?XX 號(hào)文件），各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員交通費(fèi)用量化到個(gè)人，鼓勵(lì)班子成員購(gòu)車，必須首先使用本單位在崗駕駛員。

（一）購(gòu)買(mǎi)車輛

1．各公司班子成員自愿購(gòu)車的，由本人提出申請(qǐng)，上報(bào)公司綜合部審查批準(zhǔn)后方可購(gòu)車。

2．為保障行車安全，各公司班子成員所購(gòu)車輛的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格不得低于XX萬(wàn)元，所購(gòu)車輛不得掛靠單位入戶，與車輛有關(guān)的一切費(fèi)用和責(zé)任由購(gòu)車人承擔(dān)。

（二）費(fèi)用管理

1．各公司黨政一把手每月的用車指標(biāo)為XX元，運(yùn)銷公司正職為XX元，副職按正職的80％執(zhí)行（供應(yīng)、運(yùn)銷分公司僅限正職）。個(gè)人購(gòu)買(mǎi)車輛自行駕駛的，按照其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；個(gè)人購(gòu)買(mǎi)車輛雇用駕駛員駕駛的，駕駛員的所有費(fèi)用由購(gòu)車人承擔(dān)。

2．費(fèi)用的支付，按照其用車標(biāo)準(zhǔn)，首先采用有效票據(jù)報(bào)銷，節(jié)余部分以現(xiàn)金形式扣除所得稅后支付給個(gè)人。

3．各公司班子成員購(gòu)車或租用公司出售、租賃車輛的，在500公里范圍內(nèi)出差發(fā)生的交通費(fèi)用（車、船、飛機(jī)等費(fèi)用）一律不予報(bào)銷。

4.各公司班子成員購(gòu)車后，再搭乘本公司其他部門(mén)車輛外出時(shí)，應(yīng)按比例從個(gè)人交通費(fèi)用指標(biāo)中支付交通費(fèi)用。

七、日常管理

（一）車改后，車輛的日常管理工作仍由各公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，包括：交通安全管理、車輛年審、技術(shù)監(jiān)督檢查等工作。

（二）各公司出售、租賃的車輛必須服從本公司的統(tǒng)一調(diào)度和管理，必須以保證正常工作生產(chǎn)需要為第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)于不服從同一安排的，應(yīng)給予罰款處罰。

（三）各公司財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格按照結(jié)算程序和審批程序，按月進(jìn)行結(jié)算，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支付車輛費(fèi)用。凡變相為本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提高交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、用公款支付個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用和稅金的，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和相關(guān)責(zé)任人。

（四）各公司由紀(jì)檢部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)，定期不定期的對(duì)車輛使用和結(jié)算等情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)公車私用、費(fèi)用不實(shí)的單位和人員，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

八、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司，各分公司按照本辦法制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，但不得與本辦法相沖突，未盡事宜，參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。