第一篇：強化勞務人員的管理

勞務用工管理規定

為進一步加強勞務用工管理，確保“管理效益年”活動扎實開展，結合自身實際，根據處2012年度工作部署和《項目工程管理辦法》相關規定，為規范對勞務人員的考勤、工資表上報及工資支付程序，保障了勞務人員權益，維穩人心，加快項目工程健康有序進行特制定：勞務用工管理規定。

1、分類明確，強化勞務隊伍管理。

對于分包隊伍，項目部與其簽訂了《材料采購委托書》；對分包隊伍與其勞務隊伍、材料供應商簽署的合同進行了備案；隨機抽查、驗收分包隊伍進場的材料；建立了分包隊伍材料采購臺賬，處撥付給分包隊伍的工程款，由分包隊伍負責人簽署付款委托書，處資金科直接撥付材料供應商。對于清包隊伍，項目部按規定，與每個勞務工人簽訂了勞務用工合同，將《勞動力使用情況登記表》、勞務合同上報處經管部、勞資科備案，并上交勞務人員身份證復印件。做好勞務人員進出場記錄。如施工班組或本人進場后3天內不及時登記備案項目部將不視為本工地作業人員。

2、加大勞務人員考勤力度，為勞務工資發放提供真實依據。

項目部安排了專職考勤人員，每天對現場施工班組（包括分包、清包）的勞務人員進行現場考勤。每月月底，與各施工隊班組長核對考勤情況，確認無誤后，由班組長、施工隊長在項目部的考勤表上簽字認可。

3、嚴格工資表上報與審核

為加強施工隊勞務工資管理，項目部各施工隊以班組為單位，根據核對后的考勤表，按月制作工資表，由班組長、施工隊負責人親自簽字，項目部勤員、勞資員、預算員等共同配合審核確認，項目經理簽字后，將《管輔人員、勞務人員工資支付情況月報表》、《勞動力使用情況月報表》上報處勞資科備案。

4、實名發放勞務人員工資，有效規避勞務工資風險。

為確保勞務人員足額領取工資報酬，項目部工資發放實行實名制，無論分包隊伍還是清包隊伍的勞務工資，均由項目部統一發放，勞務工工資在資金計劃中單獨列出，并匯至項目部備用金賬戶上，勞務工必須攜帶本人身份證，簽字并按手印確認后，方可領取工資。工資代領者必須攜帶本人身份證原件，且有代領委托書方可代領。（代領工資委托書必須明確委托代領人姓名、身份證號碼并且由本人親自交給項目部管理人員）

中煤三建寧夏王洼煤業銀洞溝煤礦水處理站項目部

2012年5月1日

第二篇：勞務人員管理規定

熱動車間脫硫勞務人員管理規定

一、考勤紀律管理

1、按時上下班，嚴禁遲到、早退（白班人員上班時間8:30-16:30，副班人員上班時間8:30-16:30，夜班人員上班時間14:30-22:30）。遲到、早退的，考核30元/次；曠工半天的，考核100元/次并報公司，曠工一天的，考核200元/次并報公司。

2、提前辦理請假手續，嚴禁事后補請假手續。未提前辦理請假手續，考核100元/次，如未經同意而離開，視為曠工，連續曠工3天及以上者，將其退回到公司行政部。

3、未經車間同意，私自頂班，考核當事人50元/次，班長不匯報的，連帶考核班長 50元/次。

4、按時簽到、簽退，嚴禁代簽，發現代簽，對代簽人和被代簽人各考核50元/次，若遇特殊情況不能按時到崗必須提前告知車間相關負責人。違反本規定一次，按遲到或早退考核。

5、請假條附在考勤簽到表上，每天由當班班長核實上班人員情況，并在考勤簽到表上對請假人員簽到處填寫請假事項。

6、考勤記錄及加班記錄弄虛作假，對當事人考核200元/次，對班長考核50元/次。

7、班組成員因收受賄賂要求班長或管理人員上報假考勤及加班者，其他人員可以舉報，經核實舉報內容屬實，考核當事人、班長或管理人員各200元/次，獎勵舉報者300元/次。

8、各班班長每月27日前上交本班紙質版考勤并由班組成員簽字確認，未規定上交考勤的，每晚一天考核班長200元，未簽字確認人員考核50元/人。

9、其他違反考勤紀律的，視情節考核30-100元/次。

二、日常管理

1、對管轄區域內設備進行檢查，發現堵料及時處理，發現設備運行異常，及時匯報。

2、出料時，每50袋進行一次實際稱重，每袋控制在50±0.5公斤，超出偏差范圍，及時匯報主管。未及時匯報，被車間管理人員發現，考核相關責任人20元/次。

3、發現電子秤不準，及時匯報主管。未及時匯報，考核相關責任人20元/次。

4、縫包機定期加油，發現設備缺油，考核責任人20元/次，因未及時加油導致設備異常，加倍考核。

5、縫包時，必須對稱折出5cm左右邊；包裝后的縫包線不得超過5cm。未按規定執行，考核責任人10元/次。

6、托盤必須按劃定區域，整體擺放至托盤區。每一摞按10個托盤擺放。未按規定執行，考核責任人10元/次。

7、根據產品分析質量，按合格、不產品分區擺放到指定位置，嚴禁混放。未按規定執行，考核責任人10元/次。

8、噴碼儀噴頭每周單數日進行清理（清洗劑放在脫硫控制室），并記錄。未按規定執行，考核責任人10元/次。

9、出料后，對振動流化床進行清理，未清理或清理不合格，考核責任人10元/次。

10、出料結束，及時收回包裝袋，防止包裝袋丟失。包裝袋流失，根據流失數量，考核責任人10-200元。

11、包裝線、包裝袋、包裝針用完，及時到庫房領取。

12、不能按規定完成車間下達的各項任務的，考核直接責任人50元/次。

三、勞動紀律管理

1、上班前4小時內飲酒者，考核直接責任人100元/次，班長不進行制止，考核班長100元。

2、上班時間下棋、干私活、玩電腦游戲、玩手機、電腦上網、看影碟聽音樂者等干與生產無關的事，考核責任人100元/次，連帶考核班長50元/次；

3、上班時間，被公司相關職能部室領導查出睡崗的，直接責任人按公司通用考核規定，另連帶考核當班班長100元/次，考核車間當天值班領導50元/次，車間內部查出員工睡崗的，每次考核直接責任人300元，連帶考核班長100元。

4、上班期間不準穿拖鞋、背心、短褲等，必須按要求穿戴好勞動防護用品，長發必須盤在安全帽內。

5、廠區內鬧事者不聽勸阻者，按公司相關制度執行，情節嚴重者，報送保安及派出所處理，連帶考核班長100元/次，不服從工作分配和調動，考核責任人100元/次。

6、工作中發生問題，隱瞞真相、弄虛作假者，考核責任人200元/次。

7、上班精神狀態不佳，達不到睡崗程度的，或工作中由于疏忽大意而失職者，考核直接責任人100元/次。

8、未經有關部門批準，擅自將非本單位職工帶入生產現場者，考核直接責任人50元/次。

三、文明生產管理

1、在廠區內隨地吐痰、便溺、亂丟瓜皮果殼、紙屑雜物等雜物，考核直接責任人50元/次。

2、在生產裝置內墻面上或設備及管道上亂涂、亂寫、亂刻、亂畫、亂張貼的，視情節輕重，對直接責任人考核50-100元，并清理干凈。

3、按責任區劃分區域，必須每天打掃，保持清潔。設備、工器具等按照現場指定位置擺放，標準化、定制化不合格，被車間查出，考核責任人10元/項；被公司查出不合格，按公司考核進行處罰。

4、后系統地面（圍堰內除外）嚴禁使用水沖洗，圍堰內每班交班時沖洗干凈，不得有積水。沖洗后的膠管盤好，擺放到指定位置。未按規定執行，考核責任人10元/次。

5、故意損壞辦公、公共等場所衛生用品及物品器具,除照價賠償外，另考核責任人100元/次，無責任人考核班組200元。

4、其它影響文明生產的行為，考核直接責任人50元/次。

第三篇：勞務人員安全管理責任書

京昆高速石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經理部

勞務人員安全目標責任書

為確保我合同段安全施工，按著安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產工作方針，依據《河北省安全生產條例》的規定，以人為本，簽定安全目標責任書如下：

一、牢固樹立“安全第一”的思想，認真執行安全管理各項規定，不斷提高安全意識，確保安全無事故。

二、認真遵守安全生產規程，不違規違章操作，杜絕違章指揮、違章作業和安全事故的發生。如有違反有關安全管理規定、玩忽職守、工作不作為的行為，造成儀器設備工具損壞、材料浪費及安全責任事故，責任人承擔相應責任。

三、經常檢查自身安全生產、文明施工落實情況，嚴格遵守儀器設備安全操作規程，定期對安全設備和安全設施進行檢查，保證設施設備安全正常使用，避免各種責任事故發生。對可能發生的安全隱患，做到早預防、早發現、早處理，把各類安全事故消滅在萌芽狀態。

四、嚴格遵守施工安全操作規程，按要求配戴安全帽、系帽帶、戴防護手套、穿工作服。

五、遵守項目經理部的各項規章制度，自覺服從負責人工作分配和調動指揮，不無理取鬧、聚眾鬧事，不打架斗毆、酗酒滋事，遵守勞動紀律，有事請假，事后銷假。不遲到、早退、曠工、消極怠工或空崗，圓滿完成生產任務計劃目標。

六、自覺遵守國家的法律法規和治安管理條例，遵紀守法，不參與黃、賭、毒活動，不出現治安和刑事案件。

七、要時刻保持安全防范意識，認真執行安全管理各項規定，不私拉亂接電線及使用電器，不到河溝池塘內洗澡，不搭乘工程用機械車輛，不私自駕駛車輛，不將車輛擅自轉給他人駕駛。

八、此責任書自雙方簽字后生效，一式兩份，各自存檔。

九、獎勵與處罰按項目經理部相關規定執行。

現場負責人（簽字）：勞務人員（簽字）：

責任書簽訂時間二O一三年月日

第四篇：勞務派遣人員管理規定

勞務派遣人員管理規定

目的

為進一步規范公司勞務派遣人員管理，更好的樹立和維護公司良好形象和聲譽，發展并鞏固公司對外勞務輸出市場，明確公司勞務派遣人員的權利、義務。根據公司有關管理規定，特制定本規定。2 適用范圍

適用于項目部勞務派遣人員各項管理工作。3 術語和定義

3.1勞務派遣：是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業（實際用工單位）給付勞務，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間。

3.2我公司勞務派遣人員：是指由公司按照與用工企業簽訂的勞動合同派遣到電廠，從事合同約定內容相關工作的公司員工。

3.3 公司員工：是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工，臨時工、雇用、借用的人員。規定和程序 4.1 勞務派遣人員用工管理

4.1.1勞務派遣人員由項目部統一管理。項目部負責勞務派遣人員的工作檢查指導、業績考核、住宿、交通安全、勞動保護用品、勞動紀律等管理工作。

4.1.2 勞務派遣人員的輪換、調整由公司人勞部管理。各分公司、個人不得私自調動、調換。所派遣人數、人員的健康狀況、資質、工作能力和技術水平必須滿足合同約定要求。

4.2 勞務派遣人員制度、紀律管理

4.2.1 勞務派遣人員在電廠工作期間，必須認真遵守、執行國家、行業有關安全生產工作的法律法規；電廠的各項安全生產工作規章制度，以及《項目部管理制度》（見附件）。

4.2.2 勞務派遣人員應自覺履行國家法律法規所賦予的權利、義務。有權拒絕違章指揮、強令冒險作業。有依法享有國家法定節假日，享有定期休假權利。

4.2.3 勞務派遣人員在電廠工作期間，執行電廠的勞動紀律、作息時間。如因工作需要加班或延長工作時間的，勞務派遣人員應服從工作安排。

4.2.4 勞務派遣人員正常情況下請病假、事假,按電廠的規定履行請消假手續。未辦理請消假手續或雖請假但未獲批準，擅離職守者，項目部發現后，將按公司、項目部有關制度規定處理。

4.2.5 勞務派遣人員在電廠工作滿70天（以向項目部報到之日算起）可以休探親假，假期為20天（路途往返時間包括在內）。請銷假手續按上條規定執行，同時還要向項目部履行請銷假手續。

4.2.6因特殊情況定期輪換人員，在得到人勞部、項目部批準同意后，必須在接替人員到廠辦理完入廠手續并告知電廠以及項目部相關負責人后，兩人才可以對面交接工作任務、資料、工器具、宿舍及其它需要交接的事項，否則按違紀行為交公司人勞部處理。

4.2.7勞務派遣人員在電廠工作期間，由項目部按公司規定提供符合國家規定的勞動防護用品。

4.3 勞務派遣人員的退出

4.3.1勞務派遣人員有下列情形之一的，項目部可以將勞務派遣人員退回原單位： 4.3.1.1 工作期間被證明不符合派遣條件的；

4.3.1.2 嚴重違反勞動紀律、工藝紀律或者電廠規章制度的； 4.3.1.3 患病或非因工負傷，滿一個月仍不能正常上崗工作的； 4.3.1.4 沒有能力或不能勝任本職工作的；

4.3.1.5 嚴重失職或違反安全規程造成事故，對電廠利益造成重大損失的； 4.3.1.6 不服從電廠工作分配的；

4.3.1.7 違反《項目部管理制度》（見附件）規定，不履行請銷假手續和輪換要求，擅自離崗的；

4.3.1.8 被依法追究刑事責任的； 4.3.1.9 其他原因被電廠投訴情況屬實的。5 未盡事宜

本規定未盡事宜，公司另有文件規定的，按其規定，沒有規定的，按國家有關規定辦理。解釋權

本規定解釋權歸項目部。附件 《項目部管理制度》

第五篇：派遣勞務人員勞動紀律管理規定

派遣勞務人員勞動紀律管理規定

1、細則

為加強對派遣勞務人員的日常管理工作，公共物業管理公司根據原《大港油田集團員工違反勞動紀律處罰規定》，特制定本規定。

2、適用范圍 本規定適用于在公共物業管理公司從事清潔崗、操作手崗位工作的派遣勞務人員。

3、管理形式 派遣勞務人員上崗期間，由各基層隊站對其進行日常勞動管理。

4、勞動紀律

4.1必須由本人上崗，不得他人頂崗、替崗； 4.2服從用工單位工作安排，聽從指揮；

4.3嚴格遵守用工單位統一的工作時間，不得無故遲到、早退、中途脫崗；

4.4工作時間嚴格按照崗位職責、崗位規范、安全生產制度進行工作； 4.5有事必須按程序請假，經批準后，方可離開崗位。未經批準擅自離開工作崗位，或假期期滿無正當理由未及時銷假的，按曠工處理。造成生產損失的，追究其責任。

5、應聘年限

男：20周歲至58周歲；女：20周歲至48周歲身體健康良好。

6、工作時間 6.1派遣勞務人員上崗期間執行綜合計時工時制度，每周工作時間不超過50小時，每天工作時間不少于5小時，具體時間為: 6.1.1 清潔崗工作時間：中午11:00--14:00 下午5:00--7：00 環境突擊整治工作時間 ：另行通知。6.1.2操作手崗工作時間：按照公司規定的時間做好垃圾一日兩清及疏通和抽糞等工作。

7、考勤管理

7.1 考勤方式。派遣勞務人員考勤由各基層隊負責管理。

7.2假期管理。派遣勞務人員上崗期間的病假、事假、婚假、喪假必須履行請假手續，經批準后方可離開崗位，假期期滿要及時銷假。

8、請假程序

8.1請假須本人提出書面申請，經負責人批準后有效。請假1天以上（包括1天）的要填寫請假單，請假單要附在考勤表上。如因重病、急事不能事先請假時，可委托他人代為請假或辦理補假手續； 8.2凡請病假的需有醫院診斷證明；

8.3請假期滿因故不能上崗的，續假手續與請假手續相同； 8.4請假期滿或續假期滿上崗后，應立即銷假。

9、批假權限

請假半天，由班長向隊長請示后批準；一至三天，由單位主管領導批準；三天以上，由基層隊站上報公司勞資部門審批后方可執行。

10、假期規定

請假期間按月工資標準核定并累計停發日勞務工資。10.1病假:派遣勞務人員因患病請假，必須持醫療單位的診斷證明，按請假程序和批準權限，批準后方可休假。無醫療單位診斷證明休假的，一律視為曠工。

10.2事假：派遣勞務人員因事請假，按請假審批程序和批準權限，辦理請假手續，批準后方可休假。

11、處罰規定

10.1派遣勞務人員在崗期間有以下情況之一的按曠工處理，并給予每次30元的經濟處罰：

11.1.1未經請假，或假期未獲批準而擅自不到崗的； 11.1.2請假期滿，不續假或續假未獲批準而逾期不歸的； 11.1.3不服從工作安排，無正當理由拒絕到崗的； 11.1.4無故不參加各類學習、會議、臨時性安排工作的； 11.1.5由他人頂崗、替崗的。

11.2派遣勞務人員在崗期間有下列情況之一的，按未完成工作任務處理，每發現一次予以20元經濟處罰：

11.2.1在崗期間，出工不出力、不認真履行崗位職責的； 11.2.2現場檢查，工作質量不達標或未按規定穿戴安全服的;11.2.3有熱線反映服務質量不達標并經查屬實的； 11.2.4不能按時完成領導交辦的臨時性工作任務的；

12、派遣勞務人員有下列情況之一的，按程序予以辭退;12.1由他人頂崗、替崗經批準教育無效的；

12.2工作不能勝任，或多次不能按工作質量標準完成任務的； 12.3無正當理由連續曠工超過3次的，或一個月內累計曠工超過5次的；

12.4一月內累計事假超過3天或累計病假超過7天的； 12.5經常遲到、早退、中途脫崗，經批評教育不改的； 12.6無故滋事或越級上訪，經批評教育不改的； 12.7嚴重違反用工單位規章制度的；

12.8在崗期間被依法追究刑事責任或被勞動教養的。

13、對勞務派遣管理人員在考勤、請銷假中弄虛作假，一經查實，通報批評，并追究其責任。

公共物業管理公司 2011年10月14日