第一篇：地大加盟分析體系

加盟分析

1、為什么要投資地大裝飾？

中國唯一專注于商鋪設計與裝飾整體解決方案的服務與交易展示平臺，為客戶提供街頭店,店中店，商業展覽展示等各類商業空間的全案設計和全程服務。通過對裝飾設計公司，展柜展具生產企業，裝飾材料生產企業，設計師，商品展示培訓公司和客戶資源的有效整合，以中國商鋪設計裝飾網為依托，構建了以客戶價值為中“一站式”設計裝飾服務的交易展示平臺。這樣，不僅可以用到成功企業品牌，還能很輕松的借用成功的運作模式，更重要的是強大的企業文化同樣也滲透到投資人的企業里，是投資人預想的目標在很短的時間內，以最少的代價，最小的投資提早1~3年獲得收益，從而完成自己成就一番事業的人生目標。因此特許經營這個目前最高效的經營模式很快被做裝飾事業的人所接受。據美國權威商業專家對三種創業方式的成功率進行估計，得出的結論是：（1）、開始一項全新經營有20%的生存機會，（2）、買斷正在經營的實體有70%的生存機會，（3）、購買特許權，加盟一個連鎖體系有90%的生存機會。對此可見，加盟特許經營連鎖體系的成功機會是買斷正在經營實體的1.3倍，是開始一項全新經營的4.5倍。

2、經濟分析裝飾連鎖店利潤一般預期：

平均每3.5萬元/房裝修額，每月承接5戶，則月營業額為19.5萬元，以19.5萬元/月營業額計算，毛利潤25%，則毛利約4.8萬每月，純利4.8-2.8=2萬每月，年利潤約24萬。

3、品牌優勢:

深圳市地大裝飾設計工程有限公司創立與2005年，致力于為企業提供各類商業空間形象識別（SI)系統設計及裝修，櫥窗陳列設計，展覽展示設計及搭建，陳列培訓等服務。以塑造企業品牌價值與文化，統一終端形象為目標，以整合全球建筑裝飾行業的優秀人才與資源為依托，目前已成為中國最具經驗的國際化商鋪“經營型”設計與裝飾服務商。中國商鋪設計裝飾網的系統落地中心，通過發展全國加盟連鎖，對接和服務中國商鋪設計裝飾交易平臺，空中，地面同步服務于中國地區的所有商業企業。通過對商鋪及商業展示的升級改造，推動企業的經營成長，被國內外眾多知名連鎖企業譽為中國最專業的商鋪“經營型”設計與裝飾服務商。強大的品牌基礎確保您擁有足夠寬泛的業務范圍。

4、資源優勢:

品牌展柜展具生產企業，裝飾材料生產企業，設計師，商品展示培訓公司和客戶資源。深圳清華大學研究院培訓中心顧問團隊

5、榮譽共享:

地大裝飾獲得的各項國家級、省級、地區級的頂級、高級榮譽與您進行共享。它會給您帶來：使您在本行業中直接提升為旗艦地位，在合作商那里獲得更多的信任和支持。

6、高標培訓:

加盟公司將會經常性的得到：專業的設計培訓、連鎖總部持續研發的技術培訓、成功的市場運作模式、優質的施工水平及施工管理技術、先進的管理制度與服務、完善的教育培訓、專業性財務管理及成本控制經驗等。

7、督導服務:

加盟公司開業以后將會得到總部督導中心不定期的進行完善的督導支持管理。督導團隊素質的高低直接影響著加盟商發展的速度。地大裝飾設計工程有限公司服務加盟商的督導都是行業內有著豐富經驗的相關專家，是企業的中堅力量。為了地大裝飾共同的事業，他們將向加盟商分享近三十年積累的寶貴經驗。

8、尖端設計優勢:

地大裝飾公司是專業商鋪設計機構，這些來自北京、臺灣、韓國、意大利、新加坡等國內 外頂尖水準的高端設計師作為你的設計后盾，你可以放心的承接設計施工項目。

9、公裝支持:

加盟體系將享有具備國家乙級裝飾設計資質、國家甲級商鋪裝飾施工資質和國家建設部頒發的國家二級建筑裝飾資質。由國家甲級注冊建筑師、高級工程師、商鋪設計專業、等高素質設計團隊組成了地大公裝系統支持。

10、后續支持:

地大裝飾集團總部，在為加盟者提供合作機會的同時，也在為加盟者提供堅實的后期服務。從日常管理、設計到建筑材料提供完備的后期支持。數十位工程、設計精英輔導您如何進行公司運作，數百支工隊為您的施工提供保障。

加盟流程

1、索取相關資料 投資人了解項目概況及加盟條件。

2、提出申請首先提出書面申請，填寫加盟條件。

3、資格審查

（1）行業的市場環境及開發潛力；

（2）相應的資金實力；

（3）認可“地大裝飾”的連鎖經營模式；

（4）正確的承擔風險的態度；

（5）對投資人的加盟資格及對投資人的市場調查資料進行評估審核。

4、簽訂意向根據實地考查情況，雙方簽定加盟意向書。

5、店址選擇

（1）城市商貿中心地帶，購物商城；

（2）超市，材料市場等；

（3）靠近連片小區住宅群的街市。

6、簽訂合同會同地大商鋪設計裝飾公司總部，對加盟市場進行詳細綜合調研。在確定意向、店址選定的基礎上，雙方正式簽訂加盟合同。

7、強化培訓

（1）提供“地大商鋪設計裝飾”模式的連鎖營運手冊；

（2）選擇經理、設計師和第一支施工隊；

（3）按地大商鋪設計裝飾連鎖營運手冊的業務流程和質量標準進行強化培訓，達到地大裝飾設計工程模式的要求。

8、準備開業

（1）店面裝修，地大裝飾統一的標準模式（企業色）；

（2）管理及工程人員，進入實際運作狀態；

（3）辦理有關經營證照。

9、正式開業按總部統一策劃模式舉行開業慶典儀式。

10、服務和管理 總部負責對加盟方的服務質量、工藝標準進行鑒定、評估，幫助解決加盟方出現的技術、管理問題，并負責對加盟方進行培訓和再培訓。

11、擴大規模審查、擴充城市審查加盟公司經營狀況良好，開拓其他城市市場，經綜合考察，簽訂合同及正確支持方案后操作。說明：本流程各環節并非加盟深圳地大商鋪設計裝飾公司特許經營體系的必經程序，經與地大商鋪設計裝飾總部協商，結合投資人自身資源的實際情況，投資人可不經過加盟流程中的相關環節，而直接進入流程的下一環節。

12、督導費用簽訂協議后，總部督導人員的差旅費用（往返路費、食

宿及xx元/天補助）由加盟方提供，督導工資及獎金由總公司發放。

加盟費用

1.加盟方資料審核：

a----加盟方擁有獨立法人資格；

b----加盟方須具有一定從事本行業的經歷，渴望在裝飾行業有所作為的經營者。

2.加盟方的自身資源審核：

a----加盟方需具備一定的資金實力及投資能力；

b----加盟方須具備良好的商業信譽及社會關系；

c----加盟方須具備一定的管理經驗，并具有或即將具有自己的經營場所;

d----加盟方須具備自己的經營團隊，包括市場開拓人員、設計人員、財務人員、工程管理及技術施工人員等。

3.商圈審核：

a----加盟方所在區域沒有“地大裝飾設計”的直營或加盟公司;

b----加盟方所在地的商業氛圍狀況，中高端消費者收入水平以及消費水平等情況。

地大商鋪設計裝飾加盟費用標準

地大商鋪設計裝飾對特許加盟方實行一次性收費，終生使用地大品牌的策略。收費標準如下：

A類城市（直轄市、省會城市）----一次性收取加盟方品牌永久使用費用XX萬元，保證金XX萬，管理費XX萬/年；

B類城市（市級城市）----一次性收取加盟方品牌永久使用費用XX萬元，保證金XX萬，管理費XX萬/年；

C類城市（區縣級城市）----一次性收取加盟方品牌永久使用費用XX萬元，保證金XX萬，管理費XX萬/年(注：加盟費和保證金為一次性收取終身使用品牌，管理費每年收取一次，新加盟的企業第一年免收管理費。)

地大裝飾設計工程加盟費用解釋

1、保證金：加盟方在導入“地大裝飾設計工程”品牌后的使用、信譽維護的保證金；

2、加盟費：“地大裝飾設計工程”企業品牌導入、商標使用許可、無形資產共享、第一期系統相關物料配送的綜合收費；

3、管理費：公司投入加盟方前期的協助組建機構、市場啟動、員工培訓等方面投入，以及正常運作過程中的跟蹤管理投入，它體現的是公司在加盟方的經營活動中所擁有的權益。

第二篇：地大青馬工程SWOT分析

我校“青馬工程”相關工作開展的SWOT分析

SWOT分析法即根據組織自身的既定的內在條件進行分析，找出其發展的優勢S（strength）、劣勢W（weakness）、機遇O（opportunity）及挑戰T（threat）。其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。我校是老牌名校，底蘊深厚，“青馬工程”在我校宣傳工作的開展優勢和劣勢同在，機遇和挑戰共存。利用SWOT分析法對我校“青馬工程”相關工作的的內外部因素進行系統分析，明確我校的優勢和劣勢，為迎接外部機遇和挑戰做好準備，從而更好地促進我校“青馬工程”宣傳工作的開展。

1.優勢(Strengths)（1）辦學實力雄厚，為“青馬工程”的開展提供了強有力的支撐。教育部直屬的以地質、資源、環境、地學工程技術為主要特色的理、工、文、管、經、法、教、哲、農、藝協調發展的綜合性全國重點大學，是國家“211工程”、“特色985工程”重點建設院校，是“111計劃”、“卓越計劃”、國家建設高水平大學公派研究生項目入選高校，設有研究生院。學校的前身是1952年由北京大學、清華大學、天津大學和唐山鐵道學院的地質系合并組成的北京地質學院，是著名的“八大學院”之一。雄厚的辦學實力引來了大批高素質的青年學生，為“青馬工程”相提供了優秀的生源基礎。

（2），硬件條件優勢。學術科研方面，截至2014年，學校有各類科研機構、實驗室、研究院（所、中心）86個，其中國家重點實驗室2個，國家工程技術研究中心1個，國家地方聯合工程實驗室1個，省部級重點實驗室、工程中心、人文社科研究基地14個；人文景觀方面，我校有國家4A級景區——逸夫博物館；基礎硬件上，截止2009年底，我校圖書館館藏圖書達120余萬冊，其中地學類圖書35萬冊，中外文電子數據庫67個（包括SCI、EI）。這些硬件資源可隨時轉化為“青馬工程”課程的輔助資源，對“青馬工程”學員的理論知識積累和實踐能力培養都可產生巨大作用。

（3）學科體系優勢。學校現有8個國家級重點學科,其中“地質資源與地質工程”與“地質學”2個一級學科全國排名第一；擁有碩士學位授予點120個，博士學位授予點39個，博士后科研流動站12個；具有高校教師碩士學位授予權；有工程碩士、工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、藝術碩士（MFA）、法律碩士（J.M）、資產評估碩士、翻譯碩士、會計碩士、教育碩士、旅游管理碩士和工程管理碩士等11個專業學位授予權，其中工程碩士包含19個專業工程領域。完善的學科體系極大地豐富了“青馬工程”的課程體系，使“青馬課程”與專業課相互交融，相得益彰。

（4）人才資源優勢。截止2014年3月，學校有教職員工3195人，其中，中國科學院院士10人，博士生導師183人，教授420人，副教授497人，俄羅斯自然科學院外籍院士5人，俄羅斯工程院外籍院士5人。國家“千人計劃”入選10人(含青年項目3人)，“長江學者獎勵計劃”特聘教授9人，“長江學者獎勵計劃”講座教授4人，國家杰出青年科學基金獲得者10人，優青科學基金2人，教育部“新世紀優秀人才”獲得者31人，“楚天學者計劃”入選教授33人。豐富的人才資源為“青馬工程”素質拓展工作的開展提供了極大的便利。

（5）校園文化優勢。“艱苦樸素，求真務實”的校訓精神為塑造了一代又一代的追求真知，不嬌柔、不造作的地大人，“青馬工程”的順利開展輸送了大批志存高遠，腳踏實地的優秀學員。

2.劣勢(weaknesses)（1）工作開展缺乏地大特色。缺乏“借力”意識，軟、硬件資源利用不充分。我校“青馬工程”的開展過程與其他兄弟院校相似度高，效仿其他學校開展工作，忽視自身有點長處的現象嚴重。長期以來，我?！扒囫R工程”不管是從課程設置還是在宣傳手段上，都略顯死板僵硬，工作開展無亮點、無新意，且不能突出我校地學特色。長此以往，學員對“青馬工程”不再感興趣，老師對待此項工作也只是例行公事。

（2）“敏于行訥于言”的“地大特色”妨礙了“青馬工程”宣傳工作的健康發展。求真務實的校訓精神一方面促使學生求真知，另一方面也或多或少的造成了地大學生多低頭做事少抬頭說話的怪現象。這使得“青馬工程”學員習慣照章辦事，創造性思維能力欠缺。

（3）宣傳渠道不暢，宣傳工作難出新意。現階段，我?！扒囫R工程”主要通過校團委“第四紀”、《校報》等媒體推送相關通知或新聞。雖然我校擁有“地大人”微信平臺、校園廣播等多種推送宣傳渠道，但“青馬工程”的宣傳工作并不能很好的與這些媒體對接。這樣一來，即使某次活動很有新意，也很難將其推向全校學生。通過目前的宣傳渠道，“青馬工程”的相關信息難以覆蓋我校近20000名本科生群體。本校學生都無法便利的了解到“青馬工程”的相關信息，將我?！扒囫R工程”的品牌“推出校門”就更無從談起了。

3.機遇(opportunities)（1）社會主義核心價值觀的宣傳工作方興未艾。2013年12月24日，中共中央辦公廳印發了《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，明確指出社會主義核心價值觀的基本內容，共24個字，國家層面價值目標：富強、民主、文明、和諧；社會環境層面價值取向：自由、平等、公正、法治；個人層面價值準則：愛國、敬業、誠信、友善。當前，我國自上而下，全民學習“社會主義核心價值觀”?！吧鐣髁x核心價值觀”的宣傳工作正如火如荼的開展，這有可能成為我?！扒囫R工程”的宣傳工作的轉折點?！扒囫R工程”本就重在提高青年學生骨干的理論水平，可借社會主義核心價值觀宣傳之東風，以“青馬工程”為載體，以“社會主義核心價值觀”為內涵開展工作。

（2）新媒體逐漸成為學生群體獲取信息的主要渠道。身處信息爆炸的“大數據”時代，微媒體、自媒體等新媒體的迅速崛起。新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、網絡、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對于報紙、廣播、電視、雜志四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。較之于傳統媒體，新媒體有受眾廣、傳播快等優點?？山璐藱C會，將“青馬工程”的宣傳工作與新媒體有機結合。

4.挑戰(Threats)（1）學生獨立意識越來越強。學生開始更多的關注升學、就業等與其切身利益息息相關的信息和事物。在此背景下，“青馬工程”的工作應該適應學生的轉變，滿足學生的現實需求，將課程體系中的實踐環節比重加強，滿足學生的“真需求”。

（2）多元文化的沖擊。網絡、信息等技術的高速發展使得多元文化的交互變得日益簡單。外來文化沖擊著傳統的教育理念和工作方式。如何在多元文化的沖擊下保持清醒，利用不同的文化因素充實“青馬工程”的工作體系，已成為擺在高校團務工作者面前亟待解決的一項重大課題。

（3）國家對創新的“需求量”越來越大。十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》全文有42次提到“創新”；李克強總理在十二屆全國人大二次會議上所做的《政府工作報告》中27次提到“創新”。足見黨和國家對創新的重視。共青團是高校開展創新創業教育的主要抓手之一，將“創新”映射到共青團工作上來，就是要完善創新創業教育體系?！扒囫R工程”是共青團的一個重要戰斗堡壘，其對青年學生創新意識的養成也要有所幫助。

第三篇：2014地大流程

中國地質大學（武漢）招收2014年攻讀碩士學位研究生日程安排

中國地質大學研究生招生信息網（http://yanzhao.cug.edu.cn）

第四篇：地大自薦信

自薦信

您好！

首先衷心感激您在百忙之中瀏覽我的自薦信，您的信任就是我的動力！

我叫..，就讀于河北地質職工大學，…地質專業的學生。我，雖然只是一名普通的專科畢業生。但是我相信學歷只能代表過去，只有不斷的努力進修力才能代表未來。我深信，天道酬勤只有不斷地努力才會讓成功成為必然。

經過大學兩年多的學習與在外一年多來地錘煉，在面對未來事業的選擇時，我對本人有了更清醒的認識,在校期間我努力進修完成了所學專業，利用課余時間進修了心理學與素描。通過各項實習也練就了較好的實驗操做技能，能夠熟練的運用CAD、MAPGIS、理正等軟件，熟練應用實驗室土工試驗與水試驗儀器。因為我知道，為了能更好順應日后的工做，我必須還要不斷地充實本人。在外實習期間我注重培養本人的交際能力，組織能力，希望我地努力在將來能為單位為社會做出應有地貢獻。

我知道，我將要面對的是更具挑戰的未來。一個人惟有把所擅長的投入到社會中才能使自我價值得以實現。別人不愿做的，我會試著完成做好；別人能做到的，我會盡最大勤奮做到更好！我會發揮本身優勢，愿與貴單位同事攜手共進，共創燦爛！

感激您在百忙之中讀完我的求職簡歷，誠祝事業蒸蒸日上！

此致

敬禮！

自薦人：..2012年..月..日

第五篇：加盟后的經濟效益分析

加盟后的經濟效益分析

項 目省級經銷商（萬元）市級經銷商（萬元）縣級經銷商（萬元）

200100

137

40-5010-15

懷莊集團的的營銷戰略

一、產品定位和價格策略：

1、產品定位：綠色、健康、純糧釀造。

2、價格策略：把產品的價格定位在適應一個市場需求的位置上，讓更多的經銷商得到真正的實惠，以“同等質量下價格更優，同等價格下質量更好”的指導思想，作為我們參與市場競爭的準則。

二、銷售模式

1、經銷；

2、直銷。

3、團購等多元化相結合的戰略部署。

三、市場支持（根據區域具體情況作以下方面投入）

1、廣告投入

2、銷售人員投入

3、促銷人員

4、禮品、贈品

5、相關宣傳資料 年銷售額500運營成本30實際投資35年凈利潤100-1506、節假日促銷及訂貨會

7、完善的售后服務及質量跟蹤

8、經銷商的業務、促銷培訓，指導及市場營銷策劃。

招商原則

一、選擇經銷商的基本原則

1、對酒有先進的營銷理念及品牌意識者；

2、具有良好信譽、富有開拓精神及創意者；

3、具有一定的市場資源及社會活動能力者；

4、具備一定的經營管理和市場開拓能力者；

5、具備酒類產品銷售的豐富經驗、有較為完整的銷售網絡或轉型決心從事酒類產品的銷售者；

6、具備相應的資金實力，對本公司產品有信心者；

7、具備基本的硬件設施（倉儲、物流及銷售團隊）。

二、管理規范

（一）管理原則

1、平等、互惠的原則；

2、誠信守約，實現雙贏的原則；

3、長久合作、優勢互補的原則；

（二）經銷商的日常管理

1、公司和經銷商實行信息共享，相互溝通，加強合作，建立定期業務溝通例會。

2、在與經銷商的溝過程中，公司全面收集信息與意見，了解運營情況和市場開發情況，協助做好銷售分析。

3、公司及時、準確傳達公司銷售政策，策劃方案和產品信息，確保經銷商準確理解，積極配合。

4、監督經銷商嚴格履行與公司簽訂的各項合同，合理分解銷售任務，并確保按預定任務完成。

5、對經銷商進行業務培訓，以便高質量完成公司各項銷售任務。

6、建立經銷商檔案，并進行管理。

（三）業務要求

1、年總銷售任務：①全國各省級銷售任務額為500萬元，且首批進貨不得低于30萬元；②市級銷售任務額為200萬元，且首批進貨不得低于10萬元；③各縣區銷售任務額100萬元；首批進貨不得低于5萬元。

2、盡可能多的宣傳公司產品，定期向公司返饋產品銷售信息與市場信息。

3、經銷商均以現金定貨，并提前下達定貨計劃。

（四）售后服務要求

1、經銷商對所銷售的產品以及承攬的銷售售后服務的義務，公司技術服務人員應配合做好售后服務工作；

2、不論在何種情況下，經銷商及其業務人員都要對公司的業務進行積極的、正面的宣傳和引導，嚴格遵守商業保密有關規定，做好公司資料及客戶資料保密工作；

3、經銷商所有非業務人員均需熟悉相關專業知識，和業務人員保持統一口徑，共同維護經銷商自身和公司的業務形象；

4、經銷商應及時處理客戶有關投訴和建議，并報公司備案。確保售后服務的及時聯系；如通訊電話變更時需及時通知公司相關負責人。

三、宣傳規定

1、經銷商為擴展業務進行產品宣傳，本著真實、誠信的原則，不得擅自夸大，更不得不真實反映產品質量。

2、經銷商及時把產品宣傳策劃方案、宣傳途徑、宣傳產品等報公司審批，同時相關宣傳資料須報公司備案管理。

3、經銷商可選用公司統一的宣傳資料進行產品宣傳，但是須交納宣傳資料的成本費用。

四、考核及獎勵

1、完成規定銷售任務者，公司給予規定任務額1.5%的獎勵。

2、超額完成任務，超出部分按每遞增200萬元，追加1%的獎勵。

3、連續2年未完成任務者，取消經銷商資格。

五、后記

1、合作態度 為別人多做一點。懷莊集團提倡精誠合作、肝膽相照，以誠信的態度對待渠道商。合作就是一種默契，為客戶多做一點點。

2、合作機會市場營銷進入升級階段的今天，贏利模式日趨理性化。只有抓住市場機會，努力突破傳統，引爆全新的服務理念和營銷體系，才有獲勝的資本。只有具有真正雄厚的實力，真正過硬的優質產品才能在市場長存。

21世紀是經濟的時代，就是利用可以利用的所有資源，連鎖、加盟就是優勢資源的體現。面對誘人的“金礦”，順應內容管理的大潮，讓我們相互攜手同舟共濟，做采摘財富王冠的弄潮人。