第一篇：俺們要創(chuàng)業(yè)

俺們要創(chuàng)業(yè)

這里所說的創(chuàng)業(yè)共有兩個階段：第一次創(chuàng)業(yè)——生存創(chuàng)業(yè)：以實物和能源為生產(chǎn)的主要要素，人類生活水平只是求生存；這種求生存的生活方式，以實物和能源的大量不可再生性的開采和利用為前提。第二次創(chuàng)業(yè)——生態(tài)創(chuàng)業(yè)：對自然資源作內(nèi)涵的有效開發(fā)，解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題。只有信息社會，信息成為生產(chǎn)中的主導(dǎo)要素，人們才能逐步以最少的實物和能量的資源就能求生存。這時人們的生活方式不是求生存而是求生態(tài)——可持續(xù)發(fā)展。如果說，第一次創(chuàng)業(yè)，解決的是人類當前的生存問題，必然要對自然資源作掠奪式的“經(jīng)營”，這時自然科學就是第一生產(chǎn)力，那么第二次創(chuàng)業(yè)解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題，必然要和自然和平共處，要求對自然資源作內(nèi)涵的有效開發(fā)，這時人文科學（社會科學）、思維科學、哲學等知識的其他方面也就同時成了第一生產(chǎn)力。生態(tài)創(chuàng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展，是二次創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點。第一次創(chuàng)業(yè)，是由低層的經(jīng)營活動向高層的經(jīng)營活動轉(zhuǎn)移，第二次創(chuàng)業(yè)是用高層的經(jīng)營活動統(tǒng)馭低層的經(jīng)營活動。二次創(chuàng)業(yè)，就是以知識產(chǎn)業(yè)為龍頭，以對人類第一次創(chuàng)業(yè)的成果——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——按生態(tài)原則重塑改造為途徑，以人與環(huán)境的協(xié)同為基礎(chǔ)，以人類可持續(xù)發(fā)展為目標，以人的全面發(fā)展為歸宿。那么二次創(chuàng)業(yè)我們干什么？我們有多少創(chuàng)業(yè)激情？要知道創(chuàng)業(yè)不會是一帆風順的，我們在創(chuàng)業(yè)路上所接觸的好多事物都是新的，會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會死于明天晚上，見不到后天

美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗。這是馬云說的，說得有道理。

但說這說那都沒用，關(guān)鍵是要透析我們當前和未來可能發(fā)生的問題。希望每個人從自我做起，解放思想，拿出創(chuàng)業(yè)激情、進入創(chuàng)業(yè)狀態(tài)、形成創(chuàng)業(yè)氛圍。要不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，端正樹立科學的世界觀和人生價值觀，這也是黨員義務(wù)第一條。把黨員應(yīng)盡的義務(wù)充分體現(xiàn)在日常工作、學習上，不斷完成任務(wù)，保證二次創(chuàng)業(yè)順利進行，這是我們每個人應(yīng)該做的！

人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等于浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務(wù)中進行，一項任務(wù)完成了，自然會出現(xiàn)下一個任務(wù)，等待你完成，直到臨終，人的最后一個任務(wù)是——面對死亡！人生的本質(zhì)不是索取，而是奮斗。生命不息奮斗不止！但有的同學說“創(chuàng)業(yè)”，是一個多么沉重的字眼，是不是離我們太遙遠了？此言差矣！從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)，從硝煙彌漫的八年抗戰(zhàn)，到今天祖國的現(xiàn)代化建設(shè)，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的！在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。我們青年人具備了二次創(chuàng)業(yè)的一切條件，我們是創(chuàng)業(yè)的主力軍。

雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為國家的再次騰飛奉獻自己的青春！梁啟超曾經(jīng)

說過：“少年強則國強，少年弱則國弱”?？v觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發(fā)他們的光和熱。

“二次創(chuàng)業(yè)”為廣大青年人提供的施展才能的空間和舞臺，我們只有靠著自己的一腔熱血和不斷努力的學習，堅持科學發(fā)展觀，才能真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我門提供了展現(xiàn)自己的舞臺，親愛的青年朋友啊。你是雄鷹嗎？如果是，就因該在藍天展翅翱翔，因為那里是你的生存空間，也是你的價值體現(xiàn)！你是勇士嗎？如果是，就因該人生的事業(yè)長河里劈波斬浪，因為那里是你實現(xiàn)夢想的地方，也是你的魅力所在！認真做只能做對，用心做才能做好。讓我們用自己的智慧，熱情，勇氣和信心來創(chuàng)造更輝煌的明天

第二篇：創(chuàng)業(yè)要激情

創(chuàng)業(yè)要激情，成功講方法

——農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之我見 岑鞏縣農(nóng)業(yè)局

代國權(quán)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師

一、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程

改革開放前，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展非常落后，農(nóng)民生活非常貧困，靠這人均不足一畝的土地，根本無法解決溫飽問題，在這種情況下，許多農(nóng)民迫于生計，悄悄外出做手藝、做小生意謀生。有些人做苦力謀生；有些人挑著鍋子，走街穿巷；有些人外出修鞋、理發(fā)、彈棉花、做木工活，布滿了全國城鄉(xiāng)的各個角落。這一時期，雖然在創(chuàng)業(yè)過程中并沒有給他們帶來多少經(jīng)濟利益，但在當時嚴峻的環(huán)境下，培養(yǎng)了他們堅韌和耐勞的品格，培養(yǎng)了他們百折不撓的精神和強烈的創(chuàng)業(yè)意識。

改革開放以后至80年代末，農(nóng)村實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，大多數(shù)農(nóng)民解決了溫飽問題，但家庭經(jīng)濟并不寬裕。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)兩個方向，一個方向是改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少糧食作物的生產(chǎn)，增加種植經(jīng)濟作物，發(fā)展畜牧業(yè)和林業(yè)，在當時農(nóng)業(yè)消費品非常緊缺的境況下，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)改革順利進行，在農(nóng)村出現(xiàn)了一批“萬元戶”。另一個方向是向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，在走南闖北過程中一批開闊了視野和膽識的農(nóng)民，他們從原有的傳統(tǒng)技術(shù)開始，通過向親戚朋友借錢，開始了創(chuàng)辦企業(yè)的艱難之路。如一些縫紉師傅創(chuàng)辦小型制衣廠，幾個泥水工師傅聯(lián)合承包小的建筑項目，如溫州“鈕扣大王”陳明南創(chuàng)業(yè)之初，曾經(jīng)挑著鈕扣，經(jīng)溫州、瑞安、平陽，一直挑到福建去賣；湖州織里“中國童裝之都”的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)初，也曾經(jīng)“一根扁擔兩個包”把自家縫紉機生產(chǎn)的繡花枕頭銷往全國各地。

年代開始，由于一批農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功，吸引了更多的農(nóng)民加入到創(chuàng)業(yè)隊伍中。90年代形成的各種企業(yè)，通過地緣和親緣關(guān)系，不斷繁殖，形成了現(xiàn)在具有競爭優(yōu)勢的“塊狀經(jīng)濟”。大量塊狀經(jīng)濟使一些省農(nóng)村經(jīng)濟上了一個臺階。90年代中期，由于農(nóng)民對農(nóng)村地區(qū)各塊狀經(jīng)濟的產(chǎn)品技術(shù)、市場風險、供貨和銷售渠道有了非常清楚的了解，政府經(jīng)濟工作中心也轉(zhuǎn)到政策引導(dǎo)和管理服務(wù)上，基于以上因素和條件，農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)風險已經(jīng)降低到最低程度，農(nóng)民可以根據(jù)自己的資金和技術(shù)實力參與到企業(yè)集群中的一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中，因此90年代中期以后，又有大量的農(nóng)民加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍中。這一階段中農(nóng)民創(chuàng)業(yè)時進入都是投資少、技術(shù)含量較低的行業(yè)，因此質(zhì)量普遍較差，再加上一些農(nóng)民為了獲取更多的利潤，使用低質(zhì)原料，造成生產(chǎn)的產(chǎn)品信譽面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。說浙江、湖南等省產(chǎn)出的產(chǎn)品是假冒偽劣產(chǎn)品多，就發(fā)生在這個時候。后來幾年，這些民營個體企業(yè)推銷自己的產(chǎn)品到處受阻。他們開始意識產(chǎn)品質(zhì)量問題的嚴重性，于是大量已經(jīng)較具經(jīng)濟實力的企業(yè)，開始增加投入進行技改，引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，并努力培育自己的品牌產(chǎn)品。

這一階段由于較發(fā)達地區(qū)大量的農(nóng)民通過創(chuàng)業(yè)，發(fā)展了農(nóng)村工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。使農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營成為可能。由于大量的資金返回到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中來，廣東、山東、浙江、安徽等省農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開始向集約、高效、產(chǎn)業(yè)化、深加工方向發(fā)展，同時居住在農(nóng)村的居民由于生活水平的提高，要求更高的生活環(huán)境，因此開始注重環(huán)境質(zhì)量。

二、現(xiàn)狀是什么

隨著我國改革開放的不斷深入，各種惠農(nóng)政策的落實，市場經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批農(nóng)民企業(yè)家，農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般成長、發(fā)展，社會主義新農(nóng)村建設(shè)在全國各地普通開花，農(nóng)村面貌日新月異。

我縣是一個以農(nóng)業(yè)為主的縣，農(nóng)村工業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)還嚴重滯后，未形成規(guī)模經(jīng)濟。農(nóng)民占全縣人口的大多數(shù)，農(nóng)民人均純收入在2500元左右，還達不到全省的平均水平。農(nóng)村家庭經(jīng)濟收入所得以種養(yǎng)業(yè)為主，占家庭經(jīng)濟收入的60%以上，外出打工為輔，一個勞動力利用農(nóng)閑時間外出打工收入也就一萬元左右。廣大農(nóng)民年復(fù)一年大量的努力，并不能改變貧困的現(xiàn)狀。

頭頂一樣的藍天，腳踏同樣的大地，享受一樣的政策，為什么 有的人成為富豪，而有的人辛辛苦苦一輩子，還掙扎在溫飽線上？？細細想下，貧窮和富有，其實只是一個觀念的不同所產(chǎn)生的結(jié)果。

三、夢想與現(xiàn)實的矛盾

我們每一個人都有想過上好日子的愿望，這就是我們心中的夢想，夢想是人心中最深切的一種渴望。有夢想你才不斷地追求進步！

我們現(xiàn)在的生活是一年、三年、五年前的決定導(dǎo)致的結(jié)果，因為不同的決定讓你產(chǎn)生不同的思想和行為?，F(xiàn)實生活中，我們打拚了好多年，都沒能過上我們想要的生活。我們每天花了許多的時間在耕地上、家庭里，起早摸黑，風雨無阻，四季不停地辛勤勞作，我們在用生命的時間換取微薄的收入，過著清貧的生活。這并不是我們不努力，也不是不想成功，而是我們的選擇沒有選對行業(yè)，我們沒有把握到時代的趨勢，錯過了很多讓我們發(fā)展的機會，沒能向著成功的目標走。因為我們選擇的是比較效益較低的行業(yè)。一列開往錯誤方向的列車，即使如何迅速，又如何能到達目的地呢？這一切的一切，為的就是賺錢養(yǎng)家糊口，但是你的一生，將要一輩子這樣度過嗎？你的人生、你的目標、你的夢想，有沒有試著好好的靜下心來想想，究竟你要的是什么？

你對自己三、五年后的生活，對你的未來，又將做出怎么樣的抉擇呢？

因為貧窮，才要改變現(xiàn)狀，因為貧窮，才要選擇創(chuàng)業(yè)。給別人打工永遠不能發(fā)家致富，自己創(chuàng)業(yè)才是最好的途徑。改變的關(guān)鍵在于改變我們的想法。改變貧窮，首先要改變的是人們的大腦，人們的觀念，改變你的思想就能改變你的世界，要致富就必須創(chuàng)業(yè)。要成功，就要有成功者的想法！

成功是由“為什么”、“如何”兩大部分組成的，“如何”是達成目標的方法，而“為什么”是達成目標的動機。其中“為什么”則占組成部分的80%，“如何”占20%。

現(xiàn)在，你必須要做一件事，那就是下決心去做，只有你勇于邁出這一步，勇于去嘗試創(chuàng)業(yè)，你才會成功，你才會把你的夢想變成現(xiàn)實。

四、不同觀念的影響

30年前，安徽鳳陽小崗村18個普通的村民率先簽下“大包干”生死狀，拉開中國改革開放波瀾壯闊的大幕。30年后，和中國大多數(shù)農(nóng)村一樣，小崗村解決了溫飽，卻還不富裕。而距小崗村不遠的江蘇省江陰華西村，30年來“吃透黨的政策，悶頭發(fā)大財”。今天，華西村人過上了億萬農(nóng)民夢寐以求的幸福生活：住歐式別墅，開高檔車，把世界上的好景致搬到家門口。華西村人的精神風貌也發(fā)生了很大變化，待人穩(wěn)重而和氣。在華西村，你可以看到漫山遍野的油菜花和現(xiàn)代化的工廠流水線、鄉(xiāng)土文化和現(xiàn)代文明和諧完美結(jié)合在一起，構(gòu)成了社會主義新農(nóng)村的美好圖畫。

縱觀小崗村和華西村30年的發(fā)展，可以看出兩種完全不同的發(fā)展模式。小崗村率先“包產(chǎn)到戶”以及在全國推行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，將中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會幾千年來一家一戶最嫻熟、最低成本的耕作方式發(fā)揮到了極致。華西村卻選擇了另一種發(fā)展模式。小崗村搞“包產(chǎn)到戶”時，華西村偷偷搞起了五金廠、塑料紡織廠；后來，小崗村辦養(yǎng)豬場、建葡萄園、養(yǎng)花、種蘑菇時，華西村已經(jīng)成為中國A股市場上唯一的“上市村莊”； 2007年，小崗村人均純收入達到6000元，華西村的總資產(chǎn)超過160億元；今年，小崗村合并了兩個行政村，華西村則把周圍20個村莊納入自己版圖；小崗村有人口4800人，土地近萬畝；華西村有3萬人口，30平方公里?有意思的是，小崗村當年“大包干”的18戶功臣人家大都輪流當過村組干部，他們中有人陸續(xù)創(chuàng)辦過不止一家企業(yè)。而華西村的村支書一直是吳仁寶。

據(jù)說吳仁寶只上過幾天私塾，卻能精準拿捏時代，屢屢先人一步。1992年，小平南巡講話發(fā)布的第二天，吳仁寶敏銳覺察到全國將掀起經(jīng)濟建設(shè)的高潮，遂搶占先機，大獲全勝，完成華西村的原始積累。吳仁寶30年紅旗不倒，以一個睿智的農(nóng)民政治家的智慧，將華西村 帶到了今天獨步天下的境界。耐人尋味的是，華西村與小崗村共同的體會是：解放思想，實事求是，制度創(chuàng)新。是的，沒有解放思想，就不可能有當年小崗村“大包干”的偉大創(chuàng)舉；沒有解放思想，華西村也不可能在舉國都搞“包產(chǎn)到戶”時仍堅持搞集體“副業(yè)”、偷偷興辦工廠，為華西村打下發(fā)展的基礎(chǔ)。同樣是解放思想，小崗村將中國廣大農(nóng)村帶入了欣欣向榮的農(nóng)業(yè)復(fù)蘇，借助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明一家一戶的耕作方式將中華民族又庇佑了一程。同樣是解放思想，華西村則超前地為中國農(nóng)村插上了一塊通往工業(yè)化、現(xiàn)代化的輝煌路標，將中國農(nóng)村的美好夢想預(yù)演給我們。如果說小崗村創(chuàng)造的是中國改革的歷史高度，那么華西村創(chuàng)造的則是中國農(nóng)村的未來遠景。小崗村是今天大多數(shù)農(nóng)村的縮影，華西村則是中國億萬農(nóng)民明天的夢想。

從這里我們看出：不同的觀念，不同的行為，導(dǎo)致了不同的結(jié)果。歷史就是一面鏡子,但永遠不會重演，我們可以總結(jié)過去，展望未來!從過去的成功軌跡可以看到社會發(fā)展蘊藏的商機!中國改革開放以來，開放了很多行業(yè)，每開放一個行業(yè)，就產(chǎn)生一個新的市場，就是一次機遇。我們看看80年的個體戶，89年的原始股，92年的房地產(chǎn)，95年的保險業(yè)，21世紀初的互聯(lián)網(wǎng)，那些勇于嘗試，大膽行動進行創(chuàng)業(yè)的人都賺了。開始都只是一個現(xiàn)象,現(xiàn)在都已形成為行業(yè)。關(guān)鍵是在每一次商機中成為贏家都離不開早的觀念，所謂超前一步，領(lǐng)先一路?！霸谮厔莺统绷髅媲?，誰先改變觀念誰就把握先機；誰先幫別人改變觀念，誰就擁有市場”。

今天，在這個商機無限的二十一世紀，你又將怎樣去把握機會，怎樣給自己創(chuàng)業(yè)一個定位呢？

五、做好定位發(fā)展，用積極的心態(tài)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)富需要強大的欲望力量

樹立積極的創(chuàng)業(yè)思想是我們創(chuàng)業(yè)最重要的東西。當你有了這個積極思想，那怕你是在那里做什么，有沒有顧客、有沒有人支持，大氣候、大環(huán)境怎么樣，都不會影響到你。因為你大腦里的思想是最重要的。

要使創(chuàng)業(yè)成功，讓家庭創(chuàng)富，就必須有強大的愿力。愿力就是指明確的志愿與無堅不摧的欲望所表達出來的力量。當你看到一個目標后，你會想盡辦法達到它，很積極地去行動，在一定的時限去完成它。你的腦海里面、你的思想里面只有想法去成功，因為你的信心與積極行動，你得到的結(jié)果就只能是成功。

定位，就是明確你創(chuàng)業(yè)的清晰目標。目標是你夢想的具體體現(xiàn)。當你明白了想要什么的時候，你已經(jīng)釋放出了自己的激情，你會把任何事都變得有可能，會創(chuàng)造出奇跡。只有當你發(fā)自內(nèi)心的需要時，你就有了真正的動力源泉。有了創(chuàng)業(yè)激情，才會處處留心去觀察學習他人的工作方法，間接但又迅速地獲取經(jīng)驗；有了創(chuàng)業(yè)激情，才能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)總結(jié)適合自己的工作方法，“在游泳中學會游泳”，從而形成自己的經(jīng)驗。

我們知道，一個池塘的大小，決定魚群的存量多少，只有大的池塘里才會有大魚。你的定位是什么，你的格局就有多大，也就是人們常說的，你的心有多大，你的舞臺就有多大！

在創(chuàng)業(yè)中，“賺大錢還是賺小錢，取決于你的定位”。如果我們的定位是面向村寨、社區(qū)開一個雜貨店，那么，我們就只能賺一個村寨、社區(qū)的錢；如果我們的定位是面向全鄉(xiāng)或全縣開一個零售店，那么，我們就可以賺一個鄉(xiāng)或縣的錢……以此類推，如果我們的定位是面向全世界的市場，那么，我們就可以賺全世界人的錢。

新時代是一個商機遍布的社會，就看你如何去把握。機會：你看不懂！他看不懂！智者看得懂！事業(yè)：你不做！他不做！勇者去做！如果你想成功：一定要關(guān)注更多的商業(yè)信息，很快地看懂商機，并馬上采取行動，為事業(yè)拼搏！

有句話說:一句話、一件事可以改變?nèi)说囊簧?，各位朋友，人?需要夢想、生活需要信念、嘗試需要勇氣。今天的成功絕不取決于你的性別、年齡、學歷、經(jīng)驗、社會背景，甚至于不取決于你今天的財富有多少。所以，今天的成功或是失敗，往往取決于一個決定，一個你自己做出的決定。二十一世紀有三個明顯的特征：速度、多變、危機，絕對是個速度制勝的世紀，如果你還保持一成不變，依賴于過去的想法，那將意味著被時代所無情地淘汰。當今時代，我們必須做出三個相應(yīng)的對策：那就是學習、改變、創(chuàng)業(yè)。

在成功的創(chuàng)富道路上，是沒有困難和不幸能夠阻擋創(chuàng)富的腳步的。有了明確高遠的目標，又有火熱的、堅不可摧的欲望力量，必然產(chǎn)生堅定有力的行動，一個人只有不畏艱險、不輕言失敗、信心百倍，朝著既定目標奮進，才會在有生之年成功地創(chuàng)造出財富。我真誠地希望在座的每一位，只要你有夢想，有目標，愿意學習，愿意接受改變，愿意采取大量地行動，你明天就一定會成功！

六、對創(chuàng)業(yè)環(huán)境進行評估分析，正確選擇經(jīng)營項目，開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境：國家政策與社會經(jīng)濟環(huán)境，政策支持程度與經(jīng)營活動

政策的落實程度（也就是政府的辦事效率），創(chuàng)業(yè)氛圍。

風險與機遇并存，創(chuàng)業(yè)之路漫漫，要善抓機遇巧避風險。作為創(chuàng)業(yè)者，要了解宏觀方面的政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策，要從國家的規(guī)劃中看到新的商機。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的小環(huán)境：

1、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的平臺與基本條件：創(chuàng)業(yè)者獲取新技術(shù)、新產(chǎn)品和經(jīng)營信息的渠道、產(chǎn)品供銷渠道、資金來源與補充流動資金的渠道。特別是融資難問題。農(nóng)村勞動力特別是外出返鄉(xiāng)農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)主要依靠自有資金，有限資金大多集中用于租地建廠和設(shè)備投資，開業(yè)后缺少流動資金的情況比較突出。近八成農(nóng)村勞動力回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)發(fā)展得不到金融機構(gòu)的支持。

2、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的自身因素：主要是勞動者自身素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)能力與項目選擇問題。創(chuàng)業(yè)有風險，對創(chuàng)業(yè)者本身來說，必須具備一些基本的素質(zhì)和能力，并不是所有的人都適合自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)也不能是一時沖動。而現(xiàn)實中，大量的農(nóng)村勞動力對企業(yè)知識缺乏了解，企業(yè)管理能力較差，創(chuàng)業(yè)時盲目性大，結(jié)果是開得快關(guān)得快，損失慘重。同時，農(nóng)村勞動力在選擇創(chuàng)業(yè)項目時也存在著盲目性，沒有考慮到立足本地實際、結(jié)合自身特點及擁有的專業(yè)技能與所能支配資源，選擇的項目不適合自己，結(jié)果就可想而知了。

作為創(chuàng)業(yè)者，要根據(jù)自身實際情況列出創(chuàng)業(yè)的各項有利和不利條件。

我們處在偏遠的山村，交通、信息、生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)都相對較差，我們要創(chuàng)業(yè)，不能象在大城市一樣去選擇做一些工業(yè)方面的經(jīng)營活動，我們要結(jié)合當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢與家庭條件，從“特、新、稀”方面進行家庭生產(chǎn)經(jīng)營。由于每個家庭的勞動成員的素質(zhì)狀況不一樣，所處的生產(chǎn)環(huán)境不一樣，自身的資金規(guī)模不一樣，選擇做什么項目經(jīng)營，將以自身的人員、資金、環(huán)境而定。進行經(jīng)營有三種方式，一是獨立經(jīng)營，二是與他人合作，三是與大型知名企業(yè)合作。在進行農(nóng)村家庭經(jīng)營上，要實行多種經(jīng)營，突出特色與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極融入到農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，抓住商機，只要有消費的經(jīng)濟活動，都有利潤，都有財富，要懂得去經(jīng)營。隨著保健行業(yè)的興起，人們的健康觀念越來越強，保健食品、綠色食品已倍受消費者的喜愛。我們農(nóng)村地處偏遠，遠離污染，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品絕大多數(shù)都是無公害產(chǎn)品，只是由于加工技術(shù)落后，多數(shù)產(chǎn)品都是以初級產(chǎn)品上市場，獲得的收入非常低，農(nóng)村加工業(yè)是目前農(nóng)村中具有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€產(chǎn)業(yè)。

當我們正確的選擇了生產(chǎn)經(jīng)營項目，就要制訂目標，為家庭經(jīng)濟增加收入，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為重點，常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營為輔，結(jié)合家庭的全年需求，所有活動都要圍繞著目標而開展。我們要隨時收集從事這一行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）的國家政策和市場動態(tài)、消費者信息。聯(lián)合本地的生產(chǎn)能手，共同開發(fā)特、新、稀產(chǎn)品，將我們本地的具有一定規(guī)模特色產(chǎn)品，進一步擴大規(guī)模，引進新的技術(shù)進行加工，實行產(chǎn)、加、銷產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成自己的品牌，學會開發(fā)市場和培育市場的方法，在實踐中學經(jīng)營管理，提高我們產(chǎn)品的市場競爭力，從而得到更大的收入。

在不具備規(guī)模生產(chǎn)的家庭中，為了增加收入，就要改變思維方式，利用家庭勞動成員的技能長處，進行多種經(jīng)營，農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品加工、建筑、運輸、商業(yè)、服務(wù)業(yè)，各盡其能，把時間安排好，分出季節(jié)時間段，靈活經(jīng)營，達到目標。

獲得經(jīng)濟收入的方式是多種多樣的，只要大家用心去經(jīng)營自己的事業(yè)，堅信自己的選擇，方法總比困難多，一定能克服創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難，向自己心中的目標邁進。

通過創(chuàng)業(yè)，我們不光只是收獲金錢，還會收獲到比金錢更寶貴的東西，我們將會搭建起自己展示才華的舞臺、獲得創(chuàng)業(yè)的方法，提高自己的素質(zhì)，獲得成功的快樂，用我們智慧的雙手，開創(chuàng)出命運的新天地！

我祝大家創(chuàng)業(yè)成功！謝謝大家！

（注：此文為2010年7月初縣新型農(nóng)民培訓講稿）

2010年7月6日

第三篇：創(chuàng)業(yè)要穩(wěn)

創(chuàng)業(yè)九步驟

創(chuàng)業(yè)不是兒戲，千萬不能急躁！創(chuàng)業(yè)者按照以下九個步驟進行，才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)之路。

步驟一：興趣是先導(dǎo)開創(chuàng)一個新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創(chuàng)業(yè)者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項目時，一定要以興趣為先導(dǎo)。

步驟二：能力最重要每一個行業(yè)都有進入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇連鎖加盟的項目時，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。

步驟三：資訊不能少俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項目時，要充分掌握相關(guān)信息。例如，該項目的市場前景如何？贏利狀況如何？投入資金多少？競爭激烈程度如何？……創(chuàng)業(yè)者可通過一些加盟說明會獲得資訊，或向加盟總部索取資料。

步驟四：選擇看獲利資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與特許商洽談，了解總部的經(jīng)營實力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高

步驟六：比較少不了實地考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進行分析比較。各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營利潤。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇項目時，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。

步驟五：訪問很必要一般來說，特許商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時都是王婆賣瓜，說得天花亂墜。對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)“耳聽為虛，眼見為實”。創(chuàng)業(yè)者在與特許商洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營實況、特許商的配套設(shè)施是否周到等。

步驟六：比較少不了實地考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進行分析比較。各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營利潤。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇項目時，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。

步驟七：培訓得重視創(chuàng)業(yè)者與中意的特許商簽訂初步協(xié)議后，特許商一般都會提供一系列的開業(yè)前訓練課程。這個培訓課程往往針對創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關(guān)的行業(yè)知識，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認真對待。

步驟八：選址得多跑選擇一個好的營業(yè)地點，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的功課。

步驟九：開店早準備開店前的準備工作一定得做足、做好。在店面裝潢、購置設(shè)備的同時，創(chuàng)業(yè)者要多走動走動，與附近的鄰居做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當?shù)厥袌觯_發(fā)潛在顧客；在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓練工作，才能從容應(yīng)對開業(yè)時的繁忙。

第四篇：論創(chuàng)業(yè)要實

論創(chuàng)業(yè)要實

苗栽不實則亡，樹根不深則搖。個人修齊之道如此，創(chuàng)業(yè)亦如此。“三嚴三實”是黨的群眾路線教育實踐活動中，總書記對黨員干部作風建設(shè)提出的重要標尺和要求，而創(chuàng)業(yè)要實便是這把標尺中最顯著、最易量化和品評的一方面。創(chuàng)業(yè)要實的前提是謀事要實，而謀事要實的發(fā)展便是創(chuàng)業(yè)要實，長遠而論，創(chuàng)業(yè)要實是黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達的最大保障。從哲學的角度來講，創(chuàng)業(yè)要實應(yīng)有以下三個認識和實踐維度。

創(chuàng)業(yè)要實：講原則

不可否認，每一個黨員干部走上崗位的那一刻，心中都有著萬丈豪情，渴望建功立業(yè)，渴望在任內(nèi)交出一份讓群眾、讓黨、讓自己都滿意的答卷。然而隨著地位、環(huán)境、時間的變化，不少人心態(tài)也隨之產(chǎn)生變化。有的不干事了，怕?lián)L險，怕負責任，有問題裝看不見，問題逼到面前了就繞道躲，殊不知干部不干事就是最大的失職；有的亂干事，偏離黨的宗旨，不顧客觀規(guī)律，不管實際情況，花了錢出了力卻破壞了環(huán)境，提升了自己任內(nèi)“虛業(yè)”卻損害了群眾利益；還有的干不成事，眼高手低，空有一腔豪情，不僅缺乏發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，自身執(zhí)行力還大成問題，上級的部署到他那兒就卡殼，群眾的問題到他那兒就堆積。

創(chuàng)業(yè)要實就是在考驗我們共產(chǎn)黨人的信仰，我們堅持的原則、堅持的理想信念是我們一生不能忘卻的標尺。高舉馬克思主義信仰，中國特色社會主義偉大旗幟，貫徹落實習總書記系列重要講話精神，是我們堅持創(chuàng)業(yè)要實的根基。

在堅持重要原則的基礎(chǔ)上，我們要再度深入思考創(chuàng)業(yè)要實的深刻內(nèi)涵。創(chuàng)業(yè)要實確實需要我們的腳踏實地，但不是讓我們腳踏“死”地，不是呆板地僵化地執(zhí)行中央政策，而是能做到因地制宜、因時制宜，具體問題具體分析，做到讓老百姓放心的滿意的程度。在具體的地方操作層面的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該結(jié)合當?shù)貙嶋H去操作一系列實在問題，讓實實在在的問題得到實實在在的解決。

很多人會有一個疑問，新中國成立初期一直到改革開放之前，那些時候只要你講政治、講原則、會喊口號，就是一名合格的黨員干部，可是改革開放的今天，時代在變、環(huán)境在變、人民的訴求也在逐步提升，這讓我們奮戰(zhàn)在第一線的黨員干部怎么樣做實事、做好事、辦大事。這種觀念在黨員干部之中存在已久，可是如果我們將思路厘清，不難發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的工作和當今的工作是一脈相承的。

誠如總書記所言：“中國共產(chǎn)黨人干革命、搞建設(shè)、抓改革從來都是為了解決實際問題”。曾經(jīng)的改革開放前三十年，一位好的黨員干部也不是光靠講政治、講原則、空喊口號來干工作的。新中國成立初期，百廢待興，如果沒有一批真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)人民群眾日夜奮戰(zhàn)，怎么會有日后我國強大的工業(yè)基礎(chǔ)，這些真正踏踏實實的業(yè)績可都是創(chuàng)業(yè)要實的體現(xiàn)呀！

在改革開放的今天，我們面對的環(huán)境如此復(fù)雜多變，但是踏實肯干依舊是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中應(yīng)當遵循的不變原則，這需要腳踏實地的好干部。唯有如此，才能用心傾聽百姓疾苦，實實在在感受世間冷暖。不論經(jīng)濟形勢多么復(fù)雜，社會環(huán)境變化有多大，只要黨員干部肯踏踏實實用心創(chuàng)業(yè)，那就一定會讓百姓尊重，為黨和國家、民族增強歷史的厚重感。

創(chuàng)業(yè)要實：講方法

創(chuàng)業(yè)要實，重中之重是要真干事。阿里巴巴集團董事局主席馬云，在談自己的創(chuàng)業(yè)生涯時講到：“如果僅僅為了自己的職業(yè)，我們可以不用管那么多，并且可以有穩(wěn)定的收入，可支配的自由時間；但創(chuàng)業(yè)是要擔負社會責任的，甚至要做出必要的犧牲”。“干事”是干部的天職，“擔當”是干部的使命。如果只拿俸祿，不理政務(wù)；只坐位子，不擔責任，就永遠不可能向黨和人民交出滿意的答卷。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏“功成不必在我”的使命感，卻有“新官不理舊事”的錯誤心態(tài)，凡事只求“天下太平”，什么錯不犯的背后是什么事都不做，這種所謂的碌碌“無為而治”，對整個社會發(fā)展造成了很壞的影響?！盀楣僖蝗危旄Ｒ环健?，通過扎實勤奮的工作，為黨和人民作出突出貢獻、建立突出政績，這才是奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)有追求。

創(chuàng)業(yè)要實，要害之處是要會干事。肩負一方發(fā)展大任，僅僅有干事的激情和愿望還是遠遠不夠的，同時要有干事的硬實力和軟實力，既要“敢于直面矛盾”，還要“善于解決問題”。否則只能是“心有余而力不足”的尷尬狀態(tài)，甚至淪為“話語的巨人、執(zhí)政的矮子”。想創(chuàng)業(yè)是態(tài)度，創(chuàng)成業(yè)是能力。這需要領(lǐng)導(dǎo)干部：一是要用心，以積極主動的心態(tài)和飽滿的熱情去勤奮工作，開拓進取，勇于創(chuàng)新；二是要動腦，多學習、勤思考，用學習成果指導(dǎo)工作，把實干精神與科學態(tài)度結(jié)合起來；三是要肯吃苦，勤奮努力，挑得起重擔，在謀求發(fā)展上避虛求實，不退縮，勇于擔當。

創(chuàng)業(yè)要實，樹立正確的政績觀是黨員干部執(zhí)政的核心。共產(chǎn)黨人的政績，說到底就是實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。所以不僅要干眼下讓黨和國家放心、讓人民群眾滿意的好事實事，解決群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題，還要從長遠出發(fā)，注重以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。如果一味急功近利，唯GDP論英雄，沉不住氣、彎不下腰，看不到發(fā)展新常態(tài)對自己黨性和平常心態(tài)的考驗，熱衷于“形象工程”、“政績工程”、“面子工程”，只關(guān)注局部利益，不顧及大局得失，這樣的業(yè)績，縱然得一時之好名聲，也難逃后世的罵名。

創(chuàng)業(yè)要實：講智慧修養(yǎng)

創(chuàng)業(yè)要實，有智慧和修養(yǎng)是講方法的內(nèi)在前提。中華民族的傳統(tǒng)觀念中，一貫是以“修身、齊家、治國、平天下”的人生理想和道德規(guī)范，去扎實立身處世的，更何況我們身為人民公仆的黨員干部呢？為此，必須要向歷史和古圣先賢汲取治世和創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗智慧，涵養(yǎng)我們的胸襟和軟實力?！度说乃季S觀改變命運》一書講到：“有眼界才有境界，有實力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來，智從知來，財從才來，位從為來！”創(chuàng)業(yè)要實、執(zhí)政為民的智慧來自哪里呢？老子有言：“知不知，尚矣；不知知，病矣”。知道自己的無知是最佳狀態(tài)，不知道自己的無知，就有問題了。再明顯地說，創(chuàng)業(yè)要實——必須集思廣益，博采眾議，然后有所取裁，能善于運用眾智而成就大智。例如，歷史上第一個平民皇帝漢高祖劉邦，只從表面看來，他是漫不在乎，大而化之的人物。但當他統(tǒng)一天下，登上皇帝的寶座以后，很坦白地說：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。這便是《老子》的政治哲學：“愛民治國，能無知乎”——無為而無不為的一個生動注腳。2014年10月13日，中共中央政治局就我國歷史上的國家治理進行第十八次集體學習。習近平同志在主持學習時強調(diào)，對綿延5000多年的中華文明，我們應(yīng)該多一份尊重，多一份思考。對古代的成功經(jīng)驗，我們要本著擇其善者而從之、其不善者而去之的科學態(tài)度，牢記歷史經(jīng)驗、牢記歷史教訓、牢記歷史警示，為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有益借鑒。此語正是我們創(chuàng)業(yè)要實、要有智慧涵養(yǎng)的經(jīng)驗之談。

勇于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)成大業(yè)，不僅是“三嚴三實”的一項重要內(nèi)容，也是驗證領(lǐng)導(dǎo)干部是否有“三嚴三實”作風的重要指標。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以腳踏實地的干勁，求真務(wù)實的精神，博采眾長的大智，和“為官一任、造福一方”的使命感，去追求功業(yè)，開創(chuàng)功業(yè)，建立經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的功業(yè)。唯有如此，黨員干部才能在人民心中真正贏得可持續(xù)發(fā)展的官位和地位。

第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃書格式要素有哪些

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應(yīng)同時說明貸款的具體用途。

階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里？銷售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。