第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教學(xué)工作制度

沙河小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究教育教學(xué)工作制度

為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用，搞好學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下工作制度：

1、校長辦公會議制度：每周一次，周一第一節(jié)開會。由校長主持，分別總結(jié)上周工作，研究布置本周工作。

2、中層以上干部會議制度：每周一次，周五第二節(jié)開會。總結(jié)上周工作，研究布置本周工作，明確分工，責(zé)任到人。

3、教學(xué)管理會議制度：每四周一次，開會時(shí)間適具體情況定，專題研究教育教學(xué)工作。

4、政教工作管理（班主任）會議制度：每月一次，一般周三下午開會，專題研究學(xué)生管理工作。

5、后勤工作管理會議制度：每月一次，一般周一下午開會，專題研究后勤工作，為教學(xué)一線服好務(wù)。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級、教研組制度：校級領(lǐng)導(dǎo)包年級，參加年級例會，指導(dǎo)年級開展工作；中層以上領(lǐng)導(dǎo)包教研組，指導(dǎo)教研組開展教研教改工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)聽課制度：中層以上領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周至少聽2節(jié)課，指導(dǎo)教師改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度：中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流24小時(shí)值班，確保全校師生安全和學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教育內(nèi)涵發(fā)展工作制度

肖家小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教育內(nèi)涵發(fā)展

工 作 制 度

領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教育內(nèi)涵發(fā)展是為了對我校內(nèi)涵發(fā)展前一階段工作做出總結(jié)揚(yáng)長避短并對下一步行動做出安排部署，將我校內(nèi)涵發(fā)展工作進(jìn)一步深化，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，上傳下達(dá)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，群策群力，強(qiáng)化學(xué)校管理，加快學(xué)校發(fā)展的一種必要的形式。為提高工作效率，特制定本制度。

一、會議性質(zhì)

1.領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究內(nèi)涵發(fā)展工作是校級干部集體研究工作，進(jìn)行決策的一種會議。

2.會議由校長主持，教導(dǎo)主任和班主任參加。3.會議每學(xué)期至少舉行一次，一般安排在開學(xué)后的第一周，具體時(shí)間由校委會研究會決定。

二、會議內(nèi)容

1.主要學(xué)習(xí)研究上級會議、文件精神，交換上學(xué)期本校內(nèi)涵發(fā)展工作意見和交流工作情況，指出內(nèi)涵發(fā)展過程中存在的重要問題。研究并找出解決問題的方法。一般由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，在會上充分討論，各抒已見，最后由校長決定。決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行中如有新情況，可向校長申請復(fù)議。

2.主要討論學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作的貫徹落實(shí)情況和實(shí)施

辦法；布置、檢查、總結(jié)各年級工作任務(wù)；傳達(dá)貫徹上級文件、指示。

三、會議紀(jì)律

1、在會上研究的問題，在未向下傳達(dá)前，嚴(yán)守會議秘密。

2、參加會議的人員要做到按時(shí)、守紀(jì)、認(rèn)真。

3、關(guān)閉手機(jī)，自覺遵守會議紀(jì)律，不做與會議無關(guān)之事。

4、提倡參會人員作記錄。要求透徹領(lǐng)會會議精神，堅(jiān)決貫徹會議決定。

四、會議考勤

1、因?qū)W校安排公事不能到會的人員，必須提前向主持人請公假，經(jīng)主持人同意后按公假處理。

2、因病、因事不能到會，要提前書面向主持人請假，未請假或未經(jīng)主持人準(zhǔn)假而不到會的，按曠工一天處理。

3、以上會議由會議記錄人做好考勤記錄，曠工、遲到及各種假的處理按學(xué)校教職工請假制度條款執(zhí)行。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子定期專題研究教育教學(xué)工作制度.doc只讀

領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究教育教學(xué)工作制度

領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究教育教學(xué)工作是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，提高學(xué)校管理水平的重要舉措，也是促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展、保證素質(zhì)教育深入實(shí)施的有效途徑，同時(shí)也是促進(jìn)廣大教師轉(zhuǎn)變教育理念，改進(jìn)教學(xué)的重要手段。

一、全面參與教育教學(xué)工作，獲得教育教學(xué)信息。通過與教師交流、聽課、參與教研活動、與學(xué)生交流、開展專題調(diào)研等形式，及時(shí)了解學(xué)校教育教學(xué)狀況，廣泛獲得教育教學(xué)信息，為科學(xué)決策取得第一手資料

二、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子包級部制度，全面督促基層加強(qiáng)教育教學(xué)管理。檢查基層管理全程，注重過程監(jiān)控，對基層管理方法及時(shí)給予指導(dǎo)，幫助基層管理出謀劃策，創(chuàng)新工作思路和方法，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋不能解決的難題、帶有傾向的共性問題，并提出初步解決方案。督促各部門及年級組及時(shí)、全面地完成教育教學(xué)任務(wù)和各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、堅(jiān)持聽課制度，每位校領(lǐng)導(dǎo)每天聽課不少于1節(jié)。聽課后要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反饋，以更好的指導(dǎo)教師開展好課堂教學(xué)。

四、每周至少一次召開領(lǐng)導(dǎo)班子教學(xué)碰頭會，針對掌握的教育教學(xué)的有關(guān)問題進(jìn)行研究，制訂解決方案。

五、依據(jù)教育規(guī)律，定期對教師發(fā)展、課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生教育等諸項(xiàng)工作立專題研究，明確工作開展的思路，確定發(fā)展中的重難點(diǎn)問題，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作堅(jiān)持正方向，保持高水平。

第四篇：定期務(wù)虛研究工作制度

領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛研討制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，及時(shí)研究和解決發(fā)展中的新情況和新問題，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和科學(xué)決策水平，特制定領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛研討制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、解決實(shí)際問題為目的，推動領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對重大理論問題的學(xué)習(xí)和對醫(yī)院發(fā)展、穩(wěn)定、黨的建設(shè)等重大現(xiàn)實(shí)問題的研討，集中精力議大事、抓大事。通過務(wù)虛研討，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維，提高謀劃、統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，為更加有力地推動醫(yī)院又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、參加人員

人員范圍以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主體，根據(jù)務(wù)虛內(nèi)容組織有關(guān)科室的主要負(fù)責(zé)人參加務(wù)虛研討活動。

三、時(shí)間安排

至少每年開展兩次及以上務(wù)虛研討活動，上下半年各進(jìn)行一次，因工作需要可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整務(wù)虛研討活動時(shí)間。

四、研討主要內(nèi)容

（一）緊密結(jié)合新形式、新任務(wù)和醫(yī)院工作實(shí)際，討論研究貫徹落實(shí)中央、市、區(qū)以及上級部門的各項(xiàng)決策部署，重要會議

精神的思路、措施。

（二）針對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、為民服務(wù)和黨的建設(shè)中迫切需要解決的重大問題和突出矛盾，研究探討相關(guān)措施。

（三）聯(lián)系院內(nèi)外形勢，從發(fā)展和變化的角度，分析研判醫(yī)院改革發(fā)展中出現(xiàn)的新動態(tài)、新情況和新問題。

（四）圍繞醫(yī)院長期規(guī)劃及工作計(jì)劃，研究分析醫(yī)院發(fā)展形勢，通報(bào)主要預(yù)期目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，探討推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展的思路及對策。

（五）針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究討論相關(guān)措施。

五、相關(guān)要求

（一）務(wù)虛會主題或研究內(nèi)容由會議主持人提出，也可以由相關(guān)科室提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)請?jiān)狐h政主要領(lǐng)導(dǎo)確定。

（二）會議內(nèi)容和主題確定后，由院辦提前下發(fā)通知。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)科室要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備分析研究的意向性意見和提出解決問題的思路。

（三）務(wù)虛研討會結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)將務(wù)虛研討成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的有關(guān)決定、意見、制度或方案，提出工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，制定工作措施，明確完成時(shí)限，推動“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”轉(zhuǎn)化。

第五篇：定期研究信訪工作制度

定期研究信訪工作制度

第一條為了及時(shí)、有效地處理群眾信訪問題，保障人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。

第二條

全局各班子成員要加強(qiáng)對黨和國家信訪政策、法規(guī)和信訪業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)把握其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高分析問題、解決問題的能力。

第三條

全局各班子成員要立黨為本，清正廉明，在研究信訪案件中要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，制定處理方案，切實(shí)做到準(zhǔn)確無誤，誠懇地接受群眾監(jiān)督。

第四條局班子要指導(dǎo)好全局的信訪工作，處理全局發(fā)生的重大疑難信訪問題。

第五條每要組織召開二次以上信訪工作會議，分析信訪工作形勢，研究部署信訪工作。遇到重大疑難信訪案件時(shí)，可隨時(shí)召開會議。

第六條市信訪局要定期向市委、市政府匯報(bào)信訪工作情況及信訪發(fā)展趨勢。發(fā)生重大疑難問題時(shí)，要及時(shí)報(bào)告。

第七條對發(fā)生的重大、疑難信訪問題，要認(rèn)真聽取匯報(bào)，及時(shí)研究解決的辦法，制定有效措施，把問題化解在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

第八條對跨部門發(fā)生的信訪問題，市信訪局要做好協(xié)調(diào)工作，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)或協(xié)助受理部門查處。