第一篇：公司規(guī)章制度的制定原則和實施方法

泰安匯川商貿(mào)有限公司

公司規(guī)章制度的制定原則和實施方法

為明確公司在今后規(guī)章制度制定的過程中依據(jù)什么的原則，遵循什么樣的方法，同時制度的推行通過何種方式、何種渠道特制定此說明。

一、公司制定規(guī)章制度的前提是一定要認(rèn)清公司發(fā)展的階段、制度本身要適應(yīng)公司發(fā)展的現(xiàn)階段需求。我們公司現(xiàn)在應(yīng)該還屬于起步上升發(fā)展階段，所以在制定制度時一定避免照搬所謂大公司制度的條條框框，避免把不切實際的東西引入到公司的發(fā)展中來，否則制度制定出來既不實用又浪費了公司的人力物力。例如：在人事制度模塊中有員工試用管理模塊、員工離職管理模塊、檔案管理模塊等，我們在制定制度過程中可以根據(jù)公司現(xiàn)階段人事錄用、離職的實際情況簡化這些制度模塊中的條條框框，使制度既簡約方便理解、利于執(zhí)行、又符合公司的實際情況。

二、公司規(guī)章制度的制定要遵循以下幾個原則：

1、時間的先后性。由于公司在現(xiàn)階段需要解決的問題比較多，因此規(guī)章制度需要一項項來制定，按照亟待解決問題的重要性來確定制度制定、執(zhí)行的先后時間順序，我們現(xiàn)階段先要逐步完善公司的基礎(chǔ)制度，在將基礎(chǔ)制度落實到實處的基礎(chǔ)上完善公司的職能制度。

2、指導(dǎo)性和約束性。規(guī)章制度對公司相關(guān)人員具體做些什么工作、如何開展工作提供了指示，不同部門不同崗位人員應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任，同時也明確相關(guān)人員不得做什么，如果違反了會有什么樣的懲

罰。

3、激勵性。制度在制定的過程中除了會提出對違反規(guī)定人員提出相應(yīng)的懲戒同時也適時的提出一些獎勵性措施以鞭策和提高員工執(zhí)行制度的積極性。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

1、要明確規(guī)章制度執(zhí)行的目的：制度制定的最終目的并不是為了有目的的抓某個人的錯，懲罰某位員工，而是希望通過制度的執(zhí)行使每位員工在工作時間里養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，例如在家里如果地面臟了，哪怕是有一個小小的腳印你都會把它清理干凈，因為你習(xí)慣了家里要干干靜靜的，不容許有一點的污染，但是為什么在公司你的桌面下面都堆了一大堆垃圾你還能視而不見，根本沒有打掃的意識？這就是因為你在家已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，而在公司你還沒有樹立“以公司為家”的理念，這時候必須要通過一定的方法來督促我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因此我們有必要制定相應(yīng)的制度來約束我們工作中不好的行為習(xí)慣。當(dāng)制度長期的執(zhí)行后它會慢慢影響我們的個人行為，當(dāng)好的行為成為習(xí)慣，以后制度在我們的意識中就會慢慢模糊，因為隨著習(xí)慣的養(yǎng)成在今后的工作中很大程度的就會是習(xí)慣約束行為，而非制度本身約束行為，我們會理所當(dāng)然的認(rèn)為我們應(yīng)該這么做，老員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，再教育、帶動新員工，公司內(nèi)部會逐漸樹立良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣。

2、制度執(zhí)行的方法：我們公司現(xiàn)階段的管理還屬于傳統(tǒng)、粗放的管理狀態(tài)，包括許多公司的中層管理人員也缺乏危機意識、管理意

識和創(chuàng)新意識，公司現(xiàn)有的很多制度根本沒有落實到實際的工作實踐中去，所以很多很好的制度雖然制定出來了，但是沒有很好的管理者、缺乏足夠的執(zhí)行力以至于很多對公司發(fā)展有益的制度根本沒落實的實處，所以在制度制定的過程中首先要對管理人員進行思想上的提高，先讓他們認(rèn)清制度制定對公司的好處，強調(diào)以公司為本的集體意識，杜絕個人利益傾向為中心的價值觀，在此基礎(chǔ)上和公司所有員工進行溝通交流，對于他們在制度執(zhí)行的過程中有什么疑問、面臨什么樣的困難進行解答和解決，使他們在思想上盡可能的認(rèn)可新型的制度。

3、制度執(zhí)行的力度。在制度的執(zhí)行過程中肯定會引起一部人思想上的抵觸，我們在執(zhí)行前期過程中會盡量考慮員工的感受，和他們積極溝通，避免引起他們思想上很大的情緒波動，但是在原則問題上還是要切實按制度辦事，不能一味的考慮個人意見，因為員工在思想上畢竟還是以個人利益考慮為重，他們很少從公司發(fā)展的角度來考慮制度本身的益處，所以如果制度總是依附于個人的思想去執(zhí)行，那現(xiàn)今制度可能執(zhí)行不了，今后也執(zhí)行不了，一拖再拖對于公司的發(fā)展必然有了很多限制性的理由。舉個例子：公司設(shè)置全勤獎，全勤獎的概念是除了當(dāng)月上滿規(guī)定的考勤天數(shù)外，還包括不遲到、不早退等，我發(fā)現(xiàn)很多員工包括管理人員現(xiàn)在已經(jīng)把遲到都當(dāng)成是正常的事情了，遲到已經(jīng)成為習(xí)慣了，其實這很不正常，一個連最起碼的上班時間意識都很差人很難保證在工作上有不拖沓、“磨洋工”的現(xiàn)象，所以我們在今后要杜絕此類事情的發(fā)生，除非有特殊情況：例如生病可以憑

醫(yī)院開具的就醫(yī)證明或診所、藥房開具的藥單認(rèn)定為特殊情況，抑或總經(jīng)理認(rèn)可的特殊情況外，其他理由都不做為遲到、早退的理由，只要該月一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定便扣除全勤獎，另外在全勤獎的考核上必須全獎全罰，做工資人員要按規(guī)章制度來執(zhí)行切忌帶個人意愿的去做工資，比如請假半天100元的全勤獎就扣25元，這種做法是不可取的，這已經(jīng)從思想上給了員工可以去違反制度的理由，只要請假了當(dāng)月全勤獎就全無，這不是給某個人制定的制度，所有的員工都一視同仁必須遵循這個制度。再比如：打卡機記錄考勤，打卡就必須要在規(guī)定的時間打，上班沒有提前告知晚來那么就認(rèn)定為遲到，有特殊理由經(jīng)行政部負責(zé)人確認(rèn)審批后可以回來補錄《指紋補錄單》，否則不采納任何理由。下班必須在規(guī)定的時間打卡不能早打，否則認(rèn)定為早退。當(dāng)然我們對嚴(yán)格按照制度打卡的員工會采取一定的獎勵措施。

3、執(zhí)行的責(zé)任者：在制度制定和執(zhí)行的過程中，一定要明確分工，界定責(zé)任，對于在內(nèi)容中出現(xiàn)的制約和決策的內(nèi)容一定要指明責(zé)任者和決策者的權(quán)限。

3、制度推行的渠道：我們制度在推行的過程中必須要落實到每位員工，因為客服工作的特殊性，我們在制度的推行中是實行開會統(tǒng)一培訓(xùn)，還是通過網(wǎng)上通知：例如rtx的方式，需待議？

周磊

2011-8-15

第二篇：公司規(guī)章制度的制定

公司規(guī)章制度的制定1

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。1九、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

公司規(guī)章制度的制定2

一、如何制定公司規(guī)章制度

用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息時間、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

綜合上述，企業(yè)規(guī)章制度生效的條件有三個：

①經(jīng)過平等協(xié)商程序制定；

②內(nèi)容合法；

③向勞動者公示或告知勞動者。

二、企業(yè)規(guī)章制度若欠缺合法要件的法律后果

1、承擔(dān)行政責(zé)任。《勞動合同法》第80條規(guī)定：用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門責(zé)令改正，給予警告。

2、勞動者可以隨時通知解除勞動合同。《勞動合同法》第38條規(guī)定：用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的，勞動者可以解除勞動合同。

3、承擔(dān)賠償責(zé)任。《勞動合同法》第80條規(guī)定：用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，給勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

因此，企業(yè)應(yīng)該制定與完善規(guī)章制度，使員工能夠預(yù)測自己行為的后果，同時也能夠使得在發(fā)生勞動糾紛時讓自己處于有利地位。

三、公司的規(guī)章制度的注意事項

（1）規(guī)范性。管理制度的最大特點是規(guī)范性，呈現(xiàn)在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中。對項目管理來說，長久不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)項目發(fā)展的需要而進行相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在項目的發(fā)展過程中，管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的與項目生命周期對應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受項目的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、團隊人員素質(zhì)、項目環(huán)境、項目經(jīng)理的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。項目管理制度的規(guī)范性體現(xiàn)在兩個方面：

一是客觀事物、自然規(guī)律本身的規(guī)范性和科學(xué)性；

二是特定管理活動所決定的規(guī)范性。

（2）層次性。管理是有層次性的，制訂項目管理制度也要有層次性。通常的管理制度可以分為責(zé)權(quán)利制度、崗位職能制度和作業(yè)基礎(chǔ)制度三個層次。各層次的管理制度包含不同的管理要素。前兩個制度包含更多的管理哲學(xué)理念與管理藝術(shù)的要素，后一個屬于操作和執(zhí)行層面，強調(diào)執(zhí)行，具有更多的科學(xué)和硬技術(shù)要素的內(nèi)容。

（3）適應(yīng)性。實行管理制度的目的是多、快、好、省地實現(xiàn)項目目標(biāo)，是使項目團隊和項目各個利益相關(guān)方盡量滿意。不是為了制度而制訂制度。制訂制度要結(jié)合項目管理的實際，既要學(xué)習(xí)國際上先進的理論，又要結(jié)合我國的國情，要適應(yīng)我國先進的文化。項目管理制度應(yīng)該簡潔明了，便于理解和執(zhí)行，便于檢查和考核。

（4）有效性。制定出的制度要對管理有效。要注意團隊人員的認(rèn)同感。在制訂制度的時候，是上級定了下級無條件執(zhí)行，還是在制訂的時候大家一起參與討論的區(qū)別很大。制度的制訂是為了項目管理的效率，而非簡單地制約員工。管理制度必須在社會規(guī)范、國際標(biāo)準(zhǔn)、人性化尊重之間取得一個平衡。

公司規(guī)章制度的制定3

一、公司規(guī)章制度如何制定

用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度。有效的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)具備以下三要素：

1、依法

用人單位制定的規(guī)章制度，不能與我國現(xiàn)行的法律法規(guī)相抵觸。

2、經(jīng)過一定的民主程序確定

用人單位在制定規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)征求職代會或全體職工的意見，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上確定。

3、公示或者告知勞動者符合“三要素”的規(guī)章制度，是合法有效的，具有法律效力。

《勞動合同法》第四條，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

二、用人單位在制定和公示勞動規(guī)章制度時常見的問題

勞動規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”，無疑是由用人單位所掌握管理的。然而，許多用人單位在勞動規(guī)章制度的制定、公示和管理中卻存在以下常見的問題：

1、未經(jīng)平等協(xié)商程序確定。

根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，勞動規(guī)章制度制定應(yīng)該經(jīng)過平等協(xié)商程序，即要經(jīng)過職工代表大會或全體職工討論，提出方案和意見，然后由用人單位與工會或職工代表經(jīng)過平等協(xié)商確定。由此可見，勞動規(guī)章制度的制定不應(yīng)該是用人單位單方面的行為。在實踐中，很多單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，未經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，未與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。這樣的規(guī)章制度實際上沒有法律效力。一些單位制定的規(guī)章制度雖然已經(jīng)通過平等協(xié)商程序，但由于未保留書面記錄作證據(jù)，結(jié)果在發(fā)生爭議糾紛時也很容易遭到仲裁和司法機構(gòu)的質(zhì)疑。

2、內(nèi)容不符合法律法規(guī)的規(guī)定。

勞動規(guī)章的內(nèi)容違反法律法規(guī)，主要是指在法律法規(guī)保護的主體條件上，勞動規(guī)章的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸。例如勞動合同中約定試用期的問題，《勞動合同法》規(guī)定試用期最長不超過6個月，這只是一個最高限定，并不是勞動合同無論期限多長，只要試用期不超過6個月就是合法的。單位制定勞動規(guī)章時，涉及到試用期問題時，就不能籠統(tǒng)的規(guī)定6個月的試用期，更不能讓員工先試用后再簽勞動合同。在仲裁和訴訟過程中，由于用人單位對試用期的約定無法找到法律法規(guī)和政策作依據(jù)，也就是不能提供出可以被仲裁、司法機構(gòu)采信的證據(jù)，就必然會得到敗訴的結(jié)果。

3、未履行公示和告知程序。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。但是，不少用人單位的勞動規(guī)章制度都是處于秘密狀態(tài)，鎖在人力資源部管理工作者的抽屜里，只有到員工違反了規(guī)章制度的規(guī)定時，才拿出來告知員工違反了單位的規(guī)章制度。對于這種現(xiàn)象，只要勞動者提出異議，用人單位的規(guī)章制度就無法產(chǎn)生法律效力。一些單位即使有公示或告知勞動者，但由于公示或告知方法使用不當(dāng)，導(dǎo)致證據(jù)材料沒有保留，無法向仲裁庭或法庭舉證，同樣要承擔(dān)不利的法律后果。

公司規(guī)章制度的制定4

一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、堅持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；

2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo)；

3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項制度之間沖突和遺漏；

5、遵循長遠規(guī)劃，計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。

五、制定規(guī)章制度的要求。

2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體；

3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責(zé)部門和責(zé)任人；

4、實際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際；

5、穩(wěn)定性：能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用；

6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)

七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是：

1、負責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；

2、負責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的計劃；

3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；

4、起草公司綜合性規(guī)章制度；

5、負責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；

7、負責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；

8、負責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作；

9、負責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：

1、負責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；

2、負責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；

九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度計劃。

十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度計劃進行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂計劃。

十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進行：

1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；

2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；

3、撰寫草案；

4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見；

5、匯總意見，修改草案；

十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項和活動。

3、職責(zé)：規(guī)定實施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任和權(quán)限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。 5、相應(yīng)活動、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。

6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。

十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。

二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查：

1、是否符合法規(guī)的基本原則；

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；

3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范；

4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。

二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責(zé)編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知管理中心行政組。

二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。

二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進行修正。

1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

2、規(guī)定事項局部已不適用的。

3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。

1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。

公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。一次樂捐50元。

公司規(guī)章制度的制定5

一、什么是公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司所有經(jīng)濟活動的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它是公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的具體化。公司規(guī)章制度對本公司具有普遍性和強制性，任何人、任何部門都必須遵守。公司規(guī)章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責(zé)任制度。公司規(guī)章制度的制定，應(yīng)體現(xiàn)公司經(jīng)濟活動的特點和要求。公司規(guī)章制度的制定要以《勞動法》為具體依據(jù)，不能出現(xiàn)違背相關(guān)法律條款。”

二、如何制定公司規(guī)章制度

1、明確目標(biāo)

制度就是公司的法律，制定制度是為了提高效率和防范風(fēng)險，跟這兩個目標(biāo)無關(guān)的事宜都無需制定制度或規(guī)定流程，如前述一個小公司為桶裝水制定一個制度除了裝點門面和浪費精力無他好處。

2、梳理公司各條線業(yè)務(wù)流程

公司各部門的業(yè)務(wù)都有其最簡便、規(guī)范和完整的業(yè)務(wù)流程（注意簡便和完整的矛盾統(tǒng)一），制定制度之前就是要梳理好業(yè)務(wù)流程，最重要的莫過于人、財、物的管理，業(yè)務(wù)流程也圍繞幾個方面展開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉(zhuǎn)流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務(wù)流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險節(jié)點的過程，要找到可能發(fā)生風(fēng)險的關(guān)節(jié)點；例如，人員招聘最易出現(xiàn)的風(fēng)險是勞動合同是否簽訂，工傷保險是否生效，這可能導(dǎo)致公司面臨雙倍工資差額補償?shù)膿p失和員工剛上班尚未辦理工傷保險卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉(zhuǎn)上在公司資金的領(lǐng)取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風(fēng)險；商品物料的轉(zhuǎn)移上，在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務(wù)實際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點。

3、完善業(yè)務(wù)流程

在梳理流程的基礎(chǔ)上要根據(jù)公司實際情況完善業(yè)務(wù)流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過幾個部門的審批，并經(jīng)逐項確認(rèn)合同是否訂立，保險是否生效等可能存在風(fēng)險的事項；在公司資金管理上，應(yīng)當(dāng)做到收支分離，財務(wù)管理與現(xiàn)金管理的分離，賬與實的管理分離；在商品物料流轉(zhuǎn)上要求業(yè)務(wù)人員按規(guī)范取得收貨憑證。

4、根據(jù)確定完善的業(yè)務(wù)流程制定制度

如果說流程是枝干，制度則是充實枝干的枝葉。在流程完善的基礎(chǔ)上，需要對流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定，例如，新員工招聘流程是面試-簽約-入職的`流程，就需要制定相應(yīng)的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負責(zé)人員，簽訂合同的時間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職，例如對于危險性較高的行業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)定在工傷保險生效后入職，避免無保險覆蓋的風(fēng)險。

5、更新

制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，業(yè)務(wù)操作實際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎(chǔ)的變化都要求公司制度做出相應(yīng)的調(diào)整。

三、公司規(guī)章制度怎樣才有法律效力

1.規(guī)章制度的內(nèi)容合法、用語規(guī)范。許多企業(yè)制定規(guī)章制度時由于不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所制定的規(guī)章制度中的某些內(nèi)容違反法律強行性規(guī)定而不具有法律效力，如有的單位規(guī)章制度明確規(guī)定一些職位只能有男性擔(dān)任，這種規(guī)定明顯不合法，侵犯了女性的平等就業(yè)權(quán)，又如有些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定女職工不準(zhǔn)懷孕的制度，這明顯不合法，又如，本應(yīng)該由董事會制定的由總經(jīng)理擬訂的公司的基本管理制度，由總經(jīng)理直接制定未經(jīng)過董事會的批準(zhǔn)等等。應(yīng)有總經(jīng)理制定的規(guī)章制度，總經(jīng)理辦公室擬定后總經(jīng)理口頭同意的，單位未蓋章，總經(jīng)理未簽字批準(zhǔn)的，企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭議，企業(yè)自然得不到法律支持。

2.規(guī)章應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主程序確定。許多企業(yè)制定規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會或總經(jīng)理甚至是某個部門制定后即實施。法律規(guī)定涉及到職工利益的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)職工(代表)大會通過，否則不發(fā)生法律效力。

3.規(guī)章制度確定后應(yīng)當(dāng)公示，或直接作為勞動合同的附件讓勞動者簽署。許多企業(yè)有些規(guī)章制度根本不為員工所知，也使這些制度無法得到全面貫徹，建議用書面形式或包括電子文件形式，必須要向全體員工公示，否則不對員工產(chǎn)生效力。

4.規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時修改、補充。現(xiàn)實生活復(fù)雜多變、現(xiàn)行法律不斷推陳出新，制訂當(dāng)時合法的內(nèi)容可能現(xiàn)在已不合法或者規(guī)章內(nèi)容已經(jīng)與實際情況不符。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)自行或委托有關(guān)專家對已有的規(guī)章制度進行定期或不定期檢查，及時修改、補充相關(guān)內(nèi)容。

公司規(guī)章制度的制定6

1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。；

3、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；

4、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

5、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；

6、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；

7、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀(jì)錄人等重要信息；

8、同事間要相互協(xié)作，相互支持，公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。。

9、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；

10、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；

11、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；

12、愛護公物，節(jié)約物品。

13、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

14、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

公司規(guī)章制度的制定7

（一）用人單位規(guī)章制度涵蓋的范圍

用人單位制定規(guī)章制度的范疇相當(dāng)廣，涵蓋勞動管理的方方面面。《勞動合同法》第4條明確了企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容，包括勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等。《勞動部關(guān)于新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》（勞部發(fā)[]338號）明確企業(yè)規(guī)章制度包括：勞動合同管理、工資管理、工時休假、社會保險、福利待遇、職工獎懲培訓(xùn)、以及其他勞動管理等。用人單位可以據(jù)此制定、完善、修改、廢止企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，使之成為促進企業(yè)正常安全生產(chǎn)經(jīng)營、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系、及時處理勞資糾紛的有效保障。

（二）制定規(guī)章制度的法定程序

程序違法也是違法。如果任憑企業(yè)主、企業(yè)老總、企業(yè)的管理層隨意制定規(guī)章制度，無疑會在制度上剝奪勞動者的合法權(quán)益、增大勞動者義務(wù)，造成勞動者與用人單位之間權(quán)利義務(wù)的失衡，極大損害勞動者的合法權(quán)益，誘發(fā)勞資糾紛，破壞社會和諧。借鑒國外先進的勞動管理經(jīng)驗，通過建立完善的集體協(xié)商制度和集體合同制度保障企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法，程序公正、合法，不失為一條很好的途徑。但是，在企業(yè)工會組織不健全、工會工作不盡如人意的現(xiàn)實情況下，集體協(xié)商制度和集體合同制度的推行尚需時日，任重道遠。目前，我們可以借鑒國有企業(yè)的職工代表大會、民主協(xié)商制度來保障企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序公正、合法。《勞動合同法》第4條確定了民主協(xié)商的程序，制定規(guī)章制度時經(jīng)職代會或全體職工討論，與工會或職工代表平等協(xié)商；出臺直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定時，應(yīng)當(dāng)公示，或者告知勞動者；實施用人單位規(guī)章制度時，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。通過此程序保障企業(yè)規(guī)章制度擁有廣泛的民意基礎(chǔ)，保障制度的公平性。

公司規(guī)章制度的制定8

一、公司規(guī)章制度的內(nèi)容

公司規(guī)章制度的內(nèi)容非常廣泛，包括公司經(jīng)營管理的各個方面。公司規(guī)章制度具體包含哪些內(nèi)容，由公司在合法的前提下，根據(jù)自身經(jīng)營需要自主決定。公司規(guī)章制度的內(nèi)容具體可分為以下兩類。

1、1直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度

這類規(guī)章制度主要指公司的人力資源管理制度或稱為勞動人事管理制度。在勞動法律法規(guī)范疇中，規(guī)章制度通常指的就是直接涉及勞動者切身利益的制度。《勞動合同法》第四條規(guī)定的直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度包括：勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等（俗稱“八大項”）。

1、2不直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度

這類規(guī)章制度主要指公司的會計財務(wù)制度、市場銷售制度、車輛使用管理制度、報銷制度、安全生產(chǎn)等方面的經(jīng)營管理制度。不涉及勞動者切身利益規(guī)章制度的制定，屬于公司經(jīng)營自主權(quán)的范圍，其制定程序沒有那么嚴(yán)格，可以不遵守《勞動合同法》第四條規(guī)定的民主程序。為了討論方便，除非特別指出，下文中的提到的規(guī)章制度僅指直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度。

二、公司規(guī)章制度的功能

無論是從有利于公司人力資源管理來看，還是從保障勞動者享有勞動權(quán)利，督促勞動者履行勞動義務(wù)而言，建立和完善公司規(guī)章制度都有其必要性。一個運作良好、管理規(guī)范的公司應(yīng)當(dāng)量身打造適合本公司的規(guī)章制度。規(guī)章制度的功能主要體現(xiàn)在以下三個方面。

2、1幫助公司實現(xiàn)規(guī)范化管理

公司規(guī)章制度是公司管理措施的具體表現(xiàn)形式，規(guī)章制度除了界定各種違紀(jì)情形外，各項具體管理制度的設(shè)定（如考勤制度、績效考核制度、勞動合同管理制度等）亦有賴于規(guī)章制度。合法完善的規(guī)章制度，有助于提升勞動者的積極性，增強公司的凝聚力和勞動者的歸屬感，從而大幅提高人力資源管理的效率，以此幫助公司實現(xiàn)規(guī)范化管理。

2、2保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)

規(guī)章制度不僅規(guī)范勞動者的行為，同時也規(guī)范用人單位的行為。規(guī)章制度一經(jīng)生效，不僅勞動者受其約束，用人單位也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得任意妄為，以便保障勞動者依法行使勞動權(quán)利，保障勞動者的合法權(quán)益。對于勞動者來說，遵守勞動紀(jì)律是其應(yīng)盡義務(wù)，遵守勞動紀(jì)律就是要遵守規(guī)章制度，因為規(guī)章制度具體規(guī)定了勞動紀(jì)律的要求。

2、3作為勞動爭議案件的審理依據(jù)確定用人單位

與勞動者的權(quán)利義務(wù)

審理勞動爭議案件除了依據(jù)法律、法規(guī)、政策、其他規(guī)范性法律文件，以及用人單位與勞動者簽訂的勞動合同外，還可依據(jù)用人單位的規(guī)章制度確定雙方的權(quán)利義務(wù)。《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》第五十條明確規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度可以作為確定雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。一個生效并且完善的規(guī)章制度也具有預(yù)防和控制勞動爭議發(fā)生的功能。

三、公司規(guī)章制度的生效要件

實踐中，某些公司的規(guī)章制度并不完備。我國目前尚無關(guān)于規(guī)章制度的專門性法律，有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定散見于《勞動法》《勞動合同法》《民法典》合同編以及相關(guān)司法解釋中。下面談一談能產(chǎn)生法律拘束力的規(guī)章制度需要具備的生效要件。

3、1規(guī)章制度的制定主體適格

規(guī)章制度制定主體適格，是指制定者必須具備制定內(nèi)部勞動規(guī)則的法律資格。《勞動法》第四條和《勞動合同法》第四條均明確規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度。從法律規(guī)定可知規(guī)章制度的制定主體應(yīng)當(dāng)是公司，而不是公司的某個部門或股東（大）會、董事會、法定代表人或總經(jīng)理等。

實踐中，為了規(guī)避規(guī)章制度制定主體不適格的風(fēng)險，即使是由公司某個部門具體負責(zé)規(guī)章制度的起草工作（通常是由公司人力資源部負責(zé)，或由公司法務(wù)部或辦公室負責(zé)），最后也須以公司的名義發(fā)布，這樣才能保證規(guī)章制度的權(quán)威性和可執(zhí)行性。

公司章程作為公司治理的“憲法性文件”，如果章程中對規(guī)章制度的制定主體有明確規(guī)定的，如授予人力資源部制定，那人力資源部就是制定規(guī)章制度的適格主體。綜上可知，制定規(guī)章制度的適格主體，如果章程有特別規(guī)定的，依據(jù)章程規(guī)定執(zhí)行，如果章程沒有特別規(guī)定的，以用人單位的名義制定。

3、2規(guī)章制度的內(nèi)容合法

公司規(guī)章制度的內(nèi)容必須合法，同法律相抵觸的部分無效。《勞動法》第四條和《勞動合同法》第四條只規(guī)定用人單位要“依法”制定規(guī)章制度，但并沒有對“法”的范圍作出具體的規(guī)定，法的外延寬泛，那到底應(yīng)當(dāng)包括哪些范圍？

勞動部《關(guān)于〈中華人民共和國勞動法〉若干條文的說明》（1994年9月）第四條規(guī)定，“本條中的“依法”應(yīng)當(dāng)作廣義理解，指所有的法律、法規(guī)和規(guī)章。包括：憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)，民族自治地方，還要依據(jù)地方的自治條例和單行條例，以及關(guān)于勞動方面的行政規(guī)章。”第八十九條規(guī)定，“用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門給予警告，責(zé)令改正；對勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。本條中的“法律、法規(guī)”主要是指勞動法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。”根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》第五十條規(guī)定，用人單位的規(guī)章制度不得違反政策的規(guī)定。

綜上可知，此處的“法”作廣義的理解，用人單位的規(guī)章制度要遵守法律、法規(guī)、規(guī)章、政策以及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。但并不意味著規(guī)章制度一旦違反上述廣義的“法”，就必然引起一定的法律后果，只有嚴(yán)重到違反法律和法規(guī)，才會引起勞動行政部門介入，責(zé)令改正，給予警告等不利法律后果。

3、3規(guī)章制度的內(nèi)容合理

公司的規(guī)章制度不但要合法，還得合理，不是說法律不禁止的，公司就可以根據(jù)需要隨意約定，如果超出了合理的范圍，也可能被認(rèn)定為無效。雖然法律并沒有明確規(guī)定規(guī)章制度的內(nèi)容必須合理，但在司法實踐中，發(fā)生勞動爭議時裁判機關(guān)有自主裁量權(quán)，那些明顯違背常理或者過分苛刻的規(guī)章制度一般得不到司法裁判機關(guān)的認(rèn)可。

實踐中，有些公司的規(guī)章制度雖然不違法，但不合理、不適當(dāng)。如有些公司的規(guī)章制度規(guī)定一頓飯只能幾分鐘吃完；一天只能上幾次廁所，一次只能幾分鐘；遲到一分鐘、吸煙一次就可以解除勞動關(guān)系等等，上述規(guī)章制度因為不合理，所以得不到司法裁判機關(guān)的認(rèn)可。

至于合理的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)法律并沒有明確的規(guī)定，也無法作出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是否合理主要屬于司法自由裁量的范疇，需根據(jù)具體情況具體認(rèn)定。對此，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公平原則以及是否符合正常人一般性的評判標(biāo)準(zhǔn)，同時考慮公司的類型、規(guī)模、工作崗位的特點、勞動者行為的性質(zhì)以及違反規(guī)章制度的次數(shù)、違反規(guī)章制度給公司造成的損失等因素綜合評判規(guī)章制度是否合理。

3、4規(guī)章制度制定的程序合法

規(guī)章制度制定的程序合法是指規(guī)章制度的制定需要經(jīng)過法定的民主程序。如果公司的規(guī)章制度實體內(nèi)容合法、合理，但沒有經(jīng)過法定的民主程序作出，也是違法的。對此，《勞動合同法》第四條作出了明確的規(guī)定。

（1）制定規(guī)章制度民主程序的內(nèi)容

根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定，規(guī)章制度制定的民主程序分兩步。第一步是討論程序，即規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或全體職工討論，提出方案和意見；第二步是協(xié)商程序，即用人單位與工會或職工代表平等協(xié)商確定規(guī)章制度內(nèi)容。一般來說，公司建立工會的，與工會協(xié)商；沒有建立工會的，與職工代表協(xié)商。根據(jù)法律規(guī)定可知，工會僅參與了民主程序的第二步協(xié)商程序，但是職工代表參與了民主程序的全過程，因此，公司應(yīng)當(dāng)成立職工代表大會以確保規(guī)章制度制定程序的合法性。

（2）需要經(jīng)過民主程序的規(guī)章制度范圍

如前所述，并非所有規(guī)章制度的制定均需要經(jīng)過民主程序，根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定，“直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項”需要經(jīng)過民主程序，其中包括“勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等”（俗稱“八大項”），其他的規(guī)章制度制定屬于公司經(jīng)營自主權(quán)的范疇。對于需要經(jīng)過民主程序的規(guī)章制度的范圍不能任意擴大，以免侵犯公司的經(jīng)營自主權(quán)。

（3）規(guī)章制度的制定是單決制還是雙決制

根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定，規(guī)章制度需要用人單位與工會或職工代表平等協(xié)商確定。究竟什么是“平等協(xié)商確定”？勞資雙方意見不一時如何確定？最終是由雙方共同決定，還是由公司單方?jīng)Q定？這里就涉及到規(guī)章制度的制定是單決制還會雙決制的問題。在《勞動合同法》的制定過程中，就有關(guān)于規(guī)章制度是單決權(quán)還是雙決權(quán)的不同爭議，立法者最后采用了折中的立場，即規(guī)章制度制定和修改是勞資雙方民主協(xié)商基礎(chǔ)上的單決制。這樣規(guī)定既滿足了勞動者參與公司民主管理的需要，又尊重了公司的經(jīng)營管理自主權(quán)。

同時需要注意的是，根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》（1986年9月）第七條規(guī)定，職工代表大會有權(quán)審議通過廠長提出的企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任制方案、工資調(diào)整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。《上海市職工代表大會條例》（20xx修正）第十條規(guī)定，“下列事項應(yīng)當(dāng)向職工代表大會報告，接受職工代表大會審議，并通過職工代表大會聽取職工的意見和建議：（二）企事業(yè)單位制訂、修改、決定直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項，以及改革改制中職工分流安置、經(jīng)濟補償?shù)葎趧雨P(guān)系變更的方案；”綜上可知，全民所有制企業(yè)和國有、集體及其控股企業(yè)制定涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度時不同于其他企業(yè)，不但要經(jīng)過民主程序，而且還得經(jīng)過職工代表大會審議通過才能生效。

（4）公司需要建立并完善的相關(guān)民主管理制度

《勞動法》《公司法》都明確規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)依法實行民主管理，勞動者參與公司民主管理是公司管理制度的一項重要內(nèi)容。這有利于營造公司開展正常經(jīng)營活動的和諧環(huán)境，符合現(xiàn)代公司制度發(fā)展潮流。公司依法履行規(guī)章制度制定的民主程序，必須建立如下制度。

1）職工代表大會制度。職工代表大會是公司實行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要制度，是職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。建立職工代表大會是公司的法定義務(wù)，目前，部分地方已經(jīng)出臺了企業(yè)民主管理條例，指導(dǎo)企業(yè)成立職工代表大會并規(guī)范其運行，如《上海市職工代表大會條例》（20xx修正）對職工代表大會的職權(quán)、評議規(guī)則、職工代表的產(chǎn)生方法等都作出了明確規(guī)定。

2）工會制度。工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護企業(yè)職工勞動權(quán)益，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。公司應(yīng)當(dāng)建立工會，這樣方便、簡化規(guī)章制度制定的民主程序，在《勞動合同法》背景下，公司沒有工會也無法完成解除勞動合同的通知程序。

綜上，出于公司規(guī)范化管理的需要，防范用工風(fēng)險的現(xiàn)實考慮，公司應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會制度和工會制度。

（5）規(guī)章制度的制定缺少民主程序時的效力認(rèn)定

隨著公司職工代表大會制度、工會制度等職工民主管理制度的發(fā)展，對于規(guī)章制度制定的民主程序要素的審查越來越嚴(yán)格。《勞動合同法》實施后，公司制定規(guī)章制度時未經(jīng)民主程序的，一般應(yīng)認(rèn)定為無效。

（6）履行民主程序證據(jù)的保存

在勞動爭議案件中，由用人單位承擔(dān)規(guī)章制度制定經(jīng)過民主程序的舉證責(zé)任，即公司要提供證據(jù)證明規(guī)章制度的制定經(jīng)過了討論程序和協(xié)商程序。因此，公司應(yīng)當(dāng)注意收集并保存選舉職工代表的證據(jù)；在召開會議前，應(yīng)制作簽到表；召開會議時，應(yīng)制作會議記錄，并形成會議紀(jì)要，要求與會職工代表簽字并摁手印予以確認(rèn)，以防出現(xiàn)舉證不能的法律風(fēng)險。

證明公司履行民主程序最重要的證據(jù)是職工代表大會的會議紀(jì)要，因此，公司職工代表大會的會議紀(jì)要一定要有：“職工代表大會依法成立，依法選舉了職工代表，并依法召開了職工代表大會，公司提出規(guī)章制度的草案經(jīng)職工代表大會討論，職工代表提出方案和意見，最終公司在與職工代表平等協(xié)商確定的基礎(chǔ)上通過了公司規(guī)章制度。”等類似的表述，確保規(guī)章制度的制定符合法律要求的民主程序。

3、5向勞動者公示

遵照執(zhí)行的前提是知道規(guī)章制度的內(nèi)容，因此公示是規(guī)章制度生效的必要條件之一。司法實踐中，對規(guī)章制度公示方式的審查比較嚴(yán)格，若沒有勞動者簽字確認(rèn)的已經(jīng)收到或知悉規(guī)章制度內(nèi)容等能夠直接證明用人單位已經(jīng)履行規(guī)章制度的公示程序的證據(jù)，勞動仲裁機構(gòu)、法院很難認(rèn)可用人單位已經(jīng)向勞動者履行了公示義務(wù)。

（1）規(guī)章制度公示的方式

國家層面的法律、法規(guī)沒有規(guī)定規(guī)章制度公示的具體方式，可參照某些地方性法規(guī)規(guī)定予以確定。如《江蘇省勞動合同條例》（20xx修訂）第四條規(guī)定，用人單位可以通過公告欄、書面文本、電子郵件、本單位網(wǎng)站等便于勞動者知曉的方式公示其規(guī)章制度。實踐中，關(guān)于規(guī)章制度公示的方式常見的有如下七種。

1）公告欄張貼。一些規(guī)模較小的公司會采用在公司的公告欄上張貼規(guī)章制度的方式以供勞動者閱讀。

2）電子郵件通知。將規(guī)章制度建成文檔等形式通過電子郵件發(fā)送給勞動者，并要求勞動者回復(fù)確認(rèn)已經(jīng)知悉規(guī)章制度的內(nèi)容，并保證遵照執(zhí)行。采用此種公示方式時勞動者接受規(guī)章制度的郵箱地址需要事先經(jīng)過雙方確認(rèn)，如在勞動合同、入職申請書等文件中明確約定接受規(guī)章制度等的郵箱地址。

3）公司網(wǎng)站公布。一些公司特別是實行無紙化辦公的公司，為了方便勞動者隨時查閱公司規(guī)章制度的內(nèi)容，會采用在公司網(wǎng)站或內(nèi)部局域網(wǎng)中公示規(guī)章制度。

4）規(guī)章制度培訓(xùn)。某些公司會采用對全體勞動者進行公司規(guī)章制度培訓(xùn)的公示方法。采取此種公示方式時應(yīng)由參與培訓(xùn)的勞動者簽到，并記錄下培訓(xùn)時間、地點、與會勞動者、培訓(xùn)內(nèi)容等。

5）規(guī)章制度考試。公司組織勞動者以考試的方式來加深對規(guī)章制度內(nèi)容的理解。采取此種公示方式時應(yīng)保留勞動者參加考試的相關(guān)試卷等材料。

6）規(guī)章制度傳閱。人數(shù)不多的某些公司會采用傳閱的方式公示規(guī)章制度的內(nèi)容。采取此種公示方式時要求勞動者簽署規(guī)章制度告知確認(rèn)表等能夠證明勞動者知悉規(guī)章制度內(nèi)容的書面文件。

7）員工手冊發(fā)放。公司將涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度單獨匯編，取名員工手冊，每個勞動者均發(fā)放一本，有單獨發(fā)放的，有作為勞動合同附件發(fā)放的。采取此種公示方式時應(yīng)由勞動者本人簽字確認(rèn)領(lǐng)取了員工手冊。

以上常用的7種公示方式中，前三種公示方式不建議單獨使用，利用公示欄公示絕不僅僅只是將規(guī)章制度張貼一下就了事那么簡單，雖然利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公示顯得方便、快捷，但一旦發(fā)生勞動爭議，這三種公示方式舉證都比較困難。這三種公示方式一般需要經(jīng)過公證才能得到認(rèn)可，況且有些情形還無法公證，所以通過以上三種方式公示風(fēng)險較高。實踐中，比較常用的是第6種和第7種公示方式，這兩種公示方式既簡單又高效。公司采用何種公示方式，可以根據(jù)其具體情況進行確定，可多種公示方式結(jié)合使用，從規(guī)避公司舉證不能的風(fēng)險考慮，無論公司采用一種或多種公示方式，最好保留勞動者簽字確認(rèn)的收到或知悉公司規(guī)章制度內(nèi)容，并保證遵照執(zhí)行的書面證據(jù)。

3、6規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)與勞動合同或集體合同

的約定保持一致

實踐中，有時會出現(xiàn)規(guī)章制度內(nèi)容與勞動合同或集體合同約定內(nèi)容不一致的情形，這時應(yīng)當(dāng)以哪個為準(zhǔn)？根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》第五十條規(guī)定，“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。”

除了國家的法律、法規(guī)和政策等外，勞動合同或者集體合同的效力也要高于公司的內(nèi)部規(guī)章制度。這是因為，集體合同是由工會或職工代表代表全體勞動者與公司簽訂的，體現(xiàn)全體勞動者權(quán)益；勞動合同是單個勞動者與公司簽訂的，體現(xiàn)勞動者個體的權(quán)益；無論集體合同還是勞動合同都是雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的。保護勞動者合法權(quán)益是勞動立法最為重要的目的和宗旨，所以在規(guī)章制度與勞動合同或集體合同發(fā)生沖突時，應(yīng)優(yōu)先適用勞動合同或集體合同的約定。

四、規(guī)章制度的修改

公司的規(guī)章制度需要根據(jù)現(xiàn)行法律的規(guī)定及自身需要不斷進行修改，因此，公司需要持續(xù)對現(xiàn)行實施的規(guī)章制度進行審查，以便確定是否需要修改或補充相關(guān)內(nèi)容。

規(guī)章制度的修改按照啟動主體不同具體分為兩種情形。

（1）公司提出修改。公司根據(jù)實際需要啟動規(guī)章制度的修改，規(guī)章制度的修改程序與規(guī)章制度的制定程序一樣，需要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度生效的全部要件。

（2）工會或勞動者提出修改。根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定，“在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。”這里所謂的“工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)”，實踐中主要指規(guī)章制度的實體內(nèi)容不合法或不合理的情形，這時如果工會或職工提出修改，用人單位需要予以修改，否則勞動行政部門在接到投訴、舉報后，也會責(zé)令用人單位予以改正。如果用人單位制定的規(guī)章制度完全符合規(guī)章制度生效的全部要件，工會或勞動者認(rèn)為需要予以修改的，一般不會啟動修改程序。

五、規(guī)章制度缺少生效要件的法律后果

公司制定的規(guī)章制度缺少生效要件即為無效的規(guī)章制度，不能產(chǎn)生法律拘束力。無效的規(guī)章制度，對公司而言不但起不到人力資源管理的功效，還可能承擔(dān)以下不利的法律后果。

5、1行政責(zé)任

根據(jù)《勞動合同法》第八十條規(guī)定，用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動部門責(zé)令改正，給予警告。根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》第三十條規(guī)定，用人單位經(jīng)勞動保障行政部門責(zé)令改正拒不改正，可處以20xx元以上2萬元以下的罰款。

5、2民事賠償責(zé)任

根據(jù)《勞動合同法》第八十條規(guī)定，用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，給勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這里的賠償責(zé)任既包括物質(zhì)賠償責(zé)任，也包括精神損害賠償責(zé)任。如果用人單位制定的規(guī)章制度侵犯了勞動者的人格權(quán)利，包括身體權(quán)、健康權(quán)、人格尊嚴(yán)等，對于這些侵權(quán)行為，勞動者可以依法主張精神損害賠償。

5、3勞動者可以隨時解除勞動合同

并要求經(jīng)濟補償金

根據(jù)《勞動合同法》第三十八條規(guī)定，用人單位的規(guī)章制度違反法律、行政法規(guī)規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的，勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同，并且根據(jù)《勞動合同法》第四十六條規(guī)定，勞動者依照本法第三十八條解除勞動的有權(quán)要求用人單位支付經(jīng)濟補償金。用人單位的規(guī)章制度違反法律、行政法規(guī)規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的，屬于因用人單位過錯，勞動者可以即時解除勞動合同的情形，同時可以要求用人單位支付經(jīng)濟補償金。

5、4無效規(guī)章制度不能作為勞動爭議案件

的處理依據(jù)

前文在規(guī)章制度功能中已經(jīng)論述過，生效的規(guī)章制度可以作為確定用人單位與勞動者權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)，如果規(guī)章制度無效，自然不能作為勞動爭議案件處理的依據(jù)。

通過上文分析可知，一個生效的規(guī)章制度首先要有一個適格的制定主體，規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)既合法又合理，規(guī)章制度的通過還要經(jīng)過討論和協(xié)商兩大民主程序，最后規(guī)章制度要向勞動者公示，只有勞動者知悉了規(guī)章制度的內(nèi)容才能對其適用。一個規(guī)章制度想要生效，還不能與勞動合同或集體合同相沖突。公司應(yīng)及時審查自己的規(guī)章制度是否符合新的法律規(guī)定，是否符合公司發(fā)展的需要，及時對規(guī)章制度予以修訂，以便使規(guī)章制度一直保持適用的生命力。

公司只有在認(rèn)識到規(guī)章制度作為公司的內(nèi)部法律在公司人力資源管理以及勞動者權(quán)利保護方面的重要性，才會制定出合法、完善、實用的規(guī)章制度。因為規(guī)章制度的最終決定權(quán)還是由公司掌握，公司可以通過對規(guī)章制度內(nèi)容的專業(yè)設(shè)計，在保障勞動者法定權(quán)益的情況下，規(guī)避自身用工風(fēng)險，增加自身的經(jīng)營自主權(quán)，提高人力資源管理的效率，增強勞動者的積極性，營造更和諧的勞資關(guān)系。

第三篇：公司規(guī)章制度制定程序管理制度

公司規(guī)章制度制定程序管理制度

第一章

總則

第一條

為了規(guī)范規(guī)章制度制定程序，保證XX公司（以下簡稱公司）規(guī)章制度質(zhì)量，根據(jù)《公司法》《公司章程》《公司“三重一大”決策制度實施辦法》等規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。

第二條

本制度所稱“規(guī)章制度”，是指為規(guī)范公司（含分公司）及子公司（包括全資子公司、控股子公司以及其他具有實際控制權(quán)的子企業(yè)）的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，保證企業(yè)有序、高效運轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)適用性、權(quán)利與義務(wù)并存的規(guī)范性文件。

第三條

公司和子公司制定的規(guī)章制度種類主要包括：基本管理制度、具體規(guī)章。其中：

（一）基本管理制度是指由公司董事會、子公司董事會（執(zhí)行董事）批準(zhǔn)制定的對經(jīng)營管理各個方面的原則性強、意義重大、覆蓋面廣的規(guī)章制度，一般稱為“XX管理制度”、“XX規(guī)定”。

（二）具體規(guī)章是指公司、子公司的總經(jīng)理辦公會分別根據(jù)本單位基本管理制度的規(guī)定或其他經(jīng)理管理工作的需要，針對經(jīng)營管理工作中某一具體環(huán)節(jié)、具體業(yè)務(wù)、具體崗位等而制定的規(guī)章制度，一般稱為“XX管理辦法”、“XX實施細則”、“XX操作規(guī)程”。

分公司認(rèn)為公司本部的規(guī)章制度難以執(zhí)行或不適應(yīng)本單位管理需要的，可以在公司本部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再制定細化的管理文件，除《分公司“三重一大”決策制度實施辦法》稱“辦法”外，其他一般均稱為“實施細則”。

第四條

規(guī)章制度管理堅持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，不斷健全規(guī)章制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程，統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模版及其他相關(guān)規(guī)范。

第五條

規(guī)章制度制定的基本流程：計劃（立項）→起草→審核與審查→審批與發(fā)布。

第六條

規(guī)章制度分試行、暫行和正式三種版本，存續(xù)期間具有同等效力。

新建規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)以“試行”或“暫行”版本發(fā)布，不得以正式版本發(fā)布。

試行的規(guī)章制度不設(shè)試行期，試行后取得經(jīng)驗、具備制定正式規(guī)章制度條件的，由起草部門修訂后發(fā)布正式版本。

緊急情況下來不及制定試行的或正式的規(guī)章制度的，可以制訂暫行的規(guī)章制度，并設(shè)1~2年的暫行期，暫行期滿后，由起草部門修訂后發(fā)布試行或正式版本。

第七條

本制度適用于公司本部、分公司、子公司（以下有時統(tǒng)稱各單位）的規(guī)章制度的計劃（立項）、起草、審核、審查、審批、發(fā)布、解釋。

公司黨內(nèi)規(guī)章制度的計劃（立項）、起草、審核、審查、審批、發(fā)布、解釋，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章

組織管理體系與職責(zé)分工

第八條

公司行政事務(wù)部是規(guī)章制度的歸口管理部門，履行下列管理職責(zé)：

（一）負責(zé)組織各單位編制規(guī)章制度建設(shè)計劃和督促落實；

（二）負責(zé)會同律師事務(wù)部定期組織檢查規(guī)章制度在各單位的貫徹落實情況；

（三）負責(zé)定期印制公司規(guī)章制度匯編文本，或負責(zé)在公司內(nèi)部辦公信息網(wǎng)建立規(guī)章制度資料庫，并及時更新；

（四）負責(zé)規(guī)章制度的發(fā)文管理；

（五）負責(zé)根據(jù)本部門的職責(zé)分工，制定本部門規(guī)章制度建設(shè)計劃，起草、報批并發(fā)布本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

（六）負責(zé)本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度管理的日常工作。

（七）其他規(guī)章制度管理工作。

第八條

公司律師事務(wù)部是規(guī)章制度的協(xié)管部門，履行下列管理職責(zé)：

（一）負責(zé)按照內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的要求組織各單位編制和完善各單位規(guī)章制度體系；

（二）負責(zé)各單位起草的規(guī)章制度的合法性審核、合規(guī)性審核和有效性審核；

（三）負責(zé)根據(jù)本部門的職責(zé)分工，制定本部門規(guī)章制度建設(shè)計劃，起草、報批并發(fā)布本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度；

（四）負責(zé)本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度管理的日常工作；

（五）負責(zé)協(xié)助行政事務(wù)部定期組織檢查規(guī)章制度在各單位的貫徹落實情況；

（六）其他規(guī)章制度管理工作。

第九條

公司其他各職能部門是其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門，主要職責(zé)：

（一）負責(zé)根據(jù)本部門的職責(zé)分工，配合建立規(guī)章制度體系，制定本部門規(guī)章制度建設(shè)計劃，起草、報批并發(fā)布本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度；

（二）負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度發(fā)布前的專業(yè)性審核；

（三）負責(zé)本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度管理的日常工作；

（四）負責(zé)組織檢查或配合行政事務(wù)部與律師事務(wù)檢查本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度在各單位的貫徹落實情況；

（五）其他規(guī)章制度管理工作。

第十條

子公司、分公司的綜合管理部門負責(zé)本單位規(guī)章制度的歸口管理工作，在公司行政事務(wù)部和律師事務(wù)部的指導(dǎo)下，履行相應(yīng)的規(guī)章制度管理職責(zé)。

第三章

計劃（立項）

第十一條

公司規(guī)章制度建設(shè)實行計劃管理，各單位應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入計劃（立項）管理，并于每年11月將下一擬起草、廢止或修訂的規(guī)章制度建設(shè)計劃報公司行政事務(wù)部。

第十二條

公司行政事務(wù)部會同律師事務(wù)部在匯總、分析各單位提交的規(guī)章制度建設(shè)計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的實際需要，編制下一公司規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項），并于每年12月中旬前，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，報公司總經(jīng)理審批。

公司規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項）經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司行政事務(wù)部負責(zé)下發(fā)執(zhí)行。

第十三條

各單位根據(jù)公司下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項），將本單位的規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項）分解、落實到季度計劃和月度計劃，確保按計劃如期完成起草工作。

第四章

起草

第十四條

起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：

（一）符合國家的法律、法規(guī)、方針和政策；

（二）符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和xx水源公司有關(guān)規(guī)定；

（三）符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的實現(xiàn)；

（四）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡練、用語準(zhǔn)確，并符合公司規(guī)章制度模版（見附件1）和編寫規(guī)范的要求；

（五）職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理，可操作性強；

（六）相關(guān)規(guī)章制度之間邊界清楚，相互協(xié)調(diào)，有機統(tǒng)一；

（七）規(guī)章制度中的數(shù)字或金額的“以上”均含本數(shù)，“以下”均不含本數(shù)。

第十五條

規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：目的、定義、管理原則、適用范圍、組織管理體系與職責(zé)分工、具體規(guī)范、違反規(guī)定的責(zé)任、批準(zhǔn)機構(gòu)、執(zhí)行日期和解釋部門等。

第十六條

規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達，內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達。

章、節(jié)、條、款、項、目的序號，以及規(guī)章制度的標(biāo)題、正文等的字體、字號、行間距等，執(zhí)行公司公文管理相關(guān)規(guī)定。

第十七條

規(guī)章制度起草部門完成“征求意見稿”后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍以及是否涉及其他部門工作等情況，征求相關(guān)單位包括公司律師事務(wù)部的意見后，形成“送審稿”，報分管起草部門的領(lǐng)導(dǎo)審查。

第五章

審核與審查

第十八條

規(guī)章制度起草部門在將“征求意見稿”在提交分管起草部門的領(lǐng)導(dǎo)審核前，應(yīng)當(dāng)提交公司律師事務(wù)部按照下列規(guī)定進行法律審核，其中基本管理制度還需要進行雙重法律審核并出具《法律意見書》：

（一）合法性審核主要從國家法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方規(guī)范性文件、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等角度進行審核，其中對有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度“送審稿”，需審查是否事先經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，確保規(guī)章制度滿足合法合規(guī)的要求；

（二）合規(guī)性審核主要從規(guī)章制度是否符合本制度第四章的規(guī)定要求，與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無交叉、重復(fù)和矛盾之處，是否符合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范要求等方面進行審核，確保規(guī)章制度符合規(guī)范；

（三）有效性審核主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點，是否能有效控制風(fēng)險等角度進行審核，確保規(guī)章制度滿足公司內(nèi)部控制及全面風(fēng)險管理的要求。

第十九條

規(guī)章制度起草部門經(jīng)辦人根據(jù)律師事務(wù)部反饋的修改意見，修改形成“送審稿”，經(jīng)部門負責(zé)人審核，分管起草部門的領(lǐng)導(dǎo)審查同意，形成“報批稿”，起草部門并據(jù)此編制議案或起草（修訂）說明，屬于公司本部的，一并提交公司行政事務(wù)部，屬于各子公司、分公司的，一并提交本單位綜合管理部門。

第六章

審批與發(fā)布

第二十條

公司行政事務(wù)部、各分公司和子公司的綜合管理部門應(yīng)當(dāng)及時將規(guī)章制度草案提交本單位的總經(jīng)理辦公會審議。其中：

（一）屬于公司本部制定的基本管理制度的，應(yīng)當(dāng)在提交公司總經(jīng)理辦公會審議之前，由黨群工作部提交公司黨委會研究。

（二）對于有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度，屬于公司本部制定的，應(yīng)當(dāng)在提交總經(jīng)理辦公會審議之前，由黨群工作部提交職工代表大會討論；

第二十一條

公司及設(shè)董事會的子公司的基本管理制度，分別由各單位的總經(jīng)理辦公會審議通過后，報本單位董事會決策；未設(shè)董事會的子公司的基本管理制度，在其總經(jīng)理辦公會審議通過后，由執(zhí)行董事決策。

公司及子公司的具體規(guī)章，分別由各單位的總經(jīng)理辦公會決策。分公司內(nèi)部適用的細化管理文件，由其總經(jīng)理辦公會擬訂，經(jīng)分管該分公司的領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，其中：《“三重一大”決策制度實施辦法》需報請公司總經(jīng)理辦公會議決策，其他實施細則需報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十二條

公司董事會、總經(jīng)理辦公會議決策的規(guī)章制度，由各起草部門負責(zé)辦理發(fā)文手續(xù)。董事會、總經(jīng)理辦公會議提出修改意見的，由起草部門負責(zé)修改后，再由各起草部門負責(zé)辦理發(fā)文手續(xù)。

子公司制定的規(guī)章制度、分公司制定的細化管理文件的發(fā)文，由各子公司、分公司的綜合部辦理發(fā)文手續(xù)。

第二十三條

董事會、總經(jīng)理辦公會審議規(guī)章制度時，由規(guī)章制度起草部門作說明。

第二十四條

規(guī)章制度以帶文號的正式文件的形式發(fā)布。

公司本部規(guī)章制度發(fā)文的文號為“蘇水源X〔XXXX〕XX號”，其中第一個“X”內(nèi)為規(guī)章制度起草部門發(fā)文代號；發(fā)文標(biāo)題一般為“南水北調(diào)xx水源公司關(guān)于印發(fā)《XX管理制度》（或《XX管理辦法》的通知”，附件正文關(guān)于規(guī)章制度的完整名稱一般為“南水北調(diào)xx水源公司XX管理制度（或XX管理辦法）”。

各子公司、分公司規(guī)章制度發(fā)文的文號按其公文管理規(guī)章制度的規(guī)定辦理，或參照前款規(guī)定的原則辦理。

第二十五條

規(guī)章制度發(fā)布實施后，公司行政事務(wù)部、子公司和分公司的綜合管理部門應(yīng)當(dāng)及時將其上傳至內(nèi)部辦公信息系統(tǒng)進行公示；或每年定期編制《規(guī)章制度匯編》文本并發(fā)至有關(guān)人員。

第二十六條

根據(jù)上級主管部門的要求，公司本部制定的相關(guān)規(guī)章制度需要上報審批或備案的，應(yīng)當(dāng)由公司指定的職能部門在公司決策程序履行后7個工作日內(nèi)，將相關(guān)規(guī)章制度報送上級主管部門履行決策審批或備案程序。

根據(jù)分公司、子公司《“三重一大”決策制度實施辦法》的規(guī)定，分公司、子公司制定的相關(guān)規(guī)章制度需要上報公司審批或備案的，應(yīng)當(dāng)由各子公司、分公司綜合管理部門在其內(nèi)部決策程序履行后7個工作日內(nèi)，將相關(guān)規(guī)章制度報送公司指定職能部門履行決策審批或備案程序。

第七章

執(zhí)行與檢查

第二十七條

規(guī)章制度起草部門負責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)章制度的執(zhí)行督促。

第二十八條

規(guī)章制度執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題將及時向制度解釋部門反饋，以便適時修改和完善制度。

第二十九條

行政事務(wù)部應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度檢查納入工作計劃，針對規(guī)章制度條款的有效性和執(zhí)行的有效性進行檢查。

第八章

修訂與廢止

第三十條

規(guī)章制度建設(shè)實行動態(tài)管理，各部門應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化和公司經(jīng)營、管理的需要，及時做好規(guī)章制度的修訂和完善工作。

第三十一條

當(dāng)發(fā)生以下情況時，規(guī)章制度起草部門應(yīng)對規(guī)章制度進行修訂或廢止：

（一）規(guī)章制度所依據(jù)的國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或上級主管部門管理要求等上位法已經(jīng)修改或廢止時；

（二）規(guī)章制度主要內(nèi)容被有關(guān)上位法或者其他規(guī)章制度替代時；

（三）發(fā)生發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整、管理模式調(diào)整或經(jīng)營范圍調(diào)整等情況時；

（四）規(guī)章制度本身不合理、不完善，對執(zhí)行的有效性產(chǎn)生影響時；

（五）發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度之間存在交叉、重復(fù)和矛盾之處時；

（六）其它需要修訂的情形。

第三十二條

規(guī)章制度的修訂和廢止，由規(guī)章制度起草部門按制定規(guī)章制度的程序履行決策程序。

規(guī)章制度修改、廢止后，應(yīng)當(dāng)及時公布。

第九章

規(guī)章制度管理情況報告

第三十三條

規(guī)章制度管理實行報告制度。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度的制定、修改、廢止情況，培訓(xùn)、執(zhí)行與管理成效，以及下一規(guī)章制度廢、改、立計劃、培訓(xùn)計劃、檢查計劃等。

第三十四條

公司本部、分公司及各子公司的規(guī)章制度管理情況報告，由公司行政事務(wù)部會同律師事務(wù)部組織各單位分別編制后匯總成稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報送公司總經(jīng)理審閱。

第十章

附則

第三十五條

各單位應(yīng)當(dāng)對本單位負責(zé)起草并正在執(zhí)行的規(guī)章制度按照內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的要求進行梳理，對確實需要進行修訂的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本制度的要求一并進行規(guī)范化的修訂。

第三十六條

本制度經(jīng)公司董事會審議通過，自發(fā)布之日起試行。

第三十七條

本制度由公司行政事務(wù)部和律師事務(wù)部共同負責(zé)解釋。

第四篇：規(guī)章制度制定

規(guī)章制度制定、公示與適用

一、規(guī)章制度的制定程序

《勞動合同法》第4條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。這里對規(guī)章制度的民主程序提出了三個步驟，職工代表大會或者全體職工討論→提出方案和意見→與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

【典型案例】某食品有限公司2004年12月31日以前實施的是舊版《員工手冊》，該手冊規(guī)定員工的病假工資是其基本工資的60%。而今年1月1日實行的新的《員工手冊》規(guī)定：當(dāng)年病假累計超過10天，病假工資待遇按員工工作地政府規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工李女士于去年7月28日開始至今一直在家休病假。食品公司按照新的《員工手冊》扣發(fā)了李女士今年1月份、2月份的工資。李女士不服公司的決定申請仲裁。仲裁機構(gòu)判定食品公司補發(fā)李女士今年1月份、2月份的工資差額，食品公司向法院起訴。案件審理中，食品公司將新《員工手冊》向其職工公布并已送達職工，但未履行相應(yīng)的民主程序。

法院認(rèn)為：用人單位制定的《員工手冊》應(yīng)當(dāng)在通過民主程序制定并向勞動者公示后，在本單位內(nèi)頒布施行。食品公司新的《員工手冊》未經(jīng)民主程序制定，所以應(yīng)按照舊的《員工手冊》的標(biāo)準(zhǔn)向李女士支付工資。據(jù)此，判決食品公司支付李女士今年1月份、2月份的工資差額一千九百余元。

【律師評析】《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定，用人單位根據(jù)《勞動法》第4條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。因此，規(guī)章制度需通過民主程序制定，本案中單方面制定新的規(guī)章制度，未經(jīng)職工代表大會討論或征求員工同意，不符合民主程序，因此，法院判決新的規(guī)章制度對李女士無約束力。

【風(fēng)險提示】規(guī)章制度的制定必須經(jīng)過民主程序，為了避免今后發(fā)生糾紛時難以舉證，用人單位應(yīng)當(dāng)保留與職工代表大會或者全體職工討論及與工會或者職工代表協(xié)商的書面證據(jù)。比如，可以制作會議紀(jì)要，參與者簽名。另外注意的是，這里所稱的規(guī)章制度是指勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的制度，并非用人單位所有制度。比如，用人單位的財務(wù)制度、車輛管理制度、合同管理制度等就不屬于《勞動合同法》所指的規(guī)章制度。

【法律鏈接】

1、《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》（法釋〔２００１〕１４號）

第十九條 用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。

2、《中華人民共和國勞動合同法》

第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動

權(quán)利、履行勞動義務(wù)。

用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

二、規(guī)章制度的公示方法

規(guī)章制度制定后，在勞動爭議處理過程中并不會當(dāng)然地作為處理依據(jù)，還必須經(jīng)過公示程序。《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定，用人單位根據(jù)《勞動法》第4條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。《勞動合同法》第4條第4款規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。規(guī)章制度公示方法很多，根據(jù)實踐經(jīng)驗，實踐中一般可采取如下公示方法：

（1）公司網(wǎng)站公布：在公司網(wǎng)站或內(nèi)部局域網(wǎng)發(fā)布進行公示；

（2）電子郵件通知：向員工發(fā)送電子郵件，通知員工閱讀規(guī)章制度并回復(fù)確認(rèn)；

（3）公告欄張貼：在公司內(nèi)部設(shè)置的公告欄、白板上張貼供員工閱讀；

（4）員工手冊發(fā)放：將公司規(guī)章制度編印成冊，每個員工均發(fā)放一本；

（5）規(guī)章制度培訓(xùn)：公司人力資源管理部門組織公司全體員工進行公司規(guī)章制度的培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)；

（6）規(guī)章制度考試：公司以規(guī)章制度內(nèi)容作為考試大綱，挑選重要條款設(shè)計試題，組織員工進行開卷或閉卷考試，加深員工對公司規(guī)章制度的理解；

（7）規(guī)章制度傳閱：如公司員工不多時，可將規(guī)章制度交由員工傳閱。

【典型案例】小明2005年3月入職深圳一電子公司，雙方簽訂了一份為期3年的勞動合同，合同中特別約定：如違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，公司有權(quán)提前解除勞動合同，且無須支付經(jīng)濟補償金。2007年6月10日，小明接到公司的一份解雇通知，解雇理由是小明上班時間經(jīng)常上網(wǎng)聊天，根據(jù)公司規(guī)章制度，三次以上在上班時間上網(wǎng)聊天的視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司可解除勞動合同。小明辯解，他一直不知道公司有該規(guī)定，公司從未將規(guī)章制度的內(nèi)容向其公示，公司稱規(guī)章制度已向其公示，但無法舉證規(guī)章制度公示的事實。

【律師評析】在本案中，姑且不論公司規(guī)章制度規(guī)定三次以上上班時間聊天可解除勞動合同是否合理，單從程序上說，公司敗訴是確定無疑的。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定，規(guī)章制度未公示的，不能作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。本案中公司不能舉證證明規(guī)章制度已公示的，其依據(jù)規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定解除勞動合同將不能得到

支持。

【風(fēng)險提示】規(guī)章制度是否公示對勞動爭議案件的處理影響極大，直接關(guān)系到勞動爭議案件的勝敗。根據(jù)實踐經(jīng)驗，從便于用人單位舉證角度出發(fā)，規(guī)章制度的公示需注意以下操作細節(jié)：發(fā)放員工手冊必須有員工簽收記錄，規(guī)章制度培訓(xùn)必須保留培訓(xùn)人員的簽到記錄，規(guī)章制度考試應(yīng)當(dāng)將試卷作為員工的檔案資料保存。另外，還可在入職登記表或勞動合同中約定：本人已經(jīng)充分閱讀公司規(guī)章制度，愿意遵照執(zhí)行。從舉證角度考慮，不推薦網(wǎng)站公布法、電子郵件通知法、公告欄張貼法，因為這三種公示方式都不易于舉證。

【法律鏈接】

1、《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》（法釋〔２００１〕１４號）

第十九條 用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。

2、《中華人民共和國勞動合同法》

第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。

用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

三、規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致的適用

實踐中，勞動爭議案件處理往往會遇到這樣的情形，即既有內(nèi)部規(guī)章制度又有雙方簽訂的勞動合同，在這種情況下，法院認(rèn)內(nèi)部規(guī)章制度還是認(rèn)勞動合同？規(guī)章制度、集體合同和勞動合同都是法院處理勞動爭議的重要依據(jù)，以何者作為依據(jù)將直接導(dǎo)致裁判結(jié)果的差別，對當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)也勢必產(chǎn)生重大影響。《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋

（二）》（法釋［2006］6號）第16條規(guī)定：用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。因此，司法實踐中應(yīng)以勞動者的請求作為適用規(guī)章制度或勞動合同的前提，勞動者要求優(yōu)先適用規(guī)章制度或勞動合同約定的，法院應(yīng)當(dāng)予以支持。

【典型案例】王某是一家國有企業(yè)的駕駛員，與用人單位簽訂了勞動合同，年底公司由于控制成本，單位用車全部外包，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，勞動崗位沒有了，單位可辭退。于是公司通知王某，準(zhǔn)備辭退他。王某認(rèn)為，他與公司簽訂的合同中約定，如果他不擔(dān)任駕駛員，用人單位應(yīng)另行解決他的工作崗位，雙方遂發(fā)生勞動爭議。

【律師評析】根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋

（二）》（法釋［2006］6號）第16條的規(guī)定，用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。本案中王某要求優(yōu)先適用勞動合同的約定，用人單位應(yīng)另行解決他的工作崗位而不是辭退，王某的要求法院應(yīng)當(dāng)支持。

【風(fēng)險提示】為了避免規(guī)章制度與合同約定不一致導(dǎo)致適用依據(jù)的混亂，用人單位應(yīng)當(dāng)保持規(guī)章制度和合同約定的一致性，有必要時可在勞動合同中約定：規(guī)章制度作為本合同附件一并執(zhí)行，勞動合同條款與規(guī)章制度的規(guī)定不一致時，條款自動失效，以規(guī)章制度為準(zhǔn)。

【法律鏈接】

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋

（二）》（法釋［2006］6號）第十六條 用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。

第五篇：制定規(guī)章制度

制定規(guī)章制度，考勤以打卡機為準(zhǔn)，缺一次卡扣5元，一天缺兩次算曠工。我1.公司實行指紋打卡考勤制度，員工上班、下班均需按規(guī)定打卡，以便計算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時間者，一律按缺勤處理。

2.忘打卡：如出現(xiàn)忘打卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時間，并在本部門登記以通用單形式報人力資源綜合部，人力資源綜合部核查無誤方為有效。

3.因公干外出辦事，必須經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。（如遇上班前直接外出或下班后無法返回需填寫通用單注明外出事由交人力資源綜合部）人力資源綜合部將統(tǒng)一進行核查，不能反映出正常考勤時間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理（特殊情況酌情處理）。

4.每忘記一次打卡罰款5元，當(dāng)月累計三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計五次則視為兩次遲到/早退，依次累計。

5.無論任何情況下所有員工都必須親自打卡，委托他人或代替他人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時予以罰款50元處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關(guān)系。

6、業(yè)務(wù)人員出差必須把出差起止時間填寫通用單以書面形式報到人力資源綜合部、計統(tǒng)科考勤處。

7、上班時間請假人員必須憑簽批的請假條出門，門衛(wèi)在收到請假條后予以放行，出門及返回都必須打卡。

公司也是打卡考勤，我把我公司的制度給你一份參考一下，（目前我公司職工沒人不打卡）：