第一篇：銳意創(chuàng)新務(wù)實(shí)奮進(jìn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)能效建設(shè)

銳意創(chuàng)新 務(wù)實(shí)奮進(jìn)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)能效建設(shè)

黨的十七大報(bào)告指出：改革開(kāi)放目的“就是要在引領(lǐng)當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步中加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，確保黨始終走在時(shí)代前列。”

（一）、多干實(shí)事

我們講學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、講“立黨為公、執(zhí)政為民”、講建設(shè)小康社會(huì)，落到實(shí)處，就是要多干實(shí)事。要完成各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，就是要多干實(shí)事。多干實(shí)事，就是要在其位，執(zhí)其政，司其責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真、扎實(shí)的把本職工作做到位，做出色。

1、要多做，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，自覺(jué)、主動(dòng)地多做工作，把工作做好。

2、要敢做，干實(shí)事的過(guò)程就是一個(gè)解決矛盾、克服困難、奪取勝利的過(guò)程。要敢于知難而進(jìn)，擔(dān)當(dāng)重任；要正視矛盾，克服困難。

3、要負(fù)責(zé)，要忠于職守，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，把事情做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

4、要做好，一切都要從人民群眾的最高利益出發(fā)，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，做實(shí)功，見(jiàn)實(shí)效，使人民群眾真正得實(shí)惠。

我們有些黨員干部在工作中不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，思想上固步自封、停滯不前，工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為；有的在工作中作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，滿足于一般號(hào)召，抓工作浮光掠影，搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，對(duì)實(shí)際情況不甚了了。這些問(wèn)題都是同黨的宗旨和性質(zhì)格格不入的，都是同人民群眾的利益格格不入的，必然會(huì)引起群眾的強(qiáng)烈不滿，損害黨的形象。

我們應(yīng)當(dāng)牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”珍惜自己的工作崗位，好好利用這個(gè)工作舞臺(tái)，為廣大人民群眾多做實(shí)事，做一個(gè)有益于人民、有益于社會(huì)的人。

求真務(wù)實(shí)是一種政治品質(zhì)，也是一種黨性要求。在機(jī)關(guān)中應(yīng)形成良好的調(diào)研風(fēng)氣，深入基層，調(diào)查研究，堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，為搞好自身作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造條件。比如我們安監(jiān)工作，在工作中涉及的部門(mén)較多，只有各機(jī)關(guān)各單位之間、單位內(nèi)部之間，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，工作中要多溝通、多理解、多配合，心往一處想，勁往一處使，才能最大限度地發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)。

進(jìn)入21世紀(jì)后，中共中央及時(shí)提出了建設(shè)服務(wù)型政府的政府改革目標(biāo)，這既反映了黨和政府執(zhí)政為民和為人民服務(wù)的根本宗旨，也體現(xiàn)了政府現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。在服務(wù)型政府建設(shè)方面，各級(jí)政府在過(guò)去十年中取得了重大成就，例如增大公共服務(wù)的投入，擴(kuò)大公共服務(wù)的范圍，改善公共服務(wù)的質(zhì)量，許多地方的政府“一站式服務(wù)”大大方便了群眾。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

現(xiàn)在我國(guó)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著重要的使命。廣大黨員干部必須切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，更加重視和善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的不斷更新。只有這樣，才能敏銳把握時(shí)代前進(jìn)脈搏，科學(xué)判斷世界發(fā)展大勢(shì)，提高推動(dòng)改革發(fā)展的能力，更好地帶領(lǐng)人民在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)。

1、要對(duì)馬克思主義經(jīng)典作家的著作，對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤同志一系列重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想境界和認(rèn)識(shí)水平。

2、要加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)。要把十七大以來(lái)黨的一系列路線、方針以及相關(guān)的政策系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)、研究。通過(guò)深入的學(xué)習(xí)研究，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，始終與以胡錦濤同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺(jué)地主觀能動(dòng)地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。

3、要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，政策研究，利用政策，抓建設(shè)，促發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，研究規(guī)律性的東西，指導(dǎo)我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

4、要加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)各自工作職能范圍業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和掌握，人人成為本行業(yè)的行家里手，提高辦事水平和效率。要加強(qiáng)對(duì)文學(xué)藝術(shù)歷史地理的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)代化辦公技能的訓(xùn)練，做到一專(zhuān)多能，提高總體素質(zhì)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)共產(chǎn)主義的世界觀和人生觀，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要向基層學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，集中群眾智慧，形成群策群力效應(yīng)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)各自工作崗位上的新業(yè)績(jī)。

（三）、勇于創(chuàng)新

創(chuàng)新是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的力量源泉，打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)是構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家的基礎(chǔ)。積極推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，有助于增強(qiáng)工作創(chuàng)新的動(dòng)力、有助于提高辦事效率、有助維護(hù)機(jī)關(guān)形象。只有加快推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，才能提高機(jī)關(guān)的工作效率；才能樹(shù)立政府的良好形象；才能推動(dòng)創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)。

1、培育創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)的實(shí)踐中，一方面要樹(shù)立全方位創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了全方位、多層次、寬領(lǐng)域開(kāi)放的新階段，創(chuàng)新早已超越了傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新的范疇，體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等日益成為推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，要強(qiáng)調(diào)全方位開(kāi)放、追求全方位創(chuàng)新；另一方面要樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí)。要樹(shù)立人人有創(chuàng)新的責(zé)任、個(gè)個(gè)有創(chuàng)新潛力的意識(shí)，不斷根據(jù)變化發(fā)展的新形勢(shì)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、樹(shù)立新觀念、接受新事物、創(chuàng)造新思路。

2、改善創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新需要良好的個(gè)體素質(zhì)，更需要良好的外部環(huán)境，因此改善創(chuàng)新環(huán)境對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)尤其重要。在機(jī)關(guān)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)中，重點(diǎn)是營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,通過(guò)制度和政策的引導(dǎo)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鼓勵(lì)創(chuàng)新行為，使每一位機(jī)關(guān)工作人員都能在機(jī)關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)中各盡所能、各展所長(zhǎng)、各得其所。努力營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、人人創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。

3、提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是指掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、提出新設(shè)想和解決新問(wèn)題的能力。提高創(chuàng)新能力是創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。提高機(jī)關(guān)創(chuàng)新能力的核心就是要提高機(jī)關(guān)的辦事效率和為民排憂解難的服務(wù)能力。

近年來(lái)，蘇州全面實(shí)施了以股份制為主要形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，形成了基本適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。農(nóng)村所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破，以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局日趨成型。

互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)成為公共管理和公共服務(wù)不可或缺的基本工具。電子政務(wù)對(duì)于政府管理創(chuàng)新具有多方面的重大意義，可以大大提高行政效率，增加政府事務(wù)的透明度，擴(kuò)大公民參與的渠道。在過(guò)去的十年中，經(jīng)過(guò)中央政府的大力推動(dòng)，許多地方政府紛紛引入了電子政務(wù)系統(tǒng)，有效地提高了政府管理和公共服務(wù)的質(zhì)量。

（四）、樹(shù)好榜樣

政府機(jī)關(guān)是連接黨和群眾的橋梁和紐帶，政府機(jī)關(guān)干部的工作效能、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)直接關(guān)系到市委、市政府的形象。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和系統(tǒng)工程，做好這項(xiàng)工作，絕非

一蹴而就，業(yè)不可能畢其功于一役，而是應(yīng)該循序漸進(jìn)，常抓不懈。因此，我們要在鞏固成果的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。

樹(shù)好榜樣

1、政府機(jī)關(guān)要樹(shù)好樣。要嚴(yán)格按照市委機(jī)關(guān)效能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從推進(jìn)揭陽(yáng)現(xiàn)代化建設(shè)的大局著眼，抓住當(dāng)前機(jī)關(guān)在觀念、體制、服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行整改，進(jìn)一步塑造市直機(jī)關(guān)的良好形象。

2、政府機(jī)關(guān)干部要樹(shù)好樣。包括領(lǐng)導(dǎo)干部和全體干部職工，都要從維護(hù)市委、市政府形象的高度嚴(yán)格要求自己，做到有高尚的思想品德，有崇高的人生追求，有解放思想、求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神，有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，有實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，有艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，有廉潔自律、清正自持的浩然正氣。

楊善洲，男，漢族，云南施甸人，１９２７年１月生，１９５１年５月參加工作，１９５２年１１月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，曾任施甸區(qū)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)，保山地委副書(shū)記、書(shū)記，１９８８年退休，２０１０年１０月１０日因病逝世。

楊善洲同志是黨員干部的學(xué)習(xí)楷模，是離退休老同志的優(yōu)秀代表。他六十年堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，一輩子忠于黨的事業(yè)，一輩子全心全意為群眾謀利益，艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公，鞠躬盡瘁、死而后已。在職期間，他堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，帶領(lǐng)干部群眾發(fā)展糧食生產(chǎn)、推廣科學(xué)種田、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、興修水利設(shè)施，為改變貧窮落后面貌、讓老百姓過(guò)上好日子不懈奮斗，把深山大溝建成了全國(guó)聞名的“滇西糧倉(cāng)”。退休之后，他主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)群眾歷盡艱辛義務(wù)植樹(shù)造林２０多年，建成了約５．６

萬(wàn)畝的大亮山林場(chǎng)，使昔日的荒山變成了綠洲。２００９年４月，他將價(jià)值超過(guò)３億元的大亮山林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)無(wú)償交給國(guó)家。他對(duì)群眾滿懷深情，經(jīng)常拿自己的工資接濟(jì)困難群眾，為他們買(mǎi)糧食、購(gòu)種子、送衣被；而對(duì)自己和家人卻始終嚴(yán)格要求，從沒(méi)利用手中的權(quán)力為親屬辦過(guò)一件私事。他的模范事跡和崇高精神，生動(dòng)詮釋了當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)和優(yōu)秀，為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為政、干事、做人樹(shù)立了一面光輝的旗幟。

只有從總體上培養(yǎng)提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)，為基層的同志做個(gè)好樣，帶個(gè)好頭，才能在政府機(jī)關(guān)，形成一種優(yōu)良的黨風(fēng)和工作作風(fēng)，率先在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)上交上一份優(yōu)秀的答卷。

第二篇：務(wù)實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)新高效（推薦）

務(wù)實(shí)·奮進(jìn)·創(chuàng)新·高效 華中科技大學(xué)附屬小學(xué)“十·五”規(guī)劃教育科研工作總結(jié)

“十·五”規(guī)劃期間，華中科技大學(xué)附屬小學(xué)從學(xué)校教師隊(duì)伍和課堂教學(xué)實(shí)際狀況出發(fā)，以教學(xué)研究帶動(dòng)和落實(shí)學(xué)校“和諧教育”理念為指導(dǎo)，成功向市、省乃至國(guó)家申報(bào)課題六項(xiàng)。截至2006年7月，全部順利完成結(jié)題工作，并獲得各級(jí)認(rèn)證七項(xiàng)，為“十一·五”教育科研工作順利開(kāi)局奠定了良好基礎(chǔ)。

一、尋困惑，找準(zhǔn)務(wù)實(shí)發(fā)展方向

“十·五”規(guī)劃期間，我校教育科研工作堅(jiān)持從學(xué)校實(shí)際工作出發(fā)，緊密結(jié)合學(xué)校教育、教學(xué)和管理改革中急待解決的問(wèn)題，向各級(jí)教育研究部門(mén)課題研究項(xiàng)目17個(gè)。

自2001年新一輪基礎(chǔ)教育改革實(shí)施以來(lái)，教育改革給在校教師們的教育行為提出了許多新的命題，圍繞“自主、合作、探究”的基本理念，如何在以往教育教學(xué)的基礎(chǔ)上科學(xué)地?fù)P長(zhǎng)避短成為我校實(shí)施教育改革的頭等要?jiǎng)?wù)。從2001年9月起，圍繞教育改革帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，各教研組開(kāi)展了自下而上的“尋困惑，定方向，求突破”活動(dòng)。活動(dòng)中教師們結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實(shí)際狀況，從發(fā)展的角度提出了各自學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中阻礙學(xué)生發(fā)展的“癥結(jié)”。在活動(dòng)的交流過(guò)程中，教師們認(rèn)識(shí)到，只有切實(shí)解決好困擾教師教育教學(xué)問(wèn)題的課題研究才是最有價(jià)值的研究。

在廣泛征集意見(jiàn)，深入探討研究的基礎(chǔ)上，學(xué)校各教研組以組為單位向?qū)W校提交了13個(gè)校級(jí)研究課題，另外，語(yǔ)文組申報(bào)的《小學(xué)語(yǔ)文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)和諧操作研究》、數(shù)學(xué)組申報(bào)的《培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的途徑與方法》和科學(xué)組申報(bào)的《探究性學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研究》分別批準(zhǔn)為市級(jí)研究課題，科學(xué)組申報(bào)的《小學(xué)科學(xué)教育實(shí)踐能力培養(yǎng)研究》被列為湖北省“十·五”規(guī)劃教育研究重點(diǎn)課題。另外，我校體育組、科學(xué)組還分別承擔(dān)了國(guó)家級(jí)課題《素質(zhì)教育與學(xué)校體育整體改革》和《小學(xué)科學(xué)新課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)研究》兩個(gè)研究項(xiàng)目。

由于我校課題研究項(xiàng)目的產(chǎn)生來(lái)自于一線教師，不僅可行性強(qiáng)，而且主動(dòng)參與的教師人數(shù)多，全校承擔(dān)了課題研究的教師達(dá)到85%。我校的科研課題和科研隊(duì)伍已形成了一定的規(guī)模，這為我校走“科研興校、科研興教”之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、練內(nèi)功，校本教研推動(dòng)教師能力發(fā)展

在各項(xiàng)研究課題的實(shí)施過(guò)程中，我校借源自于一線教師產(chǎn)生的各項(xiàng)校本研究課題，一方面抓項(xiàng)目研究，另一方面抓教師培訓(xùn)的落實(shí)和提高。通過(guò)有活力和吸引力的保障機(jī)制使廣大教師樂(lè)于參加課題研究和科研活動(dòng)，努力提高他們的基本素質(zhì)。

我校堅(jiān)持把課題研究作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要手段看待，尤其重視科研骨干隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力。我們重視對(duì)科研骨干和廣大教師的教科研培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作注意對(duì)象的層次性，內(nèi)容的針對(duì)性，方法的靈活性，手段的多樣性，效果的實(shí)在性。以校本培訓(xùn)為主，采用專(zhuān)題講座，沙龍式研討，課堂觀摩，成果交流等方式，使不同層次的老師的科研能力均獲得相應(yīng)提高。通過(guò)培訓(xùn)，力求促使教師從“經(jīng)驗(yàn)型”走向“科研型”。

教育改革的真正“秘密”隱藏在日常教育經(jīng)驗(yàn)之中。學(xué)校教育科研的優(yōu)勢(shì)就在于科研的主體是教學(xué)一線的教師，他們是教育的實(shí)踐者，對(duì)教育實(shí)踐當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題有著切身的體會(huì)，在教育實(shí)踐問(wèn)題上最有發(fā)言權(quán)。由此，我們以構(gòu)建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍為突破口。構(gòu)建“學(xué)校—教研組—個(gè)人”的三級(jí)全員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，有聲有色地在校內(nèi)開(kāi)展科研活動(dòng)、教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)研討、教學(xué)研討、成果展示等多種活動(dòng)設(shè)計(jì)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。在經(jīng)費(fèi)和時(shí)間保證的前提下，我們以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法，拓寬學(xué)習(xí)渠道，曾先后邀請(qǐng)華中師大教授和武漢市教科院教育專(zhuān)家為全體教師作課，有20多名教師分別外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討交流會(huì)，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校之間的學(xué)習(xí)交流，開(kāi)闊視野。通過(guò)這些活動(dòng)，教師與專(zhuān)家進(jìn)行了面對(duì)面、坦誠(chéng)的心靈對(duì)話與思想碰撞，提出了我們的困惑與難點(diǎn)，并且探討了各種解決問(wèn)題的方法與途徑。學(xué)校各課題組本著務(wù)實(shí)的精神，把科研與教研緊密結(jié)合在一起，經(jīng)常結(jié)合課題研究開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)，通過(guò)示范、觀摩、實(shí)驗(yàn)課，把研究落實(shí)到教學(xué)中去，以推動(dòng)我校教育科研的發(fā)展，推進(jìn)新課程實(shí)施的進(jìn)程。我們的教師如果帶著課題走進(jìn)課堂，那么我們的課堂教學(xué)也必將在課題研究中得到升華。

三、深推進(jìn)，巧借第四媒體——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

依托校園網(wǎng)絡(luò)建立和完善“華中科技大學(xué)附小教育科研”網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)設(shè)教育科研、教育信息、校本課程、校本培訓(xùn)、藍(lán)鵲在線等欄目，促進(jìn)學(xué)校教育科研手段現(xiàn)代化、方式電子化、內(nèi)容數(shù)字化，開(kāi)展教育科研工作多向合作互動(dòng)的有益探索，以實(shí)現(xiàn)資源的交流共享。使現(xiàn)代教育手段成為教師教育科研的好參謀，教育、教學(xué)的好幫手，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的好伙伴。

在我校教育BLOG藍(lán)鵲在線欄目中，我們引導(dǎo)教師將自己的學(xué)習(xí)成果，研究成果發(fā)表在專(zhuān)題博客中及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流，并利用教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面的探討。各教研組運(yùn)用“藍(lán)鵲在線”專(zhuān)題博客，圍繞所研究課題，結(jié)合日常教學(xué)活動(dòng)的某一典型案例或教學(xué)細(xì)節(jié)，用新課程理念和觀點(diǎn)進(jìn)行剖析，并在博客上發(fā)表交流，使問(wèn)題研究成為教研活動(dòng)的新亮點(diǎn)；每月以年級(jí)組、教研組為單位開(kāi)展課改研討會(huì)，集中剖析自身的教育教學(xué)行為，述說(shuō)每個(gè)月的收獲、感悟與困惑，有課堂教學(xué)中精彩的細(xì)節(jié)，也有一段時(shí)間內(nèi)就某個(gè)教學(xué)內(nèi)容的反復(fù)推敲和追蹤調(diào)查。

我們感覺(jué)到運(yùn)用這種博客交流、當(dāng)面探討的教研方式對(duì)轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，深化課題研究起到了有力的推進(jìn)作用，表現(xiàn)在：①?gòu)慕逃龑?shí)踐者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃龑?shí)踐的研究者的觀念樹(shù)立起來(lái)了。教師成為研究者，是教師基本素養(yǎng)的一個(gè)組成部分的觀念得到廣大教師的認(rèn)同，教師新的職業(yè)生存形態(tài)正在發(fā)生改變。②課程意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。科學(xué)而先進(jìn)的教育觀念是推動(dòng)教育改革走向成功、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的催化劑。一年來(lái)，老師們認(rèn)識(shí)到課程意識(shí)對(duì)于一名教師的重要性，我校教師具有校本課程開(kāi)發(fā)意識(shí)，積極投身到校本課程開(kāi)發(fā)的工作中，并取得很大的成功。③教師的專(zhuān)業(yè)化和教學(xué)的個(gè)性化更顯特色、相得益彰。教師的觀念影響著教育教學(xué)過(guò)程。為了適應(yīng)21世紀(jì)開(kāi)拓型人才培養(yǎng)的需要，教師應(yīng)具備“現(xiàn)代教育觀念，這種教育觀念主要體現(xiàn)在新型的學(xué)生觀、新型的教育觀、新型的過(guò)程教學(xué)觀。”的理念也深入教師的內(nèi)心深處，并在教學(xué)實(shí)踐中加以體現(xiàn)，因而使自己的教學(xué)更顯特色。

為了使這樣的交流研討方式發(fā)揮其最大效益，我校建立了與之配套的理論學(xué)習(xí)制度、教師對(duì)話交流制度和課題研究制度，堅(jiān)持走現(xiàn)代教育技術(shù)支撐的校本教研之路，在教師集體中日益形成較為濃厚的學(xué)習(xí)和研究的氛圍。通過(guò)營(yíng)造科研氛圍，充分調(diào)動(dòng)起教師學(xué)習(xí)理論，探索問(wèn)題，尋求解決方法的積極性和主動(dòng)性，使他們形成問(wèn)題即課題，教育即研究，成果即成長(zhǎng)的觀念，把教育科研看作與教學(xué)工作不能分割的部分。

四、潛積累，教育科研結(jié)碩果

五年來(lái)，我校在各項(xiàng)課題研究中都積淀了豐厚的研究材料，其中相當(dāng)一部分成果已經(jīng)得到各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。五年來(lái)我校教師發(fā)表在各級(jí)教育雜志上的研究成果文章57篇，各級(jí)教育部門(mén)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄n例136個(gè)。體育組結(jié)題報(bào)告《》科學(xué)組結(jié)題報(bào)告《》雙雙獲得全國(guó)教育科研規(guī)劃小組評(píng)比一等獎(jiǎng)。學(xué)校先后被確認(rèn)為“湖北省教育科研先進(jìn)單位”、“全國(guó)科學(xué)教育實(shí)驗(yàn)基地”、“全國(guó)教育信息化示范學(xué)校”。

語(yǔ)文組承擔(dān)的《小學(xué)語(yǔ)文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)和諧操作研究》課題研究深刻分析了當(dāng)前語(yǔ)文教學(xué)的現(xiàn)狀，提出了從“聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)和諧操作”研究入手，加強(qiáng)對(duì)語(yǔ)文教學(xué)操作層面研究的設(shè)想，明確了“聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)和諧操作”的基本內(nèi)涵，構(gòu)建了一種全新的語(yǔ)文教學(xué)理想狀態(tài)。通過(guò)全體語(yǔ)文教師的具體研究，積累了大量的操作方法，增強(qiáng)了語(yǔ)文教學(xué)的操作性。基本構(gòu)建起了以和諧發(fā)展學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力為目的的管理學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的新模式。通過(guò)建立制度，安排時(shí)間，組織活動(dòng)等形式，在全校范圍營(yíng)造出了有利于學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力和諧發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍，并成為學(xué)校常規(guī)管理的特色之一。

數(shù)學(xué)組承擔(dān)的武漢市“十·五”規(guī)劃課題《培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的途徑與方法》，經(jīng)過(guò)四年的艱苦努力，探索出了以課堂教學(xué)為主陣地，以實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái)，以學(xué)生親身實(shí)踐、自主建構(gòu)數(shù)學(xué)文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)為核心，以有效開(kāi)放教學(xué)和建立記錄袋評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，以練習(xí)與作業(yè)設(shè)計(jì)改革為促進(jìn)手段，以解答開(kāi)放題活動(dòng)為舞臺(tái)的具有一定結(jié)構(gòu)體系的培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的途徑與方法。在由市教科院組織和主持結(jié)題評(píng)審會(huì)上，專(zhuān)家們一致認(rèn)為該課題選題針對(duì)非常強(qiáng)，是為落實(shí)素質(zhì)教育，解決培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)拓性研究，這是具有現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值的。同時(shí)指出，該課題研究具有一定的創(chuàng)見(jiàn)，探索出符合數(shù)學(xué)特點(diǎn)與學(xué)生年齡特征的培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的途徑與方法，具有推廣價(jià)值，特別是學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋評(píng)價(jià)具有新意，值得推廣。

體育組承擔(dān)的教育部“十·五”重點(diǎn)課題《素質(zhì)教育與學(xué)校體育整體改革》的子課題《以大課間活動(dòng)為契機(jī)，深化學(xué)校體育整體改革》實(shí)驗(yàn)研究，提出從課間操入手，以大課間為主線，認(rèn)真落實(shí)陽(yáng)光一小時(shí)工程，讓大課間成為學(xué)生們渴望的“歡樂(lè)時(shí)光”，成為充滿情趣與享受的“快樂(lè)廣場(chǎng)”，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)了教育局制定的每日陽(yáng)光一小時(shí)體育健康活動(dòng)，提出了“我快樂(lè)、我健康”的口號(hào)，真正做到了：把時(shí)間還給了學(xué)生，把空間留給了學(xué)生，把方法教給了學(xué)生。學(xué)校體育組自行編排了幾套不同形式的操，如雛鷹少兒操，韻律操，武術(shù)操，搏擊操、等等，豐富了學(xué)生的大課間活動(dòng)，真正使快樂(lè)的“陽(yáng)光一小時(shí)”活動(dòng)，落到實(shí)處。原國(guó)家體衛(wèi)藝司司長(zhǎng)曲宗湖教授來(lái)我校觀摩“大課間”活動(dòng)后，給予了高度評(píng)價(jià)，并寫(xiě)下贈(zèng)言：“華科大附小素質(zhì)教育的基地體育教育的樂(lè)園，賀華科大附小取得學(xué)校體育整體改革的成績(jī)”。在全校師生的努力下，該課題取得了很好的成績(jī)，在今年的結(jié)題中，獲得了全國(guó)課題研究一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，其論文在評(píng)比中同時(shí)獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

科學(xué)組承擔(dān)的湖北省“十·五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《小學(xué)科學(xué)教育學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)研究》，分別從科學(xué)認(rèn)知實(shí)踐能力的培養(yǎng)、探索學(xué)生自主科學(xué)探究活動(dòng)實(shí)踐能力培養(yǎng)的組織活動(dòng)策略、學(xué)生應(yīng)用實(shí)踐能力發(fā)展的新平臺(tái)研究、設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng)的主題活動(dòng)和建立旨在調(diào)控實(shí)踐能力培養(yǎng)和發(fā)展的評(píng)價(jià)體系等五個(gè)方面進(jìn)行了研究。由湖北省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組組織的評(píng)審專(zhuān)家，對(duì)該課題的研究成果給予了積極的評(píng)價(jià)。評(píng)審專(zhuān)家們認(rèn)為，課題組以課程改革為背景，根據(jù)小學(xué)科學(xué)課程實(shí)踐性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，把課題研究與科學(xué)課教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，努力探索小學(xué)生科學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng)的途徑與方法，對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。專(zhuān)家們還指出，課題組通過(guò)深入研究，提出了培養(yǎng)小學(xué)生科學(xué)實(shí)踐能力的系列實(shí)施策略，如加強(qiáng)科學(xué)課課堂教學(xué)組織，幫助學(xué)生開(kāi)展自主科學(xué)探究活動(dòng)，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)科學(xué)探究平臺(tái)，結(jié)合學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展富有特色的探究活動(dòng)，并建立了一套小學(xué)生科學(xué)實(shí)踐能力發(fā)展的評(píng)價(jià)體系等。這一研究成果豐富了小學(xué)科學(xué)教育的理論與實(shí)踐，對(duì)于同類(lèi)學(xué)校開(kāi)展科學(xué)教育具有借鑒意義，并認(rèn)為“該課題研究成果達(dá)到了省內(nèi)同類(lèi)研究的領(lǐng)先水平”。

科學(xué)組參與的教育部“十·五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《小學(xué)科學(xué)新課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)研究》，開(kāi)發(fā)并制作了一套校本課程教材——《教室里的環(huán)境醫(yī)生》、《今天我當(dāng)家》和《社區(qū)里的六·五演出》獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。

五、強(qiáng)根基，瞄準(zhǔn)新的空間

在我校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)了“科研興校”的戰(zhàn)略舉措。要求進(jìn)一步強(qiáng)化科研意識(shí)，建立激勵(lì)全員參與科研的機(jī)制，樹(shù)立把學(xué)校改革和發(fā)展的一切行為建立在科學(xué)研究基礎(chǔ)之上的意識(shí)，堅(jiān)持走校本教研之路，把學(xué)校構(gòu)建成一個(gè)適應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展要求的新型學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)造條件，保持我校在同類(lèi)學(xué)校中的科研優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持與各有關(guān)科研單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取繼續(xù)參與全國(guó)、省、市教育科學(xué)規(guī)劃“十一·五”重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展理論聯(lián)系實(shí)際的應(yīng)用性課題研究，促進(jìn)全體教師科研能力以及應(yīng)用科研成果能力的提高。繼續(xù)走務(wù)實(shí)發(fā)展的“校本教研”之路，探索新時(shí)期教育改革面臨的新問(wèn)題，并將已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)加以交流、總結(jié)和推廣，真正將教育科研成果應(yīng)用于課堂教學(xué)。

回顧過(guò)去的五年，我們?cè)诟骷?jí)教科室和教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合下取得了一些成績(jī)，但我校教育科研工作仍處于創(chuàng)始階段，也存在一些不足，我們將針對(duì)這些問(wèn)題和不足，認(rèn)真總結(jié)，力爭(zhēng)在以后的工作中取得更大的成績(jī)！

華中科技大學(xué)附屬小學(xué)

二〇〇六年八月

第三篇：機(jī)關(guān)能效建設(shè)五查五看自查材料

“五查五看”自檢報(bào)告

根據(jù)深入學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“五查五看”的總體要求，結(jié)合本人學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，作如下剖析。

一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)情況及體會(huì)

機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我通過(guò)委機(jī)關(guān)黨支部組織的集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)及自學(xué)，做了8000多字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了心得體會(huì)和理論文章，我委開(kāi)展了大討論活動(dòng)。據(jù)此，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，這次在全縣開(kāi)展的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署，是在新的歷史時(shí)期貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措。我通過(guò)學(xué)習(xí)、反思和調(diào)研、討論，進(jìn)一步武裝了頭腦，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

二、自查情況

（一）查思想，本人思想信念牢固，為人民服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)確立，精神狀態(tài)良好。

（二）查行為，本人言行符合黨員干部的要求，不存在損害機(jī)關(guān)和干部形象問(wèn)題，在開(kāi)展工作、促進(jìn)跨越發(fā)展上用真功、使實(shí)勁，在工作中能真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事，積極主動(dòng)為群眾解難事，對(duì)群眾反映的問(wèn)題能盡心盡責(zé)地去解決。

（三）查效率，本人在工作中不存在不作為、慢作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉、推諉扯皮、“中梗阻”、“下擱淺”等問(wèn)題。

（四）查制度，本人在單執(zhí)行制度到位，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范工作行為。

（五）查落實(shí)，本人不存在違法行政、有令不行、有禁不止、“吃拿卡要”等問(wèn)題，不存在“公款吃喝、公車(chē)私用、公費(fèi)旅游和行為不廉潔、作風(fēng)不檢點(diǎn)”問(wèn)題。

三、存在的不足

通過(guò)自查，本人發(fā)現(xiàn)存在以下不足

（一）理論學(xué)習(xí)方面還沒(méi)有完全做到系統(tǒng)。雖說(shuō)集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，并能認(rèn)真記錄和思考，但平時(shí)拘于日常工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。特別是學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運(yùn)用不夠好。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，缺乏全面與系統(tǒng)的知識(shí)升華。結(jié)合自己思想實(shí)際的較少，思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。

（二）工作作風(fēng)方面還沒(méi)有完全做到深入細(xì)致。工作中在知人、知事、知情上還有一定差距。一是服務(wù)水平和質(zhì)量還不夠高。主動(dòng)服務(wù)不夠，工作忙時(shí)有疲于應(yīng)付的表現(xiàn)，一定程度上降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。二是深入基層調(diào)查研究不夠細(xì)致。雖然自己能夠經(jīng)常深入到企業(yè)醫(yī)院調(diào)查研究，了解情況，指導(dǎo)工作，但圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，圍繞人民群眾

關(guān)注的改革熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，調(diào)查研究不多、不深、不及時(shí)。

四、今后的努力方向

針對(duì)上述問(wèn)題，本人將以這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)好理論，干好工作，使自己思想更加解放，學(xué)習(xí)更加主動(dòng)，工作更加努力，成效更加明顯。

（一）勤學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和依法行政能力。面對(duì)新形勢(shì)，迫切要求我們加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)，運(yùn)用依法行政手段，協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)工作化。要圍繞鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；以財(cái)經(jīng)政策法規(guī)為核心，加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)；要吃透政策、把握政策、用活政策。二是推進(jìn)工作學(xué)習(xí)化。緊扣工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，在工作中相互學(xué)習(xí)；走出去參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，啟迪思維，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路。

（二）轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)“以人為本”理念，樹(shù)立良好形象。一是要堅(jiān)持帶著感情做好本職工作，尤其是對(duì)待那些違背原則的人和事，一定要耐心解釋、說(shuō)服，用真情感動(dòng)他們。二是保持廉潔的風(fēng)尚，繼續(xù)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等各項(xiàng)制度，堅(jiān)決做到“高壓線”不能碰。

總之，新形勢(shì)下對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提出了很高的要求，作為從事經(jīng)濟(jì)管理工作的我身感壓力之大，同時(shí)我又充滿了信心和力量。我將借這次學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的東風(fēng)，進(jìn)一步解

放思想，更新觀念，在工作中再?gòu)?qiáng)措施，再加力度，狠抓落實(shí)，干出一流的業(yè)績(jī)，不斷為我縣的改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 奮進(jìn)--我們的大唐精神

附件

務(wù)實(shí)

奉獻(xiàn)

創(chuàng)新

奮進(jìn) ——我們的大唐精神

一、新時(shí)期需要新精神

企業(yè)精神是企業(yè)全體成員所共同具有的內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它是由企業(yè)管理層提倡、企業(yè)成員積極響應(yīng)并與企業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征相結(jié)合的群體意識(shí)，反映企業(yè)的精神風(fēng)貌。

企業(yè)精神的形成和發(fā)展應(yīng)符合以下三個(gè)特性：群體共鳴性、階段現(xiàn)實(shí)性和時(shí)代同步性。

群體共鳴性。一種精神只有成為企業(yè)內(nèi)部的群體意識(shí)時(shí)，才可認(rèn)作是企業(yè)精神。企業(yè)精神的形成不僅需要能夠提出具有特色、富有生命力的理念表述，而且取決于這種理念在企業(yè)內(nèi)部的共識(shí)程度、共鳴程度。

階段現(xiàn)實(shí)性。企業(yè)精神是企業(yè)處于一定發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、現(xiàn)實(shí)狀況和現(xiàn)實(shí)需要的反映。這是它最根本的特征，離開(kāi)這一點(diǎn)，企業(yè)精神就不會(huì)具有生命力，也發(fā)揮不了它應(yīng)有的作用。

時(shí)代同步性。企業(yè)精神是時(shí)代精神的體現(xiàn)，是企業(yè)個(gè)性和時(shí)代精神相結(jié)合的具體化。優(yōu)秀的企業(yè)精神應(yīng)當(dāng)能夠讓人從中把握時(shí)代的脈搏，感受到時(shí)代賦予企業(yè)的生機(jī)，面向企業(yè)的未來(lái)提出富于引領(lǐng)性的思想倡導(dǎo)。

在中國(guó)大唐集團(tuán)公司組建11年之際，總結(jié)提出新的“大唐精神”，符合企業(yè)精神發(fā)展創(chuàng)新的自身規(guī)律，符合大唐集團(tuán)公司的現(xiàn)實(shí)要求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需求：

（一）新的“大唐精神”是十萬(wàn)大唐員工在集團(tuán)公司新的歷史發(fā)展時(shí)期的精神共鳴

大唐員工是集團(tuán)公司歷史的創(chuàng)造者，也是集團(tuán)公司未來(lái)的開(kāi)拓者。沒(méi)有員工的智慧和努力，就沒(méi)有大唐事業(yè)的今天；沒(méi)有員工的進(jìn)取和奮斗，就不會(huì)有大唐事業(yè)的未來(lái)。集團(tuán)公司的前途和命運(yùn)與每位員工息息相關(guān)，集團(tuán)公司推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)“大唐夢(mèng)”的道路，就是大唐員工齊心協(xié)力、同心奮進(jìn)的道路。在這條道路上，只有具備共同的精神，才能將最廣大員工的思想、力量集中到企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)上來(lái)，集中到“大唐夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)上來(lái)。這種精神應(yīng)與員工心理訴求相一致，能在員工中引起共鳴、得到響應(yīng)、易于貫徹執(zhí)行。

（二）新的“大唐精神”是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的客觀反映和現(xiàn)實(shí)需要

集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、加快推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期，需要強(qiáng)大的精神力量。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了設(shè)備升級(jí)、規(guī)模擴(kuò)張、資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高，但是改革發(fā)展也已步入深水區(qū)，諸多問(wèn)題漸次涌現(xiàn)。結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重、非主業(yè)投資遲遲沒(méi)有回報(bào)、資產(chǎn)負(fù)債率仍然處于高位、企業(yè)管理不嚴(yán)、集團(tuán)管控不力等都是擺在集團(tuán)公司面前的重大問(wèn)題。在新的形勢(shì)、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)面前，我們必須保持清醒的頭腦，樹(shù)立勇氣與決心，豐富、提升“同心文化”理論體系，創(chuàng)新“大唐精神”，全面促進(jìn)管理思想的解放、員工意識(shí)的創(chuàng)新、行動(dòng)方式的優(yōu)化和企業(yè)風(fēng)氣的改善。

（三）新的“大唐精神”是與集團(tuán)公司所處的時(shí)代背景相一致的精神狀態(tài)和精神風(fēng)貌

黨的十八大提出，在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100年時(shí)全面建成小康社會(huì)，在新中國(guó)成立100年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。黨的十八大之后，黨中央又提出實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。十八屆三中全會(huì)《決定》指出：“國(guó)有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。國(guó)有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合，必須適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化新形勢(shì)，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革。”集團(tuán)公司作為中央直接管理的特大型國(guó)有能源企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的歷史進(jìn)程中肩負(fù)起重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，尤其是在堅(jiān)持我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度中發(fā)揮中堅(jiān)作用，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、提升我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮骨干作用，在堅(jiān)持走共同富裕道路、建設(shè)美麗中國(guó)、增進(jìn)人民福祉中發(fā)揮表率作用。

站在新的歷史舞臺(tái)上，集團(tuán)公司管理層攜手廣大員工深入探索體現(xiàn)員工的群體共鳴性、企業(yè)發(fā)展的階段現(xiàn)實(shí)性以及時(shí)代同步性的企業(yè)精神，這就是“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”精神，這八個(gè)字是對(duì)大唐員工的時(shí)代引領(lǐng)，是實(shí)現(xiàn)黨中央與國(guó)家賦予集團(tuán)公司重要使命的思想呼應(yīng)與實(shí)現(xiàn)方式的確定。

二、大唐精神的核心內(nèi)涵及案例解讀 務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 奮進(jìn)

（一）務(wù)實(shí)

務(wù)實(shí)是集團(tuán)公司的精神基石。

務(wù)實(shí)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司要在“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，尊重規(guī)律，尊重實(shí)際，實(shí)事求是作決策、抓管理、定措施，用科學(xué)發(fā)展觀去分析、研究、解決企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題。

務(wù)實(shí)要求大唐員工真抓實(shí)干，謀實(shí)事、出實(shí)招，抓落實(shí)、求實(shí)績(jī)，確保良好的工作效率與工作質(zhì)量。

務(wù)實(shí)精神具體體現(xiàn)在：

（1）建立良好的體制機(jī)制，保障決策科學(xué)、方向正確；（2）尊重事實(shí)，通過(guò)深入的調(diào)查研究，全面掌握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功因素；

（3）堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”，將思想和行動(dòng)集中到集團(tuán)公司整體的價(jià)值創(chuàng)造和效益提升上來(lái)；

（4）透徹理解企業(yè)存在的價(jià)值和意義，按客觀規(guī)律辦事，不浮夸冒進(jìn)，摒棄形式主義、官僚主義；

（5）工作中要目標(biāo)明確，計(jì)劃周詳，過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行到位，質(zhì)量可靠，務(wù)期必成；

（6）細(xì)心專(zhuān)注，精益求精，持續(xù)提升。案例

? 興務(wù)實(shí)之風(fēng) 清低效資產(chǎn)

為了確保項(xiàng)目即投產(chǎn)即盈利，湖南攸縣能源有限公司2臺(tái)60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組于2013年暫緩建設(shè)。在集團(tuán)公司，像這樣被放緩、暫停或清理的項(xiàng)目還有一批，這是集團(tuán)公司在項(xiàng)目投資、建設(shè)進(jìn)退之間的理性決策。近年來(lái)，集團(tuán)公司將處臵和清理低效無(wú)效資產(chǎn)作為深化改革、加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高增長(zhǎng)質(zhì)量及效益的重要措施，狠抓落實(shí)。專(zhuān)門(mén)成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定清理工作思路、界定清理范圍、確保清理處臵方法，全面啟動(dòng)了清理和處臵工作。

? 腳踏實(shí)地創(chuàng)效益之“潮”

2013年，潮州發(fā)電公司所在的在粵東地區(qū)窩電嚴(yán)重，公司3臺(tái)機(jī)組還實(shí)施了A級(jí)檢修。公司堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”，真抓實(shí)干打出“組合拳”，全年完成利潤(rùn)總額19.8億元，同比增加6724萬(wàn)元。首先是抓實(shí)電量，將電量指標(biāo)分解到值、到人，做到搶發(fā)電量無(wú)盲點(diǎn)；其次抓實(shí)成本，緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保供應(yīng)的同時(shí)購(gòu)入低價(jià)煤，開(kāi)展配煤摻燒，摻燒劣質(zhì)煤比例高達(dá)67.92%，產(chǎn)生摻燒效益2.13億元；三是抓實(shí)管理，爭(zhēng)取到基準(zhǔn)利率下浮10%的5億元貸款，基準(zhǔn)利率下浮5%的4億元貸款。獲得五項(xiàng)稅收優(yōu)惠，一項(xiàng)政府補(bǔ)助，增加利潤(rùn)237.58萬(wàn)元。自2010年4臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)以來(lái)，潮電年平均盈利超過(guò)14億元。

（二）奉獻(xiàn)

奉獻(xiàn)是集團(tuán)公司的精神品格。奉獻(xiàn)是集團(tuán)公司與生俱來(lái)的使命和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司要積極擔(dān)當(dāng)對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工的責(zé)任，保障國(guó)家能源安全，滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)能源的需求，保護(hù)和推進(jìn)生態(tài)文明。

奉獻(xiàn)要求大唐員工具有以國(guó)為重、服務(wù)社會(huì)的愛(ài)國(guó)主義精神和以企為家、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。要保持高度的使命感與責(zé)任感，顧大局、作貢獻(xiàn)，講執(zhí)行不講困難，講奉獻(xiàn)不講條件。

奉獻(xiàn)精神具體體現(xiàn)為：

（1）集團(tuán)公司要對(duì)黨和國(guó)家負(fù)責(zé)，發(fā)揮好中央企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治發(fā)展中的中流砥柱作用；

（2）成員單位要有擔(dān)當(dāng)，同心同德，同行同向，心往一處想，勁往一處使，急集團(tuán)之所急，想集團(tuán)之所想，與集團(tuán)公司保持高度一致；

（3）企業(yè)以人為本，尊重員工、愛(ài)護(hù)員工、善待員工，以廣闊舞臺(tái)發(fā)展員工，以入微關(guān)懷凝聚員工，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果；

（4）員工要以高度的“主人翁”責(zé)任感，心系企業(yè)，忠于事業(yè)，珍視崗位，恪盡職守，遇到急難險(xiǎn)重的工作，敢于沖鋒在前；

（5）領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記權(quán)從何來(lái)、權(quán)為誰(shuí)用，做到吃苦在先、享樂(lè)在后，敢于負(fù)重、勇于擔(dān)責(zé)，力戒享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)；

（6）集團(tuán)公司成員企業(yè)之間、員工之間要發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，追求共同進(jìn)步。

案例 ? 直面重災(zāi)送溫暖

2013年11月22日，位于青島的中石化東黃輸油管線發(fā)生爆燃事故，受災(zāi)區(qū)域103萬(wàn)平方米供熱全部癱瘓，恢復(fù)的快慢直接關(guān)系到區(qū)域局勢(shì)穩(wěn)定。大唐山東公司按照集團(tuán)公司部署，迅速聚合力量，以決戰(zhàn)決勝的態(tài)勢(shì)投入搶修。面對(duì)事故路面翻陷泥濘、車(chē)輛不通、持續(xù)不斷的冰雨和凜冽寒風(fēng)，120名大唐員工組成突擊隊(duì)，冒著次生災(zāi)害的危險(xiǎn)，徒步進(jìn)入災(zāi)區(qū)，在泥濘、雨水和汗水中摸爬滾打。通過(guò)他們10個(gè)晝夜的艱苦作業(yè)，40個(gè)供熱站的設(shè)備在傍晚、在子夜、在通宵達(dá)旦的鏖戰(zhàn)中被一一恢復(fù)，為1萬(wàn)余戶(hù)災(zāi)區(qū)老百姓和18家工業(yè)蒸汽用戶(hù)送去了最為珍貴的“溫暖”，贏得了黨中央和地方政府的高度認(rèn)可，老百姓對(duì)大唐員工豎起了大拇指。

? 奉獻(xiàn)精神閃光海外

柬埔寨斯登沃代水電站是集團(tuán)公司海外投資項(xiàng)目之一，位于柬埔寨菩薩省列文縣歐桑鄉(xiāng)，地處原始森林，建設(shè)中遭遇的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了想象。當(dāng)?shù)貧夂蚩釤岢睗瘛⑽孟x(chóng)螞蝗防不勝防、傳染性疾病時(shí)刻威脅，還有多年戰(zhàn)亂遺留在進(jìn)場(chǎng)道路和施工區(qū)域的地雷炸彈，再加上熱帶暴雨經(jīng)常突襲、沿線地質(zhì)結(jié)構(gòu)極差、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生活物資匱乏等，使大唐在柬員工面臨著重重考驗(yàn)，甚至是生命威脅。為爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)電站進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，他們?nèi)找辜娉蹋茖W(xué)施工，加快機(jī)組建設(shè)及調(diào)試進(jìn)度，2013年6月，6臺(tái)機(jī)組比協(xié)議工期提前4個(gè)月投產(chǎn)。

（三）創(chuàng)新 創(chuàng)新是集團(tuán)公司的精神動(dòng)力。

創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司要主動(dòng)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，沖破舊思維、打破舊格局、突破舊技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新要求大唐員工善于學(xué)習(xí)、勇于超越，主動(dòng)接受新思想、探求新思路、發(fā)掘新方法，積極推進(jìn)一切有利于集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)步的創(chuàng)新。

創(chuàng)新精神具體體現(xiàn)在：

（1）辯證看待歷史經(jīng)驗(yàn)與固有理論，既要繼承和發(fā)揚(yáng)好做法、好傳統(tǒng)，又不拘泥于既定模式和既定方法，敢于打破常規(guī)，勇于否定舊模式、舊方法；

（2）倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人帶頭提升創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新能力，健全創(chuàng)新機(jī)制，做好創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

（3）創(chuàng)新源于學(xué)習(xí)、成于實(shí)踐，要大膽將想法、看法與工作中的具體做法結(jié)合起來(lái)，讓創(chuàng)新成為習(xí)慣；

（4）密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，始終保持危機(jī)感和敏銳度，保持創(chuàng)新動(dòng)力；

（5）既鼓勵(lì)整體經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng)新創(chuàng)效，也不忽視任何微小的創(chuàng)新與改變，有時(shí)偉大的創(chuàng)新正是始于細(xì)微的變化；

（6）允許創(chuàng)新帶來(lái)的失敗，但要建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，減少不必要的創(chuàng)新成本。

案例

? “數(shù)字燃料”推動(dòng)管理升級(jí) 2012年，集團(tuán)公司啟動(dòng)建設(shè)燃料自動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場(chǎng)和數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室“三大項(xiàng)目”，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)首次提出并付諸實(shí)施的數(shù)字化燃料管理項(xiàng)目。項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)手段，可實(shí)現(xiàn)燃料全流程閉環(huán)管控，有效指導(dǎo)采購(gòu)及存取煤方案，促進(jìn)了精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化挖潛。僅控制燃煤全水分采制化不合國(guó)標(biāo)的人為、環(huán)境誤差1%一項(xiàng)，每噸煤每年至少可挖潛增效5—7元。江蘇徐塘電廠作為試點(diǎn)企業(yè)，投運(yùn)兩個(gè)月，節(jié)約費(fèi)用超過(guò)350萬(wàn)元。

? “創(chuàng)新”引擎增內(nèi)力

七臺(tái)河發(fā)電公司曾經(jīng)是一個(gè)年虧損高達(dá)2.5億元的企業(yè)，為徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，以技術(shù)改造和管理創(chuàng)新為突破，加大了創(chuàng)效增盈力度。公司創(chuàng)新引進(jìn)微油量點(diǎn)火技術(shù)，并實(shí)施了20萬(wàn)千瓦以上機(jī)組實(shí)驗(yàn)性改造，機(jī)組啟停時(shí)可節(jié)約95%的燃油；率先實(shí)施燃料管理“四個(gè)分離”；嘗試臵換貸款、爭(zhēng)取“政策紅利”，最大限度地盤(pán)活人、財(cái)、物資源，激發(fā)了經(jīng)營(yíng)管理的巨大潛能……特別是在燃料供應(yīng)上，七臺(tái)河敢于另辟奚徑，2010年從內(nèi)蒙引入燃煤，打破了本地區(qū)沒(méi)有外省煤炭進(jìn)入的慣例，平抑了當(dāng)?shù)孛禾烤痈卟幌碌膬r(jià)格，當(dāng)年即節(jié)約燃料成本1000余萬(wàn)元。

（四）奮進(jìn)

奮進(jìn)是集團(tuán)公司的精神追求。

奮進(jìn)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，堅(jiān)定理想信念，凝聚全體員工的智慧和力量，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和艱苦奮斗的作風(fēng)，心無(wú)旁騖、積極進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)早日達(dá)到“四強(qiáng)四優(yōu)”，成為國(guó)際一流綜合能源企業(yè)。

奮進(jìn)要求大唐員工常懷憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，以愚公移山的堅(jiān)定信念，創(chuàng)業(yè)不息，奮斗不止，積小勝為大勝，積跬步以致千里。

奮進(jìn)精神具體體現(xiàn)為：

（1）以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際一流為企業(yè)目標(biāo)，查找差距，持續(xù)改進(jìn)；

（2）在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，不斷追求更高的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，努力做最好的，做到最好；

（3）資源和時(shí)間有限，應(yīng)發(fā)揮最大的能力和才智，搶抓機(jī)遇，勇?lián)厝危晕壹訅海藙?shì)而上；

（4）擁有挑戰(zhàn)客觀困難的勇氣和永不退縮的執(zhí)著，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷努力;（5）不斷優(yōu)化工作細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量，精益求精，做任何工作，都具有精品意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)；

（6）敢于自我否定，重視矛盾分析，從問(wèn)題中謀求更優(yōu)方案,在奮進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持回顧總結(jié)和改進(jìn)提高。

案例

? “226項(xiàng)目”展風(fēng)采

2010年2月26日，大唐集團(tuán)公司黨組決定組建大唐新能源股份有限公司，年內(nèi)在香港聯(lián)交所上市。一般的IPO項(xiàng)目運(yùn)作至少需要1-2年時(shí)間，留給這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間只有10個(gè)月，而且在前期調(diào)研時(shí)，還受到了資本市場(chǎng)強(qiáng)烈質(zhì)疑，被認(rèn)為電力上網(wǎng)難，區(qū)域裝機(jī)過(guò)剩，電力板塊投資價(jià)值不高。10個(gè)月里，項(xiàng)目組成員每天協(xié)調(diào)6家投行、4家律師事務(wù)所、1家審計(jì)事務(wù)所、1家評(píng)估事務(wù)所、2家土地物業(yè)事務(wù)所、1家財(cái)經(jīng)公共路演公司等總計(jì)15家中介機(jī)構(gòu)，整合的風(fēng)電資源涉及集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)9家分、子公司的50多個(gè)項(xiàng)目。但是憑著排除萬(wàn)難、務(wù)期必成的精神，通過(guò)系統(tǒng)各相關(guān)企業(yè)通力合作，2010年12月17日，大唐新能源股份有限公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，成為當(dāng)年國(guó)內(nèi)唯一在香港上市的純可再生能源公司。

? 亭子口的奮進(jìn)之歌

嘉陵江亭子口水利樞紐工程是水利民生工程，社會(huì)公益等綜合效益大，但經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差、建設(shè)難度高，盈利可能性幾乎為零，數(shù)十年來(lái)沒(méi)有業(yè)主承接。2006年大唐集團(tuán)公司啟動(dòng)工程建設(shè)，亭子口的干部職工為了1%的希望付出了100%的努力，在奮進(jìn)中創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡：刷新了大型水利水電工程國(guó)家審批最快速度；創(chuàng)造了企業(yè)為主體開(kāi)發(fā)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施、獲得中央補(bǔ)助及財(cái)政貼息的新紀(jì)錄；提前半年平穩(wěn)完成3萬(wàn)多移民的搬遷安臵；創(chuàng)造單日單倉(cāng)施工碾壓混凝土最多的世界紀(jì)錄等。2013年8月，兩臺(tái)27.5萬(wàn)千瓦機(jī)組提前近半年實(shí)現(xiàn)“雙投產(chǎn)”，可增加發(fā)電量10億千瓦時(shí)，加上成本控制、合理電價(jià)爭(zhēng)取“雙到位”，勝利實(shí)現(xiàn)了“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”的目標(biāo)。

三、大唐精神的來(lái)源

大唐精神有四大來(lái)源：一是中央企業(yè)的光榮使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是對(duì)集團(tuán)公司歷史和未來(lái)的深刻思考；三是對(duì)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承發(fā)揚(yáng)；四是對(duì)現(xiàn)代管理思想的個(gè)性化應(yīng)用。

（一）大唐精神來(lái)源于中央企業(yè)的光榮使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 中央企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，是我黨執(zhí)政的重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，央企的發(fā)展事關(guān)國(guó)家基本經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)安全。黨的十八大報(bào)告指出：“要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，推動(dòng)國(guó)有資本更多投向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。”因此，培育一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，既是當(dāng)前增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)企重組的主要目標(biāo)。

集團(tuán)公司作為能源領(lǐng)域的中央企業(yè)，一方面要為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本需求提供能源支撐，另一方面，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的骨干帶動(dòng)作用，全面完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，立足惠民生、促和諧，大力推進(jìn)低碳發(fā)展和綠色發(fā)展，并在急難險(xiǎn)重關(guān)頭和重大自然災(zāi)害、重大事件考驗(yàn)面前，為國(guó)分憂、為民解難，不計(jì)得失，勇挑重?fù)?dān),為社會(huì)主義核心價(jià)值體系的弘揚(yáng)貢獻(xiàn)力量。這就對(duì)大唐員工的精神品質(zhì)和精神境界提出了更高的要求。要求大唐員工特別是黨員干部識(shí)大體、顧大局，講執(zhí)行、講奉獻(xiàn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)；增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，履行社會(huì)責(zé)任，為保障改善民生作貢獻(xiàn)；加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；保持強(qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心，努力把集團(tuán)公司建設(shè)成為“四強(qiáng)四優(yōu)”的國(guó)際一流綜合能源企業(yè)。(二)大唐精神來(lái)源于對(duì)集團(tuán)公司歷史和未來(lái)的深刻思考 集團(tuán)公司組建11年來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，創(chuàng)造了寶貴的物質(zhì)與精神財(cái)富，鍛造了一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這11年來(lái)，集團(tuán)公司注重在實(shí)踐中培育并充分發(fā)揮先進(jìn)文化引領(lǐng)方向、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展的作用，構(gòu)建了具有大唐特色的同心文化體系，培育了“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的企業(yè)精神。這種精神，在具體工作中突出表現(xiàn)為求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，咬定目標(biāo)、務(wù)期必成的拼搏精神，不辱使命、勇?lián)?zé)任的奉獻(xiàn)精神，不畏艱難、勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，精益求精、奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神。這些精神是集團(tuán)公司快速發(fā)展的有力支撐。但是，在集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)初期形成的這些精神積淀，在近年來(lái)出現(xiàn)了偏離軌道的跡象，積累了不少矛盾、問(wèn)題和教訓(xùn)：從發(fā)展戰(zhàn)略上反思，集團(tuán)公司規(guī)模雖然增加迅速，但是發(fā)展思路不清、戰(zhàn)略方向不明等問(wèn)題突出，科學(xué)發(fā)展觀沒(méi)有得到全面落實(shí)，投資決策失誤等情況拖累了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展能力的提升；從經(jīng)營(yíng)管理上反思，集團(tuán)管控體系尚不健全，集團(tuán)化管控未能?chē)?yán)格實(shí)施，系統(tǒng)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)匱乏、缺少擔(dān)當(dāng)勇氣與奉獻(xiàn)精神；從精神面貌上反思，憂患意識(shí)不夠，創(chuàng)新銳氣不足，整體創(chuàng)新能力不強(qiáng)，安逸享樂(lè)傾向有所抬頭。歸根結(jié)底，是文化和思想層次出了問(wèn)題：“與黨和國(guó)家同心，系統(tǒng)上下同心”的“同心”思維并未做實(shí)到位；上下一心、共謀發(fā)展的局面并未形成；“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”重要理念尚未真正落地，還沒(méi)有成為所有員工內(nèi)心的價(jià)值判斷與行為習(xí)慣；部分原有的文化理念已經(jīng)與集團(tuán)公司實(shí)際情況不相符合，難以執(zhí)行。

進(jìn)入新時(shí)期的集團(tuán)公司，仍然處于艱難爬坡的關(guān)鍵時(shí)期，只有系統(tǒng)上下同心協(xié)力，摒除所有違背企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律的行為，從根本上改變貪大求全、急功近利抓“顯績(jī)”的傾向,才能有效實(shí)現(xiàn)從規(guī)模速度型企業(yè)向“四強(qiáng)四優(yōu)”型企業(yè)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變；只有進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，才能凝聚力量，提升境界；只有大興創(chuàng)新之風(fēng)，逐步扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)力不足的局面，才能激活企業(yè)的人、財(cái)、物、信息等各種資源，將“資源最優(yōu)化，效益最大化”落到實(shí)處；只有堅(jiān)定理想信念，常懷風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)，保持事業(yè)心與進(jìn)取心，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，在實(shí)力較量中贏得尊重。因此，“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神將是集團(tuán)公司未來(lái)十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)事業(yè)成功的重要思想武器與精神支撐。大唐精神來(lái)源于實(shí)踐，同時(shí)又指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。

（三)大唐精神來(lái)源于對(duì)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承發(fā)揚(yáng) 中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化凝聚著中華民族自強(qiáng)不息的精神追求和歷久彌新的精神財(cái)富，這四種精神代代相傳，生生不息：“大人不華，君子務(wù)實(shí)”，“名與實(shí)對(duì)，務(wù)實(shí)之心重一分，則務(wù)名之心輕一分”，中華民族自古以來(lái)排斥虛妄，以空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦來(lái)自醒自勵(lì)；“鞠躬盡瘁，死而后已”，“茍利國(guó)家生死以,豈因禍福趨避之”，為國(guó)為民，犧牲小我，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是歷代仁人志士倡導(dǎo)的崇高道德；“周雖舊邦，其命維新”，“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，剛健日新的思想，代表著中國(guó)文化的基本精神，是激勵(lì)中華民族不斷創(chuàng)新、不斷前進(jìn)的思想源泉；“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”，奮進(jìn)精神源于堅(jiān)韌不拔、與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)，是推動(dòng)一個(gè)民族、一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”精神吸納了傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀基因，是集團(tuán)公司和大唐員工對(duì)于中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。

（四）大唐精神是對(duì)現(xiàn)代管理思想的個(gè)性化應(yīng)用

以泰勒的科學(xué)管理為代表的西方古典管理理論和以威廉〃大內(nèi)的Z理論為代表的現(xiàn)代管理理論，都強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理所追求的本質(zhì)在于“通過(guò)成員共同的努力，創(chuàng)造更大的產(chǎn)出價(jià)值”。現(xiàn)代管理理論中，尤其尊重客觀規(guī)律，強(qiáng)調(diào)“價(jià)值創(chuàng)造”，即企業(yè)要通過(guò)“務(wù)實(shí)”經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值提升和業(yè)績(jī)創(chuàng)造；通過(guò)鼓勵(lì)奉獻(xiàn)，善待奉獻(xiàn)者，增強(qiáng)組織的信任力、向心力、凝聚力。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論和現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，通過(guò)創(chuàng)新，激活各類(lèi)資源，提升團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)造力。奮進(jìn)精神則被現(xiàn)代管理實(shí)踐證明是企業(yè)持續(xù)成功并做強(qiáng)做優(yōu)的思想支撐，在快速變化的時(shí)代，沒(méi)有企業(yè)能夠在停滯不前中生存，只有保持危機(jī)感和進(jìn)取心，不斷追求優(yōu)秀，并努力做到從優(yōu)秀到卓越，才可能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

四、大唐精神與“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”重要理念的關(guān)系 “價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”是集團(tuán)公司在改革發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期提出的理念，是集團(tuán)公司系統(tǒng)上下共同遵循的基本指導(dǎo)思想，在大唐文化理論體系中居于核心位臵。倡導(dǎo)“價(jià)值思維”，是要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中以“創(chuàng)造價(jià)值”作為首要追求，堅(jiān)決摒棄不計(jì)成本、不計(jì)回報(bào)、忽略質(zhì)量、犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的思維方式和行為方式，全面提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文綜合價(jià)值最大化，努力為股東創(chuàng)造更多價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，為員工創(chuàng)造美好生活。倡導(dǎo)“效益導(dǎo)向”，是要把“創(chuàng)造效益”放到首要位臵，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，大力推行精細(xì)管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)，止住“出血點(diǎn)”，優(yōu)化增量資產(chǎn)，增加“造血點(diǎn)”，真正做到結(jié)構(gòu)圍繞效益來(lái)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)圍繞效益來(lái)延伸，業(yè)績(jī)圍繞效益來(lái)評(píng)價(jià)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

核心理念的實(shí)踐需要精神層面的具體引導(dǎo)。“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”與企業(yè)的基本屬性密切相關(guān)，伴隨著企業(yè)發(fā)展持續(xù)存在。“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神是在“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”理念指導(dǎo)下產(chǎn)生的，在精神層面對(duì)大唐員工提出的應(yīng)該具備的內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。

秉持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”理念，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神，需要正確處理好三個(gè)關(guān)系：

一是處理好“快與慢”的關(guān)系。所謂快，是指要把握好發(fā)展的方向，控制好發(fā)展的節(jié)奏，對(duì)于有利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的工作，要集中優(yōu)勢(shì)資源，千方百計(jì)加快推進(jìn)；所謂慢，是指對(duì)于暫不具備條件或者缺少預(yù)期收益的工作，要堅(jiān)決慢下來(lái)，甚至是停下來(lái)，決不能為了發(fā)展而發(fā)展，為了“顯績(jī)”而實(shí)施。處理好“快與慢”的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)的就是“務(wù)實(shí)”，其實(shí)質(zhì)是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和實(shí)際情況，量力而為，量入而出，實(shí)現(xiàn)有選擇、有質(zhì)量、有效益的科學(xué)發(fā)展。

二是處理好“權(quán)與責(zé)”的關(guān)系。權(quán)利與責(zé)任是對(duì)應(yīng)、對(duì)等的。企業(yè)作出決策，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé)，中間層管理者和基層員工對(duì)決策執(zhí)行負(fù)責(zé)，各層級(jí)都有相應(yīng)的權(quán)利與責(zé)任。處理好“權(quán)與責(zé)”的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)的是“擔(dān)當(dāng)”，其實(shí)質(zhì)是要正確處理權(quán)利行使與履職盡責(zé)的關(guān)系，時(shí)刻牢記“權(quán)為民所賦，利為民所謀”，用好權(quán)利，落實(shí)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一盯到底。

三是處理好“行與止”的關(guān)系。行，則雷厲風(fēng)行；止，則令行禁止。集團(tuán)化企業(yè)的管理需要嚴(yán)明的紀(jì)律和高效的執(zhí)行，決不允許各行其是、各自為政。處理好“行與止”的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)的是“紀(jì)律”，其實(shí)質(zhì)是要嚴(yán)守企業(yè)內(nèi)部的政治紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，擺正局部利益與整體利益、個(gè)人利益與集體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，確保政令暢通。在具體落實(shí)中不打折扣、不做變通，進(jìn)退有序、步調(diào)一致。

第五篇：克難奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,餐飲工作穩(wěn)中求好

克難奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，餐飲工作穩(wěn)中求好

——游仙區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局餐飲服務(wù)監(jiān)管工作亮點(diǎn)紛呈

2011年9月，游仙區(qū)食品藥品監(jiān)管局順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革，承接了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。面臨工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)少，機(jī)構(gòu)改革未到位，隊(duì)伍有待完善等嚴(yán)峻問(wèn)題，游仙區(qū)食品藥品監(jiān)管局創(chuàng)新工作思路，上下齊心，克難制勝，圓滿地完成了2011年餐飲服務(wù)監(jiān)管任務(wù)，餐飲服務(wù)監(jiān)管工作亮點(diǎn)紛呈：

一、提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任。

游仙區(qū)食品藥品監(jiān)管局自接任后，即把餐飲服務(wù)監(jiān)管工作放在重點(diǎn)工作之首，并成立一把手為組長(zhǎng)的餐飲安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，建立健全內(nèi)部食品安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職食品安全監(jiān)管股室。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署新的工作和工作措施，對(duì)全體監(jiān)督人員提出明確的要求，要求每位監(jiān)督人員務(wù)必以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管職責(zé)，保障人民生命安全和身體健康。要求餐飲服務(wù)監(jiān)督人員24小時(shí)保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行舉報(bào)投訴的首問(wèn)負(fù)責(zé)制。2011年共收到舉報(bào)投訴3件，每件都給予當(dāng)事人滿意的答復(fù)。

二、加大宣傳，增強(qiáng)意識(shí)

為進(jìn)一步普及《食品安全法》等法律知識(shí)和食品衛(wèi)生常識(shí)，增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的法制觀念及公眾的食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，我們從宣傳教育入手，抓了以下幾方面的工作：

（一）組織開(kāi)展食品衛(wèi)生專(zhuān)題培訓(xùn)。對(duì)新申請(qǐng)開(kāi)業(yè)的餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員開(kāi)展食品安全法律知識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，同時(shí)采用多種方法及不同形式對(duì)已開(kāi)業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。通過(guò)一系列的專(zhuān)題培訓(xùn)及二級(jí)培訓(xùn)，強(qiáng)化了餐飲服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的食品安全法制意識(shí)和食品衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了他們的自身管理水平。接任后共培（復(fù)）訓(xùn)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)從業(yè)人員500余人次。

（二）為了讓群眾更多地了解食品安全法律法規(guī)，結(jié)合“創(chuàng)建文明城市”、食品添加劑、節(jié)假日食品安全等專(zhuān)項(xiàng)工作，充分利用電視、報(bào)紙、宣傳車(chē)、設(shè)咨詢(xún)點(diǎn)等宣傳形式，大力宣傳了《食品安全法》、“食品安全常識(shí)”、“食品添加劑常識(shí)”等知識(shí)。發(fā)放相關(guān)宣傳資料5000余份，張貼宣傳圖片1000余張，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)100余副，在提高居民疾病防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力上收到了良好效果。

（三）與各餐飲單位簽訂《食品安全承諾書(shū)》，要求各承辦單位進(jìn)一步規(guī)范操作，狠抓措施落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部人員管理，規(guī)范食品安全管理。并從合法經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員健康體檢、個(gè)人衛(wèi)生，食品采購(gòu)、加工、供餐，餐食具消毒，店堂衛(wèi)生、門(mén)前三包等方面對(duì)社會(huì)作出鄭重承諾。同時(shí)，針對(duì)食品安全事故的應(yīng)急處置，責(zé)任義務(wù)對(duì)各餐飲業(yè)主進(jìn)行了告知，強(qiáng)化了法定代表人為第一責(zé)任人意識(shí)。

（四）重視食品監(jiān)管信息報(bào)送工作，及時(shí)將餐飲服務(wù)監(jiān)督管理工作動(dòng)態(tài)通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)等形式報(bào)送至省、市食品安全網(wǎng)，為打造平安游仙，和諧游仙，樹(shù)立餐飲服務(wù)示范街、為新游仙的良好形象，贏得更為廣泛的關(guān)注度。

三、突出重點(diǎn)，監(jiān)督到位

（一）嚴(yán)把行政許可準(zhǔn)入關(guān)

我局接管餐飲服務(wù)許可工作后，科（室）人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《餐飲服務(wù)行政管理辦法》、《餐飲服務(wù)許可審查規(guī)范》等規(guī)章的基礎(chǔ)上，組織科（室）業(yè)務(wù)人員采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法向市局和其他業(yè)務(wù)熟悉的人員學(xué)習(xí)，按照分類(lèi)、分級(jí)的原則將不同規(guī)模餐飲服務(wù)單位實(shí)施行政許可過(guò)程中應(yīng)當(dāng)提交的材料，具備的設(shè)施、工具、設(shè)備，建立的安全管理制度。科學(xué)設(shè)置工藝流程等情況進(jìn)行細(xì)化明確、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度。同時(shí)通過(guò)政務(wù)信息網(wǎng)公開(kāi)辦事程序，公開(kāi)受理電話，公開(kāi)辦理時(shí)限，公開(kāi)材料標(biāo)本樣式，最大限度地方便群眾。2011年，我局共受理 72 件，發(fā)餐飲服務(wù)許可證 31件，現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 52家，不予許可16 家，注銷(xiāo)1家，未出現(xiàn)違規(guī)許可的現(xiàn)象。

（二）開(kāi)展餐飲服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)整治。

1、開(kāi)展節(jié)假日期間食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。為確保節(jié)日期間的食品安全，對(duì)餐飲單位、學(xué)校食堂、建筑工地食堂進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)旅游景點(diǎn)及周邊的中小飯店、賓館的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保堅(jiān)守崗位、信息暢通。期間，共出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次，出動(dòng)車(chē)輛120余臺(tái)次，監(jiān)督檢查餐飲單位1000余戶(hù)次，無(wú)食物中毒事件和食源性疾病的發(fā)生，保證了節(jié)日期間的食品安全。

2、開(kāi)展食品添加劑、“地溝油”專(zhuān)項(xiàng)整治。按照《綿陽(yáng)市關(guān)于開(kāi)展餐飲單位食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查工作的緊急通知》、《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于嚴(yán)防“地溝油”流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的緊急通知》等文件要求，我局對(duì)全區(qū)所有餐飲單位、學(xué)校食堂進(jìn)行了全面的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員（含協(xié)管員）1200余人次，出動(dòng)車(chē)輛60余臺(tái)次，監(jiān)督檢查餐飲單位2000余戶(hù)次。未發(fā)現(xiàn)我縣餐飲服務(wù)單位違法使用食品添加劑和使用“地溝油”的行為。

3、創(chuàng)建文明城市。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分片層層落實(shí)責(zé)任，做到了機(jī)構(gòu)、人員 “雙落實(shí)”。二是宣傳引導(dǎo)，全面動(dòng)員。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、與餐飲單位簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)等多種形式加強(qiáng)了宣傳，提高了經(jīng)營(yíng)戶(hù)參與文明創(chuàng)建工作的熱情和自覺(jué)性。三是真抓實(shí)干，積極整治。針對(duì)小吃、中餐、火鍋、燒烤等餐飲服務(wù)行業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，為創(chuàng)建文明城市做出了積極貢獻(xiàn)。四是密切配合，整體聯(lián)動(dòng)。積極參與城市市容市貌綜合整治工作，對(duì)餐飲業(yè)“門(mén)前三包”、店堂衛(wèi)生、餐食具消毒及持證等情況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查。五是建立機(jī)制，長(zhǎng)效監(jiān)管。探索制定了《餐飲服務(wù)監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)》，并逗硬實(shí)施，力爭(zhēng)逐步建立和完善食品安全監(jiān)管的工作制度，形成食品安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、農(nóng)村群體聚餐監(jiān)督。為加強(qiáng)農(nóng)村群體聚餐的監(jiān)督指導(dǎo)，繼續(xù)推行農(nóng)村群體聚餐申報(bào)、登記制度，全力防范食物中毒事故及食源性疾患的發(fā)生。

5、重大活動(dòng)食品衛(wèi)生保障工作。重大活動(dòng)食品衛(wèi)生保障工作，任務(wù)重、要求高、責(zé)任大、影響廣。規(guī)范重大活動(dòng)食品安全監(jiān)管工作，防止食品污染和有害因素對(duì)人體健康的危害，保障食品安全，是對(duì)食品安全執(zhí)法工作及執(zhí)法人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的一個(gè)全方位考驗(yàn)。通過(guò)食品安全執(zhí)法人員的辛勤工作，圓滿完成了各項(xiàng)重大活動(dòng)的食品安全保障工作。

四、下步打算

（一）認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品安全法》，加強(qiáng)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，解決好食品安全保障工作中存在的突出矛盾和困難。

（二）以“創(chuàng)建省級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范街、示范單位”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展以餐飲業(yè)、學(xué)校食堂等食品消費(fèi)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的整治工作，開(kāi)展餐飲單位遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控試點(diǎn)工作，積極探索和建立食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）加強(qiáng)與有關(guān)執(zhí)法部門(mén)和單位的協(xié)調(diào)配合，共同為餐飲消費(fèi)創(chuàng)造安全健康的環(huán)境。