第一篇：祁陽縣國稅局辦公室2012年工作匯報

祁陽縣國稅局辦公室2012年工作匯報

今年來，我們辦公室在縣局黨組的正確領導下，全體人員團結一致，上下努力，充分發揮綜合樞紐作用，為全局工作的良好開展發揮了積極作用。現將有關情況向各位領導匯報。

一、辦公室人員配備情況

辦公室現有在職人員9人，具體從事全局性的材料綜合、辦文辦會、上傳下達、印信檔案、信訪維穩、食堂、機關園林管理、車輛管理、基建及財務管理等工作，人員相對不足，針對這種狀況，辦公室采取了一人多崗的形式積極履行職責，努力完成各項工作。

二、辦公室核心樞紐作用發揮情況

辦公室是稅務部門的重要工作部門，處于內部機構的中心地位，起著承上啟下，溝通內外，綜合協調，參謀服務的作用，肩負著協調相關部門關系，落實領導決策，提高辦事效率，改進機關工作作風，樹立國稅形象的責任。為此，我們主要從以下幾個方面加強辦公室工作，確保政令暢通。一是強化政務服務，提高政務服務水平。通過加強公文處理和文秘工作，加強綜合協調和信息調研，以此服務領導決策。但同時做到“到位不越位、參謀不決斷”。今年我們在局開展了“愛國稅 當主人”獻計獻策活動，號召全體國稅干部圍繞“作風建設年”這一主題，針對班子建設、干部教育、稅收征管、納稅服務等方面的內容，將個人經

1過認真調查思考而又切實可行的真知灼見整理成文稿，上報到獻計獻策活動辦公室。并對獻計獻策文稿進行評選，設一、二、三等獎若干名。自活動開展以來，獻計獻策活動辦公室共收到意見建議32條，被縣局黨組采用3條，為領導科學決策提供了有力參考。二是強化督辦工作，確保政令暢通。通過完善制度、突出督辦重點，以確保領導決策的全面貫徹落實，但同時講究督查、督辦的方式方法，以保持與其他科室的良好關系。三是著力改善后勤工作，切實維護領導和單位的形象。通過以上工作的開展，辦公室工作取得了一定的成效。

三、制度建設情況

我們堅持把完善制度、創新機制、強化管理作為激發辦公室工作活力，推進工作規范化、科學化和高效化的有效手段，針對我局的工作實際，在充分醞釀的基礎上，我們健全了財務管理制度、環境衛生管理制度和交通工具管理辦法、信息工作管理辦法等相關制度，力求做到以制度管人。現全局工作均嚴格按照制度要求展開，各項制度得到較好的落實。

四、政務工作情況

作為能直接體現辦公室工作整體水平的政務工作，縣局吳局長及分管于局長高度重視，他們親自指導和撰寫各種文字材料，積極向外推介祁陽國稅，宣傳國稅良好形象。一是每年的稅收宣傳月我們都開展的有聲有色，活動異彩紛呈。今年我們開展了紙杯宣稅法、辦稅大廳稅法宣傳超市、結合縣委開展的“三思三創

三服務”送稅法等活動。二是信息調研和對外宣傳扎實有效。縣局領導帶頭改進工作作風，深入調查研究，認真參與撰寫調研報告。辦公室積極向省、市局和各級新聞媒體投稿，多角度宣傳祁陽國稅取得的成績，近兩年我局共被市級以上報刊雜志、網絡媒體和內部刊物采稿270余篇。三是通過不斷的探索和實踐，目前我局的日常行文已非常規范，收發文件均按稅務系統公文處理辦法規定程序進行，辦公自動化運行正常。我局的公章、印信、檔案、全局的信訪、保密工作由專人負責，能嚴格按信訪條例有關規定貫徹落實；我局對財務、檔案等崗位均按《保密法》有關條款做了相應的要求，近幾年來，沒有失密或泄密情況發生。四是我局完善了會務制度，目前局長辦公會、局務會、視頻工作會議、全局大會各項工作都比較規范，辦公室對各種會議決定事項都進行了認真的督查。

五、事務工作情況

我們辦公室全體人員著力扮好稅務干部的服務員、科室工作的協調員、維持機關秩序的管理員等三種角色，事務管理工作穩健有力。服務意識、服務水平有了質的飛躍。后勤管理規范、辦公用品的發放、車輛維修、機關衛生安保等方面都做到了按章管理。

六、財務工作情況

我們本著“精打細算，勤儉節約，按章辦事”的原則，加強財務工作考核，強化財務責任追究，使財務工作進一步規范化、制度化。車輛油費、接待費、電話費實行“包干使用、節約留用、超支不補”的原則，實行科室長負責制，所有支出憑證必須堅持“三簽”，定期公布財務開支情況，實行“陽光操作”。

祁陽縣國稅局辦公室

2012年4月

第二篇：國稅局某年辦公室工作匯報材料

國稅局 X 20XX 年辦公室工作匯報材料

XX 年，辦公室在局領導的親切關懷、各股室的大力支持配合下，按照黨組工作部署，以績效管理和督察督辦為抓手，以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標，認真履行參謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能，積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務，圓滿完成了各項工作任務，現將全年工作簡要總結如下：

一、積極參與政務，當好參謀助手。半年來，我們按照年初工作計劃，狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、政務公開及保密、績效管理、站建設、信訪和涉稅輿情監控、檔案管理等工作，當好參謀助手，為領導決策提供了許多有價值的信息。

一是草擬 XX 年工作思路，輔助領導決策。年初，辦公室上級國稅工作會議精神，結合靈川實際，向局黨組提出了“主動適應經濟與稅收發展新常態，緊扣主題、突出主業、依靠主體、貫穿主線，管理強稅、服務優稅、科技興稅、素質鑄稅，求真務實，改革創新，全面完成各項稅收工作任務”的工作思路，得到了局黨組的采納和認可。

二是扎實推進績效管理各項工作。完成 XX 年績效

制度辦法、指標體系的制定工作。XX 年 2 月，在市局版績效制度辦法及指標的基礎上，結合我局實際，在規定時限內制定并下發了靈川縣國稅局版績效制度及指標體系。完成績效信息系統定責、指標導入、指標啟用等相關工作。根據市局績效工作部署，完成了機關績效指標和個人績效指標的系統導入，并做好了指標定責、指標啟用、考評流程設置、填報考評等工作。召開績效講評會議助推工作落實。制定并下發靈川縣國稅局績效講評會議制度，并按照規定的時限和流程開展了績效講評，通過績效講評，分析工作中存在的問題，提出改進的措施，推動各項工作的落實。配合區局、市局績效專項督導組對我局 XX 、XX 年一季度的績效管理進行檢查，針對檢查指出的問題，下達督辦單進行了整改，對績效制度和指標進行了優化。組織開展了個人工作努力程度第一次測評，按月完成個人績效考評工作。完成績效征文工作。組織開展了績效故事和微感言征集活動，向市局上報績效故事 2個，微感言 11 條。

三是做好公文管理工作。規范了公文辦理流程、提高了公文辦理質量。截止目前，共審核政務發文 74件，做到了及時、高效。通過公文處理系統確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高，全年共接

收國稅系統文件 1066 件，縣委、縣政府 207 件。取得了半年公文零差錯好成績。

四是抓宣傳報道和形象樹立。辦公室認真落實國家稅務總局XX年全國第25個稅收宣傳月“聚焦營改增試點助力供給側改革”稅收宣傳主題，根據納稅人的實際需求，采取多種方式進行稅法宣傳，一是印制“營改增”稅收知識小冊子等宣傳資料在辦稅服務廳、下企業分發，共印制 3000 多份宣傳資料分發給納稅人；二是及時將最新的“營改增”國家稅收法律、法規及時在辦稅服務廳公告欄公告；三是組織稅法宣傳小分隊下企業及街道宣傳“營改增”稅收政策；四是設立了“營改增”政策咨詢、納稅申報輔導專窗，向納稅人提供咨詢和輔導服務。在對外宣傳工作方面，做到“報刊有文字，電視有圖像，電臺有聲音”，攜手地稅部門聯合開展稅收宣傳月“首宣日”及稅收宣傳走上街頭、走進企業等系列宣傳活動，受到地方宣傳媒體先后報道，得到地方政府領導的充分肯定。半年累計各種宣傳媒體發表信息宣傳文章 10 多篇幅。

五是認真落實政府信息公開及保密工作。認真貫徹落實《政府信息公開條例》和《保密工作條例》，做好政府信息公開平臺管理工作，按月發布規范性文件和本局動態信息，按時報送政府信息公開情況統計

表和信息公開工作報告，上半年共上報政務信息29 篇，一季度被采用 2 篇。

六是加強站建設。半年更新維護靈川國稅子站內容共 14 條。

七是扎實開展信訪和涉稅輿情監控工作。認真落實信訪工作實施辦法，嚴格執行信訪工作流程，扎實做好信訪案件的督查受理工作。加強系統涉稅輿情應急處置和檢測引導工作，全年信訪事件、涉稅輿情零發生。

八是強化檔案管理工作。積極參加上級檔案管理培訓，提升檔案管理水平。對局機關 XX 各類檔案進行歸集整理、立卷歸檔。同時按一級檔案室標準配備除濕機、消磁柜和消毒柜等設施。

九是加強政務督辦，確保工作落實。靈川縣國稅局根據上級來文、局長辦公會議、局務會議要求，由督查辦牽頭組織對全局重大工作開展情況進行督查督辦，明確承辦單位、責任人和辦理時限，進行跟蹤督辦。上半年，靈川縣國稅局在綜合辦公系統發起督辦任務 35 項，已到期并辦結 32 項；下發督查通報 5 期，有力地促進了各項工作的落實到位。

十是配合縣志辦做好國稅年鑒撰寫工作。按靈川年鑒編寫要求，完成靈川國稅年鑒 XX 正文撰寫、圖照

收集編寫、大事記、榮譽資料等相關工作，并上報縣志辦。

二、規范事務管理，努力做好后勤服務保障工作。

一是加強對實物資產的管理。實物資產由于其種類繁多，規格不一，管理難度較大。為化解管理難題，辦公室強化了制度建設和執行，按程序做好資產的盤點、登記入帳、保管及處置工作，同時，結合 XX 年全國稅務系統資產清查工作，對全局所有資產進行了一次盤當，確保國有資產安全、完整。每月按上級要求對閑置的房屋等固定資產進行定期巡查，半年共巡查10 多次。

二是認真做好節能減排工作。積極響應國家節能減排政策，對單位的水、電、紙張、辦公用品等加強管理，如夏天空調開放控制在 26 度，下班前 20 分鐘關閉空調，既不會影響室內人員工作，又可節約大量的電能。辦公室照明用電做到人走燈滅，辦公品領用實行實名登記制，辦公用紙雙面打印，盡可能使用再生紙，以減少環境污染，同時倡導節約用水等，通過這些活動和措施，為單位節約資金。

三是嚴格進行安全管理，確保安全事故零發生。切實落實節假日封車制度和 24 小時值班制度，加強交通安全教育，嚴格執行公車使用審批制度，每月開展

安全衛生大檢查，抓好汛期防洪抗汛工作。半年進行安全衛生檢查 6 次，法定假日節前進行安全管理大檢查和不定期安全抽查 10 次。與監控設備維護單位簽訂維護協議，保障監控設備正常運轉。確保半年安全責任事故零發生。

四是切實抓好機關食堂管理。按照“伙食調劑好”、“制度落實好”、“勤儉節約好”、“飲食衛生好”的要求，加強食堂管理。

五是加強公車管理。1、公務用車一律實行審批制和派車制，杜絕公車私用，禁止將公車借給個人使用,嚴格實行節假日、雙休日封車制度；2、加強對單位油耗的管理，實行政府采購公車定點刷卡加油，對加油車輛實行一車一卡管理模式，并與加油定點公司上加油記錄進行核對，確保油耗的真實性；3、加強對車輛維修的管理，對車輛維修實行送修事前審批制，對公務車輛實行政府采購點定維修保養。

六是抓好日常維修工作。加強停車場，辦公房屋，水、電設備，門窗、桌椅等物品維修，半年各種維修100 多次，確保日常工作的正常開展。

七是認真做好會務管理，精簡會議內容和形式，抵制各種文山會海形式主義，會場內不準擺花、擺水果等與會議無關的物品，并對會議費開支從嚴把關,半年共布置大小會場 20 多次，確保會議順利召開。

八是做好辦公用品采購領用工作。嚴格執行辦公用品采購出入庫制度，設辦公用品保管倉庫，建領、用、存臺帳，確保帳明物清。

九是認真抓好公務接待工作。本著文明大方、勤儉節約的原則，在公務接待方面堅決執行《黨政機關國內公務接待管理規定》，不搞超標準接待，公務接待原則上安排在縣局機關廉政食堂，對公務接待實行事前審批和事中及事后的監管，從根本上杜絕假公濟私，私客變相招待等問題，確保開支的真實性和規范性。

十是做好電動自行車發放工作。為單位采購的電動自行車購置保險，制定電動自行車管理辦法，按局長辦公會議決定的方案發放到各單位使用。

十一是做好“營改增”后勤保障工作。“營改增”期間，定期對各單位發電機進行維護，保障工作用車，保障節假日加班工作人員就餐，做好培訓會會務工作。為“營改增”工作順利開展做好了扎實的后勤保障。

三、認真落實縣委、政府的工作部署。

一是積極參與“美麗靈川清潔城鄉”活動。積極參與責任區環境整潔大掃除活動，與責任區單位和個人簽訂門前“三包”責任狀，并實行“定期巡查管理、不定

期大掃除”制度。

二是積極參與舊城改造工作。根據縣商業、供銷片區舊城改造指揮部的統一部署，開展了大量繁瑣、細致、耐心的工作，確保靈南路 12 號國稅局所屬住戶的舊城改造工作穩步推進。

三是積極參與縣維穩工作。全年參與縣政府維穩應急活動 1 次。

總之，半年來，辦公室做了一些工作，也取得了一些成績，但離領導和同志們的要求還存在差距，在今后的工作中，我們將更加努力。

第三篇：國稅局工作匯報

國稅局匯報提綱

尊敬的各位領導：

國稅局現有在職干部職工人，負責全縣戶納稅人的稅收征收管理工作,預計全年稅收收入將突破億元。今年以來，國稅局根據省、市局“求真務實、穩中求進、以人為本、科學管理”的工作要求，結合國稅工作實際，圍繞“以考核為主線，鑄牢工作基礎；圍繞稅源管理，規范稅收執法；完善督導機制，提升管理水平”的工作思路，立足實際，統籌規劃，全面推進國稅工作有序、高效運轉。根據本次調研的通知要求，現將我局各項工作情況作如下匯報：

一、深入推進專業化稅收征管

1、利用投入產出比，加強行業“購、銷”管理。板材行業是的支柱產業，全縣共有板材加工戶戶，年產值萬元，實現稅收萬元，占全年稅收總量的%。針對板材行業納稅人農副產品發票自行開具、難以實現有效管理的問題，我們依托網上辦稅服務廳，開發應用了納稅人“動態信息監控系統”，將投入產出的基本理念和方法引入板材行業稅源管理，以購進原材料的投入值與產成品的數量進行監控，實現以購控產、以產控銷的遠程控制。該系統去年首先在分局試點應用，有效遏制了農產品發票開具混亂的現象，分局現有板材企業？戶，年入庫稅款余萬元，同比增收%。我們計劃今年在全縣板材行業推廣應用，并逐步向其它行業延伸。

2、控制電量關鍵信息，牽住行業稅源管理牛鼻子。由于經濟以板材、紡織、化工等工業企業為主，電量信息成為 衡量和測算納稅人生產經營情況的重要指標。為解決納稅人申報不實的問題，我們抓住用電量這一關鍵信息，開發應用了以電控稅管理軟件，系統通過電量信息采集、清分、儲存、分析、反饋及比對，解決了電量信息不共享，與征管信息不銜接的問題，與評估系統相比，以電控稅系統提高了電量信息應用水平，實現了對工業企業的全面監控管理。稅源動態管理系統和以電控稅管理系統作為預警評估系統應用的補充，為行業稅源管理提供了技術支撐。

3、開發非居民企業所得稅管理系統，搭建非居民企業管理平臺。針對非居民企業信息來源渠道少、與基層稅收管理脫節、信息化程度低的實際，在市局的關心幫助下，我們開發了國際稅務管理系統，把國際稅務管理融入到基層分局日常管理中，從非居民企業所得稅申報、數據信息的采集、分析、預警、分配、反饋等方面全面構建了服務與管理的業務流、管理流，實現了居民企業跨境交易信息、基層分局日常管理信息、外部信息的共享，達到全員管理與專業化管理的統一。該系統在省局立項后我們加快了開發進度，計劃4月份在全縣試運行。

4、依法治稅，不斷提升稅收執法質量。針對稅收管理員稅收執法自由裁量權過大、容易產生腐敗的現象，我們成立了稅收執法重大事項議決委員會，對重大稅收執法案件實行集體議決，并引入專業人才提供政策支持和法律援助，同時，編發了《稅收執法控制管理辦法》及《稅務行政處罰裁量權實施辦法》，對稅收執法自由裁量權進一步細化，縮小 2 自由裁量范圍，今年以來，共實施重大案件集體議決3次，有效降低了發生暗箱操作等現象的可能性。針對稅收執法考核過程中，個別存在“干的工作多，砸的罐子多”的現象，我們在執法考核中采取了稅收執法質量和執法數量雙考核的辦法，在對稅收執法正確率進行考核的基礎上，從稅收執法系統、預警評估系統、外部信息應用系統等提取稅收執法數量，實行數量、質量雙考，充分提高執法人員的工作積極性，今年以來，共考核稅收執法事項多條，執法正確率達%。

5、專事專管，合理設置稅收管理崗位。我們以分權制衡、流程制約為著力點，本著“管戶不入戶，管事不管戶”的原則，制定了《崗位職責銜接制度》，堅持專業分工、統籌協作。一是合理設置了崗位，實現了因事設崗，分崗管事，專事專管，體現了專業化分工。如，我們在全職能管理分局設置辦稅服務崗、基礎信息管理崗、調查評估崗，評估管理崗4個崗位。在稅源管理單位根據管理職能不同，設置企業（個體）基礎信息管理崗、調查評估崗、評估管理崗3個崗位；二是建立崗位工作AB角制度，對崗位工作進行統籌安排，密切崗位間工作協作。

6、科學分類，實施專業化評估。一是縣局對全縣的納稅評估工作實行“一口管理”，避免了基層分局多頭受理、重復評估現象的發生。二是科學分類，分級評估。將疑點信息劃分為重點類、關注類、一般類三大類，重點類由縣局實施重點評估，關注類由縣局組織、分局間實施交叉評估，一般類由管理分局自行處理。三是專業團隊評估。抽調業務骨 3 干，組成納稅評估人才庫，充實評估力量，提高評估水平。四是按月召開講評會，對管理單位的稅源管理情況，納稅人稅負情況、重點行業及企業情況進行講評，并總結出“交叉評估”、“推磨式評估”等評估模式。五是建立分權制衡的評估管理模式。評估管理崗與實施崗分離，實行評估管理崗下達評估任務——評估實施崗實施具體評估——評估管理崗集體審理定案的“三步”評估機制。六是實行選案、評估“四集中”和“三組一會制”。四集中即集中選案、集中評估、集中審理、集中定案，三組一會即數據分析組、選案審議組、評估實施組進行集體選案、集體評估，辦公會進行集體定案，進一步強化分權制衡，防范評估風險。

二、積極構建一體化納稅服務

1、深化應用網上辦稅廳。為提高納稅服務的信息化應用水平，我們在省、市局的指導下，從年開始探索開發了網上辦稅服務廳。網上辦稅廳有56個模塊，重點運行了電子申報、遠程抄報稅、車購稅預申報、稅務登記、文書申請、出口退稅審核申報、發票管理等模塊，基本涵蓋了實體化辦稅服務廳的主要職能。經過近三年的運行，我局企業納稅人網上申報面達99%，網上辦稅廳日均辦理業務212次，整體運行平穩。網上辦稅廳的運行，大大降低了征納成本，解決了辦稅服務廳排隊擁擠的問題。

2、積極完善移動辦稅廳。為解決臨商業戶特別是小旋皮廠收款、開票不同步的問題，我們開發應用了“移動辦稅”軟件網絡系統，對納稅人、臨商納稅人或特殊納稅人實行上 4 門服務，現場辦理包括稅務登記、發票發售、申報征收等常用涉稅業務，有效解決了收款、開票不同步帶來的滯留稅款情況的發生，降低了執法風險。移動辦稅廳運行以來，共辦理業務筆，組織入庫稅款萬元。

3、優化完善實體化辦稅服務廳。針對現有稅收區域管理模式和辦稅服務廳設置不足帶來的辦稅不便問題，我們采取多廳并聯的方式，將全縣所有辦稅服務廳整合為一體化的辦稅平臺，實行“全縣通辦”。為解決納稅人國稅、地稅兩頭跑的問題，我們將國地稅合并為一個辦稅服務廳，進行聯合辦公，實現了人力、信息、場所、資料、業務的共享，搭建了涉稅業務一窗通辦，內部流轉的“國地聯辦”服務平臺。針對初次辦理涉稅業務的納稅人不熟悉業務的情況，我們全面推行納稅服務一次性告知，在納稅人辦理稅務登記時，為納稅人提供一張明白紙、一張光盤，把包括納稅申報、發票領用、稅收優惠等涉稅業務及納稅人的權利和義務一次性告知納稅人。為避免納稅人事務繁忙，忘記申報等情況的發生，我們借鑒“中國移動”消費提醒業務，增加了辦稅提醒，涉稅業務進行到哪個環節，短信提醒到哪里。為最大化服務納稅人，我們同時推出了免填表單、一窗通辦、一機雙屏等業務，自覺接受納稅人監督。為加強稅企之間的溝通理解，我們設計了“稅官卡通形象”，用形象生動的卡通人物，增強稅收宣傳的滲透力和感染力。實體辦稅、網上辦稅和移動辦稅共同構建了虛實結合的立體式多維納稅服務網絡，實現了全方位的納稅服務。

三、全面建設人性化國稅隊伍

1、加強教育培訓，改善隊伍年齡、知識整體結構，激發干部職工活力。

針對人員隊伍老化、復合型人才稀缺的現狀，我們一是加強教育培訓，提高職工綜合素質。制定了《國稅系統干部教育培訓管理辦法》，實行以開展自學、培訓等方式為主，以脫產學習為輔助，每年集中開展次學習活動，對在上級各種考核、考試中成績優異的同志進行重獎，提高職工業務素質。連續開展了以“學、議、講評、交流”為主要內容的“四個一”讀好書活動。目前我們已經讀完《細節決定成敗》、《責任比能力更重要》、《有一種美德叫真誠》等本書，征集個人學習感悟語錄，寫讀后感，寫讀書筆記，提高職工綜合素養。二是根據“不求為我所有，但求為我所用”的原則，實行人力資源外包，解決新鮮血液不足的問題。我們通過與各鄉鎮黨委政府協調，由黨委政府選派人員到各辦稅服務廳，幫助我們開展工作，有效緩解了人員不足的現狀。目前，我們有三個基層分局的辦稅服務廳以及車購辦都實行了人員外包。三是發揮紅歌之鄉優勢，創作了稅收歌曲20余首，印制了《稅收歌曲集》，組織開展稅收歌曲“每周一唱”活動。根據人員學歷、崗位、職稱、資歷等條件，探索實施競崗制度和崗位績效考核，激發隊伍活力。四是積極開展愛崗敬業教育，積極培養干部職工的事業心、責任心和進取心。用身邊人以崗位奉獻肖海霞、科技帶頭人李沖、道德模范李召坤等 6 先進人物為引領，堅持典型引路，充分發揮先進典型的示范、帶動和輻射作用，培養協調配合、和衷共濟的團隊精神。

2、以防為主，防控結合，全面加強廉政建設。針對系統內的執法及廉政風險，我們積極探索科技防控辦法，將內控預防納入稅收征管、納稅服務、執法監察之中，使內控預防機制發揮事前預防、有效監控、及時化解的功能作用，有效提高內控預防水平。一是加強廉政教育。通過設立社區廉政文化長廊等舉措，開拓廉政教育交流版面，積極開展家庭助廉活動，使社區文化成為教育干部職工的精神陣地。二是依托現代科技，規避崗位廉政風險。網上辦稅廳的廣泛應用，使辦稅流程在網上一目了然，隨時可查，減少了征納雙方的接觸頻率，杜絕了征納雙方權錢交易的需求和條件，有效降低了廉政風險。移動辦稅的完善應用，實現了移動受理、即時審核、即時辦結，減少了由于征管不及時而發生權力尋租的幾率，消除了征稅與開票不同步、稅款積壓等執法風險隱患。三是優化工作流程，實施前置審批后置核查。涉稅審批事項由原來的受理—核查—審批轉化為受理—審批—核查，只要納稅人提報的申請資料符合要求，受理窗口即時核準認定資格、準予行政許可，消滅了稅收管理中的“灰色地帶”，大幅度降低了執法崗位的廉政風險。四是以監督為關鍵，形成內外聯動的監督機制。充分利用自主研發的納稅人網上評價系統，為納稅人自主評價、發表意見和建議提供平臺。在各分局及重點企業建立風險信息采集點，指定廉政風險信息 7 管理員，直接與縣局監察室或縣局局長對話，強化廉政監督機制。

四、規范“三位一體”的考核機制，全面夯實工作基礎 一是加強目標管理，實現對工作量的考核。以常規性、基礎性工作為主要內容，以市局日常考核及市局安排的單項工作為主要考核依據，對科室及分局進行基礎性考核，目標管理考核通過分值來體現。二是推進重點考核，實現對工作質的考核。針對稅收征管工作中容易出現失誤的重點、難點問題，及需要重點把握的個稅收征管指標等，進一步加大考核力度，實行重點考核，重點考核通過經濟獎懲來體現。三是深化稅收執法責任制考核，實現對事、對人的責任追究。明確崗位責任，與每位同志簽訂《稅收執法責任書》，落實執法責任。充分利用稅收執法管理系統、預警評估系統、外部信息應用系統等軟件指標，在內部考核的基礎上，邀請納稅人及社會各界參與稅收執法評價，建立以系統內自律性監督為主，以納稅人的外部監督為補充的稅收執法考核機制，增強了執法人員“立足自身找問題、眼睛向內強管理”的責任意識。四是強化責任追究。區分“主、客”觀責任，強化責任追究。推行考核排名激勵機制，對在市局考核中居前三名的單位予以獎勵，后三名的予以懲戒，考核結果作為評先樹優、業績考核的重要依據。分管領導、相關業務科室、包點科室與被考核單位實行責任連帶、同獎同罰，形成黨組成員檢查、指導分管科室，職能科室服務、督促基層分局工作，基層分局切實履行機構職能的分級管理工作格局。今年以 8 來，我局各項征管指標與去年同期相比有了大幅提高。如一般納稅人、小規模納稅人零低申報率居全市，納稅人身份證有效驗證率達到100%。

第四篇：國稅局辦公室工作總結

國稅局辦公室工作總結

20**年，辦公室全體人員在局黨組的正確領導和市國稅局辦公室的指導下，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，圍繞稅收中心工作，充分發揮參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障和督促檢查的職能作用，為我局全年各項工作的順利開展和稅收任務全面完成提供了有力的保障。

一、主要工作：

一是合理分工，提升辦公室運轉水平。為把辦公室的工作做好，我們對人員進行了合理的分工，努力培養團隊精神，通過多種形式不斷提高人員政治理論水平；加強職業道德教育和廉政教育，增強服務意識和廉潔自律意識，增強事業心和責任感。二是抓住重點，提升政務工作水平。立足稅收中心工作，及時反映我局的工作動態和工作成果。全年共編寫國稅信息84條，其中在市局網站發出80條，在政府網站上發出82條。積極向各級聞媒體投稿，先后有20余篇文章作品被省市媒體和系統內的刊物選用；其中：《河北國稅》5篇，《張家口日報》4篇，《張家口稅務》4篇。三是事無巨細，提升事務管理水平。切實加強財務管理，堅持依法采購，完善和規范車輛管理。同時加強公文管理，狠抓值班制度的落實，特別是節假日值班安排，確保機關不出問題。認真搞好后勤保障工作，當好機關“總管”。四是抓好落實，提升工作執行力。積極參與縣局各項規范化管理工作，訂制度、擬方案、定責任，大力加強制度建設，規范工作要求。對上級或縣局的工作部署及時傳達到基層，并對工作的執行情況進行督查督辦，以確保工作落實和政務暢通。規范公文處理，嚴格執行《全國稅務機關公文處理辦法》。在收文方面加快文件的處理和送閱速度，對收文過程中傳遞、簽收、登記、分發、擬辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀環節做到及時、規范、準確安全。切實抓好檔案管理工作。對本局的各門類檔案載體及時進行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全。五是扎實落實總局“三個三”要求。在縣局黨組的領導下，認真落實總局“三個三”要求，切實加強行政管理、檔案管理、財務管理、文書管理，提高工作效率。

二、存在不足

一是思想認識存在偏差。由于辦公室的工作大都是一些繁雜瑣事，整天忙忙碌碌，不像一線部門，業績一目了然。于是便有少數同志認為辦公室工作沒有什么重要東西，無非就是開個會，上傳下達，少干多干沒什么。有應付差事的現象。二是工作指令運行不暢。由于辦公室與各部門是平級關系，對辦公室下達的指令，有的部門不積極配合，導致工作指令運行不暢。三是專業素質干部缺乏。由于辦公室人員少、事情多，工作清苦，又不出成績，付出多，回報少，一般同志不愿意到辦公室工作，工作積極性不高，抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法，疏于學習，懶于鉆研，不安心工作，組織協調、溝通和處理的能力不強，為領導參謀、協助領導決策的作用發揮不出來。四是財務工作存在不足。

1、部分支出報銷憑證填寫不規范。

2、個別會計科目列支錯誤。如培訓費與會議費支出混亂。

3、年底備用金未及時進行結清收回。

4、現金管理方面多筆支出超過現金結算起點使用現金支付。

第五篇：國稅局辦公室工作總結

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經驗、教訓等，都有自指性的特征。下面是關于國稅局辦公室工作總結范文的內容，歡迎閱讀！

我室在縣局黨組和市局辦公室的正確領導下，以深入學習實踐科學發展觀為指導思想，全面貫徹落實盛市財稅工作會議精神，緊緊圍繞縣局xxx年工作要點和工作思路，充分發揮辦公室參謀助手作用和綜合協調服務作用，兢兢業業，盡職盡責，較好地完成了全年各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：

一、信訪維穩、綜治工作持續加強。

年初，與全局各部門負責人簽訂了綜治工作責任書，明確責任，把綜治維穩工作擺在首要位置，實行領導“一崗兩責”制，“一把手”負總責，分管領導具體抓，層層簽訂工作責任書，形成齊抓共管的有效工作機制，節假日堅持做好值班制度和重大事項報告制度。車輛管理實行領導安排制度和定點定時維修檢查制度，確保車輛的安全出行。全年辦公室妥善處理了1件退休干部信訪件和1件群眾信訪件，在了解清楚情況后，積極穩妥的把信訪件轉到了相關部門處理，及時化解了矛盾，確保了安全穩定工作扎實到位。

二、精心籌劃做好了第18個稅收宣傳月活動工作。

圍繞“稅收、發展、民生”這個主題，精心策劃，周密部署，召開工作專題會，成立稅宣工作領導小組，重點宣傳與公民生活密切相關的稅收收入、稅收政策、稅收管理和納稅服務等有關內容。共印制了新稅收政策宣傳資料XX多份和稅收政策宣傳手冊共800本，分上下兩冊，全部免費發放到納稅人手中，在縣城主要繁華街道懸掛宣傳橫幅5條，張貼宣傳畫冊30多冊，營造了濃厚的宣傳氛圍。4月9日，舉辦了一期企業稅務人員企業所得稅匯算清繳培訓班，來自全縣60多家企業單位的財務會計人員和直接從事所得稅管理工作的20多名國稅干部參加了培訓，培訓的主要內容有企業所得稅法及相關配套政策，xxxx企業所得稅納稅申報表講，企業所得稅核定征收和稅負警戒線管理要求，增值稅轉型改革及其他具體稅收政策變化動態等。在4月中旬，我局派出5名業務能手參加了全縣各行政執法單位聯合舉辦的法制宣傳活動，著重宣傳了打擊發票違法犯罪和發票真偽辨別知識，受到了廣大群眾的歡迎。活動期間，各部門主動參與，積極宣傳，并及時反饋活動的開展情況，辦公室及時做好了信息的收集和上報工作，在縣局內外網國稅動態欄目及時發布稅收宣傳月活動動態和圖片報道，在《xxxx國稅信息》上編發了2期稅收宣傳月專輯，總結了經驗，鞏固了成果，取得了良好的社會效應。

三、稅收信息調研工作成效顯著。

針對我局稅收信息工作被動落后的局面，年初，辦公室制定了《xxxx縣國稅局xxxx年稅收信息調研工作考核辦法》，以獎懲相結合的方式，充分調動了全局干職工的信息寫作積極性，全年在省局國稅信息上稿14篇，市局信息上稿57篇，調研文章類在省局網站刊發機關效能建設經驗做法1篇，在市局《xxx國稅》上稿4篇，在市局網站上稿組織收入經驗交流文章1篇和稅收執法管理經驗介紹1篇。內部刊物全年共編傭xxxx國稅信息》9期，《機關效能建設工作簡報》4期，為領導、上級機關決策提供了具有較高價值的參考。

四、內部辦公網站管理工作進一步提升。

省級集中版辦公網站自xxxx年1月1日起上線運行以來，我局以高度的工作責任心，積極主動配合省局、市局的統一工作部署和進度，有序跟進，及時有效地做好網站的數據內容補錄和更新工作。縣局辦公室作為網站建設的牽頭部門，經常召開部門碰頭會和下發通知，研究措施，并制定了《xxxx縣國稅局網站管理辦法》和考評辦法，把網站的各欄目分配到相關部門負責，督促各部門做好各自責任欄目的內容發布及更新工作，提升了網站管理質量和效能，有效發揮了辦公網站的功能。同時也認真做好了政府信息公開網站的數據發布、更新工作，編寫了xxxx年大事記。

五、公文管理工作嚴謹細致。

為促進公文管理工作規范化、制度化、科學化，確保公文運轉高效、安全，在公文管理上嚴把三關即“格式關、文字關、程序關”，對不符合行文規則或錯用文種的公文一律退回相關部門重新修改，確保不錯發一個公文。全年公文處理系統共收文619個，發文113個。認真開展了xxxx公文管理和保密工作情況調研檢查工作，對網上公開文件重新進行了保密性審核，檢查面達100%，確保了“泄密文件不上網，上網文件不泄密”。從而使電子公文處理更規范、更科學，提高了文件管理水平。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但與市局的要求相比還存在一定的差距，主要表現在：一是業務學習不夠多，忙于事務性的時間太多，深入基層調查研究較少;二是信息上稿率不夠理想、內外網更新不及時，公文處理系統運行時而不平穩等等。在今后，我們將在工作中不斷總結經驗，加強學習，改進不足，圍繞全局中心工作，認真履職，充分發揮辦公室的職能作用，助推xxxx國稅事業再上新臺階。