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發揮制度建設在反腐敗中的保證作用

時間:2019-05-12 21:39:58下載本文作者:會員上傳
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第一篇:發揮制度建設在反腐敗中的保證作用

發揮制度建設在反腐倡廉中的保證作用

黨的十七大報告指出:“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,拓展從源頭上防治腐敗工作領域”。中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》明確提出,加強制度建設是標本兼治、不斷推進反腐倡廉工作向縱深發展的根本途徑。中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系

2008-2012年工作規劃》更是將制度建設作為規劃期內全黨反腐倡廉建設的六大任務之一。提高反腐倡廉的制度化、法制化水平,發揮制度在反腐倡廉中的保證作用,形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的制度體系,才能不斷推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

近些年來,我們黨始終高度重視反腐敗斗爭工作,不斷加強、健全和完善各項制度建設,做出了一系列重大決策和部署,反腐倡廉工作不斷深入,廉政建設取得了明顯成效,這其中制度建設在防范和克服腐敗現象中發揮著重要作用。我個人認為,加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,主要還是抓制度建設這一根本,抓住了制度建設,就抓住了新形勢下黨的建設的一個十分重要的環節,抓住了提高拒腐防變和抵御風險能力的一個十分重要的切入點。加強黨風廉政和反腐敗制度建設,就是要切實做到用制度管權、用制度管事、用制度管人,保證使黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。

一抓認識,做好宣傳教育,努力營造制度建設的良好氛圍。一要抓好制度的學習教育,提高廣大干部對開展反腐倡廉制度建設的重要性、必要性的認識,為制度落實奠定思想基礎。二要抓好制度的宣傳,增強公開性,增強群眾參與制度建設的自覺性、主動性,為監督制度執行奠定群眾基礎。

二抓基礎,做好調查研究,確保制度建設的嚴密性、前瞻性。在制定有關制度時,通過召開座談會、個別訪談、開設意見箱、民意調查等方式,廣泛征求意見、建議,找準本地本部門容易發生腐敗和損害群眾利益問題的重點領域和關鍵環節,研究這些領域和環節腐敗產生的形式、特點和規律,查找制度建設方面的問題和薄弱環節。

三抓根本,著力提高制度建設質量。制度建設關鍵是要全面、管用、可行。一要圍繞全面抓建立完善。對經過實踐檢驗的成功做法、制度予以堅持,對缺乏有效性、不便操作的制度,該廢止的廢止,該完善的完善,該新建的新建。建立健全相關調研、反饋、公示、論證、咨詢等機制,確保制度與自身發展相適應。二要圍繞管用可行抓創新。瞄準焦點、突出重點、緊扣難點、關注熱點,注重研究反腐倡廉建設中面臨的新情況新問題,把握以權謀私的規律和特點,優化工作流程,細化工作標準,強化過程評價,引入監督機制,推進制度創新。

四抓關鍵,著力提高制度的執行力。落實是制度建設的落腳點,只有得到執行的制度才具有生命力。要用制度規范權力運行、約束干部從政行為,做到權力運行到哪里,制度約束就延伸到哪里。在執行上,一是在維護制度的權威性的同時,加大對制度的宣傳力度,把堅決執行反腐敗規章制度的理念滲透到每一位黨員干部的從政行為之中,形成廣大黨員干部自覺遵守和嚴格執行反腐倡廉制度的良好風氣。二是建立和完善制度執行工作的責任制。實行反腐倡廉制度建設領導責任和工作責任制,明確要求,嚴格考核。堅持領導帶頭,形成多方聯動、黨政齊抓共管的強大合力和嚴格執行制度的良好氛圍。三是圍繞落實制度,制定可操作、針對性強的考核制度,形成保證制度有效執行的內在機制。四是抓好制度落實的監督檢查。業務主管部門、紀檢監察機關要認真履行職責,加強監督檢查,加大問責力度,強化提高反腐倡廉制度的執行力。

第二篇:淺談企業文化建設在企業管理中的作用

淺談企業文化建設在企業管理中的作用

【摘要】本文首先介紹了企業文化的內涵,接著簡單地介紹了如何進行企業文化建設,最后指出了企業文化建設在企業管理中所起的作用。

【關鍵詞】企業文化,企業文化建設

有企業就有企業文化,但是,有企業不一定就有企業文化建設。企業文化建設是自覺地培育優良企業文化克服不良企業文化的實踐活動。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化的建設過程,是企業向著崇高目標前進的過程,在一定意義上也就是企業各方面狀況不斷得到改善的過程。企業文化建設會帶來企業面貌的根本變化,會增強企業凝聚力,使企業樹立良好的企業風尚,展現出良好的企業形象,提高企業信譽,擴大企業知名度,進而影響社會、對社會做出最大的貢獻。因而,企業文化建設是企業振興之本,它對企業的發展是十分重要的,必不可少的。

引言

什么是企業文化?

企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀和道德行為準則的綜合。綜上所述,企業文化是企業在長期的生產經營活動中逐步形成的價值觀念、道德準則、文化氛圍等,它是一種群體文化,它最主要的內容是以企業精神為核心,包括企業目標、企業形象、企業信譽等等。

一、如何進行企業文化建設

1.加強黨建和企業文化建設,建設“共性鮮明、個性飛揚”的蒙東文化,營造和諧穩定的工作氛圍。服務社會公眾,奉獻綠色能源,實施“一體化”目標管理,梳理了檢修分公司、第二發電公司黨群管控模式。

2.強化組織建設、黨員隊伍建設、黨風廉政建設、思想政治建設和精神文

明建設。融入安全生產工作,配合生產系統開展了“安全生產年”活動,廣泛營造了安全文化氛圍;融入經營工作,充分利用廠務公開和職工代表組長聯席會議等載體,對廠內重要經營決策進行通報并征求意見和建議,強化了廣大職工對各項重要經營決策的源頭參與。

3.圍繞構筑建功立業平臺和深化職工素質工程建設,繼續開展了“三力”讀書活動和“雙保一搶兩實現”系列勞動競賽活動,切實調動了職工的勞動熱情和學習專業技術的積極性,促進企業和諧發展。同時,借鑒CBE培訓模式,合理安排培訓方式,通過“內培”、“請進來”、“走出去”三結合的培訓方式,開展好專業知識培訓。建立培訓機制,通過開展生產競賽,為職工搭建平臺,促進職工成長成才。

4.舉辦迎新春聯歡會、主題演講、蒙東能源男籃女排比賽、建國60周年慰問演出等系列活動,構筑企業文化平臺,展示了企業良好形象。

二、企業文化建設在企業管理中的作用

1、企業文化的建設,使企業培育了具有自身特色的企業精神,增強了企業的凝聚力培育企業精神,就是把企業的經營之道轉化為全體職工的理想追求、奮斗目標和精神動力以及自覺遵循的行為道德規范,形成企業內部的凝聚力和驅動力。通遼發電總廠的“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念,就是:“策劃、程序、修正、卓越”是科學有效的工作方法和過程。體現科學嚴格、規范有序、實事求是、超越自我的工作作風和態度。發揚嚴細認真的務實精神,發揚勇于改革的創新精神,發揚趕超先進的進取精神;爭創一流的經濟效益,爭創一流的管理水平,爭創一流的環境建設。為使企業精神植根于廣大職工的心中,真正成為催人奮進的精神支柱,約束職工的行為準則,在職工中展開了爭當一流主人,爭干一流工作,爭創一流業績,爭做一流奉獻的活動。使職工增加了集體主義榮譽感,增強了企業的凝聚力和向心力。真正做到了在精神上視企業如家,個人利益與集體利益休戚相關;在行動上,寧愿犧牲個人利益,顧全集體利益;在原則上,是企業管理的主體,積極參與企業生產經營活動的全過程和各種形式的參政議政活動;在事業上,為企業的興旺發達努力工作,做出貢獻。

2、企業文化的建設,使企業樹立起良好的企業風尚,展現出良好的企業形象

企業文化不僅注重職工知識技能水平的提高,而且重視職工倫理道德的培養,用良好的企業道德規范人們的行為,使企業樹立起良好的風尚。在我國社會主義條件下,這種企業道德包括:

(1)在企業與企業、企業與用戶之間的關系上,以誠相見,講究信譽。雖然在商品經濟的條件下,企業與企業之間要展開競爭,但這種競爭是在公平條件下平等的競爭,而不是采取不正當的手段以損害其他企業的利益來贏得競爭的勝利。一個城市,物業管理企業大大小小有上百家,都是在競爭中生存,在生存中競爭,如果失去了平等的競爭,企業就難以生存。

(2)在職工與企業的關系上,企業為職工著想,職工熱愛企業,企業不斷為改善職工工作、生活條件,提高職工生活水平而努力。職工則以企業的利益為重,全心全意投入為實現企業目標的奮斗之中,而且職工具有良好的職業道德,對企業負責,對社會負責。

(3)在企業內部職工與職工的關系上,平等互助, 團結協作,具有融洽、友好的人際關系。通過企業文化的建設,這些關系都得到令人滿意的處理,就會樹立起企業的良好風尚,贏得社會各界的好評。

良好企業形象的展現,主要表現在文明的生產、優美的環境、健康而豐富多彩的業余生活、濃厚的學習氣氛、和睦美滿的職工家庭,而這些目標的實現,都與企業文化的建設分不開。企業文化不單純以滿足職工物質利益上的需要為目標,更注重職工在精神文化較高層次上需要的滿足,它旨在創造出這樣一種企業小社會的環境,使人的價值得到實現,人人都能得到自我完善和發展,這種目標的實現,將帶給企業一種新的風貌,使企業樹立起良好的社會形象。

3、企業文化的建設,使企業提高了信譽,擴大了知名度,占領了市場

信譽,是企業的生命。在改革、開放、發展商品經濟的新時期,企業由內向型向外向型轉化,不斷擴大對外貿易,企業信譽比任何時候都更加顯示了其重要價值,成為企業社會形象最重要的表現形式。

企業信譽的提高會增強企業的知名度,這對企業的發展是大有稗益的,而知名度的增強,重要的因素在于企業產品質量做保證,文明服務來實現。這兩個方面的內容都是企業文化建設中所強調的實現目標。

4、企業文化的建設,使企業用良好的道德觀念去影響社會,對社會做出最大的貢獻企業存在的價值在于它對社會的貢獻。社會主義企業生產的目的是為了滿足人們日益增長的物質文化生活的需要,即使在私有制社會里,企業的存在也要以社會對它的需要為前提。因而,企業在建設自己的企業文化時都突出對顧客、對社會做出貢獻的內容,將企業的服務觀念灌輸到每個職工心中,增強職工的責任感和主動精神。這種教育的結果,使企業對社會做貢獻成為更加自覺的行動,企業的社會形象因此而得到更大程度的改善。

企業文化中對職工道德觀念的培養,可形成良好的企業風尚,對社會產生積極的影響。企業對職工的教育本身不僅使企業職工的知識技能、文化素養得到提高,也使職工樹立了良好的倫理道德,這種進步意義已不只是對企業的貢獻,同時從提高全民族、全社會人員素質的角度看也是對社會的巨大貢獻,為社會創造出了一筆難能可貴的財富,其意義也遠遠超過了企業社會形象的樹立這個作用。當一個企業具備了這種典范價值以后,其社會地位就會得到提高,而這正是每一個企業的發展所最需要的東西。

結束語

企業文化建設是在現實環境中逐漸形成的。是塑造良好企業社會形象的有效手段、它可以使企業職工產生自豪感和榮譽感。使職工更加熱愛自己的企業,更加注重企業文化建設,從而促進企業文化建設過程向更深層次發展。企業要發展,就必須建設優良的企業文化,如果沒有強大的、優良的企業文化,再高明的經營戰略也無法取得成功。只有抓好企業文化建設,才是抓住了根本,才是企業的成功之路。

第三篇:企業文化建設在企業管理中的作用

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企業文化建設在企業管理中的作用

現代企業管理中,企業文化已成為企業的核心競爭力和企業成功的關鍵。如果一個公司沒有自己的企業文化,形成不了內在的凝聚力,沒有活力,只有死板的制度,沒有了創新,企業就很難再進一步發展。在現代的國際型大企業中,管理者都非常重視公司文化的建設,在某種意義上講,為創建一家恒久的偉大公司而奮斗。同時,企業文化就相當于一個企業的品牌,只有企業文化深入人心,它才會被市場認同,被眾多的消費者接受。

一、企業文化是以人為中心的企業管理理念

企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態系統,根據內容也可以分為精神層、制度層和物質層,企業文化的各個層面是和諧統一、相互滲透的。

外圍層的企業文化,也稱物質層企業文化,這是企業文化的外顯部分,指的是那些能看得見、聽得到、摸得著的文化形象,如企業的形象標識、員工的統一服裝、口號、標語、企業的裝飾和面貌、產品的外觀和包裝、技術工藝設備特性和企業歌曲、展廳、紀念品等,是形成更高層企業文化的基礎,是企業文化的先決條件,往往能折射出企業的經營思想、工作作風和審美意識。

中間層的企業文化,或稱制度層企業文化,規定了企業成員在共同的工作活動中所應當遵循的行為準則。主要表現在企業的規章制度、文化習慣、組織機構及內外人際交往等方面。從實踐角度看,當管理者認為某種文化需要倡導時,他可能通過培養典型人物的形式,也可能通過開展活動的形式來進行推廣和傳播。但要把管理者倡導的這種文化融進企業管理的全過程,變成企業員工的自覺行動,制度就成為最好的載體。企業文化單純地作為“文化”,需要較長時間得到企業員工的認同,而作為“制度”,則會大大加速企業文化的認同過程。當企業倡導的文化在發展過程中,特別是員工在認同過程中,如果超越了企業制度中約定的條款,便會催生新制度的產生,從而進一步發展和繁榮了企業文化。

核心層的企業文化,或稱精神層企業文化,是企業員工理念的最深層,是滲透于企業職工心靈之中的企業領導和員工共同信守的意識形態,是在長期的生活和工作中逐漸積淀而成的,具有牢固的基礎,是很難改變的。包括理想信念、道德規范、價值標準、經營思想及精神風貌等,是形成企業文化的物質層和制度層的基礎和原因,是企業文化的核心和靈魂,決定著企業員工的行為,因而也就決定著企業的行為和業績。企業文化賦予員工以理想憧憬,給日常工作以高遠意義,是組織員工思想、行為的依據,也是激發其創造力的源頭活水。企業管理思想在員工中潛移默化,形成共同認知,使得員工知道企業提倡什么,反對什么,怎樣做才能符合組織的內在規范要求,怎么做可能違背企業的宗旨和目標。在這種文化氛圍中,即使持守相悖的人也會慢慢身不由已地融入這一企業文化中。

二、企業文化對于企業管理有著巨大的推動作用

在我們,隨著社會主義市場經濟的發展,企業文化作為一種新的管理科學理論,不僅促進了現代企業科學管理的發展,而且通過成功的企業管理又不斷豐富著企業文化的內涵。總的來說,企業文化對于企業管理有三個方面的作用。第一,企業文化是企業管理的重要向心力和燈塔。

企業文化可以在不需要命令的情況下協調員工的行為。達到“不令而行”的效果,硬性的規章制度只能維持表面上的和平,而無法達到真正的和諧。企業文化為企業的員工樹立了共同的信念和價值觀,能夠代替權威機構來協調員工的行為,并可以保證為了激發員工的創造性而采取的放權措施不會導致混亂。企業文化還為所有的員工指明奮斗的目標和行為準則。在柔性管理中,需要培養員工的自覺性,要靠員工的自覺性來完成工作,利用員工的創造性來做相關的決策。第二,企業文化在企業管理中起到重要的激勵和控制作用。

傳統的物質激勵已經不是企業激勵機制的惟一途徑,企業文化通過建立一種共同的價值觀和企業精神,形成一種群體意識,產生一種集體激勵動力,使職工自覺地為爭取企業集體榮譽感而奮發努力。同時,企業文化還通過一種觀念的力量,氛圍的影響去約束、規范、控制職工的個體行為。這種控制不是通過硬性的強制力量,因此,對職工行為的控制更為持久和有效。

第三,企業文化能幫助企業創造良好的經營環境。

企業文化建設給企業塑造了內容豐富、廣泛認同的企業形象文化。塑造良好的企業形象,是企業文化建設的關鍵,也是取信于市場和社會的首要內容。在現代企業競爭中,良好的企業形象是一個企業的無價之寶,是企業贏得競爭優勢的重要因素。因此,企業將品牌和無形資產的培養作為企業發展的重要戰略,作為系統管理來規劃實施,已經成為許多優秀企業的自覺選擇。

三、加強企業文化建設、推進企業文化管理的途徑

企業文化管理的建構,是企業文化建設的切實步驟,具有決定性的意義。讓企業文化真正深入到企業管理的各個方面,實現企業文化管理的構建,讓大家實實在在感受到企業管理風氣、管理氣氛、管理行為和管理績效的變化,使員工產生深刻的認同感,成為這種文化的自覺執行者和推動者,才能實現現代化的高效管理。

第一,以人為本,不斷激發企業文化管理的新活力。

知識經濟時代,以人為本是企業文化管理的核心理念。當今世界的企業競爭,不再僅僅是產品和市場的競爭,更是人力資源的競爭,高質量的人才才是企業最大的資源。能否最大限度地發揮廣大員工在企業中的主體作用,直接關系到企業文化管理的成敗。因此,必須樹立以人為本的管理思想,把人作為企業管理的主要議題,充分地尊重人、理解人、關心人,滿足員工的各種要求,把人的價值放在首位,而物的價值則次之。以人為本,尊重員工的自

我價值,引導員工的自我管理,便能激發員工的創造力,從而體現出企業的核心競爭力。因此,以人為本的管理,是現代企業管理的重中之重。企業文化必須“強調以人為本,重視企業的群體意識和人在管理中的作用,在運用現代管理技術和手段中特別突出了精神和文化的力量”。

第二,完善制度,不斷健全企業文化管理的保障度。

企業文化的一個重要內涵就是企業制度文化。企業內部法規和企業的經營制度影響和制約著企業的發展和經營狀況,同時也催生不同的企業文化朝向不同個性的方向發展。因此,真正影響和制約企業文化差異的重要原因,就是不同的企業管理制度。企業制度,是企業文化的集中體現。員工做什么、怎么做都應該在企業的相關制度中有明確規定。可以說,企業文化建設的過程,也就是企業管理制度不斷發展和完善的過程;企業制度落實的過程,也就是企業文化不斷走向成熟的過程。所以,在建設企業文化時,必須按照企業文化的精神,建立健全企業有關管理制度,真正實現制度和文化的協調統一,實現理念和操作的協調統一,從而使員工既有價值化的導向,又有制度化的規范。第三,突出個性,不斷增強企業文化管理的競爭力。

企業文化是在特定文化背景下,將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式。不同企業文化的價值內涵和基本類型各不相同,構成了企業文化的個性化特色。因此,企業文化管理應該特別注重表現出自己獨具個性的文化色彩,從而才能體現出企業文化的鮮明個性和特征。只有充分個性化的企業文化才是真正具有企業自身特點的企業文化,才能增強企業核心競爭力,最終成為企業的無形財富,成為企業發展的源動力。

因此,加強企業文化建設,推進企業文化管理對企業的發展具有十分重要的意義。它能有效地促成企業管理重要目標的實現,將企業價值的實現與員工個人價值的實現有機結合起來。也更加有利于為員工提供一個更為融洽的企業環境,激發員工的積極性和創造性,帶來高昂情緒和奮進精神,使員工對企業產生強烈的榮譽感和使命感。而一種與市場相適應的企業精神和經營理念一旦形成,就成為企業品牌,這是企業文化積累的結果,也是企業長期經營與管理的價值所在。

第四篇:淺談如何讓消防信息化建設在基層發揮更大作用

淺談如何讓消防信息化建設在基層發揮更大作用

近年來,依托于現代通信技術、網絡技術、計算機技術的迅速發展,我省消防部隊的信息化建設也取得了長足的進步。在實現了總隊與支隊、支隊與基層大(中)隊網絡互聯互通后,如何利用已架設好的信息化“高速公路”,將更為高效的信息化工作方式引入基層部隊,已經成為增強消防部隊工作實效,提高部隊管理水平,進而提高部隊戰斗力的當務之急。筆者結合自身工作實踐,從以下幾個方面談談自己對基層部隊信息化建設的一些看法。

一是基層單位要將信息化建設作為部隊建設的一項重要內容,常抓不懈

在基層單位,各級領導班子要把推進信息技術的普及和應用作為提升部隊戰斗力的一個重要因素來對待。在正視自身信息化建設現狀的基礎上,準確定位工作目標,不斷增強利用現有條件進行信息化建設的緊迫感和責任感。基層領導要進一步樹立信息化建設從自己做起的意識,在信息化應用過程中起到表率作用,積極主動的帶頭使用上級配發的應用系統軟件,徹底改變以往領導不用大家白學的局面。目前,全省消防部隊的基層單位均已配備了日常辦公用計算機,有條件的單位還購買了多媒體教學設備,新建了電腦學習室,開辦了電子圖書館。據此,應當把計算機及網絡應用普及作為基層信息化建設的兩個重點,積極探索符合基層部隊實際情況的信息化建設方法,走一條從低到高、從小到大、逐漸發展的道路。

二是要因地制宜抓好硬件建設,夯實信息化建設的硬件基礎

目前,各基層單位在購置電腦組建電子學習室時,往往忽視了把好電腦購置過程中的質量關,對所購電腦硬、軟件狀況一概不知,對于購置來的電腦如何有效管理更是無章可循。故此,各單位在電腦購置過程中,要制定一定的標準,并對購置來的電腦實行統一的管理,并指派在計算機方面有一技之長的人員搞好計算機的軟件更新和硬件維護工作。有條件的基層單位,應積極組建自己的局域網,方便辦公自動化的運用和各類信息、數據的傳遞。

三是做好全員計算機應用水平培訓,增強信息安全意識

消防部隊全員計算機應用技能水平既是消防部隊官兵綜合素質的一種體現,更是消防信息化應用能否取得成效的關鍵。要全面提高官兵的信息化應用水平,一是要在全省消防部隊開展計算機應用技能練兵活動,為消防信息化各項應用奠定人才基礎和智力保障。二是要定期組織計算機應用培訓,鼓勵和引導官兵認真學習計算機、網絡知識,增強計算機操作運用能力,做到所有基層官兵均能達到公安部下發的《關于在全國公安機關人民警察中開展計算機應用技能培訓工作的通知》(公通字[2000]49號)文件要求。所有干部均應通過計算機國家二級證書考試,并能熟練使用各類應用軟件完成本職工作。基層官兵均能做到會操作、會使用計算機完成文字處理、會上網查詢信息。三是提高計算機操作人員的信息安全意識。嚴格執行網絡安全管理“四條禁令”。嚴禁“一機雙網、一機兩用”;嚴禁泄露公安消防信息網工作信息;嚴禁利用公安消防信息網開設 “聊天室”、BBS論壇、游戲、個人主頁及與工作無關的視頻點播和電子圖書館;嚴禁危害公安消防信息網和應用系統運行安全。

四是緊貼部隊實際,科學推進信息化建設,不斷拓展信息技術的應用領域

在各基層單位配備了辦公用計算機和保證網絡暢通的基礎上,要逐步推進計算機和網絡

技術在包括部隊執勤戰備、滅火救援、部隊日常管理、思想政治教育、后勤管理、消防監督等各項業務工作中的應用和推廣普及,使得信息技術的推廣和應用真正在消防各項業務工作中發揮出巨大潛能。信息技術在消防部隊的具體應用,可以從以下四個方面展開。

1、以辦公自動化系統為載體,抓好部隊以執勤滅火為中心的信息化建設

基層單位執勤滅火工作中的相關記錄如果完全靠書面記錄,不僅占地費時,而且難于查找,而信息化管理正是解決這一問題的有效途徑。基層單位可以利用計算機建立起執勤滅火檔案,將隊伍建設、人員、車輛、裝備、重大危險源以及日常生活中的執勤訓練工作的開展和“六熟悉”情況錄入電腦。信息化手段的應用,可以使這些數據招之即來,來之能用,為執勤滅火工作起到很大的輔助作用。加之圖像傳輸技術的運用,必將使得部隊執勤戰備的正規化水平邁上一個新的臺階。

2、從信息化建設入手,提高基層管理水平,促進部隊自身建設

一方面鼓勵基層官兵利用計算機和網絡辦公,以提高工作實效并逐步實現無紙化辦公。另一方面,以SOL SERVER數據庫平臺為基礎,研發基層官兵資料信息管理庫,將所有人員的資料都錄入電腦,部隊實力、編制都可以通過電腦進行查閱。為了加大信息化建設對部隊管理的促進力度,還應當確立從傳統型管理模式向信息化管理模式邁進的工作目標,實現考核評比網絡化。將戰士的日常表現都記載入計算機,年終利用計算機中記錄的信息自動進行綜合考評。在新形勢下,還可以根據部隊管理中出現的新問題和官兵思想上出現的新特點,在官兵資料信息庫基礎上,延伸建立戰士思想檔案數據庫,通過信息資料的及時更新,實時掌握戰士的思想脈搏,實現戰士思想動態的可視性,便于總攬思想工作的全局。在基層部隊車輛管理方面,可以從后勤裝備管理庫中,調閱車輛基本狀況,進行安全事故排查,查擺事故隱患,并通過計算機管理嚴格各項使用制度,并把各項管理措施以數據形式錄入計算機,實現信息化備案和管理。

3、利用網絡資源和信息技術優勢,延伸政治教育工作觸角、拓寬政治工作領域網絡資源共享為政治工作提供了大量借鑒材料和教育素材。思想政治工作有著較強的時效性,通過網絡能及時了解全國消防部隊最新的政治工作動態和先進的工作經驗,并有針對性的學習借鑒,用以指導基層政治工作。同時,可利用從網絡信息中獲取的新方法和鮮活事例進行部隊思想政治教育。例如在開展“中共黨員的先進性”教育中,基層單位可通過網絡查詢到很多優秀黨員的先進事跡,并用這些感人的事跡去教育基層官兵。同時,網絡信息的快捷性也為做好宣傳報道工作,及時宣傳部隊內部的新聞事件、先進單位和個人事跡提供了良好的基礎。政治教育和思想政治工作的數據化、信息化建設,使抽象的思想政治工作向著具體化、形象化的方向發展。

4、利用配發的各類應用管理軟件,加強財務、裝備和醫療保障等方面的管理,規范化后勤管理機制

在財務工作方面,利用上級下發的管理軟件,將工資發放、收入開支等各類賬目全部錄入電腦,實行數據化管理。在與單位的帳目來往當中,利用互聯網網上銀行,實現無現金來往,使得財務工作更加規范化、透明化。在裝備管理當中,利用車輛裝備和營房管理軟件,加強對消防部隊的車輛裝備和營房的管理,將相關數據錄入計算機,方便了對車輛裝備等信

息的查詢檢索。在醫療保障方面,基層衛生隊可以利用計算機為戰士建立個人健康檔案數據庫,把各類病號的基本情況錄入電腦,方便醫務人員及時了解掌握人員健康狀況,提高醫療保障工作效率。后勤信息化備案和管理,既可以提高工作精確度,又能促進后勤工作的正規化建設。

5、利用消防監督業務信息系統,實現防火消防行政審批的網絡化、重點單位數據化。

為做好消防執法監督工作,實現消防行政審批的網絡化、公開化、規范化,各基層單位要充分利用消防監督業務信息系統,將所有的消防監督工作的審批手續通過網上進行流轉。規范和優化消防監督業務流程,強化內部監督制約機制,提升消防監督執法規范化水平和質量。為加強對重點單位的管理,可將平時單位的基本情況,審核、檢查和一些相關的防火業務工作,通過數據記錄的形式形成數據庫,能方便查閱和對重點單位的管理。

我們應當充分認識到,新形勢下,消防信息化建設已經成為消防部隊全面建設密不可分的一個部分,一方面基層部隊全面建設的整體過硬,是信息化建設的有力保障;另一方面只有大力推進信息化建設的不斷發展,才能不斷提升基層部隊全面建設的層次。廣大基層單位應當在工作中不斷進行計算機技術的開發和應用,充分利用網絡資源,積極提高官兵信息化應用水平,推進部隊信息化建設向縱深領域發展。

第五篇:淺談如何讓消防信息化建設在基層發揮更大作用專題

淺談如何讓消防信息化建設在基層發揮更大作用

近年來,依托于現代通信技術、網絡技術、計算機技術的迅速發展,我省消防部隊的信息化建設也取得了長足的進步。在實現了總隊與支隊、支隊與基層大(中)隊網絡互聯互通后,如何利用已架設好的信息化“高速公路”,將更為高效的信息化工作方式引入基層部隊,已經成為增強消防部隊工作實效,提高部隊管理水平,進而提高部隊戰斗力的當務之急。筆者結合自身工作實踐,從以下幾個方面談談自己對基層部隊信息化建設的一些看法。

一是基層單位要將信息化建設作為部隊建設的一項重要內容,常抓不懈

在基層單位,各級領導班子要把推進信息技術的普及和應用作為提升部隊戰斗力的一個重要因素來對待。在正視自身信息化建設現狀的基礎上,準確定位工作目標,不斷增強利用現有條件進行信息化建設的緊迫感和責任感。基層領導要進一步樹立信息化建設從自己做起的意識,在信息化應用過程中起到表率作用,積極主動的帶頭使用上級配發的應用系統軟件,徹底改變以往領導不用大家白學的局面。目前,全省消防部隊的基層單位均已配備了日常辦公用計算機,有條件的單位還購買了多媒體教學設備,新建了電腦學習室,開辦了電子圖書館。據此,應當把計算機及網絡應用普及作為基層信息化建設的兩個重點,積極探索符合基層部隊實際情況的信息化建設方法,走一條從低到高、從小到大、逐漸發展的道路。

二是要因地制宜抓好硬件建設,夯實信息化建設的硬件基礎

目前,各基層單位在購置電腦組建電子學習室時,往往忽視了把好電腦購置過程中的質量關,對所購電腦硬、軟件狀況一概不知,對于購置來的電腦如何有效管理更是無章可循。故此,各單位在電腦購置過程中,要制定一定的標準,并對購置來的電腦實行統一的管理,并指派在計算機方面有一技之長的人員搞好計算機的軟件更新和硬件維護工作。有條件的基層單位,應積極組建自己的局域網,方便辦公自動化的運用和各類信息、數據的傳遞。

三是做好全員計算機應用水平培訓,增強信息安全意識

消防部隊全員計算機應用技能水平既是消防部隊官兵綜合素質的一種體現,更是消防信息化應用能否取得成效的關鍵。要全面提高官兵的信息化應用水平,一是要在全省消防部隊開展計算機應用技能練兵活動,為消防信息化各項應用奠定人才基礎和智力保障。二是要定期組織計算機應用培訓,鼓勵和引導官兵認真學習計算機、網絡知識,增強計算機操作運用能力,做到所有基層官兵均能達到公安部下發的《關于在全國公安機關人民警察中開展計算機應用技能培訓工作的通知》(公通字[2000]49號)文件要求。所有干部均應通過計算機國家二級證書考試,并能熟練使用各類應用軟件完成本職工作。基層官兵均能做到會操作、會使用計算機完成文字處理、會上網查詢信息。三是提高計算機操作人員的信息安全意識。嚴格執行網絡安全管理“四條禁令”。嚴禁“一機雙網、一機兩用”;嚴禁泄露公安消防信息網工作信息;嚴禁利用公安消防信息網開設 “聊天室”、BBS論壇、游戲、個人主頁及與工作無關的視頻點播和電子圖書館;嚴禁危害公安消防信息網和應用系統運行安全。

四是緊貼部隊實際,科學推進信息化建設,不斷拓展信息技術的應用領域

在各基層單位配備了辦公用計算機和保證網絡暢通的基礎上,要逐步推進計算機和網絡技術在包括部隊執勤戰備、滅火救援、部隊日常管理、思想政治教育、后勤管理、消防監督等各項業務工作中的應用和推廣普及,使得信息技術的推廣和應用真正在消防各項業務工作中發揮出巨大潛能。信息技術在消防部隊的具體應用,可以從以下四個方面展開。

1、以辦公自動化系統為載體,抓好部隊以執勤滅火為中心的信息化建設

基層單位執勤滅火工作中的相關記錄如果完全靠書面記錄,不僅占地費時,而且難于查找,而信息化管理正是解決這一問題的有效途徑。基層單位可以利用計算機建立起執勤滅火檔案,將隊伍建設、人員、車輛、裝備、重大危險源以及日常生活中的執勤訓練工作的開展和“六熟悉”情況錄入電腦。信息化手段的應用,可以使這些數據招之即來,來之能用,為執勤滅火工作起到很大的輔助作用。加之圖像傳輸技術的運用,必將使得部隊執勤戰備的正規化水平邁上一個新的臺階。

2、從信息化建設入手,提高基層管理水平,促進部隊自身建設

一方面鼓勵基層官兵利用計算機和網絡辦公,以提高工作實效并逐步實現無紙化辦公。另一方面,以SOL SERVER數據庫平臺為基礎,研發基層官兵資料信息管理庫,將所有人員的資料都錄入電腦,部隊實力、編制都可以通過電腦進行查閱。為了加大信息化建設對部隊管理的促進力度,還應當確立從傳統型管理模式向信息化管理模式邁進的工作目標,實現考核評比網絡化。將戰士的日常表現都記載入計算機,年終利用計算機中記錄的信息自動進行綜合考評。在新形勢下,還可以根據部隊管理中出現的新問題和官兵思想上出現的新特點,在官兵資料信息庫基礎上,延伸建立戰士思想檔案數據庫,通過信息資料的及時更新,實時掌握戰士的思想脈搏,實現戰士思想動態的可視性,便于總攬思想工作的全局。在基層部隊車輛管理方面,可以從后勤裝備管理庫中,調閱車輛基本狀況,進行安全事故排查,查擺事故隱患,并通過計算機管理嚴格各項使用制度,并把各項管理措施以數據形式錄入計算機,實現信息化備案和管理。

3、利用網絡資源和信息技術優勢,延伸政治教育工作觸角、拓寬政治工作領域網絡資源共享為政治工作提供了大量借鑒材料和教育素材。思想政治工作有著較強的時效性,通過網絡能及時了解全國消防部隊最新的政治工作動態和先進的工作經驗,并有針對性的學習借鑒,用以指導基層政治工作。同時,可利用從網絡信息中獲取的新方法和鮮活事例進行部隊思想政治教育。例如在開展“中共黨員的先進性”教育中,基層單位可通過網絡查詢到很多優秀黨員的先進事跡,并用這些感人的事跡去教育基層官兵。同時,網絡信息的快捷性也為做好宣傳報道工作,及時宣傳部隊內部的新聞事件、先進單位和個人事跡提供了良好的基礎。政治教育和思想政治工作的數據化、信息化建設,使抽象的思想政治工作向著具體化、形象化的方向發展。

4、利用配發的各類應用管理軟件,加強財務、裝備和醫療保障等方面的管理,規范化后勤管理機制

在財務工作方面,利用上級下發的管理軟件,將工資發放、收入開支等各類賬目全部錄入電腦,實行數據化管理。在與單位的帳目來往當中,利用互聯網網上銀行,實現無現金來往,使得財務工作更加規范化、透明化。在裝備管理當中,利用車輛裝備和營房管理軟件,加強對消防部隊的車輛裝備和營房的管理,將相關數據錄入計算機,方便了對車輛裝備等信息的查詢檢索。在醫療保障方面,基層衛生隊可以利用計算機為戰士建立個人健康檔案數據庫,把各類病號的基本情況錄入電腦,方便醫務人員及時了解掌握人員健康狀況,提高醫療保障工作效率。后勤信息化備案和管理,既可以提高工作精確度,又能促進后勤工作的正規化建設。

5、利用消防監督業務信息系統,實現防火消防行政審批的網絡化、重點單位數據化。

為做好消防執法監督工作,實現消防行政審批的網絡化、公開化、規范化,各基層單位要充分利用消防監督業務信息系統,將所有的消防監督工作的審批手續通過網上進行流轉。規范和優化消防監督業務流程,強化內部監督制約機制,提升消防監督執法規范化水平和質量。為加強對重點單位的管理,可將平時單位的基本情況,審核、檢查和一些相關的防火業務工作,通過數據記錄的形式形成數據庫,能方便查閱和對重點單位的管理。

我們應當充分認識到,新形勢下,消防信息化建設已經成為消防部隊全面建設密不可分的一個部分,一方面基層部隊全面建設的整體過硬,是信息化建設的有力保障;另一方面只有大力推進信息化建設的不斷發展,才能不斷提升基層部隊全面建設的層次。廣大基層單位應當在工作中不斷進行計算機技術的開發和應用,充分利用網絡資源,積極提高官兵信息化應用水平,推進部隊信息化建設向縱深領域發展。

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