第一篇：企業發展創新演講稿

勇于創新、為企業創造更高價值

大家好，我演講的主題是“勇于創新、為企業創造更高價值”，通過這次公司組織的“正風強企、做廉潔自律表率”的教育活動，讓我深刻的認識到，企業就像一個國家一樣，要發展，要強大，首先就要樹立良好的風氣。縱觀古今天下大亂之根源，首先在人心離亂。因此欲安天下，必先取人心，取人心則必先正風氣。這也正是省十一次黨代會的精神，要求我們風氣要正、作風要實，首先要構筑“精神高地”，然后再用踏實苦干的新時期“貴州精神”來攻克貧困，沖出經濟洼地。“正風強企”企業要發展，要強大，必須先正風氣，這就應該包括正廉政之風、正高效之風、正創新之風，只有領導廉政，才會得到群眾的信任，才能做到上下一心，齊心協力為企業的發展而努力，才會專注于工作，發揮出更高的效率，只有高效的工作，才會促使生產、技術、銷售、服務、后勤等各個部門爭相創新，創造出更好的方法來實現企業的發展，創造更高的價值。創新貫穿了企業發展的全過程和每個環節，一個現代企業只有不斷的創新和進步，才能保持旺盛的生命力，與時代同步前進。特別是隨著國發2號文的頒布，貴州省和我們公司都迎來了難得的發展機遇，為了提高生產效率、創造更高價值，公司也加快了改革創新的步伐，其中就包括建立全新的市場和技術服務系統。

這種創新的意義在于什么地方呢？就要先簡要的介紹一下售后服務工作，按照傳統的理解，售后工作應該很簡單，就是檢驗返回的故障輪胎是否屬于質量問題，然后進行賠付就可以了。表面上看，這是一個沒有辦法雙贏的局面，要不就是屬于制造責任，工廠要進行理賠，要不就是屬于使用問題，消費者得不到賠償，總之有一方要蒙受損失，那到底有沒有讓雙方都能滿意的辦法呢？

公司的方法就是加強售前和售中服務，讓售后服務不再成為一個單獨的個體，而能夠與前兩者有機的結合，并安排了專項的服務人員，對我們具體到每個省的經銷商和消費者進行充分的指導，把每項產品的性能清楚的表達，讓經銷商知道怎么賣，讓駕駛員知道怎么用，加強了對輪胎銷售全過程和每個環節的控制，通過更加細致的市場工作讓產品能夠表現出最佳的性能，贏得好的市場口碑，也減少了故障輪胎的產生。自從實施了專項技術服務以來，退賠輪胎大幅度減少，為公司創造了千萬元以上的效益，也大幅度減少了市場上的客戶抱怨，贏得了良好的口碑。

這種服務模式的創新只是公司創新的一個小局部，正是因為整個公司同心同德，端正了風氣，統一了思想，才會出現這種起頭奮進、百舸爭流，共為企業謀發展的可喜局面。而這些創新，也說明了公司任然保持旺盛的生命力和市場競爭力，對企業發展的全局的形式有著清醒的認識，這些就是“正風強企”的成果體現，如果沒有大公無私、鞠躬盡瘁，一心為企業謀發展的的領導心態就不可能有這樣的成果，我為能有這樣的領導，生活在這樣的集體而榮幸。我不敢說自己能為貴輪的發展能貢獻多大的能量，但是我絕對會用盡自己的每一份力量，做好自己的每一分工作，讓每個員工的辛勞和汗水都不會白白的付出。謝謝大家!

第二篇：創新--企業發展之源

創新――企業發展之源

摘要：創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，是企業發展之源。創新包括了觀念創新、體制創新、技術創新、技術創新、市場創新、管理創新。企業為什么要創新，如何創新，創新有什么好處？都是本文將闡述的問題。

關鍵詞：企業；創新；發展

創新就是淘汰舊事物、創造新事物，是事物向前發展的根本動力，是事物內部的進步因素。創新是通過矛盾斗爭戰勝舊的落后因素，最終發展成為新事物的過程。其涵義包括了幾個方面的內容：開發一種新事物的過程，采用新事物的過程和新事物的本身。

企業為什么要創新

創新將隨著人們的實踐活動的展開而越來越受重視、越來越被強化。一個企業的成長、發展、壯大，就是一部創新史。可以這樣說，在信息傳遞調整化、商業競爭全球化、科技發展高新化的今天，誰擁有創新的理念和方法，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業為什么要創新，可以從以下幾個方面來分析：

第一，社會文化環境的變遷。人們的價值觀念、興趣、行為方式、社會群體，隨著時間的延續，都在變化之中，這要求企業的行為必須隨之作相應調整，以適應這些變化。如果墨守成規，固步自封，就會落伍，乃至被淘汰。第二，經濟的發展變化。經濟的發展最直接地影響著人們的生活方式、消費選擇，呼喚著消費者對各種新產品、新服務、新時尚、新款式、新功能的追求。這極大地促使人們發揮創新的才智，發展生產力以滿足上述豐富多彩的企盼。因此，也就需要不斷進行管理創新，來推動生產力的發展。

第三，自然條件約束。人們越來越重視自然條件的挑戰，自然原料日益短

1缺，運營成本日趨提高，環境污染日益嚴重，政府對自然資源的干預，對生態環境的治理不斷加強，這些對企業都形成巨大壓力，迫使企業進行管理創新，以適應嚴峻的形勢。

第四，科學技術的發展。一方面，科學技術的進步為人類開辟了更新更廣闊的新天地。作為管理主體，有責任通過不斷創新，來引導和加速科學技術進步的過程。另一方面，科技的進步對管理主體形成強有力的挑戰:大部分產品的生命周期有明顯縮短的趨勢;技術與信息貿易的比重增大;勞動密集型產業面臨更大的壓力，我國勞動力費用低廉的優勢將逐步減弱;流通方式向更加現代化的方向演進;對社會組織的領導結構和人員素質提出了更高的要求。上述種種，都要求我們重視管理創新，通過創新，迎接挑戰。

企業如何創新

企業的種類千差萬別，企業的情況紛繁復雜，各個企業只有在深入調查研究的基礎上，找準一條適合企業自身實際的創新之路，才能使企業真正得以發展。歸納起來，創新主要有以下幾個方面：

1、觀念創新。人類社會的每次重大變革，總是以思想的進步和觀念創新為先導。企業自下而上的發展也同樣離不開思想的不斷解放和觀念的不斷創新。可以說，無論是哪種形式的創新，都是以觀念創新為先導的，否則，觀念落后，抱殘守缺，企業的一切創新活動都無從談起。那么，如何實現觀念創新呢。第一、要樹立信息化、網絡化、智能化等現代意識和觀念。重點是要對全體員工進行現代意識的全面教育，加快“現代意識型”員工的培養和開發，改善企業人員結構，促進整個企業“現代意識水平”的提高。第二、明確知識是首要生產要素的觀念。第三、確立可持續發展的觀念。第四、確立建設企業文化與企業形象的觀念。

2、體制創新。體制創新是當前國有企業創新的十分緊要的環節。長期以來的謀劃經濟體制嚴重制約了企業的發展，產權改革的不到位，經濟制度的落后，管理制度的乏力，使企業沒有真正進入市場，缺乏核心競爭力。在體制創新方面，主要是建立現代企業制度，其特點是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。使企業經歷經體制的創新,成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的真正的獨立經營者。為此，要抓好這么幾個環節：一是繼續推進改革，政企為開；二是積極探索國有資產管理的有效形式是對國有大中型企業實行規范的公司制改造。

3、技術創新。一個企業的任何一次生產力的大解放，任何一次經濟效益的大提高，無不與企業的技術創新息息相關。技術創新是推動企業不斷向前發展的原動力和核心力量。它主要表現在要素創新、要素組合方法創新以及產品創新幾個方面。在技術創新方面，首先是要以市場為導向，把有市場需求的產業和產品作為技術創新的主攻方向。其次是加大技術改造力度，用先進技術改造提升傳統產業。再次是占領技術創新的制高點，優先發展高新技術產業，大力生產高附加值的產品。

4、市場創新。市場是企業創新的“試金石”。在激烈的競爭環境下，企業及至企業生產的產品都要經過市場這架天平去衡量、檢驗。企業所有經營活動都要圍繞市場展開。在市場創新方面，其一要樹立市場創新的觀念，即從適應市場轉變到創造市場，從產品營銷轉到品牌營銷和從實體營銷轉到觀念營銷上來。其二是尋求拾遺補缺、尋求市場盲點這兩種市場創新途徑。其三是市場創新組織。

5、管理創新。管理是企業永恒的主題。經濟效益好的企業，一個具有良好發前景的企業，一定是一個管理不斷創新的企業。在管理創新方面，應著力抓好四個方面工作：一是加強對國有企業發展戰略的研究和管理，適應市場新變化。二是建立和完善規章制度，強化基礎工作。三是狠抓管理薄弱環節。四是廣泛采用現代技術、方法和手段學習和借鑒先進經驗。

企業創新有什么好處

江澤民同志在十六大報告中提出“與時俱進”，提出“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，落到企業實處，講的也是各項工作都要圍繞“創新”二字開展。正是由于不斷創新，才是了一批知識型企業勇立潮頭、獨領風騷，一批知名企業所向無敵、穩操勝券，一批老企業煥發青春、充滿活力。這種創新，可以使企業成立之初靠觀念創新走向成熟，可以是企業發展過程中通過不斷創新把握時代進步的脈搏，可以是企業

在困境中通過創新而起死回生，也可以是企業在成功之后尋求更大發展。企業創新到底有什么好處，從我所實習和工作的江濱機器廠近年來的成功，可以見證。

98年以前的江濱，工廠存在著所有國企普遍存在的嚴重的“五多二少”（富余人員多、二級機構多、中層干部多、虧損多、負債多、銷售收入少、職工收入少）現象，處于半停產關閉狀態。一方面職工士氣低落、人心渙散、管理混亂；另一方面，產品和市場急劇萎縮，生產經營舉步維艱。在新一屆領導班子上任后，經過一系列的改革創新，順利實現三年扭虧為盈，2000年工廠首次實現經營性盈利，從此，工廠結束了10多年來虧損的歷史，走上了持續、快速、健康發展的軌道。2000年中國兵器裝備集團公司授予工廠“扭虧解困先進單位”的榮譽稱號。2001年，工廠實現工業總產值、銷售收入、活塞產量分別比1997年增長171%、135%、和200%，綜合經濟效益評價在中國兵裝集團公司所屬64家企業中排名第一位。2002年上述經濟指標又比去年同期增長45%、64%和65%。江濱能取得如此驕人的成績，同樣得益于的創新。

“一個企業的決策者如果跟不上市場的發展、變化，企業就會被市場淘汰；一個員工如果跟不上企業的發展、變化，員工個人就會被企業的前進步伐淘汰。”江濱廠新一屆領導班子一上任就認識到了，只有不斷創新，企業才有出路。

在觀念和體制方面。進行大刀闊斧的“三項制度”改革，基本建立了干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低的新型用人、用工、分配機制。三項制度改革，是江濱廠改革的一個突破口。領導班子打破“求穩怕亂”的思想束縛，堅持以改革促觀念、以改革促發展、以改革促穩定，充分利用國家“下崗分流、減員增效”的宏觀政策，加大了三項制度改革的力度。機構和機關工作人員得到了精簡：二級機構由97年的64個減到目前的33個，機關工作人員由原來的600多人減到目前的200多人。人員結構趨于合理：目前近1600名在崗職工中，從事主產業的人員1000人，人均創工業增加值4萬元/年，勞動生產率近2萬元/人；其余600人也基本實現了自己養活自己，不拖主業的后腿。干部隊伍素質有了很大提高：中層干部平均年齡從原來的46歲下降到目前的40歲，大專以上學歷的由原來不足40%提高到目前的71%。鐵交椅、鐵

飯碗、大鍋飯等計劃經濟的觀念和做法基本上被打破；機構多、干部多、富余人員多的問題基本得到解決。

在技術創新方面。技術是一個企業核心競爭力的體現，一個企業要想在激烈的競爭中取勝，要想在行業中取勝，就必須有強大的技術力量支撐。江濱廠雖擁有從馬勒公司引進的一些先進設備和技術，但在高速發展的今天，每一秒都是新的，必須不斷創新才能跟上時代發展的步伐。江濱近年來加大了技術創新力度，組建了江濱技術中心，加大對技術中心的建設，2002年，江濱技術中心被評為省級技術中心，成為工廠產品研發和技術創新的核心部門。在設備方面，采取外購設備、與高校聯手自制設備和改造設備相結合的路子。如：其自行改造成功的陽極氧化設備獲得“創新特等獎”，在國內尚處于先進水平。通過不斷的技術創新，江濱廠僅在2002年就完成新產品開發項目61項，其中全新開發23項，改進開發31項，全年完成新產品產值占工業總產值的44.7%。

在管理創新方面。江濱廠根據實際發展，從成本管理、財務管理、現場管理等方面入手，開展“內學長安，外學海爾”，提升工廠管理水平。今年江濱又提出“由求生存向求發展”的戰略轉變，通過不斷創新，提升工廠的管理水平。

正是通過幾年來的不斷創新，做到每年都有新思路，年年都有新舉措，使企業管理工作整體跟進，江濱才走出了虧損，取得大的發展。

創新是永無止境的，不能一蹴而就、一勞永逸，今天看來是新的東西，也許明天就成了舊的，但創新也要從企業的實際出發，一步一個腳印，按計劃分步實施，企業才能從創新中獲得更大收益。也只有不斷的創新，才能使企業從困境中起死回生，走向成熟，并尋求更大的發展，唯有創新才是企業發之源。

帥正梅

2003年4月10日

第三篇：企業發展離不開創新

企業發展離不開創新

創新是一個企業發展的根基，企業的創新包括概念創新、組織創新、技術創新、產品或服務創新、市場創新等一系列的創新，通過這些創新來提升企業的附加值，實現企業自身的發展和跨越。

熊比特在其1912年出版的《經濟發展理論》一書中，首次使用了“創新”一詞，他將創新定義為“新的生產函數的建立”，即“企業家對生產要素的新組合”。一般來講，創新是指新事物以及產生新事物的過程，包括任何新的思想、新的實踐或新的制造物。具體而言，概念創新是任何創新的先導，如果思想不能解放，還停留在條條框框的時代里，那么這個企業基本上已經是處于半死亡狀態了；組織創新是基礎，所有的創新都是要落實到組織上來的，企業只有通過創新型組織結構的調整，來激勵和保證員工的創新行為，如通過建立技術創新小組、新事業發展部和技術中心等組織結構上的調整和改變來鼓勵激發創新行為；技術創新是創新的核心內容，技術創新通常會通過“市場—發明—試驗—生產—銷售—再發明—再試驗—市場再擴大”模式為企業的發展注入新活力；產品或服務創新是創新的載體，因為創新的結果總是要通過產品或服務來體現的，只有產品或服務創新，才會使創新的理念具體化；市場創新是所有創新的最后實現途徑，如果創新不能在市場上得到認可，那么這項創新就沒有現實的意義，只有通過市場檢驗合格才是真實的創新。

創新是一個系統工程。從創新內容來講，包括觀念創新、制度創新、經營創新、管理創新、技術創新等多方面；從創新的過程來講，一般要經過調研論證、制訂方案、組織實施、總結評估、整合推廣等，不能急功近利，更不能做秀搞噱頭。創新基本上不可能立竿見影，需要一定的時間去實施一個過程，需要持續地、艱苦地、科學地穩步推進。如果我們拿到一個概念、提法就開始炒作、運作，結果對業主沒益處，對企業沒好處，對行業沒推動。房地產商賣概念是能賺錢的，因為房子是一次性買賣，只要房子賣掉了，錢到手就可以安然撤出。但是物業管理的服務是長期性的，概念越多，承諾越多，給自己套上的枷鎖就越多，結果勢必造成自身的困境、行業的混亂。

從理論角度分析，企業創新是企業在運行過程通過關注市場的需求對企業自身在制度、技術、管理、市場營銷等諸方面不斷進行創造的微觀經濟活動。毋庸置疑，企業創新是企業發展動力的源泉。企業創新意味著企業擁有某種壟斷資源。如制度創新可以節省交易成本，技術創新可以促進產品更新換代，組織創新可以增強組織與外界的適應性，產品創新則可以開辟新市場、創造新利潤源等。一個企業要想在市 場中保持競爭優勢，不斷增強創新能力是至關重要的，它是企業最重要的競爭力。從企業的發展史考察，成功的企業皆為創新的典范，而失敗的企業往往缺乏創新能力或創新管理不當。對這些失敗的個案進行分析不難看出，凡在創新中失敗的企業，都有一個共同的特點，就是忽略了對企業創新過程的有效控制。這包括風險控制、潛能控制、結構控制、連續性控制等。

在創新管理方面，海爾集團是中國企業中最成功的一個。1984年以來，海爾做到平均一天有一個新產品，一天有兩項專利，產品已累計擁有42個門類8600個品種。5年前，海爾與日本GK設計公司合作成立XX海高設計有限公司，目前該公司在世界各地有6個設計分公司和10個信息站，產品設計從最初的單一的冰箱產品發展到所有家電領域，使海爾的海外市場產品實現了本土化設計。這是一個利用技術創新使企業的經濟效益不斷提高的典范,告訴人們,技術創新是企業走出困境的唯一途徑。技術創新對企業來說,可能會犧牲一些眼前暫時性的利益,但技術創新對于企業的未來則是必不可少的,有長久之利的。

企業之間的競爭越來越激烈，成敗在很大程度上取決于技術的進步。技術創新對企業生產而言至關緊要, 鄧小平同志指出“科學技術是第一生產力”，江澤民同志說:“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。”這兩個論 斷深刻揭示了創新的本質和重要性。可以毫不夸張地講,技術創新是人類財富之源,是企業發展的根本動力。

我廠的發展也是如此，從上世紀八十年代的年產6萬噸水泥到現在的50萬噸，在1993年廠里就專門成立了工藝技術科，負責全廠的工藝等技術創新工作，十多年來，我廠大到技術改造，小到小改小革一百多項，榮獲省級獎的十多項，實踐證明我廠的發展就是不斷進行技術創新和改造的結果。

在市場經濟的大潮中,每個企業都面臨著競爭的巨大壓力.如何在競爭中取勝,成為企業生存下去的關鍵。企業之間的競爭可以分為兩大類型,一種是建立成本優勢,進行價格競爭,其核心思想是以低成本取得競爭優勢。另一種是差異化競爭,即通過創造與眾不同的產品來博得消費者的青睞,吸引消費者的購買力,從而取得市場競爭優勢。例如,TCL把不斷提高產品研發水平,加速產品的更新換代作為提高企業競爭力的重點,形成了TCL的超前競爭力。

我廠積極開發32.5和42.5R型等多種水泥品種，滿足市場需求，提高了競爭能力。由此可見,技術創新在提高企業競爭力方面有著不可替代的作用。

知識經濟時代，創新歸根結底說的是人的思想。眾所周知，有新思路，才有新出路，進一步講，要創新思想，創新經營，企業才會有新的出路。有新的觀念，才有新的發展。在企業界，不論是搞服裝的、家電的，還是做食品的、造汽 車的，表面上看是在經營產品，實質上是經營資本。作為企業的高層領導，不應去做電工、修理工、生產第一線之類的具體事情。你要做附加值高的、知識含量高的東西，要經營思想，不斷創新，使企業向前發展壯大。

總兒言之，任何企業和單位，只有不斷的創新，才能做強做大，才可能持續發展，這是一個永遠不變的真理。

山西焦煤公司西山水泥廠 亢雪玲

第四篇：關于企業發展演講稿

時光荏苒，歲月如歌，轉眼間我來開元工作已經三年了。生活的考驗，工作的磨練，及公司領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質與品質是與企業的榮辱息息相關的，是與企業的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。

我非常驕傲我能參與到企業這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。在這個過程中，不僅讓我在工作技術中得到提高，在生活中得到充實，也讓我的思想得到了升華。

有一句話這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。”對啊!我存在，我們存在，我們的企業存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價值----那就要做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與俱細，讓我們的責任心無處不在!

企業的發展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創新，要求我們在自己平凡的崗位上，貢獻自己的全部力量。

做好本職工作是一個員工基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標準。工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態度、勇于奉獻的工作精神和樂于創新的工作意識。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。

做好本職工作要從現實做起，從自己做起，勇于主動承擔工作責任，不知難而退，對工作盡心盡責、樂于奉獻，注重自身能力的培養，加強學習，提高業務能力和自身綜合素質。充分體現團結、拼搏、奉獻、創新的企業精神。結合企業特點和企業文化，樹立自己正確的事業觀、價值觀，規范自己的行為，為企業增光添彩。

我們既然選擇了這項工作，就該義不容辭、滿腔熱情地去對待它，專心專意做好它，凡事就怕“認真”二字，對自己的工作認真負責，不會的就潛心學習，不怕麻煩，并從中找到工作樂趣。正確地面對自己的工作，對于一個企業來說，那將是一份不菲的財富，因為我們每一名企業員工都代表著我們企業的形象，每個人都是一個窗口，要知道自己的一言一行代表著一個企業的整體形象，甚至直接影響到企業的發展，企業的發展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個人努力地做好自己的工作，擔當起自己的工作責任，對整個企業而言其意義深遠而重大。

眾所周知，滴滴細流，匯成江河。如果我們把本職工作做好，就是為企業的發展貢獻了自己的一份力量。在今后的工作中，我會努力克服自己的不足，努力提高自己的素質，虛心請教、認真學習，努力做好自己的工作。為企業的發展，添磚加瓦。

我們的努力和用心是企業遠航的風帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業遠航的風帆!企業將永遠在我心中!祝愿公司領導及全體員工 也就是每一個金泰員工的命運，金泰連鎖的發展與富強要靠我們每一個員工的貢獻與奮斗。我們應該時時想想，我為金泰做了什么，而不是自己能得到些什么。熱愛金泰，與金泰共進退絕不能只靠一句空話。我從在一本書看到一個外國革命家，山陀爾說過：“我是你的，我的祖國!都是你的，我的這心、這靈魂;假如我不愛你，我的祖國，我能愛哪一個人?”那么我們應該把愛企業的滿腔熱情落實到自己的實際工作中。愛崗敬業，求實奉獻;為公司的發展，為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力，兢兢業業的工作，這才是熱愛企業的具體表現。我們都是華夏兒女，在我們心中永遠都不能磨滅一個人的存在，他就是我們每個人心中的榜樣——雷鋒。他曾經說過：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。”那么我們今天，作為金泰連鎖企業企業的一名員工，我們個人的命運與企業的命運是密不可分。公司是個人才華施展的天地，是個人實現理想的平臺。人人努力工作，公司才能興旺發達，公司發展的好，個人才能有發展的空間，有強大的金泰連鎖企業作堅強后盾，我們個人的發展才能有保障。

作為金泰連鎖的每一位員工，應該把工作當成磨煉自己意志的場所，使自己獲得成功的力量，奮斗于金泰連鎖事業。偉大領袖恩格斯曾經說過：“為了進行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上”。所以我們應該把我們的每一份力量都融合在一起，同舟共濟，為金泰連鎖事業做出無私奉獻。工作是自我實現的需要，那么我們的公司恰恰是你施展才華的舞臺。在這個舞臺上我們都希望能聽到熱烈的喝彩，因為那時候的舞臺才是最燦爛的，那是來自臺下每位觀眾發自內心的笑容和掌聲。表演需要喝彩來襯托，才能顯示出這是一場精彩、絢麗的演出，而我們在舞臺上也需要同樣的喝彩來證明自己的表演是精彩奪目，讓人流連忘返的。我們和舞臺有著同樣的目標，有著共同的命運。能否與公司共命運不僅是衡量每個員工是否合格的標準，也是量化每位員工是否具有卓越能力的尺度。在企業競爭激烈的今天，我希望，與公司共命運的，這種理念能夠根植于，我們在座的每個精英的心里，而不是將這一誓言僅僅放在嘴上，我想如果我大家做到了這一點，那么，我們的公司，我們的金泰，就會創造出驚人的業績。大家說是不是?

企業發展了，個人業務技術提高了，才能創造出高的價值，而價值越高，企業發展越快贏利越高，個人的收益也就越大。所以在我們每一個工作者，心中應該有著我，;與共命運;的堅定信念，真實做到;公司興我則興;公司亡我的責任，與公司共命運，只有這樣你的事業才會擁有成就，只有這樣你才能獲得成功。

第五篇：企業發展演講稿

篇一：公司發展的演講稿 公司發展，你我有責

尊敬的各位領導，同事們： 下午好！首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發展，你我有責”。

在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎么樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵??言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業的一員，我們都深感自己在@@的發展中有一份責任，有一份擔當。

可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業的發展跟我無關。可是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。

何為經濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業。所以，企業的發展和我們息息相關。至于社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在@@。”“哇，不錯啊，是百強企業。”朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還說@@的發展和你沒有關系嗎？

那怎樣才能令發展呢？很多人會說，不是有領導嗎？他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產品，不能發給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發展壯大的堅實基礎。其實，@@的發展不光是企業的發展，也是你我的發展。@@為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。所以，你在給@@創造價值的同時，你也在為自己創造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧！

最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創輝煌。”以感謝@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。謝謝大家！篇二：我與企業共發展演講稿

大家好，我叫＊＊，來自成品車間液化氣站。今天我演講的題目是《知榮辱、樹新風、我與企業共奮進》。

近日胡錦濤總書記提出了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，這為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略，構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。“八榮八恥”，有立有破，旗幟鮮明，不但體現了中華民族的傳統美德，也體現了社會主義的時代精神。不但體現了社會主義基本道德規范的本質要求，也體現了社會主義價值觀的鮮明導向。作為一名黨員，我認為“八榮八恥”的提出，代表了人民的意愿，反映了百姓的呼聲。在我們社會主義社會中，是非、善惡、美丑的界限是絕對不能混淆的。我們堅持什么、我們反對什么，我們倡導什么、我們抵制什么，都必須旗幟鮮明。那么“八榮八恥”就是這么一劑良藥。堅持它、貫徹它，定能根治社會生活中的“毒瘤”，使我們的社會肌體越來越健康。同樣，在我們石化行業，在我們延煉，也可以根據我們自身的特點，提出旗幟鮮明的“八榮八恥”：

以愛國愛企為榮，以損國損企為恥； 以安全生產為榮，以違規操作為恥；

以敬業愛崗為榮，以違章違紀為恥；以勤政廉潔為榮，以腐敗墮落為恥； 以節能降耗為榮，以鋪張浪費為恥； 以提高技能為榮，以不學業務為恥； 以求實奉獻為榮，以投機取巧為恥； 以團結協作為榮，以損人利己為恥。

作為延煉人都知道在我們美麗的翼豐公園西側墻面上，用紅色大字醒目的寫著“以廠為家，愛我延煉，廠興我容，廠衰我恥”十六個字，它仿佛時刻提醒著我，作為一名延煉人，要為企業的繁盛和不斷發展而努力工作。延煉是一個依托陜北石油資源和黨中央的親切關懷而發展起來的一個大型石油化工企業，它的建設發展正是延續了老一輩石油人埋頭苦干的創業精神。才由小變大由弱到強，由單一的煉油企業發展成為煉油化工企業，并一躍成為中國大型石油工業企業第179位。在陜北石油重組之時，延煉也以自我強勁的優勢成為延長石油集團煉化板塊中的龍頭企業。在延長石油集團煉化公司的領導下延煉全體建設者摩拳擦掌繼續傳承老石油埋頭苦干的奉獻精神誓與延煉的發展共奮進。

在液化氣站工作十幾年中。由于工作的關系，我認識了很多同志，看到許許多多默默無聞、無私奉獻在生產一線的干部職工，其中我們站里就有 獲得“2004延長石油集團先進工作者”稱號的謝宏雄同志，還有獲得“2005煉化公司三八紅旗手”稱號的趙東紅同志。他們在工作中時刻體現著石化職工愛崗敬業的優良品質，處處保持著廉潔奉公的高尚情操。從他們的身上我們可以看到全體職工在各自平凡的崗位上默默奉獻的精神。

隨著我們企業生產規模的不斷增大，液化氣站也從新搬遷，裝車規模，設備先進含量，辦公場地，安全防范設施都有了質的變化。站內幾乎每一個崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨著定編定崗工作的深入，使得崗位編制更加科學，更加精簡。廣大干部職工們在實際工作中能克服工作量大，危險性高的困難以高度的責任感和事業心積極投入到生產建設中去。他們主動的將壓力轉化為動力，加強巡檢，精細操作，精打細算，優化流程，以自己的實際行動來保證各套設備的安全平穩運行。在裝置檢修中，職工們都能積極參與進來，把檢修、搶修作為工作學習進步的一項重要內容，加強對現場的監督和管理。作為企業生產流程中的終端環節，液化氣站全體員工積極加強自身建設，用優秀的作業標準，科學的管理流程，文明的工作作風樹立起了延煉良好的企業形象。當前，我國經濟社會發展形勢總體良好，“十一五”規劃綱要所描繪的美好生活藍圖，更讓人民群眾滿懷喜悅和期待。在十一五即將到來的時候，在我們大煉化、大煤化的格局即將形成之際，我們有著如何的榮辱觀，對我們企業的發展有著至關重要的作用。但是，如今社會生活中也確實存在著不少問題。其中一個突出問題就是，在一些領域和地方，是非、善惡、美丑界限混淆，公民基本道德規范在不少人心中已經成了奢侈品，覺得那對自己來說是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意“踐踏道德”，動輒對公民基本道德規范加以嘲笑和奚落，更有人公開叫喊“越墮落越快樂”。于是，拜金主義。享樂主義、極端個人主義滋長起來，見利忘義、損公肥私行為時有發生，不講信譽、欺騙欺詐成為社會公害，以權謀私、腐化墮落現象成為頑癥。一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經告誡他的后人：非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。一個企業、一個團隊也是這樣，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。對照剛才演講一開始講到的延煉人的“八榮八恥”，如果沒有這些基本的榮辱觀，職工在維護自身利益、保持生產秩序，加強企業穩定等方面就沒有出發點和立足點。如果沒有這些基本的榮辱觀，我們企業縱使有再英明的政策，再優越的環境，也不可能取得很好的發展！

我國古代思想家向來重視榮辱觀念。孔子日：“行已有恥，使于四方。” 孟子云：“恥之于人大矣。”明末愛國學者顧炎武說：“士而不先言恥，則為無本之人。”“八榮八恥”道德觀，汲取了我國傳統榮辱觀精華并注入了時代精神，具有很強的現實針對性和實踐性，無疑是我們這個社會的必須品而不是奢侈品，是我們做人做事的基本準則。知恥知榮，才會棄惡從善，樹新風，才會見賢思齊，才會把良好道德逐漸內化為行為習慣。先哲曾說：“貪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之遜，彼亦知夫廉柔仁遜為美也，然而不能焉。”意思是，有些人也知道什么是美丑善惡，而且希望別人能做到，但就是自己做不到。面對“八榮八恥”，我們干萬不能如此。“千里之行，始于足下”。樹立“八榮八恥”榮辱觀，最需要每個人都從自己做起，從現在做起。“明榮辱、揚正氣”———從我做起。

在陜北石油重組的新形勢下，企業煉將在全體建設者的共同努力下，猶如一只羽翼豐盈的大雁，沐浴著春風，迎著溫和陽光，為開創陜北石油新紀元而振翅騰飛。篇三：公司發展與個人發展演講稿

堅信勝出，收獲成長

各位領導、同事上午好：

我是第四支部的左永剛，我演講的題目是堅信勝出，收獲成長。

前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過，劇中李云龍在軍校畢業論文答辯時，有一段精彩的論述：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”這段話深刻的留在我腦海中，時至今日，仍在耳邊縈繞。我不斷思考，細細體會，我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現。

亮劍的精髓是一種勝出的信念，只有堅持信念，不隨風搖擺，做好我們應做的事情，盡到我們應盡的責任，我們才能保持奮進的內生動力，才能長久勝出。十年前恰逢公司成立，面臨的問題和困難很多，生產、銷售、技術研發等方面都需要有進一步的突破，公司黨組審時度勢，披荊斬棘，確定了清晰的發展目標，凝心聚力，眾志成城，河北中煙這艘剛剛出海的航船沿著美好的藍圖起航了。2005年公司黨組堅持“勝出必有所長”的信念，開創性的實施了河北白沙重組，拉開了行業工業企業體制改革的大幕，展開了河北中煙新的征程。此后，在勝出信念的支持和指引下，工業成績再創佳績，管理水平不斷提升，職工面貌煥然一新，大家心往一處想、勁往一處使，再次創造輝煌??.可以說，公司的發展歷程始終伴隨著勝出文化和信念——勝出必有所長： 勝出是一種精神。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，也是勝出理念中的團隊精神。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激起驚濤駭浪。對于河北中煙來說，影響企業發展的陰霾已逐漸遠去，推動企業發展的有利因素仍在不斷增長，對工作、對發展我們應同心同德，勇敢面對，不懈努力。勝出是一種追求。人總得有點追求，一個企業也是如此。勝出就是我們的追求，因為目標在前，我們要不斷努力去實現。勝出就是集大家力量，為了一個共同的目標去奉獻，去追求。具體到工作中，就是要保證每個環節的暢通，這與每個人的努力分不開的，雖然涉及的專業領域不通，但追求精神永遠是相通的，懂得開始的人是智者，做到善終的人是贏家。所以公司才有了勇攀高峰、高端突破、特色發展、兩個強勢的發展戰略，因為?? 勝出是一種超越。昨天的自我是今天的開始，今天的自我是明天的繼續。超越自我，是一種隨機應變的技巧；是一種勇往直前的自信；是一種運籌帷幄的睿智；是一種堅持不懈的潛能；是一種臥薪嘗膽的魄力；是一種大刀闊斧的展現；是一種驚心動魄的博取；是一種一鳴驚人的喝彩！超越自我，不是沖動的捕風捉影，而是鎮定的苦心孤詣；不是粗魯的自吹自擂，而是優雅的人盡其才；不是盲目的橫沖直撞，而是準備的有條不紊；不是賣弄的花枝招展，而是斯文的高風亮節。

勝出是一種責任。愛崗敬業，既是中華民族的傳統美德，也是當今時代發展的要求，更是企業發展精神的精華。當今社會紛繁復雜，競爭激烈，就要我們必須具有強烈的工作責任心，深入理解自己的責任，全身心地投入到工作中，這樣才能在激烈的競爭中處于不敗之地。走近企業，融入企業，共謀企業發展，在全力打造新國企、創造新業績、實現新跨躍的新征途中貢獻我們的青春與才智。真正做到先企業之憂而憂，后企業之樂而樂。

個人成長與工業發展息息相關。只有懂得勝出文化的內涵，有一種精神，追求一種信念，超越自我，盡職盡責，那么在工作中就會收獲歡笑和淚水，就會收獲成長。因此在今后的工作中，要凝神聚力，實干多做，為河北中煙的鉆石夢奉獻自己的全部力量，因為我堅信：勝出必有收獲。謝謝大家！