第一篇：個人創(chuàng)業(yè)的四個95%

個人創(chuàng)業(yè)的四個95％

多年以前，就曾有句著名的口號：“十億人民九億商，還有一億要開張”。中國人的個人創(chuàng)業(yè)意識普及率居世界之最。個人創(chuàng)業(yè)的念頭幾乎在每一個中國人的心目中閃動過，為實現(xiàn)個人價值的最大化發(fā)揮，為了解決自己的物質(zhì)或是精神問題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，個人創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板這條路被許多國人視為達(dá)到理想彼岸的金光大道。

于是，當(dāng)國家政策的框架開始松動時，國人的創(chuàng)業(yè)熱情隨即迅速爆發(fā)出來，在改革開放的八十年代初期，涌現(xiàn)出來的個體戶就曾是新中國第一批個人創(chuàng)業(yè)的典型代表，現(xiàn)在改革開放以過去二十多年了，個人創(chuàng)業(yè)的光輝依然強有力的吸引者越來越多的跟隨者。并且，當(dāng)前穩(wěn)定的政治環(huán)境和越來越寬松的商業(yè)政策也起到了推波助瀾的作用。現(xiàn)在，連許多缺乏基本商業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗的大學(xué)生也參加到創(chuàng)業(yè)大軍中來了

但是，創(chuàng)業(yè)不是簡單的烏托邦式的理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢想就能順利到達(dá)勝利彼岸的，個人創(chuàng)業(yè)，更多的是要通過科學(xué)的前期規(guī)劃，多角度觀察，理性分析，有效的資源分析與整合，成熟高效的運作技能，良好的商業(yè)心態(tài)，等等這些重要的，必不可少的環(huán)節(jié)與因素來作為支撐，才可能保障創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)健起步和成功率。

而國人對待個人創(chuàng)業(yè)問題多的是感性，少的是理性，往往是夢想高過于規(guī)劃，熱情淹沒了冷靜，這也就是造成了當(dāng)前個人創(chuàng)業(yè)市場的一個矛盾局面，一方面是大量的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的進行個人創(chuàng)業(yè)，另一方面，我們又不得不面對僅僅5％都不到的創(chuàng)業(yè)成功率。即便是如此，還是擋不住勢頭洶涌的新創(chuàng)業(yè)者，畢竟，個人成功的希望，物質(zhì)生活的強大吸引力還在充當(dāng)著強大的驅(qū)動力因素。

總結(jié)筆者多年來對個人創(chuàng)業(yè)項目的研究，中國個人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域所存在的問題和風(fēng)險，集中的來說，存在著四個百分之九十五，1、在職者群體中，有百分之九十五的人想過個人創(chuàng)業(yè)

2、在想過個人創(chuàng)業(yè)的在職者群體中，有百分之九十五的人一直只是停留在想象的階段。

3、在付諸于實際行動的個人創(chuàng)業(yè)者中，有著高達(dá)百分之九十五的失敗率

4、在所有的的個人創(chuàng)業(yè)失敗案例中，有百分之九十五不是因為項目本身的問題。

關(guān)于第一個百分之九十五，前面我們已經(jīng)談到，出于為實現(xiàn)個人價值的最大化發(fā)揮，為了解決自己的物質(zhì)或是精神問題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，即便是擁有穩(wěn)定的工作和收入，仍然還有高達(dá)百分之九十五的人會想到進行個人創(chuàng)業(yè)。

那在這些想過個人創(chuàng)業(yè)的群體中，為什么有百分之九十五的人會只是一直在想呢，這也就是我們常說的那種晚上想想千條路，早晨起來走原路的人，想法挺多，但就是不動手，為什么不動手，這里面涉及到四個方面原因

1、創(chuàng)業(yè)的政府成本問題

這里所指的政府成本指的是政府各部門所要收取的各類費用和需要辦理的各項手續(xù)。目前在國內(nèi)申辦企業(yè)，注冊運作前需要審批的項目仍然高達(dá)數(shù)百項，要經(jīng)過一二十個部門審批，蓋上幾十乃至上百個公章，因為現(xiàn)行的法律制度最大的問題是幾乎每一個政府部門都享有不受限制的立法權(quán)，而每一個規(guī)章制度都有法律效力。有些政策定得還很模糊，這個手續(xù)辦還是不辦，那個費用收收還是不收。收多還是收少，這又自然導(dǎo)致了暗箱操作的出現(xiàn)。

結(jié)果是，經(jīng)商做生意的人不得不把大量的時間和精力用于同政府有關(guān)部門搞好關(guān)系。即便是規(guī)模較小的個人創(chuàng)業(yè)項目，只要一開門做生意，工商的，稅務(wù)的，衛(wèi)生的，城管的，環(huán)保的，消防的，街道的，主管部門的，乃至行業(yè)協(xié)會的，往往都會一個不拉的找上門來，筆者曾進行一個認(rèn)真的核算，簡單點開個鋪子或是飯店，若是各項政府手段和費用都一樣不拉的交齊辦齊，還能賺錢的話，那一定是商業(yè)天才了，政府成本過高，很大程度上使得準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者打消了由心動到行動的計劃。

2、自己否定自己

幾乎所有的人都是一直在自大和自卑之間搖擺的，能做到心平氣靜的，那就是傳說中的“智者”了，只不過，我們絕大多數(shù)人還都是凡人，達(dá)不到智者的心境，自然也就容易出現(xiàn)自大與自卑來回?fù)u擺的狀況了，許多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者一小時前對自己的創(chuàng)業(yè)方案信心百倍。熱血沸騰，一小時后卻又開始自己質(zhì)疑自己，自己真的可以做嗎？自己有那個能力做的來嗎？目前實力和經(jīng)驗還不夠吧？比我強的人自己創(chuàng)業(yè)都失敗了，我能行嗎？很快，心情溫度就能從九十九度降到幾度，想了半天，得，安全第一，咱沒有那金鋼鉆，就別攬這瓷器活，算了吧，別冒這個險吧，還是安安穩(wěn)穩(wěn)上班得了。

3、東邊日出西邊雨

準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者在規(guī)劃其創(chuàng)業(yè)計劃時，很自然的會征詢身邊親朋好友的看法和意見，出于對準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者的安全考慮，多數(shù)的親朋好友往往會勸說準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者不要冒險，還是安穩(wěn)上班實在些，而許多創(chuàng)業(yè)者之所以去征求身邊親朋好友的意見，也就是說明了其內(nèi)心對創(chuàng)業(yè)項目的決心尚不夠堅定，現(xiàn)在多數(shù)的親朋好友都持反對意見，本來就在搖擺狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)決心就直接倒向放棄那一邊了，許多創(chuàng)業(yè)者往往就是在身邊親朋好友勸說下，放棄了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。

4、被動等待商機出現(xiàn)

很多人都在懷念剛剛改革開放的那幾年黃金歲月，倒電子表都能賺大錢，現(xiàn)在不行了嘍。什么生意都有人在做，競爭也是越來越激烈，反正那年月商機多，不像現(xiàn)在，商機越來越少了，其實，商機是主動去發(fā)現(xiàn)挖掘的，絕不是被動等著出現(xiàn)的，而許多創(chuàng)業(yè)者堅持等待所謂合適自己的商機出現(xiàn)，往往就這么一直等下去，也是一直沒等到。

那么，在真正由心動落實到行動的創(chuàng)業(yè)者中，有著高達(dá)百分之九十五的失敗率，失敗率如此之高，構(gòu)成原因是很多的，簡單點說就是尚不具備一個老板的思維方式和能力，筆者在這里簡述如下：

1、創(chuàng)業(yè)者缺乏對商業(yè)本質(zhì)，商業(yè)運行原理，資源匹配原則，利益的驅(qū)動作用和多元化特性等這些本質(zhì)和核心原理的理解。過于表面化的看待商業(yè)。導(dǎo)致出現(xiàn)違背商業(yè)原則的根本

性錯誤。

2、環(huán)節(jié)與系統(tǒng)的差別

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在進行個人創(chuàng)業(yè)前都是在職者，并且往往是對某一方面或者說是某一環(huán)節(jié)較為熟悉和擅長，例如個人創(chuàng)業(yè)者群體中，營銷人員占了大多數(shù)，因為營銷人員往往會覺得自己對客戶管理，銷售，產(chǎn)品，行業(yè)都比較熟悉，自己跳出來干應(yīng)該沒啥問題，其實，在企業(yè)里，除了老板外，任何一個職員所發(fā)揮的最大作用，也就是一個環(huán)節(jié)的作用，若干個環(huán)節(jié)才能形成一個整體的商業(yè)系統(tǒng)，例如，營銷在企業(yè)里也只是一個環(huán)節(jié)而已，企業(yè)的整體運作還包括內(nèi)外部管理。人力資源，市場策劃，資本運作，政府關(guān)系，財務(wù)監(jiān)控，法務(wù)，審計稽查，流程管理，生產(chǎn)。研發(fā)等等環(huán)節(jié)，懂得一兩個環(huán)節(jié)絕不代表玩得轉(zhuǎn)一個整體的系統(tǒng)。

3、長線與短線的差別

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，商業(yè)項目往往需要以年為單位的全盤規(guī)劃，規(guī)劃中涉及到的每一個步驟，每一個延伸點，每一處所涉及到的資源，各事務(wù)的前后銜接關(guān)系，具體的項目時間進度等等，都得要有清晰的描述和防備變化退守的對應(yīng)措施。并且還有許多需要預(yù)先籌備的項目事務(wù)。整體成構(gòu)成一個長線的，完整的商業(yè)規(guī)劃。而許多個人創(chuàng)業(yè)者壓根沒想的那么周全，往往只是一個簡單的目標(biāo)概要，至于其中所涉及到具體步驟也只是一些很模糊的框架，許多事情都是走一步算一步。充其量只能算一個短線計劃。

4、理性的評判自己

人無完人，每個人在才能方面都是有長有短，如果創(chuàng)業(yè)者能清醒的看到自己的長處與短處，并且通過合作者的長處來彌補自己的短處，那么創(chuàng)業(yè)成功率就會高出很多，但是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對自己的認(rèn)識遠(yuǎn)未到一個理性和全面的程度，覺得自己差不多都是十八般兵器，樣樣精通，其實，那里有這種人。

5、商業(yè)眼光還是個人眼光

與正規(guī)企業(yè)決策層所不同的是，個人創(chuàng)業(yè)者決定是否來承接某個商業(yè)項目很少有進行理性的市場系統(tǒng)研究與專項分析，而更多是依據(jù)個人的市場操作經(jīng)驗和閱歷來作為分析基礎(chǔ)，再融合一些個人對新產(chǎn)品的直觀感覺，就這樣做出了判斷。

而實際上，個人創(chuàng)業(yè)者承接項目的平均成活率一直維持在10％以下的水平，而企業(yè)上馬新產(chǎn)品的平均成功率基本可以保持在40％以上，區(qū)別在那里，不是規(guī)模和資本的區(qū)別，而是研究判斷方式的區(qū)別，理性的系統(tǒng)的分析判斷方式自然要比感性的個人的分析判斷方式要科學(xué)的多，也有用的多，畢竟極少有人能夠引導(dǎo)或是制造潮流，個人創(chuàng)業(yè)者大多作為商業(yè)中間流通體，絕大多數(shù)只有跟隨潮流的份，但很多創(chuàng)業(yè)者過于相信自己的眼光和判斷力，認(rèn)為自己的經(jīng)歷已經(jīng)能夠來洞察市場并準(zhǔn)確的預(yù)測，結(jié)果常常是自己種的苦果自己咽。

第二篇：創(chuàng)業(yè)改變命運的四個模式

創(chuàng)業(yè)改變命運的四個模式

創(chuàng)業(yè)模式不外乎四大類：一是由打工起步、二是仿效成功人士、三是業(yè)務(wù)營銷基層做起、四是摸著石頭過河，這四種模式你看哪種更適合你？

一、從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式

以未來個人創(chuàng)業(yè)為目的的打工，第一步要做好正確的選擇。首先要選擇自己喜歡的事做。其次要選擇最賺錢的行業(yè)去做。最后要選擇你所在地區(qū)有規(guī)模有優(yōu)勢的行業(yè)做，每一個地區(qū)和城市的經(jīng)濟資源是不一樣的。第二步要有目的地去學(xué)習(xí)和積累。要學(xué)習(xí)你所在公司和企業(yè)的管理知識，產(chǎn)品知識和營銷知識，而不僅僅是你的崗位知識。要勤奮地幫老板做事，工作上做出優(yōu)異的業(yè)績，讓老板喜歡你進而成為你的朋友，能夠幫助你，樂意把他的真經(jīng)告訴你，第三步是充分利用好你的平臺資源。要利用公司或企業(yè)的平臺，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其它資源。就算比較成熟以后也不要盲目的，急迫的脫離這個平臺。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺資源為自己做點事，先兼職或叫在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，各方面條件充分成熟以后，在脫離打工，開創(chuàng)自己的事業(yè)。當(dāng)然你的老板是不會允許的，但可能他就是這樣成功的。

二、捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)成功的一個有效秘訣就是跟對人，跟成功的人做事。有一個關(guān)于個人財富的統(tǒng)計，一般你所擁有的財富是你身邊朋友的平均值。因此我們看到，窮人有的都是窮朋友，富人有的都是富朋友。在你有個人創(chuàng)業(yè)打算后，就要找出一個成功的人，想方設(shè)法地結(jié)交他。不管困難也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。無論東南西北風(fēng)，咬住青山不放松。要有目的，有準(zhǔn)備地用心去學(xué)習(xí)成功人如何做事，如何思考。要認(rèn)認(rèn)真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導(dǎo)你。千點萬點，不如明師一點。成功的最好的方法，就是重疊成功人的腳印。

三、從業(yè)務(wù)代表做起的模式

先確定一個你日后要經(jīng)營的行業(yè)和產(chǎn)品，在這個行業(yè)中選擇一個好的公司，然后去做這個公司的業(yè)務(wù)代表。在你所在的城市為這個公司開拓市場，銷售產(chǎn)品，進而熟悉這個行業(yè)，了解這個產(chǎn)品，擁有這個市場。條件成熟后從業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)換成代理商，開始自己的創(chuàng)業(yè)。為此目的只要選擇到好的公司，無論什么條件，無論有沒有底薪，你都要接受。因為你接受的不是打工的條件，而是接受未來的夢想。

四、摸石頭過河的創(chuàng)業(yè)模式

這種模式能滿足急迫實現(xiàn)夢想，自己當(dāng)老板的渴望，馬上就可以開買賣創(chuàng)業(yè)。但這是一條下策，這樣的創(chuàng)業(yè)模式一定會走很長一段彎路，經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗。因此你要交更多的學(xué)費，承受更多的孤獨，遭受更多的誤解，甚至在一次又一次的挫折和失敗中，因喪失信心而最后放棄。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也是這樣，選擇一個喜歡做的事和一個賺錢的行業(yè)，結(jié)識一個同業(yè)成功的朋友。先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的資本和成功。成功一定是需要幫助的，沒有潛艇如何下海，沒有飛機如何上天，沒有貴人幫助如何成就事業(yè)。正是所謂的一理通百理通吧。其實從政也好，經(jīng)商也好，做名人大家也好，要想在事業(yè)上獲得成功，也就是這么個方法，這么個道理。

第三篇：人生創(chuàng)業(yè)的四個象限2008

人生創(chuàng)業(yè)的四個象限 2008-02-11 23:05 分類：美麗生活

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人生創(chuàng)業(yè)的四個象限

E | B

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S | I

人的生活分為工薪族象限、自由職業(yè)者象限、生意擁有人象限、投資者象限四個部門（在最后一頁紙上有四個象限）。人要想創(chuàng)業(yè)也離不開這四個象限，你賺的每一分錢都是從這里面賺取的。下面我將分

三個方面講解一下。

●這四個象限的定義和每個象限的優(yōu)點和缺點，也就是每個象限的好處與不好處。

●從工薪族象限進入其它三個象限的四大誤區(qū)，你這樣創(chuàng)業(yè)是否是對的。

●正確創(chuàng)業(yè)的四個階段，你應(yīng)該怎樣循序漸進地進入其它象限。

一、下面我來講第一部分四個象限的定義及它的好處與不好處

我們把左上角的象限叫做什么？叫做E象限，也就是我們常講的工薪族象限。

定義：出租自己的勞動力，被別人雇傭來換取生活費用的人群，就叫工薪族。好處：

1、相對比較省心。因為你雖然賺不到很多錢，所以相對比較省心。２、相對較穩(wěn)定。每月你耗坐３０天，耗到月底你就可以拿錢了，相對比較穩(wěn)定。不好處：１、相對不自由。你有很多創(chuàng)意沒法發(fā)揮，你有很多意圖無法落實實現(xiàn)，你要按照別人的意圖去做事，你相對不自由，使你的潛能不能發(fā)揮出來。２、付出與獲得一定不成正比。３、今天是信息化社會，無固定化職業(yè)社會已到來，官方機關(guān)也需要扁平化管理，所以沒有一個

崗位是穩(wěn)定的，今天所有的工薪族相對的也不穩(wěn)定，也沒有保障感。

我們把左下角叫自由職業(yè)者象限，簡稱Ｓ象限，那什么是自由職業(yè)者象限呢？

自己雇傭自己進行個人創(chuàng)業(yè)的人群，就是自由職業(yè)者。好處：１、相對比較自由。你的意圖啊、潛能啊、時間啊，可根據(jù)自己的安排去發(fā)揮。２、收獲與付出成正比，多勞多得，充分體現(xiàn)了個人價值。不好處：１、在職收入。有風(fēng)險，不穩(wěn)定，干就有，不干沒有。酒樓開門就有，不開門就沒有；出租車出活就有，不出活就沒有；歌唱就有，不唱就沒有。所以說他不穩(wěn)定，也沒有什么保障感。２、他受三方面的限制很厲害。①受技能因素限制很厲害。你發(fā)現(xiàn)沒有，所有靠自由職業(yè)謀生的人，能夠過的比較好的人、創(chuàng)業(yè)比較好的人，他往往是有一門技能。你今天能踢甲Ａ，過一陣子淪落到甲Ｂ，你知道這是為什么，就是技能不行了，再過幾年就淘汰了。所以技能因素非常重要。②就是人際關(guān)系因素的限制非常大，所有在這里做比較好的，一定有廣泛的人際關(guān)系，沒有關(guān)系你很能難促成，可見關(guān)系的重要。③還有某些工種受

年齡限制很能強，有些演員、模特、唱歌的，有些搞體育的，年齡限制很能強對不對。

第三象限Ｂ。我們把右上角稱為生意擁有人象限，簡稱Ｂ象限（或稱十年不敗）。那么會什么是生意擁有人呢？擁有一個企業(yè)或擁有一個生意，經(jīng)過１０年不敗。舉一個小例子，我明天去注冊一家公司，我是董事長。我問你，我是一個自由職業(yè)者還是一個生意擁有人，因為我注冊公司董事長，我還是自謀職業(yè)的。好，同意我是生意擁有人的請舉手。同意我是自由職業(yè)者的請舉手。誰對誰錯。告訴你要學(xué)會定義，即使我明天注冊了一家公司，我是董事長，我仍然是自由職業(yè)者，為什么？因為我不擁有，只是暫時的擁有，而不是長期擁有。生意擁有人是一個長期成功的過程。好不好，非常好，他能充分體現(xiàn)人生價值，利，有沒有，有；名，有沒有，有；被尊重有沒有，有；可不可以捐款幫助別人；可不可以為社會提供就業(yè)機會；可不可以改變社會文化素質(zhì)；可以，都可以。你一旦成為生意擁有人，最好親自體驗一下。不好處：①成功概率不高。舉例子，有１００家企業(yè)，經(jīng)過５年后，一定會有９０％的關(guān)門。為什么？大部分是決策性失誤造成的。現(xiàn)在還剩１０家，又經(jīng)過５年后，這１０家選項選對了，但又會倒閉，是因為管理上沒有形成系統(tǒng)化。什么叫系統(tǒng)化管理，就是人、財、物、進、銷、存、產(chǎn)七個方面管理，包括制度、管理方式、運營，包括財力、市場營銷等等，都沒有形成系統(tǒng)化，也就是說企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理沒有成為一個系統(tǒng)化。那么現(xiàn)在還剩１家，１％啊。這１％他形成了一個系統(tǒng)，他建立了一個成功的系統(tǒng)化管理。例：彩電業(yè)只有長虹、ＴＣＬ等，美國快餐業(yè)這么外剩了幾家，不就是麥當(dāng)勞、肯德雞嗎？冰箱業(yè)只有海爾、容聲

等等，所以他的創(chuàng)業(yè)成功率比較低，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險失敗率高。

右下角我們叫他投資者象限，簡稱Ｉ象限。

定義：透過貨幣運作方式讓自己的財富保值的人群，叫投資者。炒股是投資者還是投機者，買績優(yōu)股的，買來不炒的叫投資者。炒股的人叫投機者，小投機。他的好處同生意擁有人一樣，充分體現(xiàn)人生價值，那么有沒有不好。有。①創(chuàng)業(yè)門檻很高，需要很能大資金的支持，特別是在資本運營的今天，很難籌

到。②你需要眼光，投資者和投機者都需要眼光。

二、工薪族進入其它象限的四個誤區(qū)：

１、盲目辭職。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，注定失敗。

２、坐以待斃。你所從事的行業(yè)已經(jīng)開始走下坡路了，你還在那兒高枕無憂，等死。明明在那兒一

個月只有貳、叁佰元的收入，都難以維持正常的生活支出，卻還在那兒等靠。

３、盲目投資。今天很多人在賠錢，你發(fā)覺沒有。他們是什么原因？都是盲目投資。他幻想著一步到位，而不經(jīng)過自由職業(yè)象限，試圖能成為一個生意擁有者，以為開個公司就是老板了。盲目投資風(fēng)險非常大，不要以為當(dāng)法人就好，什么是法人？就是上法庭的人。不要盲目地進入第三象限，不要盲目投資。如有投資的，你可以問他，你盲目投資，就憑你的資金，就憑你的項目，就憑你的人際關(guān)系，就憑你的管理和經(jīng)驗，你怎么就敢保證，你十年以后你是１％。７９年到８５年可以，那時候膽大的可以賺錢，因為那時候是改革開放正逐漸放開、劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的開始，實行雙軌制，所以那時，你做什么買賣都賺錢，而且膽子越大越掙錢。８５年到９８年也可以，這時主要靠人際關(guān)系和權(quán)力，只要有這其中的一樣

就可以賺錢（舉例說明）。

４、誤認(rèn)為自己是投資者。實際是小投機者，一炒股就被套牢，剛炒就套牢。沒有分清什么叫投資者，只扮演了一個投機者的角色，所以不要輕易去做投機的事，投機是以大失小，賺少賠多。（根據(jù)自己的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)來講解人生的四大誤區(qū)，這里不要光講理念，一定要結(jié)合你自己講）。

三、正確創(chuàng)業(yè)的四個階段。如何循序漸進的創(chuàng)業(yè)，從工薪族進入到其它三象限呢，應(yīng)該怎樣做呢？

下面講一下創(chuàng)業(yè)的四個階段，你應(yīng)該從這四個階段開始創(chuàng)業(yè)。

第一階段，你要珍惜工薪族的職業(yè)生涯。

建議：１、盡量到大機構(gòu)大企業(yè)去服務(wù)。因為他們觸角廣、關(guān)系廣，能夠給你搭建更大的舞臺，踩在巨人的肩膀上。２、你要利用工薪族的這段時間，去“帶薪”學(xué)習(xí)某種專業(yè)投能，一定要學(xué)會某種專業(yè)投能，利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)什么？不是瞎學(xué)，不光是學(xué)到文憑，那不管用，今天已經(jīng)是文憑社會轉(zhuǎn)到實力社會，什么是實力？就是你要學(xué)會某種專業(yè)投能，一定要學(xué)會某種專業(yè)投能，趁著上班時間，一定要學(xué)業(yè)會你的專業(yè)投能，越專、越精、越好。一旦你想辭職再去學(xué)習(xí)，你學(xué)不下去的。因為你這邊沒錢，心態(tài)又急，你學(xué)都學(xué)不下去。你要盡量利用工薪階層，帶薪去學(xué)習(xí)專、精的技能。３、利用你工薪族職業(yè)的方便，去廣泛的積累人際關(guān)系。因為他是你未來的財富。那么如何積累人際關(guān)系呢？給你兩個原則，第一原則先專后寬。什是先專后寬呢？人的生命是有限的，你要集中在一個領(lǐng)域里面，把上上下下的關(guān)系全落實，先別忙活開寬度，先專后寬。第二個原則，多交往能夠幫你賺錢的人，少交往幫你花錢的人。比如我的一個朋友被關(guān)進去了，你幫幫我吧！把我給救出來，怎么辦？花錢。這是幫你花錢的人。什么是幫你掙錢的人？就是知識豐富的人，所以你要多交往在今天知識豐富的人，這些人往往能幫你掙錢。列名單是要列什么樣人的名單，是不是那些謙虛好學(xué)的？尤其是干我們這行的你有沒有發(fā)現(xiàn)只要他謙虛好學(xué)，他就有可能來學(xué)習(xí)，有可能來學(xué)習(xí)就有可能來消費你的產(chǎn)品，只要消費產(chǎn)品，你是不是就有營業(yè)額。從任何角度講，今天你都要多交往能幫你掙錢的人。４、存錢。工薪族階段你要存錢。讓我告訴你存錢為了什么？存錢絕對不是為了以后做生意投資，絕對不是。存錢是為了你一旦辭職做生意，成為自由職業(yè)者，你要作好準(zhǔn)備，兩年沒有收入，你要存下一筆錢供你兩年生活開銷的支出，你一旦沒有錢就辭職，生活沒有保障，你根本不能創(chuàng)業(yè)，你心態(tài)就成問題，眼睛冒綠光，因為你瘋狂。因此，你要珍惜你工薪族的職業(yè)生涯。

當(dāng)你透過學(xué)習(xí)有了一種專業(yè)技能之后，當(dāng)你透過你的工作之便積累了廣泛的、尤其是先專后寬、能幫你賺錢的朋友很多，積累廣泛的、有用的人際關(guān)系以后，當(dāng)你透過存款有了一定的積蓄的時候，建議你，時候到了，你要考慮開始或?qū)Ｂ氁残谢蚣媛氁残校@個時候你不要猶豫了，要進入第二象限，靠自由職業(yè)謀生，先別想著一步到位投資去。從Ｅ象限進入Ｓ象限的條件是什么？當(dāng)你學(xué)習(xí)到并掌握某專業(yè)投能，當(dāng)你積累廣泛的人際關(guān)系、存款能支撐這兩年生活的時候，你開始考慮，你專職或兼職的方法進入第二象限，靠自由職業(yè)謀生。

第二階段，你想靠自由職業(yè)謀生，先要選項。做什么項目，如何選項呢？幾個原則：１、做熟不做生。一定選擇這個項目跟你技能是有聯(lián)系的，跟你的人際關(guān)系是有聯(lián)系的，要作熟悉的項目。今天不建議你不是廚師你開酒樓；你不是律師去弄個律師事務(wù)所；你不懂建筑去承包個工程，我們不建議你。你不懂裁縫去搞個制衣廠；你不懂得營銷去做推銷工作，我們不建議你。所以一定要做熟不做生。什么是熟，你選的項目和行業(yè)一定是跟你的技能和人際關(guān)系有聯(lián)系。２、做長不做短。什么是做長不做短，你一落千丈利用你的長處而不是做你的短處。我發(fā)現(xiàn)，人們就是分不清什么是你的長處，什么是你的短處。經(jīng)常聽到有人這樣講，說，你瞧瞧，我多么不容易，我費了這么半天勁把這事辦成了，你看我能嗎？多能！費了這么半天勁把這事辦成了，攻關(guān)吶，能不能？一般人不以為你費了這么半天勁倒騰一個事你很能，你誤以為這是你的長處，你大錯誤了，我告訴你，什么叫長處什么叫短處。別人費半天勁才能干的事，你輕輕松松就干成，這就是你的長處。別人很輕松就干成的事，你確費老半天勁才干成，這就是你的短處。你要做長。不做短。舉個例子：別人說話可利索了，你是個結(jié)巴，別人輕松說了一個小時，你得說兩個小時，這就不是你的長處。羅伯特●清崎，《窮爸爸富爸爸》的作者，今年５月份被請到北京作一個演講。不是我們組織的，是世界圖書出版社去組織的，他預(yù)計有２０００人，實際只來了１５００人，真正賣票是１０００張票，那５００張是贈送的，１０００張票打完平均１５０元一張票，收入是１５萬元。你們聽后挺多吧。我?guī)湍銈兯阋还P賬，他在北京地鐵里面做燈箱廣告，報紙上、雜上做廣告，雇人去推銷，這些費用還不算，光清崎一晚上的演講費就是８萬元，１５萬元減８萬元，他就落了７萬元，刨去場租費、設(shè)備費、雜費２萬元，剩５萬元，然后那５萬元能負(fù)擔(dān)廣告費嗎？人員費、工資費呢？就他那個會議費了半天勁去運作，微利甚至還不賺錢。這就不是他的長處。這事要讓咱們系統(tǒng)干，多簡單，第一不用在地鐵、報紙、雜志打廣告，不用雇人去專職推銷票。我們這樣做，我們每個領(lǐng)導(dǎo)人往下打五、六個電話，以此類推，不到半天，我告訴你輕輕松松５０００人，你信不信？你會發(fā)現(xiàn)，跟這個培訓(xùn)系統(tǒng)合作，你有太多的長處。我們做的是人際關(guān)系的生意，未來誰擁有顧客群，誰有廣泛的人際關(guān)系，誰輕而易舉的把大家聚在一起，當(dāng)然是合法的，談合法的事，做合法的事情，走合法的程序，你看培訓(xùn)是否是巨大的市場。BWW系統(tǒng)會推出多元化的課程，不光是對自己的業(yè)務(wù)，對各個行業(yè)都可以，擴大我們的品牌，你發(fā)現(xiàn)我們的長處太多了，對不對。在韓國，兩天會議６萬人，一人吃四頓飯，就是２４萬頓飯，光門口賣盒飯的都發(fā)了財，你算吧，１０塊錢一盒，２４萬盒，兩天２４０萬元到手了。你跟著BWW系統(tǒng)賣盒飯都有發(fā)了財。巨大的附加值，你越做越能體會到，所以做長不做短。這是選項上的兩個原則，第一選好項，選什么？選你熟悉的和你長處的，跟你的技能、關(guān)系在一起的項目。盡量壓低項目的投資，沒有才好。我建議你們都做無形資產(chǎn)的生意才好，不用投錢的才好，只投在學(xué)習(xí)上的才好。那我講一講什么是好項目，未來是什么是好項目。你要注意未來發(fā)展，高科技的、生物工程的我們不說了，我們不懂，跟我們沒關(guān)系。我們談跟老百姓有關(guān)的未

來幾個項目，第一個營養(yǎng)咨詢顧問、美容顧問；第二個直銷商；第三個培訓(xùn)專家；第四個營銷。選好項后，要做一個２——５年的發(fā)展計劃，很多人選完項就不做計劃，就開始瞎干，東一榔頭西一棒子，撿了芝麻丟西瓜，狗熊掰棒子，撿一個丟一個，撿一個丟一個。做計劃，這是一門學(xué)科，你要會做一個２——５年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及計劃。你看人家日本人做計劃，可不象中國人，項目一論證，兩年收回投資，三年掙大錢，四年進入世界５００強，胡說八道。日本人十五年收回投資。當(dāng)然了，在我們這個業(yè)務(wù)中不需要那么長時間，但你心態(tài)上一定要做一個２——５年的發(fā)展計劃。你要會做計劃，你要給自己做，會給別人做。３、要靠量來取勝，你前期的創(chuàng)業(yè)一定要靠量，記住：量永遠(yuǎn)比質(zhì)重要。自己要靠量建立一個顧客群，這是你的財富。保險業(yè)也一樣，都是靠量來完成的。大量的工作。所以你想進入自由職業(yè)，技能有了，關(guān)系有了，積蓄有了。再從第一象限進入第二象限，開始選項，做熟不做生，做長不做短。然后呢做一個２——５年的計劃，詳細(xì)的規(guī)劃，然后再去行動。你這樣發(fā)展５年，你的生意是不是就有一個小的規(guī)模了，有了一定基礎(chǔ)了對不對，你能夠把一個動作做叁佰次會怎么樣，你一定成功。有了規(guī)模以后，你要再思索如何進入第三象限，怎能十年不敗，要循序漸進，不能一步到位，經(jīng)過自由職業(yè)的鍛煉，２——

５年有規(guī)模以后再考慮進入第三象限。

第三階段，如何進入第三象限呢？有三條途徑。

第一條途徑叫白手起家，單打獨斗。就靠自己摸索，吃虧了不要緊，爬起來摸索，再摸索，再摸索也能成功。成功率很低，只有１％。各行各業(yè)都一樣，一般行業(yè)的成功率是二、八定律，就是２０％的人單打獨斗，就有小成就，１％就有大成就。而且在今天這種已經(jīng)變化的社會里面，你想白手起家，告訴你任何時機都沒有，除非現(xiàn)成的系統(tǒng)，就是購買一個１％。什么叫購買一個現(xiàn)成的系統(tǒng)。有幾種形式：１、特許加盟連鎖店，購買一個系統(tǒng)。你相不相信，你在青島開一家麥當(dāng)勞你一定賺錢，你不要考慮什么風(fēng)險。麥當(dāng)勞已經(jīng)經(jīng)過幾十年的驗證，他已經(jīng)是１％了，只要你加盟、購買他，他就給你培訓(xùn)，幫你裝修，給你制度，給你供貨，一套方案是現(xiàn)成的，直接復(fù)制給你，但你需要買來，只要買來這套模式，你一定成功，甭想賠錢，保你成功。但是這里有一個誤區(qū)，不要加盟小連鎖店，因為他沒有十年不敗，他還沒有變成自己的１％，你加入他就有風(fēng)險。２、知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán)。你取得任何一款知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán)，你不用考慮賠錢，一定賺錢。你一旦取得，值得去做。什么叫知名品牌，國際十大品牌之一，國內(nèi)五大品牌之一，其他某種新產(chǎn)品、藥品的代理，南方的小食品呀，不能輕易做。他沒有廣告支持，沒有信譽度，他不是品牌，你要替他跑市場，替他談客戶。能做成把你甩了，做不成就做不成。做，就做世界十大品牌、國內(nèi)五大品牌，絕對可以做，別猶豫。但是購買一個系統(tǒng)，門檻太高了，麥當(dāng)勞至少８００萬，還是排隊等六、七年，石家莊排隊批麥漢當(dāng)勞批了八年，現(xiàn)在才有一個店，很難批上。一名品牌總代理，沒有資金

周轉(zhuǎn)，人覺得人家掙８０萬，他們庫存還算少的３００——５００萬之間，你做不起，你沒有這么大資金，沒有創(chuàng)業(yè)資金，只能適合某些有關(guān)系、有資金的人做。３、加盟一個系統(tǒng)，加盟一個１％。這里不是購買了，而是加盟。這里面又有幾種情況：①技術(shù)入股。就是你投資，我技術(shù)入股，賺了錢你要分我。這叫加盟一個系統(tǒng)。為什么中國很多企業(yè)拿人家技術(shù)不用買，但事后要跟人家分紅。這樣也能成功，因為他是成功的。象我們的培訓(xùn)，你前期加盟它沒有費用，你把我們的方法、理念、經(jīng)驗、模式復(fù)制到你目前的業(yè)務(wù)里面，就能幫你十年不敗。你們看到過《成功榜》沒有，它上面所有登的鉆石百萬富翁，大部分都已經(jīng)十年不敗了。做了十年的百萬富翁，靠什么？靠這個系統(tǒng)的支持，他們是加盟這個系統(tǒng)，運用這個系統(tǒng)的書、磁帶、方法、模式、工具、技能技巧，復(fù)制到他的業(yè)務(wù)里面。很多行業(yè)以后都可以到這個系統(tǒng)學(xué)習(xí)，你不一定跟我們合作，但你用我們的方法、工具、技能技巧、模式，沒準(zhǔn)你就能把你的生意做好。今天任何企業(yè)都希望找到一個系統(tǒng)的支持，你或引進或自建，你隨便；你或加盟或購買都可以。你加盟一個系統(tǒng)是你前期不用花錢，但是后期你的團隊大了，你賺了錢，這個系統(tǒng)要反過來從你身上賺錢。他賣你一盤磁帶，他一定賺錢；他賣你一本書，他一定賺錢；讓我告訴你，這個世界上只有這三種模式供你進入第三象限，要不然你單干去，１％。要不然你去買一個，沒錢。要不然你前期不用花錢，后期雙贏，讓人家也掙錢。沒有一種好事，前期也不花錢，后期發(fā)了還一毛不拔，世界上沒這好事。你自己想一想，普通人一定要懂得用第三種方式，我建議你加入到一個系統(tǒng)中，雙贏。當(dāng)你在這里賺到錢以后，你是不是賺的是不在職收入，你有團隊，當(dāng)你有了穩(wěn)定的不在職收入以后，我們教你投資理財，這時候你的貨幣充足了，透過貨幣運作的方式，幫你把貨幣保值。透過保險的投資，透過不動產(chǎn)投資，教你投資組合。進入第四象限，投資

者象限。

跟BWW系統(tǒng)合作，你能夠在四個象限都能賺到錢。第一，你只來學(xué)習(xí)，你的本職工作是不是可以做好。第二，你學(xué)會我們某種技能技巧成為營養(yǎng)講師、美容講師、培訓(xùn)專家，你是不是能掙講師費。第三，你把你的團隊用我們的方法做大，穩(wěn)定住十年不敗，你是不是有一份不在職收入。第四，有了錢以后，你

通過資金，不動產(chǎn)的投資組合，使你的投資升值。

在這里最高境界是你能同時在四個象限中賺到錢，這是最好的。

第四篇：正確創(chuàng)業(yè)的四個階段

正確創(chuàng)業(yè)的四個階段

如何循序漸進的創(chuàng)業(yè)，從工薪族進入到其它三象限呢？下面講一下創(chuàng)業(yè)的四個階段，你應(yīng)該從這四個階段開始創(chuàng)業(yè)。

第一階段，你要珍惜工薪族的職業(yè)生涯。

建議：

１、盡量到大機構(gòu)大企業(yè)去服務(wù)。因為他們觸角廣、關(guān)系廣，能夠給你搭建更大的舞臺，踩在巨人的肩膀上。

２、你要利用工薪族的這段時間，去“帶薪”學(xué)習(xí)某種專業(yè)技能。

３、利用你工薪族職業(yè)的方便，去廣泛的積累人際關(guān)系。那么如何積累人際關(guān)系呢？兩個原則，第一先專后寬。生命有限，要集中在一個領(lǐng)域里面，把上上下下的關(guān)系全落實，先別忙活開寬度。第二個原則，多交往能夠幫你賺錢的人，少交往幫你花錢的人。比如我的一個朋友被關(guān)進去了，你幫幫我吧！把我給救出來，怎么辦？花錢。這是幫你花錢的人。什么是幫你掙錢的人？就是知識豐富的人。

４、存錢。工薪族階段要存錢。存錢絕對不是為了以后做生意投資，是為了你一旦辭職做生意，成為自由職業(yè)者，你要作好準(zhǔn)備，兩年沒有收入，你要存下一筆錢供你兩年生活開銷的支出，你一旦沒有錢就辭職，生活沒有保障，你根本不能創(chuàng)業(yè)，你心態(tài)就成問題，眼睛冒綠光，因為你瘋狂。

當(dāng)你透過學(xué)習(xí)有了一種專業(yè)技能之后，當(dāng)你透過你的工作之便積累了廣泛的尤其是先專后寬，能幫你賺錢的朋友很多，積累廣泛的，有用的人際關(guān)系以后，當(dāng)你透過存款有了一定的積蓄的時候，建議你，時候到了，你要考慮開始或?qū)Ｂ氁残谢蚣媛氁残校@個時候你不要猶豫了，要進入第二象限，靠自由職業(yè)謀生，先別想著一步到位投資去。從Ｅ象限進入Ｓ象限的條件是什么？當(dāng)你學(xué)習(xí)到并掌握某專業(yè)投能，當(dāng)你積累廣泛的人際關(guān)系、存款能支撐這兩年生活的時候，你開始考慮，你專職或兼職的方法進入第二象

限，靠自由職業(yè)謀生。第二階段，你想靠自由職業(yè)謀生，先要選項目。

如何選項呢？幾個原則：

１、作熟不作生。一定選擇這個項目跟你技能是有聯(lián)系的，跟你的人際關(guān)系是有聯(lián)系的，要作熟悉的項目。

２、做長不做短。你要利用你的長處而不是做你的短處。我發(fā)現(xiàn)，人們就是分不清什么是你的長處，什么是你的短處。別人費半天勁才能干的事，你輕輕松松就干成，這就是你的長處。別人很輕松就干成的事，你卻費老半天勁才干成，這就是你的短處。羅伯特·清崎，《窮爸爸富爸爸》的作者，2002年５月份被請到北京作一個演講。他預(yù)計有２０００人，實際只來了１５００人，真正賣票是１０００張票，那５００張是贈送的，１０００張票打完平均１５０元一張票，收入是１５萬元。你們聽后挺多吧。我?guī)湍銈兯阋还P賬，他在北京地鐵里面做燈箱廣告，報紙上、雜志上做廣告，雇人去推銷，這些費用還不算，光清崎一晚上的演講費就是８萬元，１５萬元減８萬元，他就落了７萬元，刨去場租費、設(shè)備費、雜費２萬元，剩５萬元，然后那５萬元能負(fù)擔(dān)廣告費嗎？人員費、工資費呢？就他那個會議費了半天勁去運作，微利甚至還不賺錢。這就不是他的長處。我建議你們都做無形資產(chǎn)的生意才好，不用投錢的才好，只投在學(xué)習(xí)上的才好。那我講一講什么是好項目，未來是什么是好項目。你要注意未來發(fā)展，高科技的、生物工程的我們不說了，我們不懂，跟我們沒關(guān)系。我們談跟老百姓有關(guān)的未來幾個項目，第一個營養(yǎng)咨詢顧問、美容顧問；第二個直銷商；第三個培訓(xùn)專家；第四個營銷。選好項目后，要做一個２—５年的發(fā)展計劃，很多人選完項就不做計劃，就開始瞎干，東一榔頭西一棒子，撿了芝麻丟西瓜，狗熊掰棒子，撿一個丟一個。做計劃，這是一門學(xué)科，你要會做一個２—５年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及計劃。你看人家日本人做計劃，可不象中國人，項目一論證，兩年收回投資，三年掙大錢，四年進入世界５００強，胡說八道。日本人十五年收回投資。當(dāng)然了，在我們這個業(yè)務(wù)中不需要那么長時間，但你心態(tài)上一定要做一個

２—５年的發(fā)展計劃。你要會做計劃，你要會給自己做，會給別人做。

３、要靠量來取勝。你前期的創(chuàng)業(yè)一定要靠量，記住：量永遠(yuǎn)比質(zhì)重要。自己要靠量建立一個顧客群，這是你的財富。保險業(yè)也一樣，都是靠量來完成的。大量的工作。所以你想進入自由職業(yè)技能有了，關(guān)系有了，積蓄有了。再從第一象限進入第二象限，開始選項，做熟不做生，做長不做短。然后做一個２—５年的計劃，詳細(xì)的規(guī)劃，然后再去行動。你這樣發(fā)展５年，你的生意是不是就有一個小的規(guī)模了，有了一定基礎(chǔ)了對不對，你能夠把一個動作做叁佰次會怎么樣，你一定成功。有了規(guī)模以后，你要再思索如何進入第三象限，怎能十年不敗，要循序漸進，不能一步到位，經(jīng)過自由職業(yè)的鍛煉，２—５年有規(guī)模以后再考慮進入第三象限。

第三階段，如何進入第三象限呢？有三條途徑。

第一條途徑叫白手起家，單打獨斗。就靠自己摸索，吃虧了不要緊，爬起來摸索，再摸索，再摸索也能成功。成功率很低，只有１％。各行各業(yè)都一樣，一般行業(yè)的成功率是二、八定律，就是２０％的人單打獨斗，就有小成就，１％就有大成就。而且在今天這種已經(jīng)變化的社會里面，你想白手起家，告訴你任何時機都沒有，因為你沒有資本，沒有項目，沒有關(guān)系，你和別人上千萬上億的身價怎么競爭？

第二條途徑購買一個現(xiàn)成的系統(tǒng)。就是購買一個１％。什么叫購買一個現(xiàn)成的系統(tǒng)。有幾種形式：１、特許加盟連鎖店，購買一個系統(tǒng)。你相不相信，你在青島開一家麥當(dāng)勞你一定賺錢，你不要考慮什么風(fēng)險。麥當(dāng)勞已經(jīng)經(jīng)過幾十年的驗證，他已經(jīng)是１％了，只要你加盟、購買他，他就給你培訓(xùn)，幫你裝修，給你制度，給你供貨，一套方案是現(xiàn)成的，直接復(fù)制給你，但你需要買來，只要買來這套模式，你一定成功，甭想賠錢，保你成功。但是這里有一個誤區(qū)，不要加盟小連鎖店，因為他沒有十年不敗，他還沒有變成自己的１％，你加入他就有風(fēng)險。２、知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán)。你取得任何一款知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán)，你不用考慮賠錢，一定賺錢。你一旦取得值得去做。什么叫知

名品牌，國際十大品牌之一，國內(nèi)五大品牌之一，其他某種新產(chǎn)品、藥品的代理，南方的小食品呀，不能輕易做。他沒有廣告支持，沒有信譽度，他不是品牌，你要替他跑市場，替他談客戶。都進去，他把你甩了。能做成把你甩了，做不成就做不成。做，就做世界十大品牌、國內(nèi)五大品牌，絕對可以做，別猶豫。但是購買一個系統(tǒng)，門檻太高了，麥當(dāng)勞至少８００萬，還是排隊等六、七年，石家莊排隊批麥漢當(dāng)勞批了八年，現(xiàn)在才有一個店，很難批上。干名品牌總代理，沒有資金周轉(zhuǎn)，你覺得人家掙８０萬，他們庫存還算少的也在３００——５００萬之間，你做不起，你沒有這么大資金，沒有創(chuàng)業(yè)資金，只能適合某些有關(guān)系、有資金的人做。

第三條途徑，加盟一個成功的系統(tǒng)，加盟一個１％。這里不是購買了，而是加盟。那么什么又叫做成功的系統(tǒng)呢，美國商界對成功的系統(tǒng)有7條判斷的標(biāo)準(zhǔn)：

1、低起步費用，因為做為普通創(chuàng)業(yè)者，你真沒有百萬千萬的資本給你折騰。

2、無須雇傭或很少雇傭人員。你不懂人力資源管理，就給你一個萬人的企業(yè)你也不知道怎么管，當(dāng)人出了問題你的生意就會有很大的麻煩。

3、無須大量屯貨。

4、無須固定資產(chǎn)的投入。

5、可以給你提供一個全國性甚至跨國性的生意機會。美國總統(tǒng)的兩界經(jīng)濟顧問比爾茨博士在其著名的《財富報告》中指出：在21世紀(jì)，你要做3網(wǎng)合一的生意：國際互聯(lián)網(wǎng)，人力資源網(wǎng)，營銷網(wǎng)。

6、對經(jīng)濟危機有免疫力。最好是日用品。

7、有系統(tǒng)化的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，有人教。

這就是我投資，你技術(shù)入股，賺了錢我要分你。這叫加盟一個系統(tǒng)。為什么中國很多企業(yè)拿人家技術(shù)不用買，但事后要跟人家分紅。這樣也能成功，因為他是成功的。這個世界上只有這三種模式供你進入第三象限，要不然你單干去，做１％；要不然你去買

一個，沒錢；要不然你前期不用花錢，后期雙贏，讓人家也掙錢。沒有一種好事，前期也不花錢，后期發(fā)了還一毛不拔，世界上沒這好事。你自己想一想，普通人一定要懂得用第三種方式，我建議你加入到一個系統(tǒng)中，雙盈。

當(dāng)你在這里賺到錢以后，你賺的是不是不在職收入?你有團隊，當(dāng)你有了穩(wěn)定的不在職收入以后，就可以學(xué)習(xí)投資理財。這時候你的貨幣充足了，透過貨幣運作的方式，幫你把貨幣保值。透過保險的投資，透過不動產(chǎn)投資，教你投資組合。進入第四象限，投資者象限。跟一個成功的系統(tǒng)合作，你能夠在四個象限都能賺到錢。能同時在四個象限中賺到錢，是賺錢的最高境界。

第五篇：四個剖析個人材料

“四個剖析”個人剖析

4月1日，全市開展“強化責(zé)任、嚴(yán)守紀(jì)律、樹好形象”專項治理活動。4月4日，我辦召開專項治理活動動員會，要求全體干部職工嚴(yán)格按照方案及辦公室安排，深入開展好專項治理活動，切實壓實責(zé)任、強樹紀(jì)律意識，進一步樹立好個人形象和我辦形象。

我作為專項治理活動聯(lián)絡(luò)員以及我辦專項治理活動的承辦人，積極參與活動，協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)制定我辦活動方案，制定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)目錄，等等。同時，做好本辦與市委專項治理活動辦的聯(lián)報工作人員，及時傳達(dá)市委活動辦要求，保障我辦專項活動按計劃推進。在參與各項工作的同時，也是自我深入學(xué)習(xí)、提高的一個過程。

根據(jù)辦專項治理活動方案進度安排，我辦進入查找問題階段。我把近段時間的學(xué)習(xí)認(rèn)識與自身實際、崗位工作表現(xiàn)相結(jié)合，認(rèn)真深入進行“四個剖析”。現(xiàn)匯報如下，不到之處，請批評指正。

一是“四個意識”方面。本人能夠堅持政治理論學(xué)習(xí)，注重提高政治理論素養(yǎng)，能夠自覺做到在思想上、政治上、行動上與以總書記為核心的黨中央保持高度一致，時刻維護黨中央權(quán)威，沒有“七個有之”等違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面的問題。二是貫徹落實中央八項規(guī)定精神方面。2017年，在開展“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作期間，根據(jù)市委《貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施意見》，擬定了辦《貫徹落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則》以及“一目錄三手冊”工作，完成中將中央八項規(guī)定精神入腦入心。每遇到接待任務(wù)前，查看工作安排是否會違反中央八項規(guī)定，做到合理化、規(guī)范化、程序化，沒有過超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)接待；每逢上級或基層調(diào)研時，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，不搞迎送、不收送土特產(chǎn)等禮品。在填寫個人事項報告中，能夠如實填寫，做到不瞞報、不謊報。各項工作能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定，不搞變通、不打折扣，能夠堅持決抵制“四風(fēng)”等不良現(xiàn)象。

三是工作作風(fēng)方面。綜合科對外事務(wù)工作較多，在接到相關(guān)單位要求報送相關(guān)材料時，能夠做到加班加點，在規(guī)定時限內(nèi)完成工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也能夠及時完成。沒有不擔(dān)當(dāng)、不作為、敷衍塞責(zé)等問題，但是存在著追求速度、質(zhì)量不高的現(xiàn)象，可以說是有飄浮、不穩(wěn)重、馬虎粗心的情況發(fā)生。

四是遵守“六大紀(jì)律”方面。政治上能夠與黨中央保持高度一致，有較強的“四個意識”，能夠積極協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。沒有在公共場合以及微信等網(wǎng)絡(luò)發(fā)表不當(dāng)言論。在群眾路線教育實踐活動期間，牢固樹立了為民服務(wù)宗旨意識，積極發(fā)揮職責(zé)，完成了老干部、困難群眾、幫扶保障以及基層服務(wù)等工作。能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和市政府管理局相關(guān)財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購程序與報銷規(guī)定。在工作中能夠嚴(yán)格約束自己，認(rèn)真遵守辦各項規(guī)章制度，堅持做到有事請假，本人重大事項及時報告；生活中嚴(yán)格8小時之外的一言一行，做到了不該去的地方不去、不該辦的事不辦、不該說的話不說。

活到老、學(xué)到老。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。平時的工作的繁雜，讓我難以做到自覺主動學(xué)習(xí)。“嚴(yán)、守、樹”專項治理活動可以說是自我強制學(xué)習(xí)、整改提高的過程，我一定要充分利用此次機會，狠抓學(xué)習(xí)，查找不足，補齊短板，做到在學(xué)習(xí)中提高、在查找中改進，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷自我完善、自我革新、自我提高，爭做一個合格工作者。

以上是我的個人剖析，不到之處，請大家提出批評意見，我將一一虛心接受并認(rèn)真整改。

謝謝大家！