第一篇：制度落實年心得體會

制度落實年學習心得體會

近年，省聯社相繼開展“制度執行年”、“深化內控和案防制度執行年”、“制度落實年”等活動，2012年確定為“制度落實年”，關于如何更好的落實好制度，下面結合本人實際談幾點認識。

一、此項工作的目的和意義

2012年是農村信用社的制度落實年，其目的是進一步落實各項制度，提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發生，全面提高工作質量和服務水平。

大家都知道，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而各項制度就是企業“生命體”的免疫系統。因此，制度落實是推進農村信用社不斷成長壯大，增強其自身免疫系統的根本保證。農村信用社目前建立起規范、科學而運轉良好的各項制度不僅是日益加強的金融監管的外在要求，同時也是實現預定發展戰略目標和防范金融風險的內在需要。筆者認為，落實制度活動對信用社有重大的現實意義，主要表現在：

1、落實制度構筑了用制度管事管人的“制度防火墻”。落實和完善了對違規違法行為“不能為”的約束機制。通過開展“制度落實年”活動，使內控制度得到不斷落實和完善，覆蓋到信用社每一個環節、每一個部門、每一個崗位、每一個人員；使部門之間、崗位之間、員工之間相互監督，嚴密控制，構筑銅墻鐵壁式的“防火墻”，不給

犯罪分子留有可乘之機，使想違規者不能違規，想作案者無法作案。

2、落實制度編織了教防并舉的“道德防護網”。通過“制度落實年活動”的開展，落實和完善了對違規違紀違法的行為“不愿為”的自律機制。培養了員工遵章守紀的自律意識，是防范風險和案件的根本之策。通過教育引導，使我們充分認識到違規的危害性，從思想上不愿違規，自覺遵章守紀，從而編織集教育、防范于一體的“道德防護網”，從教育引導、思想轉化方面，加大防案控案力度，減少或杜絕案件發生。

3、落實制度架設了違規必究的“追責高壓線”。有了制度不執行等于沒有制度；違反了制度不處罰等于縱容違規，等于破壞制度。過去，農村信用社出臺了許多對違規違紀人員的處罰制度，但由于體制多變等原因使制度執行不到位，導致責任追究制度形同虛設，違規問題屢禁不止，給信用社造成很大損失，因此，制度落實是加強制度執行力的有力武器，是防案控險，落實和完善對違規違紀違法的行為“不敢為”的重要手段。

二、做好各項工作的關鍵在于抓落實

所謂抓落實，對于我們基層網點而言，就是抓上級主管部門的各項方針政策、工作部署和措施要求的落實，把它們落實到實踐中去，落實到工作中去，使之成為網點每位員工的自覺行動，以確保支行確定的目標任務順利實現。

“空談誤國，實干興邦。”這是千百年來人們從歷史經驗教訓中總結出來的治國理政的一個重要結論。近年來，從省聯社到攀枝花農

商銀行都加大了抓落實的工作力度，并已取得明顯成效。特別是對重大決策、重大部署、重大舉措，采取任務分解、明確責任、加強督查等措施，保證和促進了改革發展穩定各項任務的落實。但是也要看到，在有些地方，上級的一些方針政策和重大部署，口頭上講了、文件上也寫了，而貫徹落實得卻不好；一些三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屢禁不止。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。究其原因，在于這些地方的領導干部沒有充分意識到抓落實的重要性和積極意義、沒有掌握科學有效的工作方法。所以在基層工作中，抓落實必須從以下幾個方面著力：

第一，要深刻領會上級主管部門的政策方針、重大部署、重大舉措的精神實質，看問題不能表面化。

第二，要把上級行的政策方針、重大部署、重大舉措的精神與本地方實際相結合，因地制宜，因時制宜。

第三，要完善抓落實的工作機制，通過強有力的組織措施、考核措施和激勵措施，推動基層工作過程中積極落實總行的方針政策與決策部署。

我們要科學進行責任分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、重大責任追究制度，及時掌握工作進展情況，及時發現問題，及時找出薄弱環節，及時采取有針對性的措施，及時排除工作中的障礙和困難。

三、目前存在的問題

1、對各項制度的認識上有待提高。目前，有的把各項制度簡單地理解為各種規章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內控機制；有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內控與發展和效益對立起來，在業務拓展和風險防范的抉擇中，側重于抓規模、抓效益，不切實際地求得資產規模的擴張，造成違規違章現象發生，以致資產質量低下。因此，開展“制度落年活動”實勢在必行。

2、現行的部分制度有待進一步規范和完善。今年，省聯社54個制度給我們指明了規范的文本，但是在實際操作中，我們還要切合自身實際情況，量體裁衣，在省聯社制度框架內制定切實可行的方案和實施細則，在規章制度的完善和落實中要涵蓋四個層面，即：一是在時間上要有連貫性。要貫穿于業務操作的始終；二是在空間上要與業務的速度和空間同步，甚至有所超前；三是要一體化。上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執行內部控制才是至高無尚的；四是要全面。小業務要控，大事情更要控，一切經營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。

四、體會與想法

作為新選拔作用的一名網點負責人，這是組織對我的信任。但我認為，到基層不是去做官、去鍍金、去撈資本，而是要撲下身來，踏踏實實地了解基層，服務基層。通過不斷地學習和實踐，來增長才干、施展才華，為農商銀行做出貢獻。

一要注重認真學習。

只有不斷加強學習，才能更加清楚地認識農村，才能更好地開展工作。我們要學習了解當地的人文歷史、地理物產、氣象水文、風土人情等詳細情況，掌握第一手資料，為農村工作打下良好的基礎。

二要注重發揮優勢。

在建設社會主義新農村的過程中，農民群眾迫切需要轉變觀念、開闊眼界、接收信息。同時，如何加快經濟發展、如何帶領農民致富，是廣大農民群眾的第一期盼。作為服務三農的金融主力軍，我們要善于發揮視野開闊、接受信息快和敢想敢干的特點，積極向農民群眾傳播我們的新業務、新產品。努力當好業務宣傳的解說員。從小事做起，從具體事情做起，腳踏實地地為農民群眾辦實事、解難事。真正讓自身得到鍛煉，農民群眾得到實惠。

三要注重錘煉作風。

基層網點負責人除了依靠組織、領導和群眾外，主要還是要依靠自己。面對艱苦的工作生活條件，要增強自主、自立、自律意識，發揚艱苦奮斗的精神，養成吃苦耐勞的品性，能夠經受困難和挫折的考驗。“艱難困苦，玉汝于成”，只有在艱苦環境中守得住清貧，耐得住寂寞，不斷“打磨”自己，才能逐漸變的“身強體健”，才能最終肩負起黨和人民的重托。

四要虛心向經驗豐富的同志學習。

基層經驗豐富的同志長期接觸群眾，長期處在處理復雜矛盾和問題的前線，在多年工作實踐中積累了豐富的經驗。在他們的指導和幫

助下工作，是我們快速成長的一條捷徑。

所以，我們一要端正態度，始終保持虛心、謙和。年輕人的大忌是自視甚高、目中無人，在經驗豐富的同志面前更應該注意這一點。經驗豐富的同志對基層的情況最熟悉，對基層的干部群眾的心理和要求最熟悉，贏得他們的尊重是干好工作的基礎。只有虛心謙和，人家才愿意跟你交往，才愿意幫助你、支持你。

二要善于學習，始終做到踏實、細致。學習經驗豐富的同志的經驗，既要通過言傳，也要通過身教，淺嘗輒止是學不到真本事的。我們要時時處處細心揣摩、深刻領悟，并努力在工作實踐中驗證和體會，通過學習經驗豐富的同志帶班子的經驗、團結處事的經驗、擺布工作的經驗、思考問題的經驗、處理復雜矛盾的經驗，使自己盡快成熟起來。

三要學會融入集體，和大家團結共事。到了基層，要盡快融入新的集體，力求用最短的時間熟悉業務工作，掌握工作的基本思路和方法。要抓緊學習黨內生活的規則和基本的決策程序、領導方法，學會在工作中貫徹執行民主集中制，服從領導，搞好配合，共同把基層的工作做好，以盡快進入角色，更好地開展工作。

第二篇：制度落實年心得體會

制度落實年活動心得體會

2007年是農村信用社的制度落實年，其目的是進一步落實各項制度，提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發生，全面提高工作質量和服務水平。通過認真學習省聯社54個制度以及其相關文件精神，使我受益匪淺，深刻認識到學習法律法規，遵守規章制度的重要性和緊迫性。下面結合本人實際談談體會：

1、落實制度必須從“我”做起

從“我”做起就是要在今后的工作中，忠于職守，弘揚創新之風，履職責；弘揚學習之風，強素質；弘揚務實之風，講效率；弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。模范執行“各項規章制度”，促進規范經營，營造公平有序的競爭環境和秩序。力爭在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為促進石首信用聯社的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。我作為李集信用社的庫管員兼事后監督，我必須從自己做起，每天要提前到崗，做好上班前的各種準備，營業中認真做到“一日三次碰庫”，記錄好事后監督工作日志及相關登記薄，現金和重要空白憑證進出都如實調入和撥出“綜合業務系統”，認真記錄手工賬的流動等。營業終了，堅持“今日賬，今日了”的做事原則，確保當日的各種賬務及報表核對無誤，嚴格執行雙人守庫，做好安全保衛設防工作等。

2、“制度落實年”活動是保證信用社改革發展順利進行的需要

當前信用社案防形勢嚴峻，一旦發生大案要案，后果不堪設想，不僅會影響信用社的聲譽、生存和發展，還會影響央行票據的按期兌付，更會影響2008年我國奧運會活動的順利開展。目前信用社改革和發展進入了關鍵時期，競爭形勢出現了重大變化，品牌和業務的競爭更加激烈，因此，我作為我社一名普通員工，務必要遵守國家的各種法律法規和我社各項規章制度，只有認真履行了才能使“小家”穩定，有了許多“小家”的穩定，我們“大家”才能穩健運行，省聯社也能順利開展各項改革發展的項目。

3、落實制度貴在長期堅持

通過學習，我深刻認識到，首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立各項規章制度人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。作為我社一名一線柜面人員，我要做到業務再忙也不忘學習規章制度，通過這次省聯社54個制度的學習，我們知道了自己該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業務。只有堅持不懈地用制度管人管事，并形成長期的自律體系，才能自覺遵守各項規章制度，切實履行崗位職責，確保信用社各項工作健康有序發展。

農村信用社的美好的明天正在向我們慢慢走近，作為農村信用社的一員，我要帶頭肩負起信合人該有的擔子，提高全社員工的覺悟，帶動大家全力以赴、齊心協力、攜手共闖這改革發展的短暫時期。我們要對未來充滿信心，困難是短暫的，但換來的價值卻是永遠的，因此我們要以作為一名遵紀守法的優秀信合人為榮，以為農村信用社擔負起改革重任的人為驕傲！

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XXXX年XX月XX日

第三篇：制度落實年心得體會

制度落實年心得體會

通過認真學習制度匯編，使我受益匪淺，深刻認識到學習商行的規章制度的重要性，遵守規章制度的緊迫性。下面結合本人實際談幾點體會：

一、目的和意義

2015年是武威農商行的制度落實年，其目的是進一步落實各項制度，提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發生，全面提高工作質量和服務水平。

大家都知道，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而各項制度就是企業“生命體”的免疫系統。因此，制度落實是推進農商行不斷成長壯大，增強其自身免疫系統的根本保證。農商行目前建立起規范、科學而運轉良好的各項制度不僅是日益加強的金融監管的外在要求，同時也是實現預定發展戰略目標和防范金融風險的內在需要。因此，落實制度活動對武威農商行具有重大的現實意義，主要表現在：

1、落實制度構筑了用制度管事管人的“制度防火墻”。落實和完善了對違規違法行為“不能為”的約束機制。通過開展“制度落實年”活動，使內控制度得到不斷落實和完善，覆蓋到農商行每一個環節、每一個部門、每一個崗位、每一個人員；使部門之間、崗位之間、員工之間相互監督，嚴密控制，構筑銅墻鐵壁式的“防火墻”，不給犯罪分子留有可乘之機，使想違規者不能違規，想作案者無法作案。

2、落實制度編織了教防并舉的“道德防護網”。通過“制度落實年活動”的開展，落實和完善了對違規違紀違法的行為“不愿為”的自律機制。培養了員工遵章守紀的自律意識，是防范風險和案件的根本之策。通過教育引導，使我們充分認識到違規的危害性，從思想上不愿違規，自覺遵章守紀，從而編織集教育、防范于一體的“道德防護網”，從教育引導、思想轉化方面，加大防案控案力度，減少或杜絕案件發生。

3、落實制度架設了違規必究的“追責高壓線”。有了制度不執行等于沒有制度；違反了制度不處罰等于縱容違規，等于破壞制度。過去，出臺了許多對違規違紀人員的處罰制度，但由于體制多變等原因使制度執行不到位，導致責任追究制度形同虛設，違規問題屢禁不止，給農商行造成很大損失，因此，制度落實是加強制度執行力的有力武器，是防案控險，落實和完善對違規違紀違法的行為“不敢為”的重要手段。

二、農商行目前存在的問題

對各項制度的認識上有待提高。目前，有的把各項制度簡單地理解為各種規章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內控機制；有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內控與發展和效益對立起來，在業務拓展和風險防范的抉擇中，側重于抓規模、抓效益，不切實際地求得資產規模的擴張，造成違規違章現象發生，以致資產質量低下。因此，開展“制度落年活動”實勢在必行。

三、體會和想法

1、落實制度必須從“我”做起。首先，從“我”做起就是要在今后的工作中，忠于職守，弘揚創新之風，履職責；弘揚學習之風，強素質；弘揚務實之風，講效率；弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。模范執行“各項規章制度”，促進規范經營，營造公平有序的競爭環境和秩序。力爭在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為促進石首信用聯社的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。

2、落實制度貴在長期堅持。通過學習，我深刻認識到，首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立各項規章制度人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。一線操作人員要做到業務再忙不忘學習規章制度；通過學習，要讓每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業務。只有堅持不懈地用制度管人管事，并形成長期的自律體系，才能自覺遵守各項規章制度，切實履行崗位職責，確保農商行各項工作健康有序發展。

榮華支行 李菊香

第四篇：制度落實年學習心得體會

制度落實年學習心得體會

眾所周知，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內部控制就是企業“生命體”的免疫系統。因此，欲使信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統──內控制度建設，以保證信用社穩分健的發展。

運行良好的內部控制可以發揮如下作用：一是確保國家法律法規和監管規章的貫徹執行；二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內；三是確保自身發展戰略和經營目標的全面實現；四是有利于查錯防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業務穩健運行。我區聯社開展案件專項治理活動，其目的是進一步落實各項內控制度，提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發生，全面提高工作質量和服務水平。轉變工作作風，大興求真務實之風，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我轄農村信用社的發展提供有力的保障。

現就制度落實年情況，結合自身工作實際談談我自己的體會：

首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制

既是經營管理者設計構造的產物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內部控制運行完全到位之時。增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。

其次，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，增強自律意識，從重點對象看，就是要真正做到經營與管理兩手抓，業務發展與內控建設兩手抓，效益與守規兩手抓，做自律的表率。增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業務再忙不忘學習規章制度；通過學習，使大家知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業務。要剖析正反兩方面典型，使大家能夠在學習經驗上有標桿，吸取教訓上有對象。完善規章制度是前提。無規矩不成方圓。規章制度是構筑內部控制的基本要素，是各項業務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規問題的依據。內部控制離不開規章制度，否則不可能達到預定的目標。

綜上所述，通過“內控制度活動”的學習，使我在今后的工作中必須忠于職守，弘揚創新之風，履職責；弘揚學習之風，強素質；弘揚務實之風，講效率；弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風，認真執行“各項內控制度”，促進規范經營，通過這次教育學習活動的有效

開展，增強了自身遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我在日常的工作中要以“細到項目，認真到成因”，自發地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業道德。通過教育月活動的有效開展，使我一定以此次學習教育活動的開展為契機，在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為促進信用社的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。

黃州區信用合作聯社劉勇

二00七年八月一十七日

第五篇：制度落實年

如何貫徹落實好“深化制度落實年”活動的思考

仙河社區管理中心相繼開展“貫徹標準年”、“深化貫徹標準年”、“基礎工作管理年”、“管理工作提升年”活動，2012年確定為“深化制度落實年”，關于如何更好的落實好制度，有兩點思考。

一、完善各項工作制度，使制度更為標準、更為全面、更為具體，保障規章制度制定修改的科學性、可執行性。

在具體工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各項制度。制度規范以管理局及社區制度建設為“著力點”，使制度體現規范性。以基層日常管理工作制度建設為“落腳點”，使制度體現可操作性；二是明晰各項工作流程及節點，提煉核心內容。在制度完善工作中，不斷修定各崗位工作標準和工作流程，為各項工作制作清晰、簡潔的工作流程圖，讓大家時刻明確每個環節的工作內容，把握各工作流程中的關鍵點，讓工作流程、標準的執行和操作更加可行；三是細化各項配套制度。為每一個崗位制定科學、具體、精細的崗位說明書，明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項目、工作依據、工作權限、工作標準、工作責任、責任追究等內容，將每一崗位的工作任務和責任細化，并盡可能做到量化。其次是要細化各項配套制度工作，必須明確具體的操作程序和內涵，明確各崗位之間、各部門之間的工作流程、工作程

序，以確保環環相扣，使之形成一整套監督措施和管理辦法，相互配套，相互促進，共同發揮作用。

在制定具體的制度時，如何結合各系統的實際體現本單位的特色成為主要難點。2011年，學前教育中心以“推出標準化操作現場活動”為抓手，開展幼兒園一日生活各環節標準的推行、復制、創新工作。先后推出了7個標準化操作現場，涵蓋了幼兒一日生活中進餐、入廁、游戲、戶外活動、午睡、來離園活動等各個環節。標準化操作現場的推出，重新梳理了幼兒園各崗位人員的工作流程和工作標準，進一步明確了各項工作的關鍵環節和操作要點，有效地促進了標準化操作的深入落實，并為管理考核提供了依據，杜絕了管理漏洞，實現了幼兒園各項工作的規范化、標準化、精細化、常態化。為了方便幼兒園使用和推廣，鞏固標準化操作成果，進一步夯實精細化管理基礎，將各個標準化操作現場的推出方案、工作流程、操作標準、相關論文等成果編撰成冊，出版了《幼兒園保教人員一日活動指導手冊》，錄制了《幼兒園一日活動標準化操作指南》光盤，使全體員工知曉制度標準的內容，做到心中有數，從而促使職工在工作中能嚴格按制度執行。

二、多管齊下、多項并舉，使制度從建立到執行都在一套保障體系中運行，抓住關鍵點，提高制度的執行力。

制度不能僅僅停留在紙上，掛在墻上，制度的生命力在于貫徹執行。建立完善兩個關鍵機制，切實提高制度執行力。

（一）建立制度執行的監督考核機制，充分體現“公開、公平、公正”的原則。單位建立了全面的制度，還要建立完善監督考核機制。沒有相應的考核體系或者考核力度不夠，制度執行起來往往會打折扣，所以要為規章制度執行營造良好的氛圍，建立一套監督考核體系，來保證制度的執行。如果遵守和不遵守制度沒有相應的獎懲或獎懲力度不夠，就不足以引起重視，長期下去，也就喪失了遵守制度的意識。激勵與約束想結合，獎懲適當，有壓力有動力，激發職工的積極性和主動性，達到制度貫徹執行的初衷。監督機制是保障制度執行的重要手段。在監督檢查的過程中，要做到責任層級清晰化，副職對正職負責，下級對上級負責，一級抓一級，一級對一級負責，各負其責，各負好其責，層層落實，加強監督檢查，確保制度執行監督到位。考核機制是制度落實好壞的重要體現。一個有效的考核體系，必須有一套科學合理的考核流程和辦法，并將其加入績效考核的內容之中，和其一并進行考核。在考核中，要加強考核的經常性，做到平時考核和定期考核相結合。為了加強平時考核，在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執行情況的考核內容，對照崗位職責，各項規章制度的要求，一項項考核。考核的程序按自上而下方式進行，即上級考核下級，一級考核一級，考核結果要作為員工績效獎金發放和員工職級檔次升降的主要

依據。通過客觀、公平、公正的考核和考核結果的運用，讓執行制度不力的人暴露出來并得到相應的處理，讓堅決執行制度的人得到肯定、獎勵和重用。在以往月度考核辦法的基礎上，進一步征求基層單位的意見，把企業員工、勞務派遣工通過合理的方式全部納入考核，增加考核的公開化、透明化，使每月的考核工作真正發揮作用，通過有效的利用績效考核手段，提高工作積極性，促進日常管理工作再上新臺階。

（二）建立制度執行的追究機制，切實維護制度的嚴肅性和權威性。建立制度執行的追究機制，就必須嚴格責任追究，對制度執行不力者必須處罰，堅決遏止失責不究，違責不罰，“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現象。具體來說，應從以下三方面抓落實：一是嚴格執行責任追究，形成良性的責任追究導向。在執行制度過程中，對制度執行不力者要進行責任倒查，出了問題要按責任層級從領導到一般員工層層追究，堅決按制度進行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問題必須有人“買單”的責任追究機制。二是嚴格遵守責任追究制度，形成閉環效應。要建立部門負責人組成，具體負責責任追究的實施工作，追究的對象為：本單位制度執行不力的員工。追究的原則是：堅持實事求是，有錯必究，處罰與責任相適應，教育與處罰相結合。追究方法是：針對執行制度中執行不力造成的影響和后果，區分直接責任、主要責任和重要領導責任，分別采

取訓誡或者書面告誡，責令作出書面檢查，通報批評等方式予以追究，確保責任追究落實到每一層次，每一職級，每一崗位。三是嚴格運用責任追究成果，將責任追究與干部運用、員工考核相結合。對受到過錯責任追究的人員，取消評優評先資格；對不盡職責、碌碌無為，執行制度不力，考核不稱職的人員，要依照相關規定予以考核。

貫徹落實好“深化制度落實年”活動，從總體上把握制度建設，根據本單位的管理需求，加大制度執行和推廣力度，配套相應的考核監督機制，適時予以調整和修訂，才能使制度煥發生命力，在單位內部營造好一種積極向上的文化氛圍，滿足單位發展的需要，良性循環。