第一篇:大柳鄉“五個到位”落實市縣教育工作會議精神
大柳鄉“五個到位”全面落實市縣教育工作會議精神
近日,大柳鄉中心學校召開專題會議,認真傳達學習市、縣教育工作會議精神,采取“五個到位”使廣大教師正確把握教育改革與發展方向,明確工作目標。
一是思想認識到位。要求全體教職工統一思想,提高認識,把市縣教育工作會議的各項要求學習好,要樹立查細節的態度、堅定擺問題的精神、確立找原因的方法、落實補措施的行動、實現創實效的收獲。
二是責任落實到位。通過學習,使每位教師進一步明確責任,樹立工作目標,形成齊抓共管、協調有力的責任落實機制。
三是調查籌劃到位。針對該鄉實際,要求各學校從自身出發,從實際出發,真正鋪下身子搞調查,真正放下架子搞研究,從教育事業發展高度籌劃,為全鄉教育事業布局謀篇。
四是政策宣傳到位。要求各學校采取各種形式,積極宣傳市、縣教育工作會議精神,積極報道各學校開展學習、落實會議精神的措施、活動和工作新動態,積極總結新經驗、新做法、新思想、新路子。
五是監督檢查到位。鄉中心學校督查小組深入各個學校檢查指導學習情況,推進教育工作會議精神落到實處。
第二篇:落實教育工作會議精神情況匯報(范文)
奇山小學落實教育工作會議精神情況匯報
全區教育工作會議上,謝局長關于2008年工作的全面回顧,使我們欣慰與自豪,關于2009年的主要工作的一番講話,讓我們圍繞“抓落實”陷入深思,使我們進一步明確了當前教育發展的形勢,增強了自主發展的緊迫感。會議召開后,我們先后在領導班子和全體教師中傳達、學習和討論,使大家進一步端正了工作態度,在“抓落實”工作整體思路的引導下,確定了以建“綠色、和諧、書香校園”為目標,深入開展“減負高效落實年”活動,全面推進素質教育。圍繞工作目標2009年我們著重抓好四方面工作:一是班子作風重點放在精細管理和精細服務上。堅持分級管理、分層負責的辦法,理清管理脈絡,明確管理責任,提高管理效益;二是師德師風重點放在打造“關愛、尊重、和諧、敬業”的教師群體。在教師中深入開展:不讓學生在我這里受到歧視;不讓學生傷害事件在我這里發生;不讓優良師表形象在我這里受到損害,“做學生喜歡和家長滿意的教師”活動。三是教學工作重點放在和諧高效課堂的構建上,通過加強和改進校本研究、校本培訓,提高教師專業素質。通過改進教學評價,促進師生教與學能力的提高。四是德育工作的重點放在學生良好行為習慣的養成上,扎實開展“好習慣伴我天天快樂成長”活動,向全體教師提出德育工作“首遇責任制”,教師人人、時時、處處參與到學生的教育管理中。
新學期,全校上下緊緊圍繞各項工作計劃,抓落實,抓細節,緊
鑼密鼓。我們將把這種作風持之以恒發揚下去,貫穿下去,抓出特色,抓出成效,推進學校持續穩定發展。
第三篇:安站中學落實市教育工作會議精神的措施
安站中學全面貫徹落實全市初中教育教學工作
會議精神措施
為認真貫徹落實全市初中教育教學工作會議精神,安站中學組織干部教師對照典型經驗和做法,查找存在的問題,明確努力的方向,制定切實可行的學習、借鑒、趕超的目標與措施。學校堅持以辦好人民滿意教育為宗旨,以全面提升教育教學質量為核心,以“推進教育率先發展,建設現代化教育強市”為抓手,強化質量意識,務實教學研究,優化隊伍素質,提升育人水平。為落實好市初中教育工作會精神,結合我校實際,我們將從以下幾個方面抓好落實:
一、著力查找教學中存在的問題,制定相應整改措施,大上質量。
1、積極落實教學工作會精神,學習先進找差距。市初中教育工作會后,我們當天就召開了全體教師會,請與會教師談感受,找差距,在全體教師中開展了“談感受、找差距、促發展”大討論,認真查擺問題。干部教師深入座談,理清教學中制約大上質量的癥結,制定切實相應整改措施。同時,積極開展兄弟學校校際交流,學習嫁接好的經驗。
2、充分發揮教代會作用,調動工作積極性。新的初中學校教育教學工作評價記分辦法下發后,學校校委會認真研究,廣泛聽取教師意見,組織教師代表討論醞釀,結合我校實際,對教師考核方案進行了全面修訂,體現教學工作考核的導向性和科學性,目前,新的教師的考核方案已經教代會高票通過,得到了教師的高度認同,激發了
工作活力。
3、領導干部率先垂范,教學管理狠抓 “嚴細實恒新”五個字。要求老師做到的,領導首先做到;要求教師不做的,干部堅決不做。校長、業務校長帶頭參加聽評課、教研、舉辦講座、教師論壇;加強年級主任、教研組長、班主任的集體教研和管理,把教學常規落到實處。突出教學過程管理和教學質量管理,進一步細化備課、上課、作業布置、單元檢測、講評的具體內容和指標要求,每個環節、每個步驟都作出明確要求,使教學活動規范實效。
二、立師德,強師能,建設一支高素質教師隊伍,潛心育人。
1、強化每周集體學習,倡樹敬業愛崗,每月集中開展一次師德教育、一次業務學習、兩次級部教研,努力倡導質量立校意識、敬業奉獻意識、團隊協作意識、科研興教意識、精益求精意識,形成比工作、比奉獻、比業績的良好氛圍。
2、培養學習型教師,積極開展教師培訓,提升辦學理念和教學水平。凡是上邊安排的培訓,一定組織參加;不統一安排參加的,盡量參加;除了看專家講座錄像,請知名專家到校做報告,“走出去、請進來”,讓老師有“源頭活水”。開展好教師讀書工程,增加訂閱教育教學刊物和經典教學論著,開辦好“讀書沙龍”;每月組織一次教師論壇,讓教師發表自己的見解,集思廣益,樹立勤學善思的教風。
3、建設好“名師工作室”,發揮榜樣的示范作用,團結協作,形成團隊。加大名師、骨干教師培養力度,完善“名師工作室”、骨干教師激勵機制。加入“第二教育網”團隊,加強網上教研,提高教
師信息技術能力,做好電子備課、學案、試題庫、資源庫建設,讓教師教育教學資源共享,工作更加得心應手,省力高效。
三、扎實開展好教科研工作。
教科研工作是學校教育教學工作的中心,搞好教科研工作有助于進一步規范學校教學管理,提高教師隊伍素質,提升育人水平,促進學校教學水平的提高。我校繼續抓好兩方面的工作:一是要落實教研組、備課組的集體研討制度,各責任人做到時間保證,制度落實,各教研組每周組織1次研討活動,各備課組(課題組)每周開展一次形式靈活的集體研討備課活動;鼓勵教師之間,開展“聊天式”、“互助式”的研討活動;形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發展的”的理念,激活研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。教科室將繼續辦好《安中教育》和《鳳凰文學》校刊,從而幫助教師提高教科研能力和教科研水平。二是大力開展好“話題式”校本教研:各個教研組(備課組)指導教師成立話題組,務實過程,搞好研究,研出成果,建好檔案,搞好評比,并不斷探索校本教研的新思路、新途徑,形成具有學校特色的話題式校本教研成果。
四、嚴抓教學常規檢查力度,依靠常規管理推動教育教學質量提升。
加強教育教學常規管理,是提高教育質量的基本要求,提升質量需要加強管理,管理有效在于落實常規。進一步強化質量意識,實行嚴格的教學環節管理。嚴格執行《安站中學教學工作考核評價標準》及《安站中學教學管理條例》等要求,落實質量管理目標,教導處要
開展定期和不定期的教學檢查與教學抽查和督查,杜絕教學無計劃、上課不備課、作業不批改、工作不負責等現象的發生,重視各科《基進一步優化對教師教學工作的目標考核,完善教學質量管理考評措施,調動每個教師的工作積極性。礎能力訓練》和單元過關題的使用,確保教學常規落到實處;
1、更新觀念打造“高效課堂”,加強學生創新能力培養。牢固樹立“為學生一生發展奠基”的理念,改善教育教學方式,把教學的“立足點”放到學生創新能力培養上,把“著眼點”放到挖掘學生主動性上,把“切入點”放到理論和實踐結合上,努力做到教學相長,學生知行合一。
2、立足實際打造“高效課堂”,加強小課題研究。本著問題即課題的思路,立足我校實際,各學科針對本學科積極開展“高效課堂”小課題研究,從備課、課堂、習題、輔導、測評等具體問題入手,把校本教研和提高教育教學質量切實統一起來。
3、全員參與打造“高效課堂”,開展好教學大比武活動。積極開展聽評課等教研活動,借助“說課”、“同課異構”、“三課兩評一反思”、“課堂觀察和診斷”等平臺,做好使用“班班通”教學、作業布置和批閱、試卷測評講評的研究,努力構建適合我校的高效課堂教學模式,提高教育教學質量。
總之,我校要借全市教育教學工作會議精神的東風,真抓實干,努力創新工作,不斷改革發展思路,夯實教育教學的每一個環,扎實提高我校的教育教學水平。2011.11.20
第四篇:2012年教育工作會議精神落實情況匯報
大安市鐵北小學
落實2012年教育工作會議精神情況匯
根據大安市教育局2012年教育工作會議精神,我校開學初認真好好各項工作,迎接新學期的到來。具體做了以下幾項工作。
一、召開學校班子會議
按照教育局2011年教育教學工作會議精神,我校于2月20日,召開了學校班子會議,重溫了會議精神,認真學習了會議下發的文件,深刻地理解幾位局長的講話。在此基礎上,每個班子成員都針對自己所分管的教育教學工作,本著擺成績,查不足,分析出現問題的原因,制定相應的措施,在新的學期里避免出現問題的出發點,把2011年的教育教學工作進行了認真的回顧與總結,并結合局領導的講話精神,提出了自己新一年的工作方向和具體打算。集體研究制定我我校2012年的工作重點。
1、增強班子成員做好教育工作的責任感,加強領導班子成員的凝聚力和向心力。
2、加強常規教學的管理,常抓不謝。
3、繼續加強校園文化建設。
4、扎扎實實地做好安全工作。處理好畜力車接送學生上下學的問題,盡早取締畜力車。
5、分析學困生成因,建立學困生檔案,制定相應的學困生提高計劃,切實提高學校整體教學水平。
6、加強學習,提高領導,教師的文化業務水平。
7、抓好制度建設,加強人文關懷,激發教職工的工作積極性。
二、召開全體教師工作會議
2月22日,召開了全體教師會議。傳達育局2012年教育教學工作會議精神。學習相關文件,總結我校2011年教育教學以及安全工作,布置了2012年學校工作要點。
三、對學校安全工作進行了認真的自查,排除安全隱患。向廣大教師通報學校禁止學生乘坐畜力車上下學的立場。
主要問題:
1、是學生上學乘坐畜力車情況。已經和家長聯系,并發放《關于安全致家長的一封信》。要求禁止學生乘坐有安全隱患的車輛上學。
2、辦公室用電線路沒有阻燃管。正在想辦法解決。
四、制定出來切實可行的2012年工作計劃,順利啟動2012年各項工作。
第五篇:落實教育工作會議精神匯報稿
各位領導、同志們,大家好,我是老高寨幼兒園園長,我園因地制宜,在落實區教育工作會議精神方面采取了如下一些做法:
師德建設方面:第一時間成立考核領導小組,及時做好宣傳工作,引導大家認真學習,深刻領會文件精神、內涵,撰寫學習體會,使教師的心靈得到凈化。我們要求全體教師認清形勢,端正態度,杜絕等、靠、賣老思想,杜絕僥幸心理和麻痹大意思想,切實改進作風,不做有悖于教師形象的事情,不觸碰有違師德的紅線。
在制定師德師風考核細則和相關制度過程中,我們充分發揮領導小組職能,廣泛征求、聽取并采納大家的意見,真正做到“從群眾中來,到群眾中去”,這樣大家定制度,大家共遵守,有效消除了不滿和抵觸情緒,在此基礎上與全體教師簽訂了師德承諾書。在考核監督評議方面,我們采取自評、互評相結合的方式,充分發揮群眾民主監督作用,對考核結果進行公開公示。我們把考核細則發到了每一位教師手中,要求大家經常照照鏡子,看看影子,及時發現自身存在的問題和不足并隨時改正。我們領導小組也會對在職人員隨時進行檢查,對首次學期考核不合格者給予警告,下一批次仍不合格人員責成進行學習培訓,第三次連續不合格提請上級部門處理。努力使我們的教師隊伍更純潔,更接地氣。
常規教學方面:
一、加強教師隊伍素質建設
1、師德建設常抓不懈,這里不再贅述。
2、抓好崗位培訓和鍛煉機會,積極組織人員參加各級部門舉辦的各種形式的崗位培訓,定期組織骨干教師外出學習,交流經驗體會,不斷拓寬教師的思路,提高教師的理論水平和教學水平。
二、狠抓教學常規管理
抓教學常規,要看效果是否實用,不能為抓常規而抓常規,搞成形式主義。比如檢查教師的教學計劃,我們重點看內容是否面向了全體幼兒,如何解析重點,如何化解難點。檢查容易,教師備課目標也明確,有的放矢;我們在抓教學方面,不是只看結果,而更看重過程,把精力放在聽課上,充分了解和掌握教師教學的過程和目標的落實,師幼雙邊活動的開展,知識的接受和能力的培養是否高效等等方面做得好不好。
抓教學常規,還要形成常態。通過幾年來的實踐,我們充分意識到教學常規管理也有一個不斷發展和優化的過程,抓教學常規不能忽冷忽熱,有始無終。過去在組織管理上很隨意,很松懈,我們從去年開始就已經將常規教學管理貫穿學期工作的始終。
三、加強園本開發和教學科研工作
由于我園教師都是非專業幼兒教師,專業知識缺乏,而且年齡偏大,計算機操作能力普遍較弱,所以我們確定每周二下午幼兒離園后進行半小時的培訓,不斷提高大家的專業素質。我們深知教研工作是幼兒園工作的一個重要組成部分,所以我們一直致力于以教研促進教學,通過教研活動提高教師素質,促進教師自我成長,激發教師發展潛能。同時鼓勵教師參與教學科研課題研究。
立德樹人方面:
我園積極發動教職員工參加“立德樹人”活動,通過宣傳欄、張貼標語等渠道進行宣傳發動。為進一步增強幼兒園教職工教書育人的責任感和使命感,全面提高教師師德素養,使師德師風向更好的方面轉變,著力解決以教謀私、譏諷、歧視、體罰幼兒、有償招生、有償家教等有損教師形象的問題,在服務社會、服務家長、服務幼兒上有新的提升,努力創建一支具有“愛崗敬業、教書育人、為人師表”的教師隊伍。
我園一貫重視家園共育工作,我們設立家長建議箱,定期召開家委會會議,每學期發放告家長書、建議書。廣泛征求家長意見,采納家長建議,雙向互動,努力打造家園共育新格局。我們定期舉辦家長培訓,依據《3-6歲兒童學習與發展指南》,向家長宣傳科學育兒理念,倡導家長尊重幼兒天性,配合幼兒園為孩子提供適宜的教育環境,為他們終生可持續發展奠定堅實的基礎。