第一篇：創優活動匯報材料

利華益集團扎實推進“創優”工作

為響應市委、市政府提出的“創建中國優秀旅游城市”的號召，2008年5月14日，全縣服務業發展暨旅游“創優”工作會議召開，縣委書記楊同柱、縣長李延成分別作了重要講話。會后，我集團根據《利津縣落實東營市創建中國優秀旅游城市工作實施方案》和工作分工表的具體要求，迅速組建工作機構，制定實施方案，利用集團內部刊物《利華益人》報、利華益集團網站、廠務公開欄等載體，加大宣傳工作力度，使廣大干部員工充分了解開展“創優”工作的重大意義、目標要求和方法步驟，切實把思想統一到上級決策部署上來，增強參與活動的積極性與主動性。

2008年5月30日，“創優”工作調度會議在利津縣質監局召開，我集團提出了兩個問題：

1、三陽公司雖系我集團子公司，但許多工作具有較大獨立性，希望創優辦單獨通知和安排；

2、參觀路線示意圖、中英文對照牌的制作標準和具體要求。董立江局長、趙慶民書記分別給予了答復。

2008年6月2日上午，我集團安排工會副主席王惠民、團委書記于學文兩位同志專程到縣“創優”辦復印相關資料并進一步詳細咨詢，做到心中有數。截

1至目前，我們在按要求做好各項準備工作的基礎上，培訓了解說員（導游），編制了解說詞，購買了導游解說需要的擴音器，制作了兩個規格為1.5米*1.6米（加上底座總高度為2.5米）的不銹鋼材質中英文對照版本企業簡介牌子，力爭6月10日前再制作6個不銹鋼材質生產裝置指示牌（其中石化公司4個，制藥公司2個）和標準的廁所標識牌。

我們要確保按上級部門要求，在分解任務、落實責任、加強督察的基礎上，各司其職、各負其責，確保石油化工—生物制藥—紡織這條學生工業科普旅游線路的規范化、科學化和標準化，以優異成績通過上級檢查驗收。

二○○八年六月五日

第二篇：創優爭先活動匯報

爭先創優活動匯報情況

工礦配件分公司黨支部 2010-7-26

為鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，推動物資采購工作不斷深入，經公司黨委和中心黨支部研究決定，在全公司范圍內開展“爭先創優”活動。現將情況做以匯報如下：

一、指導思想和目標

以“科學發展觀”思想和精神為指導，以“工作爭先，服務爭先，業績爭先，學習優，作風優，素質優”的要求，以“爭先創優”活動統攬工作全局，把“爭先創優”活動與轉變工作作風、建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”為目標，不斷提高工作效率和服務水平，推動自身建設和業務工作。

二、工作做法和措施

今年來，我公司在上級黨委和業務部門的領導下，認真貫徹油田改革重組后有關物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創新為動力，以科學管理為手段，狠抓業務正規化建設，努力提高供應保障能力，較好地完成了以業務工作為中心的各項任務。我們的主要做法是：

1、及時轉變觀念，主動適應改革形勢。物資采購改革，賦予了物資采購各分公司新的職能和任務，作為物資采購前臺部門，其職能作用發揮的如何，不僅事關改革的全局，也事關油田物資工作的發展方向。為此，我們把統一思想，轉變觀念作為做好采購工作的首要環節。a、是深入宣傳教育，提高思想認識。多次召開黨員大會、支部委員會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學，統一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資采購改革的重大意

義，明確了公司目標任務和發展建設的方向，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行新職能中發揮作用、體現作為的使命感和緊迫感。b、是理清工作思路，完成四個轉變。在統一思想的基礎上，我們及時調整工作思路，實現“四個轉變”，即在工作上，從以供應保障為中心向以采購保障為中心轉變；在完成任務上，從完成供應任務向完成集中采購任務轉變。c、是加強組織領導，形成整體合力。成立了采購工作領導小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領導力度。在組織實施采購中，堅持統籌安排，克服業務部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯動的局面，有效地促進了工作的落實。

2、圍繞采購職能，注重打牢采購基礎。我們結合本單位實際，加強制度建設，完善基礎設施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。a、建立健全規章制度。按照制度化、規范化的要求，修訂和完善了各項規章制度和各類人員工作職責，先后制定了《采購業務工作流程》、《采購操作規程》、《采購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施，做到了管理按規定，操作有規程。b、加強基礎設施建設。我們著眼長遠建設，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，做到分期投入、逐年建設、持續發展、集成配套，爭創一流的硬件基礎。利用上級撥給的專項資金，積極挖掘自身潛力，對基礎設施和工作環境進行重點改造、綜合治理，購置了攝像機、復印機、打印機、掃描儀等辦公設備。通過加強基礎設施建設，使工作和生活環境得到較大改善。

3、實施人才戰略，加強采購人才培訓。建設一支高素質的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養。a、是加強科技訓練，提高業務人員素質。按照上級頒發的訓練大綱要求，結合自身實際，制訂培訓計劃，明確理論學習和實際操作內容，分層次、分對象、分專業抓好按綱施訓。先后舉辦了三期物資采購培訓班，對公司年輕干部進行了采購知識和法律知識的培訓，選送優秀人員參加集團公司組織的各類培訓班，并組織業務人員到兄弟單位參觀學習，充分借鑒他們的先進經驗。通過培訓，培養了一批掌握采購理論知識和實際操作技能的采購業務骨干。b、是建立激勵機制，激發內在學習動力。我們積極營造濃厚的學習氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環境。定期組織業務考核，對成績優秀的相關人員給予適當的精神和物質獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續發展。

4、嚴格規范運作，出色完成采購任務。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按集團公司物資采購管理辦法規定的程序規范操作，注重采購質量與效益同步提高，努力完成各項采購服務保障任務。a、是加強市場資源調查。為保證采購物資質量合格，爭取到優質的服務，對供應商進行全面細致的考察。b、是精心組織采購。采購過程中，我們精心設計每一個階段的工作目標，對采購準備、投標、開標、定標等主要環節實行全程公示，邀請投標商 代表參與開標、評標，給以知情權、參與權、監督權，使采購真正做到了“陽光工程”，樹立

了物資部門的良好形象。c、是強化后續服務。我們把服務作為衡量和考核工作業績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求油田用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、質量、售后服務和資金結算等環節實行全程跟蹤問效，得到了用戶的高度評價。

三、存在的主要問題

隨著改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。

1、是軟件建設不夠系統全面，采購業務工作還需進一步規范。一些基礎資料、規章制度不系統，不全面，更新不及時。

2、是職工改革招法還不多，根本性問題沒有得到有效解決。職工人員老化嚴重。

四、今后努力方向

要以“理想遠大、黨性堅定、堅韌頑強、百折不撓”為標準，解決黨員在思想、組織、作風工作的問題，堅定建設的理想信念，理論、路線、綱領的自覺性；在實踐中學習、鍛煉、創新，做建設“學習型企業”的表率，在每個崗位上都力求開拓性、創新性，培養堅強的黨性原則，從嚴要求家屬子女和身邊工作人員，決不運用手中權力為和他人謀取私利；自覺抵制歪風邪氣，清正廉潔、勤奮為官，求真務實、公道正派，謙虛待人、從不自滿，筑起拒腐防變的牢固思想防線，自重、自省、自警、自勵，保持共產黨員的先進性、純潔性，以實際行動起到先鋒模范作用和帶頭示范作用。

1、把爭先創優活動與整個科學發展觀活動緊密結合起來，做到

相互促進。

2、加強督促檢查，確保爭先創優不搞形式、不走過場，取得預期目標。

3、要加大宣傳力度，及時發現和推廣爭先創優活動中的典型，形成良好的輿論氛圍。

4、要積極探索爭先創優活動的好辦法，把爭先創優活動引向深處。

第三篇：創優匯報文檔

隨著計劃生育優質服務工作的不斷深入，東烏旗委、政府按照國家人口計生委《關于開展計劃生育優質服務先進縣（市、區）創建活動的通知》精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以滿足廣大人民群眾日益增長的計劃生育服務需求為目的，改進和提高計劃生育管理與服務水平，不斷更新服務理念，深化計劃生育優質服務，取得了明顯成效。

回顧開展創優活動以來的整體情況，我旗始終把人口和計劃生育工作擺在事關經濟、社會協調可持續發展的重要位置來抓，認真貫徹實施關于人口計生工作的系列法律法規、方針政策，不斷探索適合牧區特色的計劃生育工作新機制，改進和提高計劃生育服務質量，并在實踐中逐步形成了人民群眾比較滿意的成功做法。

一、加強領導，為開展優質服務提供有力的組織保障

旗委、政府始終把人口和計劃生育工作擺在突出位置，建立了黨政主要領導負總責，分管領導重點抓，部門協調具體抓的人口和計劃生育工作領導機制，保持了低生育水平。每年年初旗委（擴大）會議期間，重點安排全旗人口和計劃生育專題工作會議，突出 人口計生工作在全旗經濟和社會發展中的重要地位和作用，通過嚴格落實計生工作目標管理責任制，強化各蘇木（鎮、場）黨政主要領導和部門負責人抓計生工作的政治責任和大局意識，保障了計劃生育優質服務的順利開展。一是成立領導機構。為加強對創優工作的領導，旗委、政府對旗計劃生育領導小組成員進行了調整和充實；二是規劃與倡導。旗委、政府制定了切實可行的創優活動實施方案，對創建活動的指導思想、工作思路、方法步驟、工作要求等提出了明確的要求，確保創建工作有條不紊地開展；三是保證經費投入。旗委、政府將計劃生育事業費納入財政預算，近年我旗在財政十分緊張的情況下，仍按人均每年遞增的額度下撥到旗人口計生局和各個蘇木（鎮），共計投入計劃生育事業費近300萬元；四是統籌協調。旗委政府將計生優質服務納入目標管理責任制進行考核。由旗長與各蘇木（鎮、場）、各協管部門黨政一把手簽訂《計劃生育目標管理責任書》和《計劃生育協管部門責任書》，明確了黨政一把手親自抓負總責，規范了各部門在計生工作的職責，形成了工作上的合力。并且，通過定期召開人口和計劃生育專題會議、聽取工作匯報，組織協調解決工作中遇到的問題，按照責任制制定切實可行的考核評估辦法及檢查驗收方案，采取平時督查、半年檢查、年終綜合評估相結合的方法，對各蘇木（鎮、場）及各協管單位進行評估驗收，嚴格執行了“一票否決”制。

二、強化服務意識，為開展優質服務奠定了思想基礎

面對新時期人口和計劃生育工作形勢任務的變化，我們認識到，經過多年努力達到的低生育水平主要是依靠行政制約手段實現的。隨著群眾法制意識和服務需求的不斷增強，人口和計劃生育工作的方法任務要及時轉變到通過寓管理于服務中來引導群眾自覺自愿地實行計劃生育、穩定低生育水平上來。為此，我們先后在全旗范圍內開展了“解放思想、轉變觀念”和“解放思想、優化發展環境”學習教育活動，從“查找問題、理清思路”、“以人為本、深化服務”、“優化環境、加快發展”三個主題切入，動態地解決了優質服務工作在起步探索、全面推進、深入開展三個不同發展階段存在的思想認識問題。通過不斷解放思想、轉變觀念，牢固樹立了以群眾需求為導向、以優質服務為手段、以穩定低生育水平為目標的觀念，把計劃生育管理對象變為服務對象，進一步強化了優質服務意識。

三、加強基礎設施建設，為開展優質服務創造條件

近幾年來，我旗連續遭受了黑白災、蝗災、沙塵、干旱、地震等多種自然災害，地方財政十分困難。但是旗委、政府對計生投入從不打折扣，將計劃生育事業費和計劃生育獎勵扶助等費用納入財政預算，做到了人均事業經費按上級要求足額落實，并確保了計劃生育基本免費項目列入預算，足額撥付到位，全面落實了基層計生工作人員的報酬,加大對基礎設施建設的投入。一是加強了服務站（所）建設。對旗計生服務站進行了優化改造，累計投資近30 萬元，更新和配置了電子陰道鏡、血球分析儀、波姆儀、微波治療儀、多功能手術床等診斷治療儀器，改善了服務設施，增強了服務功能，為開展優質服務奠定了物質技術基礎。同時，進一步加強了蘇木（鎮）計生服務所建設。至2005年，全旗各蘇木（鎮）計生服務所全部實現了單建的目標，旗、蘇木（鎮）兩級投資近30萬元，改擴建基層計生服務所面積達1500多平方米，解決了影響蘇木（鎮）計生服務所建設達標的房舍面積小、衛生差、結構不合理、器械不足等問題。2005年盟、旗兩級又共同籌資13.2萬元重點針對蘇木（鎮）計生服務所B超老化、功能較差等問題，為全旗14個蘇木（鎮）計生服務所更新了功能較為先進的B超機。目前，我旗各種蘇木鎮計生服務所均配齊了所有規定標準的基本設施，探索出了服務環境好、服務責任強、服務質量高的工作模式。二是加快了人口計生信息系統建設。2003年，我旗投入15萬元購進了19臺微機，全面啟動了全旗育齡婦女信息管理系統；2004年又投入必要的經費建立了信息網絡中心機房，配齊了網絡設施，建成了內部局域網，各蘇木（鎮）均建成了育齡婦女個案信息庫，做到“四有”（即：有一臺符合標準的微機、有一部撥號聯網電話、有一間機房、有一名微機操作人員）、“三統一”（即：育齡婦女信息卡內容、微機操作管理制度、機房設備配置統一），實現了人口信息的網絡化管理。三是提高了工作效率。2005、2006年，盟、旗兩級共同投入約27萬元為全旗7個蘇木鎮匹配了計生服務專用車，進一步提高了基層開展優質服務工作的效率。

四、轉變職能，全面開展了計劃生育優質服務

（一）以轉變婚育觀念為目標，為群眾提供宣傳教育服務。在創優活動中，始終以宣傳教育為先導，以轉變廣大人民群眾的婚育觀念為目標，并從三個方面創新了宣傳教育機制。一是，創新了宣傳教育內容。結合開展“婚育新風進萬家”、“關愛女孩行動”等新型婚育文化活動，改變以往注重宣傳生育政策、行政處罰和經濟制裁的內容，針對群眾生育、節育、優生優育以及生產、生活需求，大力宣傳科學、文明、進步的婚育觀念、生殖保健、預防性病、艾滋病和保護婦女兒童權利等知識，在廣大育齡群眾當中發放計劃生育宣傳品，設立咨詢服務臺，講解計劃生育優生優育、避孕節育、生殖健康等知識，全面提高了宣傳品入戶率和知識普及率 ；二是，創新了宣傳教育方式。結合牧區特色，立足民俗、民情，以群眾喜聞樂見的形式，利用蘇木、嘎查的大小型“那達慕”、祭敖包等群眾集會，開展宣傳教育的同時，針對牧區居住分散、信息閉塞和蒙文資料緊缺的實際困難，自己編譯、編寫集知識性、趣味性為一體的蒙文宣傳資料，對牧民群眾進行面對面的說教，加大了計生宣傳品的入戶力度，做到了重點育齡家庭，戶均有3 種以上計生宣傳品；三是，創新了宣傳教育載體。我們以“婚育新風進萬家”、“關愛女孩”、“計生獎勵扶助陽光普照萬里草原”百日宣傳活動等為載體，開展了形式多樣的宣傳教育活動的同時，充分發揮計劃生育流動服務車的優勢，送宣傳教育上門，從而使廣大人民群眾的婚育觀念發生了根本的轉變。

（二）以滿足生殖健康需求為導向，為群眾提供技術服務。一是實施了避孕節育優質服務工程。我們以滿足群眾的需求為切入點和落腳點，采取多種行之有效的方式為群眾提供各類有針對性的服務。目前，全旗35周歲以下已婚育齡婦女全部建立了生殖健康檔案；二是積極開展避孕節育“知情選擇”。計生部門改變過去避孕節育措施“一刀切”的做法，實施了避孕節育優質服務工程。對育齡群眾進行經常性的避孕節育知識宣傳，全面推進避孕節育知情選擇，在提供安全、高效、適宜的 技術服務過程中，我們始終以避孕為主，維護廣大育齡群眾的合法權益。目前，開展規范的避孕方法知情選擇的嘎查達到90%以上，全旗已婚育齡婦女綜合避孕率達到95%以上；出生人流比控制在了0.05以下。同時，我旗在全區率先開展了國際領先水平吉尼環的使用，進一步提高了避孕節育措施的安全率，受到了受術者的普遍歡迎；并且充分發揮流動服務車的優勢，經常派出技術人員攜帶B超機、乳腺治療儀、常用藥品和生殖保健、防病治病宣傳資料，走嘎查串牧戶，結合查環查孕，開展生殖道炎癥等疾病的咨詢服務及系統的診治年均達到2萬余人次；三是積極開展了出生嬰兒性別比綜合治理工作。為有效治理出生人口性別比失調問題，旗政府出臺實施了《東烏旗禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別人工終止妊娠的管理辦法（試行）》及《東烏旗加強終止妊娠藥品和實施計劃生育手術監督管理辦法 》、《東烏旗監控出生嬰兒性別比綜合治理辦法》等，深入開展了“關愛女孩”活動，大力宣傳男女平等、生男生女一樣好、少生優生等科學、文明、進步的婚育新風，旗政府嚴格規定了禁止利用B超進行非醫學需要的胎兒性別鑒定，對領取二孩生育指標的夫婦，進行孕情跟蹤監測，進一步加大了出生嬰兒性別比綜合治理力度 ；四是積極開展了出生缺陷干預，重點加強了優生優育指導培訓。我們從群眾最需要知道的知識講起，提高群眾對出生嬰兒缺陷的預防意識和能力。2002年至2004年，旗計生服務站先后檢測出無腦兒2例、腦積水1例、胎兒腹水1例、胎兒多囊腎1例、肛門閉鎖1例；同時為了更進一步的方便廣大育齡群眾，2006上半年旗計生技術服務站開通了計劃生育優質服務熱線，為廣大育齡群眾提供生殖健康、優生優育、避孕節育等業務指導及咨詢服務，受到了育齡群眾的普遍歡迎。

（三）發揮利益導向作用，為群眾提供政策服務。一是繼續兌現了獨生子女和雙女結扎戶父母獎勵費。對全旗的獨生子女和雙女結扎戶嚴格按規定的條件和程序核發了《獨生子女父母光榮證》和《雙女結扎戶光榮證》，落實了對獨生子女父母每月10元、牧民獨生女戶每月20元、牧民雙女結扎戶每月10元的獎勵費；二是深化牧區計劃生育“三結合”工作。對實行計劃生育的家庭在入托、入學、分配草場等方面優先考慮，并協調旗直農牧林、民政、扶貧、教育等相關部門通過項目扶持、結對幫扶、社會扶持等形式，積極幫助貧困計劃生育家庭發展經濟、改善生活。特別是以計劃生育“三結合”為載體，落實的項目資金累計已達到300多萬元，使全旗400多個計生戶受益；三是深入落實了計劃生育優惠政策。根據2004年旗政府出臺實施的《東烏旗職工生育保險暫行辦法》，在全旗行政區域內的機關、團體、事業單位以及民辦非企業單位、有雇工的個體工商戶中探索推行了生育保險，使參保人數已達3020人，參保費14萬元，已支付近6萬元用于女職工生育醫療等費用上；并深入宣傳貫徹落實了農村牧區部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，2005年首批兌現了13名牧民的獎勵扶助金7800元。

五、強化措施，為開展計劃生育優質提供保證

（一）創新工作機制，深化計劃生育綜合改革。按照上級提出的“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的方針要求，我旗結合實際，大膽改革創新。在全旗全面推進“屬地管理、單位負責、嘎查（居）民自治、綜合服務”的管理新機制。一是城鄉全面實現現居住地管理。管理、服務，包括考核評估都按現居住地來實施。信息系統與蘇木（鎮）相銜接，與盟信息網絡接軌。實行了流動人口與常住人口同管理、同服務；二是依托社區開展服務。首先，落實街道、社區計劃生育機構、人員、經費，依托社區衛生服務網絡，建立計劃生育生殖保健服務陣地，承擔了計劃生育服務責任。同時，建立健全了協會組織，并注重發揮廣大會員的作用，讓各級協會，參與民主監督、民主管理，反映群眾意見和需求。三是推選嘎查（居）民自治。以群眾真正參與為目標，抓住章程立制、合同管理、嘎查（居）政務公開等環節，逐步推進計劃生育嘎查（居）民自治。

（二）改革服務體制，加強計生隊伍建設。一是實行了干部競爭上崗聘用制。旗、蘇木兩級計劃生育服務站（所）本著“提高靠競爭、生存靠服務”的總體思路，普遍進行了優化組合，全員聘任，公開選拔，競爭上崗。目前，旗、蘇木兩級技術人員經過優勝劣汰，全部進行了調整，各計生服務所均配備了2名中專以上學歷的專業技術人員，均取得了《執業醫師資格證》和《計劃生育技術服務人員合格證》 ；二是加強了學習培訓。我們將嘎查（社區）級隊伍建設列入重要議事日程，把一批思想好、作風正、會管理，善于做群眾工作的優秀人員選拔到嘎查（社區）計生工作崗位上。嘎查（社區）計生主任的選聘繼續實行了“旗聘、蘇木管、嘎查用”的管理方法，對基層計生人員進行業務指導及專業培訓，全面提高了嘎查一級計生工作人員的業務水平和綜合素質。

（三）加強作風建設，樹立計生工作新形象。一是轉變工作作風，簡化了辦事程序。取消了一孩生育審批手續，改二孩生育證為二孩服務證，改避孕節育方法一刀切為知情選擇，改只考核業務指標為把群眾滿意度作為重要標準，使群眾的合法權益得到維護和尊重；二是加強執紀執法工作。健全和完善各項規章制度，認真落實了行政執法責任制、過錯責任追究制，嚴格按照計劃生育法律法規依法行政，并設立了監督舉報電話，接受群眾監督舉報，努力維護機關的誠信度，樹立了計生系統良好的形象；三是實行了計劃生育政務公開和民主評議行風制度。對計生經費支出、生育指標審批、目標責任考核兌現、病殘兒鑒定等基層和群眾比較關心的事項以及技術服務收費項目、標準依據等進行了公開，重點對存在的問題進行了評議監督，不斷改進工作方法和作風，提高了群眾的滿意率。近幾年行風評議中計生系統均被評為群眾滿意機關。

計劃生育優質服務工作的開展，實現了計生工作由管理型向寓管理于服務的轉變，使廣大育齡群眾進一步享受到了避孕節育、優生優育、生殖健康等方面的優質服務，群眾的滿意度在逐年提高，參與計劃生育的積極性不斷增強，新型的婚育文化初步形成，生育觀念明顯改變，低生育水平進一步得到穩定。

我旗在計劃生育優質服務工作中取得了一些成績，但與上級的要求與先進地區的工作水平比，還有一定差距，尚不能最大限度地滿足群眾的需求。我們決心在以后的工作中進一步解放思想、與時俱進、堅持以人為本的服務理念，結合牧區特色，不斷開創計劃生育優質服務的新局面，為全旗的繁榮昌盛做出新的貢獻。相關附件:

第四篇：創優匯報材料

甪里街延伸段東外環河橋工程

匯

報

材

料

浙江協和建設有限公司

2012年02月13日

甪里街延伸段東外環河橋工程

創優匯報材料

一、工程概況

甪里街延伸段橋梁工程橋梁跨中位于道路設計樁號K3+003.00處、跨越規劃四級航道東外環河，設計通航凈空55×5.5m，全長490m。橋梁主橋為三跨變截面連續梁橋，跨徑布置為38+64+38m，引橋設計為七跨簡支梁橋，跨徑布置為7×25m，分為兩聯。本橋梁橋面寬度為12.5m，具體分幅為0.5m（防撞護欄）+11.5m（車行道）+0.5m（防撞護欄）=12.5m。根據道路線型及河道走向，本橋梁設計為直線征繳橋梁。

本工程由嘉興七新投資發展有限公司組織實施，嘉興市規劃設計研究院設計，浙江禾城工程管理有限公司監理，由嘉興市建筑業管理局進行質量、安全監督，浙江協和建設有限公司承建，工程造價約為1576萬元。

二、施工難點及重點

主橋箱梁采用掛籃施工，技術難度大，安全要求高，是本工程施工中的的重點。為此，我公司在主橋箱梁施工之前，為了保證主橋掛籃施工的安全和質量，特編制了主橋掛籃施工的專項施工技術方案，并通過相關專家的論證。下面就將本工程在掛籃施工中的一些技術措施作如下匯報：

1、臨時固結體系的施工：在墩承臺頂面及箱梁肋板底部，設置1.2×1.2m的鋼筋砼臨時固結墩,臨時墩與箱梁腹板的連接采用臨時墩鋼筋全部伸入箱梁腹板和底板中，臨時墩在澆筑混凝土時預留2米和箱梁腹板底板一起澆筑，鋼筋錨固長度按規范要求執行，體系轉換嚴格按設計圖紙要求進行。臨時支墩的混凝土柱采用空壓機械破解的方法拆除，拆除須對稱均衡進行，確保無損箱梁的結構和外觀。

2、主橋0#塊、1#塊的施工：按設計要求，本橋的0#塊、1#塊采用在支架上澆筑，在實際施工中，我公司采用貝雷梁作為支架，在其上澆筑0#塊、1#塊，具體措施如下：

（1）、貝雷梁設置為四組，按標準花窗聯接，在承臺頂部按設計位置預埋粗鋼筋或10#槽鋼作為錨固用，同時在澆筑墩身時，應按圖紙位置預先埋入25#工字鋼作為貝雷的根部錨固，考慮到整體穩定，墩邊二組貝雷采用貫通做法，同時承臺處也須埋鋼構件作為錨固之用，貝雷上下層之間用貝雷專用高強弦桿螺栓。在貝雷架頂部加工一個半人形的鋼架，作梁底斜面的調坡之用，人行架用25#b工字鋼作為荷載分布梁，工字鋼和貝雷之間用連接螺栓聯接，工字鋼間距75cm，在工字鋼上鋪設20×20cm的水平帽木，在頂層和底模方木搭接處做成鍥型并固定，底模方木用10×10cm木檔，間距50cm。鋪設15cm的竹膠板做底模板，水平帽木間距為50cm。

（2）、混凝土澆筑預拱度的控制：對0#塊施工，由于其全部重量基本支承在承臺頂部的鋼結構上，因此，施工中只需考慮支架和工字梁的彈性變形，模板及上下方木的非彈性變形以及設計院要求的設計預拱度等因素。對1#塊施工，在考慮上述因素的同時，需考慮貝雷梁的懸臂彈性變形和非彈性變形（主要是錯孔撓度）。

3、主橋懸臂掛籃施工：箱梁2#塊～8#塊采用掛籃懸臂澆筑施工，掛籃形式采用桁架自錨式簡易通用掛籃，掛籃采用貝雷桁架作為主桁，兩側主縱梁之間加設橫聯，0#塊和1#塊施工完畢之后進行掛籃拼裝，并兩側平衡逐塊懸臂施工主橋箱梁。邊跨及中跨合龍段利用現有掛籃視具體情況加配重進行施工。由于掛籃承受荷載大，使用時間長，為了確保懸臂施工安全，使用前對掛籃進行靜載試驗，將試驗數據與理論設計數值進行比較分析。掛籃施工的主要操作為移籃及調籃，關鍵點為后錨及撓度的控制，施工時應加以注意，另外注意對稱施工，防止兩端由于荷載不平衡，造成箱梁彎矩超出設計允許范圍，產生質量事故。

（1）、張拉完縱向預應力鋼絞線后，進入掛籃施工。掛籃班先將底籃后橫梁與箱梁底板的錨固點拆除，然后將底籃松下10～20cm,同時木工班將箱梁外模松下并安放于底籃上，準備移籃。

(2）松下底籃后于前支點處將掛籃用千斤頂頂起，移出前支點輔助臨時支座（枕木面加鋼板），安裝好前移滑道，同時掛好前移手拉葫蘆，并安裝好移機時后錨，再放松澆筑砼的后錨，進行移籃。（3）、移籃前先拆掉掛籃后錨點，在掛籃尾部安裝兩個防傾覆手拉葫蘆后，開始移籃。移籃過程中須控制掛籃的前移路線，整體標高等，以便調籃。

（4）、移籃到位后，同樣用千斤頂頂起掛籃，拆除四氟滑板，同時將底籃后橫梁與箱梁底板錨固好，并安裝掛籃后錨，準備調籃。（5）、調籃時由掛籃班根據測量組放樣的中點拉棉線調整底籃平面位置，并用水平管粗調底板標高。然后通知測量組復核底籃的平面及標高，符合要求后進入下一步工序，同時木工班應固定調整外模，完成調籃施工。

（6）、完成調籃后須張拉后錨，張拉噸位以掛籃設計圖紙為準，張拉后錨的作用主要是減少掛籃撓度，同時檢查該后錨是否連接穩固，避免發生質量安全事故。后錨張拉是利用自制的反力架進行。

（7）、掛籃拆除：先期完成懸澆的第一對掛籃完成8#塊施工后，在臨時支承和臨時固結未解除前，必須回移到墩邊利用吊機進行拆除，后期完成懸澆的第二對掛籃，在邊跨合攏段的那個掛籃先拆除前橫梁吊桿（留下最邊上的兩根），然后整體后退2m，以滿足合攏段施工空間，靠跨中的那個掛籃原地不動，跨中掛籃作為跨中合攏段吊籃使用，在完成合攏段施工后再回移到岸邊，利用吊機進行拆除。

4、邊跨現澆段施工：現澆段采用鋼管支架現澆，在搭設支架之前，先對地基作處理，現場采用將表層土挖除并回填建筑垃圾，再澆筑20cm厚的C25砼，確保地基的承載力達到設計要求。該支架作為承重腳手架，搭設的各項指標按《扣件式鋼管支架施工與驗收安全技術規范》嚴格執行，特別注意支架的整體穩定性，為了確保支架的絕對安全，我們對支架作堆載預壓試驗。在支架施工完成安裝底模板后，在底模上設置沙袋堆載加壓試驗，加載分四級進行，即25%、50%、80%和100%的加載總重，每級加載后均靜載3h，分別測設支架和地基的沉降量，做好記錄。加載全部完成后，等到日沉降量達到施工要求方可卸載，測設支架的回彈值，計算支架的彈性變形。

三、施工質量控制

本工程的質量管理目標為合格，項目經理部按質量管理體系程序進行施工質量控制，并在監理工程師和公司質量部門的監督、指導下開展工作。認真做好現場操作人員的技術交底工作，了解設計要求、意圖，弄清各部位尺寸銜接關系。嚴格執行工程“三檢制”，對隱蔽工程做到由監理驗收合格后，才進行下道工序的施工。

1、原材料進場及送檢試驗：

對所有的原材料包括水泥、鋼絞線及鋼筋等進行進場復試，及對混凝土和水泥漿試塊進行取樣檢測，合格率均100%；

2、橋梁灌注樁全數進行聲測管超聲波檢測，對灌注樁進行大應變抽檢，合格率均為100%。

3、資料：本工程共完成一個橋梁單位工程的資料，其中包括：

橋梁地基與基礎工程以每根灌注樁為一個檢驗批，共完成60個檢驗批，承臺以每個承臺為一個檢驗批，共完成2個檢驗批；墩柱分項工程以每根墩柱為一個檢驗批，共完成44個檢驗批，蓋梁分項工程以每個蓋梁為一個檢驗批，共完成16個檢驗批，橋梁支座分項工程以每跨蓋梁支座為一個檢驗批，共14個檢驗批，橋跨簡支梁結構以每片（預制）梁為一個檢驗批，共126個檢驗批；橋跨連續箱梁結構以每塊為一個檢驗批，共完成22個檢驗批；橋面系分部工程以每一聯為一個檢驗批，共計5個檢驗批，附屬結構以每一聯為一個檢驗批，共完成5個檢驗批。

4、單位工程質量自評：合格

5、單位工程外觀質量自評：合格

6、本工程自評為合格工程。

四、安全、文明施工

1、安全施工措施：貫徹和落實“安全第一，預防為主”的思想，嚴格執行安全操作規程。新職工必須進行公司、項目部和班組三級安全教育。建立定期安全檢查制度，查出隱患必須采取措施及時整改。進入施工現場必須遵章守紀，正確佩戴安全帽、安全帶。

施工階段重點加強施工和機駕人員的遵章守紀教育，落實交通組織措施，克服運距遠，通行車輛較多的困難，保證施工車輛、行人等安全和道路的清潔。

施工現場臨時用電采用TN-S接零保護系統，三相五線制分線架設，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內設置漏電保護器，動力和照明用電設備分別設置。金屬外殼電箱及照明燈具的金屬外殼須作接地或接零保護，接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管。開關箱與用電設備實行一機一閘一保險并配有電路圖。電纜線應絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。安裝維修或拆除臨時用電必須由電工完成，電工必須持證上崗。

2、文明施工措施：項目部采取全封閉式管理，建立管理制度，張貼上墻，建立門衛值班制，并設專人負責，對進出人員進行登記。設置門頭并有“浙江協和建設有限公司甪里街延伸段東外環河橋工程項目部”的醒目標識牌，現場醒目處懸掛“五牌一圖”與安全標牌。項目部辦公區、生活區設置高2.5米圍墻與施工區隔離，圍墻墻頂每二十五米設置照明燈，墻面粉刷成白色并在出入口、施工現場設置警示、提醒等標語。施工區域夜間設置紅色警示燈?，F場辦公室和宿舍等生活區全部采用彩鋼板組建，區域內交通道路、消防通道采取混凝土硬化處理。辦公區域與生產、生活區隔開，設辦公室、會議室、醫務室、養護室、工人娛樂休息室、民工學校，食堂、宿舍等工作生活場所。工作區域內辦公條件良好，食堂有冷藏柜、消毒柜等必要衛生設備，宿舍內干凈整潔。生活區設有男女衛生間及淋浴室，在宿舍與辦公室區域設置3米左右綠化帶。

施工現場材料堆放及機械停放按施工平面布置圖分別停放整齊，做到布置合理、層次分明、停放有序，整個場容場貌良好，確保施工現場有條有序。

五、QC活動情況

我項目部QC小組對本工程預制空心板梁進行外觀質量控制，在施工初期澆筑的一批板梁中出現了氣泡、離析、漏漿、施工縫、掉角的質量缺陷，對此我QC小組成員進行分析，確認造成這些現象的原因，提出對策措施，在下一批板梁澆筑時我小組成員認真按對策措施組織實施，經過我項目部努力，本工程預制空心板梁成品外觀質量達到面光潔、色均勻、線順直的目標。

最后我代表施工單位對工程施工中，上級主管部門、業主、設計、勘察、監理給予我方的大力支持和關懷表示衷心的感謝！

浙江協和建設有限公司

2012年02月13日

第五篇：爭先創優活動匯報1

爭服務先鋒樹窗口形象創滿意中心

三門縣人民政府行政審批服務中心黨工委扎實開展創先爭優活動 自去年六月份開展創先爭優活動以來，以“服務創一流、滿意在中心”為活動總載體，具體開展了以“亮身份、亮承諾，領導點評、群眾評議，學業務、學技能，比服務態度、比辦事效率，爭創文明示范窗口、爭當文明服務標兵，創優質服務、創優良環境，讓群眾滿意”為主要內容的“六個雙、一滿意”活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，取得了明顯的社會效果。2010年中心先后被評為“浙江省文明單位”、“浙江省示范行政服務中心”，有3個窗口獲得市級群眾滿意辦事窗口，有1個窗口獲得省三八紅旗集體，有1個窗口被評為國家級優質服務窗口。另據臺州市對2010年全市公共服務滿意度測評數據統計，我縣行政審批和公共服務滿意度也位居全市前列。今年，中心黨工委又先后被評為臺州市先進基層黨組織和縣十佳服務型基層黨組織，有9個窗口被評為縣級群眾滿意基層服務窗口。

一、緊緊抓住“一個到位”，確保思想認識高度統一?！耙粋€到位”即思想認識到位。為了確保中心全體黨員干部都能把思想認識高度統一，我們主要做了四項工作：

一是層層召開會議做好宣傳發動，為活動開展創造了良好的氛圍。二是以各支部為單位開展“創先爭優，我該怎么辦”大討論。三是每個黨員都按照中心黨工委的實施方案和各黨支部的工作計劃 1

要求，結合自己的崗位實際和思想實際人人寫出創先爭優活動的打算和計劃。四是營造濃厚的爭創氛圍。在利用中心局域網、工作簡報等大力宣傳的同時，在中心辦事大廳的醒目位置張貼標語。另外還將各層次代表的閃光言行制作成視頻。

二、認真開展“兩項活動”，確?；顒印耙幎▌幼鳌辈蛔邩?。“兩項活動”即“雙強”（強戰斗力、強凝聚力）服務型基層黨組織創建活動和“雙帶頭”（帶頭敬業奉獻、帶頭爭創佳績）服務型優秀共產黨員評選活動。我為確?！耙幎▌幼鳌辈蛔邩?，我們細化活動內容，并在前一階段認真開展了以下六項活動：

一是開展“雙學、雙比、雙爭、一滿意”活動。在中心廣大黨員干部中深入開展以“學業務、學技能，比服務態度、比辦事效率，爭創文明示范窗口、爭當文明服務標兵，讓群眾滿意”為主要內容的“雙學、雙比、雙爭、一滿意”活動。同時，認真開展“黨員示范崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”四崗聯創活動。

二是開展“創先爭優”共產黨員先鋒崗活動。在去年“七一”，我們授予每位共產黨員“創先爭優”共產黨員先鋒崗形象牌，公開黨員姓名、崗位、職務等信息，要求全體黨員做到亮身份、亮職責、亮承諾，帶頭敬業奉獻，帶頭爭創佳績。

三是開展公開承諾活動。根據創先爭優實施方案的要求，嚴把

承諾質量關，將黨組織承諾分為黨工委和黨支部兩個層面進行公開承諾；將黨員根據職務及崗位特點的不同，分為黨工委書記、黨工委委員、黨支部書記、支部委員、窗口主任黨員、普通黨員干部六個層次進行公開承諾，統一上墻。并采取公告欄公示、中心網站網上公開等多種形式對外向群眾公布，接受群眾監督。同時我們要求每位黨員對自己的工作要求寫“一句話承諾”，作為對自己的鞭策和激勵，并把每位黨員的“一句話承諾”進行公開。

四是開展重溫入黨誓詞活動。去年“七一”，我們組織全體黨員隆重舉行了“重溫入黨誓詞、爭當服務先鋒”宣誓儀式。

五是開展點評活動?；顒悠陂g，采取了雙向點評辦法，就是支部相互點評、黨員相互點評。另外在今年初，我們還采取問卷調查、設置意見箱、召開座談會等形式，認真開展群眾評議。今年“七一”前夕，縣委常委、組織部長王輝親自參加了中心黨工委召開的慶祝建黨90周年專題組織生活會，對中心黨工委創先爭優活動開展情況進行了點評，并對中心黨工委下一階段的活動提出了希望和要求。

六是開展閃光言行之星評選活動。自活動開展以來，中心先后有王成林、林祥聰等6名黨員被評為閃光言行之星。第三黨支部書記王成林還被評為臺州市3月份閃光言行之星。

三、切實注重“三個結合”，確?；顒佑刑厣谐尚?。我們按照“讓黨員受教育，讓群眾得實惠”的要求，根據中心工作實際，切

實注重“三個結合”，扎實推進創先爭優活動，從而確保了創先爭優活動在中心取得實效。

一是注重與審批流程再造相結合。首先我們根據投資額大小和審批權限，對各項審批實施分類、分規模管理，通過合并程序、并聯審批等方法進一步簡化審批程序。目前，共有10個窗口單位涉及80多個辦事項目精簡了審批程序，減少或簡化了審批環節30多個。其次是切實精簡申報材料。我們對5個窗口單位提出了明確整改的要求，要求他們必須去掉諸如“根據有關法律法規應提交的其他文件”等申報材料。第三是努力縮短審批時限。我們通過預先審核、聯合踏勘、召開聯辦會議等方式，最大限度地縮短了審批時限。與兩年前相比，審批事項平均提速率達51.95%。在活動期間，又有10多個窗口單位共有29個辦事項目縮短了164個審批工作日。

二是注重與服務機制創新相結合。第一，我們建立了由各窗口主任和科室負責人組成的“行政審批服務團”，開展了上門服務、現場辦證等活動，深入基層，服務群眾，為企業排憂解難，提高辦事效率。第二，積極探索網上審批和微博服務。目前，已有工商和中心全程代理等窗口開展了網上申報、網上預審等服務，其他窗口正在積極探索之中。同時，目前每個窗口都開通了網上微博，及時發布窗口工作動態，傾聽群眾意見建議，在線接受群眾的咨詢與監督。第三，全面推進基層便民服務中心建設。在去年全面建成鄉鎮便民

服務中心的基礎上，全面推進村級便民服務中心建設,讓農村老百姓真正享受到延伸政府服務給他們帶來的好處，從而進一步密切黨群干群關系。

三是注重與日常行為監管相結合。首先是抓好“兩集中、三到位”回頭看工作。把在日常督查中發現問題較多的8個窗口列為重點整改窗口，責成相關窗口單位限期整改。其次是實行“回訪跟蹤”督查制度?；顒悠陂g，我們出臺了“回訪跟蹤”服務制度，利用上門走訪、召開座談會、設置意見箱、電話回訪和郵寄服務質量反饋表等形式，聽取企業和群眾對中心工作的意見和建議。第三是加強窗口服務的動態監管，充分發揮服務質量電子評價器的作用。第四是抓考評激勵。我們完善了“文明示范窗口、文明服務標兵、優秀分管領導”的“三評”辦法，細化了考評內容，增加了社會各界群眾和企業對“三評”考核的分值。另外我們還實行了窗口社會信任度測評。

下一步我們將進一步強化組織領導，加大宣傳力度，全面開展“對標創標”活動。進一步深化“雙學、雙比、雙爭、一滿意”活動，樹立一批先進典型；全面開展窗口標準化建設，制定完善服務標準，從而使中心每個黨支部和每個黨員都有可學可比的對象，做到爭有標準、創有方向，推動中心創先爭優工作再上新臺階。

2011年8月