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試論準軍事化管理在電力企業中的作用

時間:2019-05-12 20:04:41下載本文作者:會員上傳
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第一篇:試論準軍事化管理在電力企業中的作用

論文摘要:實施準軍事化管理符合目前電力企業發展的需要,對于提高企業的活力和執行力具有不可或缺的作用。通過分析實行準軍事化管理的必要性,結合電力企業的實際情況,找到實施的具體途徑和方法,將準軍事化管理的理論和電力企業的文化融合在一起,通過對日常的工作和生活與準軍事化管理的一些具體細則進行分析,找到準軍事化管理的約束機制和“以人為本”的激勵機制的最佳契合點,從而提高企業的核心競爭力,促進電力企業的健康發展。

論文關鍵詞:軍事化管理;人性化制度;電力企業

孟子曰:“不以規矩,不能成方圓。”建設“一強三優”的現代企業公司,是時代進步提出的迫切要求,也是國家電網公司的戰略目標,機遇和挑戰時常并存,準軍事化管理已經被越來越多的非軍事化管理人員所接受,并取得了顯著成效。

所謂準軍事化管理,是指在生產經營活動的全過程和日常管理中,有機地引用軍事管理所特有的組織形式、標準的行為準則、嚴格的管理制度和嚴厲的考核手段,以軍人的嚴明紀律培養員工的自覺行為,以軍人的嚴整風紀培養員工的文明習慣,以軍人的堅強意志培養員工的堅毅品格,以軍人的團結精神培養員工的團隊意識,以軍人的報國之心培養員工的工作責任感,促使企業全員在安全生產、經營管理全過程中都有規范的行為動作、標準化的作業方法,使企業管理達到高度的統一,提高工作效率,取得最佳的工作效果。

一﹑在電力企業中實施準軍事化管理的必要性和實踐意義

1.實施準軍事化管理是建設一支敢于承擔責任、高執行力、高敬業度、勝任工作的高素質人才隊伍的客觀要求

高素質的人才是全面提升公司技術創新力的重要保障,也是企業發展的核心競爭力。通過嚴格的高標準崗位要求,個人在遵守崗位職責的同時,逐漸養成良好的生活和工作習慣。實施準軍事化管理,既可以培養人的基本素質,改變行為習慣,杜絕不安全行為,又可以提升企業外在形象,這與國家電網公司內強素質,外強形象的發展要求相適應。

2.實施準軍事化管理是企業改革發展的必然趨勢

越來越多的機關、企業、學校等推行準軍事化管理,強化工作標準科學化,紀律嚴明,注重團隊合作。準軍事化管理強調制度文化,企業文化是企業的靈魂,軍事化管理是企業文化不可或缺的一部分,可以為企業文化保駕護航,保證指令的順利執行。軍事化管理改變人的生活習慣,從而逐漸改變人的思維方式。一個企業的發展需要一個有活力、有創新意識的團體,注重團隊合作,也是軍事化管理的一個重大特點。

3.實施準軍事化管理與“四個服務”的企業宗旨相適應

優質服務是國家電網的生命線。電力企業擔負著關系民生的重要職責,保障人民生活和社會生產正常運行的重要使命,任何一個小小的疏忽都可能對社會造成巨大影響,因此,作為一名電力工作人員,必須具有強烈的責任感,服行命令是軍人的天職。改善企業形象與國家電網公司內強素質,外強形象的發展要求相適應。

4.實施準軍事化管理,有利于提高供電企業的執行力

執行力的高低常常決定企業的成敗,因此,準軍事化管理的落腳點在于增強執行力。執行力不足主要體現在計劃、組織、領導、控制四個方面,軍事化管理嚴格的制度規范,嚴明的紀律,直線指揮的方式,都有效的解決了執行力不足的問題。在任何企業,只有當員工自身的目標和企業的發展目標一致時,才能提高企業的執行力,通過準軍事管理強化企業內部管理,通過內部管理提高企業經濟實力,通過提高企業經濟實力改善職工工作環境和生活水平,最終使準軍事化管理的成果惠及每位員工,將自身的利益和企業的利益緊緊結合在一起,將自身的發展和企業的發展視為一個整體,確保企業安全生產得以實現。與此同時,企業文化和企業管理的完美結合,將執行力提高到“沒有任何借口”的境界。如果員工堅決服從領導指令,堅決執行企業的既定方針和策略,并且在執行中注重配合,講究協作,那么這個企業就具有了超強的戰斗力,就一定會攻無不克、戰無不勝。

二﹑實施準軍事化管理的方法和途徑

1.結合企業發展實際,建立準軍事化制度

實施準軍事化管理,就要做到有“制”可依,先要確定計劃的基石,建章立制,形成完備的制度體系。要保證準軍事化管理的正常有效運轉,必須堅持一套行之有效的管理形式。

(1)按照“整體布局、分步實施、逐步提高、形成特色”的思路,參考部隊的體制,以大隊、中隊、區隊、班、組為單位,由上到下,垂直管理,以直線指揮為主,建立一個快捷高效的管理體系,確保各項命令的直接執行。“軍事化管理改變了商業思維。”世界上最偉大的經理人杰克韋爾奇這樣描述軍隊管理和企業管理的關系,一個企業的發展靠的是企業的核心競爭力,靠的是全體員工共同努力建立的一種秩序,靠的是穩健、卓越的企業文化,而不是靠企業偶爾的軍事演習或者軍事表演。企業建立一個自上而下的管理體系,把領導發布的指令逐級下傳,按照下級服從上級的原則,保證命令的嚴格執行,電力系統把“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”作為企業的基本工作思路,只有嚴格的執行領導下發的每一個任務和指令才能保證工作長期順利開展。

(2)建立完整的規章制度體系,包含以下幾個方面:考勤管理制度、會議管理制度、工作流程標準、日常行為規范、監督考核制度、獎懲量化制度等,根據單位的具體情況,各項制度適當增減,以利于工作的正常開展,同時,應該在建立各項制度時,讓員工在工作中感到心情愉快,這樣一來,其工作效率、工作質量將會大大提高,其員工的執行力也能大大加強。所有的規章制度要求每一個員工時刻謹記在心,做到事事有準則,人人有規范,制度在心,言行標準。準軍事化管理制度包含規范崗位的標準、員工的行為標準等,要提高員工個人素質,實行軍事化管理也不是一朝一夕的演習或者操練就能達到目的的,要依靠企業全體工作人員每日從點滴做起,嚴格規范自己的一言一行,遵守企業規章制度,長此以往,習慣成自然,企業的精神面貌將得到極大改善。

2.專門成立軍事化制度推進領導小組,在單位領導的帶領下,逐步推行,循序漸進,加強禮儀禮節,強化服務意識

(1)進行理論培訓,掌握軍事化理論基礎知識,以促進人員更好地掌握準軍事化工作要求,從而為準軍事化管理工作的全面推行奠定了物資、理論、管理等各項基礎,以軍人的標準來要求自己的日常行為和工作,高質量完成領導交辦的每一個任務。

(2)組織參觀一些優秀窗口單位,與對口單位工作人員交流學習,借鑒優秀的先進服務理念,努力超越,追求卓越,與時俱進,不斷創新,實現溝通交流零距離,優質服務零障礙,對窗口工作人員定期進行禮儀禮節培訓,個人言行代表企業形象,秉承微笑服務原則,不卑不亢,提升企業外部形象。堅持服務至上,以客戶為中心,不斷深化優質服務,提高優質服務水平,持續為客戶創造價值,這是電力企業的服務宗旨。“人心齊,泰山移”,現代企業的發展靠個人英雄主義是行不通的,團隊合作是企業向前穩定發展的基石,對企業員工定期進行拓展訓練,培養團隊合作意識,增進同事之間的溝通交流,提升每個職工的團隊責任感,只有這樣才能提高企業員工隊伍的整體素質,增強企業的核心競爭力。

(3)辦公室物品擺放規范化,日常行為標準化。細節決定成敗,從日常生活做起,營造一個準軍事化的生活和工作氛圍,徹底擺脫拖拉、懶散的不良習慣。辦公室要求窗明幾凈,物品擺放整齊劃一,無灰塵堆積的死角,無雜亂擺放的私人用品。勞動紀律監督員和著裝監督員崗位督促不能存在松懈行為,每日實行監督考核,以保證準軍事化管理要求滲透到日常生活的每一個小細節,滲透到工作的每一個流程當中去,使其成為固定化、常態化,細化標準,落實責任,將準軍事化管理要求納入績效考核,實行獎優懲劣。(免費看電影tang)

(4)對于一線生產職工,以安全為第一要務,很多電力企業的一線員工從事的都是高危工作,稍有不慎,輕則造成財物損害,重則造成人員傷亡,根據目前國際上最推崇的科學方法,推行“手指口述”法,即心想、眼看、手指、口述的工作方式,要求員工深思牢記安全操作過程及作業要領,強化員工的安全生產意識、增強自主保安能力,有效避免各類事故的發生起到了積極的作用,是目前確保安全生產的有效管理模式,這與企業以人為本的管理理念也是和諧統一的。

3.實現軍事化管理與人性化制度的和諧統一,實行考核和監督制度,嚴格考核,人性管理,責任和任務明確

軍事化管理秉承的核心思想是:身先士卒。這就要求企業要自上而下的實行統一模式的管理,領導不

搞特殊化。帕爾森曾經說過,世界上最優秀的管理在軍隊。軍事化管理和人性化管理最大的不同在于前者是精英管理,后者是民主管理。把民主管理按照一定的標準模式實行精英管理,將兩者合二為一,達到準軍事化管理與人性化制度融合的理想狀態,是企業發展的最優標準狀態。對信息的忽視是對發展的忽視,對人性的忽視是對管理的忽視,只有實行人性化管理,才能保證員工工作的積極性和創造性,考核無特殊,標準統一,將所有的工作標準和生活規范都轉化成具體分值,納入到績效考核,要把剛性的紀律與柔性的執行有機地結合起來管理企業,既有軍事化管理的約束機制,又有人性化的激勵機制,才能更大地激發員工的凝聚力和創造力。

三、結束語

在電力系統企業實行的準軍事化管理工作,將促使電力企業員工摒棄以往工作松散的現象,提高員工的精氣神,鍛煉員工的憂患意識,從企業內部進行自我加壓,自我提高,從而形成你追我趕,共同成長的良性循環,形成優質服務、作業標準、技術全面、業務熟練的工作作風,將準軍事化管理帶來的“工作嚴謹、作風硬朗、作業標準、服務優質”的管理潛移默化到每一個職工,為建設“一強三優”的現代電力企業奠定扎實的基礎。

第二篇:準軍事化管理

準軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團隊建設”等七項準軍事化管理專題活動初見成效,員工思想觀念、干部工作作風、團隊協作精神和運營隊伍的執行力和戰斗力發生可喜變化;2009年,分公司經營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續經營的管理特色和運營亮點,從戰略角度繼續深化準軍事化管理特色和班組建設工作,緊密結合運營生產實際需要,推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓導”、嚴查違規行為“、強化應急能力”等六項專題活動,達到規范員工行為,提升團隊戰斗力的目的。

實施準軍事化管理,既要有很高的認識,又要有非常自覺的行動,這樣才能取得良好效益。認識是行動的先導。只有認識正確,行動才能自覺,落實才能到位。

管理重在約束,通過規章制度規范員工言行,教育重在啟迪,曉之以理,動之以情,啟發員工思想覺悟,只有把管理、教育兩者有機結合起來,才能相得益彰。實施準軍事化管理,既要執行部隊的嚴明紀律,又要學習部隊的談心制度,做好思想工作,堅持管理、教育一起抓。出現違反規章制度的任何事,要從管理、教育一起一起找原因。落實準軍事化管理工作,要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,才能弘揚正氣,抑制歪風,充分調動全體員工執行規章制度的積極性。一方面要賞罰公正,要強化制度面前人人平等的觀念。另一方面,要賞罰嚴明。再一方面,要注重培養宣揚典型。

集中教育整頓和經常性管理都是實施準軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式,開創工作局面,又要堅持經常抓鞏固集中

抓的成果。實施準軍事化管理,需要采取適當的形式集中進行學習教育管理,形成一定規模和陣勢。

通過準軍事化管理,不斷強化我室員工的軍人氣質:一切聽從指揮,上級的指示就是命令,命令如山倒;行動迅速果斷、雷厲風行;敢于克服一切困難,具有知難而進的勇氣和氣概。

第三篇:準軍事化管理

2013年準軍事化管理

按照XX的精神,以及文件要求,為更好的開展2013年準軍事化活動,公司在認真總結2012年實施準軍事化活動經驗的基礎上,今年在干部示范化、員工行為規范化、現場標準化、工作標準化等方面提出了4項管理亮點工程,具體實施辦法如下:

一、干部示范化:

為增強機關各部門服務意識,提高為基層單位辦事效率,根據中央組織部《關于在窗口單位和服務行業基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》,在機關綜合管理部門和黨員中開展“亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業績,群眾評議、黨員互評、領導點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規范化:

為提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力,增強員工干工作的積極性與服從意識,從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的,解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風,開展全員軍事化訓練。

三、現場標準化:

為提升現場管理水平,規范公司辦公及生產區域秩序及物品管理,營造安全整潔、明亮、舒適的工作環境,培養驗工良好的工作習慣,提升職業操守,塑造企業形象,開展“5S”管理。

四、工作標準化:

為了進一步夯實基礎管理,提高工作標準化的管理要求,今年將在工藝管理、安全管理以及設備管理上創新管理思路,開展管理亮點工作。在工藝管理上,為提高生產系統準軍事化管理水平,將生產系統打造成一支管理嚴格、執行到位的準軍事化化工隊伍,開展生產管理準軍事化活動;在安全管理上,重點就班前班后會的準軍事化管理開展活動;在設備管理,開展以“設備管理看板”的準軍事化管理活動。

第四篇:準軍事化管理在學校管理中的可行性

準軍事化管理在學校管理中的可行性

所謂準軍事化管理,即我公司退伍軍人參照部隊的管理制度,我公司生活指導老師對學生的日常養成、行為作風進行全程化、規范化的管理,以之為育人的基本手段和載體。其總體目標是:以個性品質的培養為核心,以日常養成為滲透媒介,養成學生的良好行為習慣,培植頑強的意志品質,構建健康的人格。

學校管理以堅持“德育為首,五育并舉”的教育方針。可以在每學年開學初全體學生均要參加為期一個星期的軍訓。全體學生在我公司軍事教官和生活指導老師及科任教師的帶領下,斗高溫,戰酷暑,站隊列,搞集訓,習常規,紀律嚴明,內務規范,學風嚴謹,讓每一位學生在準軍事化的熔爐中,得到不同程度的磨練。而且在平時常規活動中,也仿照部隊模式進行管理。學校堅持開展以培養學生良好行為習慣的養成教育。在出操、升旗、上課、自習、交往、活動等方面,從小事抓起,規范學生的行為,使學生養成良好的學習習慣、生活習慣、衛生習慣和積極的人生態度,誠信、守紀、節儉、勤奮、刻苦……學校注重學生的自我教育,“通過自我斗爭,自我認識,自我教育,達到自我完善”的目的。為提高學生的綜合能力,創造條件讓學生進行自治,自己管理自己。通過校內的一系列工作,學生學到了課堂上無法學到的東西,培養了他們的領導能力、管理能力、組織能力及與他人交往的能力,同時也提高了他們的文明意識、自我意識、社會責任感、自我控制能力,綜合素質顯著提高,為學生將來進入社會奠定了基礎。

我國現已進入獨生子女就學和進入社會參加工作階段,由于我國特定的國情,獨生子女被長輩奉為“小太陽”、“小皇帝”、“小公主”,長輩們事事包辦代替,他們的獨立意識和自理能力普遍缺乏。在準軍事化管理的學校,他們無法依賴父母,獲得了生活自主的空間和時間,不得不形成獨立自主的意識和養成自理自立的能力。七年級不少學生還存在不會洗襪子、疊被的基本生活自理能力,通過準軍事化學習,可以使學生養成學習生活自理自立的能力。

中學實行準軍事化管理是傳承愛國精神的需要,準軍事化管理是手段,目的是通過教育管理,學知識、抓養成,更好地培養學生的組織紀律性和頑強的作風,做到令行禁止、雷厲風行、整齊劃一,有利于提高學習質量,有利于全面提高學生的政治素質、思想素質和作風紀律素質,使其成為思想過硬、知識全面、作風優良、紀律嚴明,適應社會的合格人。

學校實行準軍事化管理使我們的學生和教師在學校生活中做到:

一、改變學生和教師的懶散松的精神狀態,營造嚴肅緊張、團結活潑的氣氛,樹立學生和教師有組織有紀律的心理意識,借鑒部隊的管理模式,創設學生和教師相互影響、相互提高的育人情境。

二、明確制度,令行禁止。規定學生和教師的職責和應該遵守的行為規范及文明禮節,如學生和教師的著裝儀容、言行舉止、作風紀律、文明禮貌等等方面,要求學生和教師嚴格遵照執行,從而促使學生端正自己的行為,養成良好的習慣。

三、要求人人保持清潔的校園環境,養成文明高雅的衛生習慣,培養學生嚴謹的生活作風。

四、強化軍事訓練,培養學生不怕苦不怕累的軍人作風,磨煉學生的意志和耐力。在軍訓過程中,要求學生不當逃兵,發揚不怕苦不怕累的精神,要求排除萬難,堅持訓練,做到“掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”。

五、培養教師的團結協作精神,顧全大局意識,服從學校管理,一切以學校和學生的利益出發的現代教師新觀念。

另外在對學生準軍事化管理之前,應該先對教授準軍事化管理,使他們先提高素養,才能進一步指導學生。或則,只要制度,無法真正落實。但在物欲橫流的當今,如果對教師過分嚴格,可能會導致反對一片。但相信,如果上級有政策,領導有決心,也一定能實現。

第五篇:準軍事化管理講話

各位領導、部隊首長、老師、同學們:

XX學校準軍事化管理啟動儀式現在開始。首先,我代表全校師生向各位領導、部隊的首長表示衷心的感謝。

為了切實推行中共中央《關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》的文件精神,為進一步加強學校管理,強化學生的日常行為規范,樹立良好的校風。我們在區委、區政府、區文教體局的大力支持下,在經過反復論證研討的基礎上,決定在我校實施準軍事化管理,讓全體師生學習軍人品質和作風,培養學生具有軍人的堅強意志和風范。因此而豐富了我們的辦學理念的內涵:走準軍事化管理之路,努力提高師生的身心素質,為我校教育教學質量的提高打下堅實的基礎。

所謂準軍事化管理就是將軍隊的優良傳統和作風與學校的學生管理相結合的新的學生管理模式。它是以軍人的嚴明紀律培養師生的自覺行為,以軍人的嚴整風紀培養師生的文明習慣,以軍人的堅強意志培養師生的工作學習毅力,以軍人的團結精神培養師生的團隊意識,以軍人的報國之心培養師生的社會責任感。從而使師生樹立良好的工作學習態度,掌握良好的工作學習方法,養成良好的工作學習風氣。為此,我們聘請了部隊教官擔任準軍事化管理顧問,駐校訓練師生,督察、指導準軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內務等等各種行為,進行全面的規范指導、監督。

當然,準軍事化管理只是一種手段,而讓師生養成良好的行為習慣和優良的道德品質才是我們的目的。我們知道,目前在校的學生,一般都出生在20世紀80年代中期,20世紀末進入青春期,新世紀初進入高中學習,大多為獨生子女,是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優點,如思維敏捷、思想活躍,接受新事物快等,但也存在一些問題,特別是在基礎文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上,我們很多同學集體觀念淡薄、個人中心意識強烈,知行不

一、知行悖離的現象普遍存在。

同時,隨著高中教育的普遍化、優質化,學生的行為習慣有所下降,對我們學校而言,不少學生在小學、初中并沒有形成良好的學習和行為習慣,因此進入高中后集中一段時間實行準軍事化管理勢在必行。同時,我們也認識到:實行準軍事化管理的目的不是把學生培養成軍人,不是把學生管死,而是要創造一種既緊張、嚴肅,又生動、活潑的氛圍,為同學們成長成才服務。所以,我們實施準軍事化管理,必須突出“以師生為本”的辦學理念,遵循對學生實行正面引導和從嚴管理相結合的原則,從學生自律和自我管理出發,注重學生個性發展和綜合素質的提高,培養學生集體榮譽感和團隊精神,培養學生的責任心和紀律性,鍛煉學生的意志力和忍耐力。在科學和規范管理的同時,開展豐富多彩的校園文化活動。從而使學生樹立良好的學習態度,掌握良好的學習方法,養成良好的學習習慣,形成良好的學習風氣。

老師們,同學們!實施準軍事化管理,需要你們從自我做起,從小事做起,切實加強自我修養。良好身心素質的養成雖然需要外在的引導和規范,但更強調同學們的自我教育和自我修養。因此,我殷切的希望同學們認同并努力適應準軍事化管理,團結同學,關心集體,積極參加社會實踐和班集體活動,在參與中思考,在參與中接受教育,在參與中不斷完善自我。

只有這樣,同學們才能成為德才兼備、全面發展的人,才能為將來成為國家的棟梁之材,打下堅實的基礎,才能創造輝煌燦爛的未來,才能為實現中華民族偉大復興而奮斗。在此,我殷切的希望我們廣大師生堅定信念,身體力行,切實提高準軍事化管理的實效性,為把XX建設成一流精品學校而努力拼搏。謝謝大家

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