第一篇：汽輪機凝結器鈦管泄漏原因及對策

汽輪機凝結器鈦管泄漏原因及對策

熊慧明

（廣東拓奇電力技術發展有限公司，廣東廣州，519050）摘要：分析汽輪機凝結器由海水作為冷卻所發生泄漏的原因，指出可能導致的危害及如何采取科學有效的措施進行處理，并針對可能導致泄漏的因素提出了預防措施，確保機組能長期安全穩定運行。關鍵詞：凝結器鈦管泄漏查漏堵漏

在火力發電廠中，凝汽器是使汽輪機低壓缸的排汽通過冷卻水的冷卻而凝結成水并保持真空的重要輔助設備。凝結水作為鍋爐的給水，完成汽輪機的熱力循環。對于地處沿海的火力發電廠，一般采用海水作為冷卻介質，凝汽器經過長時間運行會因為種種原因造成冷卻管損壞而泄漏，凝汽器泄漏將導致鍋爐給水水質超標，甚至造成重大事故。因此，必須采取有效的查漏和堵漏措施，確保凝結水水質合格。華能大連電廠 1 號、2 號機組(1988 年投產)為整套引進2 臺日本三菱株式會社 TC2F-40 型350 MW 汽輪發電機組;3 號、4 號機組(1998 年投產)為引進美國西屋電氣公司 TC2F-3816 型 350 MW汽輪發電機組。凝汽器冷卻水采用海水循環進行冷卻 ,循環水泵入口安裝旋轉濾網對海水進行過濾。隨著機組運行時間的延長 ,4 臺機組凝汽器由于各種原因多次出現海水泄漏事故 ,影響了機組安全穩定運行。

第二篇：高管辭職原因與對策

高管辭職原因與對策

日期：2011-2-28

接近年底，人心思動，新一輪的跳槽又即將開始，各公司人力資源部都不得不面對年復一年的人員辭職挑戰，而公司最不愿意應對的就是高管的辭職。在最近的咨詢項目中，筆者與多家企業高管溝通，就高管辭職常見的原因與對策與大家分享。

一、薪酬待遇

薪酬待遇是最普遍的引發高管離職的首要因素。

公司高管具備成熟的管理知識，了解公司的經營狀況和發展潛力，更明白其個人在公司中所處的地位、作用和影響。公司高管經常代表公司參與對外交流活動，對同行業的競爭企業也比較熟悉，能夠了解到同類職位的薪酬待遇。綜合內外因素，公司高管將衡量其現有待遇，如實際薪酬與其期望的薪酬相差較遠時，公司高管將開始尋求新的企業。

對策：企業需掌握行業的薪酬水平，將本企業的薪酬與市場薪酬做詳盡的對比分析，根據市場薪酬的走勢及時調整本企業的薪酬水平和結構，確保企業薪酬水平的市場競爭力。對于申請辭職的公司高管，需同時分析其個人薪酬的三方面：其個人近三年的薪酬增幅；其薪酬的市場競爭力；其薪酬在公司內部的水平。在掌握上述資料后與高管進行直接溝通，了解其薪酬期望值。如其期望值明顯超出企業實際承受能力，或明顯對于其他高管不公平，則該高管離職意圖非常明顯，難以挽回，應馬上考慮其替代人選。如其期望值雖然較高但符合市場水平并在企業承受范圍之內，則應盡全力與其溝通，在最短的時間內確定新的薪酬水平，穩定其情緒，將負面影響控制在最小范圍，有條件的企業還可以考慮承諾長期激勵手段。

二、同行競爭

與薪酬待遇相關的常見因素是競爭對手的人才爭奪，而這種因素對企業的打擊是最大的。受到競爭對手邀請的公司高管往往是本企業的關鍵人物，如運營副總、營銷副總、研發總監等。由于競爭的敏感性，企業高管與競爭對手的接觸往往比較隱蔽，所以當高管向本企業提出辭職的時候，往往是其已經和競爭對手達成共識了，并已經做好了相關的準備了。

對策：出現競爭對手挖公司高管的情況時，公司的總經理必須在第一時間內作出快速處理。公司總經理首先要和高管進行坦誠溝通，確認其將赴任的對手企業，并需在當時詳盡列舉兩家公司的優劣對比，尤其要突出本企業對公司高管的獨特優勢，擴大對手的風險，站在高管的角度為其著想，打消其前往競爭對手的念頭，同時配合薪酬提升的激勵。

三、團隊融合團隊融合是高管離職的重要原因。

公司高管的數量較少，但是個性一般都比較強，所以團隊的融合顯得特別的重要。一般來說，總經理能否協調高管之間的關系直接影響到高管的穩定。高管之間矛盾的負面影響極大，經常會出現矛盾雙方都離開公司的嚴重后果。

對策：出現由于團隊融合問題引起的高管辭職，總經理需認真思考目前高管團隊的問題。從企業對高管的需求、各位高管的背景、性格差異、互補性等多方面分析，了解引發矛盾的具體事件的真實面目，從長遠看辭職高管的作用。如果僅是因為短期內發生的矛盾而辭職，則可以通過安撫其情緒挽留高管；如果是長期矛盾引發的，則需要快刀斬亂麻，必要時犧牲一方以保全更重要的一方。

四、工作壓力

工作壓力也是高管離職的重要原因。

職位越高，其壓力越大，作為公司高管，其背負的工作壓力是巨大的。許多公司高管在剛剛晉升時充滿激情，能夠完成公司規定的任務，但是隨著指標越來越高，難度越來越大，壓力將個人潛能激發至極限邊緣時，激情將慢慢消退，高管將選擇辭職作為逃避壓力的手段。

對策：對由于壓力而辭職的高管，需具體情況具體分析。已經發揮其能力上限的高管，為了挽留人才，可以適當的減輕其工作壓力，減少分管業務或降低指標，但同時伴隨著薪酬的增幅減緩或者職位的降低。尚有潛力可挖的高管，應激發其應對壓力的信心，加大薪酬激勵的力度，同時主動的幫助其尋求完成業績的方法，將其工作壓力轉化為事業動力。

五、自主創業

自主創業也是公司高管離職的常見原因。

一般公司高管的自主創業分為兩種：一是建立一個與本企業相同業務的競爭企業；二是建立其他企業。

對策：在發生上述第一種情況時，企業必須嚴格控制其離職手續，確保企業機密資料的安全，確保重要客戶的替代維護人，確保離職高管領導的現有團隊的穩定，務必做好離任審計，必要時通過競業避止協議進行威懾。如發生第二種情況，則主要爭取較長的交接時間，確保有合適的繼任者。

高管的辭職在任何企業都是一種挑戰，在解決高管辭職的過程中，人力資源部務必緊密配合公司總經理的決策，提供相關的數據和信息，通過多種渠道努力了解辭職高管的真實意圖，及時向總經理匯報并提出解決思路，幫助總經理妥善處理高管的辭職。

第三篇：鍋爐水冷壁泄漏、爆管現象、原因及處理

鍋爐水冷壁泄漏、爆管現象、原因及處理

一、現象: 1：汽包水位降低，嚴重時汽包水位急劇下降，給水流量不正常的大于蒸汽流量 2：爐膛負壓瞬時偏正且不穩定 3：爐管泄漏檢測裝置報警

4：從檢查孔、門、爐墻等不嚴密處可能向外噴煙氣和水蒸汽，并有明顯泄漏聲 5：主蒸汽流量、主蒸汽壓力下降

6：泄漏后各段煙氣溫度下降，排煙溫度降低 7：鍋爐燃燒不穩火焰發暗，嚴重時引起鍋爐滅火 8：引風機投自動時，靜葉開度不正常增大，電流增加

二、原因：

1：給水、爐水質量不合格，使管內壁腐蝕或結垢超溫 2：爐水泵工作失常、造成爐水循環不良

3：燃燒調整不當，火焰偏斜，造成水冷壁管被煤粉沖刷磨損 4：節流圈安裝不當，管內有異物造成水循環不良 5：管壁長期超溫運行

6：吹灰器內漏或未正常退出，蒸汽吹破爐管 7：管材質量不合格，焊接質量不良 8：水冷壁結焦 9：大塊焦砸壞水冷壁管 10：鍋爐長期超壓運行 11：鍋爐啟動升溫、升壓過快 12：管材老化失效

13：鍋爐嚴重減水處理不當，繼續上水使管子急劇冷卻或鍋爐嚴重減水使管子過熱爆破 14：水冷壁膨脹受阻

三、處理: 1：當水冷壁管泄漏不嚴重能維持汽包正常水位時，可適當降低參數運行，降負荷運行，密切監視泄漏部位的發展趨勢，做好事故預想，匯報值長，請示盡快停爐

2：當水冷壁管爆破不能維持正常水位時，立即停爐。停爐后繼續加強上水，水位不能回升時停止上水，省煤器再循環門不應開啟 3：水冷壁管爆破嚴重減水時，應進行下列處理（1）：立即停爐，維持引風機運行，排除爐內蒸汽（2）：停爐后繼續上水，維持汽包水位

（3）：若無法維持水位，應停止爐水循環泵及給水泵運行（4）：停爐后，電除塵應立即停電

第四篇：管道燃氣泄漏十大原因

管道燃氣泄漏十大原因

2014-04-14 燃氣爆炸

2014年，燃氣爆炸事件已達70余起，死傷170余人，經濟損失達1500萬元。燃氣泄露是燃氣爆炸的根源，常見的燃氣泄漏的原因有： 第一，燃氣膠管破裂、脫落，導致燃氣泄露。

30%的燃氣泄露事件都是因膠管破裂、脫落而起，導致膠管破裂脫落的原因有：

1、膠管兩端未打卡子或卡子松動。

2、膠管超期使用，老化龜裂。

3、使用易腐蝕、老化的劣質膠管。

4、疏于防范使膠管被老鼠咬壞、尖銳物體刮壞等。

第二、戶內燃氣管道損壞，導致燃氣泄露。

戶內燃氣管道損壞的主要原因有：

1、長期接觸水或腐蝕性物質，導致管道腐蝕。

2、家庭裝修、管壁懸掛物品等外力作用，使管道接口松動。

3、管線防腐漆（層）脫落未及時補刷，金屬與空氣長期接觸，導致管線腐蝕。

第三、燃氣表損壞，導致燃氣泄露。

造成燃氣表漏氣的主要原因：

1、超期使用內部構件老化，導致燃氣滲漏。

2、外力破換，引起燃氣表表體或接頭損壞，導致泄漏。

第四，燃氣灶具點火失敗，導致燃氣泄露。

燃氣點火失敗的原因有：

1、風門沒調好，進空氣口太大，空氣太多。

2、打火觸點形成污垢或是微動開關失靈。

3、電池沒電。

4、電路接觸不良。

5、過壓保護。

6、管道堵塞。

7、點火針位置不當。

第五，鍋內液體溢出，澆滅正在燃燒的火焰，導致燃氣泄露。

導致鍋內液體溢出的原因有：

1、大火蒸煮發生沸湯，處理不及時。

2、忘記煲湯、煮粥的時間，人員長時間離開。

第六，忘關燃氣閥門，導致燃氣泄露。

忘關燃氣閥門的原因有：

1、缺乏關閥意識。

2、緊急出門或有緊急事件處理。

3、老人或小孩忘記關閥。

4、停氣后短期未供氣。

第七、燃氣閥門接口損壞，導致燃氣泄露。

導致燃氣閥門損壞的原因：

1、長期開關閥門，閥門松動。

2、年久失修。

3、閥門被腐蝕。

第八、燃氣灶具損壞，導致泄露爆炸。

燃氣灶具損壞的原因：

1、氣灶本身年久失修。

2、氣灶質量不合格。

3、人為外力碰觸和摩擦導致破壞。

第九、私改燃氣管線，導致燃氣泄露。

私改管線的原因：

1、為室內美觀，私自改造燃氣管線。

2、為增加燃氣設施，自行增設三通延長管線。

3、貪圖小利益，為燃氣表不計量或少計量，偷改管線。

第十、燃氣公司違規操作，導致燃氣泄露。

燃氣公司的違規操作主要有：

1、燃氣相關單位在新投運管網或管網檢修時置換不到位。

2、沒有竣工驗收或停用的管線盲目投運。

3、置換或維修時未對設備進行全面檢查便進行通氣。

4、意外泄露發生時未及時到達現場或為采取適宜的處置措施引發二次泄露。

5、未按規定定期進行入戶安檢或安檢、宣傳不到位。

第五篇：汽輪機冷油器泄漏應急預案

汽輪機冷油器泄漏事故應急預案 原則

1.1、操作人員在進行油系統的操作和定期巡檢時必須嚴格遵守操作規程和相關安全規定。

1.2、發生冷油器泄漏事故時，操作人員要反應迅速，及時匯報、立即處理。事故預防

2.1、2.2、做好定期工作，每日白班活動油位計，核對真實油位； 遵守工廠規定按時巡檢，確保巡檢質量； 應急預案內容

3.1、冷油器閥門、管道或外殼破裂，汽輪機油泄漏至冷油器外部，導致油箱油位下降：

3.1.1、發現冷油器外部泄漏，立即匯報班長、司機，并查明故障點，確認應切除哪臺冷油器；班長應立即匯報車間、值長；

3.1.2、如該機組是兩臺冷油器同時運行，應立即切除故障冷油器；調整運行冷油器，維持正常油溫；

3.1.3、如該機組是單臺冷油器運行，運行冷油器出現外部泄漏，應立即投入備用冷油器，切除故障冷油器，并調整維持正常油溫； 3.1.4、切除故障冷油器后，應繼續觀察油箱油位情況；

3.1.5、事故處理過程中，如油位下降較多，甚至降至-150 mm 時，（相當于油箱濾網后實測油位為50 mm），應聯系有關人員加油，并報告車間、值長。

3.1.6、油箱油位降至-200 mm 時，（相當于油箱濾網后實測為0 mm）如采取各種措施仍無效時，應立即破壞真空緊急停機。

3.1.7、檢查故障冷油器泄漏后影響的設備，重點檢查附近的蒸汽管道、電機、轉動設備等，立即清理地面和設備管道的油漬防止著火； 3.1.8、如出現明火，應立即使用消防器材撲滅；

3.1.9、如火勢蔓延，則根據油系統著火應急預案進行處理；

3.2、冷油器內漏，汽輪機油漏入冷卻水系統，導致油箱油位下降：

3.2.1、油箱油位突然降低10~20mm，應查明下降原因，并實測油箱油位核對；

3.2.2、檢查機組油杯、管道、法蘭、閥門、濾網等所有油系統設備有無外部漏油現象；

3.2.3、檢查油位繼續下降并確認外部無漏油現象時，可確認為冷油器內漏；確認冷油器內漏后應采取措施隔離故障冷油器；班長應立即匯報車間、值長；

3.2.4、當機組單臺冷油器運行時，應立即隔離備用冷油器（備用冷油器處于進油門開啟狀態），觀察油箱油位下降情況，如停止下降則說明故障點切除正確；如下降速度不變應立即投用備用冷油器，切除現運行的冷油器； 3.2.5、當機組兩臺冷油器同時運行時，應立即隔離一臺冷油器，觀察油位下降情況，如停止下降則說明故障點切除正確；如下降速度不變應立即投用剛停用的冷油器，切除現運行的冷油器；

3.2.6、切除故障冷油器后，應繼續觀察油箱油位情況；

3.2.7、事故處理過程中，如油位下降較多，甚至降至-150 mm 時，（相當于油箱濾網后實測油位為50 mm），應聯系有關人員加油，并報告車間、值長。

3.2.8、油箱油位降至-200 mm 時，（相當于油箱濾網后實測為0 mm）如采取各種措施仍無效時，應破壞真空緊急停機。注意事項

4.1、發現機組油位下降應及時向車間、值長匯報；如班長、副司機忙于處理故障，則司機應負責向車間和值長匯報； 4.2、事故處理過程中，司機應嚴密監視潤滑油壓、油箱油位，達到停機條件時應果斷地破壞真空緊急停機； 4.3、冷油器切換時應先投用一臺冷油器，在其油路完全暢通后才能停用另一臺冷油器，防止機組潤滑油中斷，事故擴大； 4.4、如油位下降速度過快，在油箱油位達到-80mm至-100mm時即可提前破壞真空緊急停機； 4.5、冷油器發生漏油事故時，應迅速切斷故障冷油器的進出水門，防止汽輪機油大量進入循環水系統和9#溝，造成環境污染；

汽機車間

二〇一四年二月二十六日