第一篇：市房管局加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作匯報(bào)

市房管局加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作匯報(bào)

根據(jù)市委市政府關(guān)于市直部門社會(huì)管理創(chuàng)新工作任務(wù)布置，我局社會(huì)管理創(chuàng)新工作重點(diǎn)是創(chuàng)新出租房管理服務(wù)機(jī)制。我局認(rèn)為出租房管理是社會(huì)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，出租房屋管理要和流動(dòng)人口管理、治安管理相結(jié)合，管好出租房對(duì)于維護(hù)市民合法權(quán)益，為市民提供良好的居住、工作環(huán)境，促進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。現(xiàn)在，我局就如何管好出租房從工作做法和成效、面臨的困難問題、下一步工作思路和舉措三個(gè)方面作如匯報(bào)：

一、找源頭，掌握全市出租房屋底數(shù)。

管好出租房，首先要掌握出租房屋底數(shù)。我局的做法是深入到各社區(qū)，逐戶上門調(diào)查登記。今年初，我局聯(lián)合公安、綜治、街道（社區(qū)）在劍光、劍南、河洲、孫渡四個(gè)街道開展了一次出租房屋調(diào)查摸底，整個(gè)調(diào)查登記過程中，各部門投入人力多，用時(shí)短，作了大量的群眾解釋宣傳工作。通過調(diào)查摸底，共計(jì)掌握出租門面4631戶，出租住房1907戶，登記流動(dòng)人口4641人，出租房情況、流動(dòng)人口信息已登記造冊，并制成電子檔案，動(dòng)態(tài)跟蹤管。

二、求規(guī)范，完善出租房登記備案管理。

及時(shí)、準(zhǔn)確掌握國家有關(guān)出租房管理的新規(guī)定，注重一線工作人員的政策法規(guī)培訓(xùn)，工作能力培養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)提高。

我局多次派人學(xué)習(xí)外地出租房屋管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身管理實(shí)際工作，嚴(yán)格按住建部新頒布的《商品房屋租賃管理辦法》，從受理申請、手續(xù)審批、動(dòng)態(tài)跟蹤管理等三個(gè)方面完善了出租房登記備案。

二、促發(fā)展，謀劃長效管理機(jī)制。

出租房管理是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工作，需要多方參與，形成合力聯(lián)合共管。針對(duì)出租房屋新機(jī)制，新機(jī)制從建立出租房屋管理體系、進(jìn)一步完善出租房屋管理措施、建章立制，長效管理三個(gè)方面詳細(xì)闡述了我市出租房屋管理工作任務(wù)和目標(biāo)方向。

目前存在的困難和問題

出租房登記備案覆蓋率小的問題。

近年來，隨著我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋租賃業(yè)發(fā)展迅速，外來流動(dòng)人口急劇增加，但由于我市出租房管理起步晚，管理力量還很薄弱，出租房主法律意識(shí)淡薄，出租房屋分布廣等因素，造成了出租房登記備案覆蓋率小。

管理經(jīng)費(fèi)的問題

搞好出租房管理需要投入人力和物力，但沒相應(yīng)的財(cái)政專項(xiàng)資金保障。

三、下一步工作思想和舉措

創(chuàng)建以社區(qū)為平臺(tái)的屬地化管理模式。

城區(qū)出租房屋分布在各個(gè)街道（社區(qū)），社區(qū)對(duì)出租房屋基本情況和租住人員信息最了解，要充分利用以社區(qū)為依托的管理服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建社區(qū)出租房屋服務(wù)站，形成群眾廣泛參與的格局。

組建協(xié)管員隊(duì)伍。

協(xié)管員隊(duì)伍可由社區(qū)工作人員兼任或社會(huì)招聘兩種形式組建，協(xié)管員主要職責(zé)：及時(shí)采集轄區(qū)內(nèi)出租房屋和流動(dòng)人口信息，上報(bào)至各相關(guān)職能部門備案登記。

對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的幾點(diǎn)建議

建議出租房屋管理和流動(dòng)人口管理工作合署管理

增加各街道出租房屋管理工作協(xié)管職能，工作績效納入街道工作考核。

第二篇：市國土局社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

**國土局社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

近年來，我局堅(jiān)持以保護(hù)資源、保障發(fā)展為主線，堅(jiān)持依法行政、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將我局開展社會(huì)管理創(chuàng)新相關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、抓好重點(diǎn)工程保障和服務(wù)工作

對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目用地，強(qiáng)化服務(wù)，提前介入，提高工作效率，合理壓縮時(shí)限，加快報(bào)批速度。創(chuàng)新工作思路，重點(diǎn)出擊大項(xiàng)目，全力保障項(xiàng)目用地，確保區(qū)域內(nèi)招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目不因土地問題受影響。完善服務(wù)制度，建立重大建設(shè)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制度，開辟項(xiàng)目報(bào)批綠色通道，做到“超前思考、提前介入、靠前指導(dǎo)、主動(dòng)協(xié)調(diào)”。今年我區(qū)共組織建設(shè)用地報(bào)省*個(gè)批次，共*個(gè)項(xiàng)目，用地總面積*畝。其中，*省道項(xiàng)目已報(bào)省待批，其余*個(gè)批次已批回。

同時(shí)，將點(diǎn)供指標(biāo)爭取工作作為緩解用地指標(biāo)緊張的重要舉措。對(duì)符合條件的項(xiàng)目迅速落實(shí)，千方百計(jì)保證項(xiàng)目用地，目前，已爭取點(diǎn)供指標(biāo)*畝，單獨(dú)選址指標(biāo)*畝。

二、嚴(yán)格規(guī)范土地征用行為，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益 一是嚴(yán)格執(zhí)行征地程序。批前，做好規(guī)劃預(yù)審、面積量算、地類匯總、費(fèi)用測算等工作，全面實(shí)行征地補(bǔ)償安置聽證制度，對(duì)擬征收土地的單位下達(dá)聽證告知書，保證被征地農(nóng)民依法獲得知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，用嚴(yán)格規(guī)范的程序來保護(hù)被征地農(nóng)民合法利益。批中，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收 1

報(bào)批材料上報(bào)后，積極做好協(xié)調(diào)工作，爭取早日獲得批復(fù)。批后，在征地批文下發(fā)后，認(rèn)真做好征地“兩公告一登記”工作，依法及時(shí)足額將土地補(bǔ)償費(fèi)用支付給被征地農(nóng)民。

二是創(chuàng)新推出征地補(bǔ)償社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制。由區(qū)發(fā)改局牽頭，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估；由區(qū)法制辦牽頭，對(duì)項(xiàng)目是否符合黨和國家方針政策，是否與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸，是否具備法律、法規(guī)政策依據(jù)進(jìn)行評(píng)估；由區(qū)國土分局牽頭，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目征地進(jìn)行調(diào)查分析，編制土地征收及補(bǔ)償工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；由項(xiàng)目實(shí)施單位牽頭，對(duì)國家、省、市、區(qū)重點(diǎn)工程，會(huì)同應(yīng)急辦、公安、環(huán)保、安監(jiān)以及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目是否會(huì)引發(fā)較大影響社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)行評(píng)估。

三是及時(shí)化解各種矛盾和糾紛。我局組建國土資源矛盾糾紛調(diào)處中心后，積極探索，創(chuàng)新實(shí)行“點(diǎn)名接訪制”，即在調(diào)處中心大廳醒目位置公布相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、分管工作及職責(zé)，公開接訪流程、來訪人的權(quán)利和義務(wù)等信息，供來訪群眾參考，根據(jù)自己要反映的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，選擇接訪領(lǐng)導(dǎo)。今年來，共解決來信來訪*件，信訪答復(fù)率100%，報(bào)結(jié)率100%，處結(jié)率達(dá)95%以上。

三、落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，探索深化土地管理體制改革 為落實(shí)我區(qū)耕地保護(hù)工作，在土地利用總體規(guī)劃編制中，按照基本農(nóng)田劃定原則，全面規(guī)劃、合理利用、用養(yǎng)結(jié)

合、嚴(yán)格保護(hù)，使基本農(nóng)田質(zhì)量得到提高，布局趨于穩(wěn)定，全區(qū)共劃定基本農(nóng)田*公頃，耕地總面積*公頃。

一是層層簽訂責(zé)任狀，明確耕地保護(hù)責(zé)任。根據(jù)耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)要求，區(qū)政府與*個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府與*個(gè)村(居)委員會(huì)逐級(jí)簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀，并納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府第一責(zé)任人業(yè)績考核。

二是嚴(yán)格耕地管理，確保占補(bǔ)平衡。把好用地審查關(guān)，不符合土地利用總體規(guī)劃的不安排用地，不符合供地政策的不供地。嚴(yán)格落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡制度，做到先補(bǔ)后占、未補(bǔ)不用。加強(qiáng)土地開發(fā)、整理、復(fù)墾力度，多方面籌集資金，確保補(bǔ)充耕地項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障耕地?cái)?shù)量，提高耕地質(zhì)量。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)依法依規(guī)用地。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查力度，做到違法違規(guī)用地“早發(fā)現(xiàn)、早制止”，確保全區(qū)依法依規(guī)、科學(xué)合理用地。

四是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。按照“政府主導(dǎo)、國土搭臺(tái)、部門聯(lián)動(dòng)、農(nóng)民自主參與”的組織方式，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，明確分工，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)部省合作土地整治項(xiàng)目、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、萬頃良田等工程建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目區(qū)的田、水、路、林、村、房進(jìn)行重新布局和改造，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置，增加耕地面積，提高耕地質(zhì)量，為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，加快農(nóng)村居住環(huán)境改造，有

效解決各項(xiàng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

在土地綜合整治工作中，嚴(yán)格遵循“先安置后拆遷”、“先復(fù)墾后使用”的原則，在拆遷前嚴(yán)格落實(shí)安置方案，做好安置房屋建設(shè)，對(duì)安置不落實(shí)的，一律不準(zhǔn)實(shí)施拆遷。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分征求群眾意見，做深入細(xì)致的群眾工作，真正讓惠民政策深入人心，用耐心工作感化人心，以贏得群眾的理解和支持，確保“零”強(qiáng)拆、“零”信訪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展。

四、嚴(yán)格規(guī)范土地交易行為

在國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”活動(dòng)中，我局建立“四個(gè)統(tǒng)一”，規(guī)范土地交易行為。一是統(tǒng)一計(jì)劃管理。統(tǒng)一編制土地供應(yīng)計(jì)劃，并細(xì)化到區(qū)域、地塊、土地用途、擬供應(yīng)時(shí)間，確保入市安排合理有序。二是統(tǒng)一信息發(fā)布。統(tǒng)一發(fā)布土地出讓信息，確保信息發(fā)布透明、對(duì)稱、充分和及時(shí)。三是統(tǒng)一交易規(guī)則。將土地出讓納入土地交易市場集中交易，確保操作程序、操作管理的標(biāo)準(zhǔn)化。四是統(tǒng)一運(yùn)作監(jiān)管。完善土地交易系統(tǒng)，并與供地業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接和信息共享，確保對(duì)土地交易全過程監(jiān)控。

五、積極做好保障性住房供地工作

為貫徹落實(shí)“對(duì)保障性住房建設(shè)用地應(yīng)保盡保，住房用地供應(yīng)計(jì)劃總量原則不得低于前2年年均實(shí)際供應(yīng)量，保障性住房、棚戶區(qū)改造住宅和中小套型普通商品住房用地不低

于住房建設(shè)用地供應(yīng)總量的70%”的要求，我局積極采取有效措施，做好住房用地的有效供給。

一是編制住房用地供應(yīng)計(jì)劃。結(jié)合我區(qū)的土地市場實(shí)際情況，按照依法依規(guī)、節(jié)約用地的原則，編制住房用地供應(yīng)計(jì)劃及保障性住房用地供應(yīng)計(jì)劃，并積極實(shí)施。

二是主動(dòng)服務(wù)，做好保障性住房項(xiàng)目用地保障工作。將納入建設(shè)計(jì)劃的保障性住房的新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)單列。同時(shí)，對(duì)保障性住房建設(shè)的項(xiàng)目建立用地審批“綠色通道”，加快用地審批速度。

三是切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)用地動(dòng)態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管。加大對(duì)房地產(chǎn)用地的供后管理和土地開發(fā)利用動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期對(duì)已供應(yīng)土地的開竣工、開發(fā)建設(shè)進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)地巡查，及時(shí)了解開發(fā)利用情況，有效防止用地單位囤積土地等違法違規(guī)行為，促進(jìn)土地資源市場健康有序發(fā)展。

二〇一二年七月十日

第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開專門會(huì)議，就社會(huì)管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時(shí)成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負(fù)責(zé)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來，讓人民群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、全局人員參與的社會(huì)管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點(diǎn)，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域作為突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會(huì)管理創(chuàng)新的過程；把信息化作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍。三抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一團(tuán)隊(duì)文化立本。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)。

第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%。現(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的實(shí)施意見》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會(huì)成員為主要工作人員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會(huì)管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會(huì)管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會(huì)和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，我村兩委會(huì)成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實(shí)做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會(huì)管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級(jí)社會(huì)管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會(huì)管理工作的主動(dòng)性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級(jí)社會(huì)管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級(jí)綜治平臺(tái)，規(guī)范建設(shè)村級(jí)綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對(duì)優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動(dòng)性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動(dòng)人口管理工作，突出動(dòng)態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實(shí)了流動(dòng)人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級(jí)管理制度”，確保外來人口管理工作切實(shí)發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動(dòng)人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動(dòng)人口專管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對(duì)外來人口的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于“出租房星級(jí)管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動(dòng)向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動(dòng)落實(shí)外來人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的試點(diǎn)村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的村級(jí)社會(huì)管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，爭取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會(huì)管理創(chuàng)新建設(shè)。

第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

西華鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會(huì)管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧，全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動(dòng)。社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。目前，以王寨、裕民等村為重點(diǎn)的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)正在扎實(shí)有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評(píng)戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評(píng)出星級(jí)戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機(jī)制，按照“準(zhǔn)、詳、實(shí)”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個(gè)村委會(huì)，1個(gè)社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊(duì)和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個(gè)互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；積極開展各類農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，使留守婦女學(xué)到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動(dòng)實(shí)施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對(duì)子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮了學(xué)生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所，搭建一個(gè)與老師、家長、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動(dòng)平臺(tái)，有效消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型。籌資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個(gè)，在重要路段卡口、重點(diǎn)要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個(gè)，全鎮(zhèn)初步形成了重點(diǎn)路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對(duì)全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對(duì)一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時(shí)排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實(shí)開展了“法律七進(jìn)”活動(dòng)，對(duì)涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會(huì)矛盾和積案化解攻堅(jiān)活動(dòng)，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動(dòng)，建立了“中心戶長”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強(qiáng)化工作措施，確保工作成效。為了確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)；推行了一項(xiàng)工作、一個(gè)部門、一套班子、一系列措施工作機(jī)制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把社會(huì)管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅(jiān)持每月一督查、季度一考核，半年一點(diǎn)評(píng)，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制，確保了各項(xiàng)工作全面落實(shí)

雖然我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。