第一篇：青年示范崗事跡材料

青年示范崗黃金地質隊15分隊材料

xx地質隊15分隊是一支優秀的鉆探分隊，現有職工14人，其中35歲以下青年13人，占分隊總人數的92%。近年來，該分隊在分隊長徐平君的帶領下以我隊開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，愛崗敬業，以優良的班組作風贏得了各級領導及客戶的稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

地質鉆探的工作環境是露天作業，安全問題是頭等大事，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕帶來的危險，機臺攀爬作業和用電安全等問題也需要時時小心，注意防范，所以提高分隊人員的安全意識和防范意識就是必修課。該分隊要求職工上崗之前必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證，其次成立設備安全小組，經常檢查機臺的工具牢固程度。該分隊還每周制定安全學習計劃，明確學習內容。學習內容涵蓋安全知識、操作規程、安全規章、隱患識別與整改等，做到每月突出一個重點，每周解決2-3個問題，每月對學習情況進行一次考核，并與責任制掛鉤，獎勤罰懶，營造了一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的安全業務水平和實際操作能力。使每位員工都能熟知崗位職責，做到自己不傷害自己，自己不傷害別人，不讓別人傷害自己的“三不傷害”。大大提高了班組人員的安全意識和防范意識，形成了濃厚的安全氛圍。通過以上制度的實施，該分隊成員“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，該分隊無一例事故發生，無一人違反勞動紀律。

二、始終保持團結拼搏的精神，創一流業績。

俗話說“家和萬事興”，其實這句話用在工作班子里，也是一樣的貼切，該分隊有14名成員，35歲的青年占到了13人，年輕的隊伍不僅朝氣蓬勃，也有著讓人振奮的凝聚力，他們始終保持著團結拼搏的精神，圓滿地完成了一個又一個鉆探任務。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導和客戶面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

2006年該分隊在分隊長的帶領下，在遼寧、河南、內蒙三地開展鉆探工作，出色的完成年進尺超萬米大關。在秦皇島施工一個1400米的鉆孔時，僅用了3個月的時間，就高標準的完成了施工任務。而同一地點施工的河北八隊兩臺鉆機，施工同深度的孔，至少要6個月的時間。我們隊伍的施工速度令客戶很震驚，而且孔斜測量和各項指標都在正常范圍內，這樣的成績讓客戶都紛紛豎起了大拇指。

2009年該分隊先后在內蒙古、新疆遜克、漠河、夏甸等地施工，以一流的速度和質量贏得客戶的信賴，全年完成鉆孔35個，全部都是優質孔。在施工過程中，不論自然條件怎樣惡劣，地質條件如何復雜，他們始終保持團結拼搏的精神，高標準的完成任務。如內蒙施工區域，頂著零下30多度的嚴寒，克服各種施工難題，月完成進尺1260米，被客戶譽為能打硬仗惡仗的“鐵軍”式勘探隊。他們用實際行動和優質的服務為我隊得了更多的工程。

三、分隊長始終做到身先士卒，當好表率。

擔任15分隊分隊長的徐平君89年就參加了工作，在地質隊工作的20年里，他工作認真扎實，身為分隊長，他身先士卒，當好表率，工作中處處發揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。在抓安全工作上，他做到了“三到位”，即：

一、布置工作到位。

二、檢查工作到位。

三、隱患處理到位。“三細”即：

一、心細。

二、安排工作細。

三、抓工程質量細。在帶頭工作中，他臟活、累活干在前，團結帶領全分隊頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務，多次受到公司和隊里的獎勵。

在隊伍和諧建設上，他積極配合隊部，做了大量的深入細致的工作，在日常的生產工作中總結出了一套為之有效的班組管理方法。做到了3個必談，即：

一、有心事的人員必談。

二、受批評的人員必談。

三、每月必須召開一次談心會。這些措施使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，也為班子增強凝聚力，隊伍增強戰斗力做出了積極貢獻。2009年他被山東冶金協會評為“先進班組長”。

在過去的幾年里，15分隊創造了有目共睹的業績，他們先后被評為先進機臺，標準化班組。但是面對榮譽，他們依然不驕不躁，不斷總結。面對新的奮斗目標，該分隊成員決心滿滿，他們將在以后的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，特別能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

第二篇：青年安全示范崗事跡

青年安全示范崗事跡

我們樺興車站一班調車組，以樺南公司經濟效益為中心，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學習業務知識，努力提高個人安全素質，立足本職，把安全工作放在首位，突出創建“青年安全示范崗”的特點，進一步夯實了班組安全生產基礎，為公司安全運輸生產再上新臺階和地鐵的快發展、大發展作出了努力。

一、結合實際工作，制定有效安全措施

樺興車站日卸車近百輛，是我們分局管內最大的編組站，我們班組負責編組、解體列車和鴻基專用線的取送作業。針對作業量大、設備又陳舊老化，我們積極采取有效措施，在作業前根據人、車、天、地、時做好安全預想工作，作業中采取“多走幾步、多看幾眼、多提醒，勤督促”的辦法，做到聯防互控。，作業后認真總結，對存在的問題及時整改。鴻基2500線卸車間建筑侵線，卸車間走行平臺窄，及不利于作業和人身安全。根據實際情況我們把2500線定為安全關鍵點，制定作業方法，在作業時要嚴格控制速度，取送車時在卸車間前必須一度停車。由頭鉤連結員步行進入檢查車輛及卸車機工作狀態，確認車門關閉良好后，方可作業。必須在車輛停穩時上下。針對鴻基專用線干線卸車，坡道大易溜車問題，我們嚴格執行摘車時采取雙止輪防溜措施后，方可摘開車輛。掛車時，連掛妥當后，方可撤除防溜措施的辦法，切實做好作業中的安全措施。

二、認真做好交接班工作

1、每日接班前，我們提前到崗，了解站內和專用線停留車情況、防溜措施、設備狀況、線路使用情況、裝卸車情況，在接班時，認真聽取值班員的重點工作布置，對薄弱環節重點掌握，調車作業前制定安全關鍵點及防范措施，做好作業安全預想。

2、每日做好班后總結。把一班工作中所發生的和存在的問題，拿到交班會上分析總結，找出不足及原因，進行解決處理，做到當天的事情當天解決，并從中吸取經驗教訓。

三、加強業務學習，堅持標準化作業

為了杜絕習慣性違章，把全站安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執行標準化作業，特別在安全月中我們積極學習有關行車安全知識，反復收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識，從中吸取經驗教訓。努力提高自身技術素質，不斷學習崗位技術知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學習制度，以練基本技能和學習基本理論為主，結合生產實際進行訓練，通過崗位練兵活動，不斷提高全站的技術水平。積極參加創新克難活動，充分發揮班組的聰明才智做好攻關，小革新、小改革，解決生產設備存在的疑難問題和安全薄弱環節，提高工作質量，為公司創造經濟效益。

我們堅信，在各級領導的關心下，通過我們的不懈努力，我班的安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到安全運輸生產中去，繼續爭創青年安全示范崗。為全面完成2008年各項工作任務作出更大貢獻！

第三篇：青年安全生產示范崗主要事跡

安全在我心

自金安橋機電安裝項目部成立以來，在項目部領導的英明指引下，深化內部安全管理，以求新務實的工作作風，拓展安全生產管理工作新思路，以貫徹“消除一切隱患風險，確保全員健康安全”安全方針為目標，精心組織，精心施工，全面落實各級人員的安全職責，積極消除職業危害及各種不安全狀態、行為，在圓滿完成各項生產任務的同時，安全文明生產工作也取得了較好的成績，各項安全監控指標得到了有效的控制。項目部安全文明生產目標的實現是各級領導干部和廣大職工共同努力的結果。在眾多的參建隊伍中，起重隊橋機班安全管理及文明施工表現尤為突出，其主要事跡表現在以下幾個方面。

一、狠抓安全教育，提高安全意識

項目部現有800T橋式起重機二臺，設備庫、拼裝廠20T門式起重機二臺，尾水360T門機一臺，流動式輪式起重機二臺。項目部橋機班現有成員11人，其中黨員1人，團員9人，平均年齡在25歲左右。在金安橋水電站四臺60萬kw機組安裝施工過程中，班組成員面對復雜的施工環境、繁重的施工吊裝任務等情況時，怎樣搞好安全文明施工，保證安全高效完成各項吊裝任務，成為這支年輕班組面臨的新課題。根據施工現場情況，班長發揮黨員先鋒模范帶頭作用，組織團員開展“崗位練兵”、“導師帶徒”等活動。為確保班組成員能盡快熟練掌握橋機操作技能，班組長把抓好整體素質教育工作作為提高班組成員安全素質的重要環節來抓。在學習安全理論知識的同時，還狠抓了駕駛員的實際安全操作技能培訓，經常性的組織操作人員在施工現場有針對性的開展以提高安全操作技能為培訓重點等現場演示活動，把安全教育融入到安全生產全過程 中，融入到員工的安全行為中，將集中安全教育與日常安全教育結合，精心準備，精細組織，通過開展“三工”活動和“預知危險”活動，形成一個“人人講安全，人人要安全”的安全管理氛圍，進一步提高了班組成員安全意識和安全操作技能，增強了對事故的預知、預防能力，有效地提高了員工的綜合素質。

二、落實安全責任，確保安全目標實現

項目部起重隊橋機班以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以實現事故“零”為目標，為進一步明確安全責任，確保安全目標實現，班組與隊簽訂了“橋機駕駛員安全目標責任書”，隊和安全部門簽訂了“安全文明生產目標責任書”。將責任進一步細化、分解，落實到個人。責任書明確規定班組及橋機駕駛員所擔負的安全職責、安全目標以及相應的獎懲措施，通過安全生產責任制的落實，大大提高了各級人員的安全責任意識。橋機班在金安橋水電站四臺機組大型機械預埋設備的現場到貨、拼裝、掛裝中，詳細記錄了每臺起重設備運行、維護保養等記錄，做到了誰當班，誰負責，為橋機設備運行竣工驗收打下了良好的基礎。

針對蝸殼等大部件的掛裝工作，班組成員在吊裝前，及吊裝過程中都做好了充分的準備，如在蝸殼掛裝時，她們對每節蝸殼的直徑、重量進行登記，張貼在橋機操作室內，做到人人心中有數。拼裝蝸殼過程中，她們主動積極配合現場拼裝，發揮橋機操作穩、準、快的優點，縮短了掛裝時間，提高了掛裝效率。橋機班為金安橋水電站四臺機組座環、蝸殼，四號機定子、頂蓋、下機架、轉子、上機架、發電機大軸、水輪機大軸等機電設備安裝工作做出了重要貢獻，多次被評為“安全生產先進班組”。班組成員還積極參加各項安全活動，取得了較好的成績，受到業主、監理及項目部領導的一致好評。

三、遵守規章制度，精心維護設備

項目部負責運行的起重機械，屬特種設備，橋機操作人員必須持有國家相關部門核發的《特種設備作業人員操作證》，她們不但有證件，而且還用實際行動證明自己的能力。為遵守、執行國家特種設備及特種設備操作人員相關法律、法規，班組成員積極配合項目部安全部、技術部及生產班組，在起重設備負荷 試驗、行試試驗及取證過程中，自覺的加班加點，喊無怨言地配合好各部門工作，較好的完成了橋、門機試驗、驗收及設備取證工作。橋機操作人員全部持證上崗，并堅持開展組織班組日常安全檢查，將隱患排查工作納入班組日常管理，發現隱患及時處理及報告，并且每月指派專人定期參加項目部組織特種設備專項檢查，每半年對起重設備進行整體保養及維護，切實將起重設備維護保養工作做細、做實、做好。

面對繁重的生產任務，班組成員能嚴格要求自己，努力挖掘內部潛力，發揮黨團員先鋒模范帶頭作用，使班組青年從“要我安全”到“我要安全”升華到“我會安全”的境界，堅決和“違章作業”、“違章指揮”、“違反勞動紀律”三違現象做斗爭，開展自糾、自查和反違章活動，切實做到了全員參與、防治結合、防患于未然。在此次活動中，金安橋機電安裝項目部橋機班組認真組織學習，發揮班組黨、團員模范帶頭作用，體現了班組的先進性和示范性，為金安橋水電站機電安裝工作做出了應有貢獻，為實現公司及項目部全年安全生產目標做出了榜樣。在今后的工作、學習與生活中，金安橋機電安裝項目部橋機班的巾幗們一定能再接再厲，互勉共進，抓創新、講實效，繼續以科學發展觀為指導思想，全面執行“青年安全生產示范崗”的標準，用實際行動體現“示范崗”的內涵，在新一輪的工作中充分發揮自己的優勢與特長，做好自己的本職工作，為金安橋水電站按期發電做出自己應有的貢獻。

第四篇：一隊青年安全生產示范崗事跡

優秀青年安全生產示范崗事跡

Xxxx一隊現有職工xx名，平均年齡xx周歲，其中黨員17名，青年黨員1名。是一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的團體。在青年安全生產示范崗創建中，以增強青工安全意識，提高青工安全技能，促進安全管理為己任，認真學習付煤公司創建青年安全生產示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業守信，無私奉獻”的工作理念，嚴格工作標準要求，以安全生產為基礎，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產指標。

一、瞄準目標，明確創建標準

開展創建“青年安全生產示范崗”活動是一個嘗試，更是一個挑戰。作為基層組織，只有明確標準，將目標任務細化量化，落實到人，才能充分調動團員青年的積極性和創造性，確保創建活動出實效、出成績。工作中，我們區隊班組在“硬指標量化、軟指標硬化”極大地激發了青工的參與熱情。

二、突出重點，強化創建措施

為了杜絕習慣性違章，把區隊安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執行標準化作業，特別在安全月中我們積極學習有關煤礦事故安全知識，反復收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識，從中吸取經驗教訓。努力提高自身技術素質，不斷學習崗位技術知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學習制度，以練基本技能和學習基本理論為主，結合生產實際進行訓練，通過崗位練兵活動，不斷提高工區青工的技術水平。積極參加創新克難活動，充分發揮班組的聰明才智做好攻關，小革新、小改革，解決生產過程中存在的疑難問題和安全薄弱環節，提高工作質量，為公司創造經濟效益。

1、強化教育，增強青工的安全意識。強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創建“青年安全生產示范崗”的思想基礎。我們以教育活動為抓手，依托青年讀書角、“青年互動課堂”等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，采取“講安全故事”的形式，開展案例教育。

我們堅信，在集團公司領導和公司團委的關心下，通過我們的不懈努力，我工區的班組安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到煤礦安全生產中去，繼續爭創優秀青年安全示范崗，為全面完成2012年各項工作任務作出更大貢獻！

xxxx

2011年12月19日

第五篇：青年安全示范崗材料

青年安全示范崗材料

創建電力安全示范崗共營和諧班組

近年來，太原第一熱電廠燃料費用占到發電成本的75%以上！而燃料檢質的準確度取決于采樣的精準度，其誤差值占總誤差的80%！這樣的兩個數字將燃料部采樣班推向了把握企業經濟命脈的風口浪尖，采樣班26名員工本著“錙銖必究、一切為公”的原則，以“創一流管理、一流隊伍、一流業績、一流管家”為目標，不斷強化員工素質，狠抓安全化、制度化、標準化管理，努力提高企業經濟效益，全面推動青年安全生產示范崗活動向經常化、規范化、科學化軌道發展。該班現有男職工20人，女職工6人，35周歲及以下人員23名，占總人數的88.5%，21人具備大專以上學歷，該班全體人員齊心協力、不斷實踐、不斷創新，連續獲得廠2010年“先進班組”榮譽稱號；2011年廠部“青年安全生產示范崗“的光榮稱號。

搭建成才平臺提升整體素質

多年來，采樣班以提高員工素質入手，將創建青年安全生產示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合，制定了“創建”規劃、考核細則、技術培訓計劃和三年的活動目標，成立了以班長為組長的“創爭”活動小組，與職工個人簽定了限期達到“六懂六會”目標責任書，設立了崗位練兵臺，競賽評比臺。堅持每日一題，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術理論學習和業務技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學習方法上，采取集中輔導和自學相結合，以一幫一，多助一的方式，每周由技術人員集中授課一次，使全站職工都能熟悉設備性能、使用技巧和工藝流程。并將員工的表現與評選技術能手和文明員工結合起來，有力地激發了職工學習的熱情，掀起了比、學、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，全體26名員工將全部進升至高級工，持證上崗率達100%。強化安全管理樹立安全理念

安全工作作為生產單位的重中之重，采樣班更是將其視作生命工程來抓，把“創建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創建“活動”主題口號“安全生產、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據，突出重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。

為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該班首先加強安全教

育培訓，積極開展青工質量安全教育活動，制定了崗位質量安全理念和質量安全

注意事項，每月至少舉辦一次青工質量安全教育活動，并不定期抽查青工質量安

全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄，確保隱患零存率。再則扎實開展形式

多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不反違章就是最大的違章、不查隱患

就是最大的隱患”，并通過頒發《安全手冊》、懸掛安全警示牌和親人安全寄語、日宣講、周總結的方式，將安全理念植入員工的眼中、心中、腦中；三是嚴格實

行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現，堅

持日常巡視、特殊巡視相結合，做到及時發現，及時登記，及時處理；四是強化

現場安全管理監察和事故預演，做到可控再控，杜絕違章作業；五是嚴格設備運

行狀態預警機制與故障排除快速反應機制管理，仔細分析安全隱患，預測安全意

外，制定防范措施，現場認真檢查安措執行情況等，通過全班青工的共同努力，至今天無一例安全事故，隱患排除率達到99%以上。

標準化、精細化管理，塑造“公平、公正”的企業形象

采樣一直是供煤商最關心，也是最容易有爭議的一個關口，如果出現問題將

直接導致企業蒙受巨大損失，為極大的提高了汽車煤采樣的代表性，班組盯緊這

一環節，制定具體標準化、規范化工作程序，制定相關安全、崗位責任制、編碼

制度、交接班、考核制度8項制度，使煤質采樣監督管理向規范化、精細化邁進

了一大步，全面實現實現檢質100%，機械化隨機采樣100%。在機械采樣的同

時，班組不辭辛苦實行人工煤場采樣進行對比，分別編碼、分別制樣，避免機械

采樣熱值嚴重偏離，如此不僅保護了企業的經濟利益，還為供煤商們得到了一個

公平的檢質環境，更為合理地配煤創造了條件。配煤熱值與入爐煤化驗熱值差創

近年來的最好水平，采樣誤差也保持在了國標范圍內，為企業樹立了“公平、公

正”的良好形象。

錙銖必究，嚴肅打假，為企業扭虧增盈做出積極的貢獻

采樣班在嚴格執行國標的同時，在公平公正的基礎上，隨時監測裝煤情況，及時調整采樣方案，并下大力氣查處摻假、分層。如針對蒙煤密度輕、裝載高度

超高的特點，組織人員對兩臺機采實際運行中存在的偏差進行了認真分析：一號

機采雖采集面廣、采樣點位分布均勻，但采樣深度明顯不足；而二號機采采取深

度樣的幾率極大，點位卻總體偏離。為有效避免采樣的片面性，采樣班靈活運用、取長補短，將蒙煤用兩臺機采進行隨機混合采樣，取得了全方位采樣的預期效果。

打假是一項艱苦的工作，因為礦方的摻假方式在不斷地變換，針對統配煤夜間進

煤可能發生摻混煤的現象，采樣班不辭勞苦，盡量加大白天進煤力度，將市場煤

和統配煤實行分機采樣，并且實行扣票處罰，嚴格杜絕煤車超車插隊，確保煤路

暢通。進煤時采樣人員不僅要嚴密觀察重量與裝載高度的符合程度，以及裝載樣

式的變化，還有專職人員負責在煤場蹲點守候，分析是否存在分層、攙和，艱辛的付出終究會有回報的時候，2012年的打假工作取得了較為顯著的成績，近一

年采樣班連續發現6批煤存在上下分層問題，通過相關部門協調，對2批煤已

進行了處理，為公司挽回損失75萬元，預計全部處理將為公司挽回損失121萬

元。通過連續打假，使得汽車、火車煤的裝車情況有了很大改觀，有效地遏制了

摻雜使假，不僅為企業挽回損失，也能及時發現劣質煤，為準確配煤提供依據。

在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，設備質量持續提升，截至

目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青

年集體，正在用自己的青春與熱血，為我市發電事業的美好未來譜寫新時代的和

諧樂章！