第一篇：淺談運用出口退稅手段保外貿增長

當前國際經濟形勢仍存在很大變數。占我國出口市場比重60％以上的主要發達國家已經相繼陷入嚴重經濟衰退之中。新興經濟體和發展中國家在這場危機中也不能幸免。一些大的資源輸出國受到初級產品價格暴跌的重創。對出口依賴程度較高國家的經濟也都陷入困難。國際貨幣基金對2009年全球經濟增長的預測在1月下旬已經下調至0.5%，為第二次世界大戰

以來最低增速。

世界貿易受損的程度甚至超過了經濟。由于信心遭受嚴重打擊，需求萎縮，匯率動蕩，國際貨物貿易量正在迅速減少。在美國和其他一些大的經濟體官方和民間，貿易保護主義思潮和行為正蠢蠢欲動。多哈回合談判取得突破的難度增加。世界銀行2008年12月發表的《2009年全球經濟展望》預測，2009年世界貿易量將下降2.1%，這將是1982年以來的首次負增長。

歐美房地產市場目前還沒有見底，金融機構問題還在暴露過程中。有分析人士預計下半年還有可能出現類似“次貸”的其他債務違約問題，并導致更大規模的銀行倒閉浪潮。現在還不能排除美、歐金融危機進一步深化、蔓延，經濟衰退時間拉長，甚至拖累全球經濟走向衰退的可能性。

價格因素并非出口下滑的主因

中國出口商品很長時期以“物美價廉”著稱。2005年以來，由于國家大幅降低了出口商品退稅率，同時人民幣持續升值，資源、能源價格也大幅上漲，迫使大部分企業提高了出口商品賣價。出口價格指數逐步升高。盡管如此，中國出口商品的性價比仍是好的。在全球金融危機爆發前，對外貿易總體上依然保持著快速增長，其中出口增長一直保持在20%以上。

金融危機爆發以后，2008年10月的廣交會到會客商數量和進出口成交金額已經明顯萎縮。2008年11月和12月當月進出口金額更是轉為下降。今年1月我國商品進出口總值繼續雙雙下跌。1月進出口總值1418.0億美元，比去年同期降低了29%。其中，出口下降17.5%，進口下降了43.1%。這樣大的跌幅，是改革開放30年來所僅見。

決定當前外貿走勢的主要不是價格因素，而是全球金融危機帶來的市場需求變化。

從短期需求看，危機之前國際商品市場需求一直十分旺盛，價格也持續走高。因此，國內外進口商、出口商和生產廠家庫存大多比較充裕。面對金融危機突然爆發、市場預期急劇轉向、商品價格普遍下跌的形勢，他們不得不大規模調減和消化庫存，簽訂新合同時也會比原來謹慎許多。這個過程一般要持續一兩個季度甚至更長時間。隨著庫存調整結束，下半年中國進出口可能出現恢復性增長。國際市場上對消費類產品的需求具有一定剛性，中國是消費類產品主要的生產地。相信經過一段時間的調整后，訂單仍將紛至沓來。因此，2009年中國商品進出口可能是一個前低后高的走勢。

從中長期需求看，這場危機的深層背景是全球經濟的明顯失衡，尤其是美國人長期寅吃卯糧，消費高于產出，已經到了不可持續的臨界點上。金融危機將帶來強制性的調整。

美國要重建美元的信用，就必須抑制過度消費，提高儲蓄率，減少貿易逆差。就全球而言，由于美國的需求受到抑制，在一定時期內由美國吸收以及拉動的出口量（估計目前應占全球出口量50%以上）將下降或放慢增長。而美國以外國家和地區需求的增長短期內又難以填補美國造成的缺口。因此，全球經濟和全球貿易都不可避免地將進入一段低迷時期。在外需普遍低迷情況下，我國外貿出口在一段時間內出現負增長或低于國內生產總值（gdp）增長是不足為奇的。

慎用匯率和退稅手段刺激出口

為了應對金融危機造成的出口下滑，近幾個月來國家已經4次在較大范圍上調出口退稅率，主要涉及紡織品、服裝、機電產品和其他一些勞動密集型產品。這對減少部分出口企業的困難，提振人們的信心有一定的積極意義。

目前一些人希望國家將人民幣貶值或大幅提高出口退稅率。但是，這樣做在短時期內可以提升我國產品的價格競爭力，刺激出口，但是也會產生相當大的負面作用。

第一，人民幣貶值和大幅提高出口退稅率會給一些出口企業降價競銷提供空間。根據以往經驗，在外部需求普遍疲軟的形勢下，對于那些我國已經占有較大國際市場份額的商品，出口企業相互壓價競銷只能是將部分利益輸送給進口方，并不一定能擴大外部需求，實際上得不償失。

第二，人民幣貶值和頻繁地大幅調整出口退稅率可能引發更多貿易摩擦。人民幣匯率問題十分敏感，違背市場供求的貶值可能加劇貨幣市場動蕩，遭至譴責和報復。調整出口退稅雖然在理論上沒有問題，但實際上如果某些商品退稅率過高，出口企業打價格戰，必然引來更多對中國的反傾銷、反補貼投訴，使貿易環境更加不穩。

第三，人民幣貶值和大幅增加出口退稅將保護一部分本應收縮的落后產能和“兩高一資”產品出口，不利于我國外貿結構調整和非貿易部門

第二篇：外貿一般貿易出口退稅最新流程

外貿一般貿易出口退稅最新流程

一

自貨物出口后90天內必須向稅務局申報出口退稅 二 辦理出口退稅前需要收集的資料包括：

關單、增票、外管核銷過的核銷單退稅聯、Invoice、銀行水單核銷聯

步驟： 收到增票后，在發票認證前將發票信息與報關單信息進行核對，品名、數量、單位必須完全一樣； 將發票進行認證，認證后在發票抵扣聯背面加蓋“已認證”章，并寫上日期； 3 收齊發票抵扣聯和報關單后，對其分別進行進項和出口編號； 4 將進項和出口數據錄入“外貿企業出口退稅申報系統” 按照出口報關單情況自制Invoice，Packing List并加蓋條形章； 按照要求將關單、外管核銷后的核銷單退稅聯、增票抵扣聯、自制invoice、各種表格、情況說明裝訂成冊（共4冊）； 將4冊資料送至稅務局，并將正式申報數據用U盤拷給稅務局工作人員； 后期跟蹤所申報退稅的實際退稅情況，和戶管員緊密聯系，對存在異常情況的，及時聯系解決，如稅務局要求函調的，及時提交相關資料，并跟蹤處理進程。退稅申報后，將當次申報數據進行分項目匯總入總統計表，且在15天做好退稅資料的備案工作，備案資料包括：關單、Invoice、Packing List、提單、場站收據，且應自制目錄。

第三篇：優化管理手段保增長

經歷過市場導入期、爆發期和平穩期的陸總說，2012年倍感壓力，除了大環境使然，目前整個廚房電器作為成熟品類市場，無論從產品線的延展還是發展空間都不同程度的遭遇了瓶頸。而對于代理商來講，2012年的壓力更多的來自于人工、渠道和終端。為了緩解“外患”，陸總首先免除“內憂”，在市場表現低迷的情況下從內部建設著手，穩定自己的團隊，在“安內”之后，全力應對市場。

穩定公司的中堅力量，采取入股形式增強團隊凝聚力、增強核心員工的主人翁意識。

經過十多年的經營，做廚房電器的陸總年銷售總規模超過一億元，其中一家公司考慮以股份的形式進行操作。因為現在代理商公司同樣也面臨著“用工荒”，尤其是有能力的員工是公司最寶貴的財富。

俗語說，人聚財聚，財散人聚，正是這個道理，能夠把公司核心員工留住并保證其職業生涯的穩定發展，股份制是最有效的方式，不僅能夠留住有能力的員工，同時也能夠發揮員工工作的最大積極性。同時，讓參股員工參與到公司的運營決策當中，群策群力，更有利于公司制定各種政策和規劃。

2012年，陸總開始以其中一個公司為試點，逐步推廣員工參股制度。無獨有偶，在蘇南某熱水器品牌代理商周總在公司內部同樣也開始推行股份制度。

最初，在工廠述職和培訓等指導下，周總從應屆畢業生當中進行選拔，作為公司的人才儲備。從2008年公司的儲備人才在公司基本崗位的運作環節和流程非常了解，積累了大量的經驗，讓儲備員工在后期的崗位上發揮了很大的作用，而且周總說自己培養的員工，忠誠度非常高。

為了延續這種忠誠度，周總陸續將公司按照業務模塊進行劃分，并且按照業務類型選定操盤手，給予這些職業經理人一定的股份。最近兩年，周總會將公司章程性的文件進一步細化，規劃好公司的每個流程，使每個運營的環節“有章可依”，采取制度化管理。

具體講，周總實行的股份制分為兩個階段，前期的全盤投入，中期的分期償還以及后期的利益分紅。

前期，考慮到經理人資金參股困難，所有運作市場的資金由周總全權投入，經理人無需進行資金投資。中期，當經理人有了一定的資金累積，每年會從經理人的收益當中進行參股股份資金的償還。后期，當參股資金償還之后，按照協議參股的雙方進行分紅。

例如，江蘇下級的江陰市設有辦事處，可以成立一家單獨的公司，周總占有股份的60%，當地操盤手占有40%股份，前期的市場投入為200萬元。前期投入的200萬元由周總統一投入，操盤手所需要投入的80萬元可以以年為單位，雙方協商償還每年的金額，補齊40%的參股資金之后，按照年收益和占股比例進行利益分權。

這種參股形式操作環節簡單，避免人員流失，同時也實現了員工個人價值和獲取利益的最大化，直接解決了很多公司人員斷層問題，是員工和公司可持續發展的一種有效參考。

對外經營，先保穩、后促增。

戰略不僅是企業內部的團隊塑造和經營，更需要外部橫向競爭和縱向產業鏈支持的組織經營，因為戰略是通過組織來實現的。卓越的戰略規劃，首先是設定積極的戰略與目標，搭建實施戰略所需要的具備實施效力的組織體系，合理的規劃管理不僅可以提高公司的運作效率，明確發展方向，還可以充分發揮員工的潛能，使財務庫存清晰，資本結構合理。

2011年，除了既定區域，陸總接下了現有品牌的南通市場。原定計劃是在區域擴大之后，在銷售上可以實現新的增長，在考察市場之后，陸總發現該品牌南通的市場基礎相對薄弱，品牌知名度不大，直接影響終端銷售。但是南通的渠道市場相對發達，抓住這個突出特點，陸總帶領團隊雙管齊下，先將操作蘇州終端市場的成功經驗進行復制，重點投入ka賣場，目前在同類廚電當中的銷售排名上升明顯。同時根據南通市場的渠道特征和自身的情況，逐漸進行渠道開發和維護力度。

作為代理商企業，陸總說在2012年的主要精力依然集中在現有的渠道和終端，將資源集中投放在相對成熟的市場，保證既有市場銷售的穩定，守住目前的市場份額不丟失是重點。

對內管理，優化庫存，提升管理。

對外經營上，守住現有市場是關鍵；對內管理上，陸總則開始利用時間空擋進行合理規劃。在市場穩定之后暫緩擴張之前，對內的管理提升成為對內工作的重點。

首先，合理化調整產品庫存結構。在公司高速發展過程中，陸總說所有人員的精力全部集中在外部市場的經營上，這也是代理商公司在高速發展過程中的普遍現象，但在集中打外部的攻堅戰的同時，產品的庫存并沒有進行有效合理的規劃。

在陸總看來，庫存的優化非常重要，首先通過庫存的優化調整可以提升資金周轉率，其次可以實現新舊產品和滯銷產品的有效控制。以此同樣可以加強效率，從而提升盈利能力。

其次，定位終端，資源投放有的放矢。

對于做終端的代理商來講，2012年壓力凸顯。為此，根據公司內部的終端銷售數據和該賣場整個小家電的銷售規模以及占比，陸總將所負責區域內的終端分為a、b、c、d四個不同的層級或者類型。然后針對低于兩萬元的終端全部進行優化，集中體現在人員的調配上，以往的專職人員改為兼職，通過壓縮人工降低企業經營成本。

回首2012年，絕大多數的代理商感觸良多，市場低迷、壓力倍增，但是從我們接觸的代理商群體當中，依然有一部分類似陸總的代理商，在對市場形式做出客觀的分析和判斷之后，從外部經營和內部管理上進行科學有效的調整和規劃。

市場在變，代理商同樣要依據市場的變化，適時適當的根據自身的特點和需求進行調整。在市場樂觀時不迷失，在市場低迷中不氣餒。

第四篇：外貿進出口公司出口退稅申報流程

外貿進出口公司出口退稅申報流程

請教：外貿進出口公司在做外貿企業出口退稅申報時，是報關單回來就申報，即一單申報一次，還是到月底匯總申報？我知道生產企業出口退稅申報是月底匯總次月15日前申報，外貿公司該如何操作呢？如果是一單申報一次，那要收齊什么單據才能申報，是不是要有核銷單和報關單才能申報。申報時應提交給稅局什么資料？還有外貿企業出口退稅申報系統10.0版如何操作?對外貿一竅不通,請各位多多指教,非常感謝!

外貿企業出口退稅申報流程：

1、下載外貿企業出口退稅申報系統和出口退稅網，安裝后通過系統維護進行企業信息設置。

2、通過退稅系統完成出口明細申報數據的錄入、審核。

3、取得增值稅發票后在發票開票日期30天內，在“發票認證系統”或國稅局進行發票信息認證。

4、通過退稅系統完成進貨明細申報數據的錄入、審核。

5、通過系統中“數據處理”的“進貨出口數量關聯檢查”和“換匯成本檢查”后生成預申報數據。

6、網上預申報和察看預審反饋。

7、在申報系統中錄入單證備案數據。

8、預審通過后，進行正式申報，把預申報數據確認到正式申報數據中。

9、打印出口明細申報表、進貨明細申報表、出口退稅申報匯總表各2份；并生成退稅申報軟盤，軟盤中應該有12個文件，并在生成好的退稅軟盤上寫上企業的名稱和海關代碼。

10、準備退稅申報資料，到退稅科正式申報退稅；（需要在出口日期算起90天內進行正式申報）。所需資料如下：

打印好的專用封面紙；

《外貿企業出口退稅進貨明細申請表》；

《外貿企業出口退稅出口明細申請表》；

出口退稅專用核銷單；

稅收（出口貨物專用）繳款書；

增值稅票抵扣聯及專用貨物清單；

代理出口證明(如屬代理出口的)；

出口退稅專用報關單；

資料封底。

以上單據在裝訂時請按關聯號排列，所有單據豎著放靠右側在上方裝訂，裝訂成一冊。另外應附兩套退稅申報表（退稅匯總申報表；退稅進貨明細表；退稅出口申報明細表）并加蓋公章。

企業到退稅機關辦理退稅正式申報，退稅機關審核軟盤及報表和資料合格以后，企業將軟盤和資料及一套退稅申報表交給退稅機關，退稅機關會將一張退稅匯總申報表簽字蓋章后返還給企業。正式申報退稅即完成。

11、稅款的退還

稅務局得到退稅的批復之后，會將數據上傳到稅網，同時系統自動發送電子郵件。

企業看到后，可以到“數據管理”―“退稅批復”欄目中查看。

點擊某條批復的數據，顯示注意事項。點擊“下一步”，會顯示“出口貨物稅收退還申請書”的內容，企業應仔細核對開戶行與帳號是否準確，打印3份。

根據注意事項的相關內容，在打印出的表單中蓋章，交到退稅科，由退稅機關辦理退庫。

第五篇：出口退稅助推臨桂外貿經濟發展

出口退稅助推臨桂外貿經濟發展

“今年企業發展形勢很樂觀，訂單源源不斷，主要是國稅局及時辦理的936萬出口查詢充實了企業的資金鏈條，幫助企業在激烈的市場競爭中立穩了腳跟。”臨桂縣魯山工業園一家電纜企業的負責人高興地對筆者說。據悉，臨桂縣國稅局緊緊把握縣域經濟發展動脈，主動融入地方經濟發展大局，以專業的管理和優質的服務加強出口退稅管理，扶持外貿企業出口，鼓勵外來投資，促進了全縣出口外貿企業發展壯大，推動了縣域經濟的健康發展。1-10月，全縣外貿企業累計實現銷售收入81765萬元，實現稅收收入1178.52萬元，同比增加410.2萬元，增長37.14%。

今年以來，該局結合稅收工作實際，深入到臨桂魯山、秧塘、寶山、太平工業園區，重點走訪27戶出口企業，了解企業生產和出口狀況，舉辦出口退稅現場輔導課活動，有針對性地及時向企業宣傳有關稅收政策，聽取企業反映的用工、取料、征地、稅收等實際困難，積極幫助企業用足用活出口退稅優惠政策，幫助解決企業辦稅疑難或主動聯系政府部門予以解決，提出合理建議，避免出現不必要的經濟損失，提高了企業經濟效益,增強了企業發展的后勁。截至10月底，該局共為符合免抵退稅條件的27戶企業及時辦理免抵退稅2724萬元，同比增長45.05%。