第一篇：推行準(zhǔn)軍事化管理的實踐與思考

推行準(zhǔn)軍事化管理的實踐與思考 選題背景：

準(zhǔn)軍事化管理旨在加強(qiáng) 組織的紀(jì)律性和指揮的統(tǒng)一性，加強(qiáng)制度準(zhǔn)軍事化管理是一種新型的管理模式，建設(shè)，建立科學(xué)的管理體制，用制度規(guī)范人、約束人，其核心是隊伍建設(shè)，根本目的是實現(xiàn)人本管理的最高目標(biāo)，順應(yīng)了現(xiàn)代管理發(fā)展的潮流，是遵循現(xiàn)代管理理論的一種制度創(chuàng)新。

推行準(zhǔn)軍事化管理是培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的客觀要求，是創(chuàng)新企業(yè)管理的有益探索。目前，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，已成為企業(yè)改革發(fā)展的必然趨勢。因此，推行準(zhǔn)軍事化管理，既是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，也是企業(yè)管理創(chuàng)新的需要。通過推行軍事化管理，使職工工作標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，行為更加規(guī)范，自覺遵守紀(jì)律、愛崗敬業(yè)，形成強(qiáng)烈的凝聚力和向心力，從而推動企業(yè)管理工作的健康發(fā)展。

思路措施：

一、通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會“準(zhǔn)軍事化”工作精髓

要用更加嚴(yán)格的要求、更加嚴(yán)明的紀(jì)律，規(guī)范員工行為，提升員工執(zhí)行力，確保各項規(guī)定不折不扣得到執(zhí)行。大力推行“軍事化作風(fēng)、精細(xì)化管理”，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，由點帶面，不斷推動公司精細(xì)管理的全面升級再造。強(qiáng)化職工的職業(yè)素養(yǎng)和提高安全自律意識。使“準(zhǔn)軍事化” 成為大家的自覺行動，做到從我開始，從我做起。堅持用踐行科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝廣大職工頭腦，通過組織各種形式多樣的專題教育活動，通過多種載體宣傳，加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化的學(xué)習(xí)和

實踐。促使準(zhǔn)軍事化管理模式活躍在每位職工的現(xiàn)實生活和工作中。

二、通過制度建設(shè)，加強(qiáng)“準(zhǔn)軍事化”實施力度

制度建設(shè)是推行“準(zhǔn)軍事化”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范執(zhí)法行為的一項重要措施，俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。以推行績效考核管理為手段進(jìn)行月度排名及講評，促進(jìn)準(zhǔn)軍事化工作的落實和監(jiān)督。不斷總結(jié)經(jīng)驗，可以有效提升企業(yè)、員工的執(zhí)行力，通過“準(zhǔn)軍事化”管理對各塊工作的弊端和不足之處進(jìn)行修改、總結(jié)和完善，制定出一整套較為完善行之有效的管理制度以及考核辦法，使我們的制度建設(shè)進(jìn)一步從粗放到規(guī)范，從經(jīng)驗型到科學(xué)型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了自身建設(shè)，提高了隊伍素質(zhì)，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，為推進(jìn)“準(zhǔn)軍事化”工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過制度的建立健全，形成了較為完善的內(nèi)部管理體系。

三、通過“準(zhǔn)軍事化”增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力

現(xiàn)在企業(yè)中年輕人較多，工作經(jīng)驗不足、服從和執(zhí)行意識差的問題，影響著企業(yè)整體戰(zhàn)斗力的提高。通過參照“準(zhǔn)軍事化”管理的實質(zhì)要求，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，以規(guī)范職工上下班列隊、著裝掛牌上崗、開展軍事化班前會為著眼，強(qiáng)化勞動組織紀(jì)律管理。公開選拔各類人才，開展技能比武競賽活動，促進(jìn)人才快速成長，推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)。通過建立嚴(yán)格的管理機(jī)制、高效的運行機(jī)制，切實提高職工素質(zhì)。

四、通過準(zhǔn)軍事化管理，使員工形成良好的工作作風(fēng)

實行軍事化管理，其目的就是為了提高全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗

力，以及員工隊伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)在工作中的核心競爭力。使員工自覺遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，能夠有效解決團(tuán)隊意識不強(qiáng)、工作互相推諉等問題，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)以及克難攻堅的精神。

工作效果：

使員工像軍人一樣形成：

1、一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。執(zhí)行命令堅定不移，不發(fā)牢騷，不講價錢；

2、行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；

3、工作講究計劃性、周密性、細(xì)致性、程序性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性；

4、勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動創(chuàng)新去解決問題；

5、迅速糾正不足并改正錯誤，不鬧情緒，不說怪話；

6、團(tuán)結(jié)友愛、忠誠無私。

員工具備了良好的作風(fēng)，能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)“準(zhǔn)軍事化”管理的實施，提升整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為企業(yè)健康、快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

實踐啟示：

實施準(zhǔn)軍事化管理，既要有很高的認(rèn)識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，只有認(rèn)識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能相得益彰。實施準(zhǔn)軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴(yán)明

紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。正確實施獎罰是促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。

軍事化管理優(yōu)點明顯，也有其弊端。軍事化管理決策的成功與否主要取決與最高管理者及其執(zhí)行的管理制度，這就對最高管理者的各項能力要求很高，對管理制度要求很細(xì)致，但不利于公司的民主，公司員工只能服從，同時抑制了管理者與被管理者的思維創(chuàng)造力的發(fā)展。制度是死的，人是活的，只有軍事化管理與人性管理的完美結(jié)合，才是企業(yè)最好的出路。

第二篇：準(zhǔn)軍事化管理

準(zhǔn)軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團(tuán)隊建設(shè)”等七項準(zhǔn)軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風(fēng)、團(tuán)隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準(zhǔn)軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準(zhǔn)軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓(xùn)導(dǎo)”、嚴(yán)查違規(guī)行為“、強(qiáng)化應(yīng)急能力”等六項專題活動，達(dá)到規(guī)范員工行為，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的目的。

實施準(zhǔn)軍事化管理，既要有很高的認(rèn)識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。只有認(rèn)識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能相得益彰。實施準(zhǔn)軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴(yán)明紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準(zhǔn)軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強(qiáng)化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。

集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準(zhǔn)軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中

抓的成果。實施準(zhǔn)軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M(jìn)行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。

通過準(zhǔn)軍事化管理，不斷強(qiáng)化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概。

第三篇：準(zhǔn)軍事化管理

2013年準(zhǔn)軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準(zhǔn)軍事化活動，公司在認(rèn)真總結(jié)2012年實施準(zhǔn)軍事化活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機(jī)關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規(guī)范化：

為提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性與服從意識，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，開展全員軍事化訓(xùn)練。

三、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：

為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)化：

為了進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設(shè)備管理上創(chuàng)新管理思路，開展管理亮點工作。在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴(yán)格、執(zhí)行到位的準(zhǔn)軍事化化工隊伍，開展生產(chǎn)管理準(zhǔn)軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準(zhǔn)軍事化管理開展活動；在設(shè)備管理，開展以“設(shè)備管理看板”的準(zhǔn)軍事化管理活動。

第四篇：蠡縣供電公司推行準(zhǔn)軍事化管理的探索與實踐

蠡縣供電公司:推行準(zhǔn)軍事化管理的探索與實踐

【內(nèi)容摘要】準(zhǔn)軍事化管理是供電企業(yè)在管理實踐中探索的一種有效的管理方法。文章闡述了準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)涵和實施準(zhǔn)軍事化管理的重要性、必要性，結(jié)合蠡縣供電公司實踐，對準(zhǔn)軍事化管理系統(tǒng)進(jìn)行了具體的說明，指出實施準(zhǔn)軍事化管理能夠有效改善企業(yè)形象、提升企業(yè)凝聚力、形成良好的安全和生產(chǎn)秩序。如何使企業(yè)具有軍隊的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神、服從精神等特殊品質(zhì)，提高組織的執(zhí)行力是困擾企業(yè)管理者的一個重要問題。對供電企業(yè)而言，執(zhí)行力對安全生產(chǎn)等各個方面具有重要的意義。正是從這個角度出發(fā)，蠡縣供電公司實施了準(zhǔn)軍事化管理并取得了良好的效果。

一、準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)涵

所謂準(zhǔn)軍事化管理，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和日常管理中，有機(jī)地引用軍事管理所特有的組織形式、標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則、嚴(yán)格的管理制度和嚴(yán)厲的考核手段，以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)員工的自覺行為，以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)員工的文明習(xí)慣，以軍人的堅強(qiáng)意志培養(yǎng)員工的堅毅品格，以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識，以軍人的報國之心培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感，促使企業(yè)全員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程中都有規(guī)范的行為動作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，使企業(yè)管理達(dá)到高度的統(tǒng)一，提高工作效率，取得最佳的工作效果。

準(zhǔn)軍事化管理是一種新型的管理模式，準(zhǔn)軍事化管理旨在加強(qiáng)組織的紀(jì)律性和指揮的統(tǒng)一性，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理體制，用制度規(guī)范人、約束人，其核心是隊伍建設(shè)，根本目的是實現(xiàn)人本管理的最高目標(biāo)，順應(yīng)了現(xiàn)代管理發(fā)展的潮流，是遵循現(xiàn)代管理理論的一種制度創(chuàng)新。

二、實施準(zhǔn)軍事化管理的重要性和必要性

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍的客觀要求

具有軍人般高素質(zhì)的員工隊伍是建設(shè)現(xiàn)代化供電企業(yè)的重要保證。推行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化思想道德教育，弘揚軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)廣大干部員工樹立高度的集體主義思想和嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念，對于培養(yǎng)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的高素質(zhì)員工隊伍，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，提高企業(yè)的核心競爭力有著重要意義。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的有效載體

推行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化全員軍訓(xùn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的有效載體。在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建中，有一種改善“心智模式”的“情景演練”，是使大家在共同的操練中深刻體味出不同人生蘊涵和感悟的心智啟迪活動。軍訓(xùn)與此異曲同工，它作為一種特殊的“情景演練”給干部員工以全新的體驗。通過訓(xùn)練的艱苦性，磨練克難攻堅、艱苦奮斗的革命意志；通過隊列操練的嚴(yán)格性，培養(yǎng)步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神；通過軍訓(xùn)紀(jì)律的嚴(yán)明性，提高雷厲風(fēng)行、不折不扣的執(zhí)行力。

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實需要

軍事化管理的一個顯著特點就是工作樣樣有標(biāo)準(zhǔn)，行為處處有規(guī)范。通過參照軍隊管理的實質(zhì)要求，結(jié)合供電企業(yè)特點，制定各工種、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，使員工自覺遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，能夠有效解決團(tuán)隊意識不強(qiáng)、工作互相推諉等問題，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)以及克難攻堅的精神。

（四）有利于提高供電企業(yè)的執(zhí)行力

在供電企業(yè)中推行準(zhǔn)軍事化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力，就是用軍隊令行禁止和軍人絕對服從的作風(fēng)，規(guī)范員工行為，提高員工的服從意識和執(zhí)行力。在推行準(zhǔn)軍事化管理過程中，還應(yīng)大力塑造執(zhí)行力文化，逐步營造準(zhǔn)軍事化的文化氛圍，使員工在這種氛圍中自覺地養(yǎng)成服從和執(zhí)行意識。因此企業(yè)要大力塑造執(zhí)行力文化，用執(zhí)行力文化來影響員工的行為，這既是供電企業(yè)發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)目標(biāo)的重要保證。

三、蠡縣供電公司準(zhǔn)軍事化管理的創(chuàng)新實踐

（一）準(zhǔn)軍事化管理的指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，打造執(zhí)行力文化，不斷增強(qiáng)干部員工的凝聚力和向心力，以科學(xué)發(fā)展觀

為統(tǒng)領(lǐng)，以“三三三”管理模式為平臺，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為動力，以嚴(yán)細(xì)管理為手段，以供電企業(yè)安全高效和員工文明富有為重點，本著“強(qiáng)勢執(zhí)行抓運作，穩(wěn)步推進(jìn)促深入，延伸拓展求實效，全面提升上層次”的原則，遵循“事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督察”的工作要求，在供電企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面按準(zhǔn)軍事化要求進(jìn)行管理，把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入到企業(yè)管理工作的全過程，提高全體員工的服從和執(zhí)行意識。

（二）準(zhǔn)軍事化管理的管理系統(tǒng)

1、能量聚集系統(tǒng)。主要注重于全體員工執(zhí)行力的提升和行為的規(guī)范，形成步調(diào)一致、整齊劃

一、令行禁止、能打善戰(zhàn)的團(tuán)隊，為企業(yè)發(fā)展積蓄能量。（1）通過強(qiáng)化訓(xùn)練，全員軍訓(xùn)，讓員工熟悉標(biāo)準(zhǔn)，形成氣氛。在全員軍訓(xùn)的過程中，蠡縣供電公司堅持了“三個統(tǒng)一”。一是內(nèi)化于心，統(tǒng)一思想，使員工正確領(lǐng)會準(zhǔn)軍事化管理的意義；二是文化于形，統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)別企業(yè)與軍隊的本質(zhì)不同，明確軍訓(xùn)的過程，即全員培訓(xùn)、再教育的過程；三是物化于果，統(tǒng)一行動，確保形成氛圍，讓參訓(xùn)者直接體驗軍訓(xùn)要領(lǐng)，來參訓(xùn)者受到氛圍感染。（2）思想上的軍訓(xùn)同步進(jìn)行。將動態(tài)的行為規(guī)范與靜態(tài)的情感交流，室外的身體訓(xùn)練與室內(nèi)的素質(zhì)教育相結(jié)合，實現(xiàn)訓(xùn)、學(xué)、教的有機(jī)統(tǒng)一。一是訓(xùn)有形，通過威武的軍姿增強(qiáng)軍隊意識，通過嘹亮的軍歌培養(yǎng)集體榮譽感，通過整齊的步伐達(dá)到令行禁止、政令暢通，通過外形上整齊劃

一、步調(diào)一致，讓員工樹立起“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”的精神意識，樹立起遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。二是學(xué)有悟，在軍訓(xùn)過程中，輔以學(xué)習(xí)《服從》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》三本書，使員工認(rèn)識到“服從是成就杰出員工的第一步”，感悟出“嚴(yán)與愛”、“情與法”的真正內(nèi)涵，認(rèn)識到安全上的嚴(yán)就是對員工真正的愛，從而有效地提高干部員工的服從力和執(zhí)行力，增強(qiáng)集體主義觀念和榮辱與共、風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊意識。三是教有果，將員工優(yōu)良傳統(tǒng)教育、法律法規(guī)教育、團(tuán)隊精神教育、愛崗敬業(yè)教育、紀(jì)律教育、業(yè)務(wù)技能教育等融入其中，將軍訓(xùn)作為改善員工心智模式的一種情景演練方式，提升員工的學(xué)習(xí)力和整體素質(zhì)。

2、能量牽引系統(tǒng)。系統(tǒng)的依據(jù)是《蠡縣供電公司準(zhǔn)軍事化管理實施細(xì)則》，通過部室考核班組，班組考核員工，逐步檢驗考核，達(dá)到員工行為規(guī)范、操作準(zhǔn)確、執(zhí)行到位。（1）辦公區(qū)域及工作現(xiàn)場列隊行走。把辦公區(qū)域及工作現(xiàn)場列隊行走列為準(zhǔn)軍事化管理的重點工作和亮點工程。為保證效果，專門制定了“辦公區(qū)域及工作現(xiàn)場列隊行走”的實施細(xì)則，規(guī)范了辦公區(qū)域的行走路線，成立了準(zhǔn)軍事化管理督導(dǎo)糾察隊。經(jīng)過推行辦公區(qū)域行走及工作現(xiàn)場的列隊行走，公司上下不僅形成了秩序井然的新面貌，而且干部員工的素質(zhì)及組織的執(zhí)行力也在潛移默化中逐步提升。（2）工作“四小時復(fù)命”制。即對上級安排的所有重要工作任務(wù)，不論完成與否，四小時為一個時段，必須向上級匯報情況，同時采取交辦、督辦、查辦的方式，加大對安排工作的落實力度，增強(qiáng)了干部員工的壓力感和責(zé)任感，保證了政令暢通，實現(xiàn)了“安排工作命令化、工作落實快速化”。（3）準(zhǔn)軍事化管理交接班儀式。接班人員整隊帶往崗點，每人到崗后，交接雙方相互敬禮，互致問候，提醒注意事項，其他人員繼續(xù)前行，以此類推，當(dāng)所有交接班完成后，交班人員從遠(yuǎn)至近逐一歸隊而后統(tǒng)一整隊帶回。通過劃定交接班區(qū)域、列隊交接班、交接班人員互相敬禮、互相提醒安全生產(chǎn)這樣的程序，用簡練易行的辦法對交接班進(jìn)行規(guī)范，不僅強(qiáng)化了員工的安全觀念和責(zé)任意識、提升了文明管理水平而且培養(yǎng)了員工互相尊重、互相謙讓的團(tuán)結(jié)精神和團(tuán)隊意識。（4）規(guī)范的點名制度。蠡縣供電公司對點名的具體制度和流程進(jìn)行了規(guī)范。工作安排完后，部門負(fù)責(zé)人喊“起立”，進(jìn)行安全宣誓，宣誓完畢后，負(fù)責(zé)人發(fā)出“出發(fā)”口令，列隊出發(fā)。從部室站所會議室出發(fā)后，成兩列縱隊由負(fù)責(zé)人帶隊進(jìn)入更衣室，15分鐘內(nèi)換好衣服，做好作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，工作現(xiàn)場集合，列隊作業(yè)。規(guī)范的點名制度充分體現(xiàn)出了日常工作與管理過程中的規(guī)范與嚴(yán)格，形成了良好的工作管理秩序。

四、準(zhǔn)軍事化管理的拓展延伸

（1）日常管理規(guī)范化。為使準(zhǔn)軍事化管理在整個公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮更大的作用，就要健全規(guī)范各項管理制度，形成程序化、規(guī)范化操作體系，并使之有效運轉(zhuǎn)。供電企業(yè)，安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵要素是人，人也是生產(chǎn)力中最活躍的因素，尤其是隨著供電企業(yè)現(xiàn)代化水平的提高，要抓好人的行為的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，帶動并促進(jìn)整個保障系統(tǒng)的有效運行。組織好“兩會一日”活動。班組開好班前會、班后會，組織好“安全日”活動，是班組長和安全員日常管理中的首要事項。班前會主要針對當(dāng)天工作，簡明扼要提出安全注意事項，分析當(dāng)天工作的危險點及防范措施；班后會，主要總結(jié)當(dāng)天安全情況，表揚安全生產(chǎn)、好人好事，處罰違章違紀(jì)行為，分析發(fā)生“未遂”或異常原因，制定對策并統(tǒng)計上報。“安全日”活動要求活動要有內(nèi)容、有針對性，講求實效，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，總結(jié)安全方面的經(jīng)驗。遵守安全規(guī)程，結(jié)合本班特點，制定“安全規(guī)程”實施細(xì)則，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”，在執(zhí)行“兩票”規(guī)定時，結(jié)合本企業(yè)實際，制定兩票補(bǔ)充規(guī)定，對工作負(fù)責(zé)人、兩票簽發(fā)人進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范，這樣才能保證執(zhí)行動作中的規(guī)范化。在兩檢中規(guī)范“前四查”過程中的做法，防止走過場，開展深入實際的“前四查”，規(guī)范“前四查”內(nèi)容，必須做到“四不放過”。即為了使每次安全大檢查的“前四查”都能做到深入、細(xì)致，達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)做到：對一年中上級檢查提出的問題不放過；對在考核中受到批評的問題不放過；對本單位一年中所發(fā)生的事故、障礙和異常不放過；對系統(tǒng)內(nèi)較大事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)不清不放過，規(guī)范基層班組安全大檢查前期工作內(nèi)容。

（2）現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理在現(xiàn)場的作用。要保證準(zhǔn)軍事化管理的正常有效運轉(zhuǎn)，必須堅持一套行之有效的管理形式，這種形式，就是在生產(chǎn)一線實行必要的準(zhǔn)軍事化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；在作業(yè)現(xiàn)場強(qiáng)化安全紀(jì)律，規(guī)范現(xiàn)場人員行為，徹底控制習(xí)慣性違章的發(fā)生；嚴(yán)格現(xiàn)場管理，開展文明生產(chǎn)和定置管理，提高現(xiàn)場作業(yè)文明水平。在這個過程中，要制定具有本單位特色的軍事化管理辦法，凡發(fā)現(xiàn)不落實軍事化管理規(guī)定，不集體排隊上下班的，一次對職責(zé)單位罰款500元；凡工作現(xiàn)場單人上下班的，按一般三違進(jìn)行處罰，并對聯(lián)責(zé)當(dāng)班班長罰款100元；輔助單位人員不按指定地點、時間進(jìn)入工作現(xiàn)場的，一次罰責(zé)任單位500元，對責(zé)任人按一般三違進(jìn)行處罰；機(jī)關(guān)不按準(zhǔn)軍事化管理要求排隊的，一次罰單位500元，聯(lián)責(zé)當(dāng)日值班人員罰款50元；在變電站騎車行走的，一次罰責(zé)任人50元。

（3）工作作風(fēng)軍事化。在具體的工作過程中進(jìn)行軍事化管理，前一道工序檢驗不合格，決不能實施下一道工序，以杜絕安全和質(zhì)量隱患。實施準(zhǔn)軍事化管理，通過長期訓(xùn)練，提高了現(xiàn)場操作工人的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律意識，并在施工中嚴(yán)格控制每道工序，保證和提高了工程質(zhì)量，使企業(yè)向更大、更強(qiáng)、更精的方向發(fā)展。蠡縣供電公司通過實行準(zhǔn)軍事化管理，建立起了具有現(xiàn)代企業(yè)特點的管理制度，為企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、打造職工的標(biāo)準(zhǔn)行為具有深遠(yuǎn)意義。

首先，通過在企業(yè)內(nèi)部推行準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)建立起“以人為本，從嚴(yán)管理”的管理機(jī)制。實行準(zhǔn)軍事化管理有利于干部職工學(xué)習(xí)人民解放軍鐵的意志、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)，培養(yǎng)全局觀念和集體榮譽感，增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，并通過加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)紀(jì)律約束，加強(qiáng)制度規(guī)范，使每一名干部職工都具有堅定的信念、過硬的本領(lǐng)、優(yōu)良的作風(fēng)和高度的組織紀(jì)律性，從而全面提高干部隊伍整體素質(zhì)，努力造就一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的員工隊伍，員工處處用軍隊的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，使內(nèi)部管理不斷地向軍事化靠近，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

其次，通過在企業(yè)內(nèi)部推行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化行為素質(zhì)，強(qiáng)力打造執(zhí)行力文化。所有企業(yè)間的競爭，事實上是執(zhí)行力的競爭，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗，全心全意立即行動，這是優(yōu)秀的執(zhí)行力；不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執(zhí)行力。蠡縣供電公司通過軍事化管理就是要建立起一種令行禁止，遵守服從的秩序體系，確保各項規(guī)章制度在落實過程中不走樣，不偏離，促進(jìn)企業(yè)制定的各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。對員工而言，執(zhí)行就是完成任務(wù)的過程。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行則是一套系統(tǒng)化的運作流程，包括領(lǐng)導(dǎo)者對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進(jìn)，以及責(zé)任的具體落實。它還包括對企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境做出假設(shè)、對組織的能力進(jìn)行評估，將戰(zhàn)略、運營及實施戰(zhàn)略的相關(guān)人員進(jìn)行結(jié)合；對這些人員及其所在的部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及將獎勵與產(chǎn)出相結(jié)合。

打造執(zhí)行力文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。所有有利于執(zhí)行的因素都予以充分而科學(xué)的利用，所有不利于執(zhí)行的因素都立即排除。蠡縣供電公司在具體工作中做到，第一，分層負(fù)責(zé)；第二，上行下效由上面帶領(lǐng)下屬實際執(zhí)行；第三，數(shù)字管理，用業(yè)績考核，用成績說話。任何任務(wù)過程一出問題，主管優(yōu)先到工作現(xiàn)場處理。逐漸讓所有員工從意識深處習(xí)慣并認(rèn)同執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式，以強(qiáng)大的監(jiān)督措施和獎懲制度，促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，并徹底改變自己的行為，下級切實執(zhí)行上級的工作安排。最終，形成高效的團(tuán)隊作風(fēng)，形成具有蠡電特色的執(zhí)行力文化。

第五篇：準(zhǔn)軍事化管理講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊首長、老師、同學(xué)們：

XX學(xué)校準(zhǔn)軍事化管理啟動儀式現(xiàn)在開始。首先，我代表全校師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊的首長表示衷心的感謝。

為了切實推行中共中央《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，強(qiáng)化學(xué)生的日常行為規(guī)范，樹立良好的校風(fēng)。我們在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文教體局的大力支持下，在經(jīng)過反復(fù)論證研討的基礎(chǔ)上，決定在我校實施準(zhǔn)軍事化管理，讓全體師生學(xué)習(xí)軍人品質(zhì)和作風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生具有軍人的堅強(qiáng)意志和風(fēng)范。因此而豐富了我們的辦學(xué)理念的內(nèi)涵：走準(zhǔn)軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質(zhì)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

所謂準(zhǔn)軍事化管理就是將軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)與學(xué)校的學(xué)生管理相結(jié)合的新的學(xué)生管理模式。它是以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)師生的自覺行為，以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)師生的文明習(xí)慣，以軍人的堅強(qiáng)意志培養(yǎng)師生的工作學(xué)習(xí)毅力，以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)師生的團(tuán)隊意識，以軍人的報國之心培養(yǎng)師生的社會責(zé)任感。從而使師生樹立良好的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的工作學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為此，我們聘請了部隊教官擔(dān)任準(zhǔn)軍事化管理顧問，駐校訓(xùn)練師生，督察、指導(dǎo)準(zhǔn)軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內(nèi)務(wù)等等各種行為，進(jìn)行全面的規(guī)范指導(dǎo)、監(jiān)督。

當(dāng)然，準(zhǔn)軍事化管理只是一種手段，而讓師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和優(yōu)良的道德品質(zhì)才是我們的目的。我們知道，目前在校的學(xué)生，一般都出生在20世紀(jì)80年代中期，20世紀(jì)末進(jìn)入青春期，新世紀(jì)初進(jìn)入高中學(xué)習(xí)，大多為獨生子女，是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優(yōu)點，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問題，特別是在基礎(chǔ)文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上，我們很多同學(xué)集體觀念淡薄、個人中心意識強(qiáng)烈，知行不

一、知行悖離的現(xiàn)象普遍存在。

同時，隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化，學(xué)生的行為習(xí)慣有所下降，對我們學(xué)校而言，不少學(xué)生在小學(xué)、初中并沒有形成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，因此進(jìn)入高中后集中一段時間實行準(zhǔn)軍事化管理勢在必行。同時，我們也認(rèn)識到：實行準(zhǔn)軍事化管理的目的不是把學(xué)生培養(yǎng)成軍人，不是把學(xué)生管死，而是要創(chuàng)造一種既緊張、嚴(yán)肅，又生動、活潑的氛圍，為同學(xué)們成長成才服務(wù)。所以，我們實施準(zhǔn)軍事化管理，必須突出“以師生為本”的辦學(xué)理念，遵循對學(xué)生實行正面引導(dǎo)和從嚴(yán)管理相結(jié)合的原則，從學(xué)生自律和自我管理出發(fā)，注重學(xué)生個性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感和團(tuán)隊精神，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律性，鍛煉學(xué)生的意志力和忍耐力。在科學(xué)和規(guī)范管理的同時，開展豐富多彩的校園文化活動。從而使學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

老師們，同學(xué)們！實施準(zhǔn)軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實加強(qiáng)自我修養(yǎng)。良好身心素質(zhì)的養(yǎng)成雖然需要外在的引導(dǎo)和規(guī)范，但更強(qiáng)調(diào)同學(xué)們的自我教育和自我修養(yǎng)。因此，我殷切的希望同學(xué)們認(rèn)同并努力適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，積極參加社會實踐和班集體活動，在參與中思考，在參與中接受教育，在參與中不斷完善自我。

只有這樣，同學(xué)們才能成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的人，才能為將來成為國家的棟梁之材，打下堅實的基礎(chǔ)，才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來，才能為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。在此，我殷切的希望我們廣大師生堅定信念，身體力行，切實提高準(zhǔn)軍事化管理的實效性，為把XX建設(shè)成一流精品學(xué)校而努力拼搏。謝謝大家