第一篇：財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部核算中心的日常管理工作（包括財(cái)務(wù)核算、辦公衛(wèi)生、紀(jì)律等管理）；

2、遵守公司統(tǒng)一制定的財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、統(tǒng)籌公司內(nèi)部資金的合理調(diào)配、運(yùn)用和管理工作；

4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查會(huì)計(jì)、出納的日常核算工作，；

5、對(duì)原始憑證（報(bào)銷憑證）進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確、完整性審核，審核會(huì)計(jì)記賬憑證和日?qǐng)?bào)表；

6、負(fù)責(zé)費(fèi)用的歸集、分配，結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本計(jì)算當(dāng)月?lián)p益；

7、每月5日前編制上月財(cái)務(wù)報(bào)表與分析等各類管理類報(bào)表，年終結(jié)算后編制年度分析報(bào)告，并整理后上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專用章的管理，嚴(yán)格遵守用章手續(xù)和規(guī)定；

9、每半年組織材料主管與費(fèi)用會(huì)計(jì)和庫(kù)房主管進(jìn)行盤庫(kù)工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司往來賬款、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析與監(jiān)控，保護(hù)資產(chǎn)安全完整；

11、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理組織對(duì)公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度以及有關(guān)內(nèi)控制度的制定與完善；

12、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的配置、管理及績(jī)效考核工作；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)、人事主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

一、公司發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷。15%

公司有發(fā)生相關(guān)費(fèi)用需要報(bào)銷的，先請(qǐng)申請(qǐng)人填好報(bào)銷單，審核后確認(rèn)簽字，待總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，將現(xiàn)金報(bào)銷給申請(qǐng)人并請(qǐng)申請(qǐng)人確認(rèn)簽字。

二、銀行、現(xiàn)金、成本報(bào)表登記。20%

公司有發(fā)生費(fèi)用支出時(shí)（銀行支出或現(xiàn)金支出），登記好銀行、現(xiàn)金日記賬，并同步登記與其相關(guān)的成本明細(xì)賬。

三、客戶收款的到賬提醒5%

1、客戶款項(xiàng)（軟件收入、數(shù)據(jù)費(fèi)收入）匯入我賬戶，我再提醒銷售經(jīng)理開號(hào)或續(xù)費(fèi)。

四、每周對(duì)賬（現(xiàn)金對(duì)賬、銀行對(duì)賬、系統(tǒng)對(duì)賬、和董事長(zhǎng)對(duì)賬）10%

1、現(xiàn)金日記賬和庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符；

2、銀行日記賬和銀行存款核對(duì)相符；

3、客戶收款的現(xiàn)金或銀行存款和系統(tǒng)核對(duì)相符；

4、將客戶收款-留存用的備用金=匯給董事長(zhǎng)的存款

五、工資的計(jì)算和發(fā)放。25%

1、基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、提成以及相關(guān)的扣款的計(jì)算和發(fā)放；

2、講師講課的補(bǔ)貼的計(jì)算和發(fā)放；

3、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)傭金的傭金提成的審核和發(fā)放。

4、發(fā)放工資后并將工資條在QQ上一一發(fā)放給每位員工。

六、公司每月利潤(rùn)的計(jì)算和分配。25%

1、每月匯總各類收入和成本費(fèi)用支出并編制好《利潤(rùn)表》。

2、根據(jù)公司股份分配方案計(jì)算每個(gè)股東應(yīng)分配的股份。

簽名：成瑾2011-03-28

第三篇：財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

一，1．負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

2．負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法；

3．解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度；

4．分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；

5．審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；

6．編制銷售公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿；

7．編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，在每月10日前報(bào)送分管副總及總經(jīng)理；

8．編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表；

9．定期檢查銷售公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符；

10． 不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符；

11． 按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章；

12． 承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作；

二，企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤(rùn)為基礎(chǔ)的，企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，取決于盈利能力大小及由此所決定的財(cái)務(wù)狀況好壞和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大小。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)功能不僅僅體現(xiàn)在計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)多少，更體現(xiàn)在預(yù)測(cè)﹑規(guī)劃﹑計(jì)劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案，以及實(shí)現(xiàn)方案的控制手段。

1.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)主管根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)﹑會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)﹑政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作

財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和政策，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。

3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手

財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營(yíng)決策，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。

4.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制

企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng)，按期編制各種長(zhǎng)、短負(fù)債的償債計(jì)劃；開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

5.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)

財(cái)務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。

6.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查

財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定，按經(jīng)營(yíng)管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。

7.搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理

建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。

二、財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求

財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，也是一門技術(shù)，作為單位的財(cái)務(wù)主管，要做好這項(xiàng)工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。

1.良好的職來道德

財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人，良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。

（1）客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息；另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，在財(cái)務(wù)管理工作中，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

（2）對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料；視企業(yè)利益高于個(gè)人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情；自覺維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

（3）忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)

特定的工作崗位，必須自覺、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。

（4）不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

2.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管，要不斷給自己“輸血”，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過不斷豐富知識(shí)，才能保持一定的職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

（1）財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的，只有掌握這些知識(shí)，財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。

（2）財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)

財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地，才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。

（3）財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)

各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南，財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī)，使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。

第四篇：財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法；

3、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度；

4、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；

5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，辦理稅金、各項(xiàng)費(fèi)用上交事項(xiàng)；

6、編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿；

7、及時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，分析財(cái)務(wù)成果和計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見；

8、審核每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表；

9、定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符；

10、不定期檢查倉(cāng)庫(kù)崗位的商品是否帳實(shí)相符；

11、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議、合同協(xié)議的簽訂等工作提供信息，參與決策；

12、組織其他會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極為會(huì)計(jì)人員的調(diào)配晉升、聘任、辭退 等工作搞好服務(wù)；

13、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作；

14、做好保密工作；

15、根據(jù)資金實(shí)際占用和動(dòng)態(tài)，辦理資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資 金使用效果。

16、定期組織財(cái)務(wù)部人員與其他部門的賬務(wù)核對(duì)工作，定期組織公司人員和 其他公司或個(gè)人之間的賬務(wù)核對(duì)工作；

17、組織財(cái)務(wù)部門參與對(duì)庫(kù)存商品和固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、抽點(diǎn)工作；

18、按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求；

19、督促公司應(yīng)收賬款的回收工作；

20、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng)，對(duì)公司應(yīng)付貨款、費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核；

21、承辦總經(jīng)理交辦的其他工作

第五篇：財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)（推薦）

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

一、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度；

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行；

三、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算；

四、嚴(yán)格審批工程款和其他單位借款結(jié)算業(yè)務(wù)，建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

五、及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況；

六、編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息；

七、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因；

八、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化；

九、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。