第一篇：街道民情分析會制度

璧城街道民情分析會制度

根據(jù)“三項制度”和“四議兩公開”有關(guān)工作要求，結(jié)合璧城街道實際，制定璧城街道民情分析會制度。

一、民情分析會的內(nèi)容

“三項制度”活動中接待、走訪人在接待、走訪中群眾反映的問題。

二、民情分析會的時間要求

村（社區(qū)）“兩委”每月召開一次民情分析會，以黨支部提議、“兩委”會商議的形式進(jìn)行。

三、民情分析會由村（社區(qū)）黨組織書記主持，也可由村（社區(qū)）黨組織書記委托村（社區(qū)）委會主任或其他人員主持。

四、民情分析會參加人員：村（社區(qū)）“兩委”成員、參與走訪人員。根據(jù)需要，可邀請相關(guān)群眾代表列席。

五、民情分析會議程：相關(guān)人員匯報在接待、走訪中收集到的群眾反映的問題；對問題進(jìn)行梳理歸類；討論研究這些問題的解決辦法；形成辦理意見。

六、分類辦理群眾反映的問題。對不符合政策規(guī)定及暫不具備條件解決的事項，村（社區(qū)）“兩委”7日內(nèi)向反映人作出解釋說明；對群眾個人事項或一般性問題，村（社區(qū)）兩委15日辦結(jié)；對村（社區(qū)）重大事項和涉及群眾切身利益的重要事項，按照“四議兩公開”工作法（黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議；決議公開、實施結(jié)果公開。）在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。村（社區(qū)）對解決不了、需上級辦理的事項，填寫《群眾意見交（轉(zhuǎn)）辦單》，上報街道“三項制度”辦公室按有關(guān)程序辦理。

七、詳細(xì)記錄會議過程和決議事項，并記錄在《重慶市村（社區(qū)）黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”民情分析會記錄本》上。

第二篇：網(wǎng)格民情分析會

網(wǎng)格民情分析會

2013年1月10日，曉峰社區(qū)在社區(qū)會議室召開2013年網(wǎng)格工作部署會議，對2013年的網(wǎng)格工作進(jìn)行具體安排。

一、加強(qiáng)對網(wǎng)格工作的重視。在會上，社區(qū)書記再次強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)格工作的重要性，將網(wǎng)格工作做為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺，希望各位網(wǎng)格服務(wù)人員高度重視。

二、具體工作安排。（1）做好2012年的網(wǎng)格考核工作，做好臺賬資料、網(wǎng)格宣傳等工作。（2）開展網(wǎng)格走訪工作。社區(qū)各網(wǎng)格成員將網(wǎng)格走訪工作落到實處，對本網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，特別是困難群眾，積極了解群眾對網(wǎng)格工作、社區(qū)工作的意見建議。（3）做好網(wǎng)格平臺的信息完善工作。各網(wǎng)格管理人員要不斷完善網(wǎng)格平臺信息，及時更新網(wǎng)格居民的基本信息，及時記錄民情日志及服務(wù)辦事。（4）積極及時的解決處理網(wǎng)格居民反映的問題困難，如果社區(qū)網(wǎng)格無法處理的要及時的反映給上級部門。

第三篇：民情分析會會議記錄

XXXXXX干部直接聯(lián)系群眾

民情分析會會議記錄

為認(rèn)真貫徹落實胡錦濤總書記“七一”講話精神和省第九次黨代會、市、區(qū)第四次黨代會精神，根據(jù)麒麟?yún)^(qū)委的有關(guān)指示及局黨委的有關(guān)會議精神及安排，結(jié)合XXX具體工作實際，XXX于2012年1月16日、17日、2012年2月2日分三批共61名黨員、干部及職工下到XXX鄉(xiāng)群眾掛鉤點進(jìn)行走訪聯(lián)系群眾，涉及共兩個村共10個村民小組，聯(lián)系戶共180戶。

2012年2月8日下午，XXX在單位四樓會議室召開民了情分析會，會議由單位黨支部書記、主任XXX同志主持，XXX作會議記錄，XXX全體在職黨員、干部、各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)職工共33人參加了會議。

會上，各位參會人員都根據(jù)這次下鄉(xiāng)了解到的聯(lián)系戶的家庭情況、致困情況、需要解決的困難及難題作了詳細(xì)的匯報，對聯(lián)系戶所在村況村貌及村干部情況也進(jìn)行了匯報，對村民存在的困難進(jìn)行了根源性分析，并提出了發(fā)展思路。每位參會人員及積極踴躍發(fā)言，會議氣氛非常活躍。

會議上最后，要求每位黨員干部及職工認(rèn)真落實好省、市、區(qū)委、政府的政策，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，深入群眾，與聯(lián)系戶進(jìn)行面對面交流懇談，通過拉家常、談心等方式，宣傳黨的路線方針政策，了解他們生產(chǎn)生活中遇到的問題，積極開展相應(yīng)工作。幫助群眾解決問 1

題，提供服務(wù)。同時為聯(lián)系點、聯(lián)系戶出謀劃策，脫貧致富，發(fā)揮黨員干部先鋒帶頭作用，把黨和政府的溫暖和關(guān)愛送到千家萬戶，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)社會和諧，幫出社會和諧。

通過這次聯(lián)系群眾工作，讓我單位職工了解了農(nóng)村的現(xiàn)狀及掛鉤聯(lián)系戶的經(jīng)濟(jì)狀況，對職工心靈有了很大的震動，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，為今后的群眾工作奠定了基礎(chǔ)。

在這次聯(lián)系群眾工作過程中，經(jīng)歸納匯總，需要上級及政府協(xié)調(diào)解決部分問題，具體如下：

一、需要政府協(xié)調(diào)及解決的問題

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)

XXX鄉(xiāng)地處半山區(qū)，缺水，交通不發(fā)達(dá)，旱地多，水田少，經(jīng)濟(jì)作物單一，主要以烤煙、包谷、洋芋、果樹為主要經(jīng)濟(jì)，村小組也積極爭取政策，改善水利交通條件，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植大棚蔬菜、搞桑蠶養(yǎng)植。但因交通及水利條件的限制，大部分村小組也只能根據(jù)現(xiàn)有的環(huán)境條件種植適時經(jīng)濟(jì)作物，限制了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。俗話說“要致富、先修路”，必須打破這種靠天吃飯的局面。所以應(yīng)由政府部門加大對交通及水利設(shè)施建設(shè)的投入，完善交通及水利等相關(guān)設(shè)施配套建設(shè)，改善外部環(huán)境條件。

2、政策扶持

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開政策的扶持及傾斜，特別是在貧困的地區(qū)。只有政府政策的扶持，依靠科技下鄉(xiāng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜，發(fā) 展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展路，農(nóng)民也富起來了，人民就安居樂業(yè)了。

3、健全完善相關(guān)社會養(yǎng)老保障體系建設(shè)

在農(nóng)村，老人贍養(yǎng)問題和青少年就學(xué)培養(yǎng)問題非常突出，雖然國家、政府已出臺了部分政策：如農(nóng)村合作醫(yī)療保險及養(yǎng)老金制度及社會救濟(jì)措施。但子女不贍養(yǎng)老人，小孩因困難上不起學(xué)或撫養(yǎng)不起的現(xiàn)象比比皆是，特別在聯(lián)系掛鉤點，聯(lián)系戶大部分屬于老、弱、病、殘農(nóng)戶。因此，政府部門因加強(qiáng)教育力度，加大社會公益事業(yè)建設(shè)，完善社會養(yǎng)老輔助建設(shè)，發(fā)揮社會各界作用，使人們老有所養(yǎng)、少有所撫，社會平安和諧。

4、加強(qiáng)村干部監(jiān)督，確保村干部素質(zhì)

在這次下鄉(xiāng)聯(lián)系群眾工作中，有部分村干部工作不細(xì)心，粗心大意，把已死亡多年的農(nóng)戶報入到本次聯(lián)系群眾工作名冊中，也有部分農(nóng)戶重復(fù)上報；另有部分村干部存有私心，據(jù)部分農(nóng)戶反映，有的確實存在實際困難、需要幫扶或作工作的農(nóng)戶未納入到這次掛鉤聯(lián)系冊中，影響了干群關(guān)系。

二、需要上級協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項

1、統(tǒng)一送溫暖標(biāo)準(zhǔn)

這次民情聯(lián)系，在送溫暖的過程中因各單位標(biāo)準(zhǔn)不一致，有的每戶200元，有的每戶100元，在同一個村民小組中村民形成不同的級差，造成群眾誤會，不利于群眾工作的開展。雖然大家做了一定工作，但在村民中造成了一定影響。

2、對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職工聯(lián)系群眾的能力。

我單位大部分職工身處第一線，受教育程度限制，做群眾工作有

一定的局限性，大部分是第一次接觸農(nóng)村群眾，工作不知怎么開展，而聯(lián)系群眾又是一個長期的過程。因此，建議由局里面舉辦培訓(xùn)班，對職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工了解如何進(jìn)行工作，怎樣做好思想工作。讓職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，到掛鉤點聯(lián)系群眾時得心應(yīng)手，確保工作的順利開展。

XXXXXXXXXXXXXXX 〇一二年二月十日 二

第四篇：質(zhì)量分析會制度

質(zhì)量分析會制度

1.目的

為了規(guī)范公司品質(zhì)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減小產(chǎn)品質(zhì)量給生產(chǎn)造成的阻力,從根本上解決質(zhì)量問題,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。2．使用范圍

針對公司生產(chǎn)內(nèi)外產(chǎn)生的質(zhì)量問題召集相關(guān)部門參加，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析、做出整改措施、落實整改責(zé)任人。3．職責(zé) 3．1質(zhì)檢部

負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品生產(chǎn)過程、來料檢驗、客戶上線過程的一切質(zhì)量信息，定期或臨時組織召開品質(zhì)會議，對會議形成的決議或整改措施進(jìn)行過程監(jiān)督和跟蹤驗證，并對根據(jù)整改效果進(jìn)行相關(guān)人員考核。3．2營銷部

負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部收集客戶品質(zhì)售后、抱怨信息，同時根據(jù)會議內(nèi)容回復(fù)《客戶投訴記錄表》，以達(dá)到客戶滿意，消除客戶抱怨。3．3生產(chǎn)部

根據(jù)相關(guān)質(zhì)量信息和質(zhì)量要求，做出整改措施或協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量控制。3．4技術(shù)部

根據(jù)相關(guān)質(zhì)量問題做出技術(shù)或工藝性分析和整改。4．會議內(nèi)容

4．1質(zhì)量信息公布。4．2原因分析討論。

4．3形成整改決議，落實整改進(jìn)度和方法。4．4確定下一步質(zhì)量目標(biāo)。5．管理程序

5．1質(zhì)檢部在收集到相關(guān)質(zhì)量信息決定召開會議的時間作為臨時的會議地點，并以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》形式下發(fā)相關(guān)部門，并要求相關(guān)人員參加。

5．2會議所討論的問題和解決措施由質(zhì)檢部以《質(zhì)量分析會議記錄》形式存檔保存。5．3會議決議項目和質(zhì)量問題描述由辦公室以《糾正和預(yù)防措施處理單》形式下發(fā)相關(guān)部門，由相關(guān)部門認(rèn)真填寫后交于質(zhì)量。

5．4質(zhì)量在下批次生產(chǎn)過程或客戶上線過程中實施跟蹤驗證，并將驗證結(jié)果填寫在《糾正和預(yù)防措施處理單》上，針對整改效果不理想或不徹底的，將給相關(guān)部門或相關(guān)人員以處罰。6．相關(guān)記錄 《客戶投訴記錄表》 《質(zhì)量分析會議記錄》 《信息聯(lián)絡(luò)處理單》 《糾正和預(yù)防措施處理單》

第五篇：月度經(jīng)營分析會制度

連云港海通市民一卡通有限公司

月度經(jīng)營分析會制度

為了有效開拓市場，不斷提高經(jīng)營水平，提升經(jīng)營績效，使公司的經(jīng)營管理工作制度化、規(guī)范化，保證公司各項經(jīng)營目標(biāo)的完成，特制定本制度。

第一條 公司月度經(jīng)營分析會是對公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營績效進(jìn)行分析的主要形式。月度經(jīng)營分析會由公司總經(jīng)理或由公司總經(jīng)理委托其他公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開，綜合辦公室牽頭組織落實會務(wù)工作。

第二條 參加人員：

一、公司總經(jīng)理室成員；

二、各部門負(fù)責(zé)人；

三、經(jīng)總經(jīng)理室研究確定的其它專題匯報責(zé)任人。

四、各經(jīng)營網(wǎng)點負(fù)責(zé)人列席月度經(jīng)營分析會。

第三條 會議內(nèi)容：

一、市場運營部作上月度KPI指標(biāo)分析并報告本月工作計劃。

二、技術(shù)服務(wù)部作上月度工作匯報并報告本月技術(shù)工作計劃。

三、財務(wù)結(jié)算部作上月度財務(wù)指標(biāo)分析并報告本月工作計 １

劃。

四、經(jīng)總經(jīng)理室研究確定的其它專題報告。

五、就經(jīng)營得失研討階段性工作舉措。

六、公司領(lǐng)導(dǎo)作月度工作總結(jié)和下月工作安排。

第四條 月度經(jīng)營分析會定于每月初召開，具體時間視情確定，由綜合辦公室提前兩天下發(fā)會議通知。

第五條 會議要求：

一、參加和列席月度經(jīng)營分析會的人員應(yīng)提前安排好工作，會議不得請假，會議期間不得中途離場。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理同意。

二、各職能部門有關(guān)今后工作安排的意見，應(yīng)向分管總經(jīng)理匯報并同意后方可在會議上發(fā)表。

三、所有參加會議人員應(yīng)提前作好會議匯報材料的準(zhǔn)備工作，各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)專題匯報責(zé)任人一律提前一天將會議材料提交綜合辦公室匯總。匯報材料分PPT和WORD兩種格式。

２