第一篇：大氣物理研究所對因私出境人員管理的補充規定

大氣物理研究所對因私出境人員管理的補充規定

氣發所字[2002]65號

根據近期國家有關護照管理辦法的變化以及研究所各類人員持因私護照出境的實際情況，為了進一步規范管理，對辦理各類持因私護照出境人員做如下補充規定：

一、需辦理赴境外各類學術交流（包括訪問學者、合作研究）、進修及攻讀博士學位等六個月及以上人員，不再辦理因公護照,由組織人事處按照有關規定辦理因私出境手續。

二、持因私護照出境一個月及以上人員，在出境前十天需到組織人事處辦理相關手續。

三、研究所在崗出境人員需遵守研究所有關規定，如需延長在境外期限，需提前15天向所屬部門提交書面申請，在得到研究所的同意后報組織人事處備案。

四、擅自出境或未得到研究所同意逾期超過30天者，由組織人事處為其辦理自動離職各項事務。

組織人事處聯系電話：62007569、62007582

聯系人：程新金、任晰

電子信箱地址：xjcheng@mail.iap.ac.cn

ncd@mail.iap.ac.cn

中國科學院大氣物理研究所

2002年5月23日

關于對長期公派出國及因私出境人員的管理規定

(2000)氣所字第198號

為進一步做好出國人員的管理工作，根據國家及院發人教字（1999）0415號和（2000）0215號以及際辦字（1998）0941號文件有關規定，結合我所具體情況，對長期出國和因私出境人員做如下規定：

一、出國人員

本規定所稱出國人員系指：訪問學者（包括博士后研究）、合作研究、進修及攻讀博士學位（含聯合培養博士生）。在國外停留六個月（含六個月）以上的為長期出國。六個月以下的為短期出國。

二、出國人員分類

（一）公派留學人員

1．國家公費：

系指由中國政府提供全額資助或由中國政府與有關國（境）外機構簽訂的涉及留學方面的合作協議（項目）所提供的資助，列入教育部公

費出國留學計劃的留學人員。

主管部門：教育部。

2．院公費：

系指由中國科學院提供全額資助或由中國科學院與有關國（境）外機構簽訂的涉及留學方面的合作協議（項目）所提供的資助，列入中國科學院公費出國留學計劃的留學人員。

主管部門：中國科學院人事教育局

選派項目：（1）留學基金項目

（2）短期項目

（3）一般項目

（4）成組配套項目

（5）赴俄攻讀博士學位項目

（6）聯合培養博士生項目

（7）王寬誠教育基金會獎貸學金項目

3．單位公派

系指由我所自籌資金提供全額資助或由我所與國（境）外機構簽訂的合作協議（項目）所提供的資助，列入我所公費出國（境）留學或進行合作研究計劃的留學人員。

主管部門：大氣物理研究所

（二）公派出國人員

系指院、所與國（境）外機構簽訂學術交流與合作協議，經費由對方資助的出國人員。

主管部門：院國際合作局

（三）自費出國人員

由個人直接與國外有關機構聯系并獲得資助（獎學金）的自費赴國外進行訪問、合作研究、攻讀學位的留學人員。

（四）自費探親

按國家有關規定自費赴國（境）外探望親朋好友的人員。

三、出國人員的有關待遇

（一）國家、院、單位公費出國留學人員按照國家、院有關規定在批準期內發給職務工資、標準津貼和基本津貼，其他停發。如公費留學人員在國外獲得資助，從獲資助的下一個月起本人工資全部停發。

（二）獲國外資助的長期出國人員，國際旅費及其他出國費用一律自負，國內工資自出國下月起停發。

（三）自費出國探親、訪友、旅游人員，依照國家有關規定：凡符合國務院有關職工探親假規定的，在標準探親假內基本工資照發，其他人員均按事假規定辦理，從出境的下月起國內工資全部停發。

四、工齡計算

按照國家有關規定，公費公派出國人員在批準期內可計算工齡，公派出國攻讀博士學位期間可計算工齡。

自費出國人員，在國外期間不計算工齡。

五、根據院發人教字（1999）0415號文件精神對公費留學期限在半年以上者實行簽訂“出國留學協議書”和交納“保證金”制度：留學期限在半年以上（含半年）者應交保證金15,000元人民幣；留學期限在一年以上（含一年）者應交保證金30,000元人民幣。

保證金由所計財處收取，留學人員按期回國并按規定履行義務，計財處將保證金（包括利息）退還本人，如違反協議將按協議有關條款處理。對獲國外資助的公派出國人員收取暫置費，半年以上（含半年）者收取15,000元，一年以上（含一年）者收取30,000元人民幣，由計財處收取，如按期回國則連本帶息退還本人，否則不予退還。

六、聘用合同期限未滿的出國（境）人員按“中國科學院大氣物理研究所合同制實施細則”中有關條款，向研究所支付相應的違約金、賠償金。

七、對因私出境人員（含獲國外資助以合作方式派出人員）辦理出境手續時需收取的費用：

1．辦理出國審查：每份100元；

2．出國公證證明：每份50元；

3．在國外期間本人所持護照到期延長或更換護照：手續費1000元。

4．聯系出國學習需復印在校成績單：每份50元。

以上費用由所計財處收取。

八、出國留學延期和出國逾期不歸的規定

（一）對國家公費、院公費、中國科學院王寬誠教育基金會貸學金、單位公派（獲國外資助的公派人員）在原批準出國年限期滿后,可以申請延期，申請延長期不超過半年，未經批準自行延期或超過批準延長期未歸，視為自動離職。

（二）對國家公派、院公派出國攻讀學位的留學人員按以下規定辦理：

1．國內大學本科畢業，出國直接攻讀博士學位，按國家對出國留學人員的有關規定執行，在國外學習期最多五年。

2．國內碩士研究生畢業，出國攻讀博士學位，按照國家對出國留學人員的有關規定執行，在國外學習期最多三年。

以上人員逾期視為自動離職。如果由于特殊原因（如傷病等不可預見因素）五年或三年內不能按期獲得學位，需延期者，必須提前半年向人事處提出書面申請，經所領導研究批準后方可延期，延長期不得超過一年。

（三）經批準自費出國攻讀博士、碩士學位、大學本科、大學專科的出國留學人員，根據國家對自費出國人員的有關規定，出國后的下月起按自動離職對待。自費留學人員在規定（最多五年）的留學期限內按期回國工作，我所將采取雙向選擇的辦法協助安排工作。

（四）經批準自費出國探親人員，在國外探親期間按國家、院有關規定執行，批準期限不得超過六個月，逾期未歸人員視為自動離職。

（五）長期出國已接近退休年齡的同志，必須在達到法定退休年齡五年前回所工作，方可到期辦理退休手續，取得退休職工待遇，否則按自動離職辦理。

九、出國留學期限超過半年（含半年）人員，其與研究所簽訂的崗位合同自行解除，身份合同保留至批準期限止。

十、以上各類人員自動離職后根據個人要求，人事檔案可存放在所人才站管理，也可轉出大氣所在其他有關單位存放。所占公有住房按行政后勤部門的有關規定執行。今后如要回國回所工作，可與所里取得聯系，研究所將遵照國家、院、所的方針政策，即：“來去自由，雙向選擇”的原則，盡力協助辦理有關事務。

十一、本規定自發布之日起執行，本規定發布之前的出國人員與我所簽訂的協議，繼續有效。

十二、本規定由組織人事處負責解釋。

大氣物理研究所

2000年11月15日

第二篇：進修、實習人員管理補充規定（范文）

進修、實習人員管理補充規定

為進一步加強醫院管理，規范進修及實習人員行為，在原醫院實習、進修人員管理制度基礎上，做如下補充規定：

1、凡來我院進修和實習人員必須交納紀律保證金，（實習300.00元，進修500.00元），辦理實習或進修手續時由醫務科收取，進修、實習期間出現違規、違紀時從中按規定扣除并由醫務科向財務科交納，進修、實習期間無違紀的，于進修、實習結束辦理離院手續時退還。

2、進修、實習人員在院學習期間要嚴格執行請銷假制度，遇特殊情況時需請假時，1天以內由帶教老師批準，1-3天由所在科室主任、護士長批準，7天以上原則上由原單位領導與醫務科溝通后確定；違反此規定，發現一次扣當事人50元，連續三次違紀則退回原單位，全部紀律押金不再退還。

3、進修、實習人員實習期間要廣泛使用文明用語，規范言行，尊重老師，尊重患者，著裝整齊佩戴胸牌，嚴格執行操作規程，不得單獨向患者解釋或交待病情，對不執行醫院醫德醫風建設規定，在醫療服務過程中有言語不當、行為不當、嚴重損害醫院形象的對責任人給予每次扣紀律保證金50元。形成糾紛給醫院造成經濟損失的除終止實習（進修）外，通報并退回實習學校或原單位，進修人員并按市衛生局相關文件規定比例的1/2承擔經濟損失（直接責任、主要責任、次要責任、輕微責任），由院方與選送單位協商從進修醫生的收入中扣除或通知當事者本人一次性繳付；對拒不繳付的申請縣衛生行政部門按《醫療事故處理條例》相關規定給予當事人相應處罰。

4、進修、實習人員要嚴格遵守醫院的各項規章制度及各項規定，在醫療活動中確保醫療安全，對制度落實不到位的按《遷西縣人民醫院關于加強醫院管理的獎懲規定》執行，三次違規時除落實責任外并退回原單位或原學校。

5、本院僅安排承德醫學院實習學生住宿，住宿費50元/月（由院校與院方結算）；進修人員原則上不安排住宿，特殊情況經院長批準方可安排住宿，進修人員按60元/月收取住宿費。住宿人員要嚴格住宿及食堂就餐管理，不準私自留住外人或長時逗留，不準大聲喧嘩，晚10點前歸宿注意防盜，愛護公共設施，一律不準使用煤氣灶、電飯鍋、電爐子、電炒鍋等設備，冬季使用電熱毯人走后要關閉電源，對違反上述有關規定的一經發現每次扣30元，引起火災后果自負，嚴重的追究相關責任。對住宿人員的宿舍治安辦、總務科不定期進行檢查。對臟亂差的、存在不安全隱患的、不按有關規定執行的給予每次每人30元罰款。

第三篇：2013年中國科學院大氣物理研究所大氣遙感考博試題

2013年中國科學院大氣物理研究所考博試題

科目：大氣遙感

一、名詞解釋（共30分，每題5分）

（1）退偏比（2）臨邊消光探測技術（3）比發射率（4）被動遙感（5）Beer-Lamber定律（6）極軌衛星

二、簡答題（共45分，每題15分）

1、介紹DOAS工作原理及其在大氣環境監測中的應用

2、描述ISCCP計劃

3、分析激光雷達反演氣溶膠的難點

三、論述題（共25分）

1、論述衛星遙感在大氣環境監測和預警中的應用。

第四篇：對導游人員管理方面

對導游人員管理方面：培訓、考核、激勵制度創新

一：如何實施對導游人員的管理

在《導游人員管理暫行規定》中，明確規定了旅行社對導游進行日常管理的職責。要求對導游員進行政治思想、職業道德、法制、紀律教育；組織導游業務培訓；負責內部考核和獎懲工作；處理旅行者對導游員的意見。由于導游工作的特殊性，使導游管理比較困難。旅行社對導游進行有效的管理，要做好下述幾個環節的工作。

（１）做好導游人員的培訓工作。

培訓工作包括：敬業精神的培訓、服務意識的培訓、導游業務的培訓、政治思想的培訓、導游知識的專題培訓等，同時還要在導游人員中開展導游業務的定期交流，提高導游人員的接待能力。（２）實行合同管理，強化導游員責任感。

對導游員實行合同管理是促使導游員依法為旅游者提供導游服務的保證，是提高服務質量的重要措施，可以促進導游員增強責任感，自覺為旅游者服務。

（３）建立健全導游員技術等級評定制度。

導游員技術等級評定制度適用于全國專職和兼職導游員，這有利于調動導游員的工作積極性，同時也有利于我國導游服務質量的提高和導游員隊伍的建設。

由于導游工作的特殊性和導游職業的自由化趨勢，使兼職導游在導游員中所占的比例越來越大。兼職導游員的管理逐漸成為旅行社導游管理工作的重要組成部分，旅行社同時還要對兼職導游員進行管理。對兼職導游員的管理是一個長期的過程，而不是簡單地做一個記錄，臨時聘用的。在管理中要注意以下幾個方面：

（１）建立檔案。導游管理部門應將所有的兼職導游員的個人資料歸檔，以便全面了解導游人員對工作的勝任情況。

（２）訂立合同。對兼職導游人員實行合同管理，是促使導游員增強工作責任感、提高服務質量的重要措施。

（３）質量保證金制度。在旅行社與導游員簽訂合同時，要求導游員交納一定的質量保證金，以約束導游員的行為。

（４）導游例會。導游例會是定期對導游員召開的會議，以使導游員增強組織觀念、溝通信息、增進了解、增加凝聚力。

（５）組織培訓。兼職導游員也要和專職導游員一樣定期接受培訓，以提高導游人員的素質和接待的質量。

（６）導游員的等級評定。旅行社的導游管理部門要對兼職導游員進行考核評定，優勝劣汰，以確保導游隊伍的質量。

二：培訓方面的的創新

目前,世界各國都十分重視職工培訓工作,其培訓費用也日趨增長。尤其是一些日資企業甚至規定,企業領導有培養下級的責任,并將領導者是否有能力培訓下級作為考察領導者是否稱職的一個重要指標。可見,職工培訓已成為各企業增強核心競爭力的重要保證之一。在新形勢下,職工培訓如何走出俗套,創造出積極明顯的理想效果,就必須在培訓理念及方式上不斷進行創新。

1、職工培訓理念創新

很多企業將職工培訓作為一項日常例行工作來抓,甚至覺得培訓不但浪費時間,而且浪費人力、物力、財力,與其讓職工參加培訓,還不如加強管理讓職工認真做好本職工作來得更好。為此,我們必須轉變職工培訓是一種浪費人力物力財力的觀念,而必須樹立一種職工培訓是企業的一種投資行為,是可以使企業獲得長期綜合收益的行為。的確,對職工進行培訓不可能起到立桿見影的效果,但可以通過潛移默化的過程,增強職工對企業的認同感,增強職工與職工、職工與管理人員之間的凝聚力及團結精神。

因此,對于企業來說,必須從思想上將職工培訓視為企業的一種軟投資,其重要性比企業看得見摸得著的廠房投資、設備投資更為重要,必將會給企業帶來豐碩的成果。

2、職工培訓方式的創新

目前,大多數企業采取的是你說我聽,課后考試的培訓模式。這種傳統的培訓方式,對于提高被培訓者的分析問題、解決問題的技能水平幫助不是很明顯。例如,對于基層職工,其培訓方式應更多注重培訓的互動性、實用性及連貫性,應讓其在接受培訓過程中,不斷有親自動手實踐的機會,以增強其對培訓內容的理解。而對于中高層次管理人員和技術人員的培訓,則應注重培訓方式的靈活性與挑戰新,從而增強其團隊協作能力、概念形成能力的培養。

培訓方式的老化是導致參加培訓的職工對培訓缺乏興趣、亦是培訓較難取得效果的重要因素之一。因此,在培訓過程中,應適當聘請外部專家以及派職工參加專門培訓機構組織的培訓,一來可以開拓職工的視野,二來亦可以提高本企業培訓的質量與水平。

三：考核制度的創新

大多數企業對職工培訓的考核方式較為簡單,多采用考試的形式。這種考核形式對于被培訓者來說,會認為考核只不過是走過場,沒有什么實質性的作用,往往會忽視培訓的重要性。必然導致被培訓者在接受培訓時經常人在心不在,或忙于其他事情。

因此,在培訓考核的創新上,必須注重短期考核與長期考核相結合、個人績效考核與企業績效考核相結合的原則。這要求培訓主管部門必須將職工培訓記錄和績效考核記錄分別歸檔,并定期例如每半年進行一次審核,查看其在接受培訓后,績效有沒有得到提高。將企業績效納入此處考核,其意在審視培訓課目設置的合理性以及培訓有沒有切實起到相應的效果,從而增強全員對培訓及考核的重視程度。

四：激勵制度的創新

為了培養和協調導游人員的創新意識和工作積極性，塑造高效率，高績效，高目標，形成“能者上，平者讓，庸者下”的優勝劣汰的用人機制，建設優秀人力資源隊伍，特制定本制度。

（1）激勵原則：

對員工的創新激勵并不只是針對部分優秀員工，而是針對所有員工運用各種激勵方式進行創新激勵。A績效考核為基礎的原則：

全面激勵原則：對員工采取相應的創新激勵措施，應依據對員工的全方位的科學的績效考評，而不是依據管理者的個人主管判斷。

B公開，公平，公正原則：

獎勵創新的考核標準要公開，考核過程和評選過程要做到公平，公正，這樣才能確保對員工創新性充分發揮，不至產生負面影響。

C物質激勵，精神激勵，機會激勵相結合的原則：

對員工的創新獎勵不能只適用物質獎勵，要將適度的將物質獎勵和精神獎勵，機會獎勵相結合起來，充分發揮各種激勵手段的協調作用。

（2）激勵方式：

薪酬激勵，股權激勵，職業規劃，培訓激勵等等。

第五篇：如何進行對兼職人員進行管理

如何進行對兼職人員進行管理

現在很多企業因為公司業務發展的需要，需要聘有一些兼職人員。但是這些兼職人員一般穩定性差，短工意識明顯，他們一般不會把主要精力放在兼職上，其還有別的目標或工作。一旦出于這些其它目標或工作的需要，就可能放棄兼職工作。

大多兼職人員獲得這份工作的目的并非要在該企業有所發展，而是對企業提供的報酬感興趣。其目的很明確，就是我付出勞動，你給我報酬。由于兼職人員的目的就是未來獲得報酬，因而一旦面臨更大的誘惑，或者企業面臨困難，這些兼職人員往往是紛紛離開企業。

正式因為兼職人員與企業之間存在很多不確定性因素，所以二者之間不可能與正式員工一樣用合同明確的約定兩者之間權利義務關系。那么針對兼職人員的這些特點，企業在管理中應該如何去做呢？

加強對兼職人員業務上的指導

大部分兼職人員都沒有業務上的經驗，企業應該加強對他們的業務培訓，同時在第一次將工作任務交給他們時，應該將要求明確地說清楚，讓兼職人員清晰地知道他們應該做的工作程序以及工作內容、工作質量考核標準。

對兼職人員的工作進行及時反饋

兼職人員完成一項工作后，企業應該及時對他們的工作進行評估，并第一時間內將這個評估的意見反饋給兼職人員。如果完成的質量高，則給予鼓勵；如果完成的質量達不到要求，則明確告訴兼職人員考核標準。

不委派重要的核心工作

這是由兼職人員的穩定性差、忠誠度低決定的。一般企業不宜讓兼職人員參與重要的核心工作或機密的、不宜為外界所知的工作。

如果必須委派重要的工作，則遵守A、B角原則。即給兼職人員配備B角，當兼職人員（A角）空缺（如辭職）時，B角能很快地承擔起A角的職責。可起一箭雙雕之功效：一方面由于B角對同一業務也相當熟悉，即使兼職人員因偶然事件或“跳槽”離開公司，能立馬上任，不至于造成整個組織束手無策。

將利益明確化

必須將企業所應給予的利益明確化，不宜承諾給予不明確的未來期望收入。這樣兼職人員就會很明確的知道自己將會得到的收入，減少以后發生糾紛的可能性，也會大大減少兼職人員的不滿情緒。