第一篇：關天走訪中小企業情況的總結

關于走訪中小企業情況的總結

根據市局于十月下發“關于對全市中小企業開展集中走訪調查活動的通知”（000郵局[20===]421號）文件的要求，我縣專門組織了市場部全體人員召開專題分析會，會上分管理局長王芹作了重要指示，要求市場部和工會聯合組織發動全體營銷人員以及部分管理人員及時上門走訪，2007年10月18日至11月25日,我縣組織營銷人員對縣內的32個中小企業進行了走訪，這是我們000縣郵政與中小企業客戶戰略合作伙伴關系建立，是我們營銷人員了解和把握我縣營銷市場行情、為下一步開展銷售部工作考慮而做的一項綜合性工作，應該說是取得了預期的效果，通過走訪展示郵政服務中小企業的誠意和形象，了解我縣中小企業的發展情況和服務需求，為中小企業提供個性化的服務方案，同時建立中小企業用郵檔案，完善中小企業名址庫屬性。中小企業客戶感受到了我們郵政的真摯服務，更主要的是通過與中小企業客戶的溝通，把07年我局營銷中取得的發展、存在的不足以及08年操作思路、政策、針對不足的改進方向等與各中小企業客戶進行了深入、細致的溝通，真正取得了客戶信息互通、資源互補，利益共享的戰略合作認同，這是從我們郵政自身層面來說這次拜訪的意義所在。而從營銷層面來說獲得的更多：首先，通過走訪營銷人員獲取了第一手中小企業行情業態、發展趨勢、產業背景、知識及發展前景、我們郵政存在的競爭格局等等；其次，這次走訪使我局營銷進一步融入到了我們的客戶關系建立和維護的氛圍中，迅速地正面和側面了解了我們的客戶市場；再者，通過本次走訪，也使我局在市場一

線的營銷人員和中小企業客戶間有了面對面的零距離的溝通，通過這些溝通，使我們知道了今后的努力方向等。接下來，就我局走訪情況向市局做如下匯報：

一、走訪情況

第一階段 10.10-10.25房產家裝 ：牛腦驛建筑公司、長江建筑公司、第三建筑公司等。

第二階段 10.26-11.10批發零售 ：匯通超市、好又來超市、家家樂超市等。

第三階段 11.11-11.25金融保險 ：泰康保險、中國人壽保險、中國農行、中國銀行、農村信用社等。

第四階段 11.26-12.10網絡通信 ：縣電信局、聯通公司、網通公司等。

二、市場格局

中小企業屬我縣中高端市場：隨著較多的物流公司、快遞（申通）公司、廣告公司在我縣入駐，競爭對手的市場份額越來越大，我縣郵政面臨前所未有的挑戰。

三、優劣勢分析

優勢部份：1.我縣平面廣告涉及不高（無本地報刊等），專送廣告有

待開發；

2.郵政網點多，投遞點廣。

劣勢部份：1.市場維護和監控難以到位；

2.與競爭對手相比，郵政的營銷體系沒有完全建立，營銷

機制仍有等改革提高。

四、我們的重點

作為一個傳統的郵政企業，怎樣在競爭如此激烈的市場中去占有一席之地，是我們需要認真考慮的，經過市場的走訪和調查覺得應重點加強渠道建設：我們郵政產品和品牌最終還是在渠道上來體現，怎樣進行差異化的渠道建設是很重要的。

在相關業務營銷中，我們應以專送廣告、物流業務作為我們向中小企業營銷的重點。

第二篇：關馬中心學校暑期大走訪活動總結

關馬中心學校暑期大走訪活動總結

2013年6月底，在接到縣教育局通知后，我校立即認真學習領會通知精神，制定相關計劃，決定在7月份開展“大走訪”活動，重點走訪一些留守兒童學生家庭。此次活動已經結束，現將我校“教師大走訪”活動開展情況總結如下：

一、認真組織、責任落實。根據“大走訪”活動安排部署，我校成立了以沈萬春校長為組長的大走訪活動領導小組，并分別召開了行政人員、領導小組、全體班主任會議，明確責任。讓大家認識此次大走訪活動的重要意義，并要求走訪小組做好各種記錄。

二、深入開展走訪活動，及時總結完善。2012年7月9日上午，在校會議室召開全體班主任會議。會上分管留守兒童工作副校長帶領大家學習了縣教育局走訪月活動方案，要求各班主任將本班留守兒童分配給包保教師，落實到人。同時宣讀了我校活動方案，把留守兒童家訪記錄表發到每人，并做了詳細說明與強調。

為了更加深入地做好暑期留守兒童的安全工作，體現學校對于他們的關愛，從7月10日上午開始，我校組織領導和教師組成走訪小組，分批對全校留守兒童進行“大家訪”活動。大家頂著炎炎烈日、深入小區街道，與留守兒童的監護人們親切交談，從孩子的安全，講到孩子的學習和心理，跟監護人探討教育孩子的方法。對于那些外出去父母工作所在地的同學，班主任就通過電話進行走訪，叮囑孩子的父母。

教師們深入學生住處，逐個走訪，向學生監護人及學生宣傳上級文件精神和安全防范知識，特別是暑期防溺水安全問題，囑咐學生要“珍愛生命、注意安全”。此次落到實處的大走訪活動深受學生家長和社會的好評。

此次“大走訪”活動雖然已經告一段落，但我校將會把它作為一項常規工作長期進行下去，并經常性的開展一系列關愛活動，例如利用節假日期間進行家訪，平時班主任經常性與留守兒

童家長電話溝通，發現學生的問題及時進行處理。我校還將堅定不移地做好師生結對幫扶工作，讓廣大留守兒童切實地感受到社會、學校對他們的關懷。

關馬中心學校

2013-18-25

第三篇：大走訪總結

大走訪總結

為廣泛征求社會各界對森警管理工作和森警隊伍建設的意見、建議，努力創建和諧、安全的環境，樹立公安森警隊伍的良好形象，貫徹落實省、市《關于印發〈“全縣公安民警大走訪”愛民實踐活動實施方案〉的通知》的要求，我局領導親自帶領民警上門入戶，認真聽取、征求廣大群眾對森警管理、森警隊伍建設的全面意見和建議，促進公安森林管理部門政風建設、效能建設, 積極開展“大走訪”愛民實踐活動。現將開展“大走訪”愛民實踐活動情況總結如下。

一、成立組織，加強領導。

為切實加強對此次走訪實踐活動的協調指導，確保活動順利開展，取得實效，我局成立“大走訪”活動領導小組，由分局局長任組長，副局長任副組長，森林公安分局全體民警為成員的全區公安森警系統“大走訪”活動領導小組。

二、圍繞目標，開展工作。

開展防火宣傳月活動。防火期內經常組織人員深山入林進行森林防火宣傳，營造防火氛圍，增強了公民的森林防火意識。此外，分局結合日常工作，發放森林防火公告3000余份、學生及學生家長的一封信7萬余份、舉辦各類宣教活動等方式在全區開展防火教育，進一步增強了村民的防火意識和法律意識；廣泛開展轄區走訪慰問活動；認真落實“群

眾利益無小事”的宗旨，積極做好便民利民服務；結合“走訪”活動，重拳開展統一行動；召開警風警紀監督員迎春座談會。為扎實開展“大走訪”愛民實踐活動，我局采取了“走出去、請進來”的方式，于2月22日下午召開警風警紀監督員迎春座談會，廣納諫言，改進工作，努力使2011年全區森林公安工作更上一個新臺階。森林公安局萊城區分局趙京衛局長主持了座談會，并代表分局把剛剛過去的一年工作和新的一年工作安排向與會監督員作了一一匯報，誠懇地希望諸位監督員多提意見，以促進森警隊伍健康成長，更好地為我區經濟建設服務。接著，監督員紛紛作了發言，對我局2010年工作給予了高度地評價，同時也提出了許多寶貴諫言；結合“大走訪”活動，速破濫伐、盜伐案，維護公民財產安全，樹立法律尊嚴。

在走訪中，我局按照上級要求，迅速采取請進來、走出去等多種形式，對群眾反響強烈的濫伐案件實行接受一起處理一起。還開展“大走訪”愛民實踐活動，確實是“急民之所急,想民之所想”,得到了百姓的一致好評。

2011年4月2日

第四篇：大走訪總結

關于開展“五級書記帶頭大走訪”

活動情況的匯報

各位領導：

根據省、市開展的“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪活動”和市直工委“百名干部下基層，深入群眾大走訪”活動要求，在市城鄉規劃局黨組的正確領導下，局機關黨總支積極組織開展活動，現將活動開展情況匯報如下：

一、召開會議，成立領導小組

為進一步加強“五級書記帶頭大走訪活動”和市直工委“百名干部下基層，深入群眾大走訪”活動的領導。局黨組及時成立了以黨組副書記、副局長張和成為組長，分管局長、黨組成員為副組長，局屬各單位主要負責人為成員的“五級書記帶頭大走訪活動”工作領導小組，下設辦公室與局辦公室合署辦公，具體負責聯絡協調、指揮調度和督查指導工作；確定由局辦公室負責人為局大走訪活動聯絡員，及時與聯系村、社區聯系。同時把“五級書記帶頭大走訪活動”納入局系統黨政領導日常工作和工作考評范疇。

二、結合實際，制定實施方案 按照大走訪活動要求，局黨組認真討論研究，立足城鄉規劃工作實際，制定了《市城鄉規劃局以“進園區、進企業、進鄉村、進社區、進家庭”為主題的“大走訪”活動實施方案》。要求縣處領導帶頭以“五進”為抓手，圍繞“走訪群眾、集中民智、宣講政策、化解矛盾、為民辦事”五項內容，深入開展大走訪活動。為了更有效推動大走訪活動的開展，市城鄉規劃局還對活動的組織實施提出了諸多具體要求:利用媒體進行宣傳聲勢;縣級領導干部每人幫扶困難群眾2戶，科級干部每人幫扶困難群眾1戶，每年上門看望幫扶困難對象不少于2次;要聯系實際，創新活動載體，拓寬聯系渠道，注重工作整合，要與“四百工程”、“四聯四促”、“雙創”工作相結合，把“大走訪”活動作為群眾工作的基礎性工作抓實抓好。

三、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍

充分運用市城鄉規劃局網站和《銅都規劃》等新聞媒體及活動簡報，加強對局系統開展大走訪活動的動態、安排部署以及有影響的活動事項宣傳報道，形成強大的宣傳聲勢，努力營造廣大黨員干部尤其是領導干部深入基層、服務群眾、創先爭優、推動發展、促進和諧的濃厚氛圍，局總支落實專人要負責好大走訪活動信息的收集、報送工作，做到月有匯總，季有小結。要注意發掘和總結“大走訪”工作中的先進典型，及時推廣運用好的經驗和做法，積極營造良好的氛圍，不斷完善服務群眾的有效形式，提高工作的實際效果。

四、實地走訪，取得明顯成效

深入到園區、企業、獅子山區西湖鎮朝山村、鳳凰山社區和銅官山區井湖社區、朝陽社區及濱江大道開展調查研究，及時掌握新情況、新問題，提出解決措施。一是走訪群眾，了解民情民意。帶著感情、帶著責任走進農村、主動進社區入戶和園區、企業，全面掌握基層情況。深入了解聯系社區和企業發展中的實際困難和問題，進一步促進機關作風轉變，促進聯系村（社區）和企業工作開展提供依據。二是集中民智，促進經濟社會發展。要進一步推進重大事項社會穩定風險評估，完善決策機制，通過暢通民意表達渠道、廣泛征詢意見建議等形式，開發民智、集中民智、運用民智，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上。三是宣講政策，幫群眾提高認識。認真宣傳黨的十七屆六中全會和省、市第九次黨代會精神。四是開展“送政策下鄉”、“送法下鄉”、“送規劃上門”等活動，加強法制宣傳教育，集中宣講好城鄉規劃法律法規，加大惠民政策宣傳力度，提高群眾對政策實施情況的認知度和滿意度，五是開展建設項目審批回訪工作。通過電話回訪、網絡回訪、上門回訪以及座談會回訪等多種途徑，對每個規劃審批項目逐一進行回訪，重點了解服務對象對規劃服務質量、服務態度、服務效率等方面的意見和建議，著力找準“可能不滿意”的癥結，形成了審批內部“監督回路”，努力做到以制度管人、管事，形成環環相扣的制度體系。六是要把解決群眾反映的和企業發展中遇到的突出 問題作為大走訪活動的著力點，積極解決問題，局領導班子成員要親自帶隊，定期開展上門服務，保證建設項目落地，確保各類問題得到有效解決。專門制定出臺了《建設項目規劃審理意見即時反饋制度》。并按照“一日受理，三日辦結”的原則，對“861”等重點工程項目開通“綠色通道”，把握關鍵環節，加快項目進度，做到及時審查、快速審批，重大項目和民生工程的選址審批實現3個工作日初步辦結。

通過開展走訪調研并采取有效措施，幫助建設單位和群眾解決實際問題。真正做到了工作在一線、發現問題在一線、解決困難在一線、形象樹立在一線，增進了人民群眾對黨和政府的信任，也有利地推動了局各項工作的開展。

下一步，市城鄉規劃局將按照“五級書記帶頭大走訪活動”和市直工委“百名干部下基層，深入群眾大走訪”活動要求，統籌安排好大走訪活動下一階段工作，克服困難，采取有效方式幫助建設單位和群眾改善生活生產條件，圍繞群眾增收致富，幫助群眾理清發展思路，解破難題，科學制定發展規劃。做好2012年春節慰問工作。繼續認真做好走訪記錄，收集、整理群眾的訴求，反映的熱點難點問題、存在的矛盾隱患，把解決問題貫穿整個活動始終，確保大走訪活動取得實效。

第五篇：走訪總結

協會和商會走訪總結

走訪對象：長沙市部分行業協會、學會和商會

走訪人員：長沙市部分行業協會、學會和商會秘書長、會長和負責人 走訪時間：2011/1/1——2011/12/1 走訪內容：

走訪了協會15家，學會3家，同時走訪了區域內商會5家。通過對協會和商會負責人的拜訪，對各行業內有了一個初步的了解，并和部分協會商會建立良好的關系，為以后企業的推廣奠定了基礎，現將一個月的走訪情況報告如下： 走訪情況：

1.本次共走訪了協會和商會23家，其中13家實現了有效拜訪，并見到秘書長或相關負責人，建立起了良好的溝通關系，；另外10家協會和學會通過電話、網絡以及其他渠道的查詢，皆因電話空號、地方搬遷或關閉等原因，未能和負責人直面接觸。

2.本次走訪的15家協會中，初次接觸的約10家，兩次或以上接觸的是5家。其中和醫療器械協會、服裝行業協會、物流行業協會、新材料協會，以及環保產業協會通過多次的溝通，建立了良好的溝通橋梁，并答應在以后的過程中會面向有需求的會員企業做一定的口碑傳揚。

3.走訪的5家商會中，福建省商會、廣東省商會和安微商會均屬于省級以上商會，商會里面的企業實力雄厚，大部分均屬于集團、股份制公司，且服務型行業也占據了大約50%左右，其中福建省

商會80%以上的會員均是湖南省各個地區的房地產企業居多。懷化商會以及莆田商會成立時間較短，且均屬于省級以下的商會，主要特征就是會員地方區域性更強，中小型企業相對較多，生產型企業也不在少數。但因成立時間不長，故會員單位不多，故還待以后吸納更多的企業進來。分析和建議：

1.走訪的過程中，對各個行業有了初步的了解，通過行業協會了解到其他行業的信息，便于日后對產品的推廣找到更準確的方向。2.協會和商會作為連接企業與企業、企業與政府之間的橋梁，也是各個行業信息共享的集聚點，和行業協會以及商會建立良好的關系，秉著解決企業所需、互助互利的原則，對產品的推廣以及企業的集中宣傳有著良好的效應。

3.和協會以及商會的關系維護主要建立在真誠、信任的基礎上，是一個比較長的過程，只有和協會商會負責人建立起良好的朋友關系，才能為項目的銷售提供更多的渠道信息，給我們帶來更大的效應。

報告人：賀捷

2011年12月12日