第一篇：走訪情況總結

春節聯戶走訪慰問

春節將至，××××××結合區干部直接聯系群眾活動要求，全力組織班子成員通過電話拜年和入戶慰問的形式，向聯戶群眾送去節日的祝福和親切的慰問。

在走訪過程中，班子成員分別和聯戶群眾詳細交談，仔細詢問了聯系戶的生產、生活情況。

在走訪中有群眾反映外村女青年嫁到本村，過節時發300元錢補助，而本村女青年嫁到本村卻沒有這300元補助。聽到此種反映，聯戶領導及時和村書記聯系溝通，了解到本村女青年因為有地，都發了土地流轉金，所以就沒有這300元的補助。只不過由于女青年雖然嫁到本村男方家了，但地卻在女方家名下，土地流轉金發到女方家了。本村女青年不是沒錢，而是錢在哪方的問題。了解完情況，我們和反映問題的群眾分析情況，詳細解釋，他們的思想也轉過彎來了，對我們的工作也表示了感謝。

同時,在進家入戶過程中，對聯系戶信息重新進行核對，將前期訴求情況向聯系戶反饋好，深入了解聯系戶的真實意圖，并做好解釋說明工作，取得他們的理解和信任，努力讓他們過一個歡樂祥和的節日。

第二篇：大走訪總結

大走訪總結

為廣泛征求社會各界對森警管理工作和森警隊伍建設的意見、建議，努力創建和諧、安全的環境，樹立公安森警隊伍的良好形象，貫徹落實省、市《關于印發〈“全縣公安民警大走訪”愛民實踐活動實施方案〉的通知》的要求，我局領導親自帶領民警上門入戶，認真聽取、征求廣大群眾對森警管理、森警隊伍建設的全面意見和建議，促進公安森林管理部門政風建設、效能建設, 積極開展“大走訪”愛民實踐活動。現將開展“大走訪”愛民實踐活動情況總結如下。

一、成立組織，加強領導。

為切實加強對此次走訪實踐活動的協調指導，確保活動順利開展，取得實效，我局成立“大走訪”活動領導小組，由分局局長任組長，副局長任副組長，森林公安分局全體民警為成員的全區公安森警系統“大走訪”活動領導小組。

二、圍繞目標，開展工作。

開展防火宣傳月活動。防火期內經常組織人員深山入林進行森林防火宣傳，營造防火氛圍，增強了公民的森林防火意識。此外，分局結合日常工作，發放森林防火公告3000余份、學生及學生家長的一封信7萬余份、舉辦各類宣教活動等方式在全區開展防火教育，進一步增強了村民的防火意識和法律意識；廣泛開展轄區走訪慰問活動；認真落實“群

眾利益無小事”的宗旨，積極做好便民利民服務；結合“走訪”活動，重拳開展統一行動；召開警風警紀監督員迎春座談會。為扎實開展“大走訪”愛民實踐活動，我局采取了“走出去、請進來”的方式，于2月22日下午召開警風警紀監督員迎春座談會，廣納諫言，改進工作，努力使2011年全區森林公安工作更上一個新臺階。森林公安局萊城區分局趙京衛局長主持了座談會，并代表分局把剛剛過去的一年工作和新的一年工作安排向與會監督員作了一一匯報，誠懇地希望諸位監督員多提意見，以促進森警隊伍健康成長，更好地為我區經濟建設服務。接著，監督員紛紛作了發言，對我局2010年工作給予了高度地評價，同時也提出了許多寶貴諫言；結合“大走訪”活動，速破濫伐、盜伐案，維護公民財產安全，樹立法律尊嚴。

在走訪中，我局按照上級要求，迅速采取請進來、走出去等多種形式，對群眾反響強烈的濫伐案件實行接受一起處理一起。還開展“大走訪”愛民實踐活動，確實是“急民之所急,想民之所想”,得到了百姓的一致好評。

2011年4月2日

第三篇：大走訪總結

關于開展“五級書記帶頭大走訪”

活動情況的匯報

各位領導：

根據省、市開展的“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪活動”和市直工委“百名干部下基層，深入群眾大走訪”活動要求，在市城鄉規劃局黨組的正確領導下，局機關黨總支積極組織開展活動，現將活動開展情況匯報如下：

一、召開會議，成立領導小組

為進一步加強“五級書記帶頭大走訪活動”和市直工委“百名干部下基層，深入群眾大走訪”活動的領導。局黨組及時成立了以黨組副書記、副局長張和成為組長，分管局長、黨組成員為副組長，局屬各單位主要負責人為成員的“五級書記帶頭大走訪活動”工作領導小組，下設辦公室與局辦公室合署辦公，具體負責聯絡協調、指揮調度和督查指導工作；確定由局辦公室負責人為局大走訪活動聯絡員，及時與聯系村、社區聯系。同時把“五級書記帶頭大走訪活動”納入局系統黨政領導日常工作和工作考評范疇。

二、結合實際，制定實施方案 按照大走訪活動要求，局黨組認真討論研究，立足城鄉規劃工作實際，制定了《市城鄉規劃局以“進園區、進企業、進鄉村、進社區、進家庭”為主題的“大走訪”活動實施方案》。要求縣處領導帶頭以“五進”為抓手，圍繞“走訪群眾、集中民智、宣講政策、化解矛盾、為民辦事”五項內容，深入開展大走訪活動。為了更有效推動大走訪活動的開展，市城鄉規劃局還對活動的組織實施提出了諸多具體要求:利用媒體進行宣傳聲勢;縣級領導干部每人幫扶困難群眾2戶，科級干部每人幫扶困難群眾1戶，每年上門看望幫扶困難對象不少于2次;要聯系實際，創新活動載體，拓寬聯系渠道，注重工作整合，要與“四百工程”、“四聯四促”、“雙創”工作相結合，把“大走訪”活動作為群眾工作的基礎性工作抓實抓好。

三、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍

充分運用市城鄉規劃局網站和《銅都規劃》等新聞媒體及活動簡報，加強對局系統開展大走訪活動的動態、安排部署以及有影響的活動事項宣傳報道，形成強大的宣傳聲勢，努力營造廣大黨員干部尤其是領導干部深入基層、服務群眾、創先爭優、推動發展、促進和諧的濃厚氛圍，局總支落實專人要負責好大走訪活動信息的收集、報送工作，做到月有匯總，季有小結。要注意發掘和總結“大走訪”工作中的先進典型，及時推廣運用好的經驗和做法，積極營造良好的氛圍，不斷完善服務群眾的有效形式，提高工作的實際效果。

四、實地走訪，取得明顯成效

深入到園區、企業、獅子山區西湖鎮朝山村、鳳凰山社區和銅官山區井湖社區、朝陽社區及濱江大道開展調查研究，及時掌握新情況、新問題，提出解決措施。一是走訪群眾，了解民情民意。帶著感情、帶著責任走進農村、主動進社區入戶和園區、企業，全面掌握基層情況。深入了解聯系社區和企業發展中的實際困難和問題，進一步促進機關作風轉變，促進聯系村（社區）和企業工作開展提供依據。二是集中民智，促進經濟社會發展。要進一步推進重大事項社會穩定風險評估，完善決策機制，通過暢通民意表達渠道、廣泛征詢意見建議等形式，開發民智、集中民智、運用民智，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上。三是宣講政策，幫群眾提高認識。認真宣傳黨的十七屆六中全會和省、市第九次黨代會精神。四是開展“送政策下鄉”、“送法下鄉”、“送規劃上門”等活動，加強法制宣傳教育，集中宣講好城鄉規劃法律法規，加大惠民政策宣傳力度，提高群眾對政策實施情況的認知度和滿意度，五是開展建設項目審批回訪工作。通過電話回訪、網絡回訪、上門回訪以及座談會回訪等多種途徑，對每個規劃審批項目逐一進行回訪，重點了解服務對象對規劃服務質量、服務態度、服務效率等方面的意見和建議，著力找準“可能不滿意”的癥結，形成了審批內部“監督回路”，努力做到以制度管人、管事，形成環環相扣的制度體系。六是要把解決群眾反映的和企業發展中遇到的突出 問題作為大走訪活動的著力點，積極解決問題，局領導班子成員要親自帶隊，定期開展上門服務，保證建設項目落地，確保各類問題得到有效解決。專門制定出臺了《建設項目規劃審理意見即時反饋制度》。并按照“一日受理，三日辦結”的原則，對“861”等重點工程項目開通“綠色通道”，把握關鍵環節，加快項目進度，做到及時審查、快速審批，重大項目和民生工程的選址審批實現3個工作日初步辦結。

通過開展走訪調研并采取有效措施，幫助建設單位和群眾解決實際問題。真正做到了工作在一線、發現問題在一線、解決困難在一線、形象樹立在一線，增進了人民群眾對黨和政府的信任，也有利地推動了局各項工作的開展。

下一步，市城鄉規劃局將按照“五級書記帶頭大走訪活動”和市直工委“百名干部下基層，深入群眾大走訪”活動要求，統籌安排好大走訪活動下一階段工作，克服困難，采取有效方式幫助建設單位和群眾改善生活生產條件，圍繞群眾增收致富，幫助群眾理清發展思路，解破難題，科學制定發展規劃。做好2012年春節慰問工作。繼續認真做好走訪記錄，收集、整理群眾的訴求，反映的熱點難點問題、存在的矛盾隱患，把解決問題貫穿整個活動始終，確保大走訪活動取得實效。

第四篇：走訪總結

協會和商會走訪總結

走訪對象：長沙市部分行業協會、學會和商會

走訪人員：長沙市部分行業協會、學會和商會秘書長、會長和負責人 走訪時間：2011/1/1——2011/12/1 走訪內容：

走訪了協會15家，學會3家，同時走訪了區域內商會5家。通過對協會和商會負責人的拜訪，對各行業內有了一個初步的了解，并和部分協會商會建立良好的關系，為以后企業的推廣奠定了基礎，現將一個月的走訪情況報告如下： 走訪情況：

1.本次共走訪了協會和商會23家，其中13家實現了有效拜訪，并見到秘書長或相關負責人，建立起了良好的溝通關系，；另外10家協會和學會通過電話、網絡以及其他渠道的查詢，皆因電話空號、地方搬遷或關閉等原因，未能和負責人直面接觸。

2.本次走訪的15家協會中，初次接觸的約10家，兩次或以上接觸的是5家。其中和醫療器械協會、服裝行業協會、物流行業協會、新材料協會，以及環保產業協會通過多次的溝通，建立了良好的溝通橋梁，并答應在以后的過程中會面向有需求的會員企業做一定的口碑傳揚。

3.走訪的5家商會中，福建省商會、廣東省商會和安微商會均屬于省級以上商會，商會里面的企業實力雄厚，大部分均屬于集團、股份制公司，且服務型行業也占據了大約50%左右，其中福建省

商會80%以上的會員均是湖南省各個地區的房地產企業居多。懷化商會以及莆田商會成立時間較短，且均屬于省級以下的商會，主要特征就是會員地方區域性更強，中小型企業相對較多，生產型企業也不在少數。但因成立時間不長，故會員單位不多，故還待以后吸納更多的企業進來。分析和建議：

1.走訪的過程中，對各個行業有了初步的了解，通過行業協會了解到其他行業的信息，便于日后對產品的推廣找到更準確的方向。2.協會和商會作為連接企業與企業、企業與政府之間的橋梁，也是各個行業信息共享的集聚點，和行業協會以及商會建立良好的關系，秉著解決企業所需、互助互利的原則，對產品的推廣以及企業的集中宣傳有著良好的效應。

3.和協會以及商會的關系維護主要建立在真誠、信任的基礎上，是一個比較長的過程，只有和協會商會負責人建立起良好的朋友關系，才能為項目的銷售提供更多的渠道信息，給我們帶來更大的效應。

報告人：賀捷

2011年12月12日

第五篇：街道大走訪總結

勝利街道深入開展“五級書記帶頭大走訪”

活動情況總結

根據省、市、區 “訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪”活動精神，勝利街道迅速行動，精心組織，采取一系列扎實有效地措施確保了“大走訪”活動順利推進。現將勝利街道開展“五級書記帶頭大走訪”活動情況總結匯報如下：

一、主要做法

一是加強組織領導。區“五級書記帶頭大走訪”動員會議以后，街道黨工委立即召開街道、社區動員會，傳達區動員會精神，并對 “五級書記帶頭大走訪”活動進行研究部署，成立了以街道黨工委書記為組長的領導小組、制定了具體的實施方案，及時對“五級書記帶頭大走訪”活動進行動員和部署。

二是做到廣泛宣傳。各社區充分利用宣傳欄、懸掛橫幅等形式，加大對大走訪活動的宣傳，及時總結和大力推廣活動中形成的新思路、新舉措，形成強大的宣傳聲勢，努力營造“大走訪”活動的濃厚氛圍，推動活動有序發展。

三是明確要求任務。在活動中，進一步細化了干部的聯系點制度。在活動期間，街道黨工委書記調研不少于一個半月，走訪不少于50戶。社區黨組織書記要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經常性工作，認真解決調研走訪中發現的問題，做到發現一件解決一件。

四是健全長效機制。街道黨工委根據實際，制定了“五級書記大走訪”活動期間街道黨工委班子成員開門接訪安排表，要求街道黨工委班子每周至少安排1次接待群眾來訪，確保各類信訪問題得到有效

解決。同時要求社區要經常性的接待群眾來訪，街道社區要建立密切聯系服務群眾的長效機制，及時了解群眾需求、及時化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩定。

二、存在的問題

開展大走訪活動以來，街道充分借鑒和運用了以往活動的有效做法和成功經驗，街道黨工委采取座談、走訪、發放問卷調查等多種方式，廣泛征求意見，深入開展討論和查擺活動，結合街道實際，認真查擺班子和個人在思想認識和實際工作中存在的突出問題，街、居共走訪群眾1176人次，收集意見、建議400多條，歸納為18個問題，已解決17個，21條建議，已吸納18條。其中突出的問題主要有思想解放不夠、責任意識不強、干部作風不實、機關效能不高、群眾觀念不牢的問題等問題。

三、下步工作打算

下一步的工作，我們要針對突出問題，認真貫徹上級文件精神，進一步理清思路，抓好整改。

一是要進一步解放思想。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐。繼續解放思想，加快街道的發展步伐，努力轉變影響和制約街道科學發展的思想觀念、方式方法、體制機制，著力構建充滿活力、更加開放、有利于科學發展的體制機制。

二是要完善各項制度。按照區黨工委工作要求，進一步完善班子議事規則和工作程序，充分發揮“班子”的作用，切實提高科學發展的決策水平。要堅持一切從實際出發，深入調查研究，察實情，出實招。要堅持依法決策，充分發揚民主，把街道黨工委建設成為有堅強的領導集體。

三是要加強民生工程建設。要圍繞人民群眾得實惠的要求，從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題著手，切實改善民生，把惠民政策落實到基層。一是要進一步落實社會保障各項政策措施，加大社會救助力度。二是要正確認識當前的經濟形勢，加大就業培訓力度和就業指導，創造社區就業崗位，為就業困難群體提供就業服務。三是要進一步加快社區醫療衛生服務機構建設，為居民提供優質的醫療衛生服務。四是要加強老齡工作，讓老年人分享社會進步的成果。五是要落實維穩第一責任,以“打防結合、預防為主”的原則，強化社會治安防范體系建設，嚴厲打擊違法犯罪活動，切實提高居民群眾的安全感和幸福度。

四是加強強機關效能建設。深入開展效能建設主題實踐活動，建設廉潔、勤政、務實、高效的機關，推動街道效能建設再上新臺階。一是要完善效能建設工作機制，進一步增強效能建設的活力。二是以強化服務意識，提高服務效率為切入點，梳理辦事制度、辦事程序，整頓和規范窗口服務質量，嚴格落實首問首辦制度、一次性告知制度、限時辦結制度、責任追究制度等。三是要加強信訪事項的辦理效能，著力解決群眾反映的熱點、難點問題。四是抓好電子政務建設，完善街道網站功能，為群眾提供信息化服務。五是規范績效考核機制，完善日常檢查、群眾監督和責任的考核辦法，并與干部年終考核、評優評先等有機結合，充分調動干部職工的工作積極性。不斷推進工作呈現新局面。

2012年2月28

日