第一篇:SWOT分析——中國電信的SWOT分析
中國電信的SWOT分析
在已經過去的一年里,中國電信的新聞熱點、焦點不斷。電信資費的調整、中國電信南北大分拆以及中國電信將面臨入世挑戰等讓人們矚目。在新的一年里,中國電信又將上演一場“與狼共舞”的驚險劇目。面對激烈的市場競爭,對中國電信進行SWOT分析,也許能讓大家對中國電信未來的發展有一個清醒的、客觀的認識。
中國電信的優勢(strength)和劣勢(weakness)分析
自20世紀80年代中期起,中國電信經歷了近20年的高速發展,已經形成了規模效益。盡管此間經歷了郵電分營、政企分開、移動尋呼剝離、分拆重組等一系列的改革,但在中國的電信業市場上,中國電信仍具有較強的競爭和發展優勢。主要表現在客戶資源、網絡基礎設施、人才儲備、服務質量等方面:
1、中國電信市場引入競爭機制后,中國電信與中國移動、中國聯通、中國網通等運營商展開激烈競爭。中國電信南北分拆后,在保留原有大部分固定電話網和數據通信業務的同時,繼承了絕大部分的客戶資源、保持良好的客戶關系,在市場上占領了絕對的優勢。1.79億的固定電話用戶,1500多萬的數據通信用戶,為中國電信發展業務,增加收入奠定了良好的基礎。
2、中國電信基礎網絡設施比較完善。改革開放20多年來,中國電信己建成了覆蓋全國,以光纜為主、衛星和微波為輔的高速率、大容量、具有一定規模、技術先進的基礎傳輸網、接入網、交換網、數據通信網和智能網等。同時DWDM傳輸網,寬帶接入網相繼建設數據通信網絡和智能網不斷擴容。中國電信的網絡優勢已經成為當前企業發展的核心能力,同時具備了向相關專業延伸的基礎和實力。
3、中國電信在發展過程培養和儲備了一大批了解本地市場、熟悉通信設備的電信管理和技術的能力較高、結構合理的管理和專業人才。同時中國電信還積累了大量豐富的運營管理經驗,擁有長期積累的網絡管理經驗、良好的運營技能和較為完善的服務系統。
4、中國電信日趨完善的服務質量。中國電信成立了集團客戶服務中心,為跨省市的集團客戶解決進網需求;中國電信還建立了一點受理、一站購齊的服務體系,最大限度地方便用戶;緊接著中國電信推出了首問負責制,解決了企業在向用戶提供服務過程中的相互扯皮、相互推委的問題;另外,中國電信還設立了服務熱線(10000)、投訴熱線(180)等,建立了與用戶之間的溝通服務,提供互動式服務。
雖然中國電信具有一定的發展優勢,但我們應該辨正地看待這些優勢。辯證法告訴我們,優勢和劣勢都是相對的,即在一定的條件下,優勢很可能就轉變成劣勢。中國電信雖然擁有豐富的客戶資源、完善的網絡設施以及大量的儲備人才,但缺乏現代企業發展所必需的戰略觀念、創新觀念、人力資源開發管理、人文環境建設以及與此相適應的市場制度環境。業內人士認為,中國電信擁有資源優勢,但卻缺乏資源運作優勢。一旦不慎,優勢很可能就轉變成劣勢。
目前,中國電信的劣勢主要表現在以下幾方面:
1、企業戰略管理與發展的矛盾。一方面是企業決策層只重視當前戰術和策略,忽視長遠戰略,湮沒在日常經營性事物中,不能統觀大局;另一方面企業缺乏應對復雜多變環境的企業運作戰略策劃人才。這個問題是當前實現企業持續發展、保持長久競爭優勢的核心問題。
2、企業內部創新與發展的矛盾。面向計劃經濟的職能化業務流程、管理模式、組織模式已經呈現出與快速發展的不適應,并逐步成為制約電信企業參與全球化競爭的主要因素。ERP、管理和組織模式的改革創新以及企業特色人文環境的建設是實施企業發展戰略應考慮的焦點問題。
3、中國電信現有的基礎設施不能為用戶提供特色服務。中國電信雖然擁有比較完善的網絡基礎設施,但這大都不是根據市場的實際需要建設的,而是為了滿足普遍服務的需要。
4、拆分讓中國電信由主體電信企業降級到一個區域性的電信企業。新中國電信的主要陣地將固守在南方市場,而北方市場將由新中國網通占領。即使受到拆分影響,但中國電信的實力仍然最強,只是苦于無全國網絡,無法開展全國性的業務。
中國電信的機會(opportunity)和威脅(threat)分析
我國國民經濟的快速發展以及加入WTO,將為我國的信息化建設和通信發展提供前所未有的發展機遇。同時也為中國電信提供了巨大的機會,主要表現為:
1、國民經濟的持續快速發展,形成了潛力巨大的市場需求,為中國電信提供了更大的發展空間。據有關研究報告測算:中國到完成加入WTO的各項承諾之后的2005年,其GDP和社會福利收入將分別提高1955億元和1595億元人民幣,占當年GDP的1.5%和1.2%。本地經濟比較優勢的重新配置資源所帶來的巨大收益將進一步增強當地經濟實力。而且入世將推動外資的引進和內需的拉動。入世后各地將極大改善投資環境,法律透明度提高和國民待遇的實現將吸引大量外來資本,本地企業實力將得到提高和增強。企業電信消費水平隨之提高。勞動力市場結構的調整和轉移必然帶來社會人員的大量流動,同時拉動巨大的通信需求,話務市場將進一步激活。
2、電信業法律法規不斷健全完善,電信業將進入依法管理的新階段,為中國電信的發展創造了公平、有序的競爭環境。隨著電信業法制的健全,政府的經濟職能將發生根本的轉變,政府會把企業的投資決策權和生產經營權交給企業,讓企業經受市場經濟的考驗。這意味著政府將給中國電信進一步松綁,給予應有的自主權,有利于中國電信按市場經濟規律運作。
3、中國政府大力推進國民經濟和社會信息化的戰略決策,為中國電信的發展創造了歷史性的機會。“三大上網工程”(政府上網、企業上網、家庭上網)造就了我國消費能力強勁的信息產業市場,為我國信息產業市場創造良好環境的同時,使我國成為全球最大的信息產業市場之一。
4、中國加入WTO后電信市場逐步對外開放,將加快企業的國際化進程,有
利于企業的經營管理、運作機制、人才培養與國際接軌。同時可促進中國電信借鑒國外公司的管理經驗,積極地推進思維、技術、體制創新,提高產品檔次,降低成本,完善服務質量,改進營銷策略,增強核心競爭力。
5、電信市場潛力巨大。首先,我國經濟發展不平衡,地區之間、消費層次之間的差異決定了電信需求的多層次和多樣化,而通信技術的飛速發展,促進電信企業的網絡升級換代和業務的推陳出新,在固定電話網與計算機通信的融合點上開發新業務潛力巨大,激發出新的消費需求。因而,從總體上看,我國電信市場孕育著巨大的需求潛力。其次,從固定電話看,中國電信平均主線普及率只有13.8%,遠低于發達國家平均水平。主線收入、盈利水平和市場規模也與發達國家平均水平相差甚遠,發展的空間和潛力仍舊巨大。最后,從中國電信的其他業務看,互聯網和固網智能網業務的市場規模和盈利能力將隨著企業外部環境層次的提高而不斷擴大。
6、移動牌照的發放。信息產業部部長吳基傳曾經在公眾場合說過,中國將擁有四個綜合電信運營商,他們能夠經營固定、移動、數據和其他各種基礎電信業務,這意味著將再發兩張移動牌照。目前,移動通信領域是潛力最大,也是競爭最激烈的通信領域,將成為各電信企業的必爭之地。一旦中國電信拿到了移動牌照,那么移動領域將是中國電信的又一主營業務。
正所謂機會與威脅同在。任何事件的影響都是相對的,中國電信在迎接巨大機會的同時也將面臨巨大的威脅,具體表現在以下幾個方面:
1、電信市場競爭格局由局部轉向全面、簡單轉向多元。首先,在競爭趨勢方面,國內市場競爭將由價格競爭向核心能力創新競爭過渡。在過渡期間,市場份額的搶奪將成為市場跟隨者的發展重點。其次,入世后的國際資本競爭壓力也將逐步增大。國外電信運營商將通過兼并,聯合和收購等方式實現全球服務化的速度不斷加快。中國電信市場的ICP、EMAIL、數據庫、傳真、視頻會議等增值業務首當其沖地受到較大沖擊,對電信企業的穩定增長產生影響。
2、中國電信人才流失較為嚴重。國內外許多公司采用高薪、高福利等政策吸引中國電信人才,造成中國電信人才嚴重流失。這一現象至今仍未得到解決。人才的流動是競爭的必然結果,是關系到中國電信生存發展的關鍵問題。因此,如何體現人才價值、發揮人才潛能,是中國電信必須正視的一個問題。
3、非對稱管制對中國電信的影響。中國電信在經營許可、互聯互通、電信資費、電信普遍服務等方面受到相對嚴格的行業管制。在目前的中國電信市場上,管制的不平等已經制約了中國電信的發展,在日趨激烈的電信市場競爭形勢下,不盡快進行改革,中國電信只有一死。新中國電信公司不久后也將通過上市進行機制轉換,實現與中國聯通、中國移動相同的機制平臺,從而開展有效的公平競爭。
綜上分析,中國電信具有較強的競爭和發展優勢,主要表現在客戶資源、網絡基礎設施、人才儲備、服務質量等方面,但明顯缺乏資源運作優勢。中國電信目前的威脅主要表現在競爭格局的轉變、人才的流失和非對稱管制等方面。但巨
大的市場潛力,日趨完善的法律法規以及政府的政策和對外開放等都為中國電信帶來了機遇。中國電信仍具有廣闊的前景!
第二篇:中國電信的SWOT分析(學生)
案例
一、中國電信的內外環境分析
自20世紀80年代中期起,中國電信經歷了近20年的高速發展,已經形成了規模效益。盡管此間經歷了郵電分營、政企分開、移動尋呼剝離、分拆重組等一系列的改革,但在中國的電信業市場上,中國電信仍具有舉足輕重的地位
中國電信市場引入競爭機制后,中國電信與中國移動、中國聯通、中國網通等運營商展開激烈競爭。中國電信南北分拆后,在保留原有大部分固定電話網和數據通信業務的同時,繼承了絕大部分的客戶資源、保持良好的客戶關系,在市場上占領了絕對的優勢。1.79億的固定電話用戶,1500多萬的數據通信用戶,為中國電信發展業務,增加收入奠定了良好的基礎。
改革開放20多年來,中國電信己建成了覆蓋全國,以光纜為主、衛星和微波為輔的高速率、大容量、具有一定規模、技術先進的基礎傳輸網、接入網、交換網、數據通信網和智能網等。同時DWDM傳輸網,寬帶接入網相繼建設數據通信網絡和智能網不斷擴容。中國電信的網絡優勢已經成為當前企業發展的核心能力,同時具備了向相關專業延伸的基礎和實力。
中國電信在發展過程培養和儲備了一大批了解本地市場、熟悉通信設備的電信管理和技術的能力較高、結構合理的管理和專業人才。同時中國電信還積累了大量豐富的運營管理經驗,擁有長期積累的網絡管理經驗、良好的運營技能和較為完善的服務系統。
中國電信成立了集團客戶服務中心,為跨省市的集團客戶解決進網需求;中國電信還建立了一點受理、一站購齊的服務體系,最大限度地方便用戶;緊接著中國電信推出了首問負責制,解決了企業在向用戶提供服務過程中的相互扯皮、相互推委的問題;另外,中國電信還設立了服務熱線(10000)、投訴熱線(180)等,建立了與用戶之間的溝通服務,提供互動式服務。
雖然中國電信具有一定的發展優勢,但我們應該辨正地看待這些優勢。辯證法告訴我們,優勢和劣勢都是相對的,即在一定的條件下,優勢很可能就轉變成劣勢。
企業決策層只重視當前戰術和策略,忽視長遠戰略,湮沒在日常經營性事物中,不能統觀大局;另一方面企業缺乏應對復雜多變環境的企業運作戰略策劃人才。這個問題是當前實現企業持續發展、保持長久競爭優勢的核心問題。
中國電信面向計劃經濟的職能化業務流程、管理模式、組織模式已經呈現出與快速發展的不適應,并逐步成為制約電信企業參與全球化競爭的主要因素。ERP、管理和組織模式的改革創新以及企業特色人文環境的建設是實施企業發展戰略應考慮的焦點問題。
中國電信雖然擁有比較完善的網絡基礎設施,但這大都不是根據市場的實際需要建設的,而是為了滿足普遍服務的需要。
拆分讓中國電信由主體電信企業降級到一個區域性的電信企業。新中國電信的主要陣地將固守在南方市場,而北方市場將由新中國網通占領。即使受到拆分影響,但中國電信的實力仍然最強,只是苦于無全國網絡,無法開展全國性的業務。
我國國民經濟的快速發展以及加入WTO,將為我國的信息化建設和通信發展提供前所未有的發展機遇。國民經濟的持續快速發展,形成了潛力巨大的市場需求,為中國電信提供了更大的發展空間。據有關研究報告測算:中國到完成加入WTO的各項承諾之后的2005年,其GDP和社會福利收入將分別提高1955億元和1595億元人民幣,占當年GDP的1.5%和1.2%。本地經濟比較優勢的重新配置資源所帶來的巨大收益將進一步增強當地經濟實力。而且入世將推動外資的引進和內需的拉動。入世后各地將極大改善投資環境,法律透明度提高和國民待遇的實現將吸引大量外來資本,本地企業實力將得到提高和增強。企業電信消費水平隨之提高。勞動力市場結構的調整和轉移必然帶來社會人員的大量流動,同時拉動巨大的通信需求,話務市場將進一步激活。
電信業法律法規不斷健全完善,電信業將進入依法管理的新階段,為中國電信的發展創造了公平、有序的競爭環境。隨著電信業法制的健全,政府的經濟職能將發生根本的轉變,政府會把企業的投資決策權和生產經營權交給企業,讓企業經受市場經濟的考驗。這意味著政府將給中國電信進一步松綁,給予應有的自主權,有利于中國電信按市場經濟規律運作。
中國政府大力推進國民經濟和社會信息化的戰略決策,為中國電信的發展創造了歷史性的機會。“三大上網工程”(政府上網、企業上網、家庭上網)造就了我國消費能力強勁的信息產業市場,為我國信息產業市場創造良好環境的同時,使我國成為全球最大的信息產業市場之一。
中國加入WTO后電信市場逐步對外開放,加快了企業的國際化進程,有利于企業的經營管理、運作機制、人才培養與國際接軌。同時可促進中國電信借鑒國外公司的管理經驗,積極地推進思維、技術、體制創新,提高產品檔次,降低成本,完善服務質量,改進營銷策略,增強核心競爭力。
電信市場潛力巨大。首先,我國經濟發展不平衡,地區之間、消費層次之間的差異決定了電信需求的多層次和多樣化,而通信技術的飛速發展,促進電信企業的網絡升級換代和業務的推陳出新,在固定電話網與計算機通信的融合點上開發新業務潛力巨大,激發出新的消費需求。因而,從總體上看,我國電信市場孕育著巨大的需求潛力。其次,從固定電話看,中國電信平均主線普及率只有13.8%,遠低于發達國家平均水平。主線收入、盈利水平和市場規模也與發達國家平均水平相差甚遠,發展的空間和潛力仍舊巨大。最后,從中國電信的其他業務看,互聯網和固網智能網業務的市場規模和盈利能力將隨著企業外部環境層次的提高而不斷擴大。
中國擁有四個綜合電信運營商,他們能夠經營固定、移動、數據和其他各種基礎電信業務。目前,移動通信領域是潛力最大,也是競爭最激烈的通信領域,將成為各電信企業的必爭之地。
目前電信市場競爭格局由局部轉向全面、簡單轉向多元。首先,在競爭趨勢方面,國內市場競爭將由價格競爭向核心能力創新競爭過渡。在過渡期間,市場份額的搶奪將成為市場跟隨者的發展重點。其次,入世后的國際資本競爭壓力也將逐步增大。國外電信運營商將通過兼并,聯合和收購等方式實現全球服務化的速度不斷加快。中國電信市場的ICP、EMAIL、數據庫、傳真、視頻會議等增值業務首當其沖地受到較大沖擊,對電信企業的穩定增長產生影響。
國內外許多公司采用高薪、高福利等政策吸引中國電信人才,造成中國電信人才嚴重流失。這一現象至今仍未得到解決。人才的流動是競爭的必然結果,是關系到中國電信生存發展的關鍵問題。因此,如何體現人才價值、發揮人才潛能,是中國電信必須正視的一個問題。
中國電信在經營許可、互聯互通、電信資費、電信普遍服務等方面受到相對嚴格的行業管制。在目前的中國電信市場上,管制的不平等已經制約了中國電信的發展,在日趨激烈的電信市場競爭形勢下,不盡快進行改革,中國電信只有一死。新中國電信公司不久后也將通過上市進行機制轉換,實現與中國聯通、中國移動相同的機制平臺,從而開展有效的公平競爭。
分析:請用SWOT分析法對中國電信的內外環境進行分析。
三孔啤酒有限公司
三孔啤酒有限公司位于山東曲阜,是1987年由破產倒閉的原曲阜化肥廠改建而成的。董事長兼總經理宋文俊,軍人出身,授命之初,擺在他面前的是一個百廢待興的爛攤子。經過13年的持續努力,從一個年生產能力1萬噸啤酒的小廠起步,走過了艱苦創業——站穩腳跟——稱雄魯西——爭強山東——躋身全國的發展歷程。自1994年起,三孔啤酒與德國最著名的啤酒釀造公司DAB公司進行了全方位技術合作,成為亞洲地區獲準生產銷售DAB公司世界名牌——漢沙啤酒的唯一廠商。公司現已形成“三孔”、“漢沙”兩大品牌,十幾個品種和十幾種不同包裝方式的產品系列,高中低檔兼備,風格風味各異的產品線格局。市場以淮海經濟區為中心,輻射到全國23個省市。
三孔啤酒廠,較早就開始借鑒國際先進管理模式,按國際慣例建立組織機構,改變過去的科室建制,設立了生產部、營銷部、市場部、人力資源部、技術質量部、發展部、供應部、企業文化部和公司辦公室等8部一室。在三孔啤酒有限公司掛牌成立后,又以其投資中心和控制中心的職能,設立了“一辦五中心”的管理機構,即辦公室、研究發展中心、人力資源中心、資產管理中心、財務管理中心、企業文化中心。
十多年來,在一個個生死存亡的關鍵時刻,宋文俊放眼未來,縱觀全局,做出了一系列正確而富有成效的決策。為此人們稱其為戰略家;在駕馭三孔啤酒這條企業之舟時,宋文俊時刻關注著人的作用,除了重視中高層管理干部隊伍建設外,還特別重視普通員工的學習和培訓,除了員工的自我學習以外,努力實施企業培訓,進行大面積人才開發,培養自己的專家,自我造血。為此人們稱其為教育家。
宋文俊帶領他的員工,堅持“以廠為家,廠興我興,廠衰我恥,與企業共命運,全力奉獻,同心奮斗,同力拼搏,讓曲阜滿天下”的精神,牢記“誠信和善”的經營理念,按照“質量保生存,開發增活力,銷售促生產,管理求效益,培訓做保證,改革為動力”的經營方針,釀造著優質的產品。2000年制定的公司滾動發展計劃目標是:奮爭全國啤酒十強,產銷量達到80-100萬噸。
分析:結合三孔啤酒廠的實例,找出五要素并作簡要分析。
第三篇:SWOT分析
調研問卷
請從大學生求職的思考角度,對自己做一個SWOT分析
*在求職過程中,你個人的優勢(Strength)有哪些?(255個字以內)
* 生活態度比較積極,善于發現事物和環境積極的一面 * 待人真誠,放得開,并樂于與人交往和溝通,善于開導別人
* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心,并且喜歡做相關的工作
* 做事比較認真、踏實,有濃厚的學習興趣和一定的實力,比如英語方面 * 心思細膩,考慮問題比較細致
* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達能力愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環境,能自己控制、安排的工
作,跟人打交道的工作
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*在求職過程中,你個人尚待改善的方面(Weakness)有哪些?(255個字以內)
* 競爭意識不強,對環境資源的利用不夠主動,也就是與環境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節化,不夠簡潔
* 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決
* 工作、學習有些保守,冒險精神不夠,沒有結合長遠目標,并且創新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經驗欠缺
* 做事有時拖拉,不夠雷厲風行/不喜歡:機械重復的工作,也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂,不喜歡應酬和刻意的事情。
你認為自己可能適合的職業發展機會(Opportunity)或方向有哪些?*結合自身的優勢或尚待改善方面,(255個字以內)* 我們學院的老師,教授等都有自己的公司并且在電視臺做節目的創業顧問,這個環境給他提供的很好的軟硬件條件,有機會參與一些科研項目,學以致用,也可以積累更多的實踐經驗,同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習,提高自身素質
* 身邊很多優秀的同學,有很多向他們學習的機會,并且有構建良好的人際關系的條件
*集合自身的優勢或善待改善方面,你認為在將來的求職或工作中,存在的外部威脅(Threat)有哪些?(255個字以內)
* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人的素質要求也就更高了,對于英語來說,就不能只滿足于 讀、聽、寫,表達能力也至關重要。
* 距離畢業還有一年半的時間,而離找工作只有一年的時間,并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期,就業的機 會不是很多。
* 優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業相關并能很好發揮與人溝通能力的職業
*綜合以上分析,請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作?(255個字以內
未來的職業發展方向是銷售或者營銷策劃。
我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師;第二個原因就是想從基層做起,了解銷售,進而發展到指導銷售的營
銷,最后發展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業是在河南工業大學學的
市場營銷專業,對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。
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第四篇:swot分析
一、個人SWOT分析: 優勢(Strengths):
◆學習能力強
在與企業其他人員相比,高校畢業生的學習能力、適應能力、創新能力比較強,肯吃苦,肯上進。本科階段是學生思維最為活躍的階段,雖然不像研究生、博士生在學術研究方面那么深入,但是本科生想法多、思維活躍、學習效率高,對于市場營銷相關工作來說,這是非常重要的能力和素質。◆積極的心態面對工作
如何保持一顆平常的心態去面對就業對于大學畢業生顯得非常重要。當今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”,大學生已不是天之驕子。該生生活態度比較積極,能夠根據自身實際情況,確立合理的目標,正確自我定位,增強自信心,培養良好健康的心理素質,調整擇業心態,積極投身到就業隊伍中去,敢于競爭、善于競爭。
◆工作熱情與責任心
熟話說,“興趣是最好的老師”,只有對一份工作感興趣,懷有很高的熱情,才能把工作真正的做好。求職者有責任心、愛心,并且喜歡做相關的工作。
◆ 良好的外語技能
現在的中國是走出去的中國,中國的企業也是走出去的企業。現在許多大中企業都要求求職者有良好的外語技能,很多任職資格中都明確提出要求通過國家英語四六級。該求職者已通過國家英語四六級,并具有一定的英語交流水平,所以會突破很多瓶頸,成為眾多競爭者中的優勢。
劣勢(Weaks):
◆ 弱勢文憑
中國高等教育正在從精英教育向大眾教育轉變,越來越多的年輕人獲得了接受高等教育的機會。從社會發展的角度來講,大批高素質的高等人才的培養是與我國快速發展的社會經濟水平相適應的。但隨著中國經濟轉型進入攻堅階段,大學生就業矛盾日益突出,在這樣的大背景下,中國大學生就業形勢也日益嚴峻,越來越多的大學生面臨著畢業就等于失業的危險。對于許多普通院校的學生來說,在這一場就業的競爭中更加的處于一種弱勢的地位,他們手中的這一張文憑也在激烈的市場競爭中成了“弱勢文憑”。隨著高等教育規模的急劇擴大,是否接受過高等教育已不再像以往那樣起決定性作用。用人單位更加看重畢業生接受的是什么層次和類型的高等教育。學歷和學位的信號作用在人才、勞動力市場上的作用比以往任何時候都顯得突出。對此,普通二本院校的學生就處于了被動地位,有學生一言蔽之:“就業市場遵循的法則永遠是爭奪重點、名牌大學、熱門專業的本科、研究生人才,出身寒微的二本普通院校學生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇。”
◆ 就業期望值偏高
近幾年,普通高校畢業生在就業過程中的就業期望值始終偏高,主要體現在:一方面是對就業地區的選擇上,大多數畢業生在選擇用人單位時,比較青睞于一些東部地區、經濟發達地區的用人單位,他們看重的是這些地區經濟發展快,自身發展機會相對在欠發達地區要大的多。而一些西部地區、欠發達地區即使出臺很多優惠政策,仍很難吸引、留住人才。另一方面是對單位待遇期望值過高。據調查,畢業生對用人單位待遇的標準隨著不同的求職階段而逐漸降低。這說明隨著畢業生不斷出入各種人才交流會、參加各種面試筆試后,合理調試就業心態的同時也在不斷調整就業期望值。這是普通高校學生普遍存在的問題和劣勢。
◆工作經驗的缺少
畢業生在初次就業時,簡歷中很明顯的劣勢就是缺少工作經驗,但是現在社會上大大小小的人才交流會上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經驗,這對畢業生來說是不能克服的“軟肋”。該求職者更是沒有一次社會及工作經驗,所以這在求職過程中時很大的劣勢。
機會(Opportunities):
◆就業機會多
就業大方面來說,中國現在正處于一個迅速發展的階段,面臨著各種挑戰和機遇,所以我們擁有這廣闊的市場,給我們的機會也非常非常多,結合自身情況抓住機遇就能夠有足夠的發展空間。加入世貿組織后,中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會,可以在更寬廣的舞臺展現個人優勢,比如英語作為國際交流的工具發揮的作用就很大。就專業方面來看,行行業業都需要大量的市場營銷相關的人才,所以對于該求職者來說,機會相對較多。
◆良好的校園招聘平臺
相對于社會招聘,應屆畢業生最大的劣勢就是缺少工作經驗,而校園招聘平臺相對弱化了應屆畢業生的這種劣勢。通過校園招聘,企業希望能找到更具有發展潛力和活躍的人才,為企業注入新鮮血液,特別是對創意、創新要求比較高的一些企業。現在大多數企業在招聘行程中都有校園招聘這方面,這無疑為廣大應屆畢業生提供了更多的機會。
威脅(Threats):
◆就業形式嚴峻
目前,國家處于發展的轉型期,經濟結構的調整也帶來了教育結構、專業結構、人才培養結構的調整。目前,人才培養結構的重心由中專向大專以上層次轉移,研究生招生以每年30%的速度遞增。在“大眾化教育”這個大背景下,普通高校畢業生的“弱勢文憑”在激烈的社會競爭中難有立足之地。
◆擴大了的競爭
國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人素質要求也就更高了,對于英語來說,就不能只滿足與聽、寫,表達能力也至關重要,所以該求職者要想適應大環境的競爭,現在的英語水平是遠遠不夠的。
◆工作經驗的缺乏給企業帶來的巨大培訓成本
應屆畢業生經驗的缺乏,無疑要使用人單位付出更多的人力、物力、財力,從而增加企業的負擔,尤其是對于一些中小企業,負擔更加明顯。而對于我們普通二本學校的畢業生來說,大多數還是會到一些中小企業就業,這就使得應屆畢業生面臨更大的威脅。
◆機會的把握
優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能力的考驗。
二、未來的最佳選擇:
從事與專業相關的并且能很好的發揮與人溝通能力的職業,比如銷售業、策劃業、信息咨詢行業等,既能跟個人愛好結合,又能有比較滿意的待遇。另外,如果不能準確定位自己未來的工作,可以選擇現在很多企業設立的管理培訓生崗位,采取輪崗的方式,找到自己最適合的崗位和工作內容。
三、現在應作的準備:
如果是要從事銷售業,就要考慮繼續深造的必要,但是,就個人而言,想先工作兩年有一些實際的體驗,也多積累些經驗,然后再去學習。因此:
首先,需要注意的是主動與環境交互。去挖掘身邊的資源和機會,對將來能夠從事的職業有清楚的了解。
再者,加強適應職業要求的專業素質,提高英語口語表達能力。
另外,突出培養自己的表達能力和表現能力。在現代社會激烈的競爭形勢下尤其重要,所謂好酒還怕巷子深,只有專業技能不行,還要能夠積極地展示自己。
第五篇:swot分析
個人SWOT分析
行政管理
個人SWOT分析是用來確定個人自身競爭的內部優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)和外部機會(opportunities)、威脅(threats)一種科學的分析方法。運用這種方法,可以對研究我們自己所處的情景進行全面、系統、準確的研究。
本人目前還有一年就要大學畢業,走上社會,面臨工作的選擇,迫切需要對自身進行SWOT分析,了解自身。為更好的選擇合適的職業做好準備。每個人都渴望成功,SWOT分析無疑是一個很有力的工具,經歷過自我剖析和挖掘,使自己的思路更加清晰,是通往成功的捷徑。我希望通過SWOT分析,對自己的自我剖析,全新的認識自己。同時,明確自己將來的發展方向,為之努力奮斗,不做言語的巨人,行動的矮子。
一、個人概況
本人,女,1995年1月出生,籍貫安徽合肥。于2012年考入XX大學,主修行政管理專業。目前的理想職業是公務員或者行政文員。SWOT分析也會按照公務員或者行政文員的標準來分析。
為了輔助我進行SWOt分析,我還進行了MBTI職業性格測試,對于不同的性格類型而言,沒有“好”與“壞”之分,每一個人都是一個獨一無二的個體,都有其特別的優勢和劣勢,但問題的關鍵在于如何認識這些優勢和劣勢。基于MBTI模型職業規劃的核心法則是:“揚長避短”,學會了這一點將會影響到我們的成敗及我們對工作的正確選擇。我測出的人格類型傾向是ISFJ((內向、實感、情感、判斷),即保護者型:沉靜,友善,有責任感和謹慎。能堅定不移地承擔責任。做事貫徹始終、不辭勞苦和準確無誤。忠誠,替人著想,細心;往往記著他所重視的人的種種微小事情,關心別人的感受。努力創造一個有秩序、和諧的工作和家居 環境。
此外,本人屬于的氣質類型是粘液質,相當于神經活動強而均衡的安靜型。這種氣質的人平靜,善于克制忍讓,生活有規律,不為無關事情分心,埋頭苦干,有耐久力,態度持重,嚴肅認真;但不夠靈活,注意力不易轉移,因循守舊,對事業缺乏熱情。
二、優勢(strengths)分析
1.根據MBTI職業性格測試,我適合的領域有圖書/檔案管理員、辦公室行政管理等,比較符合我的理想職業公務員和行政文員。具有這些職業適宜的特點:實際,有條理,認真仔細;注重規則、政策、契約、例行習慣和時間要求;一旦他們承諾一件事情,總會堅持完成它;在跟進、規范方面做得很好;以第一次和每一次都做了正確的事情為榮;對需要注意的事情有敏銳的洞察力;善于盡可能有效地利用現有資源完成工作。
2.我目前定的工作地點是合肥。本人從小在合肥長大,大學的所在地也是合肥。如果要考合肥市公務員有一定的地域優勢,對合肥了解比較深。對于合肥市,這個未來工作生活的城市也特別的熟悉,沒有不適應感,在合肥的20年可以使我更好的融入工作和生活環境。對于飲食和生活方式也決定熟悉,不會出現水土不服,重則影響工作和生活的情況出現。
3.我本科學校安徽大學,是是國家“211工程”重點建設高校,入選“卓越法律人才教育培養計劃”,是“國家華文教育基地”和“中國政府獎學金來華留學生接收院校”。安徽大學在合肥市乃至安徽省知名度高,選擇在合肥市工作有一定優勢。此外,我準備參加今年年底的考研,目標是安徽大學行政管理專業,我希望留在本校深造,這也是我以后工作的一個優勢。
4.我主修的專業和我理想的工作掛鉤。行政管理專業(public administration)泛指關于一切企業、事業單位的行政事務管理工作的專業。行政管理系統是一類組織系統,它是社會系統的一個重要分系統。行政管理專業以各級黨政機關、社會組織和企事業單位的行政管理事務為研究對象,培養適應現代社會需要的高素質行政管理專門人才,兼具管理學、政治學、經濟學、法學等方面知識,具備較高的管理、經營、策劃、調研、交際等能力,畢業后適合到各級黨政機關、社會組織、企事業單位從事行政管理、政策研究、管理規劃、外事交流、宣傳策劃、機關管理、人事管理、高級文秘等工作。
5.在學校期間成績優異,曾經拿過學校學習優秀獎學金;積極組隊參加大一的暑期社會實踐活動中,最終獲得院優秀,并且個人獲得暑期社會實踐先進個人的稱號;參加大學生創新創業,現在已經結業,作為二作發表文章在國家級期刊上;參加安徽省“雙百”大賽,獲得入圍證書;參加2015年黨課培訓,獲得“入黨積極分子”稱號。
6.擁有計算機二級證書、普通話證書、英語四級證書。
三、劣勢(weaknesses)分析
1.根據MBTI職業性格測試,里面分析了ISFJ人格類型人的缺點和劣勢。我選取了部分很符合我個人的缺點:有高度的責任心,會陷入日常事務的細節中去,以至于沒完沒了的工作。每件事情都會從頭做到尾,這總是讓你過度勞累,壓力很大時,你會過度緊張,甚至產生消極情緒;總是替別人著想,以至于讓人感覺“關心過度”。過多的承受和忍耐,不太習慣表達;不停地制訂計劃并保證完成,以致于經常花費更多的時間和投入更多的精力來完成工作,建議你給自己安排必要的娛樂和放松的活動。
2.社會經驗缺乏。一直以來都是通過在校的學習積累學習經驗,并沒有通過實習去積累社會經驗。目前沒有參加任何實習活動。無法了解公務員已經行政文員工作的具體內容。對公務員和行政文員的工作,無法檢驗自己是否真正喜歡這個職業,自己是否愿意做這樣的工作。無法明確自己當下最需要補充的知識和技能時去選擇針對性的實習機會。
3.性格內向,缺乏與各種各樣的人交流,語言表達能力有待提高。上大學后,大部分時間放在學習和家庭上,沒有參加社團工作,不能鍛煉自己的交際和實踐能力。社交面狹窄,幾乎限于本專業同學。在面試環節,存在嚴重的劣勢,需要補救。4.常年定居合肥市,視野比較窄,人生閱歷少。眼界決定境界。一個人的思想境界,基于其對客觀事物的理解與認知。要做翱翔于萬里長空之上的雄鷹,而不是井底之蛙。
四、機會(opportunities)
1.家庭長輩中有從事公務員職業的人。可以向請教他們一些關于公務員的常識和注意事項。這在面試環節有很大的優勢,對以后的工作以及與同事的相處也有很大的幫助。
2.家人的支持。由于本人學習行政管理專業,而且公務員職業比較穩定,適合女生,工作待遇比較好。家人同時也不希望我離開合肥市,所以考合肥市的公務員得到我父母的支持。
3.合肥市相較于北京、上海、廣東、南京等熱門城市,報考的人數相對較少,競爭壓力沒有熱門城市那么大。
4.社會上有很多公務員的輔導培訓班,特別是面試技巧培訓班。可以系統的、高效的提高面試應對能力和技巧,彌補面試環節的不足。為最終通過公務員面試打下基礎。
5.公務員招考對專業性人才要求越來越嚴。有些公務員崗位專門招收行政管理或者公共管理專業的畢業生。這對于主修這個專業的考生來說,是個很大的優勢。
五、威脅(threats)
1.2014年安徽省公務員考試報名統計中,報名人數已達184356人,較去年同期減少近3萬人,下降14%,但是招錄人數同比下降19.4%。這也就意味著公務員考試“魅力”并未消退,公務員的競爭激烈程度或不會減弱。
2.行政管理專業雖然不是熱門專業,但是幾乎每個綜合大學都有該專業。每年培養的行政管理專業的學生眾多。在專門招考行政管理專業的同學中,我主要的威脅來自“985”高校和其他“211”高校的同學們。
3.根據統計,近十年來中國大學畢業生逐年增加,也就意味著大學生就業壓力越來越大。2012年,高校畢業生為680萬人;2013年,高校畢業生人數升為699萬人;最新的更新數據,2014年高校畢業人數為727萬人。由此可以預見未來幾年高校畢業生人數會越來越多,但是增長速度會下降。
4.在公務員競爭中還面臨來自在職考生的威脅。這些考生擁有畢業生沒有的優點:心理較成熟,應變能力強。職場上的歷練,造就了在職人員的良好心理素質。在面試過程中,在職人員會表現地更加坦然、自信。在職考生有一定工作經驗,可借鑒經驗答題。面試過程中,即使是高難度的題目,在職考生也有借鑒以往經驗,順利解決疑難問題的可能。