第一篇：廣北農場改革發(fā)展紀實

廣北農場改革發(fā)展紀實

鏗鏘奔騰的黃河口不會忘記！

五十七年前，一群激情燃燒的有志之士和解放軍戰(zhàn)士來到了荒涼的萊州灣，他們“天當房、地當床”，以對新中國的拳拳深情為犁，墾荒植粟，戰(zhàn)天斗地，在這片沉睡的處女地上播撒著現(xiàn)代農業(yè)文明的星星之火。他們以血汗為墨，以奉獻為筆，在黃河三角洲寫下了驚天地、泣鬼神的恢弘巨著。

第一章 綠色的豐碑

歷史是梭，光陰荏苒，是共和國開國慶典的禮炮，送走了蕭瑟久遠的秋風。一批批有志之士，懷著對新中國的無限赤誠，匯集于此，以心作犁，掀開了廣北農場嶄新的一頁。幽幽的篝火和嘹亮的夯歌，第一次劃破了這亙古荒原的寂寞。

五十七年滄海桑田風雨如歌；五十七載春華秋實茹苦創(chuàng)業(yè)。一個輝煌的名字——— 山東省國營廣北農場，像一粒倔強的種子，在這片廣袤的土地上開花結果。從此，繁榮代替了荒涼；勤勞送別了貧窮。昔日的“北大荒”變成了今天富饒的“糧棉倉”。

1949年，我們的共和國剛剛誕生。為了盡快恢復國民經濟，扭轉一窮二白的舊面貌，國家制定了“發(fā)展生產，積累資金，培養(yǎng)干部，示范農民”的國營農場發(fā)展規(guī)劃，大力興辦國營農場。一批又一批的復轉軍人和城市知識分子，滿腔熱情地奔赴祖國的邊疆地區(qū)墾荒戍邊。受此鼓舞，華東農業(yè)科學研究所、山東省實業(yè)處、渤海行署實業(yè)處和渤海區(qū)黨委相繼來此勘察論證。1950年3月，華東軍政委員會正式批準投資興建國營廣北農場。這是華東地區(qū)第一個，也是最大的機械化國營農場。

一場與大自然抗爭的鏖戰(zhàn)在萊州灣畔打響了！

獵獵紅旗漫卷荒原大海；昂揚斗志壓倒拍岸濤聲。

英雄的第一代廣北拓荒者，為了早日把廣北農場建設成欣欣向榮的商品糧基地，面對無際的堿灘和荒涼的曠野，與霧靄嵐煙共舞，同荒草野兔為伴?！靶★L沙迷眼，大風沙打臉，小雨地返堿，大雨砸飯碗”；“走的是寬闊道，聽的是鴨蘭兒叫，吃的是草種子，喝的牛馬尿”。這就是當時的寫照！然而，這一切的一切并沒有動搖拓荒者的意志。他們用理想糊上漏風的土棚；他們用豪情頂住凜冽的海風。像紅柳，像蘆葦，把根深深地扎在芬芳的泥土里，讓高昂的頭顱仰望著藍天，任狂風肆虐、塵沙滿天。一條16公里長的防潮壩，在他們的風餐露宿中變成了一道美麗的風景線。洶涌的潮水再也不能肆意吞蝕他們的勞動果實。修渠挖溝，灌溉洗堿，蓄淡壓堿，一望無際的鹽堿灘變成了萬頃良田。

遙遙望去，沃野平疇，糧棉飄香。電影紀錄片《富饒的廣北農場》，風靡大江南北，長城內外。一時間，欣欣向榮的廣北農場成了農民兄弟學習的圣地。

那譽滿全國的純種考力代羊和馳名齊魯?shù)摹安澈ｑR”，至今還深深珍藏在老一代廣北人的記憶里。

到1978年，廣北農場共改良土壤13萬畝，其中耕地5.8萬畝，草場2.7萬畝，擁有大中型拖拉機63臺，聯(lián)合收割機21臺，主要農機具180臺，農用汽車17部，全場農業(yè)機械化生產過程的綜合機械化程度達到75%。

廣北農場成為名副其實的機械化農場，所有耕地全部建成了林、田、路、溝、渠統(tǒng)一規(guī)劃的條田。農場已不再是人煙稀少、地老天荒的蒼涼世界，她已經成為緊張繁忙而又充滿活力的廣北人的樂園。

但是，由于多種因素的束縛和制約，廣北農場同全國其他農牧場一樣，也一度陷入了虧損的境地。

黨的十一屆三中全會如強勁的東風，吹開了廣北農場年年虧損的沉悶局面。隨著工作重點的轉移和改革開放政策的貫徹落實，農場經濟步入了一個新的發(fā)展時期。農業(yè)方面，全場農林牧漁各業(yè)全面推開，在管理上實行生產責任制，經歷了“聯(lián)產計獎賠”、“聯(lián)產計酬”、“承包到戶”和“家庭農場”等生產形式，逐步把職工家庭變成了自負盈虧的經濟實體。1983年，全場實現(xiàn)利潤108萬元，涌現(xiàn)出一批萬元戶，震動了附近的鄉(xiāng)村。這一經驗，當時在全省乃至全國農墾系統(tǒng)予以推廣?！凹彝マr場”的大力興辦和1994年實行的“兩費自理”、“四到戶”的農業(yè)政策，促進了廣北農場主業(yè)的迅猛發(fā)展。1999年，全場承包土地50畝以上的達到200戶，承包土地100畝以上的達到60戶，涌現(xiàn)出5萬元以上的承包戶18個。然而，歷史的輝煌并不能掩飾今日步履的蹣跚。

因為，在日趨激烈的市場競爭中，步履維艱的農墾企業(yè)要想站穩(wěn)腳根，必須付出更多的東西。

五十七年的風雨洗禮，早就讓廣北的干部職工煉就了一副劍膽琴心。

他們的眼光看得很遠！

他們心里明白，沉重的歷史包袱已不再允許他們交什么學費。

他們必須成功！背水一戰(zhàn)，哀兵必勝。

第二章 打造黃河三角洲的“后花園”

當二十一世紀的陽光打在我們臉上的時候；當風馳電掣般的時代列車向我們呼嘯而來的時候。

勤勞的廣北人坐不住了！他們要崛起，他們要重振往日的雄風。他們又一次睜大了智慧的雙眼！

然而，面對新的歷史條件，廣北農場的路該怎么走？廣北農場的明天在哪里？這一個個沉甸甸的發(fā)展命題壓得6500多廣北人喘不過氣來。怎么辦？集思廣益，聽聽職工的心聲。農場黨委走分場串小隊，與干部職工實打實的交心做朋友，并在全場掀起了“建設社會主義新農村，農場怎么辦？”的百日大討論。一個嶄新的藍圖在廣北人的心里越來越清晰起來。2007年3月19日，廣北農場五屆五次職工代表大會在總場勝利召開。會上，172名代表一致通過把“文明、平安、生態(tài)、和諧”作為新農場建設的主題。

這是一把通向未來的“金鑰匙”。

廣北農場緊緊圍繞省委、省政府確定建設黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)的歷史性決策，做足做活自己的文章。首先是強化發(fā)展意識，高起點、高水平的編制廣北農場的發(fā)展規(guī)劃。這是實現(xiàn)廣北農場第三次戰(zhàn)略突破的前提。

他們聘請了東營市政府研究室、東營市規(guī)劃設計院有關專家，在對農場進行綜合考察論證的基礎上，初步確立了“一個中心，三條發(fā)展軸線，三條綠色生態(tài)景觀帶和三個特色區(qū)塊”的發(fā)展思路。與此同時，他們還聘請國內知名設計院——— 北京達沃斯旅游規(guī)劃設計院進行旅游項目專題規(guī)劃設計，在對廣北農場進行深度調研的基礎上，圍繞農場的地理位置、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展定位、東營旅游業(yè)發(fā)展趨勢以及近遠期投資規(guī)劃和投資、回報情況分析等方面，初步確定了以“生態(tài)旅游、文化旅游和休閑、觀光、餐飲”于一體的生態(tài)旅游規(guī)劃方案。方案立足實際，突出優(yōu)勢，找準了發(fā)展的突破口和切入點，其科學性、指導性、前瞻性和真實性極強，為農場今后的發(fā)展提供強大的動力支持。三是制定實施了新農場建設發(fā)展規(guī)劃，實施了綠化、美化、亮化工程。投資50余萬元更新中心街綠化帶，種植景觀樹270棵，各種綠化苗木2萬余株；對主要街道新架、更新照明燈48盞，明溝排水改為暗管排水740米；加快新農場創(chuàng)建步伐，投資20余萬元，新建健身活動廣場7處，安裝健身器材40余套，為職工群眾健身休閑和文體活動提供了很好的場所。

第三章 科學突圍

建設現(xiàn)代化的新廣北必須找到科學的突破口。

廣北農場黨委一班人早就明白，廣北農場再也經不起盲目的折騰了。他們牢牢抓住了科學發(fā)展觀的精神內涵，審時度勢，確定了四大突破口。

農場農場，農業(yè)就是廣北農場的根本。當然，現(xiàn)在的農業(yè)早已不是計劃經濟時代單一的農業(yè)種植，而是生態(tài)立體農業(yè)。他們按照生產發(fā)展的總體要求，全力推進農業(yè)現(xiàn)代化建設，營造新經濟。通過精心編制科學發(fā)展規(guī)劃，全場各單位初步形成了各具特色的主導產業(yè)和優(yōu)勢項目。一分場確立了“兩條主線四大片”和發(fā)展大棚螞蚱等特色種養(yǎng)殖項目；二分場制定了“整合資源搞建設，發(fā)展訂單雞、合同鴨和高效生態(tài)觀光休閑農業(yè)”的發(fā)展思路；三分場確立了利用土地優(yōu)勢，建立良種基地和發(fā)展蜜桃種植項目，實現(xiàn)規(guī)模和效益的雙提高；科研所實施了良種繁育工程，實現(xiàn)種子生產、加工、銷售一條龍服務。在農業(yè)生產上，廣北農場不斷加快種植業(yè)結構調整步伐。去年，全場總播種面積50067畝。其中糧食播種面積3600畝，棉花播種面積35824畝，西瓜種植面積1000畝，苜蓿種植面積350畝。糧經飼三者結構比例達8.8：90.3：0.9，結構不斷優(yōu)化。同時狠抓品種改良。棉花生產推廣良種良法，由科研所牽頭進行棉花最新成果的試驗及轉化工作，進行了5個常規(guī)棉新品種(系)的試驗與示范工作，良種繁育面積達到2000畝，籽棉最高單產突破350公斤，科技優(yōu)勢凸現(xiàn)；良種示范田采用了精播技術，每畝播量在1公斤左右，實現(xiàn)了一播全苗，達到了我場棉花精播技術的最好水平。葡萄種植重點進行了品種的更新?lián)Q代，引進美國紅提、黑提、新聚豐、澤三1號等優(yōu)良品種替代老品種，平均單產1500至2500公斤，最高單產突破3000公斤，平均畝純收益3000至5000元，創(chuàng)歷史新高。水產及畜牧業(yè)也呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭，水產業(yè)積極推廣“上農下漁”的立體養(yǎng)殖模式，全場水產養(yǎng)殖面積達到1200畝，與上年同期相比增加180畝，其中80%以上用于南美對蝦養(yǎng)殖，其余養(yǎng)殖草魚、鰱魚、鯉魚等品種。奶牛養(yǎng)殖改變投資主體，實行多元投資的辦法，養(yǎng)牛戶的積極性得以充分發(fā)揮，奶牛存欄量達到1200頭，規(guī)?；募彝ヰB(yǎng)殖呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

荒堿地整理，改造土壤是廣北農場的優(yōu)良傳統(tǒng)。2006年，廣北農場投資157萬元，完成了一分場萬畝荒堿地開發(fā)項目，開挖溝渠96條，長99.54公里，完成土方36.6萬立方米，新增建筑物22座，植樹12000余株；投資204萬元，完成武家大溝綜合治理項目，清挖土方38.5萬立方米，新建邱家生產橋一座，恢復生產橋一座；市級3700畝和省級1700畝土地整理項目正在實施中，同時做好了2.5萬畝國家級土地整理項目的資料整理、匯總、上報等工作，等待正式實施。

工業(yè)項目多年來一直是廣北農場的軟肋。近年來，他們筑巢引鳳，強身壯骨，使企業(yè)運行質量不斷提高。大地化工集團多業(yè)并舉，加大投資力度，不斷拓寬業(yè)務范圍，形成了以石油化工、氯丙烯加工和餐飲于一體的企業(yè)集團。企業(yè)不斷轉變觀念，站穩(wěn)國內市場，努力拓展國外市場，炭黑產品成功銷往國外，2006年創(chuàng)工業(yè)總產值2.7億元，實現(xiàn)銷售收入2.5億元，完成了年初計劃的108%、108.7%；乳品廠拓寬思路，搶抓機遇，克服資金匱乏、奶源緊張、鮮奶價格上漲等不利因素，全年生產奶粉400噸、豆奶粉50噸，生產鮮奶600噸，奶牛存欄量達到180頭；廣達公司強化管理，順利完成企業(yè)資質升級工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大增添了生機和活力。同時，該公司主動把握市場機遇，開拓外埠市場，完成樓房施工面積14516平方米，實現(xiàn)產值1319萬元，同比分別增長15.2%、21.4%；鹽場繼續(xù)實行家庭鹽場承包經營制，不斷提高機械化生產水平，生產原鹽2.5萬噸，銷售原鹽2.25萬噸，實現(xiàn)工業(yè)產值362.5萬元、銷售收入326萬元，分別完成年計劃的125%、114%；供電所強化優(yōu)質服務，狠抓安全生產和供電管理，積極開拓新的經濟增長源，全年實現(xiàn)供電量720萬度，完成產值430萬元、營業(yè)收入427萬元，同比分別增長23.1%、23.6%和23%，是近年來經濟效益最好的一年，開創(chuàng)了供電工作的新局面。

軟環(huán)境建設也是廣北人這次科學突圍的一個重點。

他們從提升農場品牌入手，提煉農場精神，和諧農場建設步伐不斷加快。

一是組織參加了全市勞動者之聲行業(yè)歌曲電視大賽，并同時榮獲演唱、創(chuàng)作、組織三項大獎；我市第一部農場志書《廣北農場志》，順利完成編撰并成功發(fā)行；“放心超市”工程竣工并投入使用；創(chuàng)刊《廣北報》，到目前為止，共刊發(fā)報紙32期，為農場的建設和發(fā)展發(fā)揮了“陣地、喉舌、參謀、教育、引導”等重要作用；不斷強化信息工作，有 8篇稿件被《東營農業(yè)信息》采納；老年工作成績斐然，創(chuàng)辦老年大學，并在今年全市老年人運動會上，摘取6個大項目中的11個獎項；春節(jié)、元旦等重大節(jié)假日均組織開展豐富多彩的文體活動，農墾企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；場黨委成立困難職工幫扶中心，2006年，廣北農場榮獲“全市勞動關系和諧企業(yè)”和“3A文明信用企業(yè)”榮譽稱號；場工會被評為“全市工會工作先進單位”，計劃生育工作榮獲全市考核一等獎，統(tǒng)計、督查、人民武裝、共青團、民政等工作均取得較好成績。

第四章 與未來簽個希望的“約定”

這是一片希望的田野；這是一方放飛綠色理想的夢幻之地。

站在新世紀的起跑線上，廣北人站得更高了，看得更遠了。

一個豐收的秋日，記者在廣北農場采訪了主持農場工作的副場長、副書記王建東，他信心十足、充滿豪情地告訴記者：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞加快發(fā)展和促進和諧農場建設兩個主題，加大經濟結構調整和經濟增長方式轉變力度，積極推進新型工業(yè)化和現(xiàn)代農業(yè)化進程，推動社會主義新農場建設步入科學發(fā)展的快車道。

措施之一，大力培育農業(yè)龍頭企業(yè)，推動農業(yè)向企業(yè)化經營的轉變。建設農業(yè)龍頭企業(yè)是實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。圍繞乳品、桑蠶、生物肥、大蒜、棉花、水產、畜禽等農產品加工，按照“建經濟橋、鋪訂單路、打商標牌”的思路，加快推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。一是堅持典型引路。認真選定重點，善于發(fā)現(xiàn)典型，推廣典型，支持機制好、競爭力強、帶動面廣的重點農業(yè)龍頭企業(yè)。探索土地以轉包、轉讓、出租、入股等多種形式合理流轉土地使用權，促進農業(yè)資源向優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)勢農業(yè)企業(yè)集中，為農業(yè)企業(yè)實行規(guī)模經營提供條件。今年，廣北農場已與東營陽光絲業(yè)有限責任公司完成萬畝桑蠶基地簽約和奠基儀式，合作走一條企業(yè)帶基地、基地連農戶的三位一體農業(yè)產業(yè)化發(fā)展之路。這一場企合作雙贏的做法，得到了市領導的充分肯定。二是要采取政策傾斜和協(xié)調信貸支持等措施，加快農業(yè)龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展，積極引導企業(yè)與生產基地及農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體。三是搞好土地整理項目建設，提高農業(yè)綜合生產能力。搞好省級1700畝、市級3700畝土地整理項目，力爭國家級2.5萬畝土地整理項目盡快到位，逐步改善農業(yè)生產條件。

措施之二，精心打造名特優(yōu)農產品品牌，讓廣北農場成為黃河三角洲最豐盛的“菜籃子”。重點以建設東城菜籃子供應基地為目標，依據(jù)交通和土地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質瓜果、無公害蔬菜等優(yōu)質高效經濟作物，優(yōu)化糧經作物比例，加快瓜果、葡萄、奶牛、水產、大棚鴨、螞蚱、獺兔和生態(tài)笨雞等優(yōu)勢農產品商品基地規(guī)?；ㄔO。積極引導和幫助職工改變傳統(tǒng)種養(yǎng)習慣，走標準化生產、企業(yè)化經營的路子。繼續(xù)打響廣北西瓜、廣北葡萄的知名品牌；同時進一步叫響廣北鴨、生態(tài)雞和螞蚱等品牌，創(chuàng)出廣北特色，提高市場競爭力，逐步將廣北農場打造成東城菜籃子的供應基地、生態(tài)觀光旅游基地和有機商品供應基地。

措施之三，大力發(fā)展專業(yè)合作社，建立合理穩(wěn)定的農業(yè)企業(yè)化經營利益聯(lián)結機制。按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極發(fā)展專業(yè)合作社。專業(yè)合作社既可提高職工群眾的組織化程度，又可解決因住戶分散、經營規(guī)模小、產品質量參差不齊、銷售渠道不暢通等諸多問題，加快農業(yè)發(fā)展、增加職工收入。大膽探索，善于總結，引導職工通過資金、土地、勞力、技術、設施入股，組建各種專業(yè)合作社，逐步建立合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制。重點在種子培育、畜禽疫病防治、農作物病蟲防治、森林病蟲防治、配方施肥、農產品銷售等方面建立專業(yè)化服務組織，實行合作化管理，企業(yè)化運作，為農業(yè)企業(yè)提供產前、產中、產后服務，促進農業(yè)健康發(fā)展。

措施之四，創(chuàng)造農場生活居住的新環(huán)境。以社會主義新農村建設為契機，全力打造現(xiàn)代化新型農場，逐步改變臟亂差的舊局面，將農場建設成為環(huán)境整潔優(yōu)美、適宜居住的新農場。首先，搞好村隊規(guī)劃和建設，改善人居環(huán)境。各單位都制定切合實際的村隊建設規(guī)劃方案，規(guī)劃突出特色，量力而行，逐步實施，不好高騖遠，不貪大求洋，更不能負債搞建設。同時，規(guī)范對基層村隊飲用水、道路、電網(wǎng)、沼氣等生產生活設施建設和改造方案，全面推進改水、改廁、改灶、改圈“四改”工程，不斷提高職工群眾生活質量。其次，啟動生態(tài)養(yǎng)生園建設。以二分場生態(tài)養(yǎng)生園建設為基點，積極探索住房、溫室、庭院“三合一經典組合”發(fā)展模式。以農場的近郊區(qū)位優(yōu)勢和土地規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)展備受城市居民歡迎的農業(yè)休閑種植和園區(qū)經濟，以新的環(huán)境、新的面貌、新的機制逐步向四周輻射，提升農場整體形象。

措施之五，突出特色、借勢借力，加快發(fā)展第三產業(yè)。以我市被確定為全省重點開發(fā)的國際旅游游客目的地和打造黃河口休閑度假旅游的機遇，按照“提高起點、優(yōu)化布局、體現(xiàn)特色、協(xié)調發(fā)展、突出旅游”的要求，廣北農場根據(jù)北京達沃斯旅游規(guī)劃設計院對我場設計的生態(tài)旅游規(guī)劃設計方案，出臺相關優(yōu)惠政策和措施，圍繞旅游業(yè)做文章。旅游業(yè)以生態(tài)旅游為主體，以休閑度假旅游為重要功能，以觀光旅游、體驗鄉(xiāng)村生活、科普教育等功能為輔助的品牌旅游，通過旅游業(yè)的發(fā)展帶動第三產業(yè)的快速健康發(fā)展。一是加快商貿流通業(yè)發(fā)展。依托東營市供銷商場，增強廣北農場放心超市的物流功能，加快推進商貿流通業(yè)的發(fā)展。二是啟動旅游業(yè)發(fā)展。利用現(xiàn)有速生林基地和三分場冬棗園，在發(fā)展生態(tài)、綠色笨雞養(yǎng)殖的基礎上，發(fā)展農業(yè)生態(tài)觀光、體驗和餐飲業(yè)于一體的特色生態(tài)農業(yè)旅游。同時，啟動發(fā)展文化產業(yè)，通過招商引資吸引客戶進場，充分挖掘整理文化資源，利用農場“夏家央”、“馬跑泉”、“唐頭營”等文化遺產，發(fā)展文化旅游業(yè)。

巨龍騰空起，再唱大風歌。

我們相信，廣北的未來決不是夢！

因為，這里承載著幾代拓荒人戰(zhàn)天斗地、不向大自然屈服的廣北精神！(本報記者 陳謹之 通訊員 孫良龍)

第二篇：學校改革發(fā)展紀實

＊＊鎮(zhèn)＊＊學校改革發(fā)展紀實

“每到村邊趕集或去村里走訪，總會碰上好多家長，他們都高興地朝我打招呼，‘學校變化可真大啊！孩子愿意去上學了，一大早就催著做飯呢’?！爆F(xiàn)在，鄉(xiāng)親們的“口碑”，令＊＊校長百感交集。2008年12月，35歲的＊＊就任＊＊鎮(zhèn)＊＊學校校長。當時，學校生源流失嚴重，平房教室年久失修，微機

老化幾無可用，信息技術教育無法開展……概而言之，學校面臨撤并。“改善辦學條件，提高教學質量，為老百姓留住學校！”念茲在茲，＊＊校長心如磐石。

改變從“現(xiàn)在”開始

＊＊學校，坐落在魯山腳下，業(yè)已經歷了49年的風雨滄桑。在現(xiàn)代背景下，學校偏于一隅，辦學條件、設施及資源優(yōu)勢何在？“任憑困難八方來，學校只從一路去——走信息化辦學之路！”上任伊始，＊＊校長成竹在胸，“只要想做，總能做出一點事情來，就讓改變從‘現(xiàn)在’開始吧！”按照“硬件建設先行 → 骨干教師引領 → 學生學習應用”的辦學思路，4年來，＊＊學校“一騎絕塵”，發(fā)展軌跡歷歷可辨：2009年，學校建成涵蓋辦公室、功能室、教室的校園局域網(wǎng)；更新微機室用機20臺；每個辦公室都配備一臺辦公微機；建設了校園廣播系統(tǒng)和電子備課室；安裝了校園監(jiān)控。2010年，電子白板走進學校教室（上半年4個班級，下半年4個班級）；更新微機室用機10臺；安裝了自己的高壓配電室。2011年，學校實現(xiàn)了電子白板班級全覆蓋；完成了校舍的加固改造維修任務，建設了食堂餐廳；配置了自己的服務器，創(chuàng)建了學校門戶網(wǎng)站。2012年，學校教師實現(xiàn)人手一機；三年級“一對一”數(shù)字化課題班開課；無線網(wǎng)絡覆蓋校園；“蠡風”辦公平臺啟用；建成了網(wǎng)絡監(jiān)控中心；家校平臺投入使用。2012年以來，學校搶抓新一輪課程改革的機遇，加強對課堂教學改革的探討與摸索，統(tǒng)一思想，更新觀念，明確目標，促進教育教學科學發(fā)展，學生學習興趣日益濃厚，學校辦學水平逐步提高。

變化從“數(shù)字”開始

電子白板從“0”到“11”的突破；教師用機從“1”到“42”的更新；微機室用機從“12”到“40”的提升；一系列數(shù)字，不僅彰顯了＊＊學校硬件設施的變化，更是該校教師不斷提升自我的肇始。“過去，教學就靠一支粉筆一張嘴。晚上在家琢磨著備課，第二天就按照自己想的去講，哪里有什么教研活動呢。”在＊＊學校業(yè)已工作26年的鄭云清老師興沖沖說，“現(xiàn)在，教室里有白板和多媒體設備，備課的時候把課件做好，上課打開電腦就能調用各種信息化資源?！薄翱祚R加鞭未下鞍”。整飭一新的＊＊學校，接下來推出了“三個創(chuàng)新”：集體備課。學校備課系統(tǒng)模塊的設立，使教師擁有了自己的資源庫。他們通過上傳教案、課件，既提高了教導處檢查教案的工作效率，更讓自己充當了一個“挖井人”的角色?！懊看蝹湔n，我都上網(wǎng)查閱優(yōu)秀教案和課件，然后結合教學的實際情況，添加自己的思路。慢慢地，我上課面對學生有底氣了，教學重難點的把握也準確了。”談及信息化帶來的收獲，青年班主任闞方力就像抓到了“彩頭”一般高興。設立“博客獎”。隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，寫博客成了“香餑餑”。一教師在教育網(wǎng)站上發(fā)表了教學博客后，＊＊學校立馬設立了“博客獎”：凡是一年撰寫教學博客超過100篇者，獎勵從優(yōu)。“筆記本”進課堂。學校為每位教師都配備了筆記本電腦。這樣，老師們可以隨時查找資料，下載教學資源，不但促進了自身的專業(yè)發(fā)展，還開拓了山區(qū)學生的視野。對此，李健老師自豪地說：“我們的課件集合了網(wǎng)絡優(yōu)秀的教學資源，然后采用最先進的白板上課，我們的教學條件一點也不比城里的差?！?/p>

化成從“趣味”開始

2013年4月2日，星期二。＊＊學校三年級信息技術實踐課課堂?！拔页晒α耍矣凶约旱泥]箱了！”“你的密碼我知道，我都看到你的郵件了，哈哈！”“哇，太神奇了！”……“三年級教室里人聲鼎沸，上課紀律怎么這么亂？”剛剛在全體教師會上講過課堂有效性的＊＊校長，帶著一絲不快推開了三年級教室的門（學校實行“推門聽課”制度）。呵，這是一個“熱火朝天”的場面！“有的學生甚至下位跑到同學面前爭論，無視我這個校長的存在?！被腥淮笪虻模ｉL毫無慍意，“我沒有打擾學生的興致，只是坐下來靜靜地聽課?！痹瓉?，班主任鄭云清老師正在教授信息技術的體驗課：《申請免費的電子信箱》、《收發(fā)電子郵件》。此時，正是學生最感興趣的環(huán)節(jié)，彼此發(fā)送電子郵件，且不斷有學生欣喜地報告：老師，我收到了某某發(fā)給我的郵件。＊＊校長介紹，在這節(jié)課上，同學們你來我往，樂此不疲，展現(xiàn)了小孩子特有的“頑”和“淘”。“看到農村孩子在信息化課堂上所表現(xiàn)出的自信和快樂，我由衷地感到高興?！闭f起學生的成長和變化，＊＊校長滿面春風。如今，＊＊學校遠赴城里上學的學生已悄悄回流了?！霸奂议T口的學校和城里的一樣好，干嘛要舍近求遠呢！”說這番話的＊＊村村民任金永，早就決定讓孩子在家門口上學了。2013年5月，＊＊學校被評為淄博市第三批數(shù)字化校園。“作為一所山區(qū)學校，在教育信息化的‘跑道’上，我們的腳下永遠都是起點……”這是＊＊校長及其老師們的共識，亦是恒定的信念。

第三篇：電業(yè)局改革發(fā)展紀實

開拓創(chuàng)新謀發(fā)展求真務實鑄輝煌---***電業(yè)局改革發(fā)展紀實

***電業(yè)局成立于1983年，是***電力（集團）公司直屬的中型供電企業(yè)，肩負著巴彥淖爾市境內7個旗（縣、區(qū)）6.4萬平方公里的電力供應、電網(wǎng)規(guī)劃和用電管理任務。企業(yè)擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總容量為2506兆伏安；110千

伏及以上輸電線路1727.84公里；固定資產17.4億元，年銷售收入10億元；職工2984人。近年來，***電業(yè)局按照國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，“三抓一創(chuàng)”工作思路和“四個服務”宗旨，緊緊抓住***電力（集團）公司高速發(fā)展的有利時機，主動融入地方經濟發(fā)展，加快自我發(fā)展步伐，使企業(yè)在安全生產、電網(wǎng)建設、供售電量、隊伍建設、優(yōu)質服務、精神文明建設等方面均實現(xiàn)了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電企業(yè)”、“全國文明單位”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國職工安全生產教育工作先進單位”、“***自治區(qū)‘五一’勞動獎狀”等榮譽稱號。真誠服務贏民心

近年來，該局以全面實施服務承諾制為切入點，積極開展“蒙電服務進萬家”活動，不折不扣地踐行國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，向社會公開投訴電話，堅持走訪客戶，定期召開客戶座談會，實行領導接待日制度，廣泛征求客戶對電力服務的意見或建議。在供電營業(yè)場所公開電價、收費標準和服務程序，讓廣大電力客戶用上了明白電、放心電。統(tǒng)一和規(guī)范了全局的業(yè)擴報裝流程，報裝流程進一步簡化，如居民用電從申請用電到裝表接電在一日內完成的已占居民報裝總數(shù)的89以上，大大縮短了服務承諾的時限，加快了報裝速度，獲得了良好的社會效益和經濟效益。

由于高載能工業(yè)的迅猛發(fā)展，對拉動地方經濟和提高電力企業(yè)經濟效益起著至關重要的作用，為了幫助客戶早投產用電，對重點項目實行領導分片包干制和領導負責制，指定專人協(xié)調處理供電過程中出現(xiàn)的問題，千方百計搶時間、趕進度，縮短工期，保證客戶早日正常生產用電。

一分耕耘一分收獲。通過測評，社會各界對巴彥淖爾電業(yè)局供電服務質量的滿意率達到了98.62，并連續(xù)四年在全市的行風評議中名列第一，在河套平原上樹立起了蒙電服務進萬家的良好品牌形象。

多措并舉保安全

該局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實《安全生產法》和國家電網(wǎng)公司1號令，深入落實國網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施，實行超前控制，開展安全性評價和標準化作業(yè)，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結合“管理效益年”活動和紅旗變電站建設，強化電網(wǎng)安全生產管理，采取六項措施應對電網(wǎng)迎峰度夏高峰負荷的到來。一是認真落實安全生產責任制，建立全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全生產監(jiān)督保證體系，各級安全第一責任人真正上崗到位，親自抓落實，努力實現(xiàn)安全的可控、在控、能控；二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格電網(wǎng)調度管理，認真開展事故預想和反事故演習，制定電網(wǎng)事故應急預案，沉著應對電網(wǎng)突發(fā)事故情況下的事故處理，嚴防誤操作事故的發(fā)生；三是加強對設備的巡視檢查，積極開展狀態(tài)檢修、后夜檢修和帶電作業(yè)，采用先進的科學手段加強設備的在線運行監(jiān)測，確保重要場所和重要用戶不間斷供電。全面推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，嚴把貫徹落實關，實現(xiàn)工作流程的標準化、程序化、集約化，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)；四是加強集控站和紅旗站建設，年內要達到4座集控站，同時還要有6座變電站建成綜自站或接入集控站，7座220KV變電站建成電力公司紅旗變電站，進一步提升電網(wǎng)自動化運行水平；五是認真做好夏季大負荷到來時的迎峰度夏工作，加強輸變電設備的運行巡視和防洪、防汛檢查，不定期的對變電站設備大電流接頭進行紅外線測溫檢查，及時查出負荷發(fā)熱故障，確保設備零缺陷運行；六是繼續(xù)開展大規(guī)模的護線宣傳活動，廣泛宣傳電力法律、法規(guī)和安全用電知識，增強人民群眾保護電力設施的主動性和自覺性。推行舉報獎勵制度，積極取得地方公安部門的支持與配合，共同打擊盜竊破壞電力設施的案件和違法行為，保證電網(wǎng)安全可靠運行。

管理創(chuàng)新促發(fā)展

加強基礎管理，實現(xiàn)制度創(chuàng)新。該局以建設“國電一流供電企業(yè)”為依托，深入開展制度管理年活動，進一步強化建設，在全局上下全面實行綜合目標、綜合線損、安全生產、電費回收、行風建設五大責任制，促進了全局基礎管理水平的提高。為了進一步提升基層的管理水平，該局依據(jù)國網(wǎng)公司規(guī)范化供電所管理標準及考核辦法，積極開展規(guī)范化管理活動，全局65個供電所全部通過內蒙古電力（集團）公司規(guī)范化供電所考核驗收，其中，7個供電所被授予“內蒙古電力（集團）公司供電營業(yè)規(guī)范化服務先進窗口單位”榮譽稱號，3個供電所被國家電網(wǎng)公司授予“規(guī)范化服務示范窗口”榮譽稱號。

從提高全局安全、質量管理水平入手，該局啟動了以安全生產健康、環(huán)境、質量體系為主要內

容的“三標一體”貫標工作，全面推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標準化指導書的應用，減少作業(yè)過程中的人為因素，提高作業(yè)質量。在實現(xiàn)“國電一流供電企業(yè)”創(chuàng)建目標基礎上，以突出企業(yè)安全、質量效益為重點，運用“標桿”管理，激勵全局上下學先進、找差距。同時該局還堅持高起步，推進關鍵技術創(chuàng)新，打造先進數(shù)字電網(wǎng)，建立了全局互聯(lián)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，全面

推廣應用了調動信息自動化系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)、綜合NIS查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)了業(yè)務處理流程化，操作記錄無紙化、信息傳遞網(wǎng)絡化、臺帳管理電子化。

電網(wǎng)建設助騰飛

針對****部分區(qū)域存在的電網(wǎng)網(wǎng)架結構薄弱、供電可靠性不高、老舊設備較多等問題，為了有效緩減電力負荷不斷上升給建設較為滯后的巴市電網(wǎng)帶來的巨大壓力，更好地實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。****電業(yè)局著眼長遠，抓住全區(qū)電力大發(fā)展的有利時機，進一步加快全市電網(wǎng)發(fā)展和網(wǎng)架建設步伐，全力提升供電能力，積極應對電力供應緊缺的挑戰(zhàn)。通過加強骨干電網(wǎng)建設和城鄉(xiāng)電網(wǎng)的建設和改造，全市電力供應網(wǎng)絡逐步得以完善，電力供給通道主網(wǎng)架基本形成。2005年該局提前實現(xiàn)了平均每個旗縣一座220千伏變電站的奮斗目標。大大提高電網(wǎng)的技術含量和健康水平，增強電網(wǎng)運行可靠性、安全性，而且供電能力較之以前將顯著提高，為巴彥淖爾市經濟的快速發(fā)展提供充足安全可靠的電力支持。

文明建設普新篇

為了進一步推動企業(yè)的發(fā)展步伐，****電業(yè)局努力弘揚“團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”精神，并以創(chuàng)建“全國文明單位”為目標，全面加強企業(yè)精神文明建設，努力營造安全可靠、優(yōu)質高效的供用電環(huán)境和團結和諧、健康向上的人文環(huán)境，三個文明協(xié)調發(fā)展，企業(yè)出現(xiàn)了興旺發(fā)達，蒸蒸日上的新面貌。在開展精神文明創(chuàng)建活動過程中，堅持面向社會、服務用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，強化服務意識，深化服務內容，認真履行服務承諾，不斷規(guī)范服務行為，使全局精神文明創(chuàng)建過程成為服務群眾的過程，成為服務社會的過程，大力推進“真誠服務”和“蒙電服務進萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風建設“零”投訴、業(yè)務報裝“零”差錯；安全生產“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設“零”違紀的優(yōu)質服務“五零”競賽活動。

“志存高遠繪宏圖，急流勇進乘長風”。事業(yè)無止境，追求亦無止境。進軍“十一五”的號角已經吹響，****電業(yè)局正以新的姿態(tài)，攻堅克難，同舟共濟，搶抓機遇，乘勢而上，再續(xù)華章，推動企業(yè)向著“一強三優(yōu)”供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標更快更好地發(fā)展，為****市的崛起作出應有的貢獻!

第四篇：華僑農場改革發(fā)展工作情況匯報

尊敬的楊主任、各位領導：今天，我們懷著無比喜悅的心情迎來了省人大常委會外僑工委楊主任一行深入我區(qū)檢查、指導農場的改革和發(fā)展工作，這充分體現(xiàn)了省委、省人大、省政府對華僑農（林）場改革和發(fā)展工作的關心與支持，必將極大地激發(fā)全體場員的工作熱情，有力地促進我區(qū)的改革和發(fā)展進程，華僑農場改革發(fā)展工作情況匯報。在此請允許我代表**華僑管理區(qū)黨委、管委會以及全區(qū)干部、職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就**華僑農場改革和發(fā)展工作情況作如下匯報，不妥之處，敬請給予批評指正。

一、農場基本概況

**農場始建于1955年，1963年接收安置迫遷回國的歸僑后，經中僑委批準改為國營**華僑農場，曾先后隸屬于省墾植局、中僑委（省僑務處）、省軍區(qū)、省農墾總局、省僑辦。2001年3月改制為縣屬縣管的國有農業(yè)企業(yè)。2009年3月改制為硯山縣人民政府的派出機構，改稱**華僑管理區(qū)管理委員會，全區(qū)現(xiàn)有521戶1589人，其中歸僑僑眷275戶851人，離退休人員257人，改革后的管理區(qū)有機關干部職工11人，內設綜合辦公室、農業(yè)技術綜合服務中心，下設2個黨總支、2個社區(qū)、9個居民小組。全區(qū)占地面積4940畝，其中耕地面積3510畝，人均占有耕地2.2畝。2009年，全區(qū)實現(xiàn)社會總產值768萬元，場員人均有糧　455公斤，人均純收入1545元。

二、改革發(fā)展工作進展情況及主要做法

（一）管理體制改革取得階段性進展

1、縣委、政府高度重視是做好農場改革和發(fā)展工作的關鍵?？h委、縣人民政府高度重視華僑農場的改革和發(fā)展工作，把華僑農場的改革發(fā)展納入全縣經濟社會發(fā)展規(guī)劃之中，采取有效措施，積極推進華僑農場的改革和發(fā)展。為做好此次改革工作，縣委、政府領導多次深入我場調研掌握第一手資料，書記、縣長專門召集縣有關部門負責人到場里來召開專題會議，研究分析現(xiàn)狀，幫助解決存在的困難和問題?？h委專門成立了以州委常委、縣委馬書記為組長的領導小組，下設七個工作組具體指導我們開展工作。縣委、縣人民政府結合實際對管理區(qū)領導班子成員作了合理安排。對經考試不能錄取為公務員的人員采取事業(yè)編制安置納入財政全額供養(yǎng)。由于縣委、縣政府的高度重視，確保了農場改革工作的順利推進。

2、建立健全工作機制。為加強對我場改革發(fā)展工作的領導，確保改革工作的順利推進，在縣委、縣政府高度重視、成立農場改革和發(fā)展工作領導小組的基礎上，我們及時成立了由黨委書記、場長任組長，分管副場長任副組長，黨委班子成員及各科室負責人為成員的**華僑農場改革發(fā)展工作領導小組，領導小組分別下設組織人事、清產核資等7個工作組于場綜合辦、財務科、保衛(wèi)科，有力地促進了農場改革工作的順利推進。

3、管理體制改革初見成效。接省政府云政發(fā)﹝2008﹞13號文件后，我場及時組織班子成員認真學習領會文件精神，并結合實際，就農場改革發(fā)展工作統(tǒng)一意見，形成共識。2008年，《**華僑農場推進改革和發(fā)展實施方案》及《**華僑農場在職機關工作人員考核過渡、錄用公務員辦法》（草案）已完成報批工作，在縣委、縣政府的高度重視和縣工作組的具體指導下，相關工作積極穩(wěn)步推進。（1）體制改革模式。保留華僑農場牌子，設立**華僑管理區(qū)黨委及其管委會，作為硯山縣人民政府派出的正科級單位，并于　2009年3月19日　在我區(qū)舉行了掛牌授印儀式，賦予管理區(qū)相應行政職能，核定行政人員編制和事業(yè)編制，管理區(qū)教育、衛(wèi)生、社會治安、計劃生育等分別掛靠**鎮(zhèn)、江那鎮(zhèn)、盤龍鄉(xiāng)管理。管理區(qū)下設2個社區(qū)、9個居民小組，設社區(qū)總支書記兼主任、總支副書記、副主任兼文書各1名。截止　5月31日，我區(qū)社區(qū)建設選舉工作已全面完成，選舉產生了僑園、桑源兩個社區(qū)及9個居民小組領導班子，選舉產生的領導班子中年齡最大的53歲，年齡最小的23歲，其中大專文化4人，高中、初中文化25人，年齡結構合理、高素質的社區(qū)、居民小組領導班子已初步形成。(2)人員編制。根據(jù)云政發(fā)﹝2008﹞13號文件精神，并結合農場實際，改革后，**華僑管理區(qū)核定行政編制10名，機關內設綜合辦公室，所需人員從原農場管理人員中按照有關規(guī)定考核、考試擇優(yōu)任用。目前，我區(qū)公務員考錄定崗工作已全面完成，經人事部門資格審查，我區(qū)共有7人符合公務員考試條件，并于　2009年4月25日　參加統(tǒng)一筆試考試、5月20日　參加州級健康體檢；其余2名不符合公務員考錄條件人員也按照縣有關政策和規(guī)定納入了事業(yè)編制。(3)組織人事安排情況。在縣委、縣人民政府的高度重視和大力支持下，我場機關管理人員在人事安排方面得到了較好的解決。在人事安排上，除按省有關文件規(guī)定完成10名行政人員招錄外，縣委、縣政府給予事業(yè)編制在管理區(qū)新成立農業(yè)技術綜合服務中心，用于安排不符合公務員招考條件的人員。2009年2月底，縣委、縣政府已完成了管理區(qū)領導班子的配備，原場紀委書記李本金和武裝部長趙正權改定主任科員后調**鎮(zhèn)工作，實現(xiàn)了新老班子順利交替。

（二）全面推進危房改造工作

按照省發(fā)改委云發(fā)改投資1493號文件，**華僑農場2007年至2008年的歸難僑危房改造指標共275戶，其中2007年137戶、2008年138戶，并要求用兩年時間完成實施。為確保危房改造工程順利實施，我區(qū)嚴格遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、自選戶型、個人自建”的原則認真組織實施。一是規(guī)劃落實到位。我區(qū)危房改造主要采取原址改造為主，對原址無法改造的，由農場按戶均　150平方米　宅基地的標準統(tǒng)一規(guī)劃安排地塊無償劃給場員建房，改造規(guī)模根據(jù)場員的經濟承受能力分為經濟型、普通型、小康型三種供場員選擇。二是資金落實到位。2009年，省僑辦共下達我區(qū)177戶非歸難僑危房改造計劃，并下達90.4萬元的危房改造配套設施建設指標。目前，上級危房改造補助資金共到位678.5萬元，其中中央補助資金到位248萬元，到位100％，省級資金到位403萬元，到位100％，州級資金到位8.25萬元，到位100％，縣級資金到位19.25萬元，到位100％?，F(xiàn)全區(qū)危房改造共完成總投資1481萬元，完成歸難僑和非歸難僑危房改造309戶　25113m2　,在建65戶　5282 m2，管理區(qū)共兌現(xiàn)危房改造補助資金496萬元，其中通過一卡通兌現(xiàn)137.5萬元。三是工程質量監(jiān)督到位。危房改造是一項系統(tǒng)工程，為確保工程施工質量和人民群眾生命財產安全，我區(qū)成立了以管委副主任為組長，安全及交通與社區(qū)規(guī)劃助理和2個社區(qū)居委會副主任為成員的危房改造工程質量監(jiān)督組，具體負責監(jiān)督全區(qū)危房改造按工程建設程序規(guī)范施工，做到建房戶申請、批準、開工、施工、竣工驗收等環(huán)環(huán)相扣，嚴格工程的管理，確保工程質量，工作匯報《華僑農場改革發(fā)展工作情況匯報》。四是配套設施建設到位。通過稅改轉移支付、上海整村推進項目等，我區(qū)進一步加大危房改造配套設施建設資金的投入。目前共整合基礎設施建設配套254萬元，完成了僑園社區(qū)一組、三組、四組、六組和桑源社區(qū)一組、二組居民區(qū)道路硬化工程；為進一步改善場員的生產生活條件，2009年省級共下達我區(qū)90.4萬元的危房改造配套設施建設指標，該項目通過招投標組織施工后已于　2010年2月8日　全面竣工交付使用，完成了僑園社區(qū)二組、五組共　12000平方米　的居民區(qū)道路硬化工程。

（三）認真貫徹落實社會保障工作

我區(qū)現(xiàn)有“4050”場員68人、非“4050”場員85人，其中，“4050”歸難僑場員24人、非“4050”歸難僑場員24人。按照“先交后補”的原則，目前止，我區(qū)共兌現(xiàn)2009年“4050”場員和非“4050”場員基本養(yǎng)老保險繳費補助82人，共補助資金184958元，其中2007年12月前欠費補助6820.8元，2008年1月至2009年12月繳費補助178137元。

（四）土地勘界確權工作全面完成為確保我區(qū)場員的土地合法權益不受侵害，2007年以來，在各級有關部門的關心支持下，我區(qū)先后聘請四川省地質測繪院駐昆明辦事處及昆明土地公公科技有限公司對我區(qū)的土地進行了全面的勘界測繪，經相關部門有關工作人員的共同努力，2008年6月25日　縣國土資源局向我區(qū)頒發(fā)了國有土地使用證，經確權我區(qū)現(xiàn)占地面積4940.25畝，其中耕地面積3510畝。

（五）全面完成了基礎設施和產業(yè)發(fā)展編制

為增強華僑管理區(qū)的發(fā)展后勁，不斷改善場員的生產生活條件，在縣發(fā)改局的指導下，我區(qū)對管理區(qū)的中長期發(fā)展進行了調查評估，明確了今后管理區(qū)的發(fā)展路子，完成了**華僑管理區(qū)基礎設施及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、中長期發(fā)展項目規(guī)劃，“十二五”期間，我區(qū)計劃實施9個項目，需投資4532.7萬元。

（六）產業(yè)結構調整取得新進展

近年來，**華僑農場緊緊圍繞“豬、沼、果、?！钡陌l(fā)展思路。蠶桑產業(yè)快速發(fā)展，共完成桑樹種植面積1200畝，2009年群眾增加經濟收入100余萬元，畝均純收入1525元；畜牧業(yè)生產有新突破，2009年共完成生豬改良1850頭，出欄肥豬1125頭，出欄仔豬712頭，發(fā)展果園養(yǎng)殖家禽23戶2586只；水果生產有新特點，以老果園的更新改造和推廣發(fā)展新品種為重點，完成果園更新改造550畝，發(fā)展日本甜柿100畝，石榴、花紅李等水果200畝，成功引種獼猴桃20畝。

（七）各項惠農政策全面覆蓋農場

為深入貫徹落實國務院辦公廳國辦發(fā)

第五篇：冷水江市高級技工學校改革發(fā)展紀實（本站推薦）

托 著 希 望 起 飛

——冷水江市高級技工學校改革發(fā)展紀實

特約記者 劉衛(wèi)平郭環(huán)芳記者 李穩(wěn)華

一方山水養(yǎng)一方人。千百年來，滔滔資水從南向北流去，晝夜不息，在這里突然一個90度的華麗轉身，向西緩緩流去，在“世界銻都”的懷抱里，畫上精彩一筆，形成一道美妙風景。聞名遐邇的冷水江市高級技工學校，早在34年前，就在這美麗的資水河畔挺拔而起。如今，她如一顆璀璨的明珠，在湘中大地上熠熠生輝，為世人所矚目。

在初、高中生源逐年減少的嚴峻形勢下，冷水江高級技工學校不但生源沒有減少，反而穩(wěn)中上升：2010年招生898人，2011年招生1074人，2012年招生1206人；2010在校生2589人，2011年在校生3152人，2012年在校生3160人。學校先后獲得省級重點技工學校、國家級重點技工學校、省級示范技工學校、省高技能人才培訓基地等稱號，是全省唯一一所縣市級高級技工學校，自2001年以來連續(xù)12年被評為湖南省技工學校招生就業(yè)先進單位和職業(yè)技能鑒定先進單位。

高端引領，創(chuàng)新管理理念

辦學思想科學。學校在30多年的發(fā)展中，秉持為區(qū)域經濟發(fā)展服務的宗旨，與時俱進。近幾年來，學校不盲目擴大辦學規(guī)模，堅持走“做精、做強”的發(fā)展道路，專業(yè)設置緊跟市場需求，最大化追求管理效能，堅持“以促進就業(yè)為目的，以服務經濟發(fā)展為宗旨，以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，堅持高端引領、多元辦學、內涵發(fā)展，強化校企合作，深化教學改革，進一步創(chuàng)新機制，夯實基礎，提高質量，為加快轉變經濟發(fā)展方式和促進就業(yè)提供強有力的技能人才保障”的辦學理念和辦學方向，在綜合實力、辦學水平、教學質量、科研成果、人才培養(yǎng)以及服務社會能力等方面，加快推進發(fā)展方式的轉變，積極

探索科學配制、有效整合、合理使用資源的途徑，實現(xiàn)學校的結構、層次、質量、效益協(xié)調發(fā)展。

2003年，學校引入ISO9000質量管理理念、原則和方法，全面貫徹《國家重點技工學校質量管理標準》，制訂了質量手冊、程序文件、程序文件、質量記錄等四級體系文件。質量管理體系的建立和實施，明晰了工作流程，提高了工作效率，突出了過程控制，使學校管理水平發(fā)生了質的飛躍，從傳統(tǒng)的經驗式管理上升至科學化、制度化、文件化管理。學校管理體系業(yè)已于2012年底升級至C版，進一步明確了“嚴謹治校，以人為本；厚德博技，工學一體；持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新”的質量方針和“學生畢業(yè)率95%以上，中高級工技術等級合格率達95%以上，畢業(yè)生當年就業(yè)率在90%以上，顧客滿意率在85%以上”的質量目標。通過多年的持續(xù)改進和不斷完善，學校管理水平領先同業(yè)水平，全體教職員工的質量意識、服務意識、市場意識大大增強。

教育理念先進。技工學校學生來源復雜、文化底子差、紀律意識淡薄，為把他們培養(yǎng)成有道德的合格公民，學校教育以德為先，牢牢樹立“先做人，再做事”的觀念，堅持以“今天比昨天更出色”為“好學生”的評價標準。班主任與專業(yè)教師根據(jù)學生特點制定個性教育教學方法，探索學生學習的興奮點，培養(yǎng)學生自我教育和管理的能力，把對學生的創(chuàng)造教育、情感教育融入教育教學的全過程。

在教學方法上，徹底打破傳統(tǒng)的“先理論、后實習”的教學法。正如教育家陶行知所言：“職業(yè)教育之課程，應以一事之始終為一課，完一課即成一事?！睘榱诉_到“教、學、做”合一，培養(yǎng)具有綜合職業(yè)核心能力的高技能人才，學校根據(jù)市場需求，積極探索工學結合的一體化教學模式，校企雙方共商專業(yè)計劃，共議課程體系，共創(chuàng)工學一體，共創(chuàng)師資隊伍，共建學習環(huán)境，共搭管理平臺，共享教學資源，共評學生能力。將企業(yè)生產流程中的主要工作提煉成典型工作任務，模擬工作場景，建設了20多個一體化教學工作站，讓學生“在工作中學習，在學習中工作”，培養(yǎng)企業(yè)能用、好用的復合型高技能人才。

一體化教學改革的探索實施，極大地提高了技校學生的學習興趣，顛覆了以前技校學生“20%的人聽課，20%玩手機，40%在睡覺，剩下的在打打鬧鬧”的狀況，一體化試點班級到課率達90%以上，聽課率達95%，小組互助學習激發(fā)了學生學習自主性，用學生的話說，“上課時學學做做真有趣，底子差也不怕，勁頭自然足了”。

內涵發(fā)展，打造“三名”工程

“三名”工程建設——名專業(yè)、名教師、名學生，這是學校為了在激烈的競爭中立于不敗之地、實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的系統(tǒng)工程。近幾年來，學校居安思危，注重內涵發(fā)展，艱苦奮斗，加大基礎設施建設力度，加快師資培養(yǎng)步伐，以教學改革推動精品專業(yè)建設，以名生的培養(yǎng)促進優(yōu)良校風形成。

加強基礎設施建設。近幾年，學校不斷加強基地建設，投入500余萬元建科教樓，投入400余萬元改造運動場所，投入300余萬元改善學生生活條件，投入200余萬元建設學校網(wǎng)絡系統(tǒng)和辦公條件，近三年購買各類實訓設備800余萬元，使大部分實訓設備達到全國一流水平，學校辦學條件迅速提升。2013年，學校將進一步提高辦學實力，計劃投入500萬元興建學生公寓，投入300萬元改造實訓場所，投入500萬元建設一體化教學工作站。

建設名專業(yè)。冷水江是資源型工業(yè)城市，是湖南省乃至中南地區(qū)重要的能源原材料基地，工業(yè)企業(yè)密度在湖南省各縣市中最高。學校建校之初就定位于為社會培養(yǎng)高素質的技術工人，車、鉗、電、焊是技校的老牌專業(yè)，設備和師資都有充足的底子。為了配合實施冷水江“一轉三化”戰(zhàn)略，深化轉型工程，走符合冷水江實際和資源型城市特點的新型發(fā)展道路，學校的專業(yè)設置緊跟企業(yè)發(fā)展進一步完善，通過與企業(yè)的合作建設好企業(yè)緊缺的精品專業(yè)，形成了數(shù)控加工、工程機械運用與維護、焊接技術、機械設備維修、模具制造、電氣自動化安裝與維修、電工電子技術等精品專業(yè)。其中電氣自動化設備安裝與維護專業(yè)列入2012省級精品專業(yè)建設項目。數(shù)控加工專業(yè)、計算機應用與維修專業(yè)、焊接技術加工專業(yè)、電算會計專業(yè)等專業(yè)列入市級精品專業(yè)建設項目。這些專業(yè)承擔著區(qū)域范圍內中高級、技師、高級技師的培訓和考評鑒定，服務經濟發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會效益。

打造名教師。學校明確了“政治合格、師德高尚、業(yè)務精良”的隊伍建設目標，積極推進以師德教育為核心、專業(yè)發(fā)展為重點的骨干教師隊伍建設工程，制定一系列培訓培養(yǎng)方案，穩(wěn)步推進教師隊伍建設。2011年以來，學校加大了“走出去、請進來”的方式，與知名企業(yè)、技工院校的技能專家、教育專家交流學習，派專業(yè)教師深入工廠生產一線學習生產流程和6S現(xiàn)場管理，并通過開展教學研究、實行校本培訓、參加省級和國家級培訓，大力進行“雙師型”和“一體化”教師教學培訓，增強師資力量。學校積極實施名師工程，落實名師工資待遇，大大地激發(fā)了教師鉆研教學的積極性，教師刻苦鉆研業(yè)務蔚然成風。目前，學校雙師型教師占專業(yè)教師比例達56%，擁有省級精品專業(yè)學科帶頭人1人，省級骨干教師16人，高級講師28人，高級實習指導教師26人，高級技師36人，高級考評員25人，省市級優(yōu)秀教師16人。

培養(yǎng)名學生。學校的“產品”是學生，“產品”是否合格，得由“顧客”——用人單位說了算。辦學30多年來，學校累計培養(yǎng)各類技能人才3萬余名，很大部分或成為各行業(yè)的技術骨干和管理人才，或自主創(chuàng)業(yè)獲得財富躋身社會精英行列。隨著現(xiàn)代企業(yè)對人員素質要求的轉變，學校把學生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)放在首位，通過開展豐富多彩的校園文化生活、寓教于樂的班隊活動，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、擇業(yè)觀、成才觀，激發(fā)學生在未來職場成長進階的強烈愿望，立志從生手向熟手、能手、高手發(fā)展，從基層技術工人向車間主任等管理崗位成長，以創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)為職業(yè)能力培養(yǎng)的突破口。思想對了路，專業(yè)學習有勁頭。近幾年來，學生積極參加省級以上技能大賽，獲獎頗豐，數(shù)十名學生獲得優(yōu)勝以上獎勵，大大激發(fā)了廣大學生“以技立身”的信心。在“技工荒”日益嚴重的今天，眾多優(yōu)秀學生不到畢業(yè)就成為企業(yè)的搶手貨，在三一重工、中聯(lián)重科、珠海偉創(chuàng)力、富士康、廣東科達機電等大型企業(yè)，許多優(yōu)秀畢業(yè)生深受器重，以一技之長逐漸獲得高薪致富家庭，逐漸從生產一線躋身管理隊伍。同時，越來越多的綜合型高技能人才通過合理流動自主創(chuàng)業(yè)，獲得職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。

校企融合，樹立就業(yè)品牌

校企融合是校企合作的更深層次。學校緊緊圍繞主干專業(yè)，充分發(fā)揮學校優(yōu)勢，密切關注企業(yè)需求，找準合作點，與企業(yè)開展全方位、深層次、多形式合作，形成校企按需組合，相互支持，共同發(fā)展的發(fā)展模式，推動校企合作取得實效。

建立校外實訓基地。學校非常注重學生動手能力的培養(yǎng)，注重教學與生產勞動相結合，先后與錫礦山閃星銻業(yè)、省冶金機械廠、湖南宜化化工、金富源堿業(yè)、冷鋼總廠、天寶緊固件公司、“三一”重工、中聯(lián)重科、冷水江及婁底經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)以及沿海地區(qū)大中型企業(yè)進行校企合作，建立長期合作伙伴關系，作為我校校外生產實習基地，開展技能學習型與頂崗實習型兩種方式的實習教學。這樣既培養(yǎng)了學生的技能操作水平，提高學生解決生產疑難問題的能力，解決了學校培養(yǎng)人才模式與用人單位需求脫節(jié)的問題，使學校培養(yǎng)人才模式與市場需求緊密銜接。

開辦企業(yè)冠名班。招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議，錄取時與學生、家長簽訂委培用工協(xié)議，錄用時與學生綜合測評成績掛鉤，實現(xiàn)了招生與招工同步，實習與就業(yè)聯(lián)體。部分冠名班達到了較高層次的校企融合，由企業(yè)提供學習設備，委派培訓專家駐扎學校，與冠名班學生——未來的員工同吃同住，根據(jù)企業(yè)要求開展一體化教學與實訓，滲透企業(yè)文化，學習到一定階段帶入企業(yè)實訓，實訓到一定階段再回校進行更深層次的學習。真正實現(xiàn)了學生進校即進廠，畢業(yè)即就業(yè)，為企業(yè)選人用人提供了方便。目前學校開辦了三一班、中聯(lián)班、富士康班、廣達班、龍達園班、陸廣達班等校企合作班，達到在校班級數(shù)的60%，實現(xiàn)“廠校融合”。

搞好就業(yè)服務。為了增強學生應聘能力，學校專門開設了就業(yè)指導課，開發(fā)了校本教材，并開展多種形式的模擬招聘會，對學生進行了就業(yè)前指導訓練。畢業(yè)前夕，招生就業(yè)科選擇有影響力、發(fā)展前景

好、員工待遇高的知名企業(yè)來校招聘，招聘實行雙向選擇。對通過雙向選擇確定的學生，學校派專人護送進廠，并跟蹤服務一年。由于安置渠道暢通，畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在95%以上。

多元辦學，造福區(qū)域經濟。為了提高勞動者素質，擴大社會就業(yè)面和提升就業(yè)質量，達到“培訓一人就業(yè)一人”和“就業(yè)一人培訓一人”的目標，學校面向城鄉(xiāng)全體勞動者，按照“學員夠用，企業(yè)需用”的理念，大力開展各類職業(yè)培訓，取得了良好的社會效益和辦學效益。2009至2012年累計為企業(yè)培訓中高級技能人才3500余人，組織開展特種作業(yè)人員安全培訓技術考試及企業(yè)職工技術等級鑒定6000余人次，勞動預備制培訓、企業(yè)職工技能提升培訓等各類培訓15000人以上，為服務經濟發(fā)展提供了一支素質優(yōu)良的技能勞動者隊伍，為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快城鄉(xiāng)化、工業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化進程貢獻了較大的力量。2012年，我校被確定為冷水江市高技能人才公共實訓基地。

種得梧桐樹，引來鳳凰棲。2009年，學校納入國家中等職業(yè)教育基礎能力建設一期規(guī)劃；2011年，學校納入湖南省高技能人才基地建設規(guī)劃；2012年，學校納入國家中等職業(yè)教育基礎能力建設二期規(guī)劃。目前，學校正在積極申報國家級高技能人才基地建設項目。

冷水江高級技工學校之所以得到社會、企業(yè)、家長、學生的認可，源于學校堅持的“高端引領、內涵發(fā)展、校企融合、多元辦學”的辦學思路，源于嚴謹科學的管理理念，源于180余名教職員工的不懈努力。我們相信，冷水江高級技工學校會在一個又一個起跑線上，乘著技工教育改革發(fā)展的春風，飛得更高更遠。