第一篇：廣北農(nóng)場改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

廣北農(nóng)場改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

鏗鏘奔騰的黃河口不會(huì)忘記！

五十七年前，一群激情燃燒的有志之士和解放軍戰(zhàn)士來到了荒涼的萊州灣，他們“天當(dāng)房、地當(dāng)床”，以對(duì)新中國的拳拳深情為犁，墾荒植粟，戰(zhàn)天斗地，在這片沉睡的處女地上播撒著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的星星之火。他們以血汗為墨，以奉獻(xiàn)為筆，在黃河三角洲寫下了驚天地、泣鬼神的恢弘巨著。

第一章 綠色的豐碑

歷史是梭，光陰荏苒，是共和國開國慶典的禮炮，送走了蕭瑟久遠(yuǎn)的秋風(fēng)。一批批有志之士，懷著對(duì)新中國的無限赤誠，匯集于此，以心作犁，掀開了廣北農(nóng)場嶄新的一頁。幽幽的篝火和嘹亮的夯歌，第一次劃破了這亙古荒原的寂寞。

五十七年滄海桑田風(fēng)雨如歌；五十七載春華秋實(shí)茹苦創(chuàng)業(yè)。一個(gè)輝煌的名字——— 山東省國營廣北農(nóng)場，像一粒倔強(qiáng)的種子，在這片廣袤的土地上開花結(jié)果。從此，繁榮代替了荒涼；勤勞送別了貧窮。昔日的“北大荒”變成了今天富饒的“糧棉倉”。

1949年，我們的共和國剛剛誕生。為了盡快恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)，扭轉(zhuǎn)一窮二白的舊面貌，國家制定了“發(fā)展生產(chǎn)，積累資金，培養(yǎng)干部，示范農(nóng)民”的國營農(nóng)場發(fā)展規(guī)劃，大力興辦國營農(nóng)場。一批又一批的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和城市知識(shí)分子，滿腔熱情地奔赴祖國的邊疆地區(qū)墾荒戍邊。受此鼓舞，華東農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、山東省實(shí)業(yè)處、渤海行署實(shí)業(yè)處和渤海區(qū)黨委相繼來此勘察論證。1950年3月，華東軍政委員會(huì)正式批準(zhǔn)投資興建國營廣北農(nóng)場。這是華東地區(qū)第一個(gè)，也是最大的機(jī)械化國營農(nóng)場。

一場與大自然抗?fàn)幍镊閼?zhàn)在萊州灣畔打響了！

獵獵紅旗漫卷荒原大海；昂揚(yáng)斗志壓倒拍岸濤聲。

英雄的第一代廣北拓荒者，為了早日把廣北農(nóng)場建設(shè)成欣欣向榮的商品糧基地，面對(duì)無際的堿灘和荒涼的曠野，與霧靄嵐煙共舞，同荒草野兔為伴。“小風(fēng)沙迷眼，大風(fēng)沙打臉，小雨地返堿，大雨砸飯碗”；“走的是寬闊道，聽的是鴨蘭兒叫，吃的是草種子，喝的牛馬尿”。這就是當(dāng)時(shí)的寫照！然而，這一切的一切并沒有動(dòng)搖拓荒者的意志。他們用理想糊上漏風(fēng)的土棚；他們用豪情頂住凜冽的海風(fēng)。像紅柳，像蘆葦，把根深深地扎在芬芳的泥土里，讓高昂的頭顱仰望著藍(lán)天，任狂風(fēng)肆虐、塵沙滿天。一條16公里長的防潮壩，在他們的風(fēng)餐露宿中變成了一道美麗的風(fēng)景線。洶涌的潮水再也不能肆意吞蝕他們的勞動(dòng)果實(shí)。修渠挖溝，灌溉洗堿，蓄淡壓堿，一望無際的鹽堿灘變成了萬頃良田。

遙遙望去，沃野平疇，糧棉飄香。電影紀(jì)錄片《富饒的廣北農(nóng)場》，風(fēng)靡大江南北，長城內(nèi)外。一時(shí)間，欣欣向榮的廣北農(nóng)場成了農(nóng)民兄弟學(xué)習(xí)的圣地。

那譽(yù)滿全國的純種考力代羊和馳名齊魯?shù)摹安澈ｑR”，至今還深深珍藏在老一代廣北人的記憶里。

到1978年，廣北農(nóng)場共改良土壤13萬畝，其中耕地5.8萬畝，草場2.7萬畝，擁有大中型拖拉機(jī)63臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)21臺(tái)，主要農(nóng)機(jī)具180臺(tái)，農(nóng)用汽車17部，全場農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)過程的綜合機(jī)械化程度達(dá)到75%。

廣北農(nóng)場成為名副其實(shí)的機(jī)械化農(nóng)場，所有耕地全部建成了林、田、路、溝、渠統(tǒng)一規(guī)劃的條田。農(nóng)場已不再是人煙稀少、地老天荒的蒼涼世界，她已經(jīng)成為緊張繁忙而又充滿活力的廣北人的樂園。

但是，由于多種因素的束縛和制約，廣北農(nóng)場同全國其他農(nóng)牧場一樣，也一度陷入了虧損的境地。

黨的十一屆三中全會(huì)如強(qiáng)勁的東風(fēng)，吹開了廣北農(nóng)場年年虧損的沉悶局面。隨著工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和改革開放政策的貫徹落實(shí)，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)步入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。農(nóng)業(yè)方面，全場農(nóng)林牧漁各業(yè)全面推開，在管理上實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)歷了“聯(lián)產(chǎn)計(jì)獎(jiǎng)賠”、“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬”、“承包到戶”和“家庭農(nóng)場”等生產(chǎn)形式，逐步把職工家庭變成了自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。1983年，全場實(shí)現(xiàn)利潤108萬元，涌現(xiàn)出一批萬元戶，震動(dòng)了附近的鄉(xiāng)村。這一經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)在全省乃至全國農(nóng)墾系統(tǒng)予以推廣。“家庭農(nóng)場”的大力興辦和1994年實(shí)行的“兩費(fèi)自理”、“四到戶”的農(nóng)業(yè)政策，促進(jìn)了廣北農(nóng)場主業(yè)的迅猛發(fā)展。1999年，全場承包土地50畝以上的達(dá)到200戶，承包土地100畝以上的達(dá)到60戶，涌現(xiàn)出5萬元以上的承包戶18個(gè)。然而，歷史的輝煌并不能掩飾今日步履的蹣跚。

因?yàn)椋谌遮吋ち业氖袌龈偁幹校铰木S艱的農(nóng)墾企業(yè)要想站穩(wěn)腳根，必須付出更多的東西。

五十七年的風(fēng)雨洗禮，早就讓廣北的干部職工煉就了一副劍膽琴心。

他們的眼光看得很遠(yuǎn)！

他們心里明白，沉重的歷史包袱已不再允許他們交什么學(xué)費(fèi)。

他們必須成功！背水一戰(zhàn)，哀兵必勝。

第二章 打造黃河三角洲的“后花園”

當(dāng)二十一世紀(jì)的陽光打在我們臉上的時(shí)候；當(dāng)風(fēng)馳電掣般的時(shí)代列車向我們呼嘯而來的時(shí)候。

勤勞的廣北人坐不住了！他們要崛起，他們要重振往日的雄風(fēng)。他們又一次睜大了智慧的雙眼！

然而，面對(duì)新的歷史條件，廣北農(nóng)場的路該怎么走？廣北農(nóng)場的明天在哪里？這一個(gè)個(gè)沉甸甸的發(fā)展命題壓得6500多廣北人喘不過氣來。怎么辦？集思廣益，聽聽職工的心聲。農(nóng)場黨委走分場串小隊(duì)，與干部職工實(shí)打?qū)嵉慕恍淖雠笥眩⒃谌珗鱿破鹆恕敖ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，農(nóng)場怎么辦？”的百日大討論。一個(gè)嶄新的藍(lán)圖在廣北人的心里越來越清晰起來。2007年3月19日，廣北農(nóng)場五屆五次職工代表大會(huì)在總場勝利召開。會(huì)上，172名代表一致通過把“文明、平安、生態(tài)、和諧”作為新農(nóng)場建設(shè)的主題。

這是一把通向未來的“金鑰匙”。

廣北農(nóng)場緊緊圍繞省委、省政府確定建設(shè)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的歷史性決策，做足做活自己的文章。首先是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，高起點(diǎn)、高水平的編制廣北農(nóng)場的發(fā)展規(guī)劃。這是實(shí)現(xiàn)廣北農(nóng)場第三次戰(zhàn)略突破的前提。

他們聘請了東營市政府研究室、東營市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有關(guān)專家，在對(duì)農(nóng)場進(jìn)行綜合考察論證的基礎(chǔ)上，初步確立了“一個(gè)中心，三條發(fā)展軸線，三條綠色生態(tài)景觀帶和三個(gè)特色區(qū)塊”的發(fā)展思路。與此同時(shí)，他們還聘請國內(nèi)知名設(shè)計(jì)院——— 北京達(dá)沃斯旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行旅游項(xiàng)目專題規(guī)劃設(shè)計(jì)，在對(duì)廣北農(nóng)場進(jìn)行深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)場的地理位置、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展定位、東營旅游業(yè)發(fā)展趨勢以及近遠(yuǎn)期投資規(guī)劃和投資、回報(bào)情況分析等方面，初步確定了以“生態(tài)旅游、文化旅游和休閑、觀光、餐飲”于一體的生態(tài)旅游規(guī)劃方案。方案立足實(shí)際，突出優(yōu)勢，找準(zhǔn)了發(fā)展的突破口和切入點(diǎn)，其科學(xué)性、指導(dǎo)性、前瞻性和真實(shí)性極強(qiáng)，為農(nóng)場今后的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。三是制定實(shí)施了新農(nóng)場建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施了綠化、美化、亮化工程。投資50余萬元更新中心街綠化帶，種植景觀樹270棵，各種綠化苗木2萬余株；對(duì)主要街道新架、更新照明燈48盞，明溝排水改為暗管排水740米；加快新農(nóng)場創(chuàng)建步伐，投資20余萬元，新建健身活動(dòng)廣場7處，安裝健身器材40余套，為職工群眾健身休閑和文體活動(dòng)提供了很好的場所。

第三章 科學(xué)突圍

建設(shè)現(xiàn)代化的新廣北必須找到科學(xué)的突破口。

廣北農(nóng)場黨委一班人早就明白，廣北農(nóng)場再也經(jīng)不起盲目的折騰了。他們牢牢抓住了科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵，審時(shí)度勢，確定了四大突破口。

農(nóng)場農(nóng)場，農(nóng)業(yè)就是廣北農(nóng)場的根本。當(dāng)然，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)早已不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單一的農(nóng)業(yè)種植，而是生態(tài)立體農(nóng)業(yè)。他們按照生產(chǎn)發(fā)展的總體要求，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，營造新經(jīng)濟(jì)。通過精心編制科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，全場各單位初步形成了各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項(xiàng)目。一分場確立了“兩條主線四大片”和發(fā)展大棚螞蚱等特色種養(yǎng)殖項(xiàng)目；二分場制定了“整合資源搞建設(shè)，發(fā)展訂單雞、合同鴨和高效生態(tài)觀光休閑農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路；三分場確立了利用土地優(yōu)勢，建立良種基地和發(fā)展蜜桃種植項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的雙提高；科研所實(shí)施了良種繁育工程，實(shí)現(xiàn)種子生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，廣北農(nóng)場不斷加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。去年，全場總播種面積50067畝。其中糧食播種面積3600畝，棉花播種面積35824畝，西瓜種植面積1000畝，苜蓿種植面積350畝。糧經(jīng)飼三者結(jié)構(gòu)比例達(dá)8.8：90.3：0.9，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。同時(shí)狠抓品種改良。棉花生產(chǎn)推廣良種良法，由科研所牽頭進(jìn)行棉花最新成果的試驗(yàn)及轉(zhuǎn)化工作，進(jìn)行了5個(gè)常規(guī)棉新品種(系)的試驗(yàn)與示范工作，良種繁育面積達(dá)到2000畝，籽棉最高單產(chǎn)突破350公斤，科技優(yōu)勢凸現(xiàn)；良種示范田采用了精播技術(shù)，每畝播量在1公斤左右，實(shí)現(xiàn)了一播全苗，達(dá)到了我場棉花精播技術(shù)的最好水平。葡萄種植重點(diǎn)進(jìn)行了品種的更新?lián)Q代，引進(jìn)美國紅提、黑提、新聚豐、澤三1號(hào)等優(yōu)良品種替代老品種，平均單產(chǎn)1500至2500公斤，最高單產(chǎn)突破3000公斤，平均畝純收益3000至5000元，創(chuàng)歷史新高。水產(chǎn)及畜牧業(yè)也呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，水產(chǎn)業(yè)積極推廣“上農(nóng)下漁”的立體養(yǎng)殖模式，全場水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到1200畝，與上年同期相比增加180畝，其中80%以上用于南美對(duì)蝦養(yǎng)殖，其余養(yǎng)殖草魚、鰱魚、鯉魚等品種。奶牛養(yǎng)殖改變投資主體，實(shí)行多元投資的辦法，養(yǎng)牛戶的積極性得以充分發(fā)揮，奶牛存欄量達(dá)到1200頭，規(guī)模化的家庭養(yǎng)殖呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

荒堿地整理，改造土壤是廣北農(nóng)場的優(yōu)良傳統(tǒng)。2006年，廣北農(nóng)場投資157萬元，完成了一分場萬畝荒堿地開發(fā)項(xiàng)目，開挖溝渠96條，長99.54公里，完成土方36.6萬立方米，新增建筑物22座，植樹12000余株；投資204萬元，完成武家大溝綜合治理項(xiàng)目，清挖土方38.5萬立方米，新建邱家生產(chǎn)橋一座，恢復(fù)生產(chǎn)橋一座；市級(jí)3700畝和省級(jí)1700畝土地整理項(xiàng)目正在實(shí)施中，同時(shí)做好了2.5萬畝國家級(jí)土地整理項(xiàng)目的資料整理、匯總、上報(bào)等工作，等待正式實(shí)施。

工業(yè)項(xiàng)目多年來一直是廣北農(nóng)場的軟肋。近年來，他們筑巢引鳳，強(qiáng)身壯骨，使企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。大地化工集團(tuán)多業(yè)并舉，加大投資力度，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，形成了以石油化工、氯丙烯加工和餐飲于一體的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變觀念，站穩(wěn)國內(nèi)市場，努力拓展國外市場，炭黑產(chǎn)品成功銷往國外，2006年創(chuàng)工業(yè)總產(chǎn)值2.7億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，完成了年初計(jì)劃的108%、108.7%；乳品廠拓寬思路，搶抓機(jī)遇，克服資金匱乏、奶源緊張、鮮奶價(jià)格上漲等不利因素，全年生產(chǎn)奶粉400噸、豆奶粉50噸，生產(chǎn)鮮奶600噸，奶牛存欄量達(dá)到180頭；廣達(dá)公司強(qiáng)化管理，順利完成企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大增添了生機(jī)和活力。同時(shí)，該公司主動(dòng)把握市場機(jī)遇，開拓外埠市場，完成樓房施工面積14516平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1319萬元，同比分別增長15.2%、21.4%；鹽場繼續(xù)實(shí)行家庭鹽場承包經(jīng)營制，不斷提高機(jī)械化生產(chǎn)水平，生產(chǎn)原鹽2.5萬噸，銷售原鹽2.25萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值362.5萬元、銷售收入326萬元，分別完成年計(jì)劃的125%、114%；供電所強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓安全生產(chǎn)和供電管理，積極開拓新的經(jīng)濟(jì)增長源，全年實(shí)現(xiàn)供電量720萬度，完成產(chǎn)值430萬元、營業(yè)收入427萬元，同比分別增長23.1%、23.6%和23%，是近年來經(jīng)濟(jì)效益最好的一年，開創(chuàng)了供電工作的新局面。

軟環(huán)境建設(shè)也是廣北人這次科學(xué)突圍的一個(gè)重點(diǎn)。

他們從提升農(nóng)場品牌入手，提煉農(nóng)場精神，和諧農(nóng)場建設(shè)步伐不斷加快。

一是組織參加了全市勞動(dòng)者之聲行業(yè)歌曲電視大賽，并同時(shí)榮獲演唱、創(chuàng)作、組織三項(xiàng)大獎(jiǎng)；我市第一部農(nóng)場志書《廣北農(nóng)場志》，順利完成編撰并成功發(fā)行；“放心超市”工程竣工并投入使用；創(chuàng)刊《廣北報(bào)》，到目前為止，共刊發(fā)報(bào)紙32期，為農(nóng)場的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了“陣地、喉舌、參謀、教育、引導(dǎo)”等重要作用；不斷強(qiáng)化信息工作，有 8篇稿件被《東營農(nóng)業(yè)信息》采納；老年工作成績斐然，創(chuàng)辦老年大學(xué)，并在今年全市老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)上，摘取6個(gè)大項(xiàng)目中的11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；春節(jié)、元旦等重大節(jié)假日均組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，農(nóng)墾企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；場黨委成立困難職工幫扶中心，2006年，廣北農(nóng)場榮獲“全市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和“3A文明信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；場工會(huì)被評(píng)為“全市工會(huì)工作先進(jìn)單位”，計(jì)劃生育工作榮獲全市考核一等獎(jiǎng)，統(tǒng)計(jì)、督查、人民武裝、共青團(tuán)、民政等工作均取得較好成績。

第四章 與未來簽個(gè)希望的“約定”

這是一片希望的田野；這是一方放飛綠色理想的夢幻之地。

站在新世紀(jì)的起跑線上，廣北人站得更高了，看得更遠(yuǎn)了。

一個(gè)豐收的秋日，記者在廣北農(nóng)場采訪了主持農(nóng)場工作的副場長、副書記王建東，他信心十足、充滿豪情地告訴記者：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，緊緊圍繞加快發(fā)展和促進(jìn)和諧農(nóng)場建設(shè)兩個(gè)主題，加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變力度，積極推進(jìn)新型工業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)場建設(shè)步入科學(xué)發(fā)展的快車道。

措施之一，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向企業(yè)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞乳品、桑蠶、生物肥、大蒜、棉花、水產(chǎn)、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工，按照“建經(jīng)濟(jì)橋、鋪訂單路、打商標(biāo)牌”的思路，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是堅(jiān)持典型引路。認(rèn)真選定重點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)典型，推廣典型，支持機(jī)制好、競爭力強(qiáng)、帶動(dòng)面廣的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。探索土地以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等多種形式合理流轉(zhuǎn)土地使用權(quán)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)企業(yè)集中，為農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)行規(guī)模經(jīng)營提供條件。今年，廣北農(nóng)場已與東營陽光絲業(yè)有限責(zé)任公司完成萬畝桑蠶基地簽約和奠基儀式，合作走一條企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶的三位一體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。這一場企合作雙贏的做法，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是要采取政策傾斜和協(xié)調(diào)信貸支持等措施，加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展，積極引導(dǎo)企業(yè)與生產(chǎn)基地及農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。三是搞好土地整理項(xiàng)目建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。搞好省級(jí)1700畝、市級(jí)3700畝土地整理項(xiàng)目，力爭國家級(jí)2.5萬畝土地整理項(xiàng)目盡快到位，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

措施之二，精心打造名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌，讓廣北農(nóng)場成為黃河三角洲最豐盛的“菜籃子”。重點(diǎn)以建設(shè)東城菜籃子供應(yīng)基地為目標(biāo)，依據(jù)交通和土地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)瓜果、無公害蔬菜等優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)作物，優(yōu)化糧經(jīng)作物比例，加快瓜果、葡萄、奶牛、水產(chǎn)、大棚鴨、螞蚱、獺兔和生態(tài)笨雞等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品商品基地規(guī)模化建設(shè)。積極引導(dǎo)和幫助職工改變傳統(tǒng)種養(yǎng)習(xí)慣，走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)化經(jīng)營的路子。繼續(xù)打響廣北西瓜、廣北葡萄的知名品牌；同時(shí)進(jìn)一步叫響廣北鴨、生態(tài)雞和螞蚱等品牌，創(chuàng)出廣北特色，提高市場競爭力，逐步將廣北農(nóng)場打造成東城菜籃子的供應(yīng)基地、生態(tài)觀光旅游基地和有機(jī)商品供應(yīng)基地。

措施之三，大力發(fā)展專業(yè)合作社，建立合理穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極發(fā)展專業(yè)合作社。專業(yè)合作社既可提高職工群眾的組織化程度，又可解決因住戶分散、經(jīng)營規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、銷售渠道不暢通等諸多問題，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加職工收入。大膽探索，善于總結(jié)，引導(dǎo)職工通過資金、土地、勞力、技術(shù)、設(shè)施入股，組建各種專業(yè)合作社，逐步建立合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。重點(diǎn)在種子培育、畜禽疫病防治、農(nóng)作物病蟲防治、森林病蟲防治、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面建立專業(yè)化服務(wù)組織，實(shí)行合作化管理，企業(yè)化運(yùn)作，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

措施之四，創(chuàng)造農(nóng)場生活居住的新環(huán)境。以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，全力打造現(xiàn)代化新型農(nóng)場，逐步改變臟亂差的舊局面，將農(nóng)場建設(shè)成為環(huán)境整潔優(yōu)美、適宜居住的新農(nóng)場。首先，搞好村隊(duì)規(guī)劃和建設(shè)，改善人居環(huán)境。各單位都制定切合實(shí)際的村隊(duì)建設(shè)規(guī)劃方案，規(guī)劃突出特色，量力而行，逐步實(shí)施，不好高騖遠(yuǎn)，不貪大求洋，更不能負(fù)債搞建設(shè)。同時(shí)，規(guī)范對(duì)基層村隊(duì)飲用水、道路、電網(wǎng)、沼氣等生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)和改造方案，全面推進(jìn)改水、改廁、改灶、改圈“四改”工程，不斷提高職工群眾生活質(zhì)量。其次，啟動(dòng)生態(tài)養(yǎng)生園建設(shè)。以二分場生態(tài)養(yǎng)生園建設(shè)為基點(diǎn)，積極探索住房、溫室、庭院“三合一經(jīng)典組合”發(fā)展模式。以農(nóng)場的近郊區(qū)位優(yōu)勢和土地規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)展備受城市居民歡迎的農(nóng)業(yè)休閑種植和園區(qū)經(jīng)濟(jì)，以新的環(huán)境、新的面貌、新的機(jī)制逐步向四周輻射，提升農(nóng)場整體形象。

措施之五，突出特色、借勢借力，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。以我市被確定為全省重點(diǎn)開發(fā)的國際旅游游客目的地和打造黃河口休閑度假旅游的機(jī)遇，按照“提高起點(diǎn)、優(yōu)化布局、體現(xiàn)特色、協(xié)調(diào)發(fā)展、突出旅游”的要求，廣北農(nóng)場根據(jù)北京達(dá)沃斯旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)我場設(shè)計(jì)的生態(tài)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策和措施，圍繞旅游業(yè)做文章。旅游業(yè)以生態(tài)旅游為主體，以休閑度假旅游為重要功能，以觀光旅游、體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活、科普教育等功能為輔助的品牌旅游，通過旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。一是加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。依托東營市供銷商場，增強(qiáng)廣北農(nóng)場放心超市的物流功能，加快推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。二是啟動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展。利用現(xiàn)有速生林基地和三分場冬棗園，在發(fā)展生態(tài)、綠色笨雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、體驗(yàn)和餐飲業(yè)于一體的特色生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游。同時(shí)，啟動(dòng)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，通過招商引資吸引客戶進(jìn)場，充分挖掘整理文化資源，利用農(nóng)場“夏家央”、“馬跑泉”、“唐頭營”等文化遺產(chǎn)，發(fā)展文化旅游業(yè)。

巨龍騰空起，再唱大風(fēng)歌。

我們相信，廣北的未來決不是夢！

因?yàn)椋@里承載著幾代拓荒人戰(zhàn)天斗地、不向大自然屈服的廣北精神！(本報(bào)記者 陳謹(jǐn)之 通訊員 孫良龍)

第二篇：學(xué)校改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

＊＊鎮(zhèn)＊＊學(xué)校改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

“每到村邊趕集或去村里走訪，總會(huì)碰上好多家長，他們都高興地朝我打招呼，‘學(xué)校變化可真大啊！孩子愿意去上學(xué)了，一大早就催著做飯呢’。”現(xiàn)在，鄉(xiāng)親們的“口碑”，令＊＊校長百感交集。2008年12月，35歲的＊＊就任＊＊鎮(zhèn)＊＊學(xué)校校長。當(dāng)時(shí)，學(xué)校生源流失嚴(yán)重，平房教室年久失修，微機(jī)

老化幾無可用，信息技術(shù)教育無法開展……概而言之，學(xué)校面臨撤并。“改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，為老百姓留住學(xué)校！”念茲在茲，＊＊校長心如磐石。

改變從“現(xiàn)在”開始

＊＊學(xué)校，坐落在魯山腳下，業(yè)已經(jīng)歷了49年的風(fēng)雨滄桑。在現(xiàn)代背景下，學(xué)校偏于一隅，辦學(xué)條件、設(shè)施及資源優(yōu)勢何在？“任憑困難八方來，學(xué)校只從一路去——走信息化辦學(xué)之路！”上任伊始，＊＊校長成竹在胸，“只要想做，總能做出一點(diǎn)事情來，就讓改變從‘現(xiàn)在’開始吧！”按照“硬件建設(shè)先行 → 骨干教師引領(lǐng) → 學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)用”的辦學(xué)思路，4年來，＊＊學(xué)校“一騎絕塵”，發(fā)展軌跡歷歷可辨：2009年，學(xué)校建成涵蓋辦公室、功能室、教室的校園局域網(wǎng)；更新微機(jī)室用機(jī)20臺(tái)；每個(gè)辦公室都配備一臺(tái)辦公微機(jī)；建設(shè)了校園廣播系統(tǒng)和電子備課室；安裝了校園監(jiān)控。2010年，電子白板走進(jìn)學(xué)校教室（上半年4個(gè)班級(jí)，下半年4個(gè)班級(jí)）；更新微機(jī)室用機(jī)10臺(tái)；安裝了自己的高壓配電室。2011年，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了電子白板班級(jí)全覆蓋；完成了校舍的加固改造維修任務(wù)，建設(shè)了食堂餐廳；配置了自己的服務(wù)器，創(chuàng)建了學(xué)校門戶網(wǎng)站。2012年，學(xué)校教師實(shí)現(xiàn)人手一機(jī)；三年級(jí)“一對(duì)一”數(shù)字化課題班開課；無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋校園；“蠡風(fēng)”辦公平臺(tái)啟用；建成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心；家校平臺(tái)投入使用。2012年以來，學(xué)校搶抓新一輪課程改革的機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)改革的探討與摸索，統(tǒng)一思想，更新觀念，明確目標(biāo)，促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣日益濃厚，學(xué)校辦學(xué)水平逐步提高。

變化從“數(shù)字”開始

電子白板從“0”到“11”的突破；教師用機(jī)從“1”到“42”的更新；微機(jī)室用機(jī)從“12”到“40”的提升；一系列數(shù)字，不僅彰顯了＊＊學(xué)校硬件設(shè)施的變化，更是該校教師不斷提升自我的肇始。“過去，教學(xué)就靠一支粉筆一張嘴。晚上在家琢磨著備課，第二天就按照自己想的去講，哪里有什么教研活動(dòng)呢。”在＊＊學(xué)校業(yè)已工作26年的鄭云清老師興沖沖說，“現(xiàn)在，教室里有白板和多媒體設(shè)備，備課的時(shí)候把課件做好，上課打開電腦就能調(diào)用各種信息化資源。”“快馬加鞭未下鞍”。整飭一新的＊＊學(xué)校，接下來推出了“三個(gè)創(chuàng)新”：集體備課。學(xué)校備課系統(tǒng)模塊的設(shè)立，使教師擁有了自己的資源庫。他們通過上傳教案、課件，既提高了教導(dǎo)處檢查教案的工作效率，更讓自己充當(dāng)了一個(gè)“挖井人”的角色。“每次備課，我都上網(wǎng)查閱優(yōu)秀教案和課件，然后結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況，添加自己的思路。慢慢地，我上課面對(duì)學(xué)生有底氣了，教學(xué)重難點(diǎn)的把握也準(zhǔn)確了。”談及信息化帶來的收獲，青年班主任闞方力就像抓到了“彩頭”一般高興。設(shè)立“博客獎(jiǎng)”。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，寫博客成了“香餑餑”。一教師在教育網(wǎng)站上發(fā)表了教學(xué)博客后，＊＊學(xué)校立馬設(shè)立了“博客獎(jiǎng)”：凡是一年撰寫教學(xué)博客超過100篇者，獎(jiǎng)勵(lì)從優(yōu)。“筆記本”進(jìn)課堂。學(xué)校為每位教師都配備了筆記本電腦。這樣，老師們可以隨時(shí)查找資料，下載教學(xué)資源，不但促進(jìn)了自身的專業(yè)發(fā)展，還開拓了山區(qū)學(xué)生的視野。對(duì)此，李健老師自豪地說：“我們的課件集合了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀的教學(xué)資源，然后采用最先進(jìn)的白板上課，我們的教學(xué)條件一點(diǎn)也不比城里的差。”

化成從“趣味”開始

2013年4月2日，星期二。＊＊學(xué)校三年級(jí)信息技術(shù)實(shí)踐課課堂。“我成功了，我有自己的郵箱了！”“你的密碼我知道，我都看到你的郵件了，哈哈！”“哇，太神奇了！”……“三年級(jí)教室里人聲鼎沸，上課紀(jì)律怎么這么亂？”剛剛在全體教師會(huì)上講過課堂有效性的＊＊校長，帶著一絲不快推開了三年級(jí)教室的門（學(xué)校實(shí)行“推門聽課”制度）。呵，這是一個(gè)“熱火朝天”的場面！“有的學(xué)生甚至下位跑到同學(xué)面前爭論，無視我這個(gè)校長的存在。”恍然大悟的＊＊校長毫無慍意，“我沒有打擾學(xué)生的興致，只是坐下來靜靜地聽課。”原來，班主任鄭云清老師正在教授信息技術(shù)的體驗(yàn)課：《申請免費(fèi)的電子信箱》、《收發(fā)電子郵件》。此時(shí)，正是學(xué)生最感興趣的環(huán)節(jié)，彼此發(fā)送電子郵件，且不斷有學(xué)生欣喜地報(bào)告：老師，我收到了某某發(fā)給我的郵件。＊＊校長介紹，在這節(jié)課上，同學(xué)們你來我往，樂此不疲，展現(xiàn)了小孩子特有的“頑”和“淘”。“看到農(nóng)村孩子在信息化課堂上所表現(xiàn)出的自信和快樂，我由衷地感到高興。”說起學(xué)生的成長和變化，＊＊校長滿面春風(fēng)。如今，＊＊學(xué)校遠(yuǎn)赴城里上學(xué)的學(xué)生已悄悄回流了。“咱家門口的學(xué)校和城里的一樣好，干嘛要舍近求遠(yuǎn)呢！”說這番話的＊＊村村民任金永，早就決定讓孩子在家門口上學(xué)了。2013年5月，＊＊學(xué)校被評(píng)為淄博市第三批數(shù)字化校園。“作為一所山區(qū)學(xué)校，在教育信息化的‘跑道’上，我們的腳下永遠(yuǎn)都是起點(diǎn)……”這是＊＊校長及其老師們的共識(shí)，亦是恒定的信念。

第三篇：電業(yè)局改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

開拓創(chuàng)新謀發(fā)展求真務(wù)實(shí)鑄輝煌---***電業(yè)局改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

***電業(yè)局成立于1983年，是***電力（集團(tuán)）公司直屬的中型供電企業(yè)，肩負(fù)著巴彥淖爾市境內(nèi)7個(gè)旗（縣、區(qū)）6.4萬平方公里的電力供應(yīng)、電網(wǎng)規(guī)劃和用電管理任務(wù)。企業(yè)擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總?cè)萘繛?506兆伏安；110千

伏及以上輸電線路1727.84公里；固定資產(chǎn)17.4億元，年銷售收入10億元；職工2984人。近年來，***電業(yè)局按照國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，“三抓一創(chuàng)”工作思路和“四個(gè)服務(wù)”宗旨，緊緊抓住***電力（集團(tuán)）公司高速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快自我發(fā)展步伐，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、供售電量、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)等方面均實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電企業(yè)”、“全國文明單位”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國職工安全生產(chǎn)教育工作先進(jìn)單位”、“***自治區(qū)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。真誠服務(wù)贏民心

近年來，該局以全面實(shí)施服務(wù)承諾制為切入點(diǎn)，積極開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，不折不扣地踐行國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，向社會(huì)公開投訴電話，堅(jiān)持走訪客戶，定期召開客戶座談會(huì)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，廣泛征求客戶對(duì)電力服務(wù)的意見或建議。在供電營業(yè)場所公開電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序，讓廣大電力客戶用上了明白電、放心電。統(tǒng)一和規(guī)范了全局的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，報(bào)裝流程進(jìn)一步簡化，如居民用電從申請用電到裝表接電在一日內(nèi)完成的已占居民報(bào)裝總數(shù)的89以上，大大縮短了服務(wù)承諾的時(shí)限，加快了報(bào)裝速度，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

由于高載能工業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用，為了幫助客戶早投產(chǎn)用電，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，指定專人協(xié)調(diào)處理供電過程中出現(xiàn)的問題，千方百計(jì)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，縮短工期，保證客戶早日正常生產(chǎn)用電。

一分耕耘一分收獲。通過測評(píng)，社會(huì)各界對(duì)巴彥淖爾電業(yè)局供電服務(wù)質(zhì)量的滿意率達(dá)到了98.62，并連續(xù)四年在全市的行風(fēng)評(píng)議中名列第一，在河套平原上樹立起了蒙電服務(wù)進(jìn)萬家的良好品牌形象。

多措并舉保安全

該局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家電網(wǎng)公司1號(hào)令，深入落實(shí)國網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施，實(shí)行超前控制，開展安全性評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合“管理效益年”活動(dòng)和紅旗變電站建設(shè)，強(qiáng)化電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，采取六項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏高峰負(fù)荷的到來。一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系，各級(jí)安全第一責(zé)任人真正上崗到位，親自抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全的可控、在控、能控；二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格電網(wǎng)調(diào)度管理，認(rèn)真開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，制定電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案，沉著應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事故情況下的事故處理，嚴(yán)防誤操作事故的發(fā)生；三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，積極開展?fàn)顟B(tài)檢修、后夜檢修和帶電作業(yè)，采用先進(jìn)的科學(xué)手段加強(qiáng)設(shè)備的在線運(yùn)行監(jiān)測，確保重要場所和重要用戶不間斷供電。全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)把貫徹落實(shí)關(guān)，實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、集約化，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)；四是加強(qiáng)集控站和紅旗站建設(shè)，年內(nèi)要達(dá)到4座集控站，同時(shí)還要有6座變電站建成綜自站或接入集控站，7座220KV變電站建成電力公司紅旗變電站，進(jìn)一步提升電網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行水平；五是認(rèn)真做好夏季大負(fù)荷到來時(shí)的迎峰度夏工作，加強(qiáng)輸變電設(shè)備的運(yùn)行巡視和防洪、防汛檢查，不定期的對(duì)變電站設(shè)備大電流接頭進(jìn)行紅外線測溫檢查，及時(shí)查出負(fù)荷發(fā)熱故障，確保設(shè)備零缺陷運(yùn)行；六是繼續(xù)開展大規(guī)模的護(hù)線宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳電力法律、法規(guī)和安全用電知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾保護(hù)電力設(shè)施的主動(dòng)性和自覺性。推行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，積極取得地方公安部門的支持與配合，共同打擊盜竊破壞電力設(shè)施的案件和違法行為，保證電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

管理創(chuàng)新促發(fā)展

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。該局以建設(shè)“國電一流供電企業(yè)”為依托，深入開展制度管理年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)，在全局上下全面實(shí)行綜合目標(biāo)、綜合線損、安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、行風(fēng)建設(shè)五大責(zé)任制，促進(jìn)了全局基礎(chǔ)管理水平的提高。為了進(jìn)一步提升基層的管理水平，該局依據(jù)國網(wǎng)公司規(guī)范化供電所管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，積極開展規(guī)范化管理活動(dòng)，全局65個(gè)供電所全部通過內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司規(guī)范化供電所考核驗(yàn)收，其中，7個(gè)供電所被授予“內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口單位”榮譽(yù)稱號(hào)，3個(gè)供電所被國家電網(wǎng)公司授予“規(guī)范化服務(wù)示范窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。

從提高全局安全、質(zhì)量管理水平入手，該局啟動(dòng)了以安全生產(chǎn)健康、環(huán)境、質(zhì)量體系為主要內(nèi)

容的“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，減少作業(yè)過程中的人為因素，提高作業(yè)質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)“國電一流供電企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)基礎(chǔ)上，以突出企業(yè)安全、質(zhì)量效益為重點(diǎn)，運(yùn)用“標(biāo)桿”管理，激勵(lì)全局上下學(xué)先進(jìn)、找差距。同時(shí)該局還堅(jiān)持高起步，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，打造先進(jìn)數(shù)字電網(wǎng)，建立了全局互聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面

推廣應(yīng)用了調(diào)動(dòng)信息自動(dòng)化系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)、綜合NIS查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理流程化，操作記錄無紙化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化、臺(tái)帳管理電子化。

電網(wǎng)建設(shè)助騰飛

針對(duì)****部分區(qū)域存在的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性不高、老舊設(shè)備較多等問題，為了有效緩減電力負(fù)荷不斷上升給建設(shè)較為滯后的巴市電網(wǎng)帶來的巨大壓力，更好地實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。****電業(yè)局著眼長遠(yuǎn)，抓住全區(qū)電力大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加快全市電網(wǎng)發(fā)展和網(wǎng)架建設(shè)步伐，全力提升供電能力，積極應(yīng)對(duì)電力供應(yīng)緊缺的挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)骨干電網(wǎng)建設(shè)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)的建設(shè)和改造，全市電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)逐步得以完善，電力供給通道主網(wǎng)架基本形成。2005年該局提前實(shí)現(xiàn)了平均每個(gè)旗縣一座220千伏變電站的奮斗目標(biāo)。大大提高電網(wǎng)的技術(shù)含量和健康水平，增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行可靠性、安全性，而且供電能力較之以前將顯著提高，為巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供充足安全可靠的電力支持。

文明建設(shè)普新篇

為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展步伐，****電業(yè)局努力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”精神，并以創(chuàng)建“全國文明單位”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力營造安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效的供用電環(huán)境和團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境，三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)出現(xiàn)了興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上的新面貌。在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)過程中，堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，不斷規(guī)范服務(wù)行為，使全局精神文明創(chuàng)建過程成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會(huì)的過程，大力推進(jìn)“真誠服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風(fēng)建設(shè)“零”投訴、業(yè)務(wù)報(bào)裝“零”差錯(cuò)；安全生產(chǎn)“零”事故、電費(fèi)回收“零”欠費(fèi)、廉政建設(shè)“零”違紀(jì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競賽活動(dòng)。

“志存高遠(yuǎn)繪宏圖，急流勇進(jìn)乘長風(fēng)”。事業(yè)無止境，追求亦無止境。進(jìn)軍“十一五”的號(hào)角已經(jīng)吹響，****電業(yè)局正以新的姿態(tài)，攻堅(jiān)克難，同舟共濟(jì)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，再續(xù)華章，推動(dòng)企業(yè)向著“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)更快更好地發(fā)展，為****市的崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第四篇：華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報(bào)

尊敬的楊主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我們懷著無比喜悅的心情迎來了省人大常委會(huì)外僑工委楊主任一行深入我區(qū)檢查、指導(dǎo)農(nóng)場的改革和發(fā)展工作，這充分體現(xiàn)了省委、省人大、省政府對(duì)華僑農(nóng)（林）場改革和發(fā)展工作的關(guān)心與支持，必將極大地激發(fā)全體場員的工作熱情，有力地促進(jìn)我區(qū)的改革和發(fā)展進(jìn)程，華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報(bào)。在此請?jiān)试S我代表**華僑管理區(qū)黨委、管委會(huì)以及全區(qū)干部、職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就**華僑農(nóng)場改革和發(fā)展工作情況作如下匯報(bào)，不妥之處，敬請給予批評(píng)指正。

一、農(nóng)場基本概況

**農(nóng)場始建于1955年，1963年接收安置迫遷回國的歸僑后，經(jīng)中僑委批準(zhǔn)改為國營**華僑農(nóng)場，曾先后隸屬于省墾植局、中僑委（省僑務(wù)處）、省軍區(qū)、省農(nóng)墾總局、省僑辦。2001年3月改制為縣屬縣管的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)。2009年3月改制為硯山縣人民政府的派出機(jī)構(gòu)，改稱**華僑管理區(qū)管理委員會(huì)，全區(qū)現(xiàn)有521戶1589人，其中歸僑僑眷275戶851人，離退休人員257人，改革后的管理區(qū)有機(jī)關(guān)干部職工11人，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，下設(shè)2個(gè)黨總支、2個(gè)社區(qū)、9個(gè)居民小組。全區(qū)占地面積4940畝，其中耕地面積3510畝，人均占有耕地2.2畝。2009年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值768萬元，場員人均有糧　455公斤，人均純收入1545元。

二、改革發(fā)展工作進(jìn)展情況及主要做法

（一）管理體制改革取得階段性進(jìn)展

1、縣委、政府高度重視是做好農(nóng)場改革和發(fā)展工作的關(guān)鍵。縣委、縣人民政府高度重視華僑農(nóng)場的改革和發(fā)展工作，把華僑農(nóng)場的改革發(fā)展納入全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中，采取有效措施，積極推進(jìn)華僑農(nóng)場的改革和發(fā)展。為做好此次改革工作，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入我場調(diào)研掌握第一手資料，書記、縣長專門召集縣有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到場里來召開專題會(huì)議，研究分析現(xiàn)狀，幫助解決存在的困難和問題。縣委專門成立了以州委常委、縣委馬書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)七個(gè)工作組具體指導(dǎo)我們開展工作。縣委、縣人民政府結(jié)合實(shí)際對(duì)管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了合理安排。對(duì)經(jīng)考試不能錄取為公務(wù)員的人員采取事業(yè)編制安置納入財(cái)政全額供養(yǎng)。由于縣委、縣政府的高度重視，確保了農(nóng)場改革工作的順利推進(jìn)。

2、建立健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)我場改革發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革工作的順利推進(jìn)，在縣委、縣政府高度重視、成立農(nóng)場改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)成立了由黨委書記、場長任組長，分管副場長任副組長，黨委班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的**華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分別下設(shè)組織人事、清產(chǎn)核資等7個(gè)工作組于場綜合辦、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科，有力地促進(jìn)了農(nóng)場改革工作的順利推進(jìn)。

3、管理體制改革初見成效。接省政府云政發(fā)﹝2008﹞13號(hào)文件后，我場及時(shí)組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并結(jié)合實(shí)際，就農(nóng)場改革發(fā)展工作統(tǒng)一意見，形成共識(shí)。2008年，《**華僑農(nóng)場推進(jìn)改革和發(fā)展實(shí)施方案》及《**華僑農(nóng)場在職機(jī)關(guān)工作人員考核過渡、錄用公務(wù)員辦法》（草案）已完成報(bào)批工作，在縣委、縣政府的高度重視和縣工作組的具體指導(dǎo)下，相關(guān)工作積極穩(wěn)步推進(jìn)。（1）體制改革模式。保留華僑農(nóng)場牌子，設(shè)立**華僑管理區(qū)黨委及其管委會(huì)，作為硯山縣人民政府派出的正科級(jí)單位，并于　2009年3月19日　在我區(qū)舉行了掛牌授印儀式，賦予管理區(qū)相應(yīng)行政職能，核定行政人員編制和事業(yè)編制，管理區(qū)教育、衛(wèi)生、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等分別掛靠**鎮(zhèn)、江那鎮(zhèn)、盤龍鄉(xiāng)管理。管理區(qū)下設(shè)2個(gè)社區(qū)、9個(gè)居民小組，設(shè)社區(qū)總支書記兼主任、總支副書記、副主任兼文書各1名。截止　5月31日，我區(qū)社區(qū)建設(shè)選舉工作已全面完成，選舉產(chǎn)生了僑園、桑源兩個(gè)社區(qū)及9個(gè)居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子，選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子中年齡最大的53歲，年齡最小的23歲，其中大專文化4人，高中、初中文化25人，年齡結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的社區(qū)、居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子已初步形成。(2)人員編制。根據(jù)云政發(fā)﹝2008﹞13號(hào)文件精神，并結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，改革后，**華僑管理區(qū)核定行政編制10名，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)綜合辦公室，所需人員從原農(nóng)場管理人員中按照有關(guān)規(guī)定考核、考試擇優(yōu)任用。目前，我區(qū)公務(wù)員考錄定崗工作已全面完成，經(jīng)人事部門資格審查，我區(qū)共有7人符合公務(wù)員考試條件，并于　2009年4月25日　參加統(tǒng)一筆試考試、5月20日　參加州級(jí)健康體檢；其余2名不符合公務(wù)員考錄條件人員也按照縣有關(guān)政策和規(guī)定納入了事業(yè)編制。(3)組織人事安排情況。在縣委、縣人民政府的高度重視和大力支持下，我場機(jī)關(guān)管理人員在人事安排方面得到了較好的解決。在人事安排上，除按省有關(guān)文件規(guī)定完成10名行政人員招錄外，縣委、縣政府給予事業(yè)編制在管理區(qū)新成立農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，用于安排不符合公務(wù)員招考條件的人員。2009年2月底，縣委、縣政府已完成了管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，原場紀(jì)委書記李本金和武裝部長趙正權(quán)改定主任科員后調(diào)**鎮(zhèn)工作，實(shí)現(xiàn)了新老班子順利交替。

（二）全面推進(jìn)危房改造工作

按照省發(fā)改委云發(fā)改投資1493號(hào)文件，**華僑農(nóng)場2007年至2008年的歸難僑危房改造指標(biāo)共275戶，其中2007年137戶、2008年138戶，并要求用兩年時(shí)間完成實(shí)施。為確保危房改造工程順利實(shí)施，我區(qū)嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、自選戶型、個(gè)人自建”的原則認(rèn)真組織實(shí)施。一是規(guī)劃落實(shí)到位。我區(qū)危房改造主要采取原址改造為主，對(duì)原址無法改造的，由農(nóng)場按戶均　150平方米　宅基地的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃安排地塊無償劃給場員建房，改造規(guī)模根據(jù)場員的經(jīng)濟(jì)承受能力分為經(jīng)濟(jì)型、普通型、小康型三種供場員選擇。二是資金落實(shí)到位。2009年，省僑辦共下達(dá)我區(qū)177戶非歸難僑危房改造計(jì)劃，并下達(dá)90.4萬元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)。目前，上級(jí)危房改造補(bǔ)助資金共到位678.5萬元，其中中央補(bǔ)助資金到位248萬元，到位100％，省級(jí)資金到位403萬元，到位100％，州級(jí)資金到位8.25萬元，到位100％，縣級(jí)資金到位19.25萬元，到位100％。現(xiàn)全區(qū)危房改造共完成總投資1481萬元，完成歸難僑和非歸難僑危房改造309戶　25113m2　,在建65戶　5282 m2，管理區(qū)共兌現(xiàn)危房改造補(bǔ)助資金496萬元，其中通過一卡通兌現(xiàn)137.5萬元。三是工程質(zhì)量監(jiān)督到位。危房改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為確保工程施工質(zhì)量和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我區(qū)成立了以管委副主任為組長，安全及交通與社區(qū)規(guī)劃助理和2個(gè)社區(qū)居委會(huì)副主任為成員的危房改造工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督全區(qū)危房改造按工程建設(shè)程序規(guī)范施工，做到建房戶申請、批準(zhǔn)、開工、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格工程的管理，確保工程質(zhì)量，工作匯報(bào)《華僑農(nóng)場改革發(fā)展工作情況匯報(bào)》。四是配套設(shè)施建設(shè)到位。通過稅改轉(zhuǎn)移支付、上海整村推進(jìn)項(xiàng)目等，我區(qū)進(jìn)一步加大危房改造配套設(shè)施建設(shè)資金的投入。目前共整合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套254萬元，完成了僑園社區(qū)一組、三組、四組、六組和桑源社區(qū)一組、二組居民區(qū)道路硬化工程；為進(jìn)一步改善場員的生產(chǎn)生活條件，2009年省級(jí)共下達(dá)我區(qū)90.4萬元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)，該項(xiàng)目通過招投標(biāo)組織施工后已于　2010年2月8日　全面竣工交付使用，完成了僑園社區(qū)二組、五組共　12000平方米　的居民區(qū)道路硬化工程。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)保障工作

我區(qū)現(xiàn)有“4050”場員68人、非“4050”場員85人，其中，“4050”歸難僑場員24人、非“4050”歸難僑場員24人。按照“先交后補(bǔ)”的原則，目前止，我區(qū)共兌現(xiàn)2009年“4050”場員和非“4050”場員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)助82人，共補(bǔ)助資金184958元，其中2007年12月前欠費(fèi)補(bǔ)助6820.8元，2008年1月至2009年12月繳費(fèi)補(bǔ)助178137元。

（四）土地勘界確權(quán)工作全面完成為確保我區(qū)場員的土地合法權(quán)益不受侵害，2007年以來，在各級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我區(qū)先后聘請四川省地質(zhì)測繪院駐昆明辦事處及昆明土地公公科技有限公司對(duì)我區(qū)的土地進(jìn)行了全面的勘界測繪，經(jīng)相關(guān)部門有關(guān)工作人員的共同努力，2008年6月25日　縣國土資源局向我區(qū)頒發(fā)了國有土地使用證，經(jīng)確權(quán)我區(qū)現(xiàn)占地面積4940.25畝，其中耕地面積3510畝。

（五）全面完成了基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展編制

為增強(qiáng)華僑管理區(qū)的發(fā)展后勁，不斷改善場員的生產(chǎn)生活條件，在縣發(fā)改局的指導(dǎo)下，我區(qū)對(duì)管理區(qū)的中長期發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，明確了今后管理區(qū)的發(fā)展路子，完成了**華僑管理區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、中長期發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃，“十二五”期間，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施9個(gè)項(xiàng)目，需投資4532.7萬元。

（六）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展

近年來，**華僑農(nóng)場緊緊圍繞“豬、沼、果、桑”的發(fā)展思路。蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，共完成桑樹種植面積1200畝，2009年群眾增加經(jīng)濟(jì)收入100余萬元，畝均純收入1525元；畜牧業(yè)生產(chǎn)有新突破，2009年共完成生豬改良1850頭，出欄肥豬1125頭，出欄仔豬712頭，發(fā)展果園養(yǎng)殖家禽23戶2586只；水果生產(chǎn)有新特點(diǎn)，以老果園的更新改造和推廣發(fā)展新品種為重點(diǎn)，完成果園更新改造550畝，發(fā)展日本甜柿100畝，石榴、花紅李等水果200畝，成功引種獼猴桃20畝。

（七）各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面覆蓋農(nóng)場

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)

第五篇：冷水江市高級(jí)技工學(xué)校改革發(fā)展紀(jì)實(shí)（本站推薦）

托 著 希 望 起 飛

——冷水江市高級(jí)技工學(xué)校改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

特約記者 劉衛(wèi)平郭環(huán)芳記者 李穩(wěn)華

一方山水養(yǎng)一方人。千百年來，滔滔資水從南向北流去，晝夜不息，在這里突然一個(gè)90度的華麗轉(zhuǎn)身，向西緩緩流去，在“世界銻都”的懷抱里，畫上精彩一筆，形成一道美妙風(fēng)景。聞名遐邇的冷水江市高級(jí)技工學(xué)校，早在34年前，就在這美麗的資水河畔挺拔而起。如今，她如一顆璀璨的明珠，在湘中大地上熠熠生輝，為世人所矚目。

在初、高中生源逐年減少的嚴(yán)峻形勢下，冷水江高級(jí)技工學(xué)校不但生源沒有減少，反而穩(wěn)中上升：2010年招生898人，2011年招生1074人，2012年招生1206人；2010在校生2589人，2011年在校生3152人，2012年在校生3160人。學(xué)校先后獲得省級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校、國家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校、省級(jí)示范技工學(xué)校、省高技能人才培訓(xùn)基地等稱號(hào)，是全省唯一一所縣市級(jí)高級(jí)技工學(xué)校，自2001年以來連續(xù)12年被評(píng)為湖南省技工學(xué)校招生就業(yè)先進(jìn)單位和職業(yè)技能鑒定先進(jìn)單位。

高端引領(lǐng)，創(chuàng)新管理理念

辦學(xué)思想科學(xué)。學(xué)校在30多年的發(fā)展中，秉持為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)。近幾年來，學(xué)校不盲目擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，堅(jiān)持走“做精、做強(qiáng)”的發(fā)展道路，專業(yè)設(shè)置緊跟市場需求，最大化追求管理效能，堅(jiān)持“以促進(jìn)就業(yè)為目的，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，堅(jiān)持高端引領(lǐng)、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化校企合作，深化教學(xué)改革，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)就業(yè)提供強(qiáng)有力的技能人才保障”的辦學(xué)理念和辦學(xué)方向，在綜合實(shí)力、辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、人才培養(yǎng)以及服務(wù)社會(huì)能力等方面，加快推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極

探索科學(xué)配制、有效整合、合理使用資源的途徑，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的結(jié)構(gòu)、層次、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

2003年，學(xué)校引入ISO9000質(zhì)量管理理念、原則和方法，全面貫徹《國家重點(diǎn)技工學(xué)校質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，制訂了質(zhì)量手冊、程序文件、程序文件、質(zhì)量記錄等四級(jí)體系文件。質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施，明晰了工作流程，提高了工作效率，突出了過程控制，使學(xué)校管理水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理上升至科學(xué)化、制度化、文件化管理。學(xué)校管理體系業(yè)已于2012年底升級(jí)至C版，進(jìn)一步明確了“嚴(yán)謹(jǐn)治校，以人為本；厚德博技，工學(xué)一體；持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針和“學(xué)生畢業(yè)率95%以上，中高級(jí)工技術(shù)等級(jí)合格率達(dá)95%以上，畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率在90%以上，顧客滿意率在85%以上”的質(zhì)量目標(biāo)。通過多年的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，學(xué)校管理水平領(lǐng)先同業(yè)水平，全體教職員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場意識(shí)大大增強(qiáng)。

教育理念先進(jìn)。技工學(xué)校學(xué)生來源復(fù)雜、文化底子差、紀(jì)律意識(shí)淡薄，為把他們培養(yǎng)成有道德的合格公民，學(xué)校教育以德為先，牢牢樹立“先做人，再做事”的觀念，堅(jiān)持以“今天比昨天更出色”為“好學(xué)生”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。班主任與專業(yè)教師根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)制定個(gè)性教育教學(xué)方法，探索學(xué)生學(xué)習(xí)的興奮點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生自我教育和管理的能力，把對(duì)學(xué)生的創(chuàng)造教育、情感教育融入教育教學(xué)的全過程。

在教學(xué)方法上，徹底打破傳統(tǒng)的“先理論、后實(shí)習(xí)”的教學(xué)法。正如教育家陶行知所言：“職業(yè)教育之課程，應(yīng)以一事之始終為一課，完一課即成一事。”為了達(dá)到“教、學(xué)、做”合一，培養(yǎng)具有綜合職業(yè)核心能力的高技能人才，學(xué)校根據(jù)市場需求，積極探索工學(xué)結(jié)合的一體化教學(xué)模式，校企雙方共商專業(yè)計(jì)劃，共議課程體系，共創(chuàng)工學(xué)一體，共創(chuàng)師資隊(duì)伍，共建學(xué)習(xí)環(huán)境，共搭管理平臺(tái)，共享教學(xué)資源，共評(píng)學(xué)生能力。將企業(yè)生產(chǎn)流程中的主要工作提煉成典型工作任務(wù)，模擬工作場景，建設(shè)了20多個(gè)一體化教學(xué)工作站，讓學(xué)生“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，培養(yǎng)企業(yè)能用、好用的復(fù)合型高技能人才。

一體化教學(xué)改革的探索實(shí)施，極大地提高了技校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，顛覆了以前技校學(xué)生“20%的人聽課，20%玩手機(jī)，40%在睡覺，剩下的在打打鬧鬧”的狀況，一體化試點(diǎn)班級(jí)到課率達(dá)90%以上，聽課率達(dá)95%，小組互助學(xué)習(xí)激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)自主性，用學(xué)生的話說，“上課時(shí)學(xué)學(xué)做做真有趣，底子差也不怕，勁頭自然足了”。

內(nèi)涵發(fā)展，打造“三名”工程

“三名”工程建設(shè)——名專業(yè)、名教師、名學(xué)生，這是學(xué)校為了在激烈的競爭中立于不敗之地、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的系統(tǒng)工程。近幾年來，學(xué)校居安思危，注重內(nèi)涵發(fā)展，艱苦奮斗，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快師資培養(yǎng)步伐，以教學(xué)改革推動(dòng)精品專業(yè)建設(shè)，以名生的培養(yǎng)促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)形成。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年，學(xué)校不斷加強(qiáng)基地建設(shè)，投入500余萬元建科教樓，投入400余萬元改造運(yùn)動(dòng)場所，投入300余萬元改善學(xué)生生活條件，投入200余萬元建設(shè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公條件，近三年購買各類實(shí)訓(xùn)設(shè)備800余萬元，使大部分實(shí)訓(xùn)設(shè)備達(dá)到全國一流水平，學(xué)校辦學(xué)條件迅速提升。2013年，學(xué)校將進(jìn)一步提高辦學(xué)實(shí)力，計(jì)劃投入500萬元興建學(xué)生公寓，投入300萬元改造實(shí)訓(xùn)場所，投入500萬元建設(shè)一體化教學(xué)工作站。

建設(shè)名專業(yè)。冷水江是資源型工業(yè)城市，是湖南省乃至中南地區(qū)重要的能源原材料基地，工業(yè)企業(yè)密度在湖南省各縣市中最高。學(xué)校建校之初就定位于為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)工人，車、鉗、電、焊是技校的老牌專業(yè)，設(shè)備和師資都有充足的底子。為了配合實(shí)施冷水江“一轉(zhuǎn)三化”戰(zhàn)略，深化轉(zhuǎn)型工程，走符合冷水江實(shí)際和資源型城市特點(diǎn)的新型發(fā)展道路，學(xué)校的專業(yè)設(shè)置緊跟企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步完善，通過與企業(yè)的合作建設(shè)好企業(yè)緊缺的精品專業(yè)，形成了數(shù)控加工、工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)、焊接技術(shù)、機(jī)械設(shè)備維修、模具制造、電氣自動(dòng)化安裝與維修、電工電子技術(shù)等精品專業(yè)。其中電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維護(hù)專業(yè)列入2012省級(jí)精品專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。數(shù)控加工專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維修專業(yè)、焊接技術(shù)加工專業(yè)、電算會(huì)計(jì)專業(yè)等專業(yè)列入市級(jí)精品專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。這些專業(yè)承擔(dān)著區(qū)域范圍內(nèi)中高級(jí)、技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)和考評(píng)鑒定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。

打造名教師。學(xué)校明確了“政治合格、師德高尚、業(yè)務(wù)精良”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，積極推進(jìn)以師德教育為核心、專業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)的骨干教師隊(duì)伍建設(shè)工程，制定一系列培訓(xùn)培養(yǎng)方案，穩(wěn)步推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。2011年以來，學(xué)校加大了“走出去、請進(jìn)來”的方式，與知名企業(yè)、技工院校的技能專家、教育專家交流學(xué)習(xí)，派專業(yè)教師深入工廠生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程和6S現(xiàn)場管理，并通過開展教學(xué)研究、實(shí)行校本培訓(xùn)、參加省級(jí)和國家級(jí)培訓(xùn)，大力進(jìn)行“雙師型”和“一體化”教師教學(xué)培訓(xùn)，增強(qiáng)師資力量。學(xué)校積極實(shí)施名師工程，落實(shí)名師工資待遇，大大地激發(fā)了教師鉆研教學(xué)的積極性，教師刻苦鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。目前，學(xué)校雙師型教師占專業(yè)教師比例達(dá)56%，擁有省級(jí)精品專業(yè)學(xué)科帶頭人1人，省級(jí)骨干教師16人，高級(jí)講師28人，高級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師26人，高級(jí)技師36人，高級(jí)考評(píng)員25人，省市級(jí)優(yōu)秀教師16人。

培養(yǎng)名學(xué)生。學(xué)校的“產(chǎn)品”是學(xué)生，“產(chǎn)品”是否合格，得由“顧客”——用人單位說了算。辦學(xué)30多年來，學(xué)校累計(jì)培養(yǎng)各類技能人才3萬余名，很大部分或成為各行業(yè)的技術(shù)骨干和管理人才，或自主創(chuàng)業(yè)獲得財(cái)富躋身社會(huì)精英行列。隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人員素質(zhì)要求的轉(zhuǎn)變，學(xué)校把學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)放在首位，通過開展豐富多彩的校園文化生活、寓教于樂的班隊(duì)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀、成才觀，激發(fā)學(xué)生在未來職場成長進(jìn)階的強(qiáng)烈愿望，立志從生手向熟手、能手、高手發(fā)展，從基層技術(shù)工人向車間主任等管理崗位成長，以創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)為職業(yè)能力培養(yǎng)的突破口。思想對(duì)了路，專業(yè)學(xué)習(xí)有勁頭。近幾年來，學(xué)生積極參加省級(jí)以上技能大賽，獲獎(jiǎng)?lì)H豐，數(shù)十名學(xué)生獲得優(yōu)勝以上獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了廣大學(xué)生“以技立身”的信心。在“技工荒”日益嚴(yán)重的今天，眾多優(yōu)秀學(xué)生不到畢業(yè)就成為企業(yè)的搶手貨，在三一重工、中聯(lián)重科、珠海偉創(chuàng)力、富士康、廣東科達(dá)機(jī)電等大型企業(yè)，許多優(yōu)秀畢業(yè)生深受器重，以一技之長逐漸獲得高薪致富家庭，逐漸從生產(chǎn)一線躋身管理隊(duì)伍。同時(shí)，越來越多的綜合型高技能人才通過合理流動(dòng)自主創(chuàng)業(yè)，獲得職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。

校企融合，樹立就業(yè)品牌

校企融合是校企合作的更深層次。學(xué)校緊緊圍繞主干專業(yè)，充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢，密切關(guān)注企業(yè)需求，找準(zhǔn)合作點(diǎn)，與企業(yè)開展全方位、深層次、多形式合作，形成校企按需組合，相互支持，共同發(fā)展的發(fā)展模式，推動(dòng)校企合作取得實(shí)效。

建立校外實(shí)訓(xùn)基地。學(xué)校非常注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，注重教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，先后與錫礦山閃星銻業(yè)、省冶金機(jī)械廠、湖南宜化化工、金富源堿業(yè)、冷鋼總廠、天寶緊固件公司、“三一”重工、中聯(lián)重科、冷水江及婁底經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)以及沿海地區(qū)大中型企業(yè)進(jìn)行校企合作，建立長期合作伙伴關(guān)系，作為我校校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地，開展技能學(xué)習(xí)型與頂崗實(shí)習(xí)型兩種方式的實(shí)習(xí)教學(xué)。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的技能操作水平，提高學(xué)生解決生產(chǎn)疑難問題的能力，解決了學(xué)校培養(yǎng)人才模式與用人單位需求脫節(jié)的問題，使學(xué)校培養(yǎng)人才模式與市場需求緊密銜接。

開辦企業(yè)冠名班。招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，錄取時(shí)與學(xué)生、家長簽訂委培用工協(xié)議，錄用時(shí)與學(xué)生綜合測評(píng)成績掛鉤，實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步，實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。部分冠名班達(dá)到了較高層次的校企融合，由企業(yè)提供學(xué)習(xí)設(shè)備，委派培訓(xùn)專家駐扎學(xué)校，與冠名班學(xué)生——未來的員工同吃同住，根據(jù)企業(yè)要求開展一體化教學(xué)與實(shí)訓(xùn)，滲透企業(yè)文化，學(xué)習(xí)到一定階段帶入企業(yè)實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)到一定階段再回校進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)。真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生進(jìn)校即進(jìn)廠，畢業(yè)即就業(yè)，為企業(yè)選人用人提供了方便。目前學(xué)校開辦了三一班、中聯(lián)班、富士康班、廣達(dá)班、龍達(dá)園班、陸廣達(dá)班等校企合作班，達(dá)到在校班級(jí)數(shù)的60%，實(shí)現(xiàn)“廠校融合”。

搞好就業(yè)服務(wù)。為了增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)聘能力，學(xué)校專門開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)課，開發(fā)了校本教材，并開展多種形式的模擬招聘會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了就業(yè)前指導(dǎo)訓(xùn)練。畢業(yè)前夕，招生就業(yè)科選擇有影響力、發(fā)展前景

好、員工待遇高的知名企業(yè)來校招聘，招聘實(shí)行雙向選擇。對(duì)通過雙向選擇確定的學(xué)生，學(xué)校派專人護(hù)送進(jìn)廠，并跟蹤服務(wù)一年。由于安置渠道暢通，畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在95%以上。

多元辦學(xué)，造福區(qū)域經(jīng)濟(jì)。為了提高勞動(dòng)者素質(zhì)，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)面和提升就業(yè)質(zhì)量，達(dá)到“培訓(xùn)一人就業(yè)一人”和“就業(yè)一人培訓(xùn)一人”的目標(biāo)，學(xué)校面向城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者，按照“學(xué)員夠用，企業(yè)需用”的理念，大力開展各類職業(yè)培訓(xùn)，取得了良好的社會(huì)效益和辦學(xué)效益。2009至2012年累計(jì)為企業(yè)培訓(xùn)中高級(jí)技能人才3500余人，組織開展特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)技術(shù)考試及企業(yè)職工技術(shù)等級(jí)鑒定6000余人次，勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)、企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)等各類培訓(xùn)15000人以上，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一支素質(zhì)優(yōu)良的技能勞動(dòng)者隊(duì)伍，為推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快城鄉(xiāng)化、工業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程貢獻(xiàn)了較大的力量。2012年，我校被確定為冷水江市高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地。

種得梧桐樹，引來鳳凰棲。2009年，學(xué)校納入國家中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)一期規(guī)劃；2011年，學(xué)校納入湖南省高技能人才基地建設(shè)規(guī)劃；2012年，學(xué)校納入國家中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)二期規(guī)劃。目前，學(xué)校正在積極申報(bào)國家級(jí)高技能人才基地建設(shè)項(xiàng)目。

冷水江高級(jí)技工學(xué)校之所以得到社會(huì)、企業(yè)、家長、學(xué)生的認(rèn)可，源于學(xué)校堅(jiān)持的“高端引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展、校企融合、多元辦學(xué)”的辦學(xué)思路，源于嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理理念，源于180余名教職員工的不懈努力。我們相信，冷水江高級(jí)技工學(xué)校會(huì)在一個(gè)又一個(gè)起跑線上，乘著技工教育改革發(fā)展的春風(fēng)，飛得更高更遠(yuǎn)。