第一篇：農產品加工企業稅源管理缺口及對策分析

當前農產品加工企業稅源管理缺口及對策分析

目前，農產品加工企業在執行稅收政策和財務制度上存在一些突出問題，主要表現在三個方面：

其一是抵扣憑證不規范。收購發票填開和使用不規范，存在違規擴大發票使用范圍現象。如有的企業存在收購發票填開不規范，農戶身份證號、聯系電話項目填寫不全等現象。

其二是財務管理不健全。往來賬務不清晰，現金和非公司賬戶結算金額過大，資金缺乏監控。用產品兌換原材料不計銷售、發出商品不及時入賬、銷售“下腳料”不計收入、原材料非正常損失不作進項稅額轉出、原材料賬實不符、多結轉銷售成本、稅前扣除項目調整不到位、購銷資金通過個人信用卡收付等現象個別存在。

其三是內控機制不完善。內部管理制度不完善，物流控制不科學，核算憑證不完善。

這些問題，反映在增值稅方面，容易造成虛構經營業務、虛增進項抵扣稅款、隱瞞收入少繳稅款、虛開專用發票；反映在所得稅方面，容易造成多列成本費用或少計經營收入而少繳稅款。

出現這些問題，究其主要根源，一是風險理念不夠，沒有充分意識到基礎產業稅源管理缺口所帶來的嚴重后果；二是責任意識不強，不經常深入企業了解情況，管理缺位現象比較突出；三是信息資源缺乏，大量現金交易或資金管理混亂，第三方信息采集不夠、質量不高；四是管理難度較大，供應農產品的農業生產者數量多、地域廣，調查

核實困難。

針對上述問題，結合農副產品加工行業的特點，根據現行政策，應改進管理方法，采取以下措施，加強稅源監控，防范稅收執法和稅收流失風險：

一要加強宣傳輔導，優化納稅服務。加大稅收政策宣傳力度。一些企業法定代表人和財務人員對稅收政策的學習不夠，辦稅能力欠缺，財務核算不健全。因此，在征管中要加大稅法宣傳力度，對稅收新政策，新規定要及時送達納稅人，不斷提高納稅人的稅法遵從度。

二要嚴格發票管理，深化以票控稅。積極推行農產品收購發票網上開票，推進信息管稅；督導按規定填開農副產品收購發票和取得普通發票，做到業務真實、數據準確、項目齊全；加強抵扣憑證的審核，規范抵扣憑證的來源；加強取得專用發票的審核，發現問題要及時核查；嚴格通過稅控系統開具發票，加強專用發票開具審查，確保票、款、物一致，防止虛開專用發票。

三要強化數據采集，推進信息管稅。要加強對納稅申報的審核，確保納稅人申報數據準確合法；要求企業定期報送投入與產出的耗用比例，從源泉上控制農產品加工企業虛耗原材料的行為；應監控企業的存貨，對虛高的存貨金額要采取盤存查驗制度；及時采集農產品的價格信息，防止納稅人虛開價格，虛報抵扣；加強收購發票相關輔助憑證的管理，特別是過磅單和入庫單的管理。

四要規范財務管理，提高核算水平。督導納稅人加強財務核算，按規定設置往來明細賬，通過公司賬戶結算收付貨款，按規定嚴控現

金使用范圍，確保資金運動和貨物流轉清晰。

五要健全內控機制，發揮行政效能。督導納稅人完善內控制度，把握重點部門和環節，做到從材料投入到產品出庫有制度約束，有環節監控，有依據核算，有單據備查。

六要加強稅企協作，促進稅法遵從。推行農產品預約定耗制度：納稅人提出申請，稅企雙方就產成品耗用原材料比例、動力耗用比例、人力耗用比例、費用耗用比例等與經營直接相關的生產經營信息進行預先約定，用以確定農產品生產經營中的正常投入產出比和損耗率，控制企業購進原材料數量、金額及產品的生產數量、金額，并依據確定的農產品耗用率測算核準納稅人領購收購發票的版面和數量，解決企業隱瞞銷售收入和虛開收購發票、非正常損失不作進項稅額轉出等問題。建立農產品收購備案登記制度。農產品收購企業要報送收購農產品的品種并附生產工藝流程、主要收購地點、年生產能力、倉儲能力、運輸情況說明等資料。探索收購資金“一本通”結算制度。企業收購免稅農產品的資金統一通過農業生產者的“一本通”賬戶進行結算。

第二篇：如何加強農產品加工企業稅收管理

如何加強農產品加工企業稅收管理

XXX縣是一個農業大縣，農業總產值占全縣國內生產總值的比重高達35%，農產品資源極為豐富，玉米、土豆、甜菜、動物毛皮、鮮奶等農產品具有得天獨厚的優勢。經過多年的發展，X縣農產品的加工已初具規模，經濟效益也比較可觀，成為當地經濟稅源的重要組成部分。但由于該行業在農產品收購上點多面廣、靈活多變，再加上一些企業納稅意識不強，交易的真實性難以掌握，導致增值稅進項稅額難以控管，行業整體稅負明顯偏低，成為稅收征管工作中存在的一大難題。為此，我局從強化農產品加工企業進項稅額管理入手，大膽嘗試，積極探索，全面強化農產品加工企業稅收管理，取得了明顯成效。

一、查找問題，剖析根源，積極尋找管理弱點

2010年初，我們對9戶較大的農產品加工生產企業作了重點分析，由計劃征收部門和稅源管理部門聯合對農產品加工企業的銷售收入、農產品收購金額、稅負進行分析比對，在分析比對中尋找稅收管理薄弱環節和突破口。這9戶企業2005年銷售收入總額為10785萬元，而收購農產品原材料成本就高達11544萬元，農產品進項稅占企業全部進項稅的91.71％，實現的稅收只有88萬元，稅負僅為0.8％，其中有3戶企業全年零負申報, 長期進項留抵。由此不難看出：該行業稅負明顯偏低的核心問題是進項稅額較大。緣何形成這種反常現象？

為了進一步找準問題的癥結，我們將農產品加工企業稅收征管作為一個專門的課題，進行了廣泛深入的調研，并召集有關人員召開了專題研討會，對農產品加工企業稅收管理作了認真的研究分析，大家認為：一是農產品加工企業收購對象龐雜，在收購環節開具的農產品收購發票金額、數量和對象的真實性難以掌握。按現行稅收政策規定，收購發票由付款方向收款方開具，也就是由收購企業自行填開并進行抵扣，這樣就為企業利用少進多開、低進高開、無進虛開等手段虛增進項稅額提供了可能；按照規定，農產品收購發票的開具對象僅限于農業生產者銷售的初級農產品，但在實際操作中，農產品銷售者的身份比較復雜，既有農戶，也有農產品經銷單位、農產品銷售中間人等，對一些不符合收購發票使用規定的對象，企業往往采取弄虛作假的手段，使其開票行為合法化，達到多抵扣進項稅額的目的。二是非正常損失不作進項稅額轉出。農產品在收購、儲備、生產環節上因管理不善易發生霉變，極易形成非正常損失，按財務制度相關規定，企業應定期對存貨進行盤點并作相應的賬務處理，但部分企業依仗農產品難以盤點的特點而對這一部分損失不按作增值稅進項稅額轉出處理，從而多抵扣進項稅額。三是物耗水平難以掌握。農產品由于產地不同，成分含量有所區別，其投入產出比也就不同，企業往往會以有效成分含量低為借口，擴大投入量，虛增原材料數量；還有部分企業以農產品中摻雜泥沙、水份等雜物影響投入產出比為借口，人為擴大投入量，虛增原材料數量。

二、健全制度，嚴格把關，著力破解管理難點

針對農產品加工企業稅收管理中存在的弱點，為了從源頭上治理和預防偷稅行為，堵塞管理漏洞，我們在綜合各方面情況的基礎上進一步研究制定相應的制度和辦法，先后出臺了《X縣國家稅務局農產品收購管理辦法》、《X縣國家稅務局農產品加工企業增值稅納稅評估辦法》等一系列制度和辦法，切實加強對農產品加工企業的稅收管理。

1.嚴把原材料購進關，確保交易的真實性。加強收購發票的管理是把握原材料購進是否真實的關鍵環節。在實際管理工作中，我們對納稅人開具的每一筆業務都要進行認真的審核，對單份收購發票金額在2000元以上的收購業務由稅收管理員按收購發票上填開的銷售人、地址、身份證號等內容進行實地核實，并作相應記錄。經檢查屬實的，在收購發票第三聯審核聯上加蓋“檢查屬實”戳記；經查不實的，加蓋“核查不屬實”戳記。對單份填開金額在2000元以下的收購業務實行抽查，并分別加蓋“抽查屬實”或“抽查不屬實”戳記。在核查過程中發現有匯總填開的，重點核對該納稅人是否報主管國稅部門批準，經批準的，在收購發票第三聯加蓋“匯總填開已批準”戳記，未經批準的，加蓋“匯總填開未經批準”戳記。針對部分農產品如皮張、玉米、甜菜、玉米芯等采購季節性、集中性較強的特點，都是在特定季節集中收購。在收購收購期間，我們專門派稅收管理員在收購季節駐廠辦公，掌握其收購農產品的品種、出售人、收購價格、日收購數量、運輸方式、入庫、貨款結算、收購憑證開具等12個方面的具體情況，核實其交易數量、金額和對象的真實性，并制作核查報告，報計劃征收部門作為企業申報時的進項比對信息。通過對收購發票的嚴格審核，有效地遏制了農產品加工企業少進多開、低進高開、無進虛開等現象的發生。

2.嚴把原材料損耗關，確保進項稅額轉出的準確性。針對農產品體積龐大，多數露天存放，極易霉變，部分企業非正常損失不作進項稅額轉出的問題，我們要求企業收購農產品時兩庫存放，設立新料存放地，盡量做到整體堆集規則存放。企業用料時從舊庫出，收購的新料進新庫。對新料存放地收購數量由稅收管理員進行實地驗證和監管，出具驗證和監管報告，以上程序實施無誤后由管理部門在收購發票抵扣聯加蓋準予抵扣章，方可抵扣進項稅額。對在用料過程中發生的非正常損失，由稅收管理員丈量其體積，估算其價值，督促企業作進項稅額轉出，有效地解決了農產品加工企業虛增原材料庫存數量的問題。2010年上半年，通過對農產品加工企業的日常巡查，發現7戶納稅人非正常損失未作進項轉出，調減進項稅額76萬元。3.嚴把投入產出關，確保物耗水平的合理性。把好投入產出關是預防和制止農產品加工企業隨意擴大投入量、虛增原材料數量的一個有效手段。為此，我們建立了預約定耗制度。即納稅人向稅源管理部門提出書面申請報告，報送《農產品預約定耗申報表》。稅源管理部門在接到申請后，實地調查核實該企業的生產經營情況、工藝流程，掌握原材料和產成品的投入產出比，采集企業三個月以上加工產品的數量與農產品原材料的投入數量，計算出企業生產單位產品正常的投入產出比，確保農產品預約定耗準確，并參照同行業國家標準和本地區同類行業近幾年相關指標平均值，提出該企業農產品投入產出比或損耗率的初步意見，報縣局評審，評審通過后將《農產品預約定耗申報表》送達企業。若納稅人對稅務機關提出的農產品投入產出比無異議，簽署反饋意見后，雙方把它作為約定的農產品投入產出比。約定的農產品投入產出比一經確定，不得隨意變更。預約定耗制度的實施有效地解決了銷售收入不入賬和虛開收購發票等問題的發生。

三、建立模型，科學評估，緊緊抓住管理重點

納稅評估工作是加強農產品加工企業科學化、精細化管理的重要措施。為此，我們按照國家稅務總局《納稅評估管理辦法》和省國稅局《納稅評估工作規程》，在認真調查研究的基礎上，建立了農產品加工企業納稅評估指標體系，設置了稅收負擔率、銷售額變動率、進項稅額抵扣變動率等8項納稅評估指標及預警值。

在實際工作中，我們在按照一般程序評估的基礎上，按照增值稅的基本原理，特別突出“農產品進項稅額”管理這一關鍵環節，緊緊抓住收購量這個“七寸”，經過反復研究測算，在企業的應納稅額與

收購量之間建立了科學的線性關系，為實施有效評估提供了依據。一是嚴格控制和科學測算投入產出比、銷售單價、收購單價、法定扣除率等農產品加工企業的相關指標，即對投入產出比按照預約定耗確定，銷售單價為企業一定時期內平均單價，收購單價為企業一定時期內的平均收購單價并經稅收管理員充分調查后確定；二是對農產品加工行業的單位原材料應納稅額進行測算（計算公式為：銷項稅額＝收購數量×投入產出比×銷售單價×適用稅率，進項稅額＝收購數量×收購單價×法定扣除率）。我們將進銷項中的共同項“收購數量”提取出來，然后將投入產出比、銷售單價、適用稅率、收購單價、法定扣除率等指標綜合為一個常數K，K即為單位原材料應納稅額。經過對我縣農產品加工行業的單位原材料應納稅額進行測算：糠醛為每噸6.84元，制糖為每噸26.16元，玉米淀粉為每噸29.93元，皮革為每平方尺0.88元，乳品為每噸37.4元。三是通過推導計算得出的應納稅額與收購數量的一個線性方程式，即應納稅額﹦收購數量×K，由稅收管理員根據企業實際收購數量、單位原材料應納稅額和取得的非農產品抵扣進項票（主要是生產用電及輔料采購）數額，計算確定該企業的預警稅額，并以此為依據審核評估該納稅人申報稅款的真實性。今年上半年，我們通過納稅評估，發現有15戶農產品加工企業在進項稅額方面存在36個問題，企業主動申報補繳稅款125萬元；通過對2戶評估異常的納稅人進行重點稽查，共查出虛增收購金額156萬元，多抵扣進項稅20萬元，依法對其作出補稅罰款共計30萬元的處理。

通過近一年來的積極探索、大膽實踐，農產品加工企業稅收管理取得了明顯的成效：一是農產品收購發票管理進一步規范，今年上半年，各農產品加工企業共開具收購發票7518份，比上年同期增加2867份，增長61.64％；二是稅負水平明顯提高，全縣農產品加工企業平均稅負由2005年的0.8%上升到今年上半年的2.02%，提高了1.22個百分點；三是納稅人的稅法遵從度明顯提高。

總之，我們在農產品加工企業稅收管理上做了一些工作，取得了一定的成績，但還有一定差距和不足，今后我們要虛心學習先進的經驗，努力使我們的工作再上一個新臺階。

第三篇：農產品加工企業匯報材料

農產品加工企業匯報材料

發揮新優勢,促進農業再上新臺階

近幾年，我公司在上級各部門的正確領導下，農業產業化經營取得了一定的成績，對農業增效、農民增收起到了重要作用。但這僅是初步的、階段性的。它與全面建設小康社會的客觀要求，與加入世貿組織后日趨激烈的市場競爭形勢，仍有很多不適應的地方。目前,為全面推進農業產業化經營，使企業產業化更上一個新

臺階,做為農產品加工企業,將面臨著新的機遇和挑戰,企業要想進一步發展,必須以全面建設小康社會為鍥機，以建設現代農業、發展農村經濟、增加農民收入為中心，以農業和農村經濟結構戰

略性調整為工作主線，以對外開放、做大做優做強龍頭企業為突破口，以科技創新和利益聯結機制創新為動力，以全面推進農業標準化進程為保障，促進農業產業升級換代，提高企業的整體素質和綜合效益。

一,加大工作力度，讓農業走出國門

1.我公司努力增加出口品種和數量，農產品國際貿易量逐年增加。

從公司成立至今，在社會各界的鼎力支持下，以“解放思想，實事求是，大膽工作，穩步前進”為經營方針，以“質量第一、誠信為本”為經營理念，利用產地優勢，積極開拓國際市場，先后和98個國家1926個客戶建立了穩固的合作關系。品種由單一的大蒜逐步擴展到蘋果、獼猴桃、花生等..50個系列188幾個品種，產品出口實現了零投訴、零索賠。......2.加強農業技術交流，達到農產品種植規范化

從2004年起，為了推動市政府關

于農業生產化、標準化工作的發展，使我公司的農業生產盡快適應加入wto后發達國家對中國農產品的技術壁壘限制。我公司分別于2005年5月、2007年3月、2008年3月和產地簽訂了承包合同，按照歐盟農業良好的農業操作規范進行種植。其中，大蒜、蘋果、蜜柚已順利的通過了eurepgap的驗收，2008年將通過鴨梨、生姜的歐盟的eurepgap體系認證，為我公司農產品出口打開了一條綠色通道。

3.積極進行國際認證，提高產品質量，打造一個和諧的生產環境。

2005年12月,為確保食品的安全,提高產品的質量,規范大蒜加工程序,凈化公司產品加工環境,我公司先后通過了iso—9000、iso—14000和haccp認證，2007年8月通過了美國的brc認證,真正實現了“公司+基地+農戶”的種植模式和生產管理模式,提高了管理人員的素質,為我縣農業走出國門奠定了基礎。

二、大蒜具有較強的優勢

1、大蒜品質優勢

我縣大蒜產量高、口感好。白皮大蒜品種由俄羅斯引進經選育，畝產高達1000～1500kg，單頭重100g左右，出口合格率在75％以上，外形扁園周正、不裂辨，纖維含量低，僅／100g，新疆大蒜為／100g，口感細脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜維生素b1的含量為／100g，高于其它產區2—4倍，揮發油的含量為％，云南大蒜為％，新疆大蒜為％，我縣大蒜油含量最高。大蒜總硫含量（主要功效成份硫化物）達％，在國產大蒜中含量較高，尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占總硫含量的％，河北大蒜為％，甘肅大蒜為％，云南大蒜為％，同樣具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物，大蒜（占總硫含量）為％是其它產區的1一2倍，作為生物藥用材料，深度開發利用價值很高。

2、具有一定的種植環境優勢，大蒜受土壤土質和生長環境的影響，主要

生命礦物元素含量豐富，其中鈣、鎂、鐵、鋅、錳、磷等元素高于其它產區的大蒜。

3．我縣大蒜上市比印度、埃及主要產蒜國早2—3月，具有占領國際市場的明顯優勢。

4、大蒜具有開發優勢

大蒜作為藥食同源的植物在人們的生活中受到重視，我國將大蒜作為藥用己有2000多年的歷史，對其生理功能和藥用價值在許多古代醫藥論著中都有詳細記載，現代科學研究的結果使大蒜的食療和臨床價值得到進一步的肯定和深化。一是大蒜具有廣譜殺菌作用；二是大蒜對心血管系統有保健治療作用；三是大蒜具有抗癌作用；四是大蒜能增強機體免疫功能

三，要想農業走出國門，必須努力打造對外開放的平臺

一是盡快做大做強一批優勢產業。要發揮龍頭企業的市場帶動作用，繼續把這些具有一定基礎優勢的、主導和特

色產業的區域化、規模化、集約化的程度和標準，進一步提高，做大、做強、做優國際進出口貿易。

二是抓緊推出一批招商引資項目。要通過各種途徑、渠道、手段和方式方法，盡可能地多吸引一些中外知名度高的農產品加工企業、公司來我單位投資。同時加大吸引內資力度，牢牢抓住城市、個人、社會資本流向的機遇，以建造更大更強的“航空母艦”，使農副產品跨海過洋，走向國際市場。

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第四篇：農產品加工企業匯報材料

發揮新優勢,促進農業再上新臺階

近幾年，我公司在上級各部門的正確領導下，農業產業化經營取得了一定的成績，對農業增效、農民增收起到了重要作用。但這僅是初步的、階段性的。它與全面建設小康社會的客觀要求，與加入世貿組織后日趨激烈的市場競爭形勢，仍有很多不適應的地方。目前,為全面推進農業產業化經營，使企業產業化更上一個新

臺階,做為農產品加工企業,將面臨著新的機遇和挑戰,企業要想進一步發展,必須以全面建設小康社會為鍥機，以建設現代農業、發展農村經濟、增加農民收入為中心，以農業和農村經濟結構戰略性調整為工作主線，以對外開放、做大做優做強龍頭企業為突破口，以科技創新和利益聯結機制創新為動力，以全面推進農業標準化進程為保障，促進農業產業升級換代，提高企業的整體素質和綜合效益。

一,加大工作力度，讓農業走出國門

1.我公司努力增加出口品種和數量，農產品國際貿易量逐年增加。

從公司成立至今，在社會各界的鼎力支持下，以“解放思想，實事求是，大膽工作，穩步前進”為經營方針，以“質量第一、誠信為本”為經營理念，利用產地優勢，積極開拓國際市場，先后和98個國家1926個客戶建立了穩固的合作關系。品種由單一的大蒜逐步擴展到蘋果、獼猴桃、花生等..50個系列188幾個品種，產品出口實現了零投訴、零索賠。......2.加強農業技術交流，達到農產品種植規范化

從2004年起，為了推動市政府關于農業生產化、標準化工作的發展，使我公司的農業生產盡快適應加入wto后發達國家對中國農產品的技術壁壘限制。我公司分別于2005年5月、2007年3月、2008年3月和產地簽訂了承包合同，按照歐盟農業良好的農業操作規范進行種植。其中，大蒜、蘋果、蜜柚已順利的通過了eurepgap的驗收，2008年將通過鴨梨、生姜的歐盟的eurepgap體系認證，為我公司農產品出口打開了一條綠色通道。

3.積極進行國際認證，提高產品質量，打造一個和諧的生產環境。

2005年12月,為確保食品的安全,提高產品的質量,規范大蒜加工程序,凈化公司產品加工環境,我公司先后通過了iso—9000、iso—14000和haccp認證，2007年8月通過了美國的brc認證,真正實現了“公司+基地+農戶”的種植模式和生產管理模式,提高了管理人員的素質,為我縣農業走出國門奠定了基礎。

二、大蒜具有較強的優勢

1、大蒜品質優勢

我縣大蒜產量高、口感好。白皮大蒜品種由俄羅斯引進經選育，畝產高達1000～1500kg，單頭重100g左右，出口合格率在75％以上，外形扁園周正、不裂辨，纖維含量低，僅0.7g／100g，新疆大蒜為1.2g／100g，口感細脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜維生素b1的含量為0.24mg／100g，高于其它產區2—4倍，揮發油的含量為0.66％，云南大蒜為0.31％，新疆大蒜為0.38％，我縣大蒜油含量最高。大蒜總硫含量（主要功效成份硫化物）達94.37％，在國產大蒜中含量較高，尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占總硫含量的4.63％，河北大蒜為2.09％，甘肅大蒜為1.19％，云南大蒜為0.56％，同樣具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物，大蒜（占總硫含量）為4.24％是其它產區的1一2倍，作為生物藥用材料，深度開發利用價值很高。

2、具有一定的種植環境優勢，大蒜受土壤土質和生長環境的影響，主要生命礦物元素含量豐富，其中鈣、鎂、鐵、鋅、錳、磷等元素高于其它產區的大蒜。

3．我縣大蒜上市比印度、埃及主要產蒜國早2—3月，具有占領國際市場的明顯優勢。

4、大蒜具有開發優勢

大蒜作為藥食同源的植物在人們的生活中受到重視，我國將大蒜作為藥用己有2000多年的歷史，對其生理功能和藥用價值在許多古代醫藥論著中都有詳細記載，現代科學研究的結果使大蒜的食療和臨床價值得到進一步的肯定和深化。一是大蒜具有廣譜殺菌作用；二是大蒜對心血管系統有保健治療作用；三是大蒜具有抗癌作用；四是大蒜能增強機體免疫功能

三，要想農業走出國門，必須努力打造對外開放的平臺

一是盡快做大做強一批優勢產業。要發揮龍頭企業的市場帶動作用，繼續把這些具有一定基礎優勢的、主導和特色產業的區域化、規模化、集約化的程度和標準，進一步提高，做大、做強、做優國際進出口貿易。

二是抓緊推出一批招商引資項目。要通過各種途徑、渠道、手段和方式方法，盡可能地多吸引一些中外知名度高的農產品加工企業、公司來我單位投資。同時加大吸引內資力度，牢牢抓住城市、個人、社會資本流向的機遇，以建造更大更強的“航空母艦”，使農副產品跨海過洋，走向國際市場。

三是重點圍繞大蒜深加工、蔬菜保鮮、腌制和加工配送、果品保鮮等特色主導產業做文章，盡快培育和發展與我公司產業關聯度大、經濟實力相關、科技和外向度高、市場競爭力和帶動能力強的大型龍頭企業。

四是新建并規范一批生產高標準農產品的“設施農業”。以“無公害食品行動計劃試點”為契機，以生產無公害食品、有機食品和綠色食品為突破口，在政府的引導下，通過高起點規劃、多渠道籌資，進一步加大蔬菜設施化生產和養殖區域、優質糧基地建設力度。

五是積極配合政府繼續培育一批農產品交易市場。努力創建和完善各類農副產品交易市場和農業生產要素市場。

六是著手制定一批農副產品標準，盡快裝備檢測設施，全面推進農業標準化工作。通過全面推行標準化管理，使我縣主要農產品逐步實現按標生產。

七是按照國際質量標準認證體系，以提高農產品質量為重點，進一步鞏固發展原有名牌，努力培育新的名牌，形成一批知名度高、生產規模大、市場覆蓋面廣的名牌拳頭產品。

八是瞄準國際化目標，提高農業產業化經營水平。按照新型農業和加入世界貿易組織的新形勢，農業產業化問題必須實施農業國際化發展戰略，使農業全方位對外開放有更大的突破，進一步加快對外開放的步伐。

九是培訓一批農業產業化經營的管理者。

.....食品進出口有限公司

二00八年五月二十五日

第五篇：農產品加工上市公司總結分析

金健米業:糧沒食品68%，藥品17%，乳品6%，建筑業4% 告期內，在嚴峻的宏觀經濟形勢和市場競爭態勢下，公司將2012年定位為“營銷突破年”、“品牌修復年”、“成本控制年”、“人本管理年”和“效益提升年”，公司上下團結一心，攻堅克難，開拓進取，各項工作取得顯著成績。2012年上半年，公司實現主營業務收入6.69億元，實現凈利潤-915萬元。

華資實業：制糖業100% 公司是我國目前甜菜制糖企業唯一一家上市公司。公司主營業務為甜菜制糖業和電子業。主要產品包括“草原”牌糖產品和“包糖” 牌食用酒精、“BY”牌石英晶體諧振器等電子元器件，計算機的研制、開發、生產和售后服務以及糖機設備的制造與銷售。其中“草原”牌幼砂精糖、顆粒粕及“BY”牌石英晶體諧振器均為國家級新產品。公司是農業產業化國家重點龍頭企業，先后收購廣東省廣前糖業公司和湛江農墾廉江糖業公司，擁有我國最大的甘蔗種植基地，單廣前公司就擁有甘蔗基地1.24萬公頃，榨蔗量超過萬噸，乙醇生產能力萬噸以上。

自上年公司停止甜菜糖生產以來，公司管理層根據公司實際情況，創新發展，做出調整產業結構，以加工精煉糖為主、成立國儲糖儲備庫，公司國儲糖儲備庫已根據國家安全管理條例及國家儲備庫管理的要求，組建機構、健全各項制度。今年2月國家商務部辦公廳下達白砂糖入儲庫點的計劃，確定我公司具備中央儲備糖資質，并下達原糖和成品糖儲備任務，現公司國儲糖儲備庫已開展正常糖儲工作。

報告期內，公司實現營業收入4,271.08萬元，比上年同期下降41.94%；實現營業利潤-1,716.48萬元，比上年同期下降125.56%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤-1,721.26萬元，比上年同期下降125.52%。

中糧屯河：番匣制品銷售51%，糖業制品銷售49%，林果制品銷售7% 本報告期，公司實現營業收入16.23億元，比去年同期減少21.67%；實現營業利潤-1.56億元，比去年同期減少240.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.47億元，比去年同期減少171.72%。

南寧糖業：白吵糖72%，書寫紙5%，大原紙擦手紙3%，報告期，公司根據“穩定發展制糖主業保增量，調整、轉型、升級紙業減虧損，解放思想謀發展”的工作方針，在克難治薄上求突破，在重實效上下功夫，大力開展好甘蔗發展、造紙減虧、安全生產、環保達標以及隊伍穩定等方面工作，有力、有序、有效地推進了企業的平穩運行。

公司2011/12榨季機制糖產量48.27萬噸（2010/2011榨季46.64萬噸）；本報告期，公司機制漿產量4.3212萬噸（上年同期5.4056萬噸），公司機制紙產量（母公司）2.6979萬噸（上年同期2.7642萬噸），公司酒精產量0.7576萬噸（上年同期0.9515萬噸）。

1、根據中國糖業協會的統計，2011/12制糖期全國共生產食糖1151.75萬噸（上制糖期同期產糖1045.42萬噸），比上一制糖期多產糖106.33萬噸。報告期整個食糖市場受到替代品的重要影響，飲料行業增速的下降,走私糖及陳糖擠占市場份額，導致高居不下的庫存量和低迷的消費需求，基于明年增產概率越來越大這樣一個大前提，以及并不明朗的經濟前景，上半年市場低迷的情況仍然未有大的改觀。報告期公司白砂糖的均價為6,626元/噸，與去年同期均價7,230元/噸相比，差價為每噸600多元，今年上半年銷售進度與去年同期相差不大。6月下旬白砂糖的市場價格已經跌至約6,300元/噸左右。

2、機制紙方面，由于行業產能過剩、市場供大于求，產品價格持續低迷，在人工材料、環保運行費用、動力成本、運輸費用等均上漲的情況下，報告期造紙系統繼續虧損。對于目前造紙業務發展的不利格局，公司積極調整發展策略，一方面逐步收縮目前缺乏核心競爭力、市場競爭激烈的相關造紙產業；另一方面公司積極擴大具有競爭優勢、市場需求旺盛紙制品的業務規模。通過公司近期進行的紙制品結構化調整，公司有望在未來幾年實現機制紙的扭虧為盈。

3、食用酒精方面，報告期我公司酒精產品由于受設備等方面因素的影響，產量極不穩定，供求失衡的狀況加上市場行情的紊亂，導致銷售量和平均價格低于去年同期。4、2012年公司的甘蔗種植面積為100.8萬畝，比上年增加了7萬畝，截止報告期末，公司各廠蔗區甘蔗長勢良好。

報告期，公司營業收入1,825,008,533.48元，同比上年減少14.80%，營業利潤-42,548,412.39元，同比上年減少127.91%，歸屬于母公司所有者的凈利潤-32,460,732.26元，同比上年減少122.56%。

報告期利潤與去年同期相比發生較大變動的原因是：(1)糖產品受市場的影響，銷售價格大幅下跌；（2）原材料甘蔗成本上升，盈利大幅減少；（3）紙產品整個行業仍供大于求，價格沒有走好的跡象，仍處于虧損狀態。

ST中基：小包裝蕃茄制品及蔬菜罐頭制品72%，大桶原料醬24% 司番茄制品年生產能力位同行業國內第一位、世界第二位。公司于05年實現了對法國普羅旺斯食品公司100%的控股。普羅旺斯占法國番茄總產量的46.3%，完成收購后，公司可以與世界知名番茄下游產品全球性購買商建立銷售聯盟，雙方力爭3-5年內共同成為全球番茄產品市場的領先者。由于番茄醬產業首先是資源性產業，具有先天優勢的新中基也加緊了對資源的控制，2006年先后基本完成在我國內蒙古的生產基地布局，并出資收購內蒙古中基番茄制品有限公司54.25%股權。

報告期內，在新疆生產建設兵團及公司各大股東的大力支持下，公司董事會和經營班子堅定信心、迎難而上。面對國際番茄醬市場持續低迷、國內番茄醬產業無序競爭加劇的不利局面，公司充分發揮番茄醬產業龍頭的帶動作用，與國內其他同行業加強溝通交流，共同倡導加強行業自律，積極實施減產保價的自救措施，調整市場供需平衡，共同促進番茄醬行業的整體復蘇。目前，國際番茄醬市場已出現企穩回升的態勢，但總體看，番茄醬行業仍處于行業周期的低谷。同時，公司堅持“抓管理、降成本、提質量、促銷售、增效益”的經營方針，不斷完善各項管理制度，狠抓內部流程管理，積極調整產品結構，并根據公司資金狀況、產品價格趨勢及庫存情況，進一步加強財務管理和銷售工作，積極探索有利于公司可持續健康發展的途徑和方法。但受上年結轉的產品銷售壓力及還貸壓力大、融資困難等多重壓力的影響，公司債務負擔沉重、運營資金短缺、償債能力明顯不足的問題尤為突出，公司整體經營形勢依然極為嚴峻。

報告期，公司實現營業總收入634,912,218.95元，比上年同期減少134,402,998.34元，減少幅度17.47%，實現歸屬母公司所有者的凈利潤-189,726,750.18元。新希望：飼料67%，屠宰及肉制品33%，貿易10% 新希望是我國大型飼料企業之一，尤其在西南區域內，公司具有品牌、研發和質量優勢；另外還具有海外業務優勢，02年開始在越南建立飼料廠，目前已產生良好收益，成為飼料業務中盈利能力最強的子公司，目前數個海外飼料業務新項目正在建設之中。公司目前飼料年產量約70多萬噸，飼料的主要原料是玉米和豆粕，其中玉米用量大約在50%以上。

2012年上半年，公司主要是抓重組后各業務板塊在管理結構、管控與運營模式、治理結構等方面的整合，進一步完善了以飼料生產、畜禽養殖、屠宰及肉制品加工的農牧產業一體化經營格局。

飼料：報告期內，國內、外經濟下行，CPI雖然走低，但通脹壓力依然存在，原料價格波動使得飼料行業面臨的成本壓力加大。為此，公司積極調結構、促轉型，加大技術創新、模式創新與管理創新；繼續加強成本管理、對標管理和精益化管理，實行原料的集中采購，通過集中提升競爭力；強化片區管理，推進營銷模式化，進行區域內的資源整合，從而消除成本上漲帶來的壓力。通過上述有效舉措，報告期內，公司飼料的銷量、銷售收入同比均有大幅增長，尤其是豬料業務得到了極大的提升。

畜禽養殖：受產品價格下降和原材料價格持續上漲帶來的成本上升的雙重影響，加之疫病流行，在去年的高增長、高回報下，今年整個行業處于發展調整的困難期。對此，公司積極應對，全面推進質量管理，優化飼養模式，合理控制飼養密度；建立生豬養殖標準化模式、開展精益化管理；并加強疫病防控，嚴格落實防疫措施，提高專業化管理程度；繼續發揮產業鏈優勢，通過服務加強養殖業務的深度，推進內、外合作，抓好有效經營，努力減小市場行情對業績的沖擊。

屠宰及肉制品：國內經濟增速放緩，作為消費品供應方的食品及農產品加工業承受了需求不旺帶來的壓力，豬肉消費自春節后即進入淡季，消費不足導致屠宰量較少，屠宰產能達產率較低，而成本增加導致毛利率下降，公司的屠宰業務面臨考驗。為此，公司堅持“總量控制、快進快出、優化庫存”等策略，綜合降低庫存成本；緊盯凍品行情變化，加大區域市場的開發力度，通過發展戰略合作客戶，開展訂單式生產解決滯銷產品的被動入庫；加大核心區域門店開發，重點培養縣級經銷商并逐步擴大三級銷售市場；探索豬副產品直營模式，提升副產品溢價能力。美好食品堅持推進產品創新、技術創新和營銷創新，以降低行業不景氣對經營業績的影響，現階段經營思路由利潤優先型調整為規模優先、利潤兼顧型；加強渠道建設和聯營模式，建立凍副產品標準，適度開發新產品，加大宣傳和促銷力度，強化產品質量和食品安全。

2012年上半年，公司持續加大對技術創新的投入，為提升效率、節能減排、節省能耗和滿足專業化生產的要求，公司下屬的山東新希望六和集團有限公司通過用風機、制冷機組和熱交換器設備實現密閉式自動轉換車間空調系統、制冷速凍、儲藏系統合并、蒸烤節能技術等，取得了良好的節能效果。報告期內，公司投入技術創新費用為1200萬元。

公司通過研發投入、自主創新、降低生產成本，進一步增加飼料價值，降低飼料售價，使養殖戶利益最大化，為穩定行業發展起到了引領作用；通過構建“飼料-養殖-屠宰-肉制品加工”的產業一體化經營模式，形成的可控、可追溯的產業內循環體系來保障食品安全，在一定程度上實現了畜牧業的良性循環和持續成長；通過建立“標準化養殖示范場”，采用現代化管理模式和自動化養殖設備，集現代化、集約化、標準化于一身，成為引領畜牧業現代化轉型的風向標，標準化養殖已成為行業發展的大趨勢。

報告期內，公司實現營業收入3,586,667.88萬元，比去年同期增長24.98%；實現凈利潤99,665.24萬元，比上年同期下降10.29%。

瑞茂通：

告期內，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規則》及相關法律、法規的要求，認真維護股東利益，健全法人治理機制，積極推進資產重組方案的完善工作、報批工作和實施工作，全力爭取公司早日確立主營業務、恢復持續經營能力。

2012年1月12日公司2012年第一次臨時股東大會以96%的支持率審議通過了公司與鄭州瑞茂通供應鏈有限公司（以下簡稱“瑞茂通”）的資產重組方案。根據該方案，瑞茂通將向公司注入29.88億元資產，其中3.3億元資產為代償債務、26.58億元資產由公司按照4.30元/股向瑞茂通非公開發行股票618133813股予以購買。根據股東會決議和授權，公司及時向中國證監會報送了與資產重組方案相關的審批材料、補充材料、反饋材料。2012年5月29日公司與瑞茂通的重大資產重組方案獲得中國證監會審核通過。2012年8月10日公司收到中國證監會《關于核準山東九發食用菌股份有限公司向鄭州瑞茂通供應鏈有限責任公司發行股份購買資產的批復》（證監許可【2012】1042號）及《關于核準鄭州瑞茂通供應鏈有限公司公告山東九發食用菌股份有限公司收購報告書并豁免其要約收購義務的批復》（證監許可【2012】1043號）。

2012年8月10日公司董事會召開第十四次臨時會議，審議通過了變更公司名稱、制定新公司章程、董事會換屆選舉、資產交割等六項議案，確定公司的新名稱為“山東瑞茂通供應鏈股份有限公司”，確定瑞茂通注入公司的29.88億元資產自評估基準日2011年6月30日至交割基準日2012年6月30日產生的34746.94萬元利潤歸公司所有。

瑞茂通注入公司的29.88億元資產為三個子公司（江蘇晉和電力燃料有限公司、邳州市豐源電力燃料有限公司和徐州市怡豐貿易有限公司）100%股權。根據中磊會計師事務所有限責任公司的審計結果，上述三個子公司2011年7-12月實現凈利潤15343.75萬元，2012年1-6月實現凈利潤19403.19萬元。目前公司與瑞茂通正在辦理上述三個子公司的股權過戶手續，預計在2012年9月中旬前將完成股權過戶工作和新增股份登記工作，屆時公司將徹底解決持續經營能力問題，確立煤炭供應鏈業務為主營業務。根據瑞茂通擬注入資產在2011年7-12月實現凈利潤15343.75萬元和2012年1-6月已經實現凈利潤19403.19萬元的情況，若擬注入資產在2012年9月底前完成過戶，公司預計2012年前三季度將實現扭虧為盈和利潤大幅增長。

安琪酵母：酵母及深加工產品行業89%，其他行業7% 公司是亞洲最大、全球第三的酵母生產企業，國內市場占有率超過50%。公司現有酵母產能8萬噸，09年下半年廣西崇左新生產線投產后，產能大約可達9.1萬噸。“安琪”產品已進入全球100多個國家和地區，公司產品出口收入已由01年的2918萬元增長到09年上半年的2.85億元，同比增長36.45%，繼續保持國內第一大酵母出口企業地位。2012年是公司創新管理、加強風險管控、迎接挑戰、全面推進公司“十二五”發展戰略與規劃目標實施的關鍵性一年。報告期內，公司管理層和全體員工在董事會的領導下，面對國際經濟危機、國內經濟宏觀調控、食品安全隱患、產品出口增長受阻，以及中東北非政局持續動蕩等諸多不利因素的影響，緊緊圍繞公司“十二五”發展戰略規劃，克難求進，采取積極有效的措施應對嚴峻的市場挑戰，總體上保持了公司的穩定發展。

報告期內，公司實現營業收入138,994萬元，較上年同期122,658萬元增長13.32%；歸屬于母公司的凈利潤15,882萬元，較上年同期17,372萬元下降8.58%；每股收益0.482元，同比下降15.14%；扣除非經常性損益后每股收益0.428元，同比下降10.65%；歸屬于公司普通股股東加權平均凈資產收益率為6.25%。

報告期內，公司發展性項目全面推進。截止本報告期末，安琪埃及年產15000噸干酵母生產線項目正全力加快該項目建設，計劃年內全面投產運行；宜昌生物產業園項目中復合生物飼料生產線項目、生物保健食品生產基地項目現正在調試過程中，新型酶制劑生產線項目、生物復合調味料生產線項目現正在設備安裝過程中，公司現正全力加快上述四個項目建設，力爭在三、四季度陸續投產；柳州2萬噸酵母生產線項目正在同步進行土建施工、設備安裝，計劃今年11月底試車；云南德宏2萬噸酵母生產線項目正在進行土建施工，計劃明年3月份調試；內蒙赤峰甜菜制糖項目已完成工程設計，進入開工建設階段；宏裕塑業新型環保塑料彩印復合膜和新型多功能CPP流延膜生產線項目工程設計、三通一平已基本完成，即將開始土建及設備招標工作。

報告期內，公司榮獲“2011中國輕工業發酵行業十強企業”、“湖北省第三屆長江質量獎”、“2011湖北省科技進步一等獎”、“2011湖北省國稅百佳誠信納稅人”等榮譽稱號；在第四屆“中國保健品公信力論壇暨公信力產品及品牌頒獎大會”上，安琪紐特及產品蟬聯“中國保健品十大公信力品牌”和“中國保健品公信力產品”兩項大獎；安琪“酵母蛋白胨產品”通過了湖北省科技廳科研成果鑒定，專家認為該產品填補了國內空白，達到國際領先水平。

西王食品：小包裝玉米油63%，散裝玉米油22%，胚芽粕13%

2012年1月至6月，因上游淀粉行業開工率低于往年，從而導致了胚芽原料供應偏緊，胚芽價格較去年同期有進一步的上揚。由于每年上半年屬于食用油行業的傳統淡季，加之今年受全球經濟形勢影響，一定程度上對公司的產品銷售形成了壓力。根據外部環境的變化，公司管理層調整工作重點及上半年目標，制定了“淡季抓原料、旺季促銷售”的工作思路，克服了經濟環境造成的不利影響，在公司全體員工的努力下，達到了預期目標。

2012年1-6月，公司營業總收入9.75億元，較去年增加12.67%；營業利潤0.43億元，較去年降低30.77%；歸屬母公司所有者的凈利潤0.39億元，較去年減少25.65%；產品銷售方面，公司銷售小包裝玉米胚芽油4.54萬噸，較去年增長41%；銷售玉米精煉油2.37萬噸，較去年降低31%；銷售玉米胚芽粕8.67萬噸，較去年降低3%

天寶股份：水產品52%，藥品及其他食品17%，農業品17%，冰淇淋12% 司是全國優秀的農產品加工龍頭企業，公司主要產品為真鱈魚、鱈魚、黃金鰈魚、紅魚等各類（凍）魚片，白瓜子、滑子蘑等農產品和大豆植物蛋白冰淇淋，通過了HACCP、ISO9001等質量體系認證和歐、美、韓等多國水產注冊。公司擁有6個水產品加工車間（凍魚片年產能1.5萬噸）及配套冷庫（冷凍能力1.15萬噸）、2個農產品初加工車間（年產能1萬噸）以及一條大豆蛋白冰淇淋加工生產線（產能800噸(年產5000噸生產能力募資項目，目前正處于建設之中，預計在08年初投產)。

告期內，公司堅持走專業化發展道路，繼續以“充分發揮國家級農業產業化優秀龍頭企業和全國農產品加工示范企業的作用，大力發展綠色出口型農業，全力開發國內市場，傾力打造公司國內、外市場名牌品牌形象，使公司成為一個集綠色農副產品、水產品研究、開發、生產、加工、銷售、服務為一體的企業”為經營宗旨，嚴格遵循“建立完善的管理體系，完善精細化的成本控制標準，生產一流的農副加工產品，提供及時滿意的售后服務”的質量方針，以自主掌握核心技術為發展動力，密切跟蹤國內外市場動向，不斷優化產品結構，做大做強綠色出口型農業，努力將公司建設成“國內一流、國際知名”的農副產品加工企業。

2012年上半年，受各種因素影響，國內外宏觀經濟形勢仍然持續低迷。但總體對公司的三個行業影響不大。

1、水產品受歐美金融危機影響，報告期內中國整個水產品行業受阻，出口明顯減少，公司2012年上半年水產品總體因中國新年假期及產品訂單產品結構季節性調整，較去年整體減少，銷售收入較去年同期減少10.51%。

但同時也給公司帶來了機遇，因行業重新洗牌而使公司開拓了的客戶，為未來水產品四期儲備了優質資源，目前公司訂單充足，預計2012年全年仍然保持穩定增長。

2、冰淇淋報告期內，公司冰淇淋保證國外穩步增長的前提下，大力開發國內市場，國內市場銷售較去年有大幅提高，且毛利率較去年有所增長，整體銷售收入較去年同期增長36%。

報告期內，公司冰淇淋出口483.89噸，較去年同期增長84.63%，國內銷售6301.72噸，較去年增加29.26%。

3、農產品農產品2012年上半持續穩定增長，由于公司2012年1-6月訂單穩定，銷售期主要集中在一二季度，而2011年訂單銷售訂單主要集中在下半年，因此較去年大幅增長，銷售收入增長119.93%，本基本保持2010年的銷售水平。

2012年1-6月，公司全年實現營業收入為676，101，362.17元，比上年增長30.95%；實現利潤總額67，185，751.25元，比上年增長11.28%；歸屬上市公司股東的凈利潤為67，266，102.03元，比上年增長11.41%。

唐人神：飼料產品88%，肉類產品9%，牲豬養殖1% 公司系湖南省規模最大的農業產業化國家重點龍頭企業，圍繞生豬養殖打造的產業鏈一體化格局已初步形成，產業鏈一體化經營主要由“品種改良、安全飼料、健康養殖、肉品加工、品牌專賣”五大環節構成。公司產品包括飼料（豬飼料、禽飼料、水產飼料）、生鮮肉及各類肉制品、種豬、動物保健品等，銷售收入以飼料和肉品為主。2010年公司飼料總產量達到132.12萬噸，湖南市場總銷量66.27萬噸，市場網絡覆蓋100%的湖南鄉鎮，湖南省內的市場份額達7.24%，產量、銷量和市場占有率都位居湖南第一。在湖南中式肉制品市場，“唐人神”肉品擁有68%的市場份額。

2012年上半年，公司在飼料原料價格不斷上漲，經營成本增加，而生豬價格下降，市場競爭更加激烈的不利局面下，公司根據年初制定的經營目標和市場狀況，及時分析現狀，找出經營中存在的問題，推出“神龍大行動”經營舉措，建立公司快速發展的鐵三角基本面（毛利基本面、發展基本面、營運基本面），理思路、樹信心、拿舉措、全力以赴推進“增銷量、增利潤、增服務價值”工作，使公司獲得了穩定發展。報告期內,公司經營規模、效益快速增長。2012年1-6月,公司實現營業收入30.02億元,比上年同期增長36.01%；實現飼料銷量88.8萬噸,比上年同期增長34.39%。

保齡寶：果葡糖漿58%，低聚糖15%，其他淀粉糖11% 保齡寶是國內主要的益生元制造供應商，功能食品行業龍頭企業。用有領先的技術優勢、高度的品牌認可度。是可口可樂、瑪氏、蒙牛、伊利等國內外知名企業的原料供應商。公司主要產品有低聚異麥芽糖、果葡糖漿和糖醇等。

報告期內，公司主要經營業務沒有發生重大變化。上半年經過全員的積極努力，實現了營業收入49122.67萬元，同比增長6.11%；實現凈利潤3434.06萬元，同比增長18.62%；其中基本每股收益為0.25元，因實施2011送轉方案較去年同期下降10.78%；加權平均凈資產收益率為4.42%，較去年同期增長9.51%，保持了公司的健康持續發展。

海大集團：飼料銷售94%，原料貿易2%

專注于飼料主業的水產飼料巨頭。公司飼料業務收入占比 90%以上，是上市公司中飼料主業最為鮮明的企業。2008 年公司水產預混料銷量 1.19 萬噸，市場占有率 10%，居國內第一。由于水產預混料是水產配合飼料的“CPU”，公司在水產預混料領域的成功推動了水產配合飼料的快速增長，08 年銷量達52.4 萬噸，僅次于行業龍頭通威股份。

2012年上半年，飼料行業整體穩步發展。各類農產品飼料原料供應總量充足，但季節性有供求波動，大多數原料價格呈現了逐步上漲的態勢；下游養殖業受到一些終端消費不景氣、部分區域氣候異常不利于養殖生產等不利因素的影響，養殖產品價格波幅較大，二季度始，終端產品的價格逐步走低，但養殖總量仍然較大。因此，飼料行業內的競爭更加激烈，大中型企業規模競爭優勢相對明顯，部分中小企業繼續加快退出競爭，行業集中度在加速提升。

報告期內，本公司經營規模、效益快速增長。2012年1－6月，公司實現營業收入62.87億元，比上年同期增長52.30%；實現飼料銷量184.38萬噸，比上年同期增長49.25%。公司飼料產品的銷量中，禽畜配合飼料112.69萬噸，水產配合飼料71.16萬噸，同比分別增長了46.63%和53.49%。

報告期內，公司持續加強研發和技術投入，特別是加強飼料產品的性價比表現。具體措施包括穩定提高質量表現、加強原料的綜合利用研究和新技術的應用等，產品結構更加優化，高附加值產品占比提升等，使公司飼料產品綜合毛利率穩中有升。

報告期內，公司在產銷分離的指導思想下，加強了片區管理的分工授權機制，細化了市場區域劃分，進一步理順產銷區域的權責關系，對主要和核心市場的占有率提升、深化市場開發起到了顯著的作用。

上半年公司繼續堅持深化完善技術服務體系，并積極推動經銷商合作伙伴共同成長計劃，以經銷商為公司服務體系落地的橋梁，在市場上以經銷商為主體開辦多種形式的技術服務活動，進一步擴大了公司技術服務的廣度和深度，大大提高了人員服務效率，公司服務營銷的規模效應得到初步的體現，示范型養殖戶占比增加明顯。

報告期內，公司加強內部管理，以提高生產和物流效率、挖潛、降耗為目標對內部各部門、崗位進行有效的整合，對內部管理流程進行優化，對生產流程進行精細管理，使公司報告期內生產成本、管理成本也得到有效的控制。上半年，公司管理費用同比增長31.98%，低于營業收入的增長幅度。

報告期內，公司實現歸屬于母公司所有者凈利潤1.67億元，同比增長52.05%；綜合毛利率9.77%，與上年同期的毛利率相當；期間費用率6.29%，略低于去年同期的6.72%，期間費用增長得到有效的控制。

公司上半年保持了穩定、快速、健康、持續的發展。

*ST甘化：造紙產品78%，生化產品20%

2012年，是公司控股股東發生變更后的第一年，在控股股東的支持及公司董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞“抓效益，促發展”的主題，一方面抓好公司本部的紙張貿易、全資子公司生化產業的經營和發展及LED外延片生產項目建設工作；另一方面處理好公司改制的遺留問題，加快對公司本部停產后閑置資產的處置進度，各項工作均取得一定成效，為全年工作目標的完成奠定了基礎，公司整體發展態勢向好。

截至2012年6月末，公司總資產8.88億元，凈資產1.93億元，完成營業收入2.03億元、凈利潤6,526.96萬元，實現了扭虧為盈。

正邦科技：飼料91%，生豬養殖5%，生豬屠宰1% 公司飼料銷售占主營業務收入96%以上，在全國11個省、市、自治區設立分、子公司共26家，全國市場占有率0.4%，居第八位，在江西省局部地區市場占有率高達50%以上，具有合理整體經營規模和經濟單廠規模，實現機械化、全自動控制生產，產品性能和質量高于國家標準，達到國際先進水平，獲得上、下游產業一體化規模經營優勢，“正邦牌”豬飼料被認定為“中國名牌產品”。

報告期內，公司實現營業收入59.91億元，比上年同期增長38.07%；營業利潤9,781.40萬元，比上年同期增長29.28%；利潤總額103,375,940.61萬元，比上年同期增長29.39%；歸屬于母公司凈利潤8,570.51萬元，比上年同期增長70.21%。

報告期內，公司實現飼料銷量179萬噸，比上年同期增長26.79%，飼料銷售收入同比有大幅度增長。中商情報網發布的《2013-2017年中國飼料加工行業分析與投資策略報告》數據顯示：2012年上半年，全國配合飼料的產量達5316.97萬噸，同比增長20.80%。公司飼料銷量的增長高于全國配合飼料上半年的增長水平。由于豆粕、玉米、魚粉等飼料原料價格持續上揚，公司飼料價格上漲較明顯。

報告期內，公司實現豬只銷量42.22萬頭，比上年同期增長34.03%。其中種豬1.69萬頭，仔豬27.94萬頭，肥豬12.59萬頭。公司繼續大力加強銷售和研發的投入，擴大銷售隊伍，推行技術營銷、服務營銷、實證營銷，通過銷售人員和技術服務人員的服務，為廣大養殖戶的盈利提供各方面的保障。生產管理上進一步推進精益管理，提高生產效率降低成本。內部管理上加強公司內控體系的建設，不斷完善公司治理結構。

金新農：飼料產品98%，養殖產品1%

公司主營豬飼料的研發、生產和銷售，其中教槽料和豬用濃縮料是公司優勢產品，2010年1-6月，公司教槽料和豬用濃縮料收入占豬飼料收入的59.07%，毛利占豬飼料毛利的66.88%。

報告期內，國內主要大宗原料價格漲幅較大，飼用玉米一直處在高價位，與去年同期相比，玉米的行情價格漲幅超過12%；因國內小麥使用量的加大，使得小麥副產品的價格也是普漲；豆粕的行情自二季度末，因受到外盤等因素的影響，明顯處于快速上漲趨勢；魚粉的價格盡管年初有些回落，但自二季度后，魚粉價格走勢也一直處在快速上升漲勢。受原材料的漲價、物流成本居高不下、能源成本的增加、勞動力用工成本持續上升等綜合因素的影響，飼料行業成本壓力明顯加大，飼料企業之間的競爭日益激烈。

2012年上半年，生豬養殖步入怪異的“豬周期”。年初國內暴發了大面積的仔豬流行性腹瀉，使得年初仔豬成活率大幅降低，但由于受去年高盈利養豬周期利益的驅動，今年上半年生豬存欄量和能繁母豬數量仍持續緩慢增加，生豬存欄依然供過于求，從一季度末生豬出欄價格持續下降，加上飼料成本及人工、土地等資源成本不斷上揚，致使養豬利潤較去年同期大幅縮水。

2012年是金新農的“執行年”，也是“開源節流”的一年，同時還是公司全面實施“1036規劃”的第一年。報告期內，公司各項工作緊緊圍繞“經營目標及經營思路”有序展開。公司始終堅持以市場為導向，不斷加強品牌建設，提高公司品牌知名度；加強營銷隊伍的建設和管理，加大新客戶特別是規模化豬場的開發力度；持續增加在產品研發方面的投入；不斷強化企業文化方面的建設，建立長效的人力資源儲備機制；公司積極推進募投項目的建設；同時，公司在養豬方面的投入加快了前進的步伐。

2012年1-6月，公司累計銷售飼料20.57萬噸，較去年同期增加33.35%，但由于原材料波動較大，使得飼料產品毛利率相比去年同期下降0.73個百分點，受上半年豬市持續低迷，生豬銷售毛利較去年同期下降了19.19%。在報告期內，公司實現營業收入818,067,415.24元，較上年同期增長34.2%，綜合毛利率下降0.98個百分點。報告期內為發揮管理部門職能，管理人員有所增加，相應的費用也隨之增加，同時持續研發投入，管理費用較去年同期相比增長48.46%，實現營業利潤3700.25萬元，較去年同期增加24.79%，實現歸屬于母公司的凈利潤3247.68萬元，較去年同期增加29.84%。

通威股份：飼料92%，食品加工及養殖7% 公司是國內三大飼料生產商之一和最大的水產飼料生產商，年飼料生產能力達500萬噸，其中水產飼料占50%以上，擁有200多個水產飼料品種，其產銷量連續11年位居行業第一(05年公司水產飼料全國市場占有率超出15-18%左右，三到五年后，這一比例將提升到25-30%)，水產飼料利潤較高，其銷售毛利率通常比禽畜飼料產品毛利率高3-10個百分點。

報告期內，公司共實現營業收入548,078.64萬元，同比增長31.07%，其中飼料業務實現營業收入500,669.14萬元，占91.35%。實現歸屬于母公司的凈利潤2,190.82萬元，同比增長77.73%。歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤比上年同期增長327.57%。

1、飼料業務，報告期內，國內水產養殖形勢良好，產量同比增長6.6%，水產品交易活躍，價格上升；畜牧業生產總體保持增長，生豬存欄同比明顯增加，但是豬價在下行通道運行，養殖效益空間收窄。期內，全國配合飼料產量同比持續增長。

報告期內，公司緊緊圍繞年初制定的“營銷終端執行到位有效經營”的方針開展了有效經營。

強化了營銷突破的研究與實踐，提高了市場服務意識和水平，全面提升了公司的整體營銷能力。報告期內，共銷售各種飼料156.67萬噸，同比增長28.82%；其中，實現水產飼料銷售77.11萬噸，同比增長47.92%；畜禽飼料銷售77.59萬噸，同比增長17.99%，其中豬飼料銷售同比增長45.76%。

實施可持續發展的人力資源戰略，促進了經營活力和執行力的提高：在“尊重人才、重視人才、人才資源是第一資源”人才觀的指導下開展新一輪人才引進計劃；建立“以能力為驅動力”的人才評價與激勵體系；提升干部、員工的薪酬水平，簡化績效考核方式，落實“賽馬淘汰機制”；打造“重責任、有活力”的職業團隊。

提高財務管理水平，圍繞今年的工作重點，強化經營型財務管理。在保證資金需求、做好經營分析等財務基礎工作的前提下，更多地參與到營銷轉型、產品集中及其它新的業務管理職能中，全面提升企業的盈利能力和風險管控能力。報告期內毛利率同比上升0.72個百分點，主要是公司結合市場原料行情及時儲備原料，同時強化技術研究及服務營銷，產品成本得到優化，市場反應效果良好。

把握飼料行業規模化、集約化發展的趨勢，加快投資發展速度。報告期內，公司陸續開展了廣東高明、湖北天門、廣西賓陽等項目投資，為下一輪擴張發展積蓄力量。

報告期內，公司飼料業務同比呈現了較好的發展勢頭，實現了持續、穩健的增長。

2、食品加工業務，報告期內，食品加工業務在繼續強化品牌塑造、營銷渠道建設、管理團隊打造的同時，集中強化兩方面的工作：一方面要求內練功夫、控成本；另一方面在產品、營銷定位上，突出食品“安全”和“方便”。做到在降低成本的同時，提升質量與效率，增強市場競爭力。

報告期內，食品加工業務共實現銷售收入42,626.67萬元，同比下降1.59%

天邦股份：飼料及飼料原料84%，生物柴沒5%，養殖及食品加工5%，生物制品4% 公司是國內規模最大膨化水產飼料企業之一，產品適用于5大類40多種水產養殖動物共150多個品種，主導產品中華鱉飼料、名特優淡水魚和海水魚飼料市場占有率均為全國前列；采用世界先進膨化技術加工工藝和營養全面綠色配方技術，在國內居于優勢地位。研制開發“天邦”牌綠色環保型擠壓膨化系列水產飼料，被認定為行業第一家“A級綠色食品生產資料”生產企業，為業內唯一。

報告期內，公司董事會嚴格執行上市公司的有關法律法規，全面落實股東大會決議，認真履行各項業務職責，悉心督導和支持公司經理層工作，積極發揮董事會的決策和指導作用，促進了公司生產經營管理工作的有序開展。

報告期內公司經營情況報告期內，公司主要產品產銷量與上年同期相比均有明顯增長。其中：各類飼料產品本期實現銷量為115,132,93噸，比上年同期增加36,864.09噸，增加47.10%；飼料混合油產品本期實現銷量為38,298.65噸，比上年同期增加7,889.60噸，增加25.94%；水產品業務本期實現銷量為595.50噸，比上年同期減少95.67噸；生物制品業務本期實現銷售收入3,900.89萬元，比上年同期增加1,918.38萬元，增加96.77%；生物柴油本期實現銷量7,531.08噸。

報告期內，公司實現營業總收入82,208.71萬元，較上年同期增加20,443.44萬元，增加33.10%。公司實現營業利潤虧損2,624.58萬元,主要系本報告期根據財稅【2011】115號文件子公司湖南金德意及其子公司稅收政策改變，飼料級混合油增值稅由免征調整為即征即退，造成財務報表中營業收入減少，營業外收入增加所致；實現凈利潤1,350.00萬元，較上年同期增加2,262.08萬元，較上年同期實現扭虧為盈，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為853.82萬元，較上年同期增加2,021.95萬元。

報告期內，公司經營規模快速增長，飼料、油脂、生物制品銷售收入均同比有大幅度增長。中商情報網發布的《2013-2017年中國飼料加工行業分析與投資策略報告》數據顯示：

2012年上半年，全國配合飼料的產量達5316.97萬噸，同比增長20.80%。

公司飼料銷量的增長高于全國配合飼料上半年的增長水平。由于豆粕、玉米、魚粉等飼料原料價格持續上揚，公司飼料價格上漲明顯。生物制品業務隨著新產品的陸續投入市場，以及新技術的應用，銷售收入大幅增長。

報告期內，公司繼續大力加強銷售和研發的投入，擴大銷售隊伍，推行技術營銷、服務營銷、實證營銷，通過銷售人員和技術服務人員的服務，為廣大養殖戶的盈利提供各方面的保障。生產管理上進一步推進精益管理，提高生產效率降低成本。內部管理上加強公司內控體系的建設，不斷完善公司治理結構。

大北農：飼料產品89%，種業產品6%，動保產品2% 公司已形成以飼料生產和種子繁育為核心，動物保健和植物保健產品為兩翼的業務結構，其中飼料為最主要收入利潤來源。09年料總產能128萬噸，銷量95萬噸，收入、利潤分別占公司總收入、利潤的86%、75%。飼料業務主要亮點在毛利率較高的預混料（38%左右），09年銷量19萬噸，連續四年國內第一，貢獻了公司40%的利潤。公司已開發出30余種預混料品種，成為國內最大、品種最為齊全的預混料生產企業。

報告期內，公司所主要從事的飼料行業上游原材料價格逐步上漲，尤其是飼料生產所需的玉米、豆粕、魚粉等大宗原料價格不斷上漲，下游受豬肉價格持續低迷及養殖效益下降影響，行業平均利潤率水平較前期有所下滑，企業競爭進一步加劇，中小企業經營壓力不斷增大，規模龍頭企業競爭優勢將逐步顯現。

面對上半年的市場機遇及挑戰，公司圍繞2012的經營目標，在董事會領導下，繼續加大研發投入，推動產品升級換代，進一步提高對優質客戶的綜合服務能力，加快員工隊伍和公司專營專銷合作伙伴隊伍建設，加大對大乳豬系列、種子新品種等高檔、高端、高附加值產品的推廣力度，并集中資金抓住原料行情，實施關鍵原料尤其是優質玉米的戰略儲備，在組織機構調整、隊伍建設、核心產品推廣、客戶結構優化、工廠建設、新產品研發、市場占有率以及經營績效等方面均取得較好的成績。

2012年上半，公司銷售規模、利潤水平與上年同期相比均有較大幅度的增長，共實現營業總收入446,758.07萬元，同比增長42.15%，實現毛利99,714.26萬元，同比增長40.17%，實現營業利潤37,158.16萬元，同比增長41.39%，實現利潤總額38,517.96萬元，同比增長41.12%，實現凈利潤32,670.18萬元，同比增長38.58%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤31,165.40萬元，同比增長43.16%。如剔除股權激勵成本對公司經營績效的影響，公司上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為32,827.52萬元，比上年同期增長50.79%。

晨光生物：辣椒紅41%，棉籽蛋白12%，辣椒精11%，公司是中國最大的天然色素生產和銷售企業。主要從事辣椒紅色素、葉黃素、辣椒油樹脂和番茄紅素等天然植物提取物的生產、研發和銷售。公司將建業內首家也是唯一一家“省級工程技術研究中心”河北省天然色素工程技術研究中心。憑借著技術優勢公司獨創的辣椒紅色素成套加工設備，使得色素高效連續分離技術將單條生產線日生產色素能力由500公斤提高到15噸以上。公司與國內外信譽好、需求量高的廠商，如頂益集團、IQF（西班牙）等建立了穩定的合作關系，同時還是Givaudon等國際著名廠商的合格供應商。2008年以來，公司出口總額在同行業企業中連續名列前茅。其中，辣椒紅色素的國際市場占有率第一。使得公司辣椒紅產品領域占據了市場主導地位。

2012年1-9月份，公司募投項目的建設取得重大進展，公司年產4萬噸脫粉棉籽蛋白項目、日加工500噸棉籽生產線擴建項目陸續投產，公司日加工棉籽設計能力達1250噸，位列行業前茅，成為公司另一大主營產品和利潤增長點。“河北省天然色素工程技術研究中心”的建設完成，進一步提高了公司的研發能力和自主創新能力；非募投項目“天然植物綜合提取生產加工項目”二期工程生產線完成試車，保障了原材料供應的穩定性，提高了公司的競爭力。

公司實現營業收入67,503.77萬元、歸屬于上市公司股東所有者的凈利潤為4,001.17萬元，分別同比下降15.33%、28.52%，主要是受辣椒紅、葉黃素銷售價格下降，國際市場經濟低迷及新投產募投項目前期運營費用增加及行業競爭等因素的綜合影響所致。

公司將以既定的戰略目標為發展導向，抓住有利于天然植物提取行業發展的良好時機，努力擴大主導產品的出口，不斷開拓新客戶、新市場；積極推進募投項目的建設，加快募投項目早日實現效益，為公司提供新的收入和利潤增長點；持續加大對研發的投入，進一步提升公司在國內外市場的競爭能力。

中糧生化：酒精類及其副產品57%，氨基酸類及其副產品類和其他23%,檸檬酸類及其副產品類與副產品15%

2012年上半年，公司面臨燃料乙醇政策調整、原材料價格居高不下、市場競爭異常激烈等較為嚴峻的挑戰，為此，公司圍繞“打造產品力、提升管理力”，積極開展“管理提升”活動，進一步夯實管理基礎，深入開展挖潛降耗，持續提升公司核心競爭力。

1、報告期內，公司進一步夯實各項基礎管理工作，為生產經營提供強有力的支持和保障。

公司進一步加強財務管控力度，提高預算控制能力；進一步優化管理制度和工作流程，不斷完善績效考核機制，繼續深入推行5S-TPM管理，深化綜合治理成效，加快推進信息化建設，提高運行效率；進一步加強組織建設、企業文化建設和班組建設，促進組織高效，提高核心競爭力。

2、報告期內，公司堅持“兩個創新”、“四個轉變”，加快管理創新、技術創新，不斷提升產品力。公司加快檸檬酸、賴氨酸技術提升改造項目建設，繼續優化燃料乙醇技術指標，提高產品競爭力；繼續深入開展“創新優化、挖潛降耗”，積極推進研發工作和技術創新；順利完成2012年大修工作，確保了安全生產，提高了生產效率。

3、報告期內，公司進一步完善戰略采購體系，深化與中糧內部協調合作，確保原料供應；進一步強化營銷戰略管理，加強市場開發力度，根據市場狀況靈活調整銷售策略；優化物流渠道，提升倉儲、物流服務機能，進一步降低物流成本。

4、報告期內，因燃料乙醇消費稅、增值稅先征后返政策調整、補貼標準下降、市場競爭日益激烈等因素影響，公司實現營業收入387,763.07萬元，同比增長7.39%；實現歸屬于母公司凈利潤8,284.31萬元，同比下降54.13%。

國投中魯：飼料制造業99%，飼料制造業0.38%

國內果汁行業龍頭，濃縮果汁業的技術先導企業，擁有多項自主研發的核心技術。公司年果料加工能力約為60萬噸，是目前國內該行業生產規模最大的濃縮蘋果汁加工生產企業之一，年銷售收入、出口創匯額均居國內同行業首位，產品出口量占生產量的98%以上，占世界濃縮蘋果汁貿易量的8%，是亞洲第一、世界第三的濃縮蘋果汁生產企業。公司采取“公司+基地+農戶”的方式，在山西最終建成52000畝的高酸蘋果種植基地。公司主要從事濃縮果蔬汁的生產和銷售，產品銷往美國、日本、加拿大等20多個國家和地區。報告期內，公司繼續以濃縮蘋果汁為主導產品，并著力開拓蘋果濁汁、果糖、梨汁、紅薯汁、黃瓜汁等產品的國際、國內市場。

2012年上半年，世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，歐債危機不斷加劇，美國等發達國家經濟復蘇乏力，國際市場需求相對低迷，盡管濃縮果汁產品市場價格與上年同期相比有所上升，但其在2011年末達到歷史高位后，自今年年初開始呈現出下跌趨勢。此外，隨著中國蘋果原料成本的不斷上漲，南美和歐洲的原料優勢進一步彰顯，加上本身的區域優勢和稅收優勢，其產品在北美和歐洲的市場份額得到提升，給中國濃縮蘋果汁在國際市場上的競爭形成更大壓力。

面對濃縮果汁行業發展的嚴峻形勢，2012年上半年，公司以創新發展為主題，有效落實執行股東大會、董事會通過的各項決議，認真落實戰略規劃，拓寬營銷渠道，加大銷售力度，加快項目推進，加強研發創新，開展內控體系建設，不斷提高公司治理水平，確保公司持續健康發展。報告期內，公司共實現營業收入724,457,991.38元，比上年同期上漲7.22%；實現利潤總額40,860,886.32元，比上年同期下降8.78%；歸屬于上市公司股東凈利潤41,213,275.13元，比上年同期上漲97.74%。

2012年下半年中國濃縮果汁行業進入新榨季，原料供應不足和成本壓力仍是企業面臨的主要問題，而國際市場形勢將更為嚴峻。為克服重重壓力，積極應對日益激烈的市場競爭，公司將密切跟蹤市場動態，實時跟蹤全球濃縮果汁主產區域發展動態，以及主要消費區域的消費動向，積極跟進客戶的需求，制定科學的銷售策略，在鞏固成熟市場的基礎上，加大現有產品在國際新興市場和國內的開拓力度，進一步鞏固和提高市場份額。

龍力生物：功通過糖36%，乙醇產品22%,淀粉及淀粉糖21%，其他19% 公司是以玉米芯、玉米為原料，采用現代生物工程技術生產功能糖、淀粉以及淀粉糖等產品，并且循環利用功能糖生產中產生的玉米芯廢渣生產第2代燃料乙醇等新能源產品的生物質綜合利用企業。公司已經形成每年4000噸低聚木糖，10000噸木糖醇，85200噸淀粉及其副產品，40000噸淀粉糖，60000噸纖維素乙醇的生產銷售規模。以低聚木糖為核心產品的功能糖系列產品是公司最主要的利潤來源。

2012年上半年，公司按照“促銷售，增利潤，提素質”的九字經營方針，認真落實公司戰略發展規劃，強化五大發展戰略，實施六項管理革新，全面推動了公司各項事業的發展，報告期內，公司的“玉米芯廢渣制備纖維素乙醇技術與應用”項目、“嗜熱真菌耐熱木聚糖酶的產業化關鍵技術及應用”項目分別榮獲“2011國家技術發明獎二等獎”與“2011國家科技進步獎二等獎”二項國家級獎項，公司纖維素燃料乙醇項目獲得了國家燃料乙醇定點生產資格，為公司后續發展奠定了堅實基礎。

報告期內，公司實現銷售收入54,381.35萬元，同比下降12.38%，實現歸屬于上市公司股東凈利潤4,345.9萬元，同比下降7.85%。營業收入及利潤下降主要是因為：淀粉及淀粉糖的銷售及毛利下降所致。

量子高科：低聚果糖53%，龜苓膏28%，低聚半乳糖11% 公司是公眾營養與發展中心唯一認定的低聚糖研發基地，致力于以低聚果糖為代表的益生元系列產品的研發、生產和銷售。主要產品有低聚果糖、低聚半乳糖和短鏈菊粉，廣泛應用于營養保健品、乳制品、飲料、酒類產品、烘焙食品領域。公司掌握了技術難度高的P95S低聚果糖的產業化技術，以及固定化細胞和固定化酶規低聚半乳糖技術，占據了益生元生產技術的制高點。公司主導產品低聚果糖、低聚半乳糖亦被PNDC認定為營養健康倡導產品。由于質量穩定可靠，品牌受到下游客戶的認可，P95S低聚果糖產品的推出有效突破了高純度產品由進口產品壟斷的局面。

2012年前三季度，公司積極應對市場環境的變化，圍繞2012經營計劃有序的開展工作，在生產管理、技術研發、市場開拓等方面取得較好成績，公司營業收入和利潤都出現了較大增長，整體呈現穩健發展的態勢。

2012年1-9月，公司實現營業收入18,909.98萬元，比上年同期增長81.06%；實現營業利潤3,633.38萬元，比上年同期增長64.62%；利潤總額為3,682.37萬元，比上年同期增長66.56%；歸屬于母公司股東的凈利潤為2,886.80萬元，比上年同期增長53.87%。

東凌糧油：豆粕50%，豆油32%，其他9%，海運服務7% 公司是我國主要的冰箱壓縮機生產基地，擁有世界領先的生產技術和裝備，主導產品環保型電冰箱壓縮機繼續保持產銷兩旺的良好態勢,是國內國際電冰箱制造企業重要的供應商之一。

報告期內，公司主營業務收入375,019.87萬元，較去年同期增長25.49%；營業利潤359.72萬元，較去年同期增長104.58%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為330.36萬元；較去年同期增長104.38%。

隨著養殖業規模化程度的不斷提高，對國內生豬存欄的穩定形成有力支撐，豆粕需求復蘇，大豆壓榨行業經營環境獲得改善，毛利逐步提升，2012年上半年公司實現扭虧為盈。

康達爾：飼料生產79%，自來水供應12%

2012年上半年，公司管理層堅持積極、穩健的經營方針，努力加強管理，改善經營，實現營業收入63,747.85萬元，同比增長15.76%；實現營業利潤-900.42萬元，同比減少650.09萬元；實現凈利潤2,826.36萬元，同比增加2,893.96萬元，實現扭虧為盈。報告期，公司營業總收入、營業利潤、凈利潤的同比變動情況及引起變動的主要影響因素如下：

營業收入同比增長15.76%的主要原因：本期飼料生產業務生產銷售量比上年同期增加，主營業務收入比上年同期增加137,180,290.91元，同比增長37.23%。

營業利潤同比減少650.09萬元的主要原因：①因坑梓基地土地已被政府征收，養雞公司與養豬公司本期是在向政府返租的場地上逐步處置生物資產，故養殖業務本期無主營業務收入，相應養殖業務主營業務收入同比減少3,578.55萬元，營業毛利同比減少479.36萬元，另房地產本期亦無主營業收入，相應房地產主營業收入減少1,260.35萬元，營業毛利減少532.08萬元；②供水業務主要因上下半年起原水價格上漲，本期的原水價格等成本費用比上年同期增加，供水業務本期營業毛利同比減少607.74萬元（因本6月起供水售水價格已調整，供水業務下半年情況將會改觀）；③飼料生產業務及房屋租賃業務本期營業毛利同比增加1,520.67萬元；④本期期間費用比年同期增加774.33萬元。

凈利潤同比增加2,893.96萬元的主要原因：

① 1994年107國道拓寬政府征收了本公司29556.79平方米，現政府有關部門經核確認相關土地的補償款尚未支付，故在本期支付了土地補償費，本公司收到補償款計1,418.73萬元計入了本期營業外收入；②因子公司運輸公司與高志輝公交線路合作糾紛案二審勝訴沖回預計負債計入本期營業外收入2,436.47萬元，本期營業外收支凈額比上年同期增加3,606.51萬元。

朗源股份：干果52%，鮮果46% 公司是果品加工行業的龍頭企業，主要產品為蘋果和葡萄干，產品以外銷為主。公司在國內首創一套符合國際標準的果品標準化加工分級體系，業務上已經形成“公司+協議基地+標準化”的種產銷一體化模式。公司目前是國內唯一規模進軍國際的果品供應商。

1、報告期主要經營情況報告期內,公司實現營業收入47093.67萬元,較上年同期增長12.62%;實現營業利潤5909.93萬元,較上年同期增長19.66%;實現利潤總額5912.13萬元,較上年同期增長19.65%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5838.06萬元,較上年同期增長18.85%.報告期內,公司今年擴大規模,拓開了國內外銷售市場,使銷售規模增大,增加了銷售收入,營業收入與同期有所增加;本期公司減少了貸款,使財務費用大幅下降,現時公司調整了銷售策略,發展高端產品,在國內建立直營,加強了技術人才隊伍的建設,增加了對新產品研發的投入現在;公司還調增了員工薪酬,致使管理費用有所上升.2、變動幅度較大的原因報告期內公司發行新股融資,截止2011年12月31日,公司總資產、歸屬于上市公司股東的所有者權益、股本比上年同期分別增長98.21%、235.06%、194.25%、變動幅度較大的具體原因如下: 1)公司2011年2月完成新股發行,股本由8,000萬股增至10,700萬股,新增凈資產42,347.30萬元;2)2011年5月公司向全體股東以資本公積金每10股轉增12股,股本總額由10,700萬元增加至23,540萬元.正虹科技：飼料行業97%，飼養行業2% 公司是湖南省主要的養豬大戶，國內著名的飼料生產企業，市場占有率接近1 0%，被認定為農業產業化國家重點龍頭企業、全國農產品加工業示范企業。“正虹牌“飼料是中國飼料行業十大名牌產品之一，“正虹商標”是迄今為止中國飼料加工企業獲得的唯一的“中國馳名商標”。公司還建立飼、養、制一條龍的產業化體系，收購了湖南雙匯正虹食品有限公司75％股權，改名為正虹海原綠色食品有限公司，興建了年屠宰量為100萬頭生豬的肉食品加工生產線，正以肉食品連鎖店的方式向國內市場拓展。

2012上半年，國內主要大宗原料價格漲幅較大，飼用玉米一直處在高價位，與去年同期相比，玉米的行情價格漲幅超過12%；豆粕的行情自二季度末，因受到外盤等因素的影響，明顯處于快速上漲趨勢；魚粉的價格盡管年初有些回落，但自二季度后，魚粉價格走勢也一直處在快速上升漲勢。受原材料的漲價、物流成本居高不下、能源成本的增加、勞動力用工成本持續上升等綜合因素的影響，飼料行業成本壓力明顯加大，飼料企業之間的競爭日益激烈。

面對巨大的市場壓力，公司根據“穩中求進，進中求強，夯中求變，變中求新”的思路，依照“保速度、提質量、調結構、增效益”的經營方針，堅持一手抓產量與銷量，一手抓成本與利潤，專注于飼料主業，一心一意謀求公司穩健發展。

報告期內，公司實現營業收入95,822萬元，較上年同期增長29.21%；其中飼料行業實現營業收入92,921萬元，較上年同期增長30.17%。但因為成本的增長比例更大，報告期營業成本88,219萬元，較上年同期增長30.9%；其中飼料行業營業成本85,911萬元，較上年同期增長31.47%。綜合毛利率較上年同期下降了1.19個百分點。

萬福生科：普米51%，糖漿24%，優質米13% 公司一直從事稻米精深加工系列產品的研發、生產和銷售，即以稻谷、碎米作為主要原料，通過自主設計的工藝體系和與之配套的設備系統，對稻米資源進行綜合開發，生產大米淀粉糖、大米蛋白粉、米糠油和食用米等系列產品。公司已發展成為我國南方最大的以大米淀粉糖、大米蛋白為核心產品的稻米精深加工及副產物高效綜合利用的循環經濟型企業，并有力促進了農民增收，推動了農業產業化進程。目前公司食用大米日加工能力在200噸以上，處于國內大米加工企業中的前10%，已具有一定規模。

報告期內，公司實現營業收入180,959,375.30元，同期下滑54.23%；營業利潤1,300,778.47元，同期下滑94.75%，主要因為上半年糖廠、油廠、精米、普米等各生產線技改，造成一段時間的停產，影響了生產和銷售。