第一篇：農資公司2013年工作承諾

農資公司2013年工作承諾

（2013年2月3日）

同志們：

根據會議安排，現在我就農資公司2013年度工作承諾：2013年，我農資公司以優化物資配送方式為手段，以服務三農為宗旨，以促進增收為目標，明確思路，加強為民農服務，提升為農服務的功能，具體工作目標如下：

一、服務農業，打好生產物資儲備戰

為組織好全縣春季、秋冬季農業生產資料供應工作，千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。2013年計劃調進各種化肥7000噸，其中：氮肥3000噸，磷肥1000噸、復合肥2000噸;農藥1000公斤，農膜2000公斤。有力地支持和服務了全縣“三農”工作，為全縣糧食增產、農業增效、農民增收和農村經濟發展作出貢獻。

二、抓好信訪，確保企業改制穩步推進

農資公司企業改制職工安置方案計劃在7月前完成，清產核資、資產評估、財務審計、企業規劃、土地報批等工作在3月前完成。把維穩工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。把問題解決在基層和萌芽狀態。

三、夯實基礎，加快構建公共服務網點

農資公司片區綜合樓、商住樓建設10月前完成并投入使用，農資公司百事樂購物廣場和購物中心5月要投入運營，農資配送中心和日用消費品配送中心項目3月動工。

四、完成工業園區建設一個農資配送中心建設任務。

五、完成農資綜合樓建設任務。

六、完成三個以上的企業的改制工作。

現在，我代表農資公司向供銷社作如下承諾：

以上各項工作將在年底前全面完成，如我工作不力，影響全縣工作大局有序有效推進的，愿意接受供銷社的問責，接受供銷社的責任處理，因此，我一定要加強學習，不斷提高自身工作水平和解決實際問題的能力，與時俱進，開拓創新。切實強化效能，與本部門實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話、辦實事、求實效，努力完成以上工作任務。

第二篇：農資公開承諾

提質增效 惠農利民

——沙洋質監局深入開展農資打假專項行動

為了深入貫徹落實省、市、縣有關農資打假會議精神，加大對假冒偽劣農資產品的打擊力度，維護農資市場經營秩序，提升我縣農資市場供給質量，保證廣大農民利益，服務三農，促進農業增產，農民增收，完善監管機制。3月14日，沙洋縣質量技術監督局組織召開了專項農資執法打假下鄉專題會和農資生產企業、經營企業公開承諾農資質量安全會議。

在會上，沙洋質監局副局長朱國清就做好2012年農資打假執法工作的重要性進行了講話，監督科科長傳達了省、市、縣有關農資打假會議精神及工作的相關精神，稽查分局局長對近年來我縣農資質量狀況進行分析和通報，對與農資企業密切相關的《產品質量法》、《工業產品生產許可證管理條例》、《質量技術監督部門移送涉嫌犯罪案件涉及的主要罪名》等相關法律進行以案說法、深入淺出地講解，提高了企業的法律意識，使企業進一步明確了自己主體責任。全縣共有36個農資生產企業負責人、經營業主代表參加了此次會議。與25家農資生產企業負責人、經營業主代表分別簽署了《農資質量安全承諾書》，公開向社會和廣大農民群眾承諾對其生產銷售的農資產品質量安全負責，自覺接受行政部門、廣大農民、和全社會的監督。簽署了《確保農資產品質量安全承諾書》的農資生產企業將嚴格遵守國家的法律法規，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的質量興企意識，建立并完善質量安全保證體系、企業信用體系和售后服務追溯體系，發現存在質量問題的產品立即召回，確保消費者利益不受侵害。并聘請了10位來自各鄉鎮人大代表同志為農資打假信息員，對農資生產、經營監管的同時，也對農資打假執法人員進行監督。與此同時，荊門市熊興化工有限公司負責人代廣洪及拾橋鎮經營業主李文華作為生產及經營代表也做了典型發言，并對生產銷售過程中遇到的一些困惑和難題同與會人員進行深入溝通和交流，大家討論積極、發言踴躍、互相問答、氣氛活躍。

此次會議的召開受到了在場農資產品生產、經銷企業的一致好評，并紛紛表態：將在今后的工作中嚴格進貨（農資產品）渠道，自覺抵制不合格的產品，把好市場準入關，強化源頭治理，確保農資產品質量安全。此次工作會也是沙洋質監局貫徹落實質檢總局“全國執法打假工作視頻會”的具體體現，充分發揮質監部門服務于民的職能作用。

第三篇：經營農資商品質量承諾責任書

經營農資商品質量“十項”承諾責任書

農資商品的質量直接關系到農業生產安全、農民增收和農村經濟發展

和社會穩定，支持“三農”工作是我們義不容辭的責任。為確保農民用上“放心農資”，切實維護農民合法權益，促進我縣農業快速健康發展，我代表本企業（門店）全體農資商品經營人員就銷售農資商品的質量向農民承諾如下：

一、持照、亮照，誠信經營，守法經營，規范經營，優質服務；

二、不銷售假化肥、假農藥、假種子、假農膜、假農機及配件，不短

斤少兩，不哄抬物價；

三、經營中嚴把進貨質量關，不銷售“八無”農資商品，即無產品名

稱、無廠名廠址、無生產日期、無產品標識或商標、無效、無保質期、無產品合格證和產品說明書的農資產品；

四、不銷售過期、失效、變質和國家禁用的農資產品；

五、不銷售假冒他人商標、名稱、包裝、裝潢、廠名、廠址、質量標

志和生產日期、保質期的農資產品；

六、不利用廣告和其它手段對農資產品質量、服務、功效、適用范圍

等作虛假、欺騙性宣傳和誤導；

七、實行進銷貨登記備案制。建立“二帳二簿一卡一書”，即農資商

品進、銷貨臺帳，農資商品進銷貨發票粘貼登記簿，農資商品銷售信譽卡和經營農資商品質量承諾責任書。銷售農資商品時做到一物一卡，有專人負責逐月如實記錄帳、簿，保障農民權益，接受執法部門的檢查；

八、實行進貨查驗制和農資留樣備查制。一是嚴格執行農資商品進貨

檢驗制度，把住進貨質量關。二是購進農資商品，在貨到5日內將購貨發票復印件和農資樣品登記封存備查；

九、加強對所經銷的農資商品的科技指導服務工作，引導農民安全正

確使用農資；

十、積極配合支持管理部門和執法部門的工作。

上述承諾，望廣大農民朋友和執法部門共同監督，如有違反，可拔打

工商部門舉報電話：12315或轄區工商分局（所）舉報電話：接受工商等執法部門依法從重處罰。

農資經營承諾責任人：轄區工商分局（所）

簽字：負責人（簽字）：

電話：電話：

轄區專管員（簽字）：

電話：

二0年月日

第四篇：農資公司工作總結

農資公司工作總結范文

一、工作成績及銷售情況

1、從供貨方面來說，200*年，威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管XX提出什么要求，從業務員提出申請到大區經理審批，再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行；從上到下，從里到外，從操作產品到運作市場，從業務方面到技術咨詢，從資源管理到營銷培訓，從業務員、區域經理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對XX傾心相授，都盡自己最大的努力給了XX農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結緣XX的朋友，都給了XX最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻為XX介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業績也不錯；零售商王新平，在年初曾對XX農資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在XX農資的檔案里；還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮老書記喬章典等，為了引導村民使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為XX農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥后，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對XX農資提出了最真誠最樸素的建議，給了XX農資最樸實的支持與扶助。

3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對XX農資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，XX農資的回款率已達 98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨，一心一意致力于XX產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農藥過硬的質量和XX農資優質的服務帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使XX農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

4、XX誠實敬業、扎實負責的精神，贏得了名牌企業的青睞，也贏得了終端零售商的信任。今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農民們地里的蟲害、病害，并現場咨詢專家，以最快速度為農民朋友解決問題；在排庫結賬的過程中，對算錯賬的客 戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉，我們發現以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失；在給黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復查時發現后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等；XX要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔責任的精神使XX農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴，今年，XX農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

二、存在問題

今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農藥持效期長，往年，農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區來說，今年普遍是小年，加之部分地區出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因為對產品了解不透，在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出 正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后，因為苯磺隆類產品見效慢，使得好多農民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。

在推廣過程中，由于缺乏經驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區都沒有涉及到，導致銷售肓區的出現。

三、品牌問題

這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題、品牌定位

XX農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量，一流的售后服務；致力于架起零售商與一流名牌企業合作的橋梁；致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業的合作，從而打造優秀的農資品牌。XX，永遠是農民的XX。讓XX品牌扎根深厚的土壤里，扎到農民的心坎里是所有XX人為之奮斗的目標。

、品牌成長

兩年來，在座的每一位都為XX農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼里，XX就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對XX農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見；一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神；部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負 責任地將不合理的配方給農民，讓他們反過來多花冤枉錢；還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解；聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天，有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

那么，我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題：

1、渠道的問題

對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。XX農資的供貨渠道大家都非常清楚。XX農資保證所有產品都是平陸區域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據非常可靠的消息，威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外，XX農資在進貨渠道方面，把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品，都經過農業局執法大隊的驗收，保證經銷商朋友放心經營，絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外，兩年來，為了給 農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在農民身上大力度地投入。每一回，當XX農資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，XX選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。XX只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手，我們一定能走得更穩更遠。

2、銷售回款的問題。目前的農資市場非常混亂，生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業，想要健康發展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流，再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題，努力杜絕賒銷現象的存在，轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面，通過強有力的品牌策略以 及優質超值的服務來占領市場。我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業，都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好，農民維權意識也越來越強，假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場，需要品牌；消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是，在我們接觸的生產廠家中，名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作，是農資行業必然的趨勢。這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法，努力做到質量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣，我們才能在農資市場立于不敗之地，我們的事業才能形成良性循環，才能健康發展！拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經銷農藥，當年的銷量是6000元；今年，他自己的努力目標是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢？每一，他獲得了836元的現金紅包；第二贏得了最佳回款獎；第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們為他搞了一次大力度的促銷，在促銷現場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收入及利潤空間大大提高。所以，與XX農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲！在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結緣XX，因為牽手名牌企業，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農活時，依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂！

3、價格的問題。現在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發生。大家都知道：如果我們買一樣東西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發生，贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用藥風險，提高果品品質，最終做到降低成本，增加收入。下鄉時有的零售商會說，你們應該進點小廠家的藥，因為有的農戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。

4、竄貨砸價問題。我們大家有緣接觸了名牌企業，又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來，那么，現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。一個大型農藥生產企業的新產品，從策劃研發直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時，剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以后，市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。這樣的產品一旦流入我們的銷售區域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在銷售過程中，一定要引導 農民認準品牌，認清真假。在整個銷售過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務，還要不斷跟蹤服務，指導他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產品價格低廉，卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么？因為小廠子的貨，它是沒有計劃的進入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實在不行，大不了換個標簽，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發生，維護我們大家共同的利益。

品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。

四、200*年工作計劃

1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。

200*年，我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范，也更加嚴格，無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實地放心經營，經與威遠生化協商，XX農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位，協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗，做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息，目前，已經有部分零售商報名掛牌，并提供了相關資料，交齊了保證金。會議結束以 后，我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點，確保直營店工作的順利開展。這里，簡單給大家講一下申請直營店的條件：

、要求經銷商首先致力于威遠農藥專賣，對于威遠生化沒有的少量產品，由XX農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收，嚴格把握供貨渠道，確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。、要有一定的銷售管理經驗，視農民利益為最高利益。

、必須要有良好的品牌忠誠度，有強烈的品牌保護意識。

2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務工作，致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。

3、拓展示范園建設面積。目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術指導，逐步將該村果區建設成生態型果區。另外，在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示范園，引導村民正確用藥。

4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目，每年選拔部分優秀零售商進行培訓，為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。

5、作為“萬村千鄉市場工程”唯一指定的農藥配送單位，協助平陸縣潤禾農資做好“萬村千鄉市場”工程的農藥 配送工作，并積極搞好售后服務及回訪工作，使這項工程深得民心。

5、、回饋與感恩是XX成長的主旋律。在XX農資健康發展、銷售額穩定增長的前提下，繼續努力搞好XX農資“愛心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農村貧困家庭走出困境。

XX農資將繼續堅持誠信經營，堅持品牌戰略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的銷售政策，堅持為農民朋友提供最好的產品，最好的服務，堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力！

第五篇：農資公司春耕支農工作情況匯報

農資公司春耕支農工作情況匯報

農資公司春耕支農工作情況匯報 區農業生產資料公司是負責林區農資供應工作的專營公司，多年來承擔著神農區農業生產資料的供應工作，為保證我區農資物資的平穩供應、穩定我區農資市場物價、服務“三農”發揮了重要作用，較好地促進了我區農業的增產增收。公司現有員工12名，其中專業技術人員4名。擁有資產300萬元，具有年產2萬噸bb肥的生產規模，在區內建有61家連鎖配送店及28家村級綜合服務社，輻射到全區90%行政村，可以保證各村對農資物資供應的需要，確保不斷檔脫銷，貨真價實，不哄抬物價。，在林區財

政的支持下，增加冬儲化肥650噸，累計讓利銷售5萬余元，林區財政又支持200萬，冬儲化肥噸，較好解決了我區化肥冬儲問題，可降低農民購買成本20萬元。為配合我區打假保春耕工作，支援我區春耕生產，我們主要做了以下幾項工作：

一、春耕物資早調查、早計劃、早儲備。根據我區農業產業結構的調整，按照建設一園四區、打造兩個產業鏈的思路，強基礎、壯產業、創特色、保民生、以產業化帶動農民的思路，我們于秋冬就對我區春耕所需農資物資進行了調查摸底，做到了心中有數，及時向林區政府匯報，爭取了200萬冬儲資金，冬儲化肥噸，農藥2噸、農地膜10噸較好的保證了我區春耕農資供應工作。

二、開展支援春耕生產、送放心農資下鄉活動

我們緊密配合林區農業局打假保春耕及送政策、科技、農資、服務四下鄉活動，開展了送放心農資到戶活動，引導

農民學習購買正牌農資商品、學會索要票證制度、學會農資維權，春耕以來，共配送化肥500余噸、發放宣傳資料1000余份到田間地頭，有力的支援了我區春耕生產，受到了廣大農戶的好評。

三、開展測土配方工作，節約農民投入，發揮增產效應

我們緊密配合土肥站工作，按照測土配方、對癥下藥，開展了測土配方施肥示范點60個，開展了測土配方施肥普及行動，有土肥站開放，我們來抓藥，送到田間地頭，共配送配方肥200余噸，較好的發揮了測土配方的優勢，節約了農民的種植成本。

四、堅持產前、產中、產后的跟蹤服務 產前服務：及時搞好產前調查，對農民所需的農資商品早調查、早調運、早儲備，確保貨源充足，及時供應。

產中及時送貨下鄉，服務到田間地頭，指導農民科技種田，指導病蟲害防治，為用戶排憂解難，確保農業增產。產后及時調查，搞好信息反饋，做到優

勝劣汰，及時提供信息，協助銷售農副產品，提高農民收入。

五、支援農業生產，實行“五項承諾”服務

為更好地支援我區農業生產，增強為三農服務功能，我公司現面向社會實行“五項承諾”服務，接受公眾監督。

1、承諾我公司經營的各類農資商品符合國家的質量標準，不符合質量的商品不進貨、不銷售；

2、承諾各類農資商品符合國家計量標準，所售商品不短斤少兩，實行明碼實價，標識清楚；

3、承諾各類農資商品嚴格執行國家價格政策和農資商品的定價原則，不隨意漲價；

4、承諾確保不銷售過期、變質商品，不銷售國家已明令禁止停止銷售的農資商品；

5、承諾確保農資供應，不斷檔脫銷，旺季增設供應網點，送貨下鄉，方便農民購買，深入田間地頭提供技術咨詢服

務，讓用戶買的放心，用的滿意！

六、成立了農資協會，搞好行業自律 我們于成立了農資行業協會，吸納了我區主要農資經營人員入會，帶頭開展賣正品，杜絕假貨活動，不隨意亂漲價，樹立了農資人形象，較好的維護了我區農資市場秩序！

以上是我公司開展春耕活動以來的主要作法，取得了一定的成績，在今后的工作中，我們將一如既往，以服務三農為己任，為支援我區農業生產作出新的貢獻！