第一篇：參觀興隆鎮衛生院有感

參觀興隆鎮衛生院、計劃生育服務站有感

7月19日，我們“三下鄉”所有成員在相關部門的帶領下，參觀當地的衛生院、計劃生育服務站，對當地醫療情況有了初步的了解，這讓我們對以后就業去向有了個明確的方向。下午2：30我們到達興隆衛生院，并對醫院有了初步了解。我們發現興隆衛生院是興隆鎮鎮民主要的醫療場所，雖然醫院的規模小，但里面的科室設制還是比較齊全。

這離不開最近幾年黨的領導及當地政府的大力幫助，使鄉鎮的醫院水平有了明顯的改善。比如，為了使更多的患者能有個舒適的治療環境。在當地政府的幫助下，在原醫院旁專門修建了一所三樓式的住院樓。從前坐在走廊旁輸液的情況已經成為過去。接種室里，對每種接種藥品的接種劃分了不同的小區域，并用紙對其加以注明。這在很大程度上方便了前往醫院接種的居民，也減少了醫療事故的發生。

參觀完鄉鎮衛生院，緊接著我們來到了計劃生育服務站。進入站內，里面的裝飾及環境讓我們大吃一驚，這完全可以跟縣級以上的計劃生育服務站比擬。我想干凈的地板，舒適的環境，完善的醫療裝備，這都無疑能給前來看病的患者帶來溫馨的感覺。

本站提出“人性化服務”和“家居式保健服務”，還與當地各村有著系統的聯系，這些都是以全心全意為人民服務為宗旨。這可以杜絕鄉村婦女因傳統思想的影響，羞于上醫院看病，錯過即使治療的最佳時期。也可以方便工作人員對醫療知識的宣傳，還有每月藥品的發放。

從兩個院長的闡述和我們對醫院的編制表上發現，鄉鎮醫院里缺乏專業醫用人員，興隆鎮衛生院的實際編制完全不能滿足理論編制，護士的缺乏尤為突出。

現在我國的城鄉的差距越來越大，我國的領導者已經提出一系列發展農村的優惠政策，這無疑顯示出農村發展潛力的龐大。我們身為當代青年，應該明確我們的社會價值觀，為人民服務的使命。在畢業以后投身于農村建設的潮流之中，讓我們不光成為農村歷史發展的見證者，還要成為農村歷史發展的參與者。

第二篇：興隆鎮衛生院衛生應急演練方案

興隆鎮衛生院衛生應急演練方案

為了應對各種突發性衛生事件的發生，全力做好應急救援工作，我院將于9月27日下午進行衛生應急救援摸擬演練，結合我院實際，特制定興隆鎮衛生院衛生應急演練方案。

一、演練目的：

演練目的主要是檢驗我院衛生應急處置能力。

二、演練內容：

演練的主要內容為應急狀態下的組織指揮、綜合調度、現場急救、轉運等方面的工作。

三、演練準備工作：

（一）、演練的組織機構及主要工作：

1、指揮組：

組 長：楊文均（院長、演練總指揮）

成 員：馮天會 馬傳芬 劉 域 揚進容 陳小容

主要工作：領導演練工作，下達演練指示，確定演練人員，解決演練中的有關問題。

2、現場急救組：

組 長：馮天會（業務副院長）

成 員：馬傳芬 劉 域及其他參加急救醫護人員

主要工作：實施演練計劃，做好急救車輛和急救器材準備工作，進行現場急救演練。

3、評委

楊文均、馮天會、楊進容、陳小容（嚴格按評分標準進行評分）

四、演練實施階段：

情景設計：下午3點左右，楊院長接到電話：幼兒園門口有人暈倒，需急救，院長反應迅速，通知相關人員迅速到位，立刻前往急救現場。演練分為現場急救、徒手心肺復蘇及轉運等內容。

五、領導點評工作：

演練結束后，揚文均院長就全部演練過程進行了全面點評。

六、請評委亮分，選出優勝組，將予以獎勵，并在年終績效里兌現。

興隆鎮衛生院 2012年 9月

第三篇：興隆鎮衛生院黨支部書記述職報告

興隆鎮衛生院黨支部書記述職報告

綿竹市衛生局黨委：

經組織安排，我擔任衛生院黨支部書記及院長工作，任職期間，在市衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在全院干部職工的支持下，以農村衛生工作為先導，以災后重建為契機，以“構建和諧醫院”、“科學發展觀”、“創先爭優”、“三好一滿意”活動為中心，切實轉變觀念，積極開展醫德醫風教育活動及黨風廉政建設工作，在醫院的發展中，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫院各項工作的順利開展，并取得了較好的成績。

按照衛生局的要求，下面我就本人在任職期間的思想、工作及廉潔自律等方面的情況進行述職，不妥之處懇請各位領導提出批評，我將本著有則改之，無則加勉的態度，虛心接受，努力改正。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規，帶領全院職工認真學習黨的有關精神和國家的衛生方針政策，以衛生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業道德和服務觀念，全心全意為當地老百姓健康服務。

二、履行本職工作情況：

1、在興隆鎮黨委政府和市衛生局的領導下，支部對全體黨員認真開展了“學習科學發展觀”、“創先爭優”活動，認真開展了交心談心，批評與自我批評，爭創黨員示范崗活動，楊文均同志連續兩年被評為興隆鎮優秀共產黨員。支部全體黨員目前無違法違紀現象發生。

2、黨支部有步驟，有計劃地做好了發展黨員工作，把臨床“醫療一線、一流青年”作為發展黨員，特別是“5.12”汶川特大地震后至今，我院共發展黨員6名，部分黨員到其他醫院工作，成為業務骨干，個別正擔任行政職務。今年我院又培養入黨積極分子一名，實現了支部黨員的新老交替，壯大了支部黨員隊伍，加強了我院黨組織的建設，增強了黨組織的戰斗堡壘作用，為醫院的穩定和發展做出了一定的貢獻。

3、加強領導班子建設，從提高班子成員的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結，在思想上、政治上、行動上與上級黨組織保持一致，加強政策、法規和專業技術的學習，努力提高認識，分析總結實際能力。

4、圍繞改革、發展的新形勢，突出抓好以理想信念為核心內容的思想教育，通過不同形勢引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，進一步增強緊迫感和責任感，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫患”之間權利和義務的關系，積極開展優質服務，誠信服務活動。

5、嚴格執行國家醫改政策，在全鎮全面開展九大公共衛生服務工作和執行國家基本藥物工作。

6、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理，認真組織廣大醫務人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理》等相關核心制度，增強了醫務人員的法制意識和安全意識，加強了工作責任心，規范了各項診療行為。致使醫院近年來無重大醫療事故和醫療糾紛的發生，為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益，受到了有關部門的好評。

三、廉政廉潔自律執行情況：

在日常生活和工作中，始終嚴于律已，廉潔自律，時常要求自己堂堂正正做人，實實在在做事，談化個人的名利，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做的，自己帶頭做，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。任職期間，沒有違反廉政規定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損于黨員干部形象的消費娛樂行為。

四、存在問題：

1、由于本人既是一個領導又是一個臨床醫生，因此，有時難以正確擺正管理與臨床醫療的關系，在某種成度上因臨床診治病人等因素而影響醫院的管理工作。

2、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

3、有好人主義思想，有時不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算：

1、進一步加強政治理論，業務知識及醫院管理知識的學習，不斷提高政治思想，業務技術及醫院管理水平。

2、正確處理好臨床診治病人和醫院管理的關系，把主要工作用于醫院的管理。

3、認真做好醫院支部的各項工作，繼續加強醫院政風、行風、反腐倡廉的建設工作，全面落實好國家醫改各項政策。

興隆鎮衛生院黨支部書記：楊文均

2012年6月27日

第四篇：參觀兗州興隆塔

兗州興隆塔

興隆塔，古稱興隆寺寶塔，位于山東省濟寧市兗州區東北角兗州博物館內，因該地原有古剎興隆寺而得名，為八角樓閣式磚塔。

隋仁壽二年（602年），隋文帝頒發“隋國立舍利塔詔”，兗州籍高僧法性奉旨將建塔供奉的佛舍利從隋國京都洛陽護送到兗州普樂寺，兗州普樂寺供奉佛舍利寶塔始建，初為十三層木塔。

普樂寺初為尼寺，唐中宗神龍元年（705年）二月改名中興寺，神龍三年（707年）改名龍興寺。盛唐時期，龍興寺香火鼎盛，廟宇和寶塔進行了豪華的維修和裝飾。

宋太平興國七年（982年），龍興寺改名興隆寺。宋嘉祐八年（1063年），興隆寺寶塔改建為宋代形制磚塔。

清康熙七年六月十七日（1668年7月25日），興隆寺寶塔在莒縣—郯城地震中被完全震毀，康熙三十一年（1692年）至康熙五十九年（1720年）重建。

1948年，兗州戰役爆發，興隆塔遭受炮彈襲擊所幸沒有造成較大破壞。

1985年，山東省政府撥款對興隆塔按修舊如舊的原則重修，1986年春節時對游人開放。

2009年，兗州市政府撥款對興隆塔進行維修。

2013年，興隆塔成為全國重點文物保護單位。

興隆塔為八角十三層樓閣式空芯磚塔，底基周長48米，高54米，二層外部設平座，二、四、六、七層盲窗修飾，通體區分兩截，上下疊加，呈母子相托狀。下七層粗大深厚，內設臺階式磚梯踏步，層間設回廊，游人可順梯拾階回旋而上；兩截間形成2米寬的陽臺，四周有石雕欄桿，憑欄遠眺，風物盡收眼底。上六層驟縮細小，挺秀玲班，直入云端；六層空心，設有樓板木梯直至塔頂（現已拆除）；塔頂用琉璃瓦制成的蓮臺寶相式寶剎，塔內有題名碑記6塊。

2008年8月，興隆塔地宮被盜，被盜取文物經海關查獲。

興隆塔地宮被盜后，文物部門對興隆塔地宮進行了維修加固，考古發掘出土一批珍貴文物，包括一座石函，石函內又發現了鎏金銀棺、金瓶、舍利、“佛牙”和玻璃瓶等文物。石棺外還有一塊“安葬舍利”碑刻，介紹了興隆塔和地宮的建造年代、原因和經過，更重要的是記述了頂骨真身舍利的來歷和供養過程。經鑒定，石函、鎏金銀棺、舍利金瓶為國家一級文物，舍利碑刻、玻璃瓶為國家三級文物。據山東省文物考古界專家介紹，這一重大發現在國內十分罕見，對歷史文化研究、佛教史研究、繪畫藝術研究、制作工藝研究具有重要價值。

兗州興隆塔為八角形13層樓閣式空芯磚塔，通體分為兩截。下七層粗大，上六層驟縮而細小，上下疊加，呈難得一見的母子相托狀。

興隆塔是比較典型的樓閣式的佛塔，從下往上越來越窄，到了第7層往上驟然變小，形成了塔上有塔的奇觀，這個奇觀在佛塔的歷史上是絕無僅有的。

興隆塔多少年來都是兗州城的制高點，登高望遠，風物盡收眼底，美麗的“兗州八景之一”—“興隆塔影”。

第五篇：興隆鎮中心衛生院對口支援的工作總結

多年來，我院一直受奉節縣人民醫院對口支援，為提升我院衛生服務水平、構建和諧社會。

促進城鄉衛生一體化、發展基層衛生服務，在物力、財力、技術支持、人才培養等方面起到了積極的作用。城市衛生支援農村衛生的重大決策和舉措，有利于提高基層醫院對農村常見病、多發病的診療水平，為農民就近提供質優、價廉、便捷的醫療服務，有利于緩解農民“看病難，看病貴”問題，有利于加速農村衛生人才培養，加強農村醫療衛生隊伍建設，有利于促進城市醫療資源合理流動，促進城鄉衛生事業全面協調、均衡、可持續發展，有利于提基層醫院臨床和醫技科室的服務能力和診療水平，加強農村常見病、多發病和重大疾病的醫療救治;加強農村衛生人才培養，提高基層醫院管理水平，是構建和諧社會的重大決策和舉措。縣人民醫院在對口支援我院期間，歸納起來有以下九個方面的重要舉措。

1、領導重視，精心組織，明確任務，最終實現了帶好一所醫院，服務一方群眾，培育一批 人才的目標。

2、縣人民醫院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮黨委、政府共商我院發展大計，關心我院的發展。

3、每年簽訂援助協議，建立了定點支援關系。

4、在對口支援期間，投入了CT、B超等大型設備，還投資人民幣百萬余元。

5、每年選派3——5名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強，有豐富的基層工作經驗，有全心全意為群眾服務的意識。

6、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進一步緩解了當地農民看病難、看病貴的問題。

7、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為鄉鎮衛生院的技術骨干，為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

8、人員培訓方面，我們的人員長期保持輪流到縣醫院進修學習。每年至少接受2——5名衛生技術人員免費進修各種專業學科;在舉辦學術講座、交流會、專家講座等活動時也通知我院派員參加。

9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來，不帶一根草去，對他們單位、個人的利益都受到較大的損失，但他們無怨無悔。