第一篇：新員工入廠教育培訓班上的講話

在新員工入廠教育培訓班上的講話

各位新員工：

大家好！

南北朝時期有一首古詩《敕勒川》：“敕勒川,陰山下,天似穹廬,籠蓋四野。天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊?！边@首古詩描繪的就是今天的內蒙古：綠草茵茵，牛羊成群，廣袤無垠的大草原充滿無限生機的景象。今天，我們在這片富饒的土地上歡迎來自祖國五湖四海的12位新員工，加入XXXXX、加入內蒙古。對此，我代表內蒙古分公司全體員工對你們的加入表示熱烈的歡迎和祝賀。

從今天開始，你們將告別難忘的學生時代，正式步入社會，成為XXXXX這個大家庭的一員，這是你們人生中的一個重要轉折點和新起點。希望你們早日融入XXXXX，融入內蒙古，成功地邁出職業生涯第一步，翻開人生的新篇章。XXXXX公司成立于1953年，其前身是XXXXX。這是一支在人民解放戰爭中飽受戰火洗禮的英雄之師，勝利之師，是一支被毛主席光榮地賦予建設新中國、創造新生活的石油之師。這支光榮的隊伍在長達半個多世紀的歲月里，先后完成了玉門石油東運、青海原油東運、克拉瑪依原油東運、1進軍柴達木以及大慶、勝利、遼河、華北、中原等歷次石油會戰，足跡遍布全國20多個省市自治區，被稱之為“打不垮、拖不爛的石油野戰軍”，為新中國打破西方帝國主義的經濟封鎖、大力發展國民經濟和國防建設發揮了舉足輕重的作用。

“發展是曲折的”，上世紀九十年代，在市場經濟大潮的沖擊下，公司也一度由于經營單

一、市場狹小、歷史包袱重等種種原因，陷于經營困境，甚至到了瀕臨倒閉的時期。

“推倒圍墻入市場”，2001年，在集團公司黨委的支持下，運輸公司進行了新一屆領導班子的選舉，產生了以經理、黨委書記XXXXX為首的新一屆領導班子，并制定了“一年起步、兩年上路、三年大發展”的跨越式發展戰略，堅持“六化六統一”的管理理念，秉承“站著做人、跪著服務”的服務理念，走出了一條由疆內到疆外，由國內到國外，由油田運輸單一經營到以運輸為主，多種經營共同發展的全新之路，在全國31個省市自治區建立了分公司，在226個地級市建立了配送中心，并與巴基斯坦、蒙古國、中亞五國建立起廣泛 的業務聯系，在哈薩克斯坦、尼日爾、蘇丹、利比亞等國家設有分支機構，與美國紐約、洛杉磯，加拿大溫哥華，日本東京、大阪等國家的主要港口公司簽訂了貨運代理和合作協議，開創了運輸公司的又一個輝煌。截至2007年末，公司已發展成一個員工X萬多名、車輛X萬多臺，資產總額XXX億元，年收入XXX億元，年利潤XXXXX萬元，職工人均收入達

XXX萬元的企業，唱響了一曲雄壯的發展之歌。

2005年4月，乘運輸公司發展之大勢，內蒙古分公司正式成立。三年多來，內蒙古分公司在公司黨委、公司的大力支持與關懷下，全體員工的共同努力奮斗下，各項工作快速發展，并取得了驕人的成績。截至2007年底，分公司在冊員工XXX人，配送車輛XXX臺，下設XX個科室（站）和XXX個配送中心，編制分隊XXX個；共服務油庫XXX座，加油站XXXX座，全年共完成貨運量XXXX萬噸，收入XXXX億元，并歷史性地實現了扭虧為盈的經營目標。

2008年是公司的“基礎規范管理年”。上半年，分公司緊緊圍繞公司創建“國內一流的跨國運輸物流企業”的奮斗目標，積極開展“強培訓、細管理、拓市場”活動，取得了卓有成效的成果。在強培訓方面，先后完成了GPS信息員和核算員培訓工作，同時積極選派各級管理人員參加公司和交通管理部門組織的專業培訓活動，有效地提升了分公司的管理水平；在細管理方面，上半年，分公司生產經營、安全環保、質量設備以及安全督察站等科室積極深入基層，進行現場指導工作，進一步完善了基礎資料和臺帳，同時建立起了全面的HSE 管理體系；在拓市場方面，完成了對全區機構用戶市場的全面接管。

“浪花飛濺憑魚躍，敞懷攬風再揚帆”，內蒙古分公司是一個充滿機遇與挑戰的開拓者樂園，需要每一位員工的共同

開拓創造。在此，我向各位新員工提三點希望：1.希望你們在實踐工作中，謙虛地向老領導、老同事學習，將理論知識和實際工作崗位相結合，在本職工作中做出優異的成績； 2.盡快適應新環境，熟悉崗位要求，自覺遵守公司規章制度；

3.繼續加強本崗位、本專業的知識技能學習，全面提升工作能力。

“萬丈高樓平地起”，熟悉基層，從基層做起，這是每一位成功者的必經之路。本次培訓結束后，你們將踏上去基層實習鍛煉之路。路就在腳下，愿你們在內蒙古這片富饒的土地上，在自己的工作崗位上，披荊斬棘，勇往直前。

最后，送你們一首打油詩：

呼和上空無塵飛，綠草青青羊正肥。

河套美酒手把肉，喝罷一斤還貪杯。

預祝你們在這個大家庭里，生活幸福，工作圓滿，早日實現自己的人生價值！

第二篇：辦公室新員工入廠培訓教育

辦公室新員工入廠培訓教育

一、培訓對象：公司辦公室新進的員工

二、培訓目的：讓每一位新員工都了解公司的發展歷程、規章制度、企業文化、公司主導產品及辦公室工作內容。

三、培訓內容：

（一）公司制度培訓

1．公司的地理位置和工作環境。

具體應包括：員工的工作環境，包括辦公室的設施、廠區工作中的流水線、其他工作的輔助設施，及每位新員工工作的大環境和小環境。

目的：讓員工了解公司所處位置及員工的工作環境。

2．企業的概況、企業發展史及主要領導介紹

目的：讓每位員工通過了解企業概況、企業發展史及發展史中領導的決策，能夠感受到建龍的成長，讓新員工有種歸屬感。

3、企業文化和企業理念

具體內容包括：企業文化是一個企業長期發展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是企業文化之核心，新員工進入企業，首先會感受到企業文化的氛圍，其次要認可企業的價值觀，要融入這一團隊中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場所及辦公室內的標識語、公司標志的由來。

目的：讓員工了解公司的企業文化內涵，認識公司的標識語、公司標志的含義，感受到企業文化的氛圍，能夠在將來與企業協調工作。

4、企業組織結構及主要領導

具體內容：企業現時的組織結構框架及各部門領導的職能介紹

目的：讓員工了解企業的領導機構及組織機構設置，熟悉各部門領導的職責。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。

5、公司各項規章制度的學習

具體內容：員工的工資待遇、個人績效考核、勞動合同及職工的權利和義務獎懲措施。

6、企業戰略與公司發展前景

具體內容包括：公司的戰略目標規劃及未來發展前景。

目的：企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目標、發展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有企業的發展才能給個體帶來發展空間，也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情，才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才干。

7、企業存在的不足與改觀

具體內容：各項制度、管理、員工與員工的配合、部門之間的配合、服務理念在企業發展中存在不完善、合理的事項

目的：讓員工認識到沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有共同努力，才能把企業中存在的盲點進行改正。

（二）、辦公室工作內容培訓

1、文字工作培訓

進行文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內容以及各種日常公文、總結的草擬等。

2、檔案管理培訓。

培訓檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進行電子檔案的制作、定期就檔案進行全面整理、對新檔案進行整理、歸類、保存以及檔案管理系統的使用等

3、辦公用品管理培訓。

內容主要為學會對辦公用品進行統籌分配管理管理，做好物資采購分配、及清點登記，并負責發放領用。學會對辦公用品的進出進行相應臺帳登記。

4、會議室的管理培訓

為了更規范公司會議室的管理，做到合理分配各項使用時間，主要培訓各個人員的統籌安排管理能力。

5、服務禮儀培訓

辦公室作為后勤保障部門，應樹立良好的服務意識，所以一個好的服務態度及禮儀就顯得尤為重要了。主要包括儀容儀表、禮貌、禮節、禮儀、工作紀律、服務意識等方面的培訓

第三篇：新員工入廠培訓教育計劃

新員工入廠培訓教育計劃

一、培訓對象：公司新進廠的員工

二、培訓目的：讓每一位新員工都了解公司的發展歷程、規章制度、企業文化、公司主導產品及安全教育方針目標。

三、培訓內容：

（一）公司制度培訓

1．公司的地理位置和工作環境。

具體應包括：公司距離桓臺與淄博市的地理位置。員工的工作環境，包括辦公室的設施、工作中的流水線、其他工作的輔助設施，及每位新員工工作的大環境和小環境。

目的：讓員工了解公司所處位置及員工的工作環境。

2．企業的概況、企業發展史及主要領導介紹

目的：讓每位員工通過了解企業概況、企業發展史及發展史中領導的決策，能夠感受到建龍的成長，讓新員工有種歸屬感。

3、企業文化和企業理念

具體內容包括：企業文化是一個企業長期發展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是企業文化之核心，新員工進入企業，首先會感受到企業文化的氛圍，其次要認可企業的價值觀，要融入這一團隊中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場所及辦公室內的標識語、公司標志的由來。

目的：讓員工了解公司的企業文化內涵，認識公司的標識語、公司標志的含義，感受到企業文化的氛圍，能夠在將來與企業協調工作。

4、企業組織結構及主要領導

具體內容：企業現時的組織結構框架及各部門領導的職能介紹

目的：讓員工了解企業的領導機構及組織機構設置，熟悉各部門領導的職責。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。

5、公司各項規章制度的學習

具體內容：員工的工資待遇、個人績效考核、勞動合同及職工的權利和義務獎懲措施。

6、企業戰略與公司發展前景

具體內容包括：公司的戰略目標規劃及未來發展前景。

目的：企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目標、發展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有企業的發展才能給個體帶來發展空間，也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情，才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才干。

7、企業存在的不足與改觀

具體內容：各項制度、管理、員工與員工的配合、部門之間的配合、服務理念在企業發展中存在不完善、合理的事項

目的：讓員工認識到沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有共同努力，才能把企業中存在的盲點進行改正。

（二）化學品安全技術說明書及硫酸安全標簽培訓

1、企業的產品和服務。

具體內容包括：產品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，危險性及防護措施。產品生產的流程，產品的售后服務。

目的：讓員工了解公司的主導產品、質量與服務理念。

2、企業的品牌地位和市場占有率。

企業努力創造屬于自己企業的品牌，創品牌是企業的一個長期奮斗的過程。自己企業的品牌，品牌在社會的認可度，品牌定位.目的：讓新員工了解企業產品的市場及定位。

3、公司產品的危險性及預防措施

具體內容：了解公司產品的規格型號、產品危險性，及各項應急救護措施。目的：讓員工以安全為中心，提高警惕，防患于未然。

（三）職工入廠安全教育培訓

具體內容：安全知識培訓、進入生產廠區的安全教育培訓、上崗操作的安全教育培訓及對待事故的安全教育培訓。

目的：讓員工認識到安全的重要性，以安全生產為主，認真遵守各項操作規程。

（四）其它

1、團隊的協作和團隊的建設。

目的：讓員工認識到在工作中團結協作的重要性，建立良好的人際關系。

2、工作中的積極主動性

3、工作的態度問題、工作方法、工作質量

4、員工的個人職業生涯

目的：鼓勵新員工發揮自己的才能，為公司貢獻些單位力量，同時自己也會得到提升。

四、對新員工進行培訓考試

成績優秀者給予鼓勁表揚。成績不合格者（以60分為界限），根據個人表現與能力延長培訓時間，并進行補考。

五、培訓考試結束后對新員工進行崗位分配。

第四篇：新員工入廠培訓

新員工入廠培訓

1、工廠規章制度及考核

2、消防安全教育及考核

3、安全操作規程及考核

4、實驗室的日常管理要求、檢驗、標液的配制方法及考核

（1）儀器的使用及注意事項

（2）原料分析

（3）中控分析

（4）成品分析

第五篇：新員工入廠培訓做到

云峰發電廠新員工入廠培訓做到“四個注重”

日前，云峰發電廠在四名新員工入廠培訓中扎實做好“四個注重”，為新進員工盡快融入云電文化、適應企業發展環境、明確自身定位、規劃職業生涯發揮了積極的作用。

一是注重培訓策劃，幫助樹立正確的成才觀。該廠將新進大學生作為人力資源的重要組成部分，提前精心策劃內容豐富、形式多樣、目標明確、行之有效的入廠培訓計劃，涵蓋了企業發展歷史、組織架構、薪酬管理、企業文化、安全教育、工作職責等內容，生動詮釋了“選賢用能，人盡其才”的企業人才觀，鼓勵、教育、引導他們立足一線、腳踏實地、埋頭苦干、鉆研業務，從基層做起實現個人的理想和抱負。

二是注重文化宣講，力促快速融進和諧發展陣營。該廠將國家電網公司企業文化手冊定成為新員工的培訓必備課，基本價值理念、科學發展戰略、員工行為規范成為培訓考試的主要內容。通過解讀、輔導、強化記憶，使“誠信、責任、創新、奉獻”的國家電網公司核心價值觀在新員工心中生根、發芽。

同時，該廠以開展“創先爭優”為契機，在新員工中開展“對照一流差什么，立足崗位干什么，學習先進怎么做”專題討論活動，使其盡快融入企業，樹立職業意識，完成由學生向職業化工作人員的轉變，盡快適應新的工作崗位需要，塑造陽光、綠色、快樂的職場心態。

三是注重導師帶徒，推動盡快進入工作狀態。在今年的培訓中，該廠新員工組織公司十大道德模范、第一屆十大杰出青年等先進事跡，邀請該廠優秀青年員工代表和新員工座談，介紹優秀青年立足崗位、全身心投入工作的重要性，使他們學有目標，趕有榜樣。并在基層實習班組簽訂導師帶徒協議，促使他們及時找準工作重點，盡快進入工作狀態，促進健康成長。

四是注重后勤保障，增強奉獻企業的向心力。該廠地處偏避，自然環境相對較差，但該廠領導班子十分關心新員工的生活后勤保障工作，提前安排好新員工公寓，為他們購買了必要的生活用品，通過新老員工籃球友誼賽、聯誼會，促進大家的相互溝通了解，促進責任意識的樹立和向心力的形成，緩解她們面對新環境所產生的心理壓力，盡快融入企業大家庭。該廠廠長在座談會上，提出了殷切希望。盡快實現學生向員工、理論知識向社會實踐、校園生活向社會生活的三大轉變，虛心求教，努力掌握各種業務知識和專業技能，做到在快樂的心情中去學習，快樂學習無止境。樹立正確的人生觀、價值觀，忠誠于企業、奉獻于企業，加強組織紀律性和安全環保的責任意識，爭做先進員工，優秀的云電人。

在六樓會議室舉行了2012年新進大學生入職培訓。培訓的課程主要包括：企業文化、職業道德、敬業愛崗教育、社交禮儀、局規局紀、安全規程、安全教育及實地觀摩等方面的內容。

據了解，一直以來，該局通過對新入職員工進行入企教育培訓，開展員工職業生涯規劃，積極營造員工愛企業、企業愛員工，員工與企業共同發展的和諧氛圍。較好地提高了新員工對企業的認知度、建立新員工對企業的忠誠度，為鹿邑局儲備更多優秀后備人才，實現企業與員工的和諧發展。