第一篇：贏在新起點

贏在新起點

金秋九月，我們迎來了新的學期開始。新校區的啟用，標志著我院進入了一個全面發展時期，也具有里程碑的意義。廣大同學們面對一個全新的環境，充滿新奇，也有所期待，可能也在思考。

2011級新生軍訓已經結束，進入了全面學習階段。通過前期的軍訓和入學教育，同學們學會了怎樣做人，怎樣吃苦耐勞，怎樣迎接挑戰，怎樣把握自由與紀律的尺度，也提高了同學們的國防意識和集體主義觀念，培養了團結互助的作風，提高了生活自理能力，養成了嚴格自律的良好習慣。通過各種形式的朗誦會、文藝表演、拉歌賽，激發了新同學的參與熱情，也反映了當代大學生的精神風貌，為今后的學習生活打下了良好的基礎。新同學們已逐漸適應了新的環境，對學院有了一定的了解。

軍訓作為迎接大學生的第一堂課也將是讓廣大新生難忘和驕傲的一段經歷。通過同學們的軍訓感言，我們看到大多數新生對軍訓有更深刻的理解，在訓練場上，冒著烈日，迎著秋雨，個個精神抖擻，意氣風發，有的同學帶病堅持訓練，暈倒了爬起來再練。但是，還有部分同學對軍訓感到非常困惑，不能理解為什么要軍訓，更覺得軍訓太苦不愿意承受，找教官、找老師、泡病號等，不愿意參加訓練。軍訓是一件十分嚴肅的事情，在軍訓的日子里，你們已經不在是學生，你們只是軍人，在這里只有服從，沒有權利說不，所以不要忘了，這是你們人生的轉折點，錯過機

會你會后悔一輩子。

大學是以育人為第一要旨，以全面人才教育為大學使命。首先是培養學生對國家、對民族的責任感。培養有抱負、有政治遠見、有廣博知識、有責任心的人。其次是理想、信念教育。要引導學生樹立正確的人生目標、人生理想、人生追求和科學的自然觀、歷史觀、社會觀。第三是培養愛心。要與學生愛父母、愛生活、愛事業、愛祖國。第四是培養高尚的人格。堅持真理，胸懷坦蕩，高風亮節，嚴以律己，寬以待人，淡泊名利，無私奉獻。第五是培養自強不息、厚德載物的精神。教育學生如何認知，如何做事，更重要的是如何做人。引導學生敢于奮斗，善于成才。因此，站在新的起點上，希望同學們有遠大的理想，成為追求真理、勇于創新，德才兼備、全面發展，胸懷寬廣、腳踏實地的人。

新校區、新環境、新要求、新起點，給我們帶來新的機遇。當前學院正處于歷史發展的大好時期，新校區的落成，給同學們提供良好的學習生活環境，雖然在還存在著不盡人意的地方，但是我們要看到學院的發展前景是美好的，各項設施正在不斷完善。新的生活剛剛開始，希望同學們嚴格要求，刻苦學習，遵守學院的各項規章制度，確定自己的目標，相信我們的未來不是夢，一路有你，相伴相隨，贏在新起點上。

第二篇：贏在新起點主持詞

企業崛起之路——贏在新起點會議主持詞

（迎接）來,我們場內所有的同仁，讓相互擊個掌調整一下我們的狀態，讓我們用最好的狀態,一起倒計時，10,9,8。。1，打開大門，歡迎所有參會的朋友入場，歡迎您走進由民興教育集團主辦的的會場，請我們每位企業家朋友根據工作人員的指引就坐，謝謝。（約定）為了維護我們的會場秩序，讓我們每一個好朋友在今天上午的學習中拿到最大的學習成果，讓我們共同投資30秒的時間，請將我們的手機調整到關機或靜音狀態，那在上課期間請您不要來回走動，有問題的朋友可以在下課時向我們的老師咨詢，謝謝大家。

溫馨提示：我們有兩分鐘的休息調整時間，有處理個人事務或上洗手間的朋友請您抓緊時間，十分鐘后我們的課程正式開始。我們的洗手間在（開場前提示）請我們的工作人員提醒場外的好朋友，快速的回到會場，我們上午的學習即將開始。各位最尊敬的最親愛的企業家朋友們，各位來賓，大家早上好！（統一鼓掌）非常高興也非常榮幸由我擔任本次峰會的開場主持，我是本次課程的主持人張義波，非常榮幸也非常高興有這樣一個機會在這里和大家相知相聚！破冰（互動、調動氣氛、設計一些問話）

亞洲的首富李家誠先生曾經說過：“經驗是負債，學習是資產，過去成功的經驗很可能就是今天失敗的教訓”。在座的朋友們，相信你們在平時的日常生活和工作當中都是非常的忙碌，而今天各位投資了寶貴的時間和精力來到我們研討會的現場，都是希望學有所獲，物超所值大家同意嗎？所以為了讓我們得到良好的學習效果，學習的環境對我們重要還是非常重要？大家都說非常重要，所以請在坐的各位配合以下幾點；

紀律說明（根據會場情況而定）

（1）請各位把我們心愛的手機拿出來調到關閉或者是靜音狀態！來，我們投資五秒鐘的時間來營造接下來幾個小時良好的學習環境大家說值還是不值？OK!請掏出手機調整一下。我們知道有的老總平時手機一響，也許是黃金萬兩，而今天你的手機一響可能就會驚動全場！

（２）請各位在老師講課其間不要來回的走動或是開小會；以免影響到我們旁邊朋友的學習，好，以上兩點可以配合嗎，可以的話我們用掌聲通過！在這里，我謹代表民興教育集團對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家，歡迎你們！（感謝）我知道各位企業家朋友平時工作都是非常的忙碌，今天卻能夠抽出寶貴的時間讓自己不斷的精進和提升，就這份對學習的熱情就令我們非常的感動，那么本次我們企業家朋友有來自西安的、咸陽的、榆林的、寶雞的、漢中的、還有來自甘肅慶陽，讓我們給自己和身邊的朋友熱烈掌聲鼓勵一下。

公司介紹：那本次峰會我們的主辦方：民興教育集團是由一群有夢想的在教育培訓界有著6年以上豐富實戰經驗的實干團隊創辦的，在中國夢的背景下，民興人以“為中華民族的偉大復興而努力奮斗，推動民族企業成為世界經濟的脊梁”為使命，致力于提升企業經營管理水平，提高企業的業績和利潤，提升國人素質，為中華民族重新引領世界投入一生的精力，貢獻所有的力量，鞠躬盡瘁。民興教育集團講求有效和實用，以為客戶創造價值為快樂，以幫客戶拿到成果為榮譽，空洞的說教和理論是我們堅決反對的。民興堅持課前調研、課中分享，課后落地的全程跟蹤和負責的服務方式，切實幫助企業打造團隊，建設系統，凝聚人心，實現企業業績和利潤的增長。民興在打造自己的強大講師團隊的同時，敞開胸懷與國內外實戰的老師合作，共同推動企業進步，目前與聚英國際咨詢集團、上海天機國際控股集團、章寧軍商業智慧教育集團、上海財富商學院、匯聚教育集團、長松咨詢集團等數十家最實戰最能落地的教育集團建立戰略合作伙伴關系，并全力打造108位金牌運營管理顧問，深入企業，解決發展和落地時的實際問題。幫助企業在系統建設、網絡營銷、團隊打造、投融有道等方面尋求突破策略，實現公司持續發展和基業長青。

‘企業崛起之路’——贏在新起點”高端領袖峰會，我們將深入探討和分享民營企業如何尋求經濟下行時期困境解決之道，如何以學習力來帶動企業的創新力和競爭力，幫助企業領導者預測趨勢、把握趨勢、駕馭趨勢。熟知資源、資本、人才融合的趨勢，幫助中國企業快速實現“轉型、升級、創新和崛起”，從而實現企業的逆勢增長。共同盤點過去、規劃未來，為處在新的歷史發展機遇進程中的中國企業提供更實效、更全面、更強大、更久遠的智慧動力與精神支持，助力中國民營企業實現持續經營，穩健成長！

（致辭）那么接下來讓我們用最熱烈的掌聲邀請我們民興教育集團創始人董事長兼總裁、錢維國錢總登臺致辭，掌聲有請！

那我們再次把熱烈的掌聲送給我們錢總精彩的致辭！

（過度）那么大家也知道當前世界經濟衰退，中國經濟大幅下滑，企業經營越來越困難，那么企業要想突破瓶頸，就應該跟上時代的步伐、尋求和學習新的管理思路和策略、交流與整合，因為學習力等于生產力，大家說是還是不是？

那我們如何提升說服力與談判能力，激勵員工，增強個人魅力與影響力？如何建立企業管理系統，建設最科學的組織架構體系，薪酬體系，營銷體系，實現公司流程化規范化，讓企業做大做強？

如何透過大數據營銷，資本運作、突破困境，倍增營收？

如打造一支戰無不勝、攻無不克的鋼鐵執行力團隊？

如何通過本次學習讓企業屹立不倒、持續發展，基業長青？

如何快速增加品牌的光環效應，不斷提升公司的影響力？

為此，我們民興教育集團邀請6位國內頂級大師蒞臨西安，為我們分享企業崛起之路，如何突圍的方法和策略，解決當前困擾我們的問題。大家說好還是不好？好的話掌聲鼓勵一下 整體手勢（互動統一）那么各位，今天我們來到會場就是想收獲最多，學習最多，回到公司有效的運用，落地，使自己的公司越做越好，大家說是還是不是。那么大家也知道一句話，世界上沒有一流的講師，只有一流的聽眾，聽眾的狀態與投入度會激發老師分享更好，更精彩，那么在接下來三天的學習中，我們不僅眼睛要看、耳朵要聽、腦袋要想、手要動，大家覺得要不要互動，那么我們聽到老師精彩的演講要不要鼓掌，那么當老師說好還是不好，大家應該說、、、、、、老師說要不要、、、、、、、想不想、、、、、、、對不對、、、、、老師說同意的請舉手，為了協助大家在今天上午能夠擁有最好的狀態，拿到最大的學習成果，我們簡單的互動一下，當我喊到1、2、3的時候有請我們所有的好朋友，站起來走出去，與您身邊至少10位以上的好朋友握手并告訴他：很高興認識你。有感覺情緒狀態比剛才好一些的朋友來舉手認識一下，有感覺周圍關系迅速和諧起來的朋友來給我們自己響起最熱烈的掌聲。

塑造課程：我們今天有請到的這位主講嘉賓老師，他潛心研究英國、美國、日本等世界大師潛能激發訓練的精華，將所學整合為一套非常有效的訓練系統“引爆生命力”，通過演講和訓練，能夠把普通人激勵成為無所畏懼的超人。

他曾在25歲前，幫助17家企業扭虧為盈；擁有16年企業管理訓練經驗，11年營銷實戰經驗。其潛心研究并整理出成功者所應具備的特質與成功的關鍵秘訣編寫成暢銷書《如何創造中國第一》，成功刷新紀錄，打破吉尼斯簽書會紀錄。

他已演講授課累計超過2300場，受眾人數遠超過20萬人。在湖南電視臺主持的《向前看》欄目，開播之日就創下了同時段收視率新高！已有效協助數百家企業、數十萬人突破了人生、事業的瓶頸。被業界喻為用生命來訓練的中國第一潛能激發大師！

他成功協助梁凱恩讓超越極限于美國納斯達克掛牌上巿，并于2010年11月6日在中國上海八萬人體育館舉辦刷新世界記錄的五萬人演唱演講會。

他的第一部原型勵志電影巨作《下一個奇跡》于全國放映，同時同名電視劇也邀請謝霆鋒及張衛健參與演出將于2014年推出。

他就是超級演說家、暢銷書作者、超越極限集團執行長、亞洲第一潛能激發大師許伯愷老師，接下來，請伸出我們發財而優秀的雙手用我們最熱烈的掌聲來有請我們的主講嘉賓許伯愷老師。掌聲有請！

中場主持： 我們再次已熱烈的掌聲感謝許伯愷老師上節課的分享。在上節課中徐老師老師和我們分享到、、、、、、、、、、那在我們的會場后面的售書區、、、、、、、有需要了解的朋友可以咨詢我們的學習顧問。

課件休息：接下來我們休息5分鐘的時間，民興的同仁已經在外面準備好了水果和熱飲，可以供各位享用！5分鐘之后，請所有的好朋友再次回到會場，謝謝各位。下半場 來、采訪一下，在上節課有收獲有提升的好朋友來舉手確認一下（笑著，語氣重一點）。來想馬上聽到許伯愷老師第二節課分享的朋友請掌聲鼓勵一下！為了能夠讓每位朋友在第二節課的過程中保持好的狀態，學習最大化，接下來我們一起來活動一下，請我們所有的好朋友全體起立，先來活動一下我們的頭部 ? ? 接下來請我們所有的好朋友，以最激情的狀態和最熱烈的掌聲邀請***老師登臺演講，掌聲有請。

報 單：好，接下來剛剛報名的還有某某（兩個停頓）我們還沒有填完表的朋友請抓緊時間，找工作人員辦理一下，所有的優惠和贈送僅限現場，接下來剛又報名的還有某某，現場還沒有確認的朋友請快速做一個決定，相信您投資3天的時間，幫您打造一套執行的流程和系統，老板解放，企業重生，同時讓您企業的營業額遞增30%—200%，這是多么有價值的投資，請立刻決定，好接下來報名的還有所有優惠和贈送僅限現場

第三篇：練好口語贏在職場新起點

智慧365—企業管理在線學習領導者練好口語贏在職場新起點

來源：智慧365 贏在職場 每個人在接受一線口語培訓之前都曾這樣問過自己，在家庭，作為家長是不是曾為孩子刻板的學習英語而對未來感到擔憂？曾每天伴隨他們進行著索然無味的學習卻得不到理想的成績？在職場，曾因為無法用英語與同事交流而尷尬甚至影響未來發展？在商界，曾因為無法與外籍客戶溝通而讓生意付諸東流？其實，學習是一種樂趣，英語口語就是跳動的音符，關鍵是怎樣把握它和與它為伴。根據樂其國際英語研究中心發布的一組數據，對其2784名在職英語學習者進行調查，經過6個月的系統學習，有65%的學習者職位得到提升，工資漲幅達到千元以上。記者江瑩

量身定制秀出自己

社會壓力、就業壓力、生活壓力等等因素讓很多人對未來都不敢掉以輕心，這種態度最直觀的體現在了教育上，有一些人認為“頭懸梁錐刺骨”式的學習態度是通向成功的唯一出路，但往往事與愿違，其中，學習方式成了多數找不到竅門的人探討的問題。怎樣學習英語口語和挑戰自身極限、勇攀智慧高峰相得益彰。這里面詮釋出最重要的一句話就是——秀出自己。

面對把英語爛在肚子里無法張口的窘境，贏在職場很多人缺乏一個引導，缺乏秀自己的勇氣；面對一竅不通又想快速說出一口流利英文的中國人，一線口語特別制定的由外籍教師一對一電話授課的新興教學模式，配合獨立打造的個性化教材，成為了很多人把握英語揚帆起航與從容秀出真實自我的最佳途徑。樂其國際英語為在職人員專門制定了一套學習方案，從面試，培訓，到如何最終脫穎而出做出了周密細致的教學研究。讓每位學習者仿佛身處外企職場當中，外教老師還現場模擬職場環境，讓學習者學得深刻，用得實在。全天12小時自由開放

樂其國際英語考慮到上班族朝九晚五，經常加班出差工作時間不規律，無法保障“固定”的學習時間，是造成他們“拒絕”學習的重要原因。但在樂其，學員可以根據自己的時間安

智慧365—企業管理在線學習領導者排學習進度，這樣就能保證不缺課，不落課。并且樂其英語采用靈活的授課時間，全天12小時開放中心。科學的排課系統讓上課時間完全配合你，避免了傳統英語學習中由于上課時間固定而造成的缺課落課現象。

英語環境打破傳統

樂其國際英語還了解到很多人學習外語，最怕的就是沒有語言環境。樂其國際英語打破了這種死板模式，全外教的4人精品小班制，為英語學習者的個性化發展創造了必要條件。與外教面對面的海量對話，真正實現了國際交往無障礙并為告別啞巴英語打下了堅實的基礎。同時，外教清楚每個學生的學習進度，幫助學生理解和運用，在練習對話的同時，更加了解了國外的文化與背景。樂其國際英語更為不同要求的學員制定了百余種英語學習計劃，學習與實用并重，教學內容覆蓋“求職應聘”“商務談判”“職場競爭”“社交禮儀”“旅游度假”等日常職場情境。讓每個想要升職的你，從樂其出發，到達下一個職業高峰。

第四篇：國旗下的講話稿：養成好習慣,贏在新起點

國旗下的講話稿：養成好習慣，贏在新起點

國旗下的講話稿：養成好習慣，贏在新起點

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家早上好！今天我們演講的題目是《養成好習慣，贏在新起點》。

時光飛逝，轉眼間我們踏入濟外的校門已經有三個星期了。人們常說“21天，一個良好的習慣就會基本形成。”那么，就請同學們跟我們一起回憶這三個星期的點點滴滴，一起自查，自己是否已經養成了良好的習慣呢？當然，我們期望的答案是肯定的。

著名教育家葉圣陶先生說過：“什么是教育?簡單一句話，就是要養成良好的習慣。”

我們升入初中，站在人生新的起點上，不僅要學好科學文化知識，更要鍛煉培養能力，養成良好習慣。

習慣是我們學習生活的根基，是我們健康成長的臂膀。將來我們能否在社會立足，真正比拼的不是才藝，而是習慣。有位哲人曾說過：“播下一個行為，你將收獲一個習慣；播下一種習慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運。”這充分體現了養成良好習慣的重要性。古語“冰凍三尺，非一日之寒”，告訴我們行為習慣的養成并非一蹴而就，而要經過日積月累。

那么，怎樣養成自己的好習慣呢？我們認為：良好習慣的養成，就是從身邊的小事做起，就是將每天的事情做好。首先需要檢查一下自己，反省一下自身的一些不好的習慣。曾子說：“吾日三省吾身”，我們雖然達不到圣人的境界，但我們可以追求這種境界。

掌握好的學習方法，養成良好的學習習慣。古人云“工欲善其事，必先利其器”。我們要盡快找到適合自己的科學有效的學習方法，通過每日的努力堅持下來，成為穩定的行為。課前預習是學習新知識的起始環節，有利于提高我們課堂學習的效率；課堂是師生共同參與與創造的舞臺，老師的引領，學生的投入，活躍的氣氛，深入的探究，扎實的落實，是我們獲得知識、鍛煉能力、提高素養的重要途徑；課后復習是學習的中繼環節，是上課的延續和鞏固，有利于我們更好地掌握知識、完成作業；課后作業是通過獨立思考，運用知識解決問題，把知識轉化成能力的保障。把這幾個環節落實到你的日常學習中，你就是一個會學習的學生。

良好的行為習慣不僅體現在學習上，還體現在很多小事上。在教室里、樓梯間、走廊上、校園中，你輕聲慢語、輕步緩行；見到老師，你禮貌地問候；遇到打掃校園整理教室的同學，你前去幫忙；看到地上的一片廢紙，你彎腰把它撿起；需要別人幫忙時，你說聲“請”；打擾了別人，你道聲“對不起”；得到別人的幫助，你說句“謝謝”??這些尋常小事處處體現著你的良好素養。

21天，一個良好的習慣就會基本形成，你會感覺越發輕松、進步；90天，這個良好的習慣就會定格為你的好品格，你會越來越優秀??

親愛的同學們，昨天的習慣造就了今天的我們，今天的習慣決定著明天的我們。讓我們從點滴做起，從自身做起，從今天做起，堅持培養好習慣，用我們的優秀行為感染周圍的人，影響周圍的人。讓我們一起努力，揚帆起航，在新起點養成好習慣，成就生命的精彩！

第五篇：贏在執行-

讀《贏在執行》幾點收獲

《贏在執行》是余世維老師的大作，大學期間就接觸過他的教學視頻，整本書詳細介紹了企業和員工關于執行力的重要性，如何提高執行力，從而提高工作效率，創造價值。以下只是我感覺對我有感觸的方面進行簡單的介紹。

一是，強調了執行力決定企業生死存亡，所以要打造高效執行的員工。千里之行始于足下，如果一個企業沒有不能貫徹制定的目標計劃，員工不能腳踏實高效認真地的工作，我想企業很難有立足之地，員工也很難有好的未來。

二是，工作態度決定執行力。俗話說態度決定一切，沒有端正的工作態度，得過且過，優哉游哉，不可能完整完全的做好工作，很難將工作做下去。因此，態度，對我們的執行至關重要，這是執行力的開始。

三是，執行就是講目標逐個落實。我們既然制定了目標，就要有目標實現的方式方法，步驟和流程，不能簡單的就是我要達到什么程度就結束了。因此，要把目標量化到每個流程，細化到日常工作里面，然后一步一個腳印達成目標。

四是，溝通讓執行更有效。書里面講的“有執行力的員工主動回報（回頭報告）”，勤與上級溝通，確保正確執行，很有必要，這樣才能夠準確知道自己當前工作的狀態，并能夠發現不足，得到有效的意見。當然領導同事讓你做事情，一定要問清楚有什么要求和規定，什么時間完成，地點在哪里，要不要隨時匯報等等。多聽少說，簡化語言，保持謙遜，能夠更好的保證溝通順利進行，從而知道執行力度。

五是提高職業化，提速執行力。要比客戶懂更多知識才能鎮得住場子，能夠忽悠別人和防止被忽悠。用心的不要屢次犯同一個錯誤。書中提出了員工走向職業化的五個途徑，值得思考：

① 幫客戶買東西：了解客戶的目的，真正需求和潛在的問題，提出指導性的建議； ② 搜集整理自己的資料庫：能夠為客戶提供自己的獨立的讓人信服的看法；

③ 多與他人探討交流：人很多時候都是當局者迷旁觀者清，讓客戶有所收獲； ④ 定期優化自己的工作流程：不能墨守成規，不斷改進自己的工作流程；

⑤ 打破常規勇于創新。

要培養自己的職業化的工作習慣，有些東西養成對自己的工作特別有好處，如總是面帶微笑，5S管理自己認真執行。不要掩蓋問題的真相，不要過分夸張宣傳，做銷售千萬不能流于形式而要去營銷客戶的潛意識，滿足客戶的安全感。

六是，形成團隊執行合力。我們處在一個公司，一個部門，一個項目，這就是一個有目標有追求的團隊，要求我們注重整個團隊，自己代表著公司的形象。

大師的語言是讓大家踐行的，才能夠真正明白，贏在執行，值得你執行！