第一篇：信用社支持發展養殖業調研建議

**，是**縣**政治經濟文化金融活動中心，是縣委政府農業結構調整“北藥南菜”戰略中肉食品生產基地。近年來，**鎮政府和信用社緊緊圍繞縣政府規劃，積極調整經濟結構，不斷加大養殖業發展力度，推動了以牛、豬、羊為主的養殖業空前發展。近日，在學習實踐科學發展觀教育活動中，我深入該鎮，與黨政領導座談，聽**信用社匯報，訪部分村委和群眾，對

本鎮養殖基地建設進行了調查研究，可望對于進一步貫徹落實科學發展觀、加快培育龍頭產業與強社富民具有起到參考借鑒作用。

（一）基本情況

**鎮共轄29個行政村，共有7000余戶、2.7萬口人，6.1萬畝耕地，是一個傳統的典型農業大鎮。這幾年，鎮黨委政府堅持以黨的“十七大”和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞縣委政府農村產業結構調整布局，確定了“135”總體工作思路和三大戰略，突出了規模養殖業發展，使全鎮初步形成了以興農養殖有限公司為龍頭和中申、南姚、西郭、馬軍莊4村為中心的肉雞養殖，后元頭、桃溝、茨洼3村為中心的蛋雞飼養，**、董村、孫村、上水溝、大尾溝5村為中心的生豬繁育，莊爾頭、南窯、冷泉、東五莊、喬水溝為中心的肉牛生產“四大基地”，目前全鎮已存肉牛3000頭、羊1.5萬只、豬2萬頭、雞10萬只，共培育發展養殖企業（公司）5家、養殖專業村17個、養殖專業大戶150戶，年均產量與產蛋量分別達到745噸和680噸，僅此年實現收入3062萬元，人均收入1200多元，占到農村經濟總收入的三分之一以上。

**信用社共有員工15人，農村信用聯絡站70個，擔負著鎮企、鎮村、鎮民的金融服務重擔，是農村金融主力軍和聯系農民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬元，儲蓄存款6580萬元，信貸資產4558萬元，存貸比例為69.27%，備付率達8.29%，各項業務發展在全縣處于中上游水平。自去年實施“三千三百惠農工程”和開展“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動以來，他們清理發展思路，瞄準“三農”方向，圍繞政府規劃，調整信貸結構，把規模養殖當做支農惠民和“求樹創”活動的核心內容來抓，全社累計發放貸款2100萬元，100%用于了“三農”，其中養殖業占到42.2%。今年三個月，累計發放貸款225萬元，養殖業達到90%。從而，使鎮政府規劃落到了實處，使廣大農民收到了實惠，也使信用社業務朝著良好方向發展，信用社形象得到進一步創新。

（二）主要做法

一是勤匯報多溝通，取得各級領導支持。發展養殖投資小，風險少，技術含量低，見效快。他們抓住優勢，廣泛宣傳，確定項目，加強匯報，得到了各級黨政與縣聯社的重視與支持。鎮黨委政府在立項時反復征求信用社意見，信用社在日常工作中經常向鎮黨政匯報支持發展情況，政社配合共同下鄉進戶調查摸底，共同檢查督導狠抓落實，共同研究解決存在問題，有效推進了規模養殖工程建設。與此同時，他們還經常向上級黨政和主管部門匯報，取得了政策上、技術上、資金上、項目上各個方面的支持與優惠。市聯社張保安理事長、縣委裴良杰書記、李堯林縣長、銀監辦王新民主任、縣聯社衛永虹理事長等領導先后數次親臨檢查指導，現場辦公，特別是聯社包片副主任楊國輝蹲點幫助，親自聽取匯報，親自下鄉調查，親自開會研究，親自查看資料，使他們增強了信心，解決了發展中的難題。

二是高標準嚴要求，加快評級授信。無論企業還是農戶，凡申請發展養殖要求貸款的都必須經過評級授信，必須獲得信用資格證書，必須在信用社建立檔案。獲得信用證的基本條件是：信用度良好，無不良貸款記錄，是當地常住居民，入有一定額度的股金，經過村級評審小組考察研究同意，由信用社掛牌頒證，報縣聯社審查備案。今年，他們把評級授信當做一項中心工作和貸款發放的基本方式，所投放的貸款對象基本上全部給予了評級授信。截止目前，全社共評定了2個信用企業、7個信用村和176個信用戶，已發放信用貸款220萬元，占總貸款98%。這些信用戶中，其中養殖企業1個，被確定為養殖基地的行政村10個，規模養殖戶55個。目前此項工作正在與規模養殖同步發展，呈現方興未艾勢頭。

三是抓典型育基地，發揮龍頭示范帶動作用。典型引路，是他們支持發展養殖業中的一條成功做法。位居聞垣路以東、**北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農養殖有限公司，由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長劉文玉2004年創辦，是一家融玉盛油脂、富農飼料、肉牛繁育為一體的綜合養殖企業。他們采用“公司+基地+農戶”的經營模式，實行“油榨為原料——飼料深加工——發展肉牛業”的一條龍產業鏈條，現已建成擁有年產衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬噸、年產5萬噸飼料生產線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產值1.2億元，實現利潤4600萬元的現代化龍頭企業。近年來他們與其建立了固定而融洽的信貸關

系，無數次進廠調研座談排憂解難，先后10余次發放貸款給予支持，現有貸款余額310萬元，今年又被率先評定為甲級信用企業，授信600萬元，并擬投入250萬元幫助擴改擴規，上馬一個屠宰廠和一座大型冷庫，為公司騰飛打造平臺。近水樓臺先得月。在“興農”的引領帶動下，公司所在地冷泉村已發展成為肉牛飼養基地，擁有規模養殖戶15戶，欄存肉牛208頭

。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養殖基地的開發對象。

地處鎮南丘陵地區的喬水溝村是社會主義新農村建設和省級信用村創建“雙試點”村，其主要產業就肉牛養殖，全村共有養牛重點戶27戶，飼養肉牛320頭，年收入達155萬元，戶均收益3700元。去年12月，他們協同鎮政府在該村組織召開了規模養殖支農再貸款發放現場會，推動了本村養殖業發展，也帶動了附近各村走上了養殖之路。

后產村是一個僅有1300畝耕地、4個自然村、102戶、508口人組成的聯合行政村，為解決地少人口多、農民增收難得矛盾，村委會積極響應鎮政府和信用社號召，初步鋪開了養殖規模，眼下全村養殖戶已達30多戶，其中養羊12戶1500只，養豬8戶300頭，養牛10戶100頭。今年村兩委進一步擴展規模，做出了創建信用村和建設養殖基地的規劃，提出了貸款申請，信用社根據后產村村風正、民風淳、講信用、人勤勞、前景好的特點，正在考察培育信用村建設，已為13戶進行了評級授信，為5戶發放了12萬元的養殖貸款。

四是明任務抓考核，落實信貸人員發展養殖責任。由于受世界經濟金融危機響應和本縣“五起案件”的中傷，使一些信貸人員產生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此，今年他們改變以往“考收不考放”的業務經營考核辦法，把放款多少、存貸比例高低、評級授信好劣、支持養殖任務完成列入了考核內容，給每個信貸員下達了放款支農職責指標與任務，做到了人人肩上有擔子，提高了工作積極性。全社7名包片信貸員，下去一把抓，回來再分家，變過去推推動動為主動登門入戶，實現了擴股、評級、放款、收貸、結息一條龍全程服務。

（三）存在問題

從支持發展養殖業進展情況看，雖然做了大量工作，取得了良好效果，但還存在著一些問題。主要表現是：

1、輿論宣傳不夠，部分干部、群眾、信貸員、聯絡員對發展養殖不重視、不理解，缺乏主動性。興農養殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長、逯光耀副書記參加了工農聯合國際促進會，同不少外國商人見了面，他們印刷的宣傳材料受到與會客商的青睞，使他們認識到輿論宣傳的重要性，也使信用社受到啟迪。

2、領導已經重視，但缺乏整體規劃和發展目標。規模養殖已成為全鎮人民的行動目標和主導產業，但究竟達到什么目標，采取哪些對策，如何打響這一品牌，人人心中無數，尤其是各村盲動性較大。

3、規模養殖大發展，信用社資金仍然匱乏。據初步調查測算，今年該鎮3個養殖企業，4個養殖基地，17個養殖重點村和廣大農民約需專項資金2500萬元，而信用社當年存款計劃僅為1200萬元，貸款發放計劃只有1500萬元，明顯呈供不應求態勢。

4、單村單戶經營，缺乏必要的聯合。興農養殖有限公司生產經營中采取了“公司+基地+加戶”的方式，初步具備了經濟合作社鄒型，但全鎮僅有1家，而且覆蓋不全面，條件也不成熟，使個體經營中存在著諸多矛盾和難題，有礙于養殖業的快速發展。

（四）幾條建議

1、加大宣傳力度，讓**養殖走向社會。輿論宣傳對內面向群眾，增強廣大群眾的參與意識；對外面向社會，宣傳業績，推介產品，使**養殖走向高層、走向市場、走向社會，取得人們的廣泛認可、領導的大力支持和有關部門的通力協作，為做大做強規模養殖創造優良的環境氛圍。

2、統籌兼顧，制定切實可行的遠近期發展規劃。鎮黨委政府執政一屆，造福一方，科學統籌，合理布局，拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發展規劃和措施，讓全鎮在規模養殖上，同念一本經，同唱一個調，為了一個共同目標而努力奮斗。

3、啟用能人，組建有利于規模發展的養殖經濟合作社。合作社是新型農業產業化經濟組織，有利于把分散的、個體的、單一的經濟體聯合起來，形成拳頭，創立名牌，挺進市場，是進一步拓展規模養殖的必需途徑。因此要結合當地實際，啟用經濟能人名人，選擇合理項目，組織一個或若干個合作社，使養殖業走向規模化、集團化、高效化軌道。

4、招商引資，為養殖業發展注入活力。可通過多種渠道、多種門路，廣泛引進各方面資金，采取外資引進一部分、政策扶持一部分、銀行借貸一部分、社會籌募一部分、股份納入一部分的辦法，千方百計緩解資金供求矛盾，確保養殖業規模發展。

5、立足宗旨，繼續發揮農村信用社金融主力軍作用。服務“支農惠民”是農村信用社賴以生存發展根本保證，支持養殖業發展是農村信用社不可推卸的責任。因此**信用社要進一步清理思路，明確目標，堅定信念，共克時限，當好養殖業發展的堅強后盾，進一步推進“惠農工程”建設，大力籌集資金，調整信貸結構，實施營銷戰略，加快評級授信，為養殖業發展提供資金保障和良好服務。縣聯社也要放手支持**信用社工作，進一步協調與上級主管部門、黨政部門、涉農部分和村級政權的關系，共同打造規模養殖品牌。此外為緩解資金矛盾，還要積極向人民銀行申辦更多的支農再貸款，發揮政策資金在養殖業發展中的強大威力。

第二篇：花園信用社信貸支持生豬養殖業發展情況的調查與思考

花園信用社信貸支持生豬養殖業發展情況的調查與思考

作者：屈銳

花園鄉地處漢濱區月河川道以北,其集淺山、丘陵、平川為一體的地利優勢，形成了以生豬養殖為支柱的產業，是我市畜牧強鄉。近年來，花園信用社以“一村一品，一鄉一業”作為支持新農村建設的著力點和切入點，不斷調整優化信貸結構，加大對生豬養殖業的投放力度，在促進當地經濟發展，農民增收方面取得了一定成效。

一、對花園鄉畜牧養殖產業的支持及其成效

（一）完善“農戶小額信用貸款”機制，全面扶植生豬養殖發展。花園鄉全轄4177戶農戶，其中從事生豬養殖的農戶2100戶，約占農戶總數的一半，且具有數量多，規模小，資金需求分散的特點。對此，花園信用社因地制宜地制定了《花園鄉一村一品養殖業信貸扶持實施方案》，并成立了以信用社主任為組長、分社主任為副組長，信貸員和各村支部書記、村長為組員的“農戶信用等級評定小組”，依據信用等級評定條件對全鄉農戶進行摸底調查、綜合評分、建立檔案，將農戶分別劃入“優秀、較好、一般、等外級”等四個等級，以此確定農戶的貸款額度，為農戶發放小額信用貸款證，在授信額度內“隨用隨貸，周轉使用”。同時根據農戶實際情況，在每年年初對農戶的信用等級、信貸檔案和貸款額度進行重新調整、補充和完善，確保工作的制度化、規范化和標準化。截止2009年末，花園信用社對全鄉1930戶養殖戶進行了信用等級評定，全部建立了農戶經濟信息檔案。累計支持生豬養殖農戶1051戶，累計投放生豬養殖小額貸款810萬元，有效解決了生豬養殖戶擴建圈舍、購進生豬和飼料的流動資金需求。

（二）強化強村大戶支持力度，發揮其示范帶動作用。花園信用社在調研摸底的基礎上，與鄉主要領導充分協商，共謀發展對策，創建了黨營村和八里村兩個以生豬養殖為主導產業的“一村一品”示范村。通過自然人保證、存單質押等擔保方式滿足專業養殖戶相對較大的資金需求，努力解決阻礙他們實現規模發展的資金瓶頸問題。黨營村二組村民李嚴珍是該村養豬大戶，為擴大養殖規模決定對原先300平方米的圈舍進行擴建改造，自籌的30萬元資金在建設即將進入后期時已全部用光，她陷入了圈舍改造和購進補欄商品豬的雙重資金困境。信用社在調查了解情況后，一次性的發放了自然人保證貸款12萬元，確保了該戶1200平方米的標準化圈舍建設迅速竣工和200頭商品豬的及時購進，當年凈賺了10萬元。2009年全年信用社累計向兩示范村投放特色產業貸款300萬元，帶動兩村約70%以上的農戶從事生豬養殖。累計支持規模養殖戶貸款93萬元（最大單戶單筆貸款21萬元）。通過信貸支持成立了漢濱區榮發養殖有限公司、漢濱區三皮牧業有限公司等一批全鄉畜牧龍頭企業，為促進全鄉的畜牧產業化發展起到了良好的示范帶頭作用。

（三）積極發放扶貧貼息貸款，支持貧困戶發展生豬養殖。花園信用社與鄉扶貧辦、鄉財政所三方聯動，把發展生豬養殖的農戶作為主要的扶持對象，貸前嚴格審查，貸后規范管理。2009年以小額信用貸款的方式發放養殖扶貧貼息貸款125萬元，農戶享受貼息金額6.25萬元，83戶養殖貧困戶從中受益，最大限度的降低了養殖貧困戶的融資成本，調動了當地農戶的養殖積極性。

（四）全鄉經濟與信用社良性互動，實現共同發展。截止2009年，花園全鄉生豬飼養量達到52040頭，同比增加10.6%。出欄29092頭，同比增加11.5%。新建正大標準化圈舍28000平方米，較2007年翻了兩翻。實現畜牧業總產值1433萬元（占全鄉農業收入70%），人均牧業純收入1385元，同比分別增加了150萬元和190元。產值和收入在漢濱區45個鄉鎮中均名列第一。

在有力促進了全鄉畜牧經濟快速發展的同時，花園信用社也實現了自身業務經營的快速健康發展。截止2009年12月末，信用社實現利息收入541萬元，凈增60萬元，實現賬面利潤323萬元，同比增長15%。兩項經營指標均創該社歷史最好水平。

二、支持生豬養殖業發展過程中存在的問題

（一）畜牧養殖產業化推進緩慢，養殖較為分散，且規模普遍較小。花園鄉2100戶農戶養殖生豬，規模養殖戶所占比重很小。2009年生豬飼養量在50頭以上的大戶僅115戶，其中50-100頭大戶85戶，100頭以上的大戶30戶，規模養殖戶年出欄生豬數量不足全鄉出欄總量的18%。這種比較普遍的散養模式使

得養殖戶的飼養成本居高不下，缺乏穩定的銷售服務支撐，抵御市場風險的能力較弱，無法獲得較高收益。個別養殖戶甚至出現虧損，影響了信用社的部分信貸資金安全，帶來了一定的風險隱患。

（二）養殖周期和貸款周期不一致，信貸供需時點矛盾較為突出。信用社一般是年初放款，年末收款，采取按季結息，到期還本的還款方式；而農戶生豬喂養周期一般是3到4個月，在季度末和最為獲利年末往往是生豬出欄前育肥的最佳時機，急需大量的流動資金購進優質飼料，但因為結息和年底還款不得不提早出欄或減少存欄，從而使收益減少。信用社也因收貸、收息困難加大了交通、信息等費用成本。

（三）大規模生豬養殖戶資金支持相對不足。大規模養殖戶在建立圈舍、收購飼料，購買種豬方面往往投入較大，而我社目前開辦的信貸業務往往不能滿足此類養殖戶的資金需求。其產生問題的原因，主要是養殖戶所擁有的土地、設施都不符合信用社抵押的條件，缺乏有效的擔保抵押方式。這使得養殖戶的擴大規模再生產受到了限制，影響了畜牧產業化進程的加快。以漢濱區榮發養殖有限公司為例，該公司計劃在2009年初優化改良生豬繁殖品種，將現有的長白、約克二元種豬改良為瘦肉率更高的三元種豬，向信用社申請信貸資金50萬元。但在此前信用社已經在信貸政策規定范圍內最大限度的為其發放了20萬元貸款，由于不能進一步提供有效的擔保抵押方式，只能暫時維持發展現狀，將生產計劃擱淺。

（四）農村專業合作社等規模經營組織發展緩慢，尚未同信用社產生業務融合接軌。花園鄉在八里、龍骨兩個村組建了養豬專業合作社，但由于成立時間較短，受經營規模較小等因素制約，僅限于為社員發展生豬產業提供技術支撐，沒有同信用社發生業務往來，發揮為社員提供貸款擔保的融資作用。

三．建議與對策

（一）加快畜牧產業化、規模化進程。重點支持本鄉良種繁育企業和生豬飼料企業的規模擴大生產，提高供應生豬的品種質量和數量，穩定飼料價格，從生產環節入手，降低養殖戶的養殖成本。借鑒采用“公司+基地+農戶”的發展模式。以漢濱區榮發養殖有限公司為例，該公司目前主要經營二元種豬繁育和飼料加工業務，榮發公司可以與養殖農戶簽訂銷售協議，由公司集中向農戶提供仔豬、飼料、技術、防疫和保險等相關配套服務，對農戶出欄生豬保價收購；公司再同民榮、雨潤集團等全國500強食品加工企業建立起保價收購的合作關系，解決銷售環節中存在的銷售渠道狹窄、易受市場風險沖擊的問題。在全鄉逐步形成一個由分散飼養到規模化、區域化、集約化的生豬養殖基地。

（二）加快推進農村專業合作組織建設，實現構建信用社與農村專業合作社的互動機制，支持養殖專業合作社加快發展。通過小額農貸、各種形式的擔保貸款，為社員和農村專業合作社提供全方位、多層次的金融服務，不斷夯實合作社的發展基礎，提高運營水平。采取由合作社為社員貸款提供擔保的方式，協議由合作社提供一定數量的風險擔保基金，為社員在季度末統一結息，承擔貸款到期發生的信用風險。這既緩解了農戶的流動資金緊張，實現農戶收益的最大化，又能有效降低信用社的信貸資金風險，節省費用成本，從而實現雙贏。

（三）加快推進金融創新產品，為養殖龍頭企業和規模養殖戶提供有力的資金支撐。結合實際情況，依托花園鄉的土地、林地等資源優勢，通過廣泛宣傳，迅速而有序的開展“林權抵押擔保貸款”、“土地流轉抵押擔保貸款”等信貸業務。利用市財信擔保公司這一擔保中介平臺，在信用社、企業、財信擔保公司之間建立起密切的三角合作關系，推廣公司擔保貸款業務。

第三篇：養殖業發展現狀調研報告

近年來,**縣養殖業生產在縣委縣政府的高度重視和大力支持下,得以蓬勃興起,全縣養殖業生產形勢一片看好。為了進一步準確摸清全縣養殖業生產形勢，最近,我們對**縣養殖業生產情況,進行了一次比較全面的調查了解，在看到成績的同時，也發現了一些令人擔憂的問題。

一、主要優勢

1、養殖主業比較突出。據統計，2007年全縣出欄（籠）豬114.6萬頭、牛5.25萬頭、羊91.1萬只、家禽3022萬羽，禽蛋、水產品產量分別達71247噸、42800噸，實現養殖業產值27.51億元，占農業總產值的52.3%，占據了農村經濟的半壁河山。今年1-9月出欄（籠）豬87.76萬頭、牛3.97萬頭、羊60.53萬只、家禽1789.6萬羽，禽蛋、水產品產量分別達41035噸、24601噸，養殖業產值達17.9億元，同比增長2.6%。

2、規模養殖比較迅速。全縣正逐步實現由千家萬戶散養向規模化、標準化養殖模式轉變。目前全縣共有各類養殖大戶2018戶，畜禽養殖小區31個，常桃路養殖示范帶已經成型，特別是生豬和蛋雞養殖實現了飛速發展，生豬生產結合標準化規模養殖場建設項目的實施，已初步建成四喜、濟慶、興旺、宏慈等八大生豬標準化養殖場，三陽鎮、陬市鎮、青林鄉、楓樹鄉4個萬頭豬場正在規劃籌建中，**縣2007年還被確定為全國生豬調出大縣，1000羽以上蛋雞養殖戶達1046戶，蛋雞存籠總量達612萬羽，已成為全省蛋雞養殖大縣之一。

3、服務體系比較健全。全縣重新組建了鄉、村兩級動物防疫隊伍，新招聘鄉鎮專職動物防疫員121名，村級動物協防員842名，改變了過去防疫體系線斷、網破、人散的局面，在動物防疫工作中發揮了重要作用，被廣大養殖戶稱為畜禽“保護神”。縣畜牧水產局還成立了畜牧水產富強綜合服務部，具體負責全縣養殖技術咨詢、培訓和推廣，承擔政策性疫苗和牲畜保險賠款的發放，為廣大養殖戶提供產前、產中、產后一條龍服務。

4、發展模式比較先進。采用了“公司+農戶”、“企業+農戶”、“企業+協會+農戶”等模式，引導廣大農戶發展養殖業生產，成效明顯。如三尖農牧有限責任公司引導養殖戶組建了三江養殖合作社，按照“企業+協會+農戶”的發展模式，對社員實行統一技術培訓指導、統一雞苗育雛、統一飼料供應、統一疫病防治、統一產品銷售“五個統一”，有力地帶動了全縣及周邊地區蛋雞產業的發展，被國家農業部確定為農民專業合作組織項目示范單位。到目前為止，每個社員戶戶平獲純利3萬多元。

5、品牌名氣比較響亮。**黑豬已納入國家級畜禽遺傳資源保護名錄，**大種雞享譽國內外，“海螺山”牌雞蛋通過農業部無公害農產品認證，“劉老黑”臘制品獲首屆省畜博會金獎，“義哥”牛肉休閑食品深受廣大消費者青睞。

二、存在問題

1、苗種供應有缺口，引種風險大。從現有的發展態勢來看，全縣每年豬、雞、牛、羊和魚的苗種需求量分別為115萬頭、3000萬羽、5.5萬頭、90萬只和4億尾，但全縣原種豬場僅有縣畜禽原種場，年供種能力僅3000頭左右，父母代種雞場僅有華裕家禽育種有限公司，而且僅生產蛋雞苗，年供苗量也只有300萬羽，難以滿足縣內市場需求，苗種供應不足的問題還沒有從根本上得到解決，大部分養殖戶只能靠從外地引進苗種進行生產，引發疫病的風險大。如楓樹鄉王某今年初從江蘇宿遷引進仔豬90頭，回家后即患高熱病陸續全部死亡，損失近8萬元,陬市鎮李某也從江蘇宿遷引進仔豬260頭，回家后即患病，現僅存活85頭，損失近15萬元。漆河鎮、黃石鎮、鄭家驛鄉都出現過類似的例子。

2、市場體系不健全，養殖風險大。由于農民抵抗市場風險的能力不強，國家對糧食實行了保護價收購，從根本上保護了種糧農戶的利益，但對于養殖業，政府沒有形成長效的保護機制，玉米、豆粕等用于養殖生產的原料和畜禽及其產品的價格時漲時跌，波動幅度較大，而且養殖戶還要承擔生產過程中巨大的疫病風險，養殖利益得不到根本保障，特別是當前飼料價格飛漲、畜禽產品價格下跌、畜禽病種增多的形勢下，養殖戶更是無利可圖，甚至出現虧損。據調查，目前養殖必須的幾種飼料中，玉米價格由年前1600元/噸漲到2000元/噸，豆粕價格由年前3500元/噸漲到4800元/噸，養殖成本大幅度增加，而肥豬價格卻由年初的16-18元/公斤下降到現在的13元/公斤，收益降低,蛋品價格雖有所回升，但因價格上漲產生的利潤已被飼料上漲因素擠得干干凈凈，部分養殖戶甚至有放棄養殖生產的念頭。

3、防疫檢疫實施難，疫情隱患大。防疫檢疫工作的重要性已為各級領導所認識，但在工作實施過程中的困難還沒有從根本上得到解決，存在疫情暴發的隱患。突出表現在三個方面：一是防檢任務繁重。全縣每名專職防疫員平均要承擔7.3個村（居）委會、1983個農戶、6000多頭牲豬、5000多頭（只）牛

第四篇：水產養殖業發展調研報告

科學發展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經濟社會發展和黨的建設的重要指導方針。科學發展觀不僅回答了什么是發展、為什么發展、怎樣發展的重大問題，它還是馬克思主義中國化理論發展的最新創新成果，是指導中國特色社會主義偉大事業不斷前進的強大思想武器。當前在全黨開展學習實踐科學發展觀活動，即是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要，更是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。

按照縣委的統一部署和安排，根據我單位《深入學習實踐科學發展觀活動工作實施方案》的要求，我們積極行動，由局長牽頭、各股站負責人組成的調研工作小組，就認真學習、深刻領會科學發展觀的實質內涵，并結合我縣水產事業發展、隊伍建設、技術更新等工作實際，邊學習邊調研，采取走訪、座談、書面征詢等多種形式，深入干部職工、深入群眾開展調研和征求意見。

通過調研活動，一方面了解到廣大干部職工對科學發展觀是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而形成推動我縣水產事業發展的強大動力。但是，在調研中我們也查找出不少與科學發展觀要求不相適應的問題，還需要采取更為積極有效的措施，才能把學習實踐科學發展觀進一步引向深入。

一、我縣水產養殖業發展的有利條件和不利因素

1、有利條件

一是有資源優勢。全縣水產養殖總面積9萬畝，其中：水產養殖場兩個，面積3.9萬畝；水庫8座，面積0.55萬畝；池塘面積4.55萬畝；而精養養殖戶僅擁有水面2.2萬畝，占總養殖水面的24%。還有6.8萬畝待深度開發。

二是具有發展綠色水產品的優勢。9萬畝水面80%為天然水庫和塘壩，生態條件保持良好，無工業區、無污染，特別是岔林河流域及山區塘壩發展冷水養魚具有獨特的自然條件。

三是具有發展旅游業和休閑漁業的優勢。二龍潭水上觀光別具特色。8座水庫風景秀麗，山區塘壩鄉土風情濃厚。對發展以觀光為主的旅游漁業和垂釣為主的休閑漁業具有廣闊的發展前景。

四是漁業市場潛在優勢。全縣漁產品消費者24萬人，產量達到人均年消費量5公斤，總計全年共需魚消費量120萬公斤，而目前全縣消費的總量中按人均15公斤計算全縣共需360萬公斤，有240萬公斤需從外地進入xx市場，由此可見的是全縣漁產品產量滿足不了xx縣市場的需求量。

2、不利因素

一是水產業起步晚、發展慢、基礎設施十分薄弱，沒有形成規模。科技含量低，沒有成型的養殖場，在魚池、塘壩中大多數均無路、無井、無電，養殖條件原始，與外地相比十分落后，基本上靠天養魚。

二是養殖戶思想觀念陳舊。延續傳統的方式養殖（粗養），技術水平低，品種單一，全縣基本上還保持著鯉、鰱、鯽老三樣。生產的效益差。

三是資金短缺。農民缺少資金的投入，制約了高投入、高產出、高效益精養生產模式的推行。

四是沒有真正列入產業結構調整之中。如何積極發展水產養殖業，開發xx名、特、優品牌，這一問題應引起縣、鄉領導、農業部門及農業工作者的高度重視。

五是典型不突出，牽引能力弱。在多年的水產養殖業發展中，沒有形成讓農民學什么、看什么，怎樣發展的典型，使農民盲目，不知道怎么干。加之外出學習、引進外地經驗不夠，影響水產業的探索和發展。

六是服務體系不健全。鄉鎮水產業科技力量薄弱，對農民的技術指導不到位，農村水產科普面不廣。

二、發展的基本構想

一是突出特色，狠抓名、特、優漁業養殖。主要是提高養魚產量，推進漁業生產向提高質量、規模養殖、優質、名貴魚類轉移，并逐步發展為產業化經營，以滿足于不同階層消費者的需求。二是突出資源優勢，狠抓綠色水產品生產。達到“無污染”、“無公害”，促進人民的健康，三是突出科技示范引導，狠抓各種服務，全面提高養魚戶的養魚水平。四是突出基礎建設，建立規范化養殖基地。

總之，水產養殖發展應以科學發展觀為統領，以農民增收為中心，前瞻市場，實施典型牽動效應，引導、推進科學化養殖，基地化生產，以名、特、優品種人工養殖為重點，綜合開發旅游漁業和休閑漁業，力爭在短時期內做強xx水產業。

第五篇：水產養殖業發展調研報告(精)

水產養殖業發展調研報告

科學發展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經濟社會發展和黨的建設的重要指導方針。科學發展觀不僅回答了什么是發展、為什么發展、怎樣發展的重大問題，它還是馬克思主義中國化理論發展的最新創新成果，是指導中國特色社會主義偉大事業不斷前進的強大思想武器。當前在全黨開展學習實踐科學發展觀活動，即是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要，更是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。按照縣委的統一部署和安排,根據我單位《深入學習實踐科學發展觀活動工作實施方案》的要求,我們積極行動,由局長牽頭、各股站負責人組成的調研工作小組, 就認真學習、深刻領會科學發展觀的實質內涵，并結合我縣水產事業發展、隊伍建設、技術更新等工作實際，邊學習邊調研，采取走訪、座談、書面征詢等多種形式，深入干部職工、深入群眾開展調研和征求意見。通過調研活動,一方面了解到廣大干部職工對科學發展觀是衷心擁護的,也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐,從而形成推動我縣水產事業發展的強大動力。但是，在調研中我們也查找出不少與科學發展觀要求不相適應的問題,還需要采取更為積極有效的措施，才能把學習實踐科學發展觀進一步引向深入。

一、我縣水產養殖業發展的有利條件和不利因素

1、有利條件 一是有資源優勢。全縣水產養殖總面積9萬畝，其中：水產養殖場兩個，面積3.9萬畝；水庫8座，面積0.55萬畝；池塘面積4.55萬畝；而精養養殖戶僅擁有水面2.2萬畝，占總養殖水面的24%。還有6.8萬畝待深度開發。二是具有發展綠色水產品的優勢。9萬畝水面80%為天然水庫和塘壩，生態條件保持良好，無工業區、無污染，特別是岔林河流域及山區塘壩發展冷水養魚具有獨特的自然條件。三是具有發展旅游業和休閑漁業的優勢。二龍潭水上觀光別具特色。8座水庫風景秀麗，山區塘壩鄉土風情濃厚。對發展以觀光為主的旅游漁業和垂釣為主的休閑漁業具有廣闊的發展前景。四是漁業市場潛在優勢。全縣漁產品消費者24萬人，產量達到人均年消費量5公斤，總計全年共需魚消費量120萬公斤，而目前全縣消費的總量中按人均15公斤計算全縣共需360萬公斤，有240萬公斤需從外地進入**市場，由此可見的是全縣漁產品產量滿足不了**縣市場的需求量。

2、不利因素一是水產業起步晚、發展慢、基礎設施十分薄弱，沒有形成規模。科技含量低，沒有成型的養殖場，在魚池、塘壩中大多數均無路、無井、無電，養殖條件原始，與外地相比十分落后，基本上靠天養魚。二是養殖戶思想觀念陳舊。延續傳統的方式養殖（粗養），技術水平低，品種單一，全縣基本上還保持著鯉、鰱、鯽老三樣。生產的效益差。三是資金短缺。農民缺少資金的投入，制約了高投入、高產出、高效益精養生產模式的推行。四是沒有真正列入產業結構調整之中。如何積極發展水產養殖業，開發**名、特、優品牌，這一問題應引起縣、鄉領導、農業部門及農業工作者的高度重視。五是典型不突出，牽引能力弱。在多年的水產養殖業發展中，沒有形成讓農民學什么、看什么，怎樣發展的典型，使農民盲目，不知道怎么干。加之外出學習、引進外地經驗不夠，影響水產業的探索和發展。六是服務體系不健全。鄉鎮水產業科技力量薄弱，對農民的技術指導不到位，農村水產科普面不廣。

二、發展的基本構想一是突出特色，狠抓名、特、優漁業養殖。主要是提高養魚產量，推進漁業生產向提高質量、規模養殖、優質、名貴魚類轉移，并逐步發展為產業化經營，以滿足于不同階層消費者的需求。二是突出資源優勢，狠抓綠色水產品生產。達到“無污染”、“無公害”，促進人民的健康，三是突出科技示范引導，狠抓各種服務，全面提高養魚戶的養魚水平。四是突出基礎建設，建立規范化養殖基地。總之，水產養殖發展應以科學發展觀為統領，以農民增收為中心，前瞻市場，實施典型牽動效應，引導、推進科學化養殖，基地化生產，以名、特、優品種人工養殖為重點，綜合開發旅游漁業和休閑漁業，力爭在短時期內做強**水產業。