第一篇:四川省科矩農業開發有限公司經驗材料
推行標準化,走生態養殖循環發展之路
渠縣科矩農業開發有限公司中心養殖場
渠縣科矩農業開發有限公司是一家集生豬養殖、果樹種植、加工銷售于一體的綜合性農業開發企業,注冊資金1600萬元,公司下屬5個養殖場(中心養殖場、渠北銀波豬場、板橋白馬豬場、板橋曹家豬場和望溪石壩豬場)和1個果樹種植基地。公司中心養殖場位于渠縣中灘鄉萬畝柑桔種植基地內,圈舍面積4500平方米,存欄種豬608頭,可生產商品仔豬12000余頭,并且輻射帶動2000余農戶飼養優質瘦肉型商品豬。在發展模式上,我們推行“生態養殖+沼氣+綠色種植”的循環經濟生產模式取得了一定成效,主要經驗是:
一、走標準化規模養殖道路是成功的關鍵。按照推進生豬標準化養殖創建活動要求,我們通過深入分析渠縣養豬發展實情和資源優勢,以現代畜牧業“品種良種化、養殖設施化、生產規范化、防疫制度化、監管常態化、糞污無害化”為發展理念,在縣畜牧食品局的技術指導下,按照“高起點規劃、嚴要求建設、生態化養殖”要求,與中灘鄉萬畝果園和中灘鄉新農村產業配套緊密結合,在建場選址、養殖場建設方面,嚴格按標準化要求,以玻璃鋼材料為圈舍原料,建成了標準化養殖小區。2011年在省、市、縣畜牧部門的指導下,實施了標準化養殖場創建,獲得創建省級標準化養殖場授牌。
二、良種良法是提高養殖場效益的重點。在養殖品種上選擇
1斯克豬和長白、約克原種豬,技術上聘請縣畜牧技術推廣站、動物疫病監測中心的中級技術職稱以上的專業技術人員常年做技術指導。
飼養上嚴格堅持“六分離六配套”,即人畜分離、配套建設生物隔離帶,雨污分離、配套建設明暗隔離溝,糞尿分離、配套建設沼氣池、貯糞池,母仔分離、配套建設仔豬保育欄、隔熱頂,料水分離、配套建設自動喂料箱、飲水器,病健分離、配套建設消毒池和隔離舍;實行統一小區規劃布局、技術培訓指導、圈舍建設規格、品種模式、飼養管理技術、防疫用藥規程、環境控制標準、產品訂單收購的“八統一”生產技術管理,實現良種、良舍、良法、良料、良防、良銷“六良”建設目標。我們針對中心養殖場飼養規模大、糞便排放量大、污染處理難,從源頭上防止重大疫病,制定了《中心養殖場重大動物疫病防制應急預案》,嚴格按照“五強制、兩強化”防疫措施,強化養殖小區動物疫苗注射和消毒滅源工作,全面實施產地檢疫申報制度,廣泛推行“豬瘟口蹄疫”雙免疫,建立健全免疫抗體檢測的免疫效果評價機制。大力推行飼料獸藥投入品市場資格準入制度,推進無公害生豬生態養殖小區建設。
三、糞污能源化是實現生態養殖的亮點。按照“養殖業圍繞種植業建,種植業圍繞養殖業轉”的發展思路,推行“生態養殖+沼氣+綠色種植”的循環經濟生產模式,堅持生態養殖與綠色種植相結合,以牧促農、以農養牧,構建“種養平衡、農牧互動、生態循環、環境友好”的產業發展體系。2010年,公司投資380萬元修建800立方米沼汽池,豬場糞污全部進入沼汽池,沼液沼渣用做果樹肥料,沼氣發電供豬場生產和周邊農戶生活用氣。養豬場把豬的糞便和尿水經管道排往發酵池發酵產生沼氣,發酵池容量600立方米,機房里安裝的是一組84千瓦的發電機。每天供電五六個小時,供豬場用電及周邊農戶用電。自建成啟用至今,每天可處理糞污5000公斤,沼氣發電1000度,沼氣氣量足的時候,最長時間能供應10個小時。每個月可節約電費5000元左右,1天省電費100多元。
四、創新機制是推動公司發展的動力。在今后的發展過程中,公司將采取“公司+基地+農戶”的產業化經營模式,以科炬農業有限公司中心養殖場為龍頭,與周邊農戶簽定合同,采取寄養、聯養、托養的形左式,采取聯戶直銷、場廠對接等形式,最大限度地減少中間銷售環節,增加養殖收入。以科學生產、示范帶動和發展現代畜牧業為已任,帶動全縣養殖戶發展綠色環保新型飼養模式,為牧業增效、農民增收做出積極貢獻。
二〇一二年一月十六日
第二篇:本草農業開發有限公司介紹
公司介紹
維真農莊是本草農業開發有限公司為北京市民精心打造的生態農場,專門致力于為您和家人種植出安全放心的蔬菜。我們已在山西省太原市、北京市、河北省石家莊市及廊坊市分別建有六個占地4000畝的日光溫室大棚及1000畝的露地種植基地,專注于生產安全放心蔬菜、特菜、野菜及雜糧。并建設農家樂觀光園、有機禽蛋散養基地及有機豬、有機羊養殖基地。公司目前是:
沃爾瑪友好農業合作伙伴及生鮮直采基地
山西省最具規模的有機蔬菜基地
山西省政府有機蔬菜及農副產品示范供應單位
山西省農業扶貧重點龍頭企業
山西省藥膳養生學會常務理事長單位
山西省科技優質農產品綠色通道定點企業
太原市第一批設施蔬菜標準園
太原市有機蔬菜示范種植企業
陽曲縣重點扶持企業
真正的兒時味道。擁有維真放心菜,您的餐桌就有了安全衛士。
種子:
拒絕使用轉基因種子。又經過歐盟嚴格認證的種子公司及農科院種子企業專供,并挖掘地方傳統品種,保護性種植,從源頭上保證品性純正、優良。
有機肥料:
采用秸稈、草木灰、豆粕、植物葉子、莖類與草原羊、牛糞料(天然草做食料)等原料。用綠色堆肥技術將其腐熟,殺死蟲卵和消毒,然后配以有益菌活性物質發酵,按照“斤肥斤菜”的自然農業施肥法施用。
土壤:
農場基地一般選擇土壤肥沃、圖層深厚,附近沒有工業和廢水污染,經過2-3年的土壤恢復期,增加土壤的有機質和各種人體所需微量元素,保證作物的風味和口感。
空氣和水:
農場基地一般選在上風上水之地,遠離污染,周邊的空氣保持在一、二級水平并應實行常年24小時監測。灌溉水取自地下巖層水,富含礦物質。
農場管理:
采取種管分離的質量控制法,農場負責組織農工執行計劃實施種植,生產資料有公司統一提供。從制度上保證品質的可靠性。
GPRS農作物提供最合適生長的環境。
產品種類:
日常蔬菜:西紅柿 黃瓜黃金龍(小西紅柿)生菜 尖椒 柿子椒 紫椒椿桃(小西紅柿)水蘿卜 青梗小白菜 小白菜 芥藍茴香 茼蒿 娃娃菜 心里美 油麥菜 小葉茼蒿等。
特菜:碎葉苦苣 紫油菜 紫菊 木耳菜等。
野菜:薄荷板藍根 苦麻菜 荊芥 馬齒莧 藿香 苦苣 薺菜 蘆巴子 紫蘇等。
雜糧:貢品小米
禽蛋:土雞蛋土雞等
水果:草莓、西瓜、甜瓜等
其他:土蜂蜜藍莓精等
第三篇:毛驢車農業開發有限公司公司章程
石家莊毛驢車農業開發有限公司
章
程
第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》和國家有關法律、行政法規,制定本公司(以下簡稱公司)章程。
第二條 公司宗旨是:遵守國家的法律、法規,接受行業主管部門和工商辦公室門的指導、管理和監督,在國家宏觀政策指導下,依法開展經營活動,創造良好的經濟效益和社會效益。
第三條 公司名稱為:石家莊毛驢車農業開發有限公司 第四條 公司住所在:石家莊市鹿泉區上莊鎮小李莊村 第五條 公司經營范圍是:水果、蔬菜、園藝作物種植及銷售;豆類的種植銷售;初級農產品加工銷售;農產品配送、倉儲;園林綠化。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)
第六條 公司為有限責任公司。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
第七條 公司在石家莊市鹿泉區工商行政管理局注冊登記。公司的合法權益受法律保護,不受侵犯。
第二章 股 東
第八條 公司股東共1個。名稱與住所如下: 股東姓名或名稱:
住所:
梁云凱
石家莊市
路
號
室
第九條 股東享有下列權利:
1.通過股東大會,對公司的重大決策,享有表決權; 2.有選舉權和被選舉權; 3.依本章程規定領取紅利;
4.對公司的日常管理及經營活動進行監督、查詢和質詢; 5.增資優先認購權; 6.轉讓出資權;
7.公司清盤解散后,股東分享剩余資產。第十條 股東履行下列義務: 1.按規定繳納所認出資;
2.以非貨幣出資的實際價額顯著低于章程所定價額的,承擔補交其差額的責任;
3.以認繳的出資額對公司承擔責任; 4.公司經登記注冊后,不得抽回出資; 5.遵守公司章程,保守公司秘密;
6.支持公司的經營管理,提出合理化建議,促進公司業務發展。第十一條 股東權利受到公司侵犯,股東可通過執行董事書面請求公司限期停止侵權活動,并補償由被侵權導致的經濟損失。
第三章資本金
第十二條 公司資本總額為三佰萬元人民幣。股東出資額及所占比例如下:
股東姓名或名稱:
出資額:
出資比例:
出資形式:
梁云凱
第十三條 股東所認繳出資必須在2018年3月
日公司設立前足額投入。以現金出資的,存入公司指定帳號;以實物、工業產權、非專利技術或土地使用權出資的,應在公司設立前,辦理財產權轉移手續。
第十四條 公司資本中股東以非貨幣形式出資,必須經全體股東同意。非貨幣出資的作價,由全體股東商議決定。如意見不能統一,由評估機構評定。
第十五條 公司登記成立后,按《公司法》規定,設置公司股東名冊,并向股東換發《出資證明書》。
第十六條 公司登記成立后,股東不得抽回出資,股東向股東以外的人轉讓其出資時,必須經股東過半數同意。
第四章 組織機構
第一節 股東會
第十七條 公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。
第十八條 股東會行使下列職權: 1.決定公司的經營方針和投資計劃;
2.選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;
3.選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;
4.審議批準執行董事的報告; 5.審議批準監事的報告;
6.審議批準公司的財務預算方案、決算方案; 7.審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; 8.對公司增加或者減少注冊資本作出決議; 9.對發行公司債券作出決議;
10.對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;
11.對公司合并、分立、變更公司組織形式,解散和清算等事項作出決議;
12.制定和修改公司章程。
第十九條 股東會的議事方式和表決辦法遵照《公司法》規定執行。
公司增加或者減少注冊資本,變更組織形式及分立、合并、解散,須經有三分之二以上表決權的股東同意。
公司修改章程,須經代表三分之二以上表決權的股東同意。第二十條 股東會每年召開一次年會,年會為定期會議,在每年的二月召開。公司發生重大問題,經一半董事或監事提議,可召開臨時會議。第二十一條 股東會議由執行董事召集和主持,執行董事因特殊原因不能履行職務時,由執行董事指定的其它股東主持。
第二十二條 召開股東會議,應當于會議召開十五日前通知全體股東。并對所議事項形成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第二節 執行董事
第二十三條 公司不設董事會,設執行董事一名,執行董事行使公司法賦予的董事會權利。
第二十四條 執行董事由股東提名候選人,經股東大會選舉產生。第二十五條 執行董事任期三年,任期屆滿,可以連選連任。執行董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。
第二十六條 執行董事為公司法定代表人。
第二十七條 執行董事對股東會負責,行使下列職權: 1.負責召集股東會,并向股東會報告工作; 2.執行股東會的決議;
3.決定公司的經營計劃和投資方案; 4.制訂公司財務預算方案、決算方案; 5.制訂利潤分配方案和彌補虧損方案; 6.制定增加或者減少注冊資本方案;
7.擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案; 8.決定公司內部管理機構的設置; 9.聘任或者解聘公司經理,根據經理提名,聘任或者解聘公司副經理、財務負責人,決定其報酬事項;
10.制訂公司的基本管理制度。
第二十九條 執行董事不得將公司資產以個人名義或者以其他名義開立帳戶存儲。
執行董事不得以公司資產為本公司的股東或者其它個人債務提供擔保。
第三十條 執行董事不得自營或者為他人經營與其所任公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。從事上述業務活動的,所得收入應當歸公司所有。
執行董事除公司章程規定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。
執行董事執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損害的,應當依法承擔賠償責任。
第五章 公司財務、會計
第三十三條 公司財務、會計按照國家財務會計法規及制度的規定辦理。公司在每一會計終了時制作財務會計報告。
財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表: 1.資產負債表; 2.損益表; 3.財務狀況變動表; 4.財務情況說明書; 5.利潤分配表;
第三十四條 公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的,可不再提取。
公司法定公積金不足以彌補上一公司虧損的,在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。
公司在從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東會決議,可提取任意公積金。
公司彌補虧損和提取公積金、公益金后所剩利潤,按股東的出資比例分配。
第三十五條 公司公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。
法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金不得少于注冊資本的百分之二十五。
第三十六條 公司提取的法定公益金用于本公司職工集體福利。第三十七條 公司除法定的會計賬冊外,不得另立會計賬冊。
第六章 解散和清算
第三十八條 在《公司法》規定的諸種解散事由出現時,可以解散。第三十九條 公司正常(非強制性)解散,由股東大會確定清算組,并在股東大會確認后十五日內成立。第四十條 清算組成立后,公司停止與清算無關的經營活動。第四十一條 清算組在清算期間行使下列職權: 1.清理公司財產,編制資產負債表和財產清單; 2.通知或者公告債權人;
3.處理與清算有關的公司未了結業務; 4.清繳所欠稅款; 5.清理債權、債務
6.處理公司清償債務后的剩余財產; 7.代表公司參與民事訴訟活動。
第四十二條 清算組自成立之日起十日內通知債權人,于六十日在報紙上至少公告三次。對公司債權人的債務進行登記。
第四十三條 清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后,制定清算方案,并報股東會及登記主管機關確認。
第四十四條 財產清償順序如下:1.支付清算費用;2.職工工資和勞動保險費用;3.繳納所欠稅款;4.清償公司債務。
公司財產按前款規定清償后的剩余財產,按照出資比例分配給股東。
第四十五條 公司清算結束后,清算組制作清算報告,報股東會及登記主管機關確認。確認后向公司登記機關申請公司注銷登記,并公告公司終止。
第四十六條 清算組成員應當忠于職守,依法履行清算義務,不得利用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產。清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。
第七章 附 則
第四十七條 公司營業期限為無限期。
第四十八條 公司變更登記事項,以及本章程其他重要條款變動,應修改公司章程。
修改章程由執行董事提出修改條款,并報股東大會表決。第四十九條 公司變更登記事項,應按規定申請變更登記并將股東大會通過章程修改條款,報公司登記機關審查備案,經公司登記機關審核認可后生效。
第五十條 公司股東大會通過的有關本公司章程的補充決議和其他文件,均為本公司章程的組成部分。
第五十一條 本章程須經全體股東會議通過,并由股東簽名或蓋章。
第五十二條 本章程未盡規定事項,按《公司法》及其他有關法律法規執行。
第五十三條 本章程解釋權歸公司股東會,本章程于二0一三年三月二十日修訂經公司全體股東大會通過,公司變更登記后生效。
股東簽名、蓋章:
2018年3月
日
第四篇:農業開發有限公司招商引資項目申請
鹽津天淮農業開發有限公司招商引
資項目申請
尊敬的昭通市政府深圳招商局舒主任:
為了響應我市農業開發,推動高寒冷涼地區農業發展,我鹽津天淮農業開發有限公司決定投入資金1000萬元,引進四川及沿海地區先進的農業科技,在昭通市昭陽區靖安鎮大坪子村開發昭通天然反季節蔬菜,現已完成對資金投入和技術的引進,同時正在成立種植農民專業合作社(昭通市昭陽區天淮種植農業專業合作社)
地處烏蒙山深處的云南省昭通市昭陽區靖安鎮海拔近3000米的大坪子村,每年10月左右開始降雪全村有耕地總面積3380.40畝(其中:地3380.40畝),人均耕地2.00畝,擁有林地23489.50畝,該村現有農戶499戶,鄉村人口1941人,大多外出務工,土地荒廢嚴重。大坪子村海拔高,氣溫低,種植季節晚。該村存在的主要困難和問題是:自然災害頻繁,基礎設施落后,群眾思想文化落后,沒有優勢產業和項目發展,經濟發展緩慢,發展思路落后,沒有大膽探索的思路,部分群眾的生產生活還得不到解決,缺乏市場意識,脫貧難,返貧率高,所以我們合作社(昭通市昭陽區天淮種植農民專業合作社)在本著帶動當地經濟發展的基礎上實現企業的發展
我社現在大坪子村租用民業用地1500畝,占當地一半耕地總面積,大量使用改良了當地貧瘠荒涼的土地。我專業合作社大量聘用當地留守婦女,老弱勞力,帶動當地人均收入,解決一部份人的脫貧難,返貧率高問題。
1500畝土地投資計算
土地育良:因為當地土地荒廢多時,當地人種植技術落后,土地貧瘠,土地板塊化嚴重,所以需要大量的資金加上四川及沿海地區先進的農業科技改變土地板塊化嚴重問題,深耕細作,投放大量有機肥及微量元素肥料加以改善,此項投資金額合計2000元/畝 需300萬元
化肥(復合肥):400斤/畝 3000元/噸 需60萬斤,300噸,90萬元 種子:150元/盒 2盒/畝 需3000盒,45萬元 農藥:300元/畝 需45萬元
機械設備:東方紅804—4臺,1臺東方紅三輪運輸車需68.4萬元
汽油:150元/畝 需22.5萬元 地膜:120元/畝 需18萬元 設備:鋤頭、噴霧器、遮陽網等 需7萬元 人工費:1500元/畝 50元/人/天 需225萬元 包裝費:40萬元 凍庫:40萬元 蔬菜包裝洗漱臺的基礎建設:預計80萬元 三項電:預計20萬元
合計:1000.9萬元(三項電、凍庫和蔬菜包裝洗漱臺的基礎建設還沒有建立)
產品產量介紹
蘿卜:韓國蘿卜、原根蘿卜、紅皮白心蘿卜,1300畝種植面積預計7噸/畝,可種植出每年每季9100噸蘿卜,產生經濟價值可達到1800元/畝,234萬元
白菜:甘藍,100畝種植面積預計5噸/畝,可種植出每年每季500噸白菜,產生經濟價值可達到1900元/畝,19萬元
禺筍:100畝種植面積預計3噸/畝,可種植出每年每季300噸禺筍,產生經濟價值可達到2300元/畝,23萬元
產生的總經濟價值預計可以達到276萬元
運輸
種植蘿卜、白菜、禺筍預計共9900噸,銷售地為廣州 已知現在的運輸費用300元/噸預計所產生的運輸費用為297萬元,為社會貢獻價值
所需幫助
一期已經完成深耕細作土地改良700畝,已完成播種300畝,剩余正在播種中,所投資的金額一期為460萬元,二期投入為800畝土地,因為品種不一樣,所需的氣候不一樣,現在正在等氣溫升高一點將投入二期建設,預計還將投入540萬元
目前急需政府正面支持,解決凍庫用電許可,包裝洗菜用水設施建設許可。下一個800畝地規劃許可。因為項目投產快,所以建設需急時支持。這個項目雖然目前不是很大,但很前衛,解決了高寒冷涼低利用地的理論和實踐,項目的實踐具有很高的科技潛力,項目的成功對推動我市農業科技開發有極大的實際意義,對下一步本社開發昭通天然反季節蔬菜有重要意義,也為昭通大學生創業于規模化農業樹立標志,對引進農業科技開發樹立良好印象。敬請市政府深圳招商局幫忙,我們需要的是一邊建設一邊完善招商手續,因為農業科技開發時季性強。
鹽津天淮農業開發有限公司
法人代表:陳霄毓
聯系方式:*** 2017/5/24
第五篇:農業綜合開發工程建設經驗材料
“三控一協調”,促進農發工程質量上臺階
農業綜合開發工程建設具有點多、面廣、田間施工難度大、社會影響因素多的特點,因此實行工程建設質量的監理制度,確保工程建設質量和工期,是提高農業綜合開發項目資金使用效益的重要手段。近三年來,**市**區農業綜合開發辦結合本地實際,“充分發三控一協調”的監理機制,緊緊圍繞在工程建設質量、工期、資金管理以及協調各方關系等領域進行了有益的探索嘗試,形成了一套規范的管理模式,在農業綜合開發工程建設中發揮了重要作用,取得了較好的成效。
一、“三控一協調”的主要作法
由于農業綜合開發項目工程涵蓋范圍廣,涉及水利、農業、林業、電力等方面,加上施工地點分散,田間施工困難,因此規范監理程序,確保工程質量,直接關系到項目區內建設工程能否長久,持續發揮效益的關鍵。**區農發辦為了做好這項工作,認真研究和分析了項目建設中的一些工程質量問題,緊密配合監理工作人員圍繞“三控一協調”開展監管工作,確保了農業開發項目建設的工程質量。
(一)認真做好施工過程中的投資控制
農業開發項目的投資控制是農業綜合開發過程中的一項主要任務,由于農業綜合開發資金有限,而且需要開發的工程量比較大,控制好資金的使用尤為重要。它貫穿于工程建設的各個階段,貫穿于工程建設的各個環節。為了能夠更好地控制投資,充分發揮農發資金的效率,**區農發辦主要從以下幾個方面著手:
一是認真組織對農發工程的圖紙會審,特別是對泵站、橋、涵、閘等重點建設項目進行審核,及時發現問題并加以修正,嚴把設計標準關;
二是做好《施工組織設計》的審查工作,避免“非正常費用”的發生;由于農業綜合開發工程是田間作業,施工困難,難度大,科學組織施工,避免重復施工尤顯重要。因此,對承建單位的施工方案必須嚴格審核把關,對重大技術措施所發生的費用必須報請農發辦批準。施工技術方案的審定堅持適用、安全、合理、經濟的原則;
三是**區農發辦與監理單位認真研究建立了一套現場簽證的審核和審定制度,嚴格要求監理人員要認真核實簽證工程量,確保簽證真實合理;其簽證必須經農業綜合開發工程指揮部的具體負責人員的認可方可有效。對所有簽證資料,采取了定期和不定期的核實和抽查,發現問題及時糾正,有效地避免由于各專業協調不夠而發生的額外簽證。
四是建立健全農發工程預結算審批制度,加強預算外費用的管理;合理確定各單位工程的開、竣工時間,嚴格按施工總體計劃控制資金投放,確保各個階段的投資目標不超出;
(二)認真做好施工工期的控制
由于農業綜合開發工程的建設時間具有季節性,為了不影響來年的農村農活,一般工程安排在今冬明春農閑時期,工程建設時間在100天左右,這就要求在短時間內按計劃工期保質保量完成任務,時間緊,任務重,進度控制極為重要,**區農發辦經過幾年的建設探索,從以下幾個方面可以有效地做好工期控制,從而達到按時完成好工程量。
一是嚴格按照設計方案施工,確保施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。對此嚴格要求監理公司與施工方及時溝通:首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實可行的項目設計進度計劃,根據工程建設要求,合理安排施工順序,具有可操作性。其次監理人員及時監督檢查施工方執行施工計劃的情況,如有偏差,協助施工單位及時分析原因,調整人員狀況及人員人數,并采取有效的補救措施,施工單位必須盡全力保證進度,保證施工需要;最后在嚴格保證施工進度的前提下,要求施工單位的施工員全方位進行現場協調。施工過程中出現的施工問題必須在24小時內解決,從而為保證工期創造了先決條件。
二是原材料定貨時間、到貨時間都是影響施工工期是否能按計劃完成的決定性因素。為了保證原材料按時進場,特別是沙石,水泥等主要原材料要求供貨單位應根據工程施工計劃,編制材料供應計劃,合理安排材料交貨期,對一些關鍵的材料要派專人到供貨單位催貨督辦,要求供銷單位應根據農發工程施工進度計劃,反饋給施工方。同時按照工程建設的輕重緩急向現場提供物資,保證物資到貨后滿足施工實際需要;對到現場的原材料認真組織質量驗收,對不合格的材料及時進行清退。
三是根據項目《總體部署》要求,農發辦及時督促施工單位落實人力、機械、工期,這給按期完成本工程奠定了基礎。并按工程進度情況及時批撥資金,保證資金到位能夠滿足工程建設的需要。
四是要求施工單位按總體計劃編制月施工進度計劃,分解為周施工進度計劃,上報農業綜合開發工程指揮部和監理共同審批,一旦發現施工單位未按期完成計劃,及時分析原因并要求采取相應措施,進行調整,從而保證總體進度不受影響。
(三)認真做好工程質量的控制
質量是工程的核心,農
發項目建設的好壞,能否長久發揮其作用,直接關系到廣大農民的切身利益。因此,必須始終堅持“質量第一”的原則、堅持預防為主、堅持質量標準,并要做好事前、事中、事后控制,**區在實施監理過程中主要對以下方面進行質量控制:
一是對所有進入施工現場的材料、設備要求資料齊全。國家有統一驗收標準的材料、設備按國家標準進行檢驗,國家沒
有統一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。特別是對u型槽、空心砌塊、板等水泥預制構件以及機電、電力等設備監理人員必須認真檢驗,發現問題及時處理或退貨要求供銷公司立即處理或退貨,對于有問題的材料、設備監理人員決不允許使用。
二是在工程施工環節主要抓好幾個方面的工作。
首先是做好施工前準備:一是監理進入現場后,針對農發工程的特點,認真編制《監理規劃》及《監理實施細則》,并與施工單位共同確認《關鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。二是要求各專業監理人員認真熟悉圖紙,并督促施工單位盡快熟悉現場,及時組織及協調組織圖紙會審工作;三是監理人員根據設計、現場要求及相關標準、規范,認真審查施工單位上報的施工方案,從而預防和避免質量事故發生,每份施工技術方案的審批都需經過認真的修改,使其達到指導施工效果。其次是做好施工中的控制:一是監理人員對施工單位上報的進場材料、設備及其質量證明資料進行審查,對未經監理驗收或驗收不合格的材料、設備,監理人員拒絕簽認。二是施工單位資質及專職管理人員、特殊工種作業人員進行審查,并在施工過程中經常性的進行專檢或抽檢,資格不合格人員不允許上崗。三是在項目施工過程中,各專業監理人員及時到現場進行監督、檢查施工人員的作業情況,對所發現的質量問題,及時發出口頭及書面整改通知。
四是監理人員根據施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進行現場檢查,符合要求予以簽認。對報送的分項工程質量驗評資料進行審核、確定。五是專業監理人員根根農業開發的特點及現場實際情況,做好預控措施。如放線前監理人員與施工技術人員進行溝通,首先確定基本點的位置無誤后,才進行放線,避免返工現象。六是對現場需要返工處理的質量問題,監理人員對處理過程及結果進行跟蹤檢查和驗收。
(四)認真做好協調工作
由于農業開發項目涉及面大,需要解決的問題多,因為搞好建設中協調也是十分重要的工作,**區農發辦主要抓了五個方面的工作一是協調解決施工單位與建設單位的矛盾和問題;二是協調解決施工單位與供應單位的矛盾和問題;三是協調解決施工單位與設計單位的矛盾和問題四是協調解決設計單位與供應單位的矛盾和問題。五是協調解決占壓農戶田畝的問題。
二、“三控一協調”取得成效
**區農業綜合開發辦公室經過三年來的探索和實踐,通過實施“三控一協調”的監理機制,有效地提高了農業綜合開發工程質量,加快了工程進度和資金的使用效益,取得了較好的成效。
一、提高了工程的建設質量。實行“三控一協調”的監理機制后,確保了對工程建設各個環節的監控和管理,有效地提高了工程質量。由于監理人員依據法規條例嚴格履行監理職責,對進入施工現場的三材數量和質量嚴格把關,從源頭上杜絕了低劣材料進入施工現場,從而有效地避免了偷工減料,減少投資,降低建設標準的現象,同時避免了未實施監理以前那種隨意施工的不良現象發生,如2007年農發工程監理中,監理人員發現一個施工單位沒有按設計工序要求組織施工,將一條100多米六角板硬化渠道沒有按要求勾縫,而是為了偷工減料直接用水泥漿進行掃縫,造成嚴重質量問題,監理人員對此及時提出要求限令施工隊全面反工進行了整改。由此可見,監理工作不僅增加了技求力量,而且為工程建設質量提供了有力的保證。
二、提高了資金的使用效率。**區農業綜合開發工程實施監理后,建立了一套較為規范的工程預決算以及現場簽證等審核制度有效地控制了預算外費用的管理,同時對工程竣工驗收依據監理報告核實的實際工程量編制工程結算報告,較之過去增加了一道監控程序,保障了有限的農業開發資金發揮其較高的使用效率。
三、確保了工程按期完成。**區實施了“三控一協調”的監理機制后,對工程中施工工序以及原材料、人員、設備等到貨到場進行了嚴格的監管,所有工程的組織實施,必須嚴格按施工總進度和階段進度進行落實,杜絕以往隨意拖延工期的現象發生。為了保證工程工期,農業綜合開發工程指揮部經常組織各工區開展優質工程競賽評比活動,在保證工程質量的前提下,充分地調動了各方面的積極性,加快了工程實施的進度,確保了工程建設保質保量完成。
四、協調了關系,調動了積極性。由于農業綜合開發工程戰線長,范圍廣,田間作業難度大,避免不了會產生一些問題和矛盾,自實施“三控一協調”的監理機制后,充分發揮監理的作用,并在項目主管部門、項目實施單位、工程監理單位、項目區群眾之間搭建一座信息橋梁,發揮其紐帶作用。積極幫助施工單位想辦法,協調各種糾分和矛盾,達到了排除各種影響工程施工的不利因素,從而達到了調動各方面支持參與農業綜合開發項目建設的積極性。