第一篇：農業開發工作總結

農業綜合開發工作總結1 ***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總人口62萬人。隨著國家農業綜合開發政策的逐年調整，***縣強化農業主導地位，突出農業綜合開發主旋律。***縣的農業綜合開發工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業綜合開發工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了2008年度農業綜合開發的各 項工作。

按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線0.5公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路5.7公里。購聯合收割機2臺。建農田林網50個，植樹7萬株。積極開展農民技術培訓五期。通過開發項目區生產條件明顯改善，生產能力顯著增強，項目區面貌尉為改觀。我們的具體做法是：

一、領導重視，組織得力。

***縣委縣政府對農業綜合開發工作給予了高度重視，始終把農業綜合開發作為全縣農業和農村經濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調整了縣農業綜合開發領導組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區，分工負責，把項目區視為自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開發辦更是在**主任的帶領下，定期不定期地深入項目區工程建設實地，促進度，抓質量，把階段檢查與平時督查相結合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發工作順利有序的開展。

二、精心勘測，科學規劃。

在2008年度農業綜合開發工作中，我們首先按照建設現代農業設施，樹立現代農業形象的原則，嚴把規劃關。我縣08年度的農業綜合開發項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農、林、水、電業等有關部門的領導和專業技術人員到項目區實地進行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《***縣2008年度農業綜合開發可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進行了二次勘測規劃，隨后編報了《***縣2008年度農業綜合開發實施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對08年度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎。

三、發動群眾，全民參與。

群眾是農業綜合開發的主力軍，為了使農業綜合開發政策家喻戶曉，充分調動廣大群眾參與農業綜合開發的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉鎮56個行政村組干部、鄉直工作區區委書記、分管農口副職及鄉鎮長150多人，到開發工作行動早，質量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農業局石東生局長等參加的全縣農業綜合開發動員會，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開了鄉直機關全體工作人員、鄉鎮行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發、思開發、爭開發的氛圍，全鄉上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據統計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業綜合開發新景象。

四、精細組織，落實責任。

繼市政府流動觀摩會、縣鄉農開動員會后，項目鄉鎮干群進一步提高了認識，統一了思想，明確了任務，迅速掀起了08年度農業綜合開發建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務下達后，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發動，兩個鄉鎮共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農業綜合開發建設大會戰。二是任務層層分解。各鄉鎮在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區，工作區又把任務分解到行政村，工作區區委書記、村支部書記是工作任務的責任人。三是組織得力。由于今年參戰的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質量，在放好施工線的基礎上，進行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉鎮的指揮部都建在了施工現場，各個工作區也在自己的工區建立分指揮部，以方便指揮區內幾個

行政村的工作安排和人員調度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間。為了及時掌握各區進度，每天晚上6點召開各區、各行政村負責人碰頭會，及時了解各區各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務。四是成立組織，責任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設五個工作組。工程規劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農業綜合開發的政策，利用簡報等形式編報各區各行政村的工程進度情況，報導施工現場先進人物和事跡；施工保衛組：負責處理在施工現場阻撓施工的事件，解決施工中出現的矛盾和問題，主要由鄉派出所和司法所人員組成；質量驗收組：主要查驗各工作區，各行政村所建工程的質量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。

農業綜合開發功在當代，利在千秋，農業綜合開發唱響了農業、農村及新農村建設的主旋 律，農業綜合開發政策吹遍了千家萬戶，農業綜合開發改善了農業基本條件，項目區舊貌換新 顏，農業綜合開發增強了干群的凝聚力、戰斗力，項目區群眾為農業綜合開發而謳歌。

***的農業在發展，***的農業綜合開發在***縣農業中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今后的開發道路上，我們要進一步開拓進取，團結奮進，為***農業經濟發展及新農村建設做出更大的貢獻。

農業綜合開發工作總結

今年是“十二五”開局之年，一年來市農發辦一班人在市委、市政府的正確領導和上級農發部門的關懷支持下，認真貫徹落實科學發展觀和黨的十七大、十七屆五中、六中全會、省十次黨代會、運城市三次黨代會及市五次黨代會精神，以開展“創先爭優”活動為載體，緊緊圍繞發展現代農業、建設社會主義新農村的目標要求，解放思想，開拓創新，勤奮苦干，銳意進取圓滿完成了全年各項工作任務，為做好“十二五”時期農業綜合開發工作奠定了堅實的基礎。五月中旬，我市2011年度農發項目順利通過運城市級驗收，并以95分的成績位列運城市第二名。在今年全市經濟工作會議上，我辦被市委、市政府評為重點工程建設先進單位和對口爭資先進單位。回顧總結，一年以來我們主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作任務完成情況

（一）二0一0項目建設任務圓滿完成

我市2010年國家農業綜合開發包括土地治理項目和產業化經營項目。土地治理項目為小梁鄉中低產田改造項目，涉及西梁、中湖潮和東湖潮三村，截至四月底共改造中低產田10240畝。為項目區新打井5眼，更新舊井10眼，修復配套舊井16眼，新架和改造輸變電線路17.2公里，埋設地下輸水管道65.1公里，建渠系建筑物1443座；改良土壤1700畝，購良種8.02萬公斤，修筑硬化機耕路24.4公里；栽植農田防護林網樹木1.82萬株；技術培訓4000人次，示范推廣7000畝，購置土壤養分速測儀3套。共完成總投資931萬元，其中各級財政資金725萬元，自籌資金196萬元。各項工程建設任務及投資均按計劃或超計劃全部完成。項目的實施，徹底改善了農業生產條件，增強了抵御自然災害能力，優化了農業產業結構，推進了新農村建設進程。項目區共新增灌溉面積1500畝，改善灌溉面積8740畝，新增節水灌溉面積1.024萬畝，年平均節水40萬m3，擴大良種種植面積0.8萬畝，新增糧食生產能力為126.7萬公斤，蘋果27萬公斤，油葵6萬公斤，新增種植業總產值293.1萬元，項目區農民新增純收入總額294.9萬元，人均增收500余元。產業化經營項目完成通和食品有限公司新增2000噸特色蔬菜罐頭生產線擴建任務。完成總投資636.60萬元，其中中央財政資金100萬元，地方財政配套資金50萬元，企業自籌486.60萬元。新增建筑面積1900平方米，新增特色蔬菜罐頭生產線2條，使企業在原有4000噸蔬菜罐頭生產線的基礎上，生產能力達到6000噸。同時輻射河津市及周邊6000余戶農戶進行特色蔬菜種植，為農民致富奔小康發揮積極的作用。

5月15日—16日，運城市驗收組一行在運城市農發辦潘俊文主任的帶領下，通過聽匯報、查資料、實地量等多種形式對2010項目進行了詳細認真地檢查驗收，一致認為項目選項科學合理，檔案資料完整詳實，資金籌撥規范嚴謹，開發效益明顯，工程質量優良。

（二）二0一一項目工程建設進展迅速

按照運城市農發辦安排部署，從元月開始，我們組織專人加班加點，詳細編制了2011土地治理項目的初步設計，制作了檔次較高、內容詳實的項目計劃，并一次性通過了省市評審。我市2011年國家農發土地治理項目涉及陽村鄉連伯村，建設規模為改造中低產田7900畝。總投資720萬元，其中中央財政資金450萬元，省級財政資金180萬元，市縣兩級配套45萬元，群眾自籌45萬元。項目自今年6月份批復以來，市農發辦會同陽村鄉黨委政府和連伯村支委一班人多次召開項目建設動員會，做到高起點規劃，同時嚴格按照工程項目建設各項要求，與項目鄉鎮、項目村干群和各施工隊一道搶晴天、戰雨天，全力推進工程建設進度，取得了較好的成效。截止目前共完成水利措施新打更新井12眼，占計劃100%，修復配套舊井15眼，占計劃56%，新架高低壓輸變電線路12.4公里，安裝變壓器4臺，占計劃100%，埋設地下輸水管道22公里，占計劃70%，建渠系建筑物100座，占計劃30%；農業措施完成開辟硬化機耕路22.3公里，占計劃100%，改良土壤2800畝，占計劃100%；科技推廣措施完成技術培訓1500人次，占計劃50%。各項工程除植樹造林外已完成項目總任務的85%以上，我們決心在明年春季3月底完成16673株林網栽植任務，4月中旬全面竣工并進行自驗，5月份迎接運城市全面驗收，使這一惠民工程早日造福于連伯人民。產業化經營項目通過積極爭取，主要為民樂農業科技合作社百畝無公害韭菜示范基地項目及和平、隆興流動資金貸款貼息項目均已批復實施。民樂農業科技專業合作社百畝無公害韭菜項目位于我市連伯村，總投資188.36萬元，其中各級財政資金37.5萬元，自籌資金150.86萬元，建設日光溫室2棟，用于韭菜育苗；建設無立柱全鋼架拱棚20棟，用于無公害韭菜種植，目前全鋼架拱棚正在全面架設階段，預計12月下旬全面覆膜后投入生產，項目建成后年可提供無公害韭菜200噸，實現收入190.0萬元。和平農場有限公司申請上級農發部門中國農業發展銀行800萬元流資貸款，主要用作農場化肥、農藥等管護流資和工人工資等，已批復到位貸款貼息資金28萬元。隆興農業科技有限公司申請上級農發部門農合行500萬元流資貸款貼息，主要用于種豬及原料購買等，也落實貼息資金12萬元。

二、主要做法和措施

（一）全面加強隊伍建設，創優農發發展環境

農業綜合開發是一項綜合性強、要求高的系統工程，涉及面廣，工作難度大，建設一支充滿活力，奮發有為的農發隊伍尤為重要。在此方面，我們一是結合農發宣傳工作，提高自身素質。要求每個同志根據自己股室的工作實際及時編發農發簡報、撰寫調研報告，通過下任務、加壓力，同志們的寫作水平有了很大的提高，同時結合省開展的農業綜合開發宣傳工作，采取獎勵辦法鼓勵同志們積極撰寫有關農發工作的稿件，使我市農發宣傳工作一直走在運城市前列，截止目前，已編寫調研報告一篇，簡報40余期。其中調研報告已被省農發簡報和農發雜志采用，另有15篇小通訊被省、運城市和河津相關報刊報道。為使干部職工更好的了解和掌握農業綜合開發各項政策規定，我們保證單位全體人員人手一份《中國農業綜合開發》雜志，把這份雜志當做良師益友，當做學習業務知識的有效平臺，幫助大家提高個人的政策水平和業務能力，推動農業綜合開發科學發展。二是狠抓黨建工作，加強黨性修養。結合創先爭優活動從黨的思想建設、組織建設、作風建設三方面入手，把《科學發展觀》、十七屆六中全會、胡錦濤總書記七一重要講話及我市經濟會議、人大政協會精神作為政治學習的主要內容，把農業綜合開發項目管理作為業務學習的重要內容，堅持一四集中上黨課不動搖，努力提高黨員素質，強化為農服務意識，進一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力，今年有一名同志正式加入中國共產黨，黨員隊伍日益壯大。三是開展主題活動，改進工作作風。結合優化經濟發展環境和紀律作風集中教育整頓月活動改進工作作風，樹立農發人員良好形象。在今年的項目實施中，我們大力弘揚求真務實精神，把加強干部隊伍作風建設作為一項長抓不懈的重要工作。堅持一切從實際出發，說實話、辦實事、鼓實勁、報實情，自12月份全市開展紀律作風集中教育整頓月活動以來，我們根據市委、市政府《關于以“正風肅紀，創優環境”為主題在全市深入開展紀律作風集中教育整頓月活動的實施方案》的統一部署，在市紀委監察局市直管理二室的具體指導下，緊緊圍繞轉變干部作風、加強機關效能建設這個目標，以解決機關干部職工在思想、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題為重點，狠抓了思想發動、查擺整改、建章立制三個階段工作，通過大力解放思想，創新發展理念，積極努力爭取，2011年爭取到國家土地治理項目改造中低產田7900畝，在計劃編報時期，各股室負責同志更是發揚不怕吃苦，勇于拼搏的獻身精神，連續20多天白天晚上連軸轉，沒有度過一個雙休日，高標準高質量完成了10余萬字的初步設計。在工程實施過程中工程股的同志基本上天天深入一線指導工作，增強主動性、減少盲目性，注重聽取項目實施單位和農民群眾對農發工作的意見和建議，得到了項目區干群的一致好評。四是優化農發發展環境，爭取各方支持。為隆重慶祝中國共產黨建黨90周年，5月下旬我中心抽調18名同志進行專門集訓二十多天，參加了由市財政局組織的150人的大型紅歌歌唱團。通過練歌、賽歌，增強了機關同志的黨性觀念和愛國意識，也增進了同志們之間的友誼。6月9—10日，由山西日報、山西電視臺、山西農民報、山西經濟日報、新華社駐山西記者站等6家新聞媒體組成的農業綜合開發采風團一行6人在省農發辦王引斌、運城市農發辦副主任裴驕陽、我市副市長楊軒的陪同下深入我市項目區就農業綜合開發在促進糧食生產方面的作用進行了專題調研。農發采風活動的開展，不僅鼓舞了項目區群眾依托農業綜合開發這個平臺發展糧食生產乃至高效農業的積極性，而且對宣傳農業綜合開發，擴大農業綜合開發的社會影響力產生積極的作用。11月9日，市政協主席王錫義、副主席原文龍及秘書長王建榮帶領部分政協委員在副市長楊軒陪同下，對我市農發項目工程建設情況進行視察。王錫義、原文龍認為近年來農業綜合開發為我市農業增效、農民增收起到了積極的作用。11月21日，省水利廳防汛辦黨組書記喬照華帶領省農田水利工程建設檢查組，在運城市水務局副局長任望平，我市副市長楊軒等的陪同下，對我市2010農業綜合開發項目區農田水利基本建設工作情況進行了觀摩檢查。喬照華對我市農業綜合開發水利工程建設取得的成績給予了充分的肯定，認為我市農業綜合開發水利工程建設規模大、質量優、效益好，為改善農業生產條件起到了積極的作用。12月10日，市長杜中偉、副市長楊軒在市政府辦主任楊振榮以及農委、水利、林業、農機、農發辦、畜牧及陽村鄉等部門負責人陪同下對我市2011農業綜合開發工作進行調研。杜中偉對我辦

今年的工作成績給予了高度評價。五是加強項目庫建設，提高選項標準。根據國家農業綜合開發政策，結合河津農業發展中長期規劃，編制了十二五農業開發土地治理和產業經營項目規劃建議書和項目庫。通過深入實地認真考察評估，我市共納入項目庫的土地治理和產業化經營兩類16個項目，包括陽村、趙家、柴家等三個鄉鎮的土地治理中低產田改造項目3個2.8萬畝，和產業化經營農之龍模擬人工粉絲生產線、津美種植合作社冷鏈物流及鑫水合作社千畝蓮菜示范基地項目等龍頭企業和農民專業合作社財政補貼項目13個，為今后擇優選項打下堅實的基礎。

（二）健全項目管理機制，提升項目建設水平

一年來，我們在工作中認真執行國家農業綜合開發各項政策規定，并結合我辦實際逐步建立健全了六項管理機制，不斷創新了發展理念和工作思路，強化了農發項目和資金管理力度，全面提高了工程建設質量和資金使用效益。一是執行項目和工程招投標機制，自項目批復以來，我們嚴格按照程序，通過廣泛深入發動，按照上級農發辦要求，通過市公共資源交易中心對國補主要工程進行公開招投標，同時還將市場誠信體系作為考核投標單位的一項重要內容，優先與市場誠信度高，信譽好的投標單位簽訂合同，通過實行項目工程招投標不僅大大節約了項目資金，而且項目區群眾的開發積極性以及工程建設的質量和進度均有明顯提高。二是執行項目和資金公示機制，我們對2011項目申報、工程實施和2010竣工項目都進行了公示，把項目的建設地點、規劃方案、農民籌資投勞辦法，主要內容、主要工程及數量，項目名稱、各項工程完成情況、各項投資完成情況及預期效益情況等進行了公示。每個階段都印發了公示文件，制作了公示版面，每到一村，給農民群眾詳細宣講相關政策，使農民群眾既清楚地了解到本項目區農業開發的所有內容及資金計劃使用情況，又明確了自己在項目實施中應承擔的籌資額和投工量，增強了他們的支持開發、參與開發、監督開發的積極性，確保把農發工程建成透明工程、陽光工程，建成農民群眾的滿意工程和放心工程。三是執行工程監理機制，我們建立了駐點監理公司、農發辦、項目區鄉鎮政府、項目村及施工隊上下連動的“五級”監理網絡，充分發揮各自優勢，共同進行工程監理，嚴格實行“三控兩管一協調”，使整個農發工程橫向到邊、縱向到底都形成了施工單位保證、監理部門控制、建設單位監督的一條龍管理模式，工程建設實現了高標準、高質量。四是執行縣級報賬機制，嚴格按照國家和省《農業綜合開發報賬實施辦法》及《河津市農業綜合開發項目財政資金縣級報賬實施方案》，重點對承包工程，未承包工程，以及自營工程等各項財政資金進行報賬。自籌資金作為項目中標前提條件，要求提前交入開發辦專帳。同時加大對資金使用的督查力度，把內部自查，財政督查，審計審查三管齊下的辦法，貫穿到資金管理和項目管理全過程，有力地促進了資金管理水平的不斷提高，最大限度地發揮了資金的使用效益。五是執行工程管護機制，除了落實常規的管護制度外，在夏收和夏季高溫多雨的重點階段，針對林路管護出現的問題，及時采取增加經費，發放除草劑，及時檢查修整，加大宣傳和巡查力度，加大獎懲力度等相應的措施，進一步增強管護人員責任心，調動管護積極性，從而使管護效果更加明顯，工程效益得以更好發揮。六是創新科技推廣機制，通過不斷創新推廣方式，拓寬推廣領域，大力加強技術培訓，在4月初和9月初聘請農業局、農科中心、市種子公司等部門的技術骨干組成農科技術專家組，結合項目區實際，對2010、2011項目涉及到的四個項目村農民詳細講解了小麥新品種及其配套栽培，夏玉米、冬小麥節水增產等多種農業生產新技術。共培訓農民6000人次，現場解答難題疑點40多項，散發技術資料宣傳冊3000余份，為2010項目區的三村各建科普圖書室1個，配置種養加各類圖書4000余冊，在2010項目區三村公共場所各新建科普宣傳欄一塊，搭建了培育項目村新型農民的科技平臺。

（三）做好包村幫扶工作，促進農民增收致富

自全市幫扶增收活動開展以來，我中心按照市委、市政府幫扶增收的相關要求，結合西梁村實際情況及幫扶增收五年規劃，想農民之所想，急農民之所急，解決了一些群眾關心的熱點和難點問題，收到了較好的成效。一是挖掘農業發展潛力，打破制約發展瓶頸，為村民增收創造有利條件。西梁村村西南有400畝旱地，長期以來，由于受水利條件的制約，一直是廣種薄收，效益低下，加之村集體經濟也很薄弱，這一問題成了西梁人的心病。今年七月份，河津市農業開發服務中心包點幫扶該村后，兩委班子和我辦多次協商解決這一問題，經過廣泛調研，了解到村民對水利條件改善的愿望非常迫切，也認識到通過改善水利條件，可以帶動村民調整產業結構種植，發展高效農業，從而使更多農民興農致富。對此，我們從緊張的經費中拿出2.5萬余元，為該村村南鋪設了1800米管道，徹底解決了400畝農田旱變水的難題。二是解決熱點難點問題，創造良好發展環境，為村民小康建設鋪平道路。幫扶工作的重點就是排憂解難，為包點村辦實事辦好事。在此方面，我們盡力所能，量力而行，做了一

些工作：老年活動中心的電視已壞了一年多，因村集體經濟薄弱，一直沒錢更換，了解這一情況后，市農發辦馬上為該村換了一臺新電視機；該村田間路因秋季多雨，沖刷嚴重，影響了農民收秋種麥，老百姓對此叫苦不迭，但束手無策，市農發辦馬上拿出2500多元，對田間道路進行了修補整平；指導該村完成巷道硬化8000米。主要在技術、質量和施工要點方面全力指導，確保巷道硬化的進度和質量；為該村贈送農業科技書籍100余冊。主要內容涉及小麥栽培管理，麥田病蟲草害防治，農藥使用安全操作要點，玉米高產栽培管理技術。三是協助村級換屆選舉，排除不良干擾因素，為村民選好配強兩委班子打牢基礎。12月3日，小梁鄉西梁村舉行第九屆村委會換屆選舉大會。西梁村是小梁鄉的人口大村，共有村民2790人。市委村級換屆動員會后，為確保高標準、高質量完成村委會換屆選舉工作，在小梁鄉黨委政府及包村工作隊的幫扶下，依照《村民委員會組織法》、《山西省村民委員會選舉辦法》、運城市及我市的安排部署，該村順利地選出了新一屆村委會班子，有力地促進了西梁村的民主政治建設。幫扶增收工作任重道遠，明年我們決心在市委、市政府及市下鄉工作領導小組的領導下，結合西梁村實際，幫助西梁村完成其余10公里巷道硬化和3公里的溝坡路硬化，鼓勵村民在農閑時節外出務工務商，增加勞力收入，號召村民加強農科技術學習，提高綜合素質，為調產增收打好基礎。總之，在包點幫扶方面要努力工作，開拓創新，為西梁村未來五年的發展作出積極的貢獻。

（四）、搞好反腐倡廉工作，確保項目人員安全

基層農發機構既是項目實施的主題，也是資金監管的主題，一定要把廉政建設放在隊伍建設的首位，加大預防和治理腐敗力度。我們一是加強學習教育。組織黨員干部認真學習黨風廉政建設會議精神和《廉政準則》，認真落實省紀委“五個不準”，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，嚴格執行資金和項目管理的各項制度規定，樹立農業綜合開發勤政廉潔的良好形象。二是建立約束機制。制定了《河津市農業綜合開發辦公室關于2011年黨風廉政建設責任制工作任務的分解意見》，用制度約束干部行為，把黨風廉政建設和反腐敗工作任務具體落實到每一位班子成員頭上。三是黨員領導干部帶頭執行《廉潔準則》及“五個不準”的各項要求，以身作則，自覺接受監督，發揮好示范帶頭作用，以實際行動帶動和引導干部職工自覺遵守。四是管好每一個項目、每一筆資金，要求每名同志通過學習樹立對黨和人民高度負責的精神，對照省紀委的“五個不準”規范自己的思想和行為，自覺克服和抵制拜金主義、享樂主義等錯誤思想。今年以來年，我們在工作中沒有接受過項目鄉村的宴請和收受過項目鄉村的禮物，一身正氣、兩袖清風，從思想行動上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堅強防線，確保了項目安全，干部安全。

三、存在問題

回顧一年來工作，雖然在上級開發部門的支持下，在市委、市政府的正確領導下，通過干部職工的共同努力，取得了一定成績，但用一分為二的觀點來看，還存在著諸多問題和差距，主要表現在：個別黨員干部工作效率有利于進一步提高，工作作風還需不斷改進，嚴格自律做的還不夠好，上班遲到早退現象還不少。這些問題都需要在今后的工作中努力加以克服。四、二0一二年工作計劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七屆六中全會、省第十次黨代會、運城市第三次黨代會和市五次黨代會精神為指針，全面貫徹落實科學發展觀，按照農業綜合開發“兩個聚焦”的總體部署，把改造中低產田、建設高標準農田作為工作重點，繼續解放思想，創新發展思路，加大開發力度，提高綜合效益，推動我市農業發展再上新臺階。

（二）工作思路：

堅持以推進新農村建設為總體要求，以促進農民增收為根本目標，以精品開發為主要抓手，以科技進步為重要支撐，以機制創新為發展動力，努力把改善農業生產條件和推進農業結構調整、培育優勢農產品以及加快農業產業化進程有機結合起來。重點發展開發效益好、帶動農民增收能力強的項目，加大農業綜合開發工作力度，提高農業整體效益。

（三）工作重點及目標：

1、加強農業基礎設施建設，大力提高農業綜合生產能力。要立足市情，按照統一規劃，突出重點的原則，綜合運用工程、科技、管理等措施，解決制約農業生產的主要障礙因素，全面進行山水田林路綜合治理，提高現有

耕地的產出率和水資源利用率，要高標準高質量完成2011年陽村鄉7900畝中低產田改造任務。同時要爭取2012年國家立項改造中低產田不低于8000畝，爭取上級農發土地治理項目資金不低于700萬元。

2、加快推進農業產業化經營步伐，促進農業可持續發展。發展農業產業化，不僅是推進新型工業化、促進縣域經濟發展的必然選擇，而且也是推進農村城市化進程、促進農業可持續發展的強大動力，我們要立足本地資源和區位優勢，圓滿完成2011年民樂農業科技合作社百畝無公害韭菜示范基地項目。擇優選擇一個產品市場好、輻射帶動能力強、經濟效益好、科技含量高的農民專業合作社，作為我市上報省市2012年農業綜合開發產業化經營項目進行申報。加大對我市農民專業合作社的扶持力度。

3、推動農業科技進步，提高農產品競爭力。用現代科學技術改造農業，提高農業科技素質和效益，加快推廣應用種植業、林果業和節水農業建設等方面先進實用技術，采取多種形式，積極支持對農民的技術培訓，提高農民對先進實用技術的承接能力。積極扶持農業科技推廣服務體系建設，逐步探索和建立科研機構與開發項目區優勢互補、聯合開發、利益共享、風險共擔的科技合作模式。在重點進行農業基礎設施建設的同時，搞好新品種、新技術的推廣應用，不斷提高農業綜合開發科技含量。

2012年農業開發1-8月工作總結

2012年，我縣農業綜合開發工作，在縣農業綜合開發領導小組和縣財政局黨組的正確領導下，在省、市財政農發部門大力支持下，以“落實執行年”為契機，以“三實兩創”為主題，按照“追趕跨越、富民強縣”的總體要求，明確目標，落實責任，抓住關鍵，突出重點，全力以赴推進農業開發的重點項目建設，為我縣農村經濟發展和農民收入增加做出了積極貢獻。現將有關情況總結如下：

一、2012年項目建設情況

目前為止2012年共向上爭取資金1095萬元，其中中省投資930萬元。已申請立項土地項目1個，產業化項目1個，科技項目1個，貸款貼息項目3個。

（一）土地項目

三岔口鎮中低產田改造（水田改善）項目總投資682萬元，其中中省財政資金600萬元。該項目建設期為一年，水利措施已全部完工。開挖疏浚渠道4條，10公里；支渠襯砌2公里，斗渠襯砌2公里。農業措施和科技措施正在實施中。

（二）產業化項目

2012年產業項目為東寧縣500頭肉牛養殖擴建項目，項目總投資為148萬元，其中中省投資為70萬元。該項目建設期為一年。建設單位為東寧縣慶財牧業有限公司。主要建

（二）圍繞農民合作社建設，積極發揮農業開發的作用。

我縣農業開發在改善農業生產基本條件的同時，還積極支持、引導農民專業合作社發展，促進農業和農村經濟產 多元化發展。我辦扶持了晟達牧業農民專業合作社。利用合作社資源優勢，投產了500頭肉牛養殖擴建項目。通過項目實施后，將極大地調動農民發展肉牛產業的積極性，帶動全縣育肥牛及田牛繁育產業迅速發展。

（三）圍繞提升開發效益，狠抓項目和資金管理。

一是嚴格執行項目計劃。前期科學合理編制項目規劃，高標準工程設計；中期嚴格按項目計劃、工程設計圖紙實施，杜絕工程移位、更改工程設計等現象，嚴把工程建設質量關；項目結束后認真驗收，抓好驗收關。二是創新管理機制。在項目管理上，積極推廣執行項目招投標制、工程監理制、項目公示制、項目資金縣級報帳制，為項目順利實施打下良好的基礎。三是加強建后管護。對已建工程及時辦理移交管護手續，落實管護責任制，保證最大程度發揮開發效益。四是積極接受審計監督，特別是從農發工程竣工驗收開始，我們就主動邀請審計局參加，從源頭上進一步強化了審計部門對項目資金使用的監督。五是嚴格資金管理。嚴格執行黑龍江省農業綜合開發資金管理辦法及農業開發資金報帳實施原則相關規定，將農業開發資金納入了國庫收付中心，進行雙項管理，無論是購置設備，還是工程施工，都實行了項目單位申請，開發辦和國庫中心同時審核的撥款、撥付方式，從而杜絕了不合理的票據入帳，實現了資金與項目的統一，保證了項目資金正常使用；

三、下步工作部署

7月中旬我辦接受了市級驗收組對我縣2011年農業綜合開發項目進行了檢查驗收，給予了充分肯定和高度評價，項目和資金管理規范，項目建設成效顯著。特別是項目建設堅持了“實際、實用、實效”原則和高起點、高標準的項目設計理念，完成了工程數量足實達標。接下來我們要以飽滿的精神，高質量的項目迎接省級、國家級檢查驗收。其次工作重點是把上半年未完成的工程完成。嚴格按照省辦關于工程建設監督管理辦法的有關要求進行項目管理。一是執行政府采購。對農用機械、噴灌設備等實行政府采購，并組織項目區的有關人員進行監督管理。二是抓實自籌項目。對自籌項目協調鄉鎮、村屯負責人，組織項目區的農民出工、出資進行建設。三是搞好項目竣工驗收。項目完成后，組織相關人員進行驗收，從而保證了項目建設的工程質量，達到了預期的效果。四是落實管護。工程完工后，把工程交由鄉鎮統一管理，以村為單位成立工程管護隊，由村主任和 各村民小組推選有關人員組成，村主任為第一責任人。在項目區每條渠道都設立管護責任牌，明確管護內容和責任人。由村里收取一定的管護費用，對項目進行管理，確保工程長久發揮效益。五是超前謀劃，認真抓好2013年項目申報和爭取工作，做到早部署、早安排、早落實。總之，在今后的農業開發工作中將立足長遠，科學謀劃項目，確保出精品工程，加大資金爭取力度，多層次、多渠道、多形式籌集資金，傾力打造特色農業基地和龍頭企業；健全和完善農業綜合開發資金監管機制，提高科學化、精細化管理水平。努力上一批牽動力強、富民效果好的優勢開發項目，推動我縣農村經濟跨越式發展，為全面實現建設小康社會目標而奮斗。

東寧縣農業開發辦公室 二0一二年八月二十八日

第二篇：農業綜合開發工作總結

農業綜合開發工作總結

農業綜合開發工作總結

縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總人口62萬人。隨著國家農業綜合開發政策的逐年調整，縣強化農業主導地位，突出農業綜合開發主旋律。縣的農業綜合開發工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業綜合開發工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了農業綜合開發的各項工作。

按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路公里。購聯合收割機2臺。建農田林網50個，植樹7萬株。積極開展農民技術培訓五期。通過開發項目區生產條件明顯改善，生產能力顯著增強，項目區面貌尉為改觀。我們的具體做法是：

一、領導重視，組織得力。

縣委縣政府對農業綜合開發工作給予了高度重視，始終把農業綜合開發作為全縣農業和農村經濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調整了縣農業綜合開發領導組成員，縣長任組長，縣委常委、縣政府副縣長任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區，分工負責，把項目區視為自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開發辦更是在主任的帶領下，定

期不定期地深入項目區工程建設實地，促進度，抓質量，把階段檢查與平時督查相結合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發工作順利有序的開展。

二、精心勘測，科學規劃。

在農業綜合開發工作中，我們首先按照建設現代農業設施，樹立現代農業形象的原則，嚴把規劃關。我縣度的農業綜合開發項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發面積1萬畝，2月14—16日即，我們首先組織農、林、水、電業等有關部門的領導和專業技術人員到項目區實地進行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《縣農業綜合開發可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進行了二次勘測規劃，隨后編報了《縣農業綜合開發實施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了

清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎。

三、發動群眾，全民參與。

群眾是農業綜合開發的主力軍，為了使農業綜合開發政策家喻戶曉，充分調動廣大群眾參與農業綜合開發的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉鎮56個行政村組干部、鄉直工作區區委書記、分管農口副職及鄉鎮長150多人，到開發工作行動早，質量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農業局石東生局長等參加的全縣農業綜合開發動員會，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開了鄉直機關全體工作人員、鄉鎮行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發、思開發、爭開發的氛圍，全鄉上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據統計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業綜合開發新景象。

四、精細組織，落實責任。

繼市政府流動觀摩會、縣鄉農開動員會后，項目鄉鎮干群進一步提高了認識，統一了思想，明確了任務，迅速掀起了度農業綜合開發建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務下

達后，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發動，兩個鄉鎮共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農業綜合開發建設大會戰。二是任務層層分解。各鄉鎮在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區，工作區又把任務分解到行政村，工作區區委書記、村支部書記是工作任務的責任人。三是組織得力。由于今年參戰的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質量，在放好施工線的基礎上，進行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉鎮的指揮部都建在了施工現場，各個工作區也在自己的工區建立分指揮部，以方便指揮區內幾個行政村的工作安排和人員調度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間。為了及時掌握各區進度，每天晚上6點召開各區、各行政村

負責人碰頭會，及時了解各區各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務。四是成立組織，責任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設五個工作組。工程規劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農業綜合開發的政策，利用簡報等形式編報各區各行政村的工程進度情況，報導施工現場先進人物和事跡；施工保衛組：負責處理在施工現場阻撓施工的事件，解決施工中出現的矛盾和問題，主要由鄉派出所和司法所人員組成；質量驗收組：主要查驗各工作區，各行政村所建工程的質量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。

農業綜合開發功在當代，利在千秋，農業綜合開發唱響了農業、農村及新農村建設的主旋律，農業綜合開發政策吹遍了千家萬戶，農業綜合開發改善了農業基本條件，項目區舊貌換新顏，農業綜合開發增強了干群的凝聚力、戰斗力，項目區群眾為農業綜合開發而謳歌。的農業在發展，的農業綜合開發在縣農業中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今后的開發道路上，我們要進一步開拓進取，團結奮進，為農業經濟發展及新農村建設做出更大的貢獻。

第三篇：區農業開發工作總結

區農業開發工作總結

近年來，我區始終致力于培植農業龍頭企業，扶強扶壯本土龍頭企業，招商引進大型工商企業，構筑優勢農業產業帶，輻射帶動全區農業產業化迅猛發展。在環境優美的**大地上，伴隨著農業綜合開發對山、水、林、田、路“大刀闊斧”的改造，涌現出山東上水、山東顏春、淄博上園、舜豐農業等一批有特色、有實力的省市級農業龍頭企業，形成了“群龍共舞”的新局面，實現了經濟效益、社會效益和生態效益的同步提升。

壯大龍頭帶農戶

據了解，全區目前市級以上農業產業化龍頭企業有13家，注冊成立的農民專業合作社達350家，先后有10個系列、100多個農產品通過國家有機認證或轉換認證，10個農產品獲得國家地理標志證明商標，2家龍頭企業在齊魯股權上市，農產品年銷售收入超過10億元，建成全國最大的有機桔梗生產基地，山東省最大的有機中藥材、有機獼猴桃、有機黑色農產品生產基地。

為了給企業成長提供更加有效的外力支持，我區在轉變政府職能、制定和落實有關政策上，在促進龍頭企業技術創新、打造名牌、提檔升級上，在推進投融資體制改革、支持民營企業發展上，在解決項目、資金、市場等要素問題上，一系列地與“群龍共舞”行動接連展開。把發展有機農業作為轉變農業發展方式、促進農民增收、保障食品安全的重要途徑，大力實施園區化、標準化、品牌化戰略，努力提高土地產出效益，實現了傳統農業向精準、優質、高效型現代農業的轉變。

楊峪村農業綜合開發項目區的水泥路直通藍莓種植基地，山間泉水匯集成渠。按照“公司+基地+農戶”的方式運營，現有367戶農民以入股的方式加入藍莓種植基地，開辟了山區農民增收致富的新渠道。

夯實基礎強基地

我區農業綜合開發在高度重視農業基礎設施建設的同時，按照夯實基礎強基地的工作思路，以點帶面，連片發展，通過建設農產品科技示范基地、有機農產品生產示范村、示范鎮，將新技術、新經驗、新品種、新設施投入項目區，用看得見、摸得著的事實引導農民致富。選擇發展基礎較好、條件成熟、群眾積極性高的**、**、**、**4個鎮和**泉等30個村先行試點，發展特色產業示范基地。同時，積極引導龍頭企業參與示范基地建設，選擇有一定種植規模、有較高經濟效益、有一定幫扶效應的農戶進行重點扶持，發揮對周邊農戶“傳、幫、帶”作用，使龍頭企業成為農業產業化發展的有效載體。**泉村原來的山坡地因車、水上不去，旱不能澆，澇不能排，產量低、收入微薄。自從農業綜合開發項目落戶該村。水、路、電等農業基礎設施都改善了。該村今年又借助農業綜合開發，在荒山坡上規劃建設12個高標準有機果蔬種植大棚，將為游客提供更多有機農產品，帶動更多百姓致富。

我區以南部四鎮為依托，積極推進優勢產品向優勢企業集中、優勢企業向優勢產業和優勢區域集聚，積極推進農業結構調優、產業調強、效益調高，集中打造20個標準化生產基地、10個有機農業園、10個都市農業示范園，實現特色農業的區域化布局。加快特色農業與生態工業、文化旅游業融合發展，集中扶持龍頭企業做大做強，不斷擴大金銀花、茶葉、桔梗、獼猴桃、“黑五類”、薰衣草等產業基地規模，爭創國家級有機農業示范區。

疊加優勢促發展

今年，全國僅有的兩個項目之一的“優質高效富硒農產品關鍵技術研究與示范”落戶**，我區有機農業發展再添新亮點。項目計劃總投資2048萬元，用5年左右的時間進行實施。目前已有13所高校51名專家、科研人員前來落實實驗品種、實驗基地，設計實驗方案，初步確定了**泉、楊峪、上水、上園等10個農業產業化基地納入試驗示范區，韭菜、草莓、藍莓、金銀花等26個品種成為首批富硒試驗品。我區以發展有機富硒農業為總抓手，科學規劃農產品生產布局，加大政策支持力度，全面提升有機農業特色化、產業化、品牌化、標準化水平，打造國內最具影響力的有機農業生產基地。

同時，我區堅持農業綜合開發項目與發展生態、體驗、休閑旅游相結合，在**泉、楊峪段建立了20公里有機農產品自駕游基地，在**鎮、**鎮建設環魯山有機農業觀光帶，依托農業綜合開發項目新修生產路，與**湖原濱湖路形成環湖路，在其周圍調整土地4000余畝，促進了**湖生態旅游度假區建設。農業綜合開發項目的實施進一步改善了農業基礎設施條件，優化了生態環境，為農業產業化龍頭企業發展奠定了堅實的基礎。

第四篇：農業綜合開發工作總結

***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總人口62萬人。隨著國家農業綜合開發政策的逐年調整，***縣強化農業主導地位，突出農業綜合開發主旋律。***縣的農業綜合開發工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業綜合開發工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了2008農業綜合開發的各

項工作。

按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線0.5公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路5.7公里。購聯合收割機2臺。建農田林網50個，植樹7萬株。積極開展農民技術培訓五期。通過開發項目區生產條件明顯改善，生產能力顯著增強，項目區面貌尉為改觀。我們的具體做法是：

一、領導重視，組織得力。

***縣委縣政府對農業綜合開發工作給予了高度重視，始終把農業綜合開發作為全縣農業和農村經濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調整了縣農業綜合開發領導組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區，分工負責，把項目區視為自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開發辦更是在**主任的帶領下，定期不定期地深入項目區工程建設實地，促進度，抓質量，把階段檢查與平時督查相結合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發工作順利有序的開展。

二、精心勘測，科學規劃。

在2008農業綜合開發工作中，我們首先按照建設現代農業設施，樹立現代農業形象的原則，嚴把規劃關。我縣08的農業綜合開發項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農、林、水、電業等有關部門的領導和專業技術人員到項目區實地進行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《***縣2008農業綜合開發可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進行了二次勘測規劃，隨后編報了《***縣2008農業綜合開發實施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對08工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎。

三、發動群眾，全民參與。

群眾是農業綜合開發的主力軍，為了使農業綜合開發政策家喻戶曉，充分調動廣大群眾參與農業綜合開發的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉鎮56個行政村組干部、鄉直工作區區委書記、分管農口副職及鄉鎮長150多人，到開發工作行動早，質量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農業局石東生局長等參加的全縣農業綜合開發動員會，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開了鄉直機關全體工作人員、鄉鎮行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發、思開發、爭開發的氛圍，全鄉上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據統計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業綜合開發新景象。

四、精細組織，落實責任。

繼市政府流動觀摩會、縣鄉農開動員會后，項目鄉鎮干群進一步提高了認識，統一了思想，明確了任務，迅速掀起了08農業綜合開發建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務下達后，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發動，兩個鄉鎮共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農業綜合開發建設大會戰。二是任務層層分解。各鄉鎮在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區，工作區又把任務分解到行政村，工

第五篇：農業開發項目工作總結

落實“四高”措施促進農業開發農業開發項目工作總結近年來，**縣認真貫徹《湖南省農業綜合開發條例》，牢固樹立科學發展理念，圍繞強農富民戰略，發展生態、高效農業，堅持高起點規劃、高標準建設、高效益發展、高效率管理，在項目前期、項目管理、資金使用、隊伍建設上狠下功夫，農業綜合開發工作水平不斷提高。2007年以來，共投入各類開發資金上億元，對5萬畝中低產田進行了改造，建設高標準示范農田1萬畝，扶持農業產業化企業10余家，輻射帶動農戶36810戶，促進了農業增產、農民增收、生態改善，得到了上級的充分肯定和農民群眾的大力支持。

一、高起點規劃，在項目前期上狠下功夫高起點規劃是項目成功的基礎。我縣農業綜合開發，以改善農業基礎設施為重點，以提高農業綜合生產能力為目標，堅持高起點規劃。具體來說，主要是做好以下兩個方面的工作：一方面，始終堅持“三個原則”、“四個結合”。一是堅持全局性、超前性、適用性的規劃原則，把項目規劃建立在農業整體發展規劃和流域治理整體需要的基礎上，保證設施建設至少三十年不落后。同時既充分聽取群眾意見，又充分考慮整體布局和長遠發展。二是堅持項目規劃與當地農業發展的總體規劃及各項專業規劃相結合，與項目區結構調整、優勢特色產業發展相結合，與農民群眾生產生活需求相結合，與農民素質提高及科技措施推廣相結合。