第一篇：在全縣公路工作會議上的講話

在全縣公路工作會議上的講話

同心協力創佳績 穩中求進促發展

同志們：

根據xx縣交通運輸局局長辦公會的安排，今天召開全縣公路工作會議，這次會議的主要任務是：認真落實全市公路工作會議、全縣交通運輸工作會議精神，總結2011年工作、表彰工作先進、研究安排2012年工作，動員全體干部職工進一步解放思想、振作精神，同心協力創佳績、穩中求進促發展。

2011年公路工作回顧

2011年是“十二五”的開局之年，也是公路事業發展“先行跨越年”，在縣交通運輸局、市公路管理局的正確領導和大力支持下，我們以科學發展為準則，以迎接交通運輸部國省干線公路養護大檢查為重點，狠抓工程建設，突出養護和路政管理工作,加強行業管理和文明創建，經全體干部職工的共同努力，各項工作取得階段性成績，主要表現在以下幾個方面：

一、以“平安工地”為抓手，努力完成建設任務。我局把建養工程項目都納入平安工地創建活動之中。投入3萬多元制作反光標志牌60塊、購置標志筒100個、標志安全服130套。排查107國道南大橋、大天線古城大道以及107國道挖補工程工地的安全隱患，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到施工現場，施工安全風險得到了有效控制，杜絕了重大生產事故發生。同時嚴格實行項目經理負責制和“四個合同”管理機制。質檢專班深入工地進行質量監督，重點檢測各工程是否按照規范操作施工，加強質量監管。全年完成一級公路路基13.7公里，路面12.5公里。完成二級公路路基9.6公里。完成縣鄉公路改造20公里?？傆嬝泿殴こ塘?60萬元。機務創產值100多萬元，投入維修費24萬元，投資800萬元新建左河瀝青拌合站。

二、以“迎接國檢”為抓手，全面提高養護質量。一是認真落實定額管理。集體作業項目從養護計劃到質量控制，從檢查驗收到計量支付進一步規范，非集體作業項目一律實行責任路段個人分項作業養護，做到多勞多得，按價計酬，從而使道工上路率、出工率得到穩步提升。有效控制了養護生產成本。二是狠抓春養工作。迅速成立春養工作專班，深入各條線路調查，收取資料，大天線、松姚線、王楊線、肖鄒線、肖張線、五季線等列養線路相繼出現軟硬坑槽等病害，專班同志搶晴天、戰雨天，采取冷材料與同步碎石相結合等工藝處治不同病害，完成了1.25萬立方米的搶修挖補、151公里的縫養。三是及時搶修水毀。先后投入80多萬元在第一時間搶修大天線及涵洞立交橋、夏小線、松姚線上的水毀路段，確保了汛期間公路的安全暢通。四是加大橋梁管養力度。逐一排查全縣60座列養橋梁，加固維修了107國道花園南大橋與張楊橋。在加固改造中，特邀請省公路局橋梁工程師來局指導，嚴格按照匯制的施工方案組織施工，采用了一些新設備、新材料、新技術，確保了施工質量，提前10天竣工，取得了一定的經濟與社會效益。五是規范整理養護內業資料。按照迎國檢的工作要求，分綜合評價、服務保暢、日常養護、大中修工程、橋梁養護、其它管理和養護技術6項整理養護內業資料，計61冊；分上墻圖版、內業存檔記錄兩項收集整理了107中心等三個公路管理站的內業資料，計68冊。格式統一、完整規范。

三、以“路政整訓”為抓手，認真提高執法水平。一是開展整訓活動。學習了《公路法》、《交通行政處罰程序規定》、《交通許可程序規定》等法律法規及相關政策，不斷提高了路政大隊的執法能力和水平。二是堅持法規宣傳。發放宣傳單4000份，刷寫固定標語10處，張掛橫幅14條，《孝感晚報》和縣電視臺分別作了相關報道。三是加強路產路權維護力度。共制止違法建筑12處，拆除非交通標志牌16塊，清除占道堆積物72處，清理違法攤點120個。共查處路損案件8件，查處率99%，結案率100%，索賠率98%，收取公路路產損失賠償費7萬元，收取超限運輸補償費11萬元，收取罰沒款73萬元，收取特殊占（利）用公路補償費10萬元，合計101萬元。規范使用省廳統一制定的法律文書。統一使用省財政廳監制的公路賠（補）償費用票據，并實行微機打票，嚴格執行了“收支兩條線”，杜絕了截留、座支挪用。四是加大超限運輸車輛的管理力度。按照“科學檢測，卸載放行，教育為主，處罰為輔”的原則，采取定點與流動、日常與集中、源頭與流動、白天與夜間、干線與支線相結合的治超方式，全力限制超限運輸行為的發生，嚴防55噸以上的車輛上路行駛，共卸貨800多噸，無上訪、上訴事件。五是應急搶險能力逐步提高。完成了年初大雪、7月汛期間公路的應急搶險任務。

四、以“治庸問責”為抓手，有力促進行業管理。以轉變干部作風、提高辦事效率為重點，在全局認真開展治庸問責活動，使干部職工的作風進一步好轉、服務水平進一步提升、工作紀律進一步增強、隊伍素質進一步提高。財務工作：積極主動爭取籌措資金781萬元，為添置機械設備和機關服務提供了資金保障。規范資金使用程序。嚴格落實路政賠（補）償費收支兩條線管理。完成2005年至2010年財務計劃的清理，特別是全力籌備資金1100多萬元平穩完成年終工程款支付。審計工作：完成2009年至2010年度國省干線大修工程項目實施及資金使用情況審計自查。完成2009至2011年度票據清理核銷。工會工作：組織召開第四屆職工代表大會，討論通過了《人事清理整頓方案》?？赐∪撕屠щy職工15人（次），申報了3人的廉租房補助。

五、以“創先爭優”為抓手，加強精神文明創建。積極開展以“慶祝建黨90周年、三亮三創三評、三萬”活動為載體的創先爭優活動。黨員帶頭作用和支部堡壘作用大大增強。向白沙鎮王山村捐款2萬元，還籌備1.5萬元支持駐點村的公益事業，被市委市政府評為“三萬活動”先進單位。

以上成績的取得來之不易，包含著縣交通運輸局、市公路管理局正確領導與大力支持，體現著干部職工同心協力、克難奮進的精神，凝聚著一線職工的辛勤汗水。在此，我代表孝昌縣公路管理局向長期以來一直關心支持孝昌公路事業發展的各級領導表示衷心地感謝！向在座的各位同志、并通過你們向全體干部職工及家屬致以崇高的敬意！

2012年公路工作安排

2012年是“十二五”公路工作跨越發展的承前啟后之年，是縣交通運輸局確定的“服務提升年”，為此，2012年全縣公路工作的總體思路是：以轉型發展、服務提升為方向，以暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領為重點，以文明建設和黨風廉政建設為保障，務必轉變機關作風，認真加大管養力度，切實規范工程管理，堅決實施從嚴執法，不斷提高孝昌公路服務經濟發展與人民出行需要的能力和水平。2012年主要工作目標：

——公路建設 力爭完成107國道(花園北大橋至廣水交界處段)16.2公里的刷黑工程和肖張線(張店至白沙鎮東河店段)、夏小線、王楊線的改造工程30公里，新建王小線13.24公里。

——公路養護 完成市公路管理局下達的公路大（中）修、危橋加固和安保工程計劃任務，其中大修20公里、中修20公里，完成整治隱患路段18處10公里。完成國省干線公路空白路段10公里的綠化。深入開展文明樣板路、公路安保等養護示范工程活動，路面使用性能指標平均值pQI大于78%。做好養護管理信息化系統全覆蓋的準備工作。加大對普通公路應急救援中心和便民服務站的投入，組建一支能快速反應、搶修搶險救援隊伍，完善應急預案及制定突發公共事件信息報告制度，提高公路應急保障能力。積極做好新建多功能標準化養護管理站的申報工作。

——路政管理 組織“嚴格執法、文明服務”培訓，規范執法行為。開展標準化路政大隊創建活動，做好路政綜合管理信息系統覆蓋前期工作。成立路政巡查中隊，力爭首先取得上級配置的具備GpS視頻功能的路政巡查車輛。加大巡查力度，確保無新增違法建筑。路肩（面）無堆積物，完成1個集鎮過境路段整治任務。落實治超管理配套實施辦法，建立治超長效機制，實現治超數據和視頻上傳入省級監控網絡，治超信息覆蓋率達100%，超限率控制在5%以內。嚴格財經紀律，做到罰繳分離，收支兩條線，杜絕“三亂”現象。積極做好新建治超檢測站的申報工作。

——行業管理 深入推進“四個轉型”。一是轉型發展理念：從“解決公路基礎設施不足”向“公路發展方式與經濟社會發展相適應”轉型；從“追求數量的擴張”向“提升服務能力與公眾出行要求相適應”轉型；從“簡單粗放、資源浪費型管理”向“集約整合、資源節約型管理”轉型。二是轉型建設模式：建設主體從“行業統籌包攬”向“政府主導、社會助力、行業實施”轉型；建設資金從“貸款修路、收費還貸”向“部省資金定補、地方資金配套、多元化資金補充”轉型；建設項目安排從“前期工作滯后、計劃安排主導、籌資配套不足”向“規劃科學引領、前期工作到位、計劃資金保障”轉型。三是轉型養護方式：從“方式粗放、投入不足、以建代養”向“路況質量穩步提升、安全保障能力明顯增強、公共服務水平充分提高、應急保障能力得到加強”轉型。要充分突出預防性、及時性養護，要打造標準化養護模式，要加強應急保通能力建設，要創建科技養護品牌。四是轉型管理機制：從“管理決策因循守舊、管理手段傳統落后、建設養護方式原始簡單、公眾出行服務粗放低效、路政執法基礎薄弱”向“管理決策科學化、養護作業規范化、路網監控智能化、公眾出行服務精細化、應急救援快速化、路政管理法治化”轉型。

決積水于千仞之谿，激水之疾至于漂石。我們必須深入分析這些新形勢、新任務，要順應發展形勢、堅定發展信心、創新發展理念、提振發展精神、破解發展難題、加快發展速度。

另外完成具體工作目標：一是著手籌備局機關辦公樓建設，二是上半年完成水改電改，三是啟動機關食堂客餐招待?？穗y新建基礎設施，緩解職工的工作、生活實際困難。四是職工工資從今年起按月發放，盡量把職工利益維護好。五是成立財務管理核算中心，加大資金自控力度，提高現有資金使用效益。

——文明創建 認真開展文明單位、文明路、星級文明站等創建活動，完成相應級別的文明單位創建工作，鞏固文明成果。加強班子、組織、隊伍、制度、法制、文化建設。加強職能培訓，培訓率達到50%以上，大力開展技術比武活動。進一步落實源頭治腐，建立腐敗風險預警防控體系，加大教育、監督和制度落實力度。抓黨風促行風帶民風。

為完成上述年度目標，要著重做好以下幾方面的工作：

一、切實規范工程管理，提高公路建設效益。把經濟效益作為衡量養護公司、澴通公司工作業績和干部能力的重要標準之一，管事理人、降本增效，共同努力走出多年來養建工程“逢建必虧”的怪圈，早日渡過負債期。

一是成立項目辦，對外承建零突破。配備總工程師、技術主管、技術員各一名。負責所有養建工程項目的策劃、立項與監管、結算、審計等工作。切實做到項目不立不松手、項目不審批不撒手、項目不落實不放手，一定要實現我局對外承接工程零的突破。二是慎選項目經理，開創建設新局面。堅持按照“信譽高、素質強、魄力大、技術硬”的原則選用各項目經理。對所有養建工程一律采取項目經理承包制、內部招投標制。同時整合一切資源，盡力為項目部創造更好一些的創業條件，特別是在資金上堅決做到既不墊付，也不克扣、不截留。鼓勵圍繞公路主業實施走出去戰略。公路工程建設市場如戰場，善用兵者修道保法，養護公司、澴通公司要徹底摒棄“等米下鍋”的思想，要建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代化企業制度，真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束的獨立法人。澴通公司要率先走入市場，自我發展。三是狠抓前期工作，先備后戰爭效率。要牢固樹立“前期工作就是投資、前期工作就是發展”的觀念。切實及時、快速、有效做好前期相關工作，讓領導看得見、查得到、能放心，為優先得到資金支持打下良好的基礎。四是大力推行“五制”管理，規范施工保質量。嚴格按照基本建設程序辦事，嚴把影響工程質量的各個關口，確保施工質量，逐步培養自己的品牌。五是建立中心試驗室。強化試驗檢測控制，用科學數據指導施工。六是設法拓寬融資渠道。在積極爭取部省資金定補、地方資金配套的前提下，要注重發揮市場機制作用，著重學習宣傳省政府出臺的《關于普通公路健康可持續發展意見》，在“多元化補充”上想辦法，增加籌資。七是加強資金監管，保證資金使用安全。隨著燃油稅改革的深入推進，資金來源和撥付形式以及計劃編制發生了重大變革。資金已經納人預算管理，其監管力度加大。我們一定要在計劃安排、設計審查、過程檢查、計量支付、完工驗收、事后審計等嚴格辦事秩序，堅決堵絕漏洞。同時要經常與縣財政、稅務、審計等部門聯絡、交流、協調，確保資金盡早、足額到位。八是繼續開展“平安工地”活動。落實安全生產責任制，通過隱患排查及專項治理整改，把事故苗頭、安全隱患消滅在萌芽狀態，工程項目做到管理規范、現場文明、手段先進、工藝科學、施工安全、質量優良。通過安全理念宣傳和安全知識培訓，增強從業人員安全生產的技能和安全防范意識?？茖W布置養建施工作業現場，合理設置各類警示標志，并切實做好施工路段的交通組織管理工作，保障施工作業現場安全。九是落實標準化工地建設。切實做到“三個集中、兩個準入、一個文明”：混凝土集中拌合、梁板構件集中預件、鋼筋集中加工；材料驗收合格準入、人員審核達標準入；確保實現建設制度完善、人員素質過硬、原材料使用可靠、試驗檢測真實、施工工藝規范的安全文明項目管理。逐步實現“管理專業化、施工標準化、行業規范化、人員職業化”的現代工程管理運行機制。十是規范機械設備管理工作。要拿出切實可行的過硬措施，強化管理，降低成本，提高機械設備的生產效益。機械設備的租賃、出動、生產、維修等要有嚴格的程序管理，加強相互監督和制約。要積極對外開拓市場，提高機械使用效率。要強化機務中心人員管理，切實轉變人浮于事的狀態，總之，機務中心所有的機械設備要實現不僅養機養人，而且要為我局的發展作出實際貢獻。關于左河瀝青拌合站的問題，局領導班子經過慎重研究，形成一致意見，決定對公路局所持股權采取優先本單位本系統的原則，執行“公退民進”。要按市場經濟的原則和現代企業制度實行民營股份化。要指導瀝青拌合站建立和完善各項規章制度，支持瀝青拌合站積極開拓市場，切實實現經濟和社會效益同步發展。

二、認真加大管養力度，改善公路養護形象。認真貫徹落實“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字養護方針，努力形成高質量改造、高品質服務、高效率監管、高科技支撐、高素質隊伍的養護新格局。

一是堅持日常養護，杜絕突擊行為。嚴格落實“兩制、三卡、四性、六定”的管理要求和橋梁養護工程師制度，鞏固“國檢”成果，堅持加強日常養護。進一步修訂養護管理制度，實行“三?！惫芾恚崿F養護制度規范化、標準化。二是新建周巷養護管理站，改善養護辦公環境。要按照“功能完善、設施配套、裝備優良、布局合理”的要求積極申報并組織實施，逐步將周巷養護管理站建成集日常養護、路政管理、材料儲備、機械停放、集中拌合、應急儲備、試驗檢測、提供便民服務為一體的多功能標準化養護管理站。三是完善應急養護中心。在現有力量基礎上，進一步加大應急養護中心的投入，配備必要設備，開展公路應急演練和應急隊伍培訓活動，確保應急力量拉得出、頂得住、作用大、效果好。不斷提高孝昌公路應急處置與保障能力。四是積極開展節能減排、綠色養護活動。大力推行路面材料再循環利用，邊坡生態恢復率達到90%，踐行養護低碳、綠色發展。五是借力機械化，巧打科技牌。組建機械化養護管理站,加大機械化進程,提高養護效率,降低養護職工勞動強度。應用瀝青路面冷熱再生，混凝土路面破碎利用，邊坡生物防護等環保節能的養護技術工藝。重點探索乳化瀝青同步封層，熱再生修補坑槽，微表處處治早期病害，密封膠灌縫枝術，冷補材料冬養技術等新技術、新工藝。組織養護技術培訓比武，重點學習省局目標考核辦法，日常內業整理，橋梁技術狀況評定，大中修等工程竣工文件的編制等。通過科技應用與創新，逐步建立低投入、低消耗、低污染、高效率的養護模式。達到公路暢潔綠美安，樹立“人在車中坐、車在畫中行”的公路形象。

三、堅決實施從嚴執法，強化愛路護路意識。通過嚴格執法、文明服務，維護公路秩序，保護路產路權，增進公眾愛路護路意識。

一是加強“三個建設”，樹立路政新形象。要加強執法隊伍建設，通過教育培訓，提高路政、治超人員持證上崗比例和辦案質量、效率。及時落實執法標志、執法證件、工作服裝、場所外觀“四統一”。要加強路政管理科技建設。爭取首批獲得市公路管理局配置的具備GpS視頻功能的路政指揮巡查車輛，提高路政處理突發事件的應急能力。要加強制度建設，嚴格落實《孝感市路政工作考核評比辦法》。積極申報新建治超檢測站。二是規范執法行為，提高執法水平。要進一步規范許可流程，繼續實行網上辦理。每個審批項目都要到現場考查，逐級上報，按期審批。嚴厲查處未經許可或先建設后申報和不按規定收取賠（補）償費等不規范行為。三是突出專項整治，優化路域環境。融入江漢平原六市區域聯動治超活動中，大力宣傳《湖北省超限運輸管理辦法》，進一步爭取縣委縣政府和縣交通運輸局對治超的重視和支持，逐步實現政府主抓、部門聯合執法的治超格局，減少超限車輛上路行駛，并要構建長效管理機制。依法劃定公路用地范圍，規范涉路施工行為，清除違章占路設施、尤其是集鎮過境路段，維護路產路權，保障公路通暢。

四、務必轉變機關作風，營造愛崗敬業氛圍。要牢固樹立以“為發展服務、為基層服務、為群眾服務”為主要內容的五型機關形象。決不能讓坐而論道、虛華不實的風氣貽誤我們的事業，決不能讓拖拉疲乏、效率低下的行為影響我們的發展。

通過樹立學習型、服務型、務實型、創新型、廉潔型機關形象，切實轉變機關作風，提高工作效率和水平。一言一行都要遵紀守法、都要符合社會公德要求，堅決克服“門難進、話難聽、事難辦”的不正之風，制定便民措施，推行首問責任制。推廣文明用語和服務忌語，做到優美環境、優質服務、優良秩序。以優質、周到的服務贏得信任，凝聚、吸引、調動職工始終做到圍繞中心不偏離、服務大局不游移、促進發展不動搖，把干部職工的熱情、智慧和力量集中到孝昌公路發展的實踐中來。引導職工形成良好的職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德，營造干事創業的良好氛圍，形成愛崗敬業的正確導向，逐步樹立崇尚先進、爭當優秀的良好風氣。

五、扎實開展文明創建，增強發展綜合實力。提高孝昌公路 “三個服務”的能力和水平，不僅需要現代化的交通基礎設施，更加需要具有現代文明素質的職工隊伍，用行業核心價值觀、行業使命、共同愿景、交通精神、職業道德武裝全局干部職工，并使之轉化為全體干部職工的價值取向和自覺行動，實現職工素質和服務能力的雙提升。

一是加強干部職工隊伍建設。要以加強領導班子建設為重點，著力提高干部職工隊伍的素質、增強干部職工隊伍的活力、優化干部職工隊伍的結構，切實履行好職能。實行競爭上崗，因事定崗、以崗選人，逐步形成能者上、庸者下的用人管理機制，改變過去泥鰍、鱔魚一般長的狀況，獎勤罰懶，重獎有功之士。使“想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子”。把政治高、作風硬、經驗多和能力強的干部選拔到骨干、領導崗位上來。全力打造一支“政治過硬、業務精通、作風優良、干事創業、風正心齊、紀律嚴明”的干部職工隊伍，為推進孝昌公路事業實現新跨越提供有力的人才保障。二是開展“喜迎十八大、爭創新業績”主體實踐活動。加強組織領導，制定活動方案，確保取得成效。一要在真抓實干上抓落實，把“迎創”活動與業務工作結合起來，保目標、保重點，加快建設步伐、加大管養力度，有效提升公路整體服務能力；二要在解放思想上抓落實，積極適應公路行業投融資體制變革中出現的新形勢、新任務、新要求，解放思想、開拓思路，破解孝昌公路跨越發展難題；三要在轉變作風上抓落實，開展“三短一簡”活動。即開短會、發短文、講短話、簡辦事。切實改進會風、文風、話風和事風，騰出更多精力去跑項目、搞協調、抓督辦，抽出更多時間深入一線調研。堅持“一線工作法”，面向基層、沉到一線，工作中的問題要在第一時間、第一層面化解。把黨員干部的精力集中到干事創業、推動孝昌公路發展上來。三是開展文明單位、文明股（室）、文明部（站）、文明家庭，黨員先鋒崗位活動。著力打造“人人是形象、點點是代表、處處都閃光”的文明公路印象。在全系統內形成講文明、樹新風，友好和諧的工作生活環境。這里我要特別強調工會的事情，工會要做好干部職工特別是對老干部的服務工作，要關心離退一線職工、困難職工的生活。婦聯要開展各種活動，為廣大家庭排憂解難，調處家庭矛盾，維護單位廣大職工的權益。要有專人來抓群團、老干工作，工會主席作為班子成員，要對工會、青年團、婦聯、老干工作負總責。從而凝聚人心、匯聚力量、鼓舞斗志。四是積極開展公路系統核心價值體系教育。在公路建設、管理、服務等各個方面全面落實交通運輸系統核心價值體系的總體要求，打牢思想基礎，切實形成共識，保持行業和諧穩定，進一步增強公路事業的向心力和凝聚力，最大限度地調動干部職工的積極性和創造性，形成自覺行動。為推進孝昌公路事業發展提供得力的思想保障和精神動力，增強公路事業全面、協調、可持續發展的軟實力。五是推進黨風廉政建設。加強教育、制度、監督三位一體的懲治和預防腐敗體系建設，為公路建康發展保駕護航。重點加強對關鍵崗位、敏感崗位人員點對點、面對面、個性化的以《廉政準則》為主要內容的廉政教育；完善反腐敗制度體系，努力把制度建設貫穿于工作的各個環節，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的格局；完善權力運行監督機制，建立起橫到邊、縱到底、無縫隙、全覆蓋的廉政監督體系，在全系統內營造以廉為榮、以貪為恥的清廉氛圍。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。同志們，2012年的工作思路已經明確、工作目標已經確定，關鍵是要狠抓落實。讓我們在縣交通運輸局、市公路管理局的正確領導和關心支持下，同心協力、堅定信心、真抓實干、穩中求進，為努力推進孝昌公路事業科學發展、轉型發展、安全發展作出新的更大貢獻，以優異的成績喜迎黨的十八大勝利召開！

謝謝大家！

第二篇：在全市公路工作會議上講話

全面實施可持續發展戰略　譜寫XX公路事業嶄新篇章

同志們：

一元復始，萬象更新。今天，我們在這里召開全市公路工作會議，主要任務是：貫徹落實上級交通公路工作會議精神，總結回顧2004年公路工作，分析面臨的形勢，研究部署2005年的各項工作任務。動員全局廣大干部職工真抓實干、加快發展，推動改革創新，實施依法治理，提高服務水平，譜寫XX公路事業嶄新篇章。

一、2004年公路工作簡要回顧

2004年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務主管部門的大力支持下，全局廣大干部職工緊緊圍繞“對上爭項目，對內抓管理，人員強素質，全局保穩定”的工作思路，與時俱進、開拓創新，各項工作有了長足發展，并取得了顯著成效。

工程建設成績顯著：去年，我市干線公路建設投資達1300余萬元，XX公路XX段改建工程，我局早準備、早行動，向政府匯報，引起當地政府對公路建設的重視和支持，于10月28日開工建設。XX公路5.7公里大修工程，主體已建成通車。XX公路XX交界至新干河橋5公里大修工程，XX公路、XX公路XX段中修工程均先后完成。已完成的工程建設項目質量合格率達100％，優良率達90％以上，所有工程建設項目均無重大質量事故和安全生產事故發生。

公路養護成效明顯：我們針對列養路段大部分路況差，養護難度大的現狀，狠抓道班建設，重抓路面養護，突出公路綠化、美化，營造了暢、潔、綠、美的通行環境，對XX路XX段、XX路、XX路等路段進行集中整治，建文明樣板示范路段、公路綠化示范路段，并逐步全線推廣。同時從機關抽調政治素質高，業務能力強的中層干部成立道班工作組進駐道班，幫助其進行標準化道班建設，通過深入一線具體工作，目前道班環境明顯改觀，廣大道工養好路的責任心進一步增強，全市干線公路好路率達91％。

兩費征收再創新高：完成征收路橋通行費3010萬元，占年計劃2300萬元的130％，與2003年相比多征收890萬元，增長幅度為42％。完成汽車養路費征收2497.7萬元，占年計劃1546萬元的161.56％，與2003年相比增收1015.7萬元，增長幅度為68.53％。

路政管理實現新突破：我局積極探索路政管理新方法，走路政管理與公路養護相結合之路，成立路政中隊，路政人員吃住在道班，由道班考勤，路政人員參與養護工作，養護工參與路政管理，形成人人都是路政員、人人都是養護工，管養結合的路政管理機制。促進了路政管理人員與養護工的責任心共同增強，管理效果明顯提高。全年共出動宣傳車326臺次，印發宣傳材料4.5萬份，組織有線廣播宣傳31天次，清理障礙物602處，制止在公路上擺攤設點1231處，查處路政案件3起，依法挽回經濟損失15.7萬元。根據中央七部委有關精神，認真開展治理車輛超限超載運輸工作，檢測超限運輸車輛9.6萬臺次，查處超限運輸車輛2.6萬臺次，卸貨物10.04萬噸，收回各項費用168.9萬元，有效遏制了車輛超限超載運輸的源頭，為全市治超工作的順利開展做出積極的貢獻。

精神文明建設再上新臺階：我局保持了省級文明單位、省級衛生先進單位、焦作市級園林式單位和所屬單位文明單位、青年文明號等榮譽稱號。XX收費站被團省委授予省級“青年文明號”稱號。在堅持“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的十六大精神過程中，黨建工作得到了加強，黨的戰斗堡壘作用得以實現。全局深入開展了“怎樣做好公路人”大討論活動，打造具有公路行業特色的文化氛圍；開展“百日勞動競賽”活動，全面提高公路管理水平；開展“效能革命”、“四查四看”活動，促進各項工作的開展和落實。文體娛樂活動開展廣泛，組織開展了“工程杯”冬季運動會和一年一次的文藝匯演。全年共完成宣傳報道投稿選登89篇，其中被地市級以上新聞媒體采用71篇。

黨風廉政建設取得新進展：建立健全紀檢組織，貫徹落實“五條禁令”和“九條廉政承諾”，健全廉政檔案和禮品登記制度，成立監察室，加強對行政執法部門的監督檢查，規范執法行為，在執法人員中開展“過三關”（即過金錢關、特權關、人情關）活動，增強執法人員的防腐能力，全年未發生一起公路“三亂”案件。

企業改制工作穩步推進：在上級部門的正確領導下，我局精心組織、周密部署，積極穩妥地完成了公路工程公司改制工作，公司改制后，企業生產秩序良好，職工思想穩定。

各項基礎工作扎實開展：為保證各項工作落到實處，從機關各科室抽調人員組建督查組，經過培訓、考試后，分效能革命、主要工作、財務工作三個小組，深入一線，督促工作，并制定百分制考核標準，徹底改變過去那種只布置、不檢查、重布置、輕落實的工作作風。同時堅持抓好信訪穩定、財務審計、材料設備、檔案管理、工青婦等各項基礎工作。

總之，2004年通過廣大干部職工的共同努力，全局可謂風正、心齊、氣順、勁足，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，在第九屆公路“好路杯”競賽活動中取得較好名次。這些成績的取得，傾注著上級的關懷和厚愛，凝聚著廣大干部職工的辛勤勞動和汗水，也包含著社會各界的幫助與支持。借此機會，我代表局兩委向大家表示最衷心的感謝！并向長期奮戰在一線的干部職工表示深切的問候！

到公路局工作幾個月來，我體會到要做好公路工作，就必須突出“新”，狠抓“實”。新：就是要工作思路新、精神面貌新和工作措施新。只有工作思路新，才能開創公路發展新局面；只有精神面貌新，才能適應形勢發展的要求，創造性地開展工作。實：就是要實事求，作風扎實和狠抓落實。只有實事求是，才能按照科學發展觀的要求，以人為本，實現公路事業全面協調可持續發展；只有作風扎實，才能盡職盡責，聚精會神搞建設，一心一意謀發展；只有狠抓落實，才能撲下身子，真抓實干，把藍圖變為現實。

二、2005年的形勢和我們面臨的挑戰

2005年是全面實現“十五”規劃，銜接“十一五”發展的重要一年，也是全面落實科學發展觀，進一步提升公路發展理念的關鍵一年，既是對昨天成績的超越，更是為未來的和諧奠基。做為2005年全市的公路工作，我們要把握形勢，在加快發展的觀念上先人一步，在加快發展的舉措上高人一招，在加快發展的落實上強人一分。以加快發展為重點，努力構建陽光公路、正氣公路、和諧公路和效能公路，保持XX公路事業的全面協調可持續發展。

首先，干線公路建設投資規?？s小，給我們帶來巨大挑戰。今年在全省390個億的公路建設投資中，干線公路投資只有60個億，和鄉村公路投資持平。而且，今后對干線公路建設省里不再統一轉貸，發展完全靠各地市，有錢你就發展。而目前對于我們來說，面臨的主要問題是列養路段大部分長期超期服役，路況極差，養護難度大，需要改造項目多，這就要求我們要多方籌措資金，搶抓發展機遇，加快發展步伐。同時，市委、市政府提出今年為加快發展年，如何服務地方經濟，當好先行，給我們公路部門提出了更高的要求。

其次，改革任務緊迫，形勢逼人。對于我們來說，2005年依然是改革之年，養護體制、養路費征收體制改革都要落實到位，并且都將在6月底前完成。因此，我們下一階段的改革任務十分緊迫，難度也相當大，養護體制改革和養路費征收體制如何深入推進，還需要我們系統分析研究，盡快拿出具體的方案，全局廣大干部職工必須轉變思想、更新觀念，積極投身改革，穩步推進養護體制改革、養路費征收體制改革等各項改革舉措。

三、2005年公路工作安排

2005年是沁陽公路事業改革發展的關鍵一年，根據上級交通公路工作會議精神和市八屆九次全會精神，我們提出2005年公路工作的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三、四中全會精神為指導，全面貫徹落實省市經濟工作會議和交通公路工作會議精神，圍繞“好路杯”競賽和“加快發展年”活動，切實提高公路建養質量，強化路政管理，加大征費力度，建設有公路行業特色的精神文明，不斷提高隊伍整體素質和管理層次，全面實施沁陽公路事業可持續發展戰略，為我市經濟社會的快速、健康發展做出積極的貢獻。

（一）總體工作思路：

圍繞一個中心：就是圍繞我市確定的加快發展年這個中心，加大公路基本建設項目引進和投資力度。

加強兩項管理：就是加強公路養護管理和路政管理。

爭取三方面支持：就是爭取當地政府、上級業務主管部門、沿路群眾的支持。

實現四個突破：就是公路面貌、兩費征收、精神文明建設、體制改革有新的突破。

（二）具體工作目標

----公路建設

1、投資800萬元，完成XX公路沁陽段5.88公里改建工程，2005年10月份竣工通車。

2、投資260萬元，完成XX路沁河大橋與大堤平交防護、涵洞洞口、瀉水槽、排水溝等尾留工程。

3、積極向市委、市政府匯報，配合焦作市公路管理局，爭取常付路改建工程開工建設。

4、完成位于北孔村東新沁河橋工可、立項等工作。

----公路養護

1、列養路段好路率達87％，其中干線公路年平均好路率達91％。

2、完成衛柿路22.7公里大修報批工作。

3、完成XX路山區段沿線防護設施的增設完善及破碎路面中修工作。

4、完成XX路20公里路段壓漿、灌縫工作，XX交界2公里路段重新綠化及北側慢車道中修工程。

5、完成養護資質由三類甲級晉升為二類甲級工作。

6、完成XX公路道班、XX坡道班及XX道班交調房建設。

----兩費征收

1、完成通行費征收3200萬元，其中XX、XX鎮收費站完成2300萬元，XX東站完成900萬元。

2、完成汽車養路費征收3000萬元。

----路政管理

1、完成轄區內90％以上干線公路的確權工作，做到路宅分家、路田分家。

2、創建衛柿線文明樣板路22.732公里，在XX路開展創建路政管理文明樣板路活動，帶動路政管理工作再上新臺階。

3、拆除舊的違章建筑，制止新的違章建筑；解決公路公用化及亂堆、亂放、亂傾倒和隨意拋灑現象。

4、加大路政巡查力度，有效保護路產路權，及時發現和處理各種路政案（事）件，查處率和索賠率達95％以上。

5、以全國治超辦提出的“鞏固成果、力度不減、突出重點、有效推進”的重點，按照“五不準”、“五統一”的原則開展超限管理工作，確保公路安全暢通。

----體制改革

1、養護體制、養路費征收體制改革，按照上級要求，將在6月底前完成。

2、瀝青油廠、公路器材廠企業改制工作將在4月底前結束。

----基礎工作

財務、審計、材料設備等工作圍繞局中心工作，創造性開展。

----精神文明和黨風廉政建設

1、加強文明單位建設，繼續保持省、市、縣級文明單位稱號，按照市局統一要求，積極參與爭創市級文明系統活動。

2、確保職工教育培訓人數達到本單位職工人數的30％以上。

3、安全生產堅持預防為主的原則，警鐘長鳴，嚴防責任事故發生；綜合治理工作常抓不懈，確保無刑事案件發生；計劃生育工作達到“三無”；保持系統穩定，群眾來信來訪當年結案率達到95％以上，不發生集體越級上訪事件。

4、按時繳納職工養老保險、醫療保險和失業保險金。

5、信息工作做到有專人負責，處理、報送及時。全年完成信息報送30篇（條），在地市以上新聞媒體發表稿件25篇（幅）以上。

6、廣泛開展創建和諧機關活動。加強黨風、政風、行風建設，貫徹落實黨的十六大精神，全面加強和改進作風建設，通過一系列活動，促政風、帶行風。

7、廣泛扎實開展共產黨員先進性教育活動，結合反腐敗工作，認真開展調查研究，及時掌握黨建工作新情況、新問題，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力。確保無違紀現象發生。

（三）主要工作措施：

2005年，我們任務艱巨，困難重重，因此，在新的一年里，廣大干部職工必須統一思想、轉變觀念，牢固樹立大局意識和服務意識，認真學習和領會2005年公路工作的總體思路，明確各自的工作目標，把思想和行動統一到公路工作會議的精神上來，發揚“敢為人先、勇爭一流”的優良作風，立足于“快”，服從于“好”，著力于“干”，突出于“實”，努力實現發展速度和發展質量的雙重和諧，以和諧助更大發展。

1、加強班子建設，增強戰斗力和凝聚力。

把加強班子建設當作做好一切工作的先決來抓，提出“建設一個好班子，帶出一支好隊伍，開創一個新局面”的響亮口號。做到三個堅持不放松，即：堅持抓政治理論學習不放松；堅持抓團結務實不放松；堅持抓廉潔自律不放松。進一步提高班子成員的整體素質，增強分析問題和解決問題的能力，使班子成員在思想上多溝通，工作上團結協作，相互支持，形成大事講原則，小事講風格的工作氛圍，保證全局各項工作的順利開展。

2、繼續深化系統內部改革措施。

在改革進程中，我們一定要把握好改革力度、發展速度和職工可承受度的關系，正確處理改革、發展、穩定三者之間的關系。切實做好宣傳發動工作，廣大干部職工能夠積極參與改革，支持、理解改革。針對我局實際情況，制訂切實可行的改革方案，集思廣益，充分考慮到廣大干部職工的承受能力，做好職工的勞動統籌、社會保險和人員安置工作。對富余職工的安置要本著“先挖渠，后放水”分流的原則，使其往前有路走，生活有著落，無后顧之憂。要站在講政治的高度，去認識改革、實施改革、完善改革，既要態度堅決，又要步子穩妥，力爭取得體制改革的重大突破，為發展提供強有力的支持。

3、加快工程建設進度，全面提高工程質量。

2005年，我們一是對上積極爭取工程建設項目，增強公路發展后勁。今年積極爭取的項目有：投資2.09億元的XX路改建工程，該工程省發改委已批準立項，目前正在進行設計、招投標工作，我局將會同有關領導，爭取工程早日開工，力爭今年完成投資1億元；XX橋工程，水利部黃委會正在進行工可編制，我局抽調專門人員，負責此項工作，爭取早日立項；二是創造良好環境，加快在建工程進度。爭取地方政府和沿線群眾的大力支持，使XX公路XX段改建工程在今年10月份順利竣工通車。投資260萬元完成XX路XX大橋與大堤平交防護工程。在工程建設過程中，全局廣大干部職工要繼續發揚敢打敢拼的精神，團結協作、無私奉獻，爭取各工程建設項目在最短時間內最高質量完成。

4、加大工作力度，全面提高行業管理水平。

公路養護工作：在我市的干線公路中，有一大部分超期服役路段，因此，更全面發揮公路的整體效益和服務功能，就必須把養護工作當作重點來抓，全面提升養護管理水平，使養護工作邁上一個新臺階。要象抓重點工程那樣，切實抓緊抓好養護管理工作。一是要重點做好經常性、季節性、預防性養護，加強重點路段、重要橋梁的日常養護，對出現的病害路段要及時養護。在XX路開展創建旅游景觀路活動。隨著我市創建旅游城市工作的進一步深入，旅游業在我市經濟發展所處地位越來越重要，XX路作為我市的一條旅游通道，地位日益重要，為進一步提高道路品味，樹立良好的對外形象，我局將通過中修、綠化、集中整治等活動將其構筑成一條靚麗的旅游景觀路。二是要通過提高小修保養質量，發揮投資的最大效益。三是要注重科技進步，做好新技術、新工藝、新產品的推廣和應用工作，提高養護的科技含量。同時，要抓住春季植樹的大好時機，把公路綠化、美化與公路景觀設計結合起來，開展公路“綠、亮、美”工程。鞏固已建成的綠化示范路段，加大水毀搶修力度，確保道路安全暢通。

兩費征收工作：一是建立健全規章制度，使內部監督制約機制、激勵機制得到進一步完善。二是繼續加強依法征收工作力度，加強隊伍建設，強化服務意識，規范執收行為。緊緊依靠政府，嚴厲打擊各種拒交、抗交交通規費，闖站滋事等不法行為，確保應征不漏。三是積極與XX鎮、XX鄉協商，在交界處設置交通限制墩工作，封堵繞行路口。四是進一步開展爭創“文明窗口”、“青年文明號”和收費站達標活動，在保持原有榮譽的基礎上，再創更高層次的榮譽稱號。

路政管理工作：繼續抓好公路貿易集市，過村鎮路段的綜合治理工作。加大公路確權力度，推進創建路政管理文明樣板路工作的深入開展。在XX路開展創建路政管理文明樣板路達標活動，下大力氣抓好“亮、綠、美”工程，以點帶面，帶動路政管理工作再上新臺階，解決公路公用化及亂堆、亂放、亂傾倒和隨意拋灑現象，維護路產路權，實現路宅分家、路田分家。同時加強超限治理力度，嚴格按照上級文件精神，開展超限治理工作，堅決遏制超限車輛上路行駛，確保公路安全暢通。

精神文明建設工作：

1、開展保持共產黨員先進性教育活動。根據黨的十六大和十六屆四中全會精神，為進一步加強黨的執政能力建設，全面推進黨的建設新的偉大工程，中央決定，從2005年1月開始，用一年半左右的時間，在全黨開展的實踐“三個代表”重要思想為主要內容和保持共產黨員先進性教育活動。這是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的一個重大舉措，是實現全面建設小康社會宏偉目標的重要保證，是推進黨的建設新的偉大工程的一項基礎工程。我們一定要深刻認識開展這次集中教育活動的重大意義，認真學習中央精神，全面理解和準確把握“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目標要求，堅持理論聯系實際，務求實效；要嚴格執行這次教育活動的總體安排和方法步驟，切實加強組織領導，精心部署、周密安排，真正做到認識到位、措施到位、工作到位，確保整個教育活動積極穩妥地進行。

2、開展創建和諧機關活動。努力打造團結、穩定、平安的和諧機關，在全局上下形成團結一致促發展，安全穩定謀事業的創業氛圍，人與人和睦相處，科室與科室間相互合作的干事創業環境，凝聚和激勵廣大干部職工投身于公路事業中。

3、開展群眾性文明創建活動。結合工作實際，學習模范人物的先進事跡，挖掘身邊的典型，用身邊的人和事教育職工，弘揚犧牲和奉獻精神，營造團結拼搏和積極進取的良好氛圍，要從機關和窗口單位抓起，從基礎管理和基本素質抓起，進一步提升公路部門的良好形象。同時，要繼續加大宣傳工作力度，宣傳公路事業的亮點和突出成績，謳歌公路人無私奉獻精神和先進事跡，讓大家了解公路、理解公路、支持公路，營造良好的社會環境和輿論氛圍。

4、開展“過三關”（即過金錢關、特權關、人情關）活動。加強重點工程建設領域的黨風廉政建設，全面推行工程建設廉政合同，實行“陽光作業”，徹底消除工程建設過程中的腐敗隱患。行政執法人員在思想政治素質上要有新提高，在工作作風上要有新轉變，在廉潔自律上要有新增強，在做好工作上要有新突破，努力構建陽光公路、正氣公路。同志們，2005年的工作目標己明確，任務之艱巨，責任之重大，我們一定要牢記宗旨，不負重托。相信有市委、市政府和上級業務主管部門的正確領導和大力支持，有全系統廣大干部職工的共同努力，就一定能夠圓滿完成全年的目標任務，為我市經濟和社會各項事業的蓬勃發展當好先行，譜寫XX公路事業嶄新篇章！

謝謝大家。

第三篇：在公路工作會議上的講話

在公路工作會議上的講話

同志們：

剛才，紅佐站長全面總結了2011公路工作情況，安排部署了今年的主要工作任務，很全面，很系統，很具體，我完全同意，希望大家抓好貫徹落實。會上還對在2011年工作中涌現出來的一批先進集體和個人進行了表彰，在此，表示我代表縣局黨委表示熱烈的祝賀。

剛剛過去的2010年，公路系統干部職工緊緊圍繞中心工作，開拓進取，攻堅克難，全面完成了各項工作任務，開創了公路事業嶄新的局面，為全縣經濟社會發展做出了突出貢獻。

2010年，我縣公路開始轟轟烈烈的迎國檢工作，既是我縣公路史上經受考驗最為嚴峻的時期，又是公路基礎設施建設速度最快、規模最大、發展勢頭最好的時期。累計完成投資7500萬元，境內235、236省道完成了更新改造，灌南縣公路工作始終在全市公路和全縣交通運輸系統位居第一方陣。特別是2010年各項工作繼續在全縣公路運輸系統獲得了第一名的好成績。全站深入開展創先爭優活動，黨的先進性得到鞏固提升。廉政建設得到了加強，權力內控機制建設工作在全縣推廣。突出廉政文化建設，深入開展廉政文化進公路、進工地活動，打造了一批廉政工程、優質工程。機關作風建設活動成效明顯，榮獲全市公路工作先進單位、全省文明行業等稱號。成績的取得，得益于全站領導

1班子的正確領導，也得益于各部門的全力協作和積極配合，更得益于公路系統廣大干部職工的扎實工作和無私奉獻。在此，我代表局黨委向辛勤工作在一線的公路系統廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！

新的一年，新的形勢，新的目標。開局之年是關鍵之年，也是攻堅之年。做好今年的公路管理工作對促進全縣經濟社會發展又好又快發展至關重要，公路系統全體干部職工要充分認清形勢，準確把握當前公路工作面臨的機遇與挑戰，努力做好各項工作。

目前，我縣正處于加速發展、科學發展的關鍵階段，公路發展仍然存在路網密度不夠、道路等級不高、公路服務功能不完善等問題，與我縣加快發展、科學發展、又好又快發展的需要相比，與順應人民群眾出行的期盼相比，還有一定的差距，公路交通發展任重道遠。所以我們在肯定成績的同時，一定要保持清醒頭腦，看到我們面臨的更加艱巨的新任務和更加復雜的新問題，絕不能盲目樂觀，不容有絲毫松懈。繼續堅持擴大投資、加快發展的決心不動搖，繼續堅持爬坡奮進、改革創新的工作力度不減弱，繼續堅持攻堅克難、超常努力的精神不松懈，堅定信心，再鼓干勁，乘勝而進，以更加開拓奮進的工作狀態和務實高效的工作作風，全力加快公路基礎設施建設，奮力實現我縣公路事業再上新臺階。

“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，也是深化

改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，我國經濟社會仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，對公路事業發展的需求依然十分明顯，特別是沿海開發上升為國家戰略，為公路事業發展帶來了廣闊空間。在縣委九屆七次全會和縣兩會上，對交通運輸工作提出了更好的要求和新的期盼，加快我縣公路基礎設施建設，推動公路事業跨越發展功在當代，利在千秋，我們肩負著歷史重任和全縣人民的重托。我縣公路發展藍圖已經描繪。機遇稍縱即逝。我們一定要充分認識加快公路建設對我縣經濟社會發展的重大意義，充分認識公路建設是建設幸福灌南的重要內容和廣大人民群眾致富增收基礎條件，進一步增強責任感和使命感，堅定信心，抓住機遇，努力實現公路更大規模、更高水平的大提速、大發展、大跨越。

今年公路建設任務十分繁重，特別是326省道大修工程時間要求比較緊，任務十分繁重，困難比較多，意義突出，影響深遠，全縣社會各界群眾高度關注。希望同志們，要把326省道大修工程作為全年工作的重中之重，集中所有的人力、財力、物力予以重點傾斜，倒排工期、掛圖作戰，進度一天一天排，時間一分一秒搶，確保工程4月底貫通。同時也要加強質量控制，嚴肅公路建設標準，嚴格工程施工程序，嚴禁出現不合格工程。

要加強公路行政執法工作，加快超限檢測站正常運轉步伐，繼續推進行政權力網上公開運行，強化行政權力公開，加大對執法行為的監督檢查，及時糾正違法或不正當行為。

要確保公路養護好路率全市第一，在機械化養護上求突破。24小時保持路面暢潔，確保國省干線公路的優良率。抓好橋梁的規范化管理，鞏固路域環境整治成果。

剛才各部門已經簽定了目標責任書，希望同志們要圍繞既定的目標，分解任務、明確責任、加強督查，科學組織力量，一項一項抓好落實，確保完成全年目標任務。要充分發揮務實的工作作風，發揚吃苦耐勞、連續作戰的精神，始終保持昂揚向上的斗志，確保各項工作穩步建設。

總體上講，我縣公路戰線這支隊伍是擔得起重任、經得起考驗的。要繼續強化班子建設和干部職工隊伍建設，加強學習調研，提升職業素養，繼續保持昂揚向上的精神狀態，營造團結一心的工作氛圍；繼續強化優良的工作作風，增強爭分奪秒的工作激情和時不我待的旺盛斗志。

同志們！“十二五”公路發展目標和今年各項工作任務已經明確，讓我們在縣委縣政府的堅強領導下，凝心聚力，攻堅克難，奮力推進公路事業科學發展，為實現迎檢奪冠的目標，建設幸福灌南，作出新的更大貢獻！

第四篇：在全市公路工作會議上的講話

同志們：

這次會議的主要任務是：以黨的十七屆四中全會和全市經濟工作會議精神為指針，傳達貫徹全省交通、公路工作會議精神，回顧總結2009年全市公路工作，表彰先進，分析形勢，安排部署2012年全市公路目標任務，動員全市廣大公路干部職工進一步團結拼搏，固本超越，求實創新，全面開創十堰公路事業新局面。下面，我講兩點意見。

一、2009年工作回顧

2009年是我市公路發展歷史上濃墨重彩的一年。全市公路系統在市委、市政府的堅強領導下，堅決貫徹擴內需、保增長的方針政策，全力推進新一輪公路大建設大發展，取得了可喜成績。在省公路局2009目標考核中，我市名列全省各市州第一名。

（一）“擴規模、保增長”，公路投資規模實現新突破

——武當山至白浪一級公路。目前，工程可行性研究報告已順利通過評審，已完成征地拆遷960戶，占全部征遷戶的98%。工程施工進展迅速，13座橋涵控制性工程已完成下部構造，全線完成路基土石方15.4萬立方米,占總體工程量的40%。

——十兩路城區段改線工程。路基工程及三岔河大橋，大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成，實現投資2.1億元，今年春運前可開放交通。

——鄖縣漢江大橋維護工程。該橋是我國上世紀90年代設計、建成的主跨400米以上的特大型不對稱斜拉橋之一，維護工程技術難度開我省公路橋梁之先河。省廳、省局對此高度重視，多次召開專家論證會，慎重選擇技術方案。目前已順利完成主體維護和檢測性換索施工，實現投資2300萬元。

（二）“抓兩超、樹典范”，“兩型”示范路建設實現新突破

（三）“抓養護、保路況”，公路綜合服務水平實現新突破

（四）“抓治超、保暢通”，路政管理實現新突破

（五）“抓安置、保穩定”，費收改革實現新突破

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第五篇：在全縣公路工作會議上的講話

文章標題：在全縣公路工作會議上的講話

站在新起點實現新突破

為全面完成“十一五”規劃開好局起好步

－－***同志在全縣公路工作會議上的講話

（2006年2月22日）

同志們：

今天，召開這次全縣公路工作會議，主要任務是貫徹落實省、市公路工作會議精神和全縣交通工

作會議精神，總結2005年公路工作情況，表彰先進，研究分析當前公路工作形勢，安排部署今年公路工作任務，動員全體干部職工進一步振奮精神，更新觀念，創新發展，勇爭一流，努力建設和諧公路，為加快建設經濟強縣進程、構建和諧社會做出新的更大的貢獻。會上，對2005年全縣公路工作先進集體和先進個人進行了表彰，在此，我代表局黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，根據局黨委研究的意見，我講四個方面的問題。

一、自我加壓，勇攀高峰，2005年公路工作亮點紛呈

2005年，全體干部職工在省、市公路局和縣委縣政府、縣交通局黨委的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，以創建文明行業為主題，堅持落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和局黨委年初確定的任務目標，自我加壓，開拓進取，高標準、嚴要求、爭一流、創佳績，各項工作繼續保持了在全市公路系統位次第一的好成績，實現了金杯“*連冠”，鑄就了我縣公路發展史上的新輝煌。

（一）工程建設成績顯著。2005年，我縣公路建設取得了可喜的成績，干線公路面貌煥然一新。全年公路建設項目*個，其中縣內*個；全年完成工程投資*****萬元，其中縣內*****萬元（我局承擔的工程項目，全年共完成投資*****萬元）。一是**高速公路**段進展順利，年內完成投資*.*億元，累計完成*.**億元（含征地拆遷）；二是***省道**大橋改建工程于2005年10月28日竣工，2006年1月10日正式通車，完成投資****萬元；三是***省道**至**20*公里大修改建項目，2005年3月開工建設，2005年9月竣工，完成投資****萬元；四是***省道**至**段**公里大修改建項目，2005年3月開工建設，2005年9月竣工，完成投資****萬元；完成**至**界**公里大修改建上余尾工程，年內完成投資1046萬元；五是105國道東平段27.1公里補強罩面工程，年內完成投資****萬元，其中我局承擔的**界至縣城段**公里補強罩面全部完工，完成投資****萬元；六是***省道**收費站****年**月份開工建設，其中收費廣場、雨蓬建設年內已完成，收費站辦公樓及其附屬設施正在建設之中，年內完成投資***萬元（其中我局承擔的收費廣場建設***萬元）；七是根據縣委、縣政府指示，投資***萬元對城區道路一擔土至***國道路段（***）進行了補強罩面；八是承建的******國道**公路第四合同段一期工程，于去年6月25日順利通過*****交通廳組織的交通建設工程質量鑒定，取得全線綜合評分第二名的好成績，被綜合評定為優良工程，同時，圓滿完成二期工程（復線），全年完成工程量****萬元，質量、進度、管理均名列前茅，多次受到**高管局、項目執行辦和總監代表處表彰。去年我局所承擔的工程建設項目，均未發生質量、安全事故和廉政問題。工程合格率100％，優良率達80％以上。榮獲全市公路系統工程優質杯。

（二）公路管、養工作上新臺階。按照建、養、管并重的原則，加大了全縣干線公路的養護管理力度，為改善我縣的投資條件，樹立良好的政府形象提供了良好的道路交通環境。取得了公路養護全市第一、路政管理全市第二的好成績。

養護水平逐步提高，路況質量明顯改善。在公路養護工作中，我們按照省、市局的部署和要求，以全國公路養護大檢查為契機，以提高好路率、建設暢安舒美公路為目標，突出“五大養護工程”、創建文明樣板路示范工程、GBM工程、安全保障工程建設。堅持建、養、管并重的原則，狠抓了24小時路面保潔、小修保養、危橋改造、綠化美化、水毀搶修等工作，做到坑槽修補不過夜，365天無坑槽，保潔全天候，全年保暢通。加大投入，專款專用，對省道干線公路進行了全面整修與養護，完成坑槽挖補****M2,修補水泥路面****M2,路面灌縫*****M,更新硬路肩*****M,對省道***、***、***線補植栽植行道樹****余株，對干線公路路基邊坡進行了全面整修。全年累計完成養護投資***萬元，超額完成市局下達的公路養護計劃，綜合好路率達 **。不斷加大基礎設施建設，對**、**、**、**、***等公路站進行了高標準改建與整修，完成投資***余萬元。

路政管理不斷規范，法律意識逐步增強。嚴格執行上級路政管理工作的方針、政策和規定，堅持依法治路，不

斷加大執法力度，強化法制觀念，積極宣傳公路法規，完善執法設施，配齊配強執法隊伍，人員整體素質和管理能力明顯提高。一年來，認合同。加大對再建工程的內部審計力度，組織計財審科、辦公室、政工科、行政科、工程處等科室，先后對***省道兩個項目部，***國道項目部，**、**、**分站改建項目和***站擴建項目進行了全面審計，保證了工程優質、干部優秀。嚴真落實“包?！必熑沃?，分工明確，獎罰嚴明，責任落實，較好地鞏固了對非公路標志標牌、占道經營、違章建筑等整治成果；以麥秋兩季為重點，從嚴治理在公路上打場曬糧，維護了路產路權，保證了道路的安全暢通。依法治理超載超限運輸，杜絕了定點查車，追車趕車、吃拿卡要等現象的發生。嚴格路政事案處理程序，對破壞路產路權的違法行為，嚴格按照國家《公路法》、《路政管理規定》、《道路交通管理條例》等法律法規依法進行處理，做到程序合法、證據確鑿、手續齊全、案卷規范，杜絕了“人情車、關系戶”。嚴格執行縣委“六條禁令”，涉企檢查先備案，后檢查，杜絕了公路“三亂”現象的發生，為地方經濟發展營造了良好的道路交通環境，展示了**路政“反應迅速、裝備精良、執法規范、文明服務”的良好形象。全年共完成路政巡查里程**萬KM，張貼宣傳標語*萬余份，查處各類侵路案件****起，拆除違章建筑****M2，收繳并上解市局路賠費**萬元，同比增長**％，路政事案查處率、結案率、回收率均達***％。

（三）規費征收創歷史記錄。今年我縣的公路規費征收形勢良好，全年完成汽車養路費征收****萬元，同比增長**，完成市局計劃的***％；1－9月份完成大橋通行費征收***萬元，較好的完成了征收任務。今年***國道**段進行補強罩面施工，***、***線進行大修改建，經報請市局批準，自**月份起暫停***通行費征收。期間，征收單位根據“執法就是服務，管理就是服務、服務無上限”的工作理念，結合工作實際，立足工作崗位，積極開展各種便民服務活動，協助施工單位疏導交通，進行業務培訓和文體活動，收費隊伍綜合素質明顯提高。在養路費征收工作中，不斷強化基礎管理，進一步完善征收措施，確保征費足額到位。積極開展上門服務、預約服務、跟蹤服務、郵寄服務、限時辦結、節假日照常值班等服務內容的活動，為客戶提供快速、便捷、優質的服務。公開服務承諾和監督電話，積極為運輸業戶聯系里拉外運貨源，創造了良好的收費環境。征收工作位居全市第一。

（四）發展欲望不斷增強。為加強企業管理，鞏固和壯大公路建設施工能力，我們不斷拓寬發展思路，在逐步增加筑路機械、滿足施工需要的基礎上，經過多方努力，去年成功的注冊了“**********”，取得了“********”主項資質，同時取得了“******”和“*******”專項資質，現已投入使用。對促進企業改革改制、實現政企分離、加快企業發展奠定了基礎。

（五）安全意識進一步提高。按照“以人為本、安全第一”、“安全責任重于泰山”的原則，建立健全了責任體系、預防控制體系、監管體系和應急救援體系等安全保障“四項體系”；狠抓了保公路安全暢通、防凍防滑、危橋監控、防火防盜防中毒等“四個重點”；加強對施工現場、倉庫、財務室、微機室、變電室等重點部位的安全監督管理，做到各類警示標志齊全有效，會議室、檔案室增設和更新了消防器材。積極開展“安全生產月”、“反三違月”、“安全活動日”和“安全警示月”活動，利用活動日和節假日進行定期與不定期安全大檢查，層層簽訂安全生產責任書，認真落實“一崗多責”制度，逢會必講安全，安排工作首先強調安全，年內進行安全培訓次，提高了全員的安全意識。嚴格獎懲制度，去年兌現獎金萬元，處罰人次元，年內未發生任何行政責任事故。被縣交通局評為安全生產管理先進單位，獲全市公路系統創建文明行業競賽活動“安全科技杯”。

（六）黨風行風廉政建設穩步推進。堅持不懈地加強黨風廉政教育，完善領導干部廉政檔案和個人重大事項報告制度，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持教育、制度、監督和懲誡并重的原則，黨員干部廉潔從政意識進一步加強。狠抓資金管理，嚴格財務審計，加強民主監督，全面推行施工、廉政“雙合同制”，所有工程項目在簽訂施工合同、安全合同的同時，全部簽訂廉政格招待、派車、人事用工、固定資產等制度的管理，從嚴控制非生產性支出，最大限度的降低生產成本。近年來沒有發生任何違法違紀案件，清正廉潔已成為黨員干部的自覺行動。繼續把治理公路“三亂”作為公路行業糾風的工作重點，建立了督查督辦制度，執法行為進一步規范，治理公路“三亂”工作扎實有效，全年沒發生任何公路“三亂”現象，保障了公路事業的健康發展。獲全市公路系統創建文明行業競賽活動“行風廉政建設杯”。

（七）綜合管理水平不斷提高。去年成功的承辦和協辦了“全市**系統創建文明行業暨廉政建設工作會議”、“全市黨的基層組織建設調研會”、“迎接全國***大檢查調度會”、“全省改建工程現場觀摩會”、“**高速公路**會戰動員會”、“縣直機關黨建工作現場會”、省廳公路局工程及養護路政大檢查和省、市局領導對**路建設調研等項工作。做到認真籌備、合理安排、嚴密組織、精心策劃。全年接待上級領導和外來考察學習團體**余次，做到熱情接待，周到服務，控制標準，滿足需要，受到外來人員的好評。

（八）文體活動開展正常。去年成功舉辦了元旦文藝晚會、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會；參加了市文明辦組織的**消夏廣場電影演出、縣交通系統慶“五一”和慶“七一”文藝演出；在縣“紀念抗戰勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中，分別獲得特等獎和二等獎；參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演；代表**縣參加了**市“**杯企業之聲”歌唱比賽，取得全市第三名成績；參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽，獲團體第*名。收費站利用***國道封閉交通期間，開展了豐富多彩的文體活動，陶冶了職工的情操，豐富了職工的文化生活，增進了團結，增強了凝聚力。

（九）計劃管理進一步規范。加強計劃管理，嚴格預算編制和收支計劃，進一步增收節支，確保各項投資和預算指標更加科學合理，使有限資金最大限度地發揮效益，通過與各業務單位簽訂經濟目標責任書等形式，把計劃管理納入考核內容，嚴把了審批關、結算關、支出關，做到專款專用，狠抓落實，杜絕了計劃外開支現象，增收節支效果明顯。干部職工的辦公和生產、生活條件不斷改善，年內投資近**萬元對家屬院進行了改造，購置了室外健身器材，更換了綠化帶；投資近**萬元裝修了會議室、接待室，增設了空調、電腦和多媒體投影設備，更換了會議桌椅，社會形象進一步提高。由于全局上下精打細算，2005年，拿出**萬元為全體干部職工每人加發一個月的工資，同時拿出**萬元用于干部職工的考勤獎勵，比上年增發**萬元。

（十）文明創建工作取得豐碩成果。廣泛深入的開展了創建文明行業競賽活動，在全市公路系統位序排列第一。繼續保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽稱號；被市委宣傳部、市文明辦授予“構建和諧**、穩定快速發展”先進單位；被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作先進單位”和“全市先進黨員活動室”榮譽稱號；***國道***收費站連續保持了“省級文明收費站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽，去年又被授予“省級青年文明號”；汽車養路費征稽辦連續十年保持了“市級青年文明號”；路政大隊連續兩年保持了“市級青年文明號”。在剛剛結束的全市公路工作會議上，我局連居榜首，再次奪得“全市公路系統創建文明行業金杯”，成為金杯“*連冠”；同時獲得工程優質、養護質量、路政執法、財務審計、計劃管理、規費征收、安全科技、綜合服務、精神文明建設、行風廉政建設等10個單項獎杯；**、**公路站被評為全市“文明公路站”、**交通量觀測站被評為全市“文明觀測站”；*人被市公路局評為“十佳”個人。政工科、路政大隊、征稽辦和安全科技科分別被縣交通局授予先進單位和先進集體，**人受縣交通局表彰。*個家庭被泰安市婦聯、泰安市綜治辦授予“平安家庭標兵戶”，*個家庭被縣機關工委授予“和諧家庭”。同時，辦公室、財務審計、計劃統計、人事管理、新聞宣傳、信息調研、機務材料、后勤服務、群團工會、老干部、醫療衛生、信訪等工作都取得了新的成績，保證和促進了公路事業的健康發展。

過去的一年，全局上下形成了干成事、不出事、快發展的良好氛圍，創造了我縣公路事業的新輝煌。主要有以下六點體會：一是縣委、縣政府高度重視、各級各部門通力配合，是保障公路事業快速發展的政治保證。針對新時期公路建設、行業管理出現的各種新問題，必須積極爭取和依靠各級黨委和縣鄉人民政府各級領導的支持，爭取和依靠縣政府各部門的密切配合?？h委*書記、*縣長、*縣長、交通局*局長以及縣人大、政協等領導,對公路工作非常重視，全年多次主持召開公路建設調度會，深入施工一線現場辦公、指導工作、破解難題，為公路事業的發展給予了強有力的領導支持。二是省廳公路局、市公路局和市縣交通局正確領導和大力支持是我縣公路事業發展的堅強后盾。不斷加強與省、市業務部門的溝通與聯系，積極對上爭取公路建設項目和資金。2005年，我縣公路建設項目*個，成為**市公路建設的主戰場，省道***、***線和**大橋相繼竣工，**高速路超計劃完成任務，***國道**段補強罩面工作已接近尾聲。期間，省廳***廳長、*公路局***局長、市交通局***局長、市公路局***局長等領導同志，多次來我縣指導工作，解決問題。三是黨總支的正確決策和廣大公路干部職工無私奉獻，是保障公路工作取得輝煌的決勝之基。2005年完成工作量*億元，養路費征收突破****萬元大關，各單項工作等均創歷史最高紀錄。在公路建、養、征、管、文明創建等工作中，廣大公路干部職工以主人翁的姿態，充分發揮積極性、主動性和創造性，勤奮工作，付出了艱辛的勞動，做出了積極的貢獻，綜合素質得到鍛煉和提高，大局意識明顯增強。四是措施求變、管理創新，是推動全面工作上水平的取勝之策。去年，我們在全市公路系統創建文明行業保持金杯“*連冠”的基礎上，自我加壓，頑強拼搏，不斷創新工作思路，實現了全市公路系統創建文明行業金杯“*連冠”。五是搶抓機遇、順勢推進，是順利實現公路事業快速發展的有力之舉。去年，在全面完成***、***省道和***國道**段、***國道******大修改建項目的基礎上，成功辦理了公路施工企業總承包*級資質。六是攻難克堅、持之以恒，是實現創建文明行業取得一流業績的根本之路。以省、市創建文明行業的標準為準尺，堅持從零開始，新起點、高標準、嚴管理，努力爭創工作一流業績。

去年我縣公路工作成績的取得，是省、市公路局和縣委、縣政府、縣交通局正確領導的結果，是各級領導、社會各界大力支持的結果，是廣大公路干部職工頑強拼搏、無私奉獻、團結奮斗的結果。在此，我代表縣公路局，向長期以來關心支持公路事業發展的各級領導表示衷心的感謝，向為我縣公路事業發展付出辛勤汗水的全體干部職工表示崇高的敬意和親切的慰問！

過去的一年，全縣公路工作取得了可喜的成績，但要清醒的看到，我們目前的工作質量、工作水平、工作標準離上級的要求還有不少差距，工作中還存在一些問題和困難：一是公路建設面臨著征地拆遷政策影響和配套資金緊張等問題，新開工項目受大環境制約，少數群眾不能正確處理眼前利益和長遠利益、局部利益和大局利益的關系，致使工程進展緩慢，工期滯后。二是公路養護管理的新問題不斷出現，沿線部分群眾受既得利益影響，亂栽、亂種、亂搭建現象和集市攤點、沿線砂場泛濫等等問題，對養護管理帶來較大難度。三是公路建設和公路管理環境日趨復雜，涉路糾紛和訴訟案件明顯增多。四是整體素質落后于公路發展的需求，尤其是缺乏高素質的懂經營、會管理的人才和懂技術、會管理的專業和復合型人才，人才的匱乏，相對制約發展水平；五是質量意識、安全意識有待加強。從去年的情況看，**線大修改建的兩個合同段，都不同程度的發生質量問題。同時安全工作也不容樂觀，**線二合同和***線一合同，相繼發生亡人事故，盡管責任在對方，但是對我們卻造成了較大的經濟損失和社會影響，嚴重擾亂了我們的正常工作秩序；六是管理上還存有死角，創建工作發展還不夠平衡。有的思想認識不到位，創新意識和開拓精神不強，因循守舊，墨守成規，跟不上時代要求；有的觀念守舊，仍迷戀于大鍋飯、鐵飯碗，怕艱苦、圖安逸、存有小富即安思想；有的組織紀律性不強，只要組織照顧，不要組織紀律；有的工作責任心不強，工作標準不高，要求不嚴，工作效率低下、走過場隨大溜，領導在場與不在場不一樣（**站去年被市局領導發現執勤人員脫崗現象）；有的規章制度落實不嚴格，遲到早退、串崗聊天、電腦打游戲、不按制度規定請銷假等不良現象時有發生；有的對集體事業漠不關心，事不關己，高高掛起，明知不對，少說為佳，老好人思想嚴重。有的節約意識不強，花公家的錢大手大腳、慷慨大方，浪費現象嚴重（包括機關科室和各業務單位的水電、招待、辦公用品，各施工項目部的工、機、料）；有的個別人員小人思想嚴重，在不能滿足個人要求的情況下，利用手機短信或匿名信等形式，制造混亂，混淆視聽，擾亂正常工作秩序。上述問題和不足，需要我們認真研究，切實加以解決。

二、認清形勢，明確任務，進一步理清發展思路

“十一五”是我縣經濟社會發展承前啟后的關鍵時期，也是我縣公路事業跨越發展的重要階段。經過前幾年的不懈努力，我縣的公路事業發生了巨大變化，為加快全縣經濟發展提供了保證。但是，發展的薄弱環節不容忽視?？傮w發展質量不高，綜合管理有待加強，管理體制、機制改革以及安全、質量、廉政建設等任務更加艱巨，應該說，“十一五”公路發展的機遇和挑戰并存。2006年是實現“十一五”規劃的開局年，能否開好頭、起好步，對加快建設經濟強縣步伐具有十分重要的意義。必須結合行業特點，以構建“和諧社會”為己任，努力實現我縣公路事業的新跨越。根據省、市公路工作會議和市、縣交通工作會議精神，今年我縣公路工作的指導思想是：以黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹省市公路工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，堅持“以人為本”服務理念和質量、安全、廉政“三個責任重于泰山”原則，加快公路建設步伐，突出養護管理重點，提高行業管理水平，推進資源節約型、環境友好性公路建設，注重解決影響行業發展的關鍵問題，實現公路事業可持續發展，為順利完成“十一五”規劃開好局，起好步。

今年公路工作的主要任務目標是：

（一）公路建設：計劃完成投資*億元。其中，**高速公路**段完成投資*億元；***國道**段國家級文明樣板路建設，年內完成全部任務；省道***線**至**大修改建工程，爭取立項并動工建設；

（二）公路養護：綜合好路率達到**。其中，國道好路率達到***，省道好路率達到**。

（三）路政管理：鞏固綜合治理和治超成果，路政事案查處率、結案率均達***％，不出現敗訴案件。

（四）規費征收：汽車養路費同比增長**，力爭增長**，***通行費完成市局下達計劃；省道***線**收費站，計劃今年*月底前建成并投入運營。

（五）企業管理：鞏固“*******”組建成果，以最佳的工程業績打基礎，爭取在*－*年內，將企業建筑資質進行升級，更好地滿足承攬工程的需要。工程*處***國道**項目部全力抓好“***”升級改建項目余尾工程，力爭在**方向中標*個大的工程項目。工程*處完成**路*合同全部路基工程，利用現有資質，爭取再次中標**個工程項目。

（六）文明創建：鞏固“省級文明單位”和“全市公路系統創建文明行業金杯”成果，保持榮譽，力爭奪取“*連冠”；圓滿完成***國道**段國家級文明樣板路建設工作。

（七）黨風行風廉政建設：健全和完善保持共產黨員先進性教育長效機制，不發生腐敗案件和公路“三亂”現象。

（八）安全生產：不發生重、特大安全責任事故。

（九）工程質量：不出現質量不合格工程。

圍繞今年工作的指導思想和任務目標，當前和今后一個時期要始終堅持狠抓“六個不放松”：一是堅持狠抓發展不放松。按照“三個代表”重要思想要求，深刻理解公路是國民經濟發展的基礎，必須牢牢把握發展主題，樹立和落實科學發展觀，繼續發揚奮發進取、鍥而不舍、頑強拼搏、爭創一流的精神，咬住發展不放松。二是堅持狠抓創新不放松。要大力提倡創新精神，抓住影響和制約公路發展的突出矛盾，積極推進制度創新、機制創新、管理創新、改革創新、技術創新，在創新中求生存、求發展，努力做到發展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新舉措，與時俱進，開拓進取，不斷開創我縣公路工作的新局面。三是堅持狠抓質量不放松。要推行和落實全面質量管理，把工程質量、工作質量的提高作為一項長期任務認真抓緊抓好，要充分認識和正確理解“質量”的含義，切實做到“內實外美”。工程建設要求內在質量堅實、外表質量美觀。我們的一切工作也是一樣，內功要扎實、要誠實，形象要良好、素質要過硬。四是堅持狠抓安全不放松。公路行業的安全工作不容忽視，從工程建設到養護管理的全過程，都不同程度的存在著一定的安全風險，它一方面關系著黨和人民生命財產的安全，一方面影響和制約公路事業的發展。因此，我們要站在對黨對人民負責的政治高度，切實把安全工作抓緊抓好、抓出成效。五是堅持狠抓廉政不放松。黨風、政風、行風是全社會人民群眾普遍關注的一個大問題，它與質量、安全、計劃生育、社會治安等有著同等重要的地位，同屬“一票否決”范疇。從我們的工作性質看，工程建設項目多、資金開支大、牽扯范圍廣，加強黨風廉政建設，保證不出事、快發展，是保持公路事業持續快速健康發展到關鍵。六是堅持狠抓隊伍建設不放松。要著眼于建設一支團結實干、開拓進取的干部隊伍和一支愛崗敬業、創新未來的職工隊伍，不斷提高干部職工隊伍的整體素質。要健全和完善用人機制，堅持正確的用人導向，強化正面教育引導，形成一心一意干事業、齊心協力謀發展的良好局面。

三、把握大局，突出重點，全面完成2006年各項工作任務

面對新形勢、新任務，全體公路干部職工一定要振作精神，保持高昂奮進的精神狀態，迎接新挑戰，開拓新思路，開創新局面，創造新業績。

（一）認真抓好重點工程建設。今年，我縣公路建設任務仍然較重，必須抓住有利條件，早動手、早安排，確保各項建設任務順利完成。一是要繼續抓好**高速公路**段建設項目。這項重點工程的建設，對拉動我縣經濟發展具有非常重要的意義。必須爭取主動，進一步加大協調力度，全力營造良好的外部施工環境**縣城連接線的開工建設，保障工程順利進行。二是要突出抓好***國道文明樣板路建設項目。今年下半年，交通部將對***國道文明樣板路進行驗收，為此，必須在*月份以前高標準、高質量完成建設任務。三是要認真抓好**項目部***國道**段升級改造項目的余尾工程。去年，一期工程順利通過驗收，二期主體工程已全面完工并投入使用。今年，要繼續發揚連續作戰的作風，充分發揮黨支部一班人的集體作用，管好工程質量、帶好職工隊伍，加快施工進度，圓滿完成任務。同時要充分利用現有條件和自身優勢，爭取在**再次中標新的項目。四是進一步強化全員質量意識，建設精品工程。牢固樹立“質量責任重于泰山”的意識，在三級質量保證體系下，進一步擴大質量監督覆蓋面，消除質量事故隱患，對自檢中發現的質量隱患，堅決推倒重建，切實對黨、對人民、對社會負責。

（二）進一步加強公路養護。養護工作是公路部門的重要職責，是保障暢通，構建和諧公路，實現可持續發展的基礎性工作。隨著我縣路網結構的日益完善，公路等級水平的不斷提高，新情況和新問題的不斷出現，干線公路的養護任務更加艱巨。今年，交通部將對***國道創建國家級文明樣板路工程組織驗收。**境內的***國道，位于我縣境內，這次高規格的檢查驗收工作，是對我縣公路整體水平的一次集中檢閱，意義重大，切不可掉以輕心。我們要以此為契機，進一步加強養護管理，全面樹立預防性養護新理念，繼續實施“五大養護工程”，積極開展“養護365行動”，切實做到坑槽不過夜，365天無坑槽。完善公路標志標線，加強公路附屬設施的維修，加強重點橋梁的監測監控，加強公路分站管理，加強公路綠化美化，全面做好養護工作，確保我縣干線公路“暢、安、舒、美”。

（三）提高路政管理水平。干線公路的安全與暢通，直接影響著人民群眾的生產生活，與人民生命息息相關。保障道路暢通，路政管理責任重大。要充分認識路政管理的重要性，繼續實行“包?！必熑沃?，認真履行職責，牢固樹立強烈的責任意識。堅持依法治路，文明執法，熱情服務，依法維護路產路權，確保道路安全暢通。堅持做到“五抓”：一是抓日常巡查。加強路政巡查，發揮養路工配合作用，及時發現和查處各類路政事案，嚴格涉路工程管理，嚴格審批手續，維護公路權益。二是抓綜合整治。繼續開展公路環境綜合治理活動，重點治理占用公路打場曬糧、沙場、集市貿易和穿鄉村路段臟、亂、差現象，鞏固治理非公路標志標牌成果，爭取縣、鄉政府支持和部門配合，確保治理效果。三是抓隊伍建設。加強路政執法人員培訓，全面提高執法隊伍的整體素質和執法水平，努力打造高素質的路政執法隊伍。對考核不合格的路政人員，一律調離工作崗位。堅決杜絕公路“三亂”，維護公路形象。四是抓超限治理。要把治超作為一項長期工作堅持不懈的開展下去，要加強責任心，杜絕關系戶，謝絕說情人，依法行政，確保公路橋梁安全。五是抓路政服務。要建立完善的管理制度，規范處理程序和服務標準，做到儀容整齊，證件齊全，程序合法。

（四）爭創一流的征收業績。今年交通規費的征收任務十分繁重，必須進一步加大征管力度，促進汽車養路費的更大增幅，為公路建設提供資金保障。要按照*局“多收費、不惹事、樹形象，不出現‘三亂’事件”的總要求，健全完善考核監督機制，落實責任，改進措施，嚴格獎懲，杜絕隨意減免養路費、滯納金等現象。要狠抓費源管理，從嚴治理“外掛外流”和“大噸小標”車輛的逃費行為，充分發揮內外聯動機制的作用，配合公安、交通稽查、運用法律手段，嚴厲打擊偷逃、抗繳養路費的不法行為，確保完成*局下達的征收任務。切實加強行業管理，進一步加強收費站務和收費隊伍建設，建立嚴格的監督約束機制，規范收費行為，嚴格作風紀律，遵守黨紀國法，杜絕管理漏洞，提高服務水平。要加強管理，嚴格制度，落實責任，杜絕“人情車”、“關系戶”或監守自盜、貪污票款等腐敗現象，樹立良好的隊伍形象。

（五）進一步提高管理質量。一是堅持“安全責任重于泰山”的原則不動搖。要從全面提高安全生產監管能力入手，健全完善安全責任、安全防控、應急救援、安全監督等“四項保障體系”，按照“政府監督、行業管理、企業負責、員工自律”的要求，創新安全管理機制，全面推行“四化”（安全生產操作規范化、安全管理評價標準化、安全隱患排查專家化、安全監督管理行業化）管理，堅持預防為主，堅持“獎懲兌現”，關口前移，重心下移，堅決杜絕各類安全責任事故的發生。二是加強計劃管理。做到對上密切聯系，做好爭取文章；對下跟蹤檢查，做好安排文章，確保計劃項目如期實現。三是加強交調工作，認真檢查監督，繼續完善獎懲制度，圓滿完成交調任務，為編制公路規劃提供準確可靠的依據。四是加強財務管理，按照計劃安排，重點抓好公路建設和養護資金的籌措與調控，滿足工程、養護所需資金，要按照《預算法》要求，嚴格執行上級下達的計劃，增強財務預算的能力。五是加強審計管理，嚴肅財經紀律，嚴防資金浪費，認真搞好各項審計。六是加強機關建設，努力創建“六型三滿意”機關，著力提高機關人員的工作效率和服務水平。七是加強后勤管理，要堅持勤儉持家、勤儉辦事業的原則，最大限度的減少非生產性開支，杜絕跑、冒、滴、漏和鋪張浪費現象發生。八是加強固定資產管理，重點對機械設備、貴重辦公用品、現有基礎設施進行監管，盤活資產、提高效益。九是加強工程管理，向管理要效益，千方百計抓質量、搶工期、保安全、重管理，防止返工，減少浪費。十是加強計劃生育和社會治安管理工作，搞好文明社區和平安家庭建設?？傊?，管理是一項綜合性的學問，只要我們齊心協力想事、干事、干成事、不出事，我們的公路事業就會向前發展，全體干部職工的辦公、生產和生活條件就會不斷得到改善和提高。

（六）大力加強行業文明建設。深入開展以文明誠信為主題的文明行業創建活動，突出公路行業特點，務求真抓實干，抓出實效。在鞏固“*連冠”成果上求創新，在創新管理中謀發展，在發展中求突破。去年，我們繼續保持了“省級文明單位”榮譽，在全市公路系統創建文明行業競賽活動中榮獲金杯“*連冠”。這是全體干部職工奮力拼搏、無私奉獻的結晶。今年是“十一五”規劃的開局年，如何面對現實，用清醒的頭腦審視過去，用奮發有為的精神狀態挑戰未來，用我們的智慧和勞動創造新業績，是擺在大家面前的一個大問題。不進則退，小進也是退。一是要繼續深入開展文明行業創建工作。堅持“點面結合、條塊互動、規范運作、整體推進、重點突破”的創建思路，創新創建理念，挖掘創建內涵，豐富創建內容，擴大創建范圍，完善創建機制，精心設計創建載體，形成多形式、多層次、全方位群眾性的企業文化。要深入開展爭創文明單位、文明機關、文明公路站（交調室）、文明班組、文明樣板路、文明窗口、和巾幗文明示范崗、青年文明號、文明平安幸福家庭、十佳個人等活動，形成人人參與、持之以恒的創建氛圍。二是要建立健全文明行業創建機制。堅持創建目標不變，獎懲政策不變，進一步加強創建工作的領導，創新發展，爭創一流，要在黨委統一領導下，群策群力，切實形成黨政工團婦齊抓共管的創建格局。要認真研究制定階段性的實施方案，建立健全各項規章制度，促進創建工作規范化。三是努力提高干部職工隊伍素質。以“三個代表”重要思想和科學發展觀統攬全局，用科學理論武裝干部職工隊伍頭腦，大力加強職業道德建設，引導干部職工樹立正確的道德觀、利益觀，形成與社會主義市場經濟發展相適應的思想道德規范。加快實施人才戰略步伐，廣開選人用人渠道，優化隊伍結構，培養更多的專業技術人員，滿足公路事業發展的需要。

（七）切實加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設各項規定，認真落實黨風廉政建設責任制，教育黨員干部和全體職工牢記黨的宗旨，自覺遵紀守法，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、利益觀，厚以待民，薄以待己，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要堅持政務公開制度，在項目的計劃安排、資金使用、項目招投標、干部選拔任用等一系列重大問題上，實行陽光作業，不搞個人說了算，從制度上保證不出現腐敗問題。進一步完善監督機制，切實加強對重點部位、重點領域、重點對象和重點環節的監督，做到權力行使到哪里，監督就延伸到哪里，確保工程優質，干部優秀。要大力糾正行業不正之風，嚴格落實治理公路“三亂”責任制，正確認識和處理治亂與收費的關系，堅決杜絕公路“三亂”現象的發生。對我行我素、頂風違紀者要從重從嚴進行處理，為優化經濟發展環境創造良好地道路交通環境。

四、加強領導，強化措施，確保各項任務目標落到實處

為全面實現全年的任務目標，全體公路干部職工一定要增強責任意識、大局意識、創新意識、發展意識，進一步解放思想，搶抓機遇，扎實苦干，認真做好以下“六個加強”。

（一）要進一步加強黨的建設。圍繞“十一五”規劃的實施和今年的目標任務，必須進一步加強黨的組織建設，提高黨的執政能力水平，為公路事業發展和建設和諧社會提供堅強的組織保證。領導班子和領導干部要按照“立黨為公、執政為民”要求，努力提高自身素質，培養良好的政治素養、理論素養、業務素養、作風素養，不斷提高創造社會活力、管理社會事務、協調利益關系、處理內部問題、開展群眾工作、維護社會穩定的“六種本領”。增強政治敏銳性和政治鑒別力，當好職工的帶頭人。要善于抓大事，學會謀全局，想問題、做事情要從大局出發，個人服從組織，講政治、講黨性、講原則，講團結，既要找準自己的位置，又要擺正自己的位置，更要依靠組織的力量去指導工作、解決問題，共同維護團結和諧的穩定局面，確保政令暢通。各黨支部要按照黨建要求和黨總支的工作計劃，切實抓好黨的建設工作，保證所在單位無落后黨員、無犯罪案件、無信訪投訴案件、無不安定因素、無重大質量事故、無重大安全責任事故，確保公路事業健康發展。

（二）要進一步加強干部隊伍建設。堅持正確的用人導向，樹立科學的用人觀念，按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的選拔和使用干部的原則，把“想干事、會干事、干成事、不出事”的人才選拔到領導崗位上來。中層以上干部要帶頭學法、懂法、守法，提高依法行政管理能力和水平。要強化真抓實干、科學管理意識，在職工心目中樹立“四種新形象”：即勤政廉政形象、公道正派形象、團結實干形象、開拓創新形象，形成堅強的領導集體。

（三）要進一步加強職工隊伍建設。高素質的職工隊伍是保證公路事業發展的基礎。大力實施人才戰略，努力培養和造就一支高素質的公路干部職工隊伍，著力建設黨政管理人才、專業技術人才和高技能人才隊伍，加強對專業技術人才的管理教育和培養，任務迫在眉睫。從當前情況看，我們是一個擁有四、五百號人的公路局，應該說這是我們的寶貴財富。但就管理人才、專業技術人才和高技能人才來講，目前還是比較匱乏。去年，為鼓勵干部職工愛崗敬業、勤奮鉆研，出臺了各種優惠政策和激勵措施，春節前又進行了專業技能大比武，目的就是為了多培養人才、多發現人才，使全體干部職工為公路事業多做貢獻。要大力弘揚“振超精神”和“航天精神”，努力實現個人干一流工作，單位創一流品牌，社會創一流環境的目標。

（四）要進一步加強先進典型的培養。培養和樹立先進典型，對促進公路事業的發展有著十分重要的意義。要通過創建文明行業競賽、青年文明號、優質工程立功競賽、一學兩爭、巾幗建功、文明社區、文明平安幸福家庭等活動，培養更多的先進集體、優秀黨員、文明誠信標兵、十佳個人和五好家庭。要從分發揮黨組織的戰斗力、凝聚力，充分發揮各類先進典型的示范帶動作用，以點帶面，使全體干部職工學有榜樣、趕有方向、干有目標，努力營造一個積極向上、團結奮進的趕超氛圍。

（五）要進一步加強效能建設。按照“高效率服務”的工作思路，必須抓好機關和各科室、單位的效能建設，進一步提高工作效率。我們要求今天的事必須今天辦完，超前計劃，限時完成。要勤于動腦、善于學習，切實解決水平低、能力差、工作效率不高等問題，進一步完善競爭機制，從根本上提高工作質量和工作效率。

（六）要進一步加強責任制的落實。2006年和今后一個時期的任務目標已經明確，關鍵在于持之以恒抓好落實。要按照分工，各負其責，下級對上級負責，一級對一級負責，層層細化分解。按照定人員、定任務、定標準、定期限的“四定”原則，層層簽訂責任制，確保各項任務落到實處。領導干部和各級管理人員要實行“一崗多責”，禁止責任上推下卸，切實做到分工不分家。要加大監督、檢查、考核、整改“四大力度”，嚴格獎懲制度，確保全年目標任務順利完成。

同志們，展望“十一五”，我們充滿必勝的信心。讓我們在縣委、縣政府和市公路局正確領導下，認真落實黨的十六屆五中全會精神，堅持科學發展觀，加強執政能力建設，打響“筑和諧路、架連心橋”的服務品牌，同心同德，扎實苦干，負重奮進，再創佳績，全面推進我縣公路事業跨越發展，為加快建設經濟強縣進程做出新的更大的貢獻。

謝謝大家

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