第一篇：明確目標抓落實強化措施促發展

明確目標抓落實強化措施促發展

——在縣委領導學習實踐科學發展觀調研工作座談會上的匯報發言

山丹縣交通局

二00九年四月日

各位領導：

潘部長一行在百忙之中調研我縣交通工作，這既是對我們工作的督促檢查，更是對今后工作的指導。這對于我們進一步認清形式、明確目標、推動全縣交通工作科學發展具有很好的促進作用。下面，我就全縣公路現狀、存在的主要問題及當前和長遠發展的目標措施作如下匯報，不妥之處，請批評指正。

一、全縣農村公路現狀

全縣共有農村公路1421公里，其中通鄉路296公里，通村路1125公里。近年來，共立項修建通鄉路88公里,通村路125公里，仍有1200公里的農村公路待建，且絕大多數仍為砂石土路面。去年以來，我們進一步加大項目實施力度，以實際工作成效重塑交通形象。2008年全縣通鄉路建設項目共3項，總里程119.83公里，總投資5117萬元；通村路建設項目15項，總里程123公里，總投資3696萬元。但由于我縣農村公路建設起步晚、欠賬多、基礎薄弱，公路建設的任務依然艱巨，加快農村公路建設，任重道遠。

二、公路建設存在的困難和問題

我縣公路建設雖然開局良好，但只是低水平需求的初步

改造，與經濟社會發展要求和群眾出行需求相比，仍然存在一些不容忽視的困難和問題，具體表現在四個方面：

一是公路等級偏低。由于普遍缺少投入，公路等級嚴重偏低。全縣現有公路1421公里，等級公路只有213公里，僅占15%，等外公路1208公里，高達85%；部分通村路渠路不分，橋涵、防護等配套水平仍然很低，絕大多數農村公路晴通雨阻，給沿線群眾的生產生活帶來諸多不便。

二是建設資金緊缺。由于我縣財政仍然是“吃飯財政”，鄉鎮無經濟支柱產業，村級更無經濟實體，群眾也無完全依賴的經濟來源。縣級配套資金和鄉鎮自籌資金不能及時足額到位，嚴重影響了建設質量和建設進度。僅2009年建設的65公里通鄉路和120公里通村路，縣政府配套資金就超過2000萬元，而縣財政小口徑收入只有4800萬元。

三是公路養護乏力。隨著通村路建設數量的增加，農村公路建養矛盾日益突出，重建輕養現象普遍，加之縣級財政沒有專門的養護經費，養護工作長期處于滯后狀態。

四是工程管理滯后。農村公路建設點多、面廣、線長，管理及技術力量薄弱，工程管理難度大；建設隊伍規模小，施工機械化水平低,質量控制能力弱,不能滿足大規模施工的需要;個別鄉村協調工作不及時、不到位，阻擾工程現象時有發生，影響工程進度。

三、全縣交通工作的思路目標及措施

今年是搶抓拉動內需機遇、強力推進項目建設的關鍵一年。我們將以科學發展觀為指導，緊緊圍繞一條主線（質量

生命線），深化二項改革（養護體制改革、交通人事制度改革），突出三個重點（質量、進度、廉政），實現四個提升（提升建設質量、提升養護水平、提升服務能力、提升清正廉潔形象），樹立五種意識（大局意識、發展意識、責任意識、協作意識、服務意識），進一步振奮精神，銳意進取，推進全縣交通工作健康協調發展。

目標任務是：

---公路建設。堅持縣鄉村公路同步發展，全面加快公路建設步伐。2009年力爭完成200公里的公路建設任務。其中通鄉公路2條、60公里（陳馬路、老軍至花草灘公路）；完成通村公路140公里（其中結轉20公里）；全力協調，配合抓好山阿公路建設工作；按照每年200公里的建設速度，利用6年時間，全面改建剩余的1200公里農村公路，優先建設位老路（位奇至陳戶至老軍）、李馬路（李橋至大馬營）、化新路（化工廠至新河）、長山子煤田路（山馬路上段至馬場）等縣鄉公路，基本形成外暢內聯、四通八達、人便于利、貨暢其流的公路網絡。

---公路養護。堅持建養并重的原則，理順養護體制，改進養護方式，提高養護水平，鞏固農村公路建設成果。

---路政工作。加大路政政策法規宣傳力度，全力抓好對重載、超限運輸車輛的治理，大力開展公路綜合治理，加大路政巡查和路政執法力度，確保路產路權不受侵害。

---運政管理。嚴厲打擊“黑車”，進一步規范交通秩序；強力推進出租、公交汽車規范管理，新建東樂、大馬營2個

客運站，新建客運停靠點20個，為城鄉群眾出行提供安全變捷的交通條件；積極創造條件，開通環城公交線路；及時防范運輸安全隱患，確保交通運輸平穩運行。

---立項爭資。按照建設、規劃、儲備同步進行的原則，搶抓機遇，多渠道跑項目、爭資金，為實現全縣公路建設新突破奠定堅實的基礎。

圍繞上述思路目標，我們采取七個方面的保障措施：

（一）、加強組織領導，靠實工作責任。縣上成立了農村公路建設領導小組，把公路建設作為“民心工程”全力落實；進一步強化責任意識，建立健全領導重視、部門配合、上下協作、齊抓共管的工作機制，優化建設環境；實行領導掛項責任制，將建設任務細化分解，明確責任，推動項目建設。

（二）、廣泛宣傳動員，營造建設氛圍。一是實施會議啟動。通過召開各類會議，廣泛宣傳動員，努力調動廣大干部群眾建設農村公路的積極性。二是堅持輿論鼓動。采取多種形式，廣泛宣傳加快農村公路建設的重大意義，在全縣上下形成“公路通、百業興”的共識。三是強化典型帶動。把“發現典型、培育典型、宣傳典型、推廣典型”作為推動工作的關鍵來抓,大力激發廣大干部群眾參與農村公路建設的熱情。

（三）、廣辟籌資渠道，保障工程建設。一是爭取上級補一點。切實加大對上級公路建設資金的爭取力度，最大限度地爭取上級部門對我縣公路建設的扶持與投入。二是落實財

政投一點。進一步提高通村路補助標準，采取銀行貸款、財政分期還款的方式，確保通鄉路配套資金和通村路補助資金及時足額到位。三是組織鄉村籌一點。采取“一事一議”辦法，動員群眾踴躍籌資，解決通村路建設資金不足的問題。四是動員社會捐一點。發動“四有”（政治上有地位，經濟上有實力，社會上有影響，對家鄉有感情）人士對家鄉公路建設進行贊助。

（四）、嚴格建設程序，提升工程質量。一是精心選擇施工單位。嚴格招投標程序，優選資質深、實力強、技術好、信譽高的施工單位承建通鄉公路，成立工程公司，承建通村公路，為工程質量提供可靠保證。二是嚴格建設程序。根據施工程序、技術標準和質量要求，科學施工，確保建設一條、暢通一條。三是強化質量監督。抽調管理和技術人員，成立督導組和質檢組，鄉村選派公道正派、責任心強的“土專家”為義務質量監督員，全程介入，確保面上有人管、項目有人抓、現場有人盯，切實提升工程質量。

（五）、強化督促檢查，推進工程進度。一是實施高位督查。邀請市交通局及縣委、政府主要領導和分管領導深入公路建設現場，分析存在問題，研究對策措施。二是實施經常督查。縣農村公路建設督查組及交通部門，經常性巡回督查公路建設項目，現場解決影響和阻礙工程建設困難及問題。三是實施會議督查。組織公路建設先進鄉鎮現場會和后

進鄉鎮促進會，推廣先進經驗，督促鞭策后進，推進工程建設進度。

（六）、理順養護體制，靠實養護責任。一是明確養護主體。成立公路養護公司，負責縣鄉公路的養護管理；各鄉鎮成立農村公路管理站，聘用養護工，負責通村路的日常管護，切實形成“有路必養”的管護體制。二是確保養護資金。縣級財政列支農村公路養護經費，各鄉鎮要引導和發動群眾，籌集必要的養護經費，實行統一管理，專款專用。三是采取經常性養護與集中養護相結合的養護措施。定期組織集中養護活動，確保建設一條、管理一條、養護一條、暢通一條。四是完善配套設施。在急彎、人多、坡陡段設置警示標志，完善安全保障設施，確保行車以及行人安全。

（七）、強化教育管理，促進和諧建設。著力從教育入手，加大培訓力度，鼓勵干部職工自學深造，不斷提高隊伍整體素質；深入學習實踐科學發展觀活動，在分析形勢、尋找差距、明確任務中武裝頭腦、指導實踐、推動工作；實行技術幫帶責任制，培養專業技術骨干，確保項目建設需要；實施競聘上崗，加壓力，鼓干勁，切實調動干部職工的工作積極性和主動性；加強行業黨風廉政建設，全力打造廉政交通。各位領導，我縣交通工作的目標任務已明確，關健是抓好落實。我們將搶抓機遇，自加壓力，群策群力，扎實苦干，徹底改變我縣公路狀況差、交通形象差的被動局面，努力開創和諧交通新局面。

第二篇：精心謀劃抓部署強化措施促發展

精心謀劃抓部署強化措施促發展

市人社局召開黨建暨行風建設工作會議

3月4日，市人力資源和社會保障局召開了黨建暨行風建設工作會議，總結了全局2010年黨建、黨風廉政和精神文明建設工作，安排部署了2011年的工作；簽訂了2011年黨風廉政建設目標責任書；各總支、支部書記做了表態發言。局黨委委員，局屬各總支、支部書記，局系統全體干部職工參加了會議。市創先爭優活動督導組副組長韓占山應邀出席了會議。

局黨委副書記沈宏杰在總結工作時指出，我局2010年黨建、黨風廉政和精神文明建設工作取得了明顯成效：一是黨的建設和干部隊伍建設得到加強；二是黨風廉政和效能建設工作扎實推進；三是主題實踐活動和精神文明建設富有成效。在客觀分析工作存在問題的基礎上，提出了 2011年黨建、黨風廉政和精神文明建設工作任務和具體要求。一是要認清形勢，提高認識，增強做好黨建工作的責任感，努力使黨的各級組織和黨員干部始終走在時代和發展的前列。二是要把握重點，統籌推進，努力提升黨建工作水平。深入開展創先爭優活動、“改進思想作風，提高黨性修養”學習教育活動、慶祝建黨90周年系列活動和黨建示范點創建活動，鞏固擴大“機關黨的建設年”活動成果，強化黨員的教育管理，全面加強黨的建設；切

實加強黨風廉政建設，對干部職工進行反腐倡廉教育，強化廉政風險防范管理，突出抓好機關作風和效能建設，加強基金管理，筑牢反腐倡廉思想防線；不斷創新精神文明建設活動載體，深入開展“社會主義核心價值體系宣傳普及年”活動和群眾性精神文明創建活動，加強干部職工政治理論武裝和思想道德建設，深入推進精神文明建設。三是要通過強化責任促落實、強化實效促落實，強化督查促落實工作，確保黨建、黨風廉政建設和精神文明建設取得新成效。

局黨委書記、局長潘立清就做好我局黨的建設和行風建設工作提出了更高的要求。一是要把創先爭優作為推進工作的重要抓手，在創新載體中創先爭優，增強創先爭優的吸引力；在改進服務方式中創先爭優；在提高服務水平中創先爭優；在改進行風中創先爭優；在樹立典型中創先爭優。二是要把抓黨建促業務作為全局的中心工作，以實現業務工作的“五個率先”創建黨建品牌。三是全局黨員干部要為行風建設做貢獻，爭當為民服務的排頭兵、化解矛盾的調解員，爭創優質服務窗口的示范點。四是要把學習作為人社部門的終身任務，增強學習意識，以奮發有為的良好狀態，爭取為我市人力資源和社會保障事業創新、跨越、爭一做出新貢獻。

（政辦科張娟供稿）

第三篇：明確目標找差距　理清思路抓落實（范文）

明確目標找差距　理清思路抓落實

近年來我縣財政收入保持了較快的增長勢頭，但由于底子薄、基礎差、盤子小，收入結構欠佳的狀況還沒有從根本上得到改善。面對當前財政形勢，我們將堅定信心，克服困難，奮起直追，早日實現財政收入上臺階。

一、抓財源，增后勁

堅持以服務發展、促進發展為主導，進一步加大經濟建設

力度。圍繞構建大產業，增強競爭力，積極推進現代工業發展，以及以培育大縣場、發展大物流、打造大商圈為主要內容的現代服務業發展，進一步提高全縣經濟運行質態，優化財政收入結構；圍繞實施大項目，追求高效益，切實加快重大項目建設步伐，促進重大項目早建成、早投產、早見效，為財政增收奠定良好的基礎；圍繞建設大園區，強化集聚度，積極推進城區工業退城進園，逐步放大園區效應，增強城區工業和園區的支撐力、拉動力和輻射力，不斷提高園區經濟對地方財政的貢獻率。

二、抓征管，保目標

1、強化稅源動態監控。緊緊抓住經濟快速發展的良好契機，積極組織征收部門深入開展稅源普查，進一步摸清稅源總量，并突出抓好主體稅種和重點收入大戶的管理工作，防止稅收流失。

2、加強收入進度監控。依托現有網絡資源，加強財稅庫行協調配合，切實做好收入分析研究工作，對征收工作中遇到的問題和矛盾，及時加以協調，研究解決辦法，以保證各年收入目標如期實現。

3、強化鄉鎮收入監控。在不斷加大縣級收入征管、壯大收入規模的基礎上，認真分析研究鄉鎮收入完成情況，進一步健全鄉鎮收入按月通報制度，對稅源較為豐富、收入形勢較好的鄉鎮，按照能快則快、能高則高的要求，鼓勵其努力多收，為完成全縣收入目標多作貢獻；對稅源相對較少、收入總量不大的鄉鎮，采取積極有效的措施，鼓勵和促進其奮起直追、加快發展、培植稅源，早日實現財政收入上臺階、上規模。

三、抓監督，促規范

堅持宣傳財稅政策與嚴格依法治稅相結合，繼續在全縣范圍內開展財稅法規宣傳教育活動，進一步增強全社會依法納稅意識，尤其是要加大對重點行業、重點稅源的監控力度，確保經濟發展成果能夠真正體現到財政增收上來。認真貫徹省政府關于非稅收入管理制度改革的意見精神，進一步完善非稅收入征管辦法，加強對縣直各部門單位行政性收費、罰沒收入的收繳、管理、使用情況的日常性稽查，保證各項非稅收入及時足額解繳入庫。

四、抓隊伍，求落實

全體財政干部要加強學習，注重實踐，在各項工作能力上有較大提高。一切從領導做起，堅決克服一級布置一級、一級傳達一級、一級敷衍一級，在計劃上分解任務、在匯報上調整進度、在總結上落實措施的現象，把抓落實、抓執行作為分級考核財政干部的重要內容。各分管領導、科室主要負責人不僅要親自抓、帶頭干，而且要團結一班人、調動一幫人共同抓、同心干，勤奮敬業，把各項重點工作落到實處。全體財政干部對既定的中心工作，要緊盯不放、緊抓不舍，早出成效、快出成效；對部署的重要事項，及時分解，加強督查，倒排時間表，落實責任人，搶先既快又好地完成；對確定的各項目標，能快則快、能高則高、能超則超，以局部序時保全局序時，以局部超越保全局超越。

第四篇：強化措施抓招商快上項目促發展（林業招商）

[推薦]強化措施抓招商快上項目促發展（林業招商）

強化措施抓招商快上項目促發展

今年，縣林業局認真貫徹落實縣委、縣政府關于招商引資工作要求，充分發揮林業職能作用和部門優勢，強化措施，真抓實干，招商引資工作取得了較好的成效。到目前，新引進項目*個，合同金額達2200萬元，到位資金600萬元，己完成投資350萬

元；續、擴建項目1個，新增投資200萬元。我們的主要做法是：

一、提高認識，強化領導

我局認識到抓招商引資工作不僅是為了完成縣委、縣政府下達給我局的任務，更重要的是通過招商引資特別是林業招商引資來推進全縣林業產業化進程、促進林農增收、財政增稅。為此，我們專題召開了全局招商引資工作會議，統一全體干部職工的思想認識，制定了操作性強的招商引資工作方案，明確獎懲辦法，成立了以局長任組長、副職領導任副組長、相關業務股室負責人為成員招商引資工作領導小組，使全局的招商引資工作做到統一領導，統一籌劃，統一指揮，統一協調。領導小組每月召開一次碰頭會，通報情況，協調解決招商引資工作中存在的困難和問題。積極爭取縣委、縣政府領導對我局招商引資工作的重視和支持，縣長***親自帶領林業局主要領導到廣東深圳等地開展招商引資，縣委副書記***、副縣長***也非常關注我縣林業方面的招商引資工作，經常深入到招商引進的幾家木竹加工企業檢查指導企業生產情況，領導的重視支持，增強了我們對招商引資的信心和動力，有力推動了我局招商引資工作的開展；同時，我們注重協調好與相關部門單位的關系、與中介投資商的關系，著力營造招商引資良好的內外環境。

二、創新方法，注重實效

在招商手段上，我們除了利用老鄉會、同學會、朋友聚會、走親訪友等各種形式的接觸性招商，捕捉情報，收集信息外，還積極探索網上招商、“搭車”招商、以商招商和中介招商等新形式。同時，有準備、有目標、有選擇地參加各種招商活動。在招商機制上，讓利讓獎于引進項目、資金的引進人和中介人，調動一切招商引資的積極性。在招商方法上，一是以項目抓招商。我們一方面加強對國家林業政策和產業發展政策的研究，熟悉掌握縣委、縣政府出臺的各項招商引資優惠政策，另一方面充分利用縣里已經建立的項目庫，對已經取得可行性論證或做出決策的森林資源開發、農業產業化、森林生態旅游資源開發、木竹精深加工等項目作了全面了解，多方出動，派員到廣東、浙江、福建等地開展項目招商活動，并隨時與項目管理部門、項目落戶鄉鎮、項目投資者保持緊密聯系，確保項目招一個、上一個、成一個。二是以形象促招商。對內通過開展以敬業愛崗、創新圖強、認真果斷、精干高效、誠實可信為主要內容的學習教育活動，樹立林業干部職工的良好形象；對外我們結合林業部門重點工程的實施，實行公開辦事制度、首問責任制和服務承諾制，積極向外界宣傳推介我縣林業資源優勢和招商引資政策優勢，著力打造林業的品牌和形象，以此來吸引投資商，使外商愿意來，投資者愿意談，從而留住客商，招來資金，為招商引資營造聲勢。三是以優勢促招商。充分發揮林業部門的職能優勢，利用接觸面廣、聯系點多的人緣關系，積極向上爭取國家林業重點項目和項目資金的及時到位。加強與各類公司、企業、私營老板以及金融界的聯系，爭取投資者到我縣考察，興辦實業，如****就是我局發揮自身行業特長誠心引進的木竹精深加工項目。

三、真情服務，營優環境

在招商引資過程中，我們注重改善招商引資的軟環境。在全局上下強化“人人都是招商環境，個個都是引資形象”意識，通過推行政務公開、“窗口服務”等辦事制度，簡化辦事程序，提高服務質量和水平，構建順暢的綠色通道，使招商引資工作在組織上精心，在談判中細心，在服務上熱心，在協調中誠心，從而贏得了投資商的好評。如**木業有限公司落戶我縣第一年，局長為使其安心在**經營木材加工，特意到該廠與留守的老板共度除夕之夜；又如在獲悉一位在我縣投資木材加工的老板喪父的消息后，***局長親自到其家里表示慰問，投資者深受感動。近年來，我們通過真情服務，營優環境，成功引進了**木業、**木業、**木業和**木業等有實力的林工企業，引進資金達3600萬元，年消耗木材5萬立方米，年產值8000萬元，年創稅利1000萬元。生產的細木工板、松膠合板、齒接板、杉大芯板和各種規格鋸材產品以天然優質杉木、松木為主要原料，工藝技術先進，具有結構緊密，外型美觀，橫向靜曲深度高，耐潮、耐腐，抗溫差裂縫、自然撓曲等特點，遠銷北京、重慶等市場，廣泛用于建筑業、裝修業和家具制造業。

四、嚴格獎罰，強化責任

為充分調動干部職工對招商引資的積極性和責任心，我們制定了嚴格的獎罰措施。一是工作考核從嚴。比照縣里有關政策和規定，我局把招商引資工作納入考核干部政績的主要內容，規定對局黨組、局長辦公會議成員和有關人員完成招商引資任務的年終優先評優評先，并按人事管理權限和組織原則，優先向組織上推薦提拔。同時將招商引資工作情況作為評價一個干部的工作成效重要標準之一，與工作任務的完成、業務工作的好壞同等對待。二是經費安排從寬。為了確保招商引資工作的順利進行，安排一定資金用于招商引資專項經費。一般干部職工(含離退休人員)引進資金或項目如有一定把握的，可報局招商引資領導

小組審查，由領導小組先適當安排墊付一定工作經費。三是經濟獎懲從重。年內完成招商引資任務，分別給予領導小組成員2000元的獎勵，未完成任務的，分別給予2000元的處罰。局黨組、局長辦公會議成員年內完成招商引資任務的，給予1000元的獎勵，未完成任務的給予1000元的處罰。對直接引資有功人員分別給予1000元到3000元的獎勵。

第五篇：強化措施抓落實 打造信訪新局面

強化措施

狠抓落實

全力打造

信訪工作新局面

順河鎮人民政府

各位領導、同志們：

我發言的題目是：強化措施，狠抓落實，全力打造信訪工作新局面。近年來，隨著城市東擴戰略實施，我鎮處在征地拆遷的高峰期，共為城區建設和工業發展完成3678戶拆遷，征地16500多畝，為宿豫新區各項重點工程項目有序推進創造了良好環境。但是，由于部分群眾片面強調國家關注民生的大政方針，對現行拆遷條件不滿足，不支持，造成矛盾頻發，特別是閘東、文昌兩社區由于領導班子號召力不強，造成拆遷群眾上市、到區集訪事件，嚴重影響全區平安穩定的大好局面。為此，鎮黨委、鎮政府高度重視信訪穩定工作，決心采取多項措施，確保穩定發展的大好局面。

一、強化責任追究。根據信訪工作出現的實際問題，及時調整閘東、文昌兩社區居委會領導班子，在全鎮范圍內選拔有能力、有責任心、善于做群眾工作的同志作單位“一把手”，提高班子的凝聚力和向心力。

二、強化組織領導。健全和完善以鎮長為組長的信訪工作領導小組，各居委會實行“一把手”負責制，全面實施屬地管理，分級負責制。同時，由鎮三套班子領導帶隊，抽調精干力量，組成專門工作班子進駐各居委會。以疏導教育和就地化解矛盾為原則，確保實現“四無鄉鎮”和“六無社區”目標。

三、強化措施落實。一是堅持領導接待日制度。鎮三套班子成員明確接待日，親自處理信訪問題，不斷完善首問負責制，做到包接待、包處理、包停訴息訪。

二是堅持信息反饋制度。全鎮上下認真吸取教訓，仔細排查信訪苗頭，嚴格落實穩控措施，對重要事態發展和重點人頭看護落實“零匯報”制度。

三是堅持交辦、查辦制度。高度重視上級領導批示交辦轉辦的信訪案件，組織精干力量限時辦結，群策群力化解矛盾，對逾期未辦或效果不明顯的，實行追究處理。

四是堅持責任督查制度。嚴肅處理對群眾信訪反映問題敷衍推諉，導致矛盾激化引發上訪的人與事，堅決做到“四快”，即苗頭發現快、信息反饋快、問題處理快、矛盾化解快。

領導、同志們，我們一定要以這次信訪工作會議為動力，進一步解決思想，提高認識，正確對待和整改我鎮信訪工作存在的問題，嚴格落實各項信訪措施，努力化解各類矛盾。進一步振奮精神，攻堅克難，迎著困難上，頂著壓力干，確保全鎮社會穩定，為加快順河經濟社會又好又快發展作出更大貢獻！

我的發言完了，謝謝大家！