第一篇：玉溪礦業有限公司

玉溪礦業有限公司、云南達亞有色金屬有限公司隸屬于中國鋁業云南銅業（集團）有限公司，兩個公司合署辦公，本部設在云南省玉溪市紅塔區。公司是集地質、采礦、選礦、冶煉為一體，以銅為主的國有大型企業。公司擁有固定資產13億元，員工5000人，保有銅金屬資源200多萬噸，是我國西南地區最大的銅原料基地。公司連續榮獲2005年、2006年、2007年“中國工業行業排頭兵企業”稱號,行業綜合評定為銅礦采選第一名。我們以“走新型工業化道路,建云銅重要原料基地，創國內一流礦業企業”為己任,進一步轉換機制，強化管理，大力實施資源戰略、人才戰略、科技戰略、營銷戰略和文化戰略，緊緊圍繞“十一五”經營發展戰略目標,不斷提升公司的核心競爭力與贏利能力。

我們靠事業吸引人、待遇留住人、政策激勵人、情感溫暖人。熱忱歡迎同學們加入我們的隊伍，在美麗的云南這個有色金屬王國里建功立業，事業有成！

招聘（本科、男生）：采礦工程、鉆探工程、測量工程、安全工程、工程造價、機械工程、電氣工程、建筑設計、化工、人力資源、會計。

待遇：薪酬穩定、有五保兩金、有住房、有公休假

該信息出自應屆生求職網YingJieSheng.COM：http://

玉溪礦業有限公司（簡稱玉溪礦業或玉溪礦業公司）由原易門礦務局根據國家政策改革改制成立，是集采選、地勘、礦山建設、礦冶研究，職業教育為一體的現代礦業企業。公司總部位于玉溪市區，隸屬于云南銅業（集團）有限公司。近年來，公司連續被評為“中國銅礦采選行業排頭兵企業”，獲玉溪市“優強企業”和“守信用重合同企業”等榮譽稱號。

公司現有大紅山銅礦、思茅山水銅業等采選聯合礦山和2家控股公司，1家職工醫院，1所高級技工學校。至2008年10月，公司有員工2600余人,精礦含銅年經營總量3.7萬噸，粗銅冶煉能力5萬噸，鐵精礦46萬噸。

公司在硬實力不斷提升的同時，著眼文化管理，創新構建了體現時代特色、突出文化管理、彰顯企業個性、融入行業背景、蘊含地域特征的“五色文化”體系，明確了“建云銅原料基地，筑員工發展平臺，肩國企公民責任”的莊嚴使命；確立了打造“綠色循環持續國內一流礦業”公司的宏偉愿景；提煉了“激情 責任 創新 務實”的核心價值觀；著眼實施文化管理，創立了“五色理念”；明晰了創建一流礦業企業的內涵。

面向未來，玉溪礦業公司在云南銅業（集團）公司的領導下，以科學發展觀為指導，朝著打造“綠色循環持續 國內一流礦業”公司的宏偉愿景，團結拼搏，譜寫科學發展的新篇章。

云南達亞金屬有限公司（簡稱云南達亞或云南達亞公司）由原易門礦務局根據國家政策改革改制成立，是集采選、地勘、礦山建設、礦冶研究，職業教育為一體的現代礦業企業。公司總部位于玉溪市區，隸屬于云南銅業（集團）有限公司。近年來，公司連續被評為“中國銅礦采選行業排頭兵企業”，獲玉溪市“優強企

業”和“守信用重合同企業”等榮譽稱號。

公司現有獅子山銅礦、獅鳳山銅礦等采選聯合礦山和5家控股公司。至2008年10月，公司有員工1900余人,精礦含銅年經營總量6600噸。

公司在硬實力不斷提升的同時，著眼文化管理，創新構建了體現時代特色、突出文化管理、彰顯企業個性、融入行業背景、蘊含地域特征的“五色文化”體系，明確了“建云銅原料基地，筑員工發展平臺，肩國企公民責任”的莊嚴使命；確立了打造“綠色循環持續國內一流礦業”公司的宏偉愿景；提煉了“激情 責任 創新 務實”的核心價值觀；著眼實施文化管理，創立了“五色理念”；明晰了創建一流礦業企業的內涵。

面向未來，云南達亞公司在云南銅業（集團）公司的領導下，以科學發展觀為指導，朝著打造“綠色循環持續 國內一流礦業”公司的宏偉愿景，團結拼搏，譜寫科學發展的新篇章。

易門礦務局屬于云銅集團公司，礦務局總部設在玉溪市區，擁有三座礦山、三座選廠、一座冶煉廠，是一家集探、采、選、冶為一體的以銅為主、產業多樣的國家大T型企業，擁有世界一流的、云南省內首家井下無軌設備品種最全的采礦設備。擁有總資產13億，地質開采儲量100多萬噸，現有職工3700多人，年生產精礦含銅3萬噸40年來實現生產精礦含銅47萬噸，上交利稅3.43億元重要科技成果312項，主要經濟技術指標在全國同行中名列前茅，主要產品精礦含銅是省部連續多年的優秀產品。

易門礦務局高度重視環境保護工作，建礦至今共投入環保治理資金15361.3萬元實現了礦山生產與環境保護的協調發展，迎來了易門礦務局可持續發展的新時代。

電子陶瓷的發展應用及研究現狀綜述或某類型磁性材料的發展應用及研究現狀綜述或某類型

第二篇：礦業有限公司安全生產總結報告

***礦業有限公司安全生產總結報告

尊敬的各位領導、同事大家好！

光陰似箭，一年的時間眨眼就過去了，在***礦業有限公司擔任安全員的一年里，在公司領導、班組管理人員、同事們得的關心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項工作任務，在工作能力、學習能力、溝通能力上有了長足的進步和提高，回顧一年來的工作總結如下：

一、實行安全目標管理，全面落實安全生產責任制，確保安全生產

一年來，能主動協助礦山主要領導，全面總結歷年來安全生產的經驗教訓，并根據安全監督管理部門的安全生產工作指示精神，結合我礦山實際，制定了《安全教育技術培訓計劃》和《安全生產考核獎懲管理辦法》等安全生產指導性意見和卡控措施，完善了安全生產管理制度，明確了與月度的安全生產目標和實施辦法，充分調動全員抓好安全生產工作的積極性和主動性。管理干部帶頭轉變作風，嚴格落實各級安全生產生產崗位責任制，完善了礦山管理干部24小時輪流值班制度，堅持每日上午8:00各班組例會制度，堅持每月的3、13、23號安全生產平衡、總結會議制度、堅持每月的總公司干部、職工學校的安全業務培訓，加強了各級崗位的工作責任意識，全年來共召開全員安全生產動員大會2次，安全生產辦公會議36次。

二、樹立“以人為本”的安全管理理念，強化領導安全教育技術培訓，是實現安全生產的必要手段

協助礦山領導搞好安全培訓工作，結合礦山實際堅持“以人為本、”與創建和諧企業的原則，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅持強制性培訓制度與分級管理，堅持統一標準、嚴格獎懲考核，堅持持證上崗等措施，不斷加大安全技術培訓力度，使礦山安全培訓工作走上了“統一規劃、分類指導、分級實施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術素質和安全自律意識，規范了職工作業行為，促進了我礦安全工作的本質性提高。同時在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓，一年共舉辦培訓班12次、培訓人數500余人次，共舉辦月度安全教育培訓班

12次、培訓人數300人次左右，同時對一二線員工進行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓工作，參學率達98%，合格率達100%，特殊工種持證上崗率達100%，通過培訓提高了全體員工的綜合素質和安全生產要義。

三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實現安全生產的關鍵

2011年，每天堅持宕面、機組、設備設施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴、細、實、勤、狠”的工作作風，關口前移、重心下移、求真務實、力求實效全力做好安全檢查工作，確保安全生產。

① 依據礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標準。

② 強化業務學習、提高安全檢查的整體素質，杜絕走過場的現象。

③ 盯控現場落實安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規和隱性的檢查，不留死角。

④ 嚴格落實“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實，做到各項安全工作的真正閉環。

⑤ 反“三違”從嚴、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類隱患36次，排查整治各類隱患226（項、條），處理各類“三違”人員203人次，隱患整

治率達100%，整治復檢率達100%。

四、落實《安全標準》，深開展標準化創建活動，是實現安全生產的可靠基礎和保證

①今年，協助礦山領導以《全標準化》創建為主線，強化現場安全管理為重點，積極深入開展‘標準化’的創建工作，協助指導老師對《安全標準》內涵的分解、應用與員工溝通，讓員工理解和認識落實《全標準化》在礦山安全生產管理中的重要作業，擺正安全、生產、質量、效益之間的關系，促進全員關注安全，真正體現標準化創建的含義和初衷。

②完善組織，強化管理。建立健全標準化領導機構，落實創建責任分解到人。

③加強《全標準化》學習與培訓，結合《全標準化》的強制性規范，聯系礦山賦存的安全生產實際，制定符合實際的安全生產內部管理體系。

五、建立、健全完善各類班組臺賬，是安全生產的重要工作

主動參與并加壓，參照《安全標準化》的14個元素大綱要求，對礦山、班組的各類臺賬進行梳理、歸類和裝訂，形成了結合本礦實際《安全標準化》管理載體和支撐管理材料，為2012年的創建工作打好了堅實的基礎。

總結回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。①由于接觸《全標準化》時間較短，對標準內涵和相關的強制性要求理解不到位，在同步推進的班組臺賬建立與運作有差距，是今年安全生產內部管理軟件體系中的首要任務。

②克服在安全管理上的求全、從簡心理，對事件的成因和原因在沒有深入調查和核實情下作出的主觀判斷，給礦山的內部體系運作帶來了影響。

在新的一年里，我將立足本崗位實際，在公司的領導下，團結同事和員工，勤奮工作，發揮自己的主觀能動性，在實踐中不斷提高發現問題和解決問題的能力，克服自己的不足，為***礦業有限公司的安全生產作出全力的貢獻。

報告人： ****

二〇一二年一月

第三篇：礦業有限公司用工勞務合同書

XX礦業有限公司用工勞務合同書

用人單位（甲方）：

職工（乙方）：

甲方因生產工作需要，按照國家有關勞動法律，法規及規章規定，招用（以下稱乙方）為勞動合同制職工，雙方根據“平等自愿，協商一致”的原則，簽訂本合同，確立勞動關系，明確雙方的權利、義務、并共同遵守履行。

一、合同期限

1年月年

2、甲方在合同簽字有效期限內，有權利因為以下條款提前終止合同。①在甲方生產經營發生變化時；

②在定期考核中發現乙方未能認真履行合同規定的勞動義務時；

③在乙方喪失勞動能力時；

④在乙方嚴重違反企業各項勞動紀律及崗位制度時；

⑤嚴重失職，對甲方利益造成損害時。

二、勞動義務及勞動保護

①乙方在甲方企業的生產（管理）工作崗位為； ②乙方必須按時、按質、按量的完成甲方安排的工作任務，服從甲方的管理和教育；

③乙方必須遵守甲方因生產經營情況而制定安排的工作時間工作，不得遲到、早退及曠工；

④乙方須嚴格遵守其崗位有關的安全法規，崗位制度及操作規程，甲方有權對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核及獎懲；

⑤甲方根據乙方從事的工作崗位，有義務發給乙方必要的勞動保護用品；

⑥甲方按國有規定對乙方進行安全生產知識、法規教育和操作規程培

訓以及其他的業務技術培訓。

三、休假休息

①乙方請假需報書面申請經場礦負責人批準后方得休假，未經批準休假按曠工處理；

②國家法定休息日內，乙方有正常的休假日。

四、勞動報酬

①乙方在合同期限內，以計時形式計算工資，計時最小單位為天數； ②工資由上崗后進行面議商定，甲方不得低于國定規定的最低工資； ③甲方無故不得拖欠工資，以及拒不支付工資；

④甲方以法定的貨幣形式按月支付給乙方本人工資，定于每月日發放。

五、終止、解除或變更勞動合同

①本合同期限屆滿后，即自然失效，雙方必須終止執行，如經雙方協商同意繼續招用，應重新簽訂合同；

②甲方因生產經營（工作）情況變化，調整乙方生產工作任務，有權要求乙方變更勞動合同的相關內容；

③若乙方因個人原因，需要提前解除此勞務合同，須向甲方提前十五日提出申請；

④若本合同終止或解除，乙方應將合同履行期內，甲方交給乙方無償使用，保管的物品、工具、技術資料等，如數交還給甲方，如有遺失應予賠償。

六、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：

年月日

第四篇：寧陽縣豪杰礦業有限公司尾礦庫簡介

寧陽縣豪杰礦業有限公司尾礦庫簡介

寧陽縣豪杰礦業有限公司尾礦庫位于寧陽縣東莊鎮東谷堆村，尾礦庫占地面積0.23萬平方千米，設計等級為5級庫，設計庫容為93萬立方米，設計壩高為28米，服務年限4.2年，灘長362米，尾礦庫類型為傍山型，筑壩方式為上游式，排洪型式為溢洪道排放。公司尾礦庫安全設施設計、安全評估報告于2008年2月由山東省永隆工程發設計院、濟南斯泰普咨詢有限公司編寫，2008年4月通過了尾礦庫工程建設項目安全與評價報告評審，2008年12月依法取得了尾礦庫安全生產許可證，2010年10月由山東信力安全技術有限公司進行了現狀評價，經評價，尾礦量約80萬立方，壩高27米，實際灘長347米。為進一步確保尾礦庫安全運行，鎮委、政府高度重視，多次召開班子成員及相關部門會進行研究，先后多次到現場督導調研并作了專門部署，重新規劃尾礦排放線4條。為減少尾礦儲量，降低庫容，從今年4月初開始，按照王縣長的指示，督促企業每天固定4輛車對尾礦進行外運，每天可外運尾礦1000多立方米，截止目前，累計外運尾礦量15萬立方，經測算，現有尾礦量約65萬立方，壩高24米，實際灘長356米。

與該尾礦庫距離最近的村為泗水縣西頭村，約3000米，尾礦庫與西頭村之間有一泗水縣監管、庫容50萬立方小型水庫，2010年泗水縣對該水庫進行了出險加固，汛期該水庫無重大洪水來源。今年汛期前，該公司重新清理溢洪道，壩坡鋪設防滲布1000米，鋪設壩體放坡面拉溝排水槽10條，完全可以滿足當前抗大洪、防大汛的安全要求。

第五篇：礦業有限公司2014安全生產經營計劃

2014安全生產經營計劃

根據金陽集團公司《關于編制2014安全生產經營計劃的要求及說明》的文件要求，結合我礦實際生產情況，經礦組織科室、工區的有關人員研究討論，編制了伏山礦業有限公司2014安全生產經營計劃。

一、編制內容：

1、礦井生產計劃

計劃原煤產量5.0萬噸，計劃進尺4740米（其中全巖40米，半煤1100米），力爭原煤產量達到5.5萬噸。

其中：采煤工作面產煤2.04萬噸，掘進產煤3.0萬噸。掘進進尺：3920米（其中全巖40米，半煤1100米），維修進尺：410米，回撤進尺：110米，穿采進尺：300米，總進尺：4740米。

2、材料設備采購計劃

依據生產計劃，各工區根據本單位的施工需求填報設備計劃30余種，材料計劃九百余種。

3、用工計劃、勞動工資計劃

依據年末人數及生產計劃

4、重大工程投資計劃

（1）技術改造需要投資900萬元。

（2）搬遷工程需要投資186萬元。

（3）機電工程需要投資75萬元（-260泵房改造）。

5、安全技措工程計劃

（1）一通三防計劃42萬元，其中包括一通三防儀器儀表強檢、標校5萬元；通風能力核定、瓦斯等級鑒定、風機性能測定10萬元；各井下通防設施維修更換5萬元；防滅火材料設備3萬元；巷道維修3萬元；自動噴霧2萬元；各類牌板、記錄3萬元，標準氣體3萬元，瓦斯智能巡檢系統升級5萬元，便攜式瓦檢儀30臺，3萬元。

（2）防治水計劃：水質化驗0.6萬元；探水工程3.2萬元；物探工程180萬元；合計183.8萬元。

（3）機電運輸計劃需要投資245萬元：其中防雷裝置檢測0.5 萬元；絕緣用具檢測0.2萬元；安全閥、儀器、儀表、滅火器檢測0.8萬元；設備檢測18萬元；設備投入160萬元；設備維修60萬元；井下硐室牌板記錄2萬元；低壓開關柜3.5萬元。

(4)根據全年產量，計劃全年用電量420萬。

具體內容見附表

礦業有限公司

2013年11月20日