第一篇：建始縣磺廠坪礦業有限公司考察報告

恩施州建始縣磺廠坪硫鐵礦第二次考察報告

2011年11月5日鑫慧公司總經理楊志安掛帥，一行六人（楊家志廳長、黃克儉處長、梁工程師（利川煤礦采礦工程師）、榮運生、楊方文）對合作開發恩施土家族自治州建始縣磺廠坪礦業有限責任公司硫鐵礦的三個采礦坑道和選場進行了實地考察，并對共同開發硫鐵礦進行了進一步友好協商，并達成合作開發意向。此行完成了實地考察，達成了合作意向，交流了合作意向書。現就考察事宜和合作意向匯報如下：

一、硫鐵礦儲量（652萬噸）

1、獅子崖井田：

勘探儲量：690萬噸；

已開采：305萬噸（其中205#開采270萬噸、203#開采35萬噸）； 剩余儲量：385萬噸（其中205#140萬噸、203#245萬噸）。

2、相思河井田：

勘探儲量：415萬噸；

已開采：148萬噸（包括羅巖井和203#井）；

剩余儲量：267萬噸（包括羅巖井和203#井）。

剩余儲量合計：約652萬噸。

二、203#主井考察情況1、203#井開采方法為平硐開采，新掘進的主坑道橫斷面為9㎡，雙軌運輸線路，與原坑道相距約5米，原坑道斷面太小，只能單軌運行，今后作開采人員進出通道。主坑道完成掘進2600米，回風道完成掘進1400米，二道貫通還需掘進500米左右；

2、從新坑道和相關圖紙看，該井通風和排水沒什么問題，如果要達到年產30萬噸原礦產量，井下除已開主坑道外，還必須另外開掘一條中間坑道，以增加工作面，達到5個工作面以上。據了解，較熟練的工人，一個工作面，大約開采原礦6萬噸/年左右。

3.采礦工程設計尙未完成，井下采掘設備方案尙待工藝方案確定后 1

再確定采用電耙或刮板機采掘。

三、礦區高度與天氣氣候

1、最高點海拔1970米，最低點海拔1170米，相對差800米；

2、全年無霜期261天，平均氣溫15℃，元七月份平均氣溫3℃，七月份平均氣溫25℃。

四、礦區環境

1、整個磺廠坪硫鐵礦區無居民，相距最近的礦是紅星煤礦（開采中）；

2、道路里程：

（1）石首城區——建始縣城區385km；

（2）建始縣城區——磺廠坪硫鐵礦區38km（其中建始縣城區——紅星煤礦水泥公路29km、紅星煤礦——磺廠坪硫鐵礦區碎石山路9 km）；

（3）磺廠坪硫鐵礦采礦區——硫精礦選場15 km（其中磺廠坪硫鐵礦區——紅星煤礦碎石山路9 km、紅星煤礦——硫精礦選場水泥公路6km）；

（4）硫精礦選場——巫山水運港72km。

四、礦區近況1、205#井在繼續采煤，現公司以此煤炭的收入維持該公司開支； 2、203#井的坑道改造仍然處于停止狀態。

3、選場計劃于2011年11月14日破土動工，清場平基。

4、電力擴容改造正在進行之中，電桿全部豎完，準備安裝金具和架線。

五、合作意向已經商定：《合作意見》詳細內容附后。

通過考察，與磺廠坪礦業公司進行硫鐵礦采、選項目全面合作是可行的。從戰略上考慮，是開發整個恩施州硫鐵礦、煤炭等礦產資源的一個開端，是建立以建始至巫山、巴東出口通道的試點。

考察人員：楊志安楊家志黃克儉

梁工榮運生楊方文

2011年11月9日

第二篇：礦業投資項目考察報告(可作)

中植企業集團有限公司礦業投資項目考察報告

中植企業集團有限公司

礦業投資項目地質專家考察報告

報告編號：2010-000

2礦山名稱：安徽省濉溪縣三鋪鐵礦

考察日期：2010年7月5日-7月6日

考察組成員：林萬峰、耿書杰

王輝、王平、孫曉娟、白

1昊

報告編寫人：耿書杰

一、項目簡介

2010年7月5日至6日，公司一行4人進入三鋪鐵礦區進行了實地調查，地質技術方面主要是了解了礦山建設和周圍基本情況、翻閱了1973年提交的勘探報告和2006年提交的補充勘查報告、對Ⅳ號礦體進行了井下實地調查、調查了解利國選礦廠（燒結廠），具體情況匯報如下：

1．礦權設置情況及證照查驗

礦區設有采礦權，面積1.2316km2，期限2006年10月至2016年10月，批準的生產規模為10萬噸/年，開采標高-50m至-150m。礦區位置已經現場核對。采礦權人為徐州市利國益民選礦燒結廠（法人與玉鑫公司三鋪鐵礦為同一人）。

各種證照的查驗已由機構業務部完成。

2．礦區自然經濟地理

三鋪鐵礦位于安徽省濉溪縣四鋪鄉三鋪村，交通發達，地勢平坦地面標高一般在27m至29m之間，電力可滿足需要。

3.礦山建設施工情況

目前礦山建有豎井兩個，一主一副，提升能力可達500噸/日左右。豎井深度145m，位置靠近Ⅳ號礦體，已開拓中段為-90m和-116m中段。

目前主要在-116m中段施工，Ⅳ號礦體施工了穿脈和少量的切割工程，主巷同時在向Ⅲ號礦體方向施工。在-116m中段向深部施工一

斜井，最低標高達-140m，目的是采掘Ⅳ號礦體向深部延伸的部位。礦區建有辦公樓一座，尚未啟用。現場管理較為混亂。

二、考察區地質概況

1.地質勘查情況

安徽325地質隊于上世紀60年代發現該礦，于1973年提交了勘探報告，該礦權轉到益民燒結廠后于2006年提交了補充勘查報告，共施工了59個鉆孔。為了控制礦體，礦山在坑道內施工了大量的坑內鉆探工程。

2.礦區地質概況

礦區基巖主要為中、上寒武統大理巖，巖漿巖主要為閃長玢巖和石英閃長玢巖，鐵礦產于與地層的接觸帶上，與巖漿巖關系密切，屬接觸交代矽卡巖型礦床。

3.礦體特征

該礦屬小型鐵銅礦床，共探明17個礦體。主要礦體有三個，分別是Ⅲ、Ⅳ和ⅩⅢ號礦體，占礦區資源量的90％，礦石鐵品位大于50％。礦體傾角10-15°，除鐵礦體外，還存在獨立的銅礦體。

其中Ⅳ號礦體規模最大，厚度1.8-41.8m之間，平均19.95m，平均品位在50％以上，礦石量185萬噸。（Ⅲ號礦體28萬噸，ⅩⅢ礦體72萬噸）。從井下對Ⅳ號礦體的實際觀察情況看，礦體厚度較大，連續性較好，礦石品位較高。從其已經取樣的分析結果看，全鐵品位基本都大于50％。

4.資源量情況

從報告數據看，礦區共查明（331+332+333）礦石量251萬噸。其中（331+332）礦石量163萬噸，（331）控制鉆孔間距為50-70線距×50-60孔距，（332）控制鉆孔工程距80-100線距×50-100孔距。Ⅳ號礦體實際已由坑探工程控制，這部分資源量地質可靠程度相對較高。

礦區查明

煉鋼用鐵礦石147萬噸（TFe平均品位60.29％）

煉鐵用鐵礦石26萬噸（TFe平均品位53.43％）

需選鐵礦石78萬噸（TFe平均品位38％）。

三、采選條件

1．開采技術條件

水文地質條件中等，水文地質條件不復雜，涌水量較小。工程地質條件中等，頂板較穩固。

2.選礦廠情況

利國益民選礦廠位于徐州市銅山縣利國鎮，距礦山約200公里，建有一個選礦車間和一個燒結車間。選礦車間目前日處理量約為190噸，兩臺球磨同時開通日處理量約為400噸。采用磁選浮選工藝，鐵精粉平均品位約為69％。

料場存有約2萬噸鐵礦石，存有約2千多噸鐵精粉。

水源充沛。尾砂排放于原關閉的鐵礦的尾礦庫。

四、經濟價值概略分析

上述（331+332）163萬噸鐵礦石量主要來自Ⅲ、Ⅳ和ⅩⅢ號礦體，可利用程度和可靠程度較高，特別是已有坑探工程控制的Ⅳ號礦體情況基本可靠。其它鐵銅礦體可靠程度相對較低，特別是單孔見礦的部分可靠程度最低，價值不大。

按采出163萬噸礦石量估算，根據目前的礦石售價，其潛在經濟價值約為13億元，礦山當前的噸成本為160元左右，采出163萬噸總成本約為3億元人民幣，即開采出這部分資源儲量的總利潤約為10億元人民幣。實際可利用的還有淺部的幾個銅礦體，其潛在的經濟總價值約為1億元。

礦山所屬的選礦廠生產的鐵精粉品位達69％左右，目前售價1180元/噸，加工后利潤空間更大。

按現在礦山實際建設情況，建成達產后，年出礦量可達15-20萬噸，年利潤約為1億至1.3億元。

五、對方提出的合作條件

借貸1.6億元按年息30%計兩年內還清，如果條件許可，希望半年內還清。借款用于收購三浦鐵礦采礦權及附屬的選礦廠，以過戶后礦權為抵押、由鋼廠擔保，與鋼廠簽署長期購銷合同。

六、有利和不利因素

有利因素包括：

1、礦建基本完成2、礦體厚大、品位很高（平均>53%）、有害雜質少、礦石可選性好，首采區為大礦體，礦坑涌水量不大、頂底板穩固可靠。

3、有現成的選廠

4、銷路好、利潤率高（噸成品利潤最少800元）

不利因素包括：

1、融資額度很大，對方出資比例過低、擔保方負債累累

2、選廠距離較遠，運輸費用高

七、存在問題及建議

1.礦山目前管理較為混亂，直接影響其生產能力。

2.選礦廠所在的利國鎮選礦廠和煉鋼廠星羅棋布，空氣和地下水污染嚴重，存在環保政策方面的風險。

3.可考慮部分資金股權介入，部分資金作為貸款，建立共管賬戶，讓對方資金先到位，根據生產需要分階段付款并參與管理。

第三篇：礦業大球廠降本增效宣傳報道(兩篇)

眼睛向內挖潛力 科技攻關創效益

大球廠堅持“三個依靠”確保實現降本增效目標

初以來，大球廠面對大量難選礦入選帶來生產指標難達、成本升高的實際困難，堅持依靠自己的力量挖潛創效、依靠生產優化方案增產創效、依靠科技創新降本增效“三個依靠”，做到分層次抓發動、分系統定措施、分重點搞攻關，保證了生產經營穩定順行。前9個月，產量、利潤實現“雙超”，各項技經指標均超計劃完成。

該廠在外部礦石可選性差影響選礦指標的不利條件下，從抓形勢任務教育人手，轉變思想觀念，注意克服眼睛向外、強調客觀的等靠和潛力挖盡、效益到頂的無為思想，正確引導職工樹立“潛力在崗位、潛力就是效益；降本在身邊，效益就在手中”的觀念，有針對性提出了“兩抓兩保兩實現”工作主線，采取“三個依靠”措施深入推進。即依靠自己的力量挖潛創效，著力挖掘生產組織優化、崗位生產操作、設備經濟運行、技術課題攻關、管理找漏定整改措施五個方面潛力。依靠技術優勢和自己的力量，自主設計、自行施工，組織實施了尾礦再選工藝流程優化改造，不僅大幅度降低了電能、備件、鋼球等消耗，而且改善了生產技經指標；依靠科學合理組織生產方案增產創效，做到“穩中求進”，向優化生產組織要效益。穩定質量，向提高“兩率”要效益。強化操作，向降低“尾品”要效益。全方位挖潛，向提高單機效率要效益。在生產組織上通過優化破碎系統供礦、選礦轉車模式和球團生產組織方式，有效降低了生產成本，實現了生產效益最大化；依靠科技創新降本增效，確立了依靠技術創新驅動挖潛降耗的工作思路，實現由獻力型向獻智型轉變、由“輸血”型向“造血”型轉變、由節約修舊型向技術創新創效型轉變，努力增加降本增效中的科技含量。針對小孤山難選礦增多嚴重制約生產的難題，積極依靠技術創新，組織開展了“小孤山礦石選礦工藝優化研究”、“不同性質礦石可選性和操作策略研究”等多項技術攻關，使難選礦得到了有效利用和優化處理，為穩質降尾降消耗提供了技術保障。同時，發動職工以“撐竿跳”的精神和勇氣，自我加壓挑重擔，分解指標明責任，多措并舉降消耗，做到攻關降本大項目緊盯不放、微項目廣泛征集，先后實施了全磁鐵精礦造球和球團混加動力煤試驗、過濾機濾液水回收改造、三選球磨“三對一”轉車方式和半場檢修等節能降耗項目，有效降低了能源消耗。

大球廠以市場為導向

提升質量管理水平助力打勝降本增效攻堅戰

大球廠積極踐行“品種質量是企業生命”理念，采取有力措施，依靠質量降本增效，促進生產工藝指標、技術經濟指標和質量指標的全面優化，助力打勝降本增效攻堅戰。

年初以來，該廠面對難選礦增多、供破礦難度增大、生產組織方式多變等困難，堅持“以市場為導向，以質量為中心，以效益為目標，以技術和管理創新為推動力”的質量工作思路，強化質量意識教育和全過程質量管理，在全廠積極營造優秀員工形象、優異產品形象、優質服務形象、優越管理形象和優良秩序形象的氛圍，以一流的產品質量，滿足用戶需求，努力實現企業效益和企業信譽度同步提升。該廠以多種形式宣傳教育強質量。采取《大球快訊》、宣傳提綱、條幅標語和宣傳展板等形式，加大質量宣傳力度；抓好供礦環節保質量。針對原礦品種雜、供礦時間延長、檢修時間縮短的實際，加強破碎作業區橋上破礦生產組織，搞好分破、分送、分儲，強化操作，避免混礦，實現混礦可控；強化生產操作穩質量。著重強化兩選操作調整，以提臺時、降尾礦、保證金屬回收率為操作重點，注重工藝設備的合理匹配，確保質量指標穩定，強化工序質量管控，在工藝操作、原料配比、參數控制、指標考核等環節上細化管理，提高礦產品的合格率和一級率；開展技術攻關提質量。通過開展提高破碎中破碎機效率、磁選同時處理多種不同性質礦石研究、降低精礦水份和提高過濾機利用系數等專項攻關，確保產品質量穩定提高；加強工序質量管理考核控質量。重新修改、完善了質量考核辦法及班組競賽辦法，強化質量的考核力度，提高質量在考核機制中的權重，以制度促進產品質量穩定達標。實施上下工序及單位、部門之間質量承諾制度和溝通協作服務，嚴格工藝紀律、操作紀律，確保產品質量穩定受控。

第四篇：玉溪礦業有限公司

玉溪礦業有限公司、云南達亞有色金屬有限公司隸屬于中國鋁業云南銅業（集團）有限公司，兩個公司合署辦公，本部設在云南省玉溪市紅塔區。公司是集地質、采礦、選礦、冶煉為一體，以銅為主的國有大型企業。公司擁有固定資產13億元，員工5000人，保有銅金屬資源200多萬噸，是我國西南地區最大的銅原料基地。公司連續榮獲2005年、2006年、2007年“中國工業行業排頭兵企業”稱號,行業綜合評定為銅礦采選第一名。我們以“走新型工業化道路,建云銅重要原料基地，創國內一流礦業企業”為己任,進一步轉換機制，強化管理，大力實施資源戰略、人才戰略、科技戰略、營銷戰略和文化戰略，緊緊圍繞“十一五”經營發展戰略目標,不斷提升公司的核心競爭力與贏利能力。

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待遇：薪酬穩定、有五保兩金、有住房、有公休假

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玉溪礦業有限公司（簡稱玉溪礦業或玉溪礦業公司）由原易門礦務局根據國家政策改革改制成立，是集采選、地勘、礦山建設、礦冶研究，職業教育為一體的現代礦業企業。公司總部位于玉溪市區，隸屬于云南銅業（集團）有限公司。近年來，公司連續被評為“中國銅礦采選行業排頭兵企業”，獲玉溪市“優強企業”和“守信用重合同企業”等榮譽稱號。

公司現有大紅山銅礦、思茅山水銅業等采選聯合礦山和2家控股公司，1家職工醫院，1所高級技工學校。至2008年10月，公司有員工2600余人,精礦含銅年經營總量3.7萬噸，粗銅冶煉能力5萬噸，鐵精礦46萬噸。

公司在硬實力不斷提升的同時，著眼文化管理，創新構建了體現時代特色、突出文化管理、彰顯企業個性、融入行業背景、蘊含地域特征的“五色文化”體系，明確了“建云銅原料基地，筑員工發展平臺，肩國企公民責任”的莊嚴使命；確立了打造“綠色循環持續國內一流礦業”公司的宏偉愿景；提煉了“激情 責任 創新 務實”的核心價值觀；著眼實施文化管理，創立了“五色理念”；明晰了創建一流礦業企業的內涵。

面向未來，玉溪礦業公司在云南銅業（集團）公司的領導下，以科學發展觀為指導，朝著打造“綠色循環持續 國內一流礦業”公司的宏偉愿景，團結拼搏，譜寫科學發展的新篇章。

云南達亞金屬有限公司（簡稱云南達亞或云南達亞公司）由原易門礦務局根據國家政策改革改制成立，是集采選、地勘、礦山建設、礦冶研究，職業教育為一體的現代礦業企業。公司總部位于玉溪市區，隸屬于云南銅業（集團）有限公司。近年來，公司連續被評為“中國銅礦采選行業排頭兵企業”，獲玉溪市“優強企

業”和“守信用重合同企業”等榮譽稱號。

公司現有獅子山銅礦、獅鳳山銅礦等采選聯合礦山和5家控股公司。至2008年10月，公司有員工1900余人,精礦含銅年經營總量6600噸。

公司在硬實力不斷提升的同時，著眼文化管理，創新構建了體現時代特色、突出文化管理、彰顯企業個性、融入行業背景、蘊含地域特征的“五色文化”體系，明確了“建云銅原料基地，筑員工發展平臺，肩國企公民責任”的莊嚴使命；確立了打造“綠色循環持續國內一流礦業”公司的宏偉愿景；提煉了“激情 責任 創新 務實”的核心價值觀；著眼實施文化管理，創立了“五色理念”；明晰了創建一流礦業企業的內涵。

面向未來，云南達亞公司在云南銅業（集團）公司的領導下，以科學發展觀為指導，朝著打造“綠色循環持續 國內一流礦業”公司的宏偉愿景，團結拼搏，譜寫科學發展的新篇章。

易門礦務局屬于云銅集團公司，礦務局總部設在玉溪市區，擁有三座礦山、三座選廠、一座冶煉廠，是一家集探、采、選、冶為一體的以銅為主、產業多樣的國家大T型企業，擁有世界一流的、云南省內首家井下無軌設備品種最全的采礦設備。擁有總資產13億，地質開采儲量100多萬噸，現有職工3700多人，年生產精礦含銅3萬噸40年來實現生產精礦含銅47萬噸，上交利稅3.43億元重要科技成果312項，主要經濟技術指標在全國同行中名列前茅，主要產品精礦含銅是省部連續多年的優秀產品。

易門礦務局高度重視環境保護工作，建礦至今共投入環保治理資金15361.3萬元實現了礦山生產與環境保護的協調發展，迎來了易門礦務局可持續發展的新時代。

電子陶瓷的發展應用及研究現狀綜述或某類型磁性材料的發展應用及研究現狀綜述或某類型

第五篇：礦業公司球團廠學習總結

礦業公司球團廠學習總結

2011年10月24日至28日，在首鋼礦業公司球團廠進行了為期五天的參觀學習，現將學習情況做如下總結：

一充足的原料供應

進廠礦粉為水廠鐵粉（水廠高品Tfe68.2%，水廠尾砂再選Tfe66.98%），原料品味非常穩定，最大波動不超過0.7%；其皂土為自產，主要指標：水分≤10%，粒度≥92%，吸水率≥360。

另外，其精礦庫倉體較大，一個倉體能裝600余噸礦粉，共10個，同時，在配加過程中不允許倉體灌料，保證下料的穩定性。

二先進的生產設備

通過對全廠設備的觀察，廠內設備的先進性主要體現在自動化系統，其計控儀表都采用進口設備，運行穩定、精度高，更大程度的滿足了生產需要。例如：其皮帶秤系統都采用西門子BW500稱重控制儀，精度：0.1%（下圖），其精度高、下料穩定，滿足了配料、計量等各方面要求，為造球系統造好成品球奠定了基礎。

上圖布料系統為一系列小球輥篩，拍攝當時看到的成球非常均勻。另外，小球輥、大球輥與電機連接時使用的是萬向軸連接，其使用壽命長，很大程度上減少了使用軟連接時，軟連接損壞而造成的停機事故。礦業公司球團廠二系列篩分系統采用的是在每個造球盤下面固定一排輥篩，個人覺得這樣更能有效的篩分出合格的球團。

在重點和關鍵皮帶上逐步加裝了欠速、拉繩、跑偏、防堵料、防撕裂、防躺臥等各類自動監測和保護開關，并制定專門的皮帶保護裝置管理辦法。

自動糾偏裝置安全裝置欠速裝置

三健全的規章制度

首鋼礦業公司球團廠成立于1985年，20多年的工作基礎形成了一系列的規章制度。由于接待人的關系，只看到了生產系統現行使用的管理制度，其中包括公司下發的專業制度11項、球團廠下發的專業制度9項以及各區域建立的規章制度，為管理工作奠定了基礎。

四專業的管理體系

全廠的基礎工作，交接班、班前會、點檢、每日重點工作、獎懲情況……均可在廠內ERP上察看完成情況。技術點檢、設備點檢，一般情況下每天上午9:00-11:00對現場進行巡檢（按照指定路線），到固定崗位ERP

系統登錄，并對相應的點檢項目進行點擊，確保了

點檢人員對現場設備運行情況的了解，對存在隱患的部位以及設備做到第一時間的發現和處理。下午點檢人員即對上午所做的點檢工作進行總結，上傳到ERP。

參觀人員進出現場控制比較嚴格，很多區域在沒有接待人員陪同時不允許進入現場，據當班崗位反應，此項納入了考核內容。

學習期間，受銷售影響，二系列停機，主要參觀了一系列的原料區、焙燒一區、動力區，整體發現車間內衛生做得比較好，據了解廠內設有一個班組專門負責衛生清掃。下圖為礦業公司球團廠焙燒一區皮帶通廊三創發言資料。

礦業公司球團廠還定期組織對生產崗位和維檢人員進行考試，考試內容對應相關崗位的基本理論知識和工藝要求，以及維檢人員的技術考試，根據考試成績進行獎懲。

與首鋼礦業公司球團廠相比，我們廠屬于新興的球團單位，技術力量和生產經驗存在許多缺陷和不足，但是我們也存在不少優勢，如：廠房的土建設計、廠內的綠化環保，最重要的是我們廠從生產職工到管理人員基本都是大中專以上學歷，接受新事物的能力都有明顯的優勢，這就是一支強大的儲備力量，只要人人發揮自己的優勢，努力學習，一定會把我們首秦龍匯球團廠建設成為全國球團行列的領先企業。

董圓圓

2011-11-17