第一篇：開(kāi)元公司員工守則

棗莊高新開(kāi)元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

員

工

手

冊(cè)

二0一0年十月

員工守冊(cè)

企業(yè)管理文化理念

一、企 業(yè) 精 神： 拼搏、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)文化理念：開(kāi)拓創(chuàng)新、搶?xiě)?zhàn)先機(jī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共享成功。

三、企業(yè)宗旨目標(biāo)：興辦臵業(yè)，發(fā)展規(guī)模；實(shí)現(xiàn)自我，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)；員工富裕，社會(huì)滿(mǎn)意。

四、開(kāi)元人的思想：同心協(xié)力、誠(chéng)實(shí)致業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、共謀大業(yè)。

五、開(kāi)元人的自律：不該說(shuō)的，堅(jiān)決不說(shuō)；不該做的，堅(jiān)決不做；不該拿的，堅(jiān)決不拿。

六、開(kāi)元人的作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)、干練，創(chuàng)新、求精。

員工守則細(xì)則

一、忠誠(chéng)企業(yè)：

1.關(guān)心企業(yè)，愛(ài)公司如家，以公司利益為重，不做有損公司、人格之事。愛(ài)崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取。

2.樹(shù)立正確的人生觀，想“開(kāi)元事”、做“開(kāi)元人”、干“開(kāi)元活”。

3.忠誠(chéng)于公司，誠(chéng)信于業(yè)主；尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)要講究禮貌，對(duì)客戶(hù)熱情大方，服務(wù)要周到。

二、遵紀(jì)守法 服從領(lǐng)導(dǎo)

1.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.遵守房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)。

3.服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，聽(tīng)從指揮，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，有問(wèn)題可事先請(qǐng)示，不得中途停止工作或消極怠工。

三、工作狀態(tài)

1．精神飽滿(mǎn)、行動(dòng)快捷；精力集中、精益求精；積極主動(dòng)、任勞任怨；盡心盡職，克己奉公。

2．努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和工作效率。

3．嚴(yán)格執(zhí)行工作流程、操作規(guī)程及協(xié)同作業(yè)程序。

4．上班期間必須穿戴整齊，講究個(gè)人衛(wèi)生并做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清理。

5．爭(zhēng)做守時(shí)守信之人，做到言必行、行必果，嚴(yán)格自律。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，部門(mén)之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，互相支持，顧全大局；同事之間應(yīng)相互體諒、禮貌謙讓?zhuān)\(chéng)合作、團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

五、嚴(yán)守公司機(jī)密：有關(guān)公司管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等機(jī)密，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得向外人和無(wú)關(guān)人員泄露，這是每位員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德，若有違反，公司將追究其經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。

六、注重成本控制和勤儉節(jié)約

1．樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想，從節(jié)約一滴水、一顆釘、一粒料做起，從小事做起，從自我做起。

2．要愛(ài)護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)、物資，妥善做好所用物資的保養(yǎng)、護(hù)理等管理。

3．施工、工程人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好工程建設(shè)過(guò)程成本核算，節(jié)約用材、用電和易耗品；運(yùn)用新技術(shù)、新方法創(chuàng)新節(jié)能挖潛；非工作時(shí)間應(yīng)及時(shí)關(guān)停設(shè)備，關(guān)水源關(guān)燈，辦公室、施工地人員離開(kāi)時(shí)，必須關(guān)閉所有的電器設(shè)備。

七、員工請(qǐng)示、匯報(bào)、申訴規(guī)定

1．請(qǐng)示匯報(bào)：無(wú)特殊情況，必須逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，不得越級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示工作。

2．員工享有直接向上級(jí)申訴的權(quán)力，直接上級(jí)對(duì)其正當(dāng)申訴未能及時(shí)妥善解決的，可越級(jí)申訴。

3．請(qǐng)示、匯報(bào)、申訴具備條件的，必須以書(shū)面的形式，還要注明姓名、時(shí)間、內(nèi)容詳實(shí)，否則不予受理。

4．不得利用申訴誹謗他人，一旦出現(xiàn)將追究其責(zé)任。

5．受理人必須對(duì)受理的內(nèi)容保密。

八、勞動(dòng)紀(jì)律

1．準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，不得擅離職守，不準(zhǔn)串崗；工程人員及值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得私自調(diào)崗調(diào)班,如有特殊情況,須征得上級(jí)主管同意。

２

2．有接待任務(wù)的員工、高空作業(yè)員、機(jī)電工、操作工上班前一小時(shí)及班中，不得喝酒；不得在禁止的區(qū)域抽煙，不得在公司內(nèi)亂扔垃圾、雜物。

3．上班期間，不準(zhǔn)穿拖鞋及不雅觀的服飾（施工現(xiàn)場(chǎng)特殊規(guī)定除外）；不準(zhǔn)下棋、打牌（陪客人除外）；不準(zhǔn)喧談鬧唱、扎堆聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、吃零食等做與本職工作無(wú)關(guān)的事;不準(zhǔn)帶與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作室,特殊工種不準(zhǔn)會(huì)客。

4．嚴(yán)禁在公司內(nèi)酗酒賭博、猜拳行令、拉幫結(jié)伙，不準(zhǔn)打架、罵人，惡意中傷他人，禁止傳播有損于公司和個(gè)人榮譽(yù)的謠言。

5．服從領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得無(wú)故拒絕或終止工作，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

6．嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁無(wú)故浪費(fèi)生產(chǎn)物資或工程材料。

7．禁止向業(yè)主、承包方及其他業(yè)務(wù)關(guān)系人索取小費(fèi)、吃回扣或收受禮品等，不準(zhǔn)與客戶(hù)吵架，更不得罵人、打人。

8．嚴(yán)禁損公肥私、欺上瞞下，不準(zhǔn)無(wú)事生非、擾亂團(tuán)結(jié)；不得在同事之間、同事與領(lǐng)導(dǎo)之間造謠污蔑，撥弄是非，挑起事端；

9．嚴(yán)禁貪污、盜竊、挪用財(cái)物等其他違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

10．在使用和借用公司財(cái)物時(shí)，要分清公與私，必須認(rèn)真辦好出入庫(kù)手續(xù)和財(cái)務(wù)借據(jù)，否則按偷盜論處。

11．出差人員必須在返回公司兩天內(nèi)報(bào)清所有帳目，逾期不報(bào)者，按《懲罰細(xì)則》第21條之規(guī)定處罰（若非個(gè)人因素免予處罰）。

12．凡享受公司話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼者，每日7時(shí)至22時(shí)不得關(guān)機(jī)，如發(fā)現(xiàn)一次關(guān)機(jī)，則不享受當(dāng)月補(bǔ)貼話(huà)費(fèi)，電池不足或不小心關(guān)機(jī)不屬于正當(dāng)理由。

13．不準(zhǔn)利用公司電話(huà)、傳真、電腦做私人事情，如發(fā)現(xiàn)一次，所使用的話(huà)機(jī)當(dāng)月話(huà)費(fèi)由其承擔(dān)50%。

14．公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)禁止安裝游戲軟件，不準(zhǔn)瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

15．不經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意為私人使用公司設(shè)施和辦公用品；不準(zhǔn)隨便翻動(dòng)他人文件，如有需要，應(yīng)先征得同意后方可借用。

16．嚴(yán)守公司秘密，不得向外私自提供公司內(nèi)部事務(wù)和業(yè)務(wù)資料，對(duì)所掌管的公司文件、業(yè)務(wù)資料及圖紙等應(yīng)妥善保管，及時(shí)歸檔；無(wú)必要保存的商業(yè)秘密文件，應(yīng)做碎化銷(xiāo)毀處理。

17．司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車(chē)輛管理制度，做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，保證車(chē)輛內(nèi)外衛(wèi)生清潔。

18．嚴(yán)格遵守例會(huì)制度，開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，無(wú)正當(dāng)原因不得遲到或無(wú)故缺席。

19．員工應(yīng)聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、服從工作分配，無(wú)條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的應(yīng)急工作。

獎(jiǎng) 懲 條 例

一、激勵(lì)政策標(biāo)準(zhǔn)

1．目的：為激勵(lì)全員工作熱情，調(diào)動(dòng)全員積極性，使員工有價(jià)值目標(biāo)和長(zhǎng)期工作計(jì)劃，使企業(yè)高效健康發(fā)展，特制定如下政策標(biāo)準(zhǔn)。

2．對(duì)公司工程建設(shè)、生產(chǎn)施工、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出重大貢獻(xiàn)者，年終獎(jiǎng)1000～10000元，并記一等功一次。

3．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等做出突出成績(jī)者，年終獎(jiǎng)1000～5000元，并記二等功一次。

4．在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中成績(jī)顯著，表現(xiàn)出色者，年終獎(jiǎng)200～500元，并記三等功一次。

5．為公司精打細(xì)算、雙增雙節(jié)、創(chuàng)新增效者，按其實(shí)現(xiàn)增效額的5-10%計(jì)獎(jiǎng)，并年終授予優(yōu)秀員工；實(shí)現(xiàn)增效額在5000元以上者，記三等功一次。

6．為公司提出合理有效建議的每次獎(jiǎng)50～100元，建議被公司采納并取得實(shí)效或獨(dú)自為公司承攬工程項(xiàng)目的，按取得實(shí)際效益部分的5-15%獎(jiǎng)勵(lì)。

7．全年無(wú)遲到、早退、事假（事假或病假累計(jì)不超過(guò)5天）者，獎(jiǎng)100～300元，并年終授予優(yōu)秀員工。

8．先進(jìn)獎(jiǎng)：

（1）、月度考核被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）、年中考評(píng)被評(píng)為優(yōu)秀員工的，給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）、年度考評(píng)被評(píng)為優(yōu)秀員工的，給予800獎(jiǎng)勵(lì)。

9．績(jī)效獎(jiǎng)：年終完成公司承包任務(wù)目標(biāo)的，公司將依據(jù)承包合同之規(guī)定在承包期滿(mǎn)后一個(gè)月內(nèi)據(jù)實(shí)兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)；超額完成利潤(rùn)指標(biāo)部分，由公司董事會(huì)研究決定計(jì)提獎(jiǎng)金發(fā)放。對(duì)工作成績(jī)突出,被年度授予記功人員,年終由公司董事會(huì)研究決定給予頒獎(jiǎng)。

二、懲罰細(xì)則：

３

1．目的：為規(guī)范員工行為，杜絕違紀(jì)不良行為的發(fā)生，堅(jiān)持教育為先，懲處為輔的原則，目的使違紀(jì)員工從思想上認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，促其在今后的工作中成為優(yōu)秀員工。

2．每位員工應(yīng)認(rèn)真履行其工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守員工守則，做到遵紀(jì)守規(guī)，工作高效；違者視情節(jié)輕重予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的予以辭退或追究其法律責(zé)任。

2．1．未按規(guī)定穿戴服裝、安全帽和上崗證者，以及有損公司形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰金5元。

2．2．班中人員串崗、脫崗、打牌、干私活，大聲喧嘩、閑聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、吃零食等，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，月累計(jì)三次者予以辭退。

2．3．遲到5分鐘以?xún)?nèi)的，每次罰金10元，超過(guò)5分鐘的按曠工處理，早退每次罰金10元。

2．4．遲到早退超過(guò)40分鐘者按半天曠工論處，曠工一天罰金50元，連續(xù)曠工兩天者每天罰金100元，連續(xù)曠工三天以上者每天罰金150元，并按自動(dòng)離職處理。曠工一天記小過(guò)一次，月累計(jì)三次記大過(guò)一次。

2．5．浪費(fèi)水、電及材料配件者，發(fā)現(xiàn)一次除賠償浪費(fèi)等值價(jià)值外，并罰金10-50元，累計(jì)三次者予以辭退。

2．6．偷拿公司財(cái)物或同事財(cái)物者，除賠償原值外，并處以罰金100-500元，另罰直接主管50-200元，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

2．7．未按時(shí)參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)及活動(dòng)者每次罰金10元。

2．8．不執(zhí)行公司考勤及門(mén)衛(wèi)制度并拒絕查驗(yàn)行為的每次罰30元。

2．9．出賣(mài)、泄露公司商業(yè)秘密者每次罰100-500元，由此造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究其刑事責(zé)任。

2．1．損壞公司財(cái)物者，除照價(jià)賠償外且并加處損失額2-10%的罰金；如屬故意損壞的，除照價(jià)賠償損失外并加處損失額50-100%的罰金；累計(jì)二次者予以辭退。

2．11．不服從上級(jí)安排及頂撞領(lǐng)導(dǎo)者，每次罰金10元，并記小過(guò)一次，累計(jì)三次者予以辭退。

2．12．對(duì)無(wú)事生非、挑撥離間、惡意中傷他人，散布謠言者，發(fā)現(xiàn)一次罰50元，并記小過(guò)一次，累計(jì)三次者予以辭退。

2．13．在公司內(nèi)聚眾鬧事、打架斗毆、辱罵他人者，一次罰金50元，且承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療誤工費(fèi)等，另記小過(guò)一次，累計(jì)三次者予以辭退。

2．14．違反規(guī)定飲酒、抽煙、亂扔雜物者，每次罰金10元，累計(jì)三次者予以辭退。

2．15．主動(dòng)向客戶(hù)索取財(cái)物者，每發(fā)現(xiàn)一次除上交不當(dāng)所得且罰金100元，并記大過(guò)一次，另扣其直接主管領(lǐng)導(dǎo)30元；發(fā)現(xiàn)二次予以辭退。

2．16．在本人工作區(qū)間或衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不清潔，有灰塵、雜物，每一處罰5元。

2．17．個(gè)人借支逾期不報(bào)銷(xiāo)或結(jié)賬，每拖一天按借支額的10%計(jì)息處罰，并在其工資中逐月扣還，直至還清。

2．18．司機(jī)違反交通法規(guī)責(zé)任自負(fù)，并按公司車(chē)輛管理規(guī)定處罰。

2．19．凡違反國(guó)家法律法規(guī)者，直接送交司法機(jī)關(guān)處理。

3．凡被公司處以記過(guò)者，均扣除當(dāng)月效益獎(jiǎng)；年累計(jì)記小過(guò)三次以上者（含三次）或大過(guò)處分的，均扣除年終績(jī)效獎(jiǎng)。

三、本條例操作辦法

凡本公司組長(zhǎng)以上主管，在自己職權(quán)范圍內(nèi)都有檢查處罰權(quán)，屆時(shí)罰金和處罰單直接送交財(cái)務(wù)部，重大處罰報(bào)經(jīng)部門(mén)主管、分管經(jīng)理審批后報(bào)財(cái)務(wù)部，本條例最終解釋權(quán)屬公司。

棗莊高新開(kāi)元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

二O一O年十月十日

４

第二篇：開(kāi)元廣告公司員工工作規(guī)范

開(kāi)元廣告公司員工工作規(guī)范

提高職業(yè)素養(yǎng)、端正工作態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

（1）長(zhǎng)幼有序、禮貌待人：

公司就應(yīng)該有一個(gè)公司中的章法制度，員工也要有個(gè)員工的行為怪煩，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。上下級(jí)之間：長(zhǎng)幼有序，令行則止：

做職業(yè)人：各崗員工在日常工作中要擺正自己的位置，端正工作態(tài)度，要理順好上下級(jí)的關(guān)系，做到長(zhǎng)幼有序，令行則止：相互尊重，互諒互讓?zhuān)合嗷f(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極配合完成工作，展現(xiàn)我開(kāi)源公司的職業(yè)風(fēng)范。但也要杜絕拉幫節(jié)拍，做老好人的現(xiàn)象。要養(yǎng)成尊敬師長(zhǎng)，提攜后勁的尚學(xué)風(fēng)氣及敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的扎實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一，在領(lǐng)導(dǎo)安排工作、同事間交接任務(wù)時(shí)，回答聲應(yīng)干脆，清晰，做到問(wèn)有應(yīng)聲，絕不能不做聲或者支吾不清，更不能惡聲惡氣，這是職業(yè)人在職場(chǎng)交往中的基本禮儀：第二，對(duì)來(lái)訪的各戶(hù)，領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)輩，朋友等要做到主動(dòng)示意、起身問(wèn)好，禮貌招呼、讓座倒水，不能視而不見(jiàn)、這些事情應(yīng)該說(shuō)是日常他生活中和社會(huì)交往中的基本禮儀，但總是有些員工做不到。禮貌雖小，但體現(xiàn)你的個(gè)人素養(yǎng)，公司就是要培養(yǎng)員工養(yǎng)成識(shí)大體，顧大局的成熟員工思想禮多人不輕，不能妄自菲薄。也不可妄自尊大，這個(gè)不等同于工作中的上下級(jí)關(guān)系。第三，外出接洽業(yè)務(wù)和接電話(huà)應(yīng)做到禮貌語(yǔ)先行，自報(bào)家門(mén)：“您好，開(kāi)元廣告。”

（2）分部門(mén)的具體要求：

設(shè)計(jì)部——（對(duì)外）要學(xué)會(huì)與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，明確客戶(hù)的需求，并提供相應(yīng)的制作工藝：向客戶(hù)解釋制作工藝及公司的有關(guān)規(guī)定。做到能換位思考，設(shè)神處地的為客戶(hù)著想，態(tài)度真誠(chéng)、和悅、保持微笑。

（對(duì)內(nèi)）認(rèn)真合適制作工藝及交貨時(shí)間，在下單 制作部——

（對(duì)外）要加強(qiáng)外出施工的規(guī)范化服務(wù)：要注意細(xì)節(jié)，替客戶(hù)著想，收好尾，不允許帶有情緒化的作業(yè)，更不能做半途而廢、甩手走人，影響公司形象的事情。外出施工要避免直接踩踏客戶(hù)桌椅，在征得客戶(hù)同意后 應(yīng)該墊報(bào)紙或者脫鞋，用后要擦干凈。放回遠(yuǎn)處，收拾好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。保管收拾好工具材料，謹(jǐn)防遺失。

（對(duì)內(nèi)）要管好家，嚴(yán)禁公司物資外流，下班前要對(duì)寫(xiě)真機(jī)/雕刻機(jī)電源及注墨系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)閉并仔細(xì)檢查墨水有無(wú)遺漏。

在后期制作中要本著勤儉持家的原則做事，對(duì)工具使用要愛(ài)惜，用后分類(lèi)存放，不得丟失或者外借。后期主管要把現(xiàn)有的工具列出清單并等級(jí)注冊(cè)。常用工具有個(gè)人登記使用，損壞丟失將照價(jià)賠償或者自行補(bǔ)上；正常的損耗可以以舊換新。其他工具有后期主管負(fù)責(zé)查督，責(zé)任不清者由領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)賠償。所借工具一月一清查，人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)該交接清查，如果有遺失按價(jià)賠償。

后期主管及后期制作必須為公司的利益負(fù)責(zé)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)要看好們把好關(guān)。要留意制作單，發(fā)貨時(shí)要查對(duì)；拒絕私活、人情活、對(duì)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的噴涂制作等干私活的行為如有發(fā)生，一旦查實(shí)給予辭退，在這一點(diǎn)上更能體現(xiàn)公司員工的人格和素質(zhì)。（個(gè)人有活可以申請(qǐng)，但絕對(duì)不允許偷著干，事情雖然小但能反映一個(gè)人的品質(zhì)，如果縱容將后患無(wú)窮，SO，公司絕對(duì)不允許這類(lèi)人的存在）

2、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度：

對(duì)因個(gè)人過(guò)失造成公司財(cái)產(chǎn)及業(yè)務(wù)的損失行為，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行按價(jià)賠償，對(duì)不認(rèn)真改過(guò)、連續(xù)出錯(cuò)的員工，公司視之為不能勝任的工作，將其離職。

對(duì)衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，靠大家自覺(jué)執(zhí)行，每日早值結(jié)束后由副經(jīng)理對(duì)當(dāng)日衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，不達(dá)標(biāo)者按獎(jiǎng)罰制度扣除罰款，累計(jì)從當(dāng)月工資中扣除。強(qiáng)調(diào)一下，衛(wèi)生重點(diǎn)放在衛(wèi)生間和后期制作去，打掃衛(wèi)生要周到快捷，細(xì)致，分工執(zhí)行配合默契。

3、現(xiàn)有制度下無(wú)可攀比性的分配形式。

公司實(shí)行底薪+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金制度，強(qiáng)調(diào)多勞多得的分配原則。

公司將在季度末將對(duì)員工的出勤情況（是否有無(wú)故遲到早退，請(qǐng)假等）工作態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)成績(jī)（如有無(wú)廢品，是否對(duì)公司造成負(fù)面影響等）進(jìn)行評(píng)分，當(dāng)季獎(jiǎng)金將依據(jù)評(píng)分結(jié)果做出調(diào)成進(jìn)行發(fā)放，員工之間不的攀比，若有因此挑起事端影響團(tuán)隊(duì)工作情緒者，一經(jīng)查實(shí)給與辭退。若對(duì)自己的薪金有異議，可像經(jīng)理反映。

公司發(fā)展離不開(kāi)德才兼?zhèn)涞脑O(shè)計(jì)人才和后期技術(shù)人才，相對(duì)穩(wěn)定的人員配置，有利于公司的穩(wěn)步發(fā)展，所以公司會(huì)定期選拔德才兼?zhèn)涠衷O(shè)身處地的為公司利益著想的員工，為其提供晉級(jí)考核機(jī)會(huì)，共同發(fā)展，而對(duì)于有其他原因需要離職的人員，應(yīng)提前90天遞上辭職書(shū)，以便為公司預(yù)留招聘培養(yǎng)后續(xù)人才的時(shí)間。

公司盡量最大努力安排大家休息時(shí)間，由于行業(yè)特性，公司業(yè)務(wù)不能因休息而中斷，因此大家休班時(shí)，必須提供一個(gè)有效的聯(lián)系方式，在辦公室登記備案，變更后需要及時(shí)通知辦公室。

根據(jù)公司工作需要，有關(guān)人員作以下職能安排。

馮 雪：副經(jīng)理，統(tǒng)管公司設(shè)計(jì)、制作兩部，負(fù)責(zé)兩部門(mén)間的工作安排及協(xié)調(diào)，隨時(shí)隨地的明了設(shè)計(jì)、后期的工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài)；負(fù)責(zé)將經(jīng)理交辦的事情安排合理，協(xié)調(diào)至要求時(shí)間內(nèi)完成；負(fù)責(zé)客戶(hù)接待及進(jìn)行常規(guī)性的業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，負(fù)責(zé)隨時(shí)監(jiān)督、檢查當(dāng)日衛(wèi)生執(zhí)行情況，并打分上報(bào)及督促整改；負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)和綁帶工作。帶出一個(gè)能做細(xì)活，敢打硬仗，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

后期主管，負(fù)責(zé)后期各項(xiàng)工作的落實(shí)實(shí)施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，是制作區(qū)域隨時(shí)保持整潔，負(fù)責(zé)寫(xiě)真機(jī)、雕刻機(jī)的日常維護(hù)使用，后期新人的傳、幫、帶；負(fù)責(zé)外出施工安裝時(shí)的與客戶(hù)接洽及人員協(xié)調(diào)調(diào)度，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)存展覽展示器材及廣告材料進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，登記庫(kù)存量，日常按領(lǐng)用計(jì)減庫(kù)存，按需提前申報(bào)進(jìn)貨報(bào)表；負(fù)責(zé)保管電動(dòng)三輪。對(duì)寫(xiě)真機(jī)，雕刻機(jī)的安全運(yùn)行負(fù)全責(zé)。

設(shè)計(jì)主管，負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)設(shè)計(jì)單元及經(jīng)理辦公區(qū)域衛(wèi)生，隨時(shí)保持整潔；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常的客戶(hù)接待工作及設(shè)計(jì)人員的工作分配；負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶(hù)的資料進(jìn)行有條理的整理存檔，并列存儲(chǔ)位置明細(xì)表；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)不再是的簽單結(jié)算事宜。

開(kāi)元員工要有良好的品質(zhì)及凝聚力；我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，我們換要加強(qiáng)一下方面；

加強(qiáng)對(duì)自己的禮儀，著裝、談吐等各方面的修養(yǎng)，包括：

（1）微笑面對(duì)每位客戶(hù)（特別是老客戶(hù)）

（2）職業(yè)著裝，坐待整潔、大方，注意搭配；講普通話(huà)，杜絕方言土語(yǔ)（因?yàn)檫@可能造成溝通障礙，造成誤解）

（3）步履輕盈，輕取輕放（4）規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)：

每位員工都面臨著接洽客戶(hù)的任務(wù)，請(qǐng)從自身先行規(guī)范：

接電話(huà)——您好，開(kāi)元廣告。。。再見(jiàn)！

接待客戶(hù)——（起身）您好，您需要做什么？。。好的！再見(jiàn)！您慢走！等等

（5）杜絕對(duì)客戶(hù)品頭論足，更不可對(duì)客戶(hù)抱有意見(jiàn)，或者甩手走人。

（6）對(duì)于承接業(yè)務(wù)沒(méi)有任何借口，不可推脫，避重就輕，挑肥揀瘦；不能因業(yè)務(wù)小而輕視，一屋不掃何以?huà)咛煜拢』锊蛔鲭y干大活（我們很多客戶(hù)就是從一個(gè)個(gè)小活兒發(fā)現(xiàn)我們公司的耐心負(fù)責(zé)為人著想而成為朋友的。）另外，考慮問(wèn)題要全面，對(duì)其面臨問(wèn)題隱患時(shí)，要微笑著對(duì)客戶(hù)耐心解釋清楚，客戶(hù)層次千差萬(wàn)別，必須耐心解決客戶(hù)疑惑，展示開(kāi)元的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。讓我們與客戶(hù)的每次工作接觸都成為美好的回憶刻在客戶(hù)的心中，這才是我們的成功。

（7）做事情要認(rèn)真負(fù)責(zé)、善始善終，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該迎難而上，群策群里，問(wèn)題反映保持時(shí)刻透明，不要帶有情緒工作；有疑問(wèn)即使溝通，不得推辭，拖延或者敷衍了事。如果事情沒(méi)有做好，沒(méi)有任何借口。

（8）所有崗位員工都要學(xué)會(huì)成本控制，能用最準(zhǔn)確的材料達(dá)到最好的效果；后期工作中更應(yīng)該學(xué)會(huì)算料，用料，做到先心中有數(shù)再付諸制作；對(duì)于噴畫(huà)、覆膜、裱裝及雕刻個(gè)制作環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的廢品，有責(zé)任人填寫(xiě)《后期制作廢品匯總表》并上報(bào)副經(jīng)理批準(zhǔn)后再行補(bǔ)做，補(bǔ)做費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，如果未填報(bào)《后期制作廢品匯總表》擅自重做者一經(jīng)查實(shí)，費(fèi)用安雙培扣減計(jì)入當(dāng)季獎(jiǎng)金。

（9）職場(chǎng)之中無(wú)長(zhǎng)幼，只有先后：尊敬經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，盡快提升自己的職業(yè)技能；下級(jí)絕對(duì)的服從升級(jí)，如果異議，請(qǐng)先執(zhí)行再商議。

（10）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，齊心協(xié)力。后期部遇有需要協(xié)助的情況（如搬玻璃、抬鋁塑板等重物時(shí)）設(shè)計(jì)部員工因無(wú)私的進(jìn)行相互協(xié)助，不可以找借口推脫或者避重就輕，空閑時(shí)，后期也應(yīng)該學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技能，以便應(yīng)對(duì)不時(shí)之需，對(duì)自己也是一種成長(zhǎng)和提高。

（11）新進(jìn)與業(yè)務(wù)能力成正比，無(wú)可攀比的分配形式，不議論薪金。

（12）注意物品的收納保管，無(wú)聘用后放歸原處以便方便他人取用，數(shù)碼相機(jī)，硬盤(pán) U盤(pán) 后期工具等逐項(xiàng)落實(shí)到人。

（13）日常工作及會(huì)議時(shí)間，員工手機(jī)設(shè)置在靜音模式；提前做好一切工作準(zhǔn)備（包括吃好早餐、手機(jī)充好電等）工作時(shí)間禁止接、打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，禁止談?wù)摗⑦M(jìn)行任何與工作無(wú)關(guān)的事情（包括玩游戲、吃東西）

（14）中醫(yī)院的業(yè)務(wù)接洽問(wèn)題：服務(wù)及時(shí)到位，態(tài)度熱情，沒(méi)有借口（之前與中醫(yī)院承諾的兩小時(shí)到位）

（15）有重點(diǎn)工程時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整全司工作及踝，要統(tǒng)籌安排、全力以赴。、設(shè)計(jì)部員工工作守則

1時(shí)刻保持個(gè)工作單元整潔，有序，熟知業(yè)務(wù)流程，應(yīng)對(duì)常用的打印介質(zhì)、展局、板材、邊框等了解其規(guī)格特性及價(jià)格的差異化，會(huì)合理他陪并推薦給客戶(hù)使用，對(duì)將要出現(xiàn)的問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性，注意細(xì)節(jié)，合理建議材料種類(lèi)及規(guī)格尺寸，在保證客戶(hù)要求前提下，務(wù)必是公司利益最大化。

2與客戶(hù)定稿并確認(rèn)制作工藝后應(yīng)該認(rèn)真，正確的填寫(xiě)工作單，不得漏泄或者不寫(xiě)工作單就付諸制作，不明事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)于有關(guān)人員溝通，做到先明白后執(zhí)行。承接繁雜有多幅輸出業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)與后期人員交代，確認(rèn)交接明白后方可執(zhí)行，不得私自出售，贈(zèng)送任何公司物品，不得私自開(kāi)單或者無(wú)單噴畫(huà)、制作，如果又發(fā)生，給予辭退。

3圖書(shū)資料 光盤(pán)等常用資料妥善保管 保持清潔 歸類(lèi)存放 方便取用。如果有磨損，妥善修補(bǔ)。圖庫(kù)光盤(pán)，存檔資料、分類(lèi)工單、打印紙張、筆、紙、尺、計(jì)算器等一應(yīng)物品用后放歸原處，以便他人查用，外借資料（光盤(pán) 書(shū)籍 樣板卡等）時(shí)，應(yīng)由副經(jīng)理簽字確認(rèn)并交付押金后方可為其辦理，押金條并付經(jīng)理簽字條叫財(cái)務(wù)存檔備退。客戶(hù)來(lái)稿、原始資料應(yīng)保管好，無(wú)用的與客戶(hù)確認(rèn)后及時(shí)清理。

4保證工作臺(tái)面整潔，電腦主機(jī)表面，鼠標(biāo) 鍵盤(pán) 卓名的清潔無(wú)泥垢，垃圾筐及時(shí)親到，桌下腳底無(wú)雜物，無(wú)死角。

5與客戶(hù)約定交貨期限前應(yīng)客戶(hù)要求上報(bào)副經(jīng)理，副經(jīng)理協(xié)調(diào)商定后可與客戶(hù)確實(shí)執(zhí)行，并填寫(xiě)在工作單上。嚴(yán)格執(zhí)行取貨簽字制度，做到或走當(dāng)事人簽收。

6客戶(hù)取貨時(shí)，應(yīng)該對(duì)貨款已付清后方科發(fā)火，對(duì)未結(jié)清賬款的客戶(hù)應(yīng)拒絕發(fā)貨；對(duì)單位客戶(hù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行取貨簽字制度，做到或走當(dāng)事人簽收，遇到特殊情況應(yīng)該即使補(bǔ)簽，如果因監(jiān)督不力造成呆賬、死帳、經(jīng)濟(jì)損失由發(fā)貨責(zé)任人自行承擔(dān)。

7公司一應(yīng)物所有權(quán)歸開(kāi)元廣告所有，工具經(jīng)辦公室造冊(cè)簽領(lǐng)登記后由員工個(gè)人保管，應(yīng)珍惜、謹(jǐn)慎使用，正常報(bào)廢后到辦公室主任處以舊換新，如果有遺失、損壞、應(yīng)由責(zé)任人照伽賠償或者自行補(bǔ)上。

8根據(jù)工作需要合理調(diào)整安排休班加班時(shí)間，并及時(shí)溝通上報(bào)。9辦理經(jīng)歷交辦的時(shí)間，完成后即使回應(yīng)，并等待指示。

認(rèn)真只能做對(duì)事情，用心才能做好事情，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。

第三篇：開(kāi)元物業(yè)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我是來(lái)自開(kāi)元物業(yè)的XX，我今天要演講的題目是《匠之精神》。

可能有人會(huì)想，一個(gè)匠人會(huì)有什么精神呢？匠人在我們生活中方方面面，大家難免會(huì)忽視他們，但恰恰是他們讓我們可以隨心所欲的生活，隨處買(mǎi)到想要的東西，說(shuō)了這么久，匠人到底是指什么呢，我們對(duì)匠人的定義又是什么呢？

“匠”顧名思義就是工匠，是指有手藝的人，他們喜歡不斷打磨自己的產(chǎn)品，不斷完善自己的工藝，工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神，用戶(hù)至上的服務(wù)精神。

國(guó)務(wù)院總經(jīng)理李克強(qiáng)在2016年作工作報(bào)告時(shí)說(shuō)：鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“工匠精神”出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，讓人耳目一新，有媒體將其列入“十大新詞”予以解讀。古語(yǔ)云：“玉不琢，不成器”。工匠精神不僅體現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品精心打造、精工制作的理念和追求，更是要不斷吸收最前沿的技術(shù)，創(chuàng)造出新成果。

工匠精神就是要求企業(yè)如同一個(gè)工匠一樣，琢磨自己的產(chǎn)品，精益求精，經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。我們的企業(yè)之所以可以做的如此成功，背后離不開(kāi)我們可親可愛(ài)、任勞任怨的開(kāi)元人的努力。正是因?yàn)橛辛怂麄儯趴梢允沟迷舅〉男^(qū)，重新煥發(fā)出新的生機(jī)；正是因?yàn)橛辛怂麄儾趴梢允乖距须s的小區(qū)，變得適合人們居住；正是因?yàn)橛辛怂麄儾趴梢允乖酒婆f的設(shè)施，變得可以帶給人們歡笑。我身為一名物業(yè)人，我很驕傲。不是因?yàn)槁毼坏母叩停皇且驗(yàn)槲铱梢院瓦@么多優(yōu)秀的人在一起，在一起為小區(qū)的人們帶來(lái)更多的便利，就像那一年的小品里演的，“我驕傲”。

歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界價(jià)值”。

是的，不要問(wèn)企業(yè)為我們做了什么？而要問(wèn)，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么？當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無(wú)往而不勝？當(dāng)我們自覺(jué)晉級(jí)升遷沒(méi)有達(dá)到期望值的時(shí)候，是牢騷滿(mǎn)腹怨天憂(yōu)人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？現(xiàn)實(shí)中很多人盡管才華橫溢，但總是懷疑環(huán)境、批評(píng)環(huán)境，而不知，就是因?yàn)樗钟械倪@種態(tài)度，才對(duì)他的進(jìn)步和成長(zhǎng)打了一個(gè)很大的折扣。有句話(huà)說(shuō)的好：只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它——輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨，不顧大局，不講團(tuán)結(jié)，并在不知不覺(jué)中養(yǎng)成了抱怨環(huán)境、不思改善的習(xí)慣，最大的受害者就是自己。所以請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記住：“成功的人一定是有客戶(hù)至上、服務(wù)至上的人，失敗的人一定是為自己尋找客觀理由的人”。我們都知道一流的產(chǎn)品，必然源自一流的人才之手。要想成為一流的人才，必然要有一流的心性。然而一流的心性是怎樣磨礪而成的？不是靠苦練技藝，也不是靠翻閱書(shū)本，而是從打招呼、掃廁所、熟練使用工具等瑣碎點(diǎn)滴磨礪而成的。誰(shuí)能想到?jīng)Q定一流產(chǎn)品、一流人才、一流心性的竟然在于平日生活和工作的細(xì)節(jié)修煉！

所謂“合抱之木，生於毫末；九層之臺(tái)，起於累土。”正是這樣的道理，因此，自不必對(duì)“高大上”抱以羨畏之心，如果你能從小事、俗事、平常事做起，秉承工匠精神，你也可以一樣可以成就精彩人生！

第四篇：《開(kāi)元盛世》教案

“開(kāi)元盛世”

課題：

3、開(kāi)元盛世

課型： 新授 內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)： 知道開(kāi)元盛世的基本史實(shí) 教學(xué)目標(biāo)：

1、通過(guò)本課的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解唐朝開(kāi)元盛世時(shí)期的政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，包括“開(kāi)元之治”、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步、手工業(yè)技術(shù)的提高以及商業(yè)的繁榮等主要史實(shí)。

2、通過(guò)思考和概括開(kāi)元時(shí)期農(nóng)業(yè)和手工業(yè)的成就，利用圖片、地圖等直觀教輔工具教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察力和想象力。

3、通過(guò)本課的學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到唐玄宗前期唐朝進(jìn)入全盛時(shí)期，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平超過(guò)了以往任何一個(gè)朝代，而且居于當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)地位，從而激發(fā)學(xué)生的民族自豪感；通過(guò)這一時(shí)期精美的絲織品和陶瓷工藝的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的鑒賞能力和審美情趣。重點(diǎn)難點(diǎn)：

重點(diǎn)：盛世經(jīng)濟(jì)的繁榮；農(nóng)業(yè)先進(jìn)的工具；手工業(yè)當(dāng)中的高超技藝；商業(yè)的繁榮 難點(diǎn)：治世和盛世的關(guān)系；曲轅犁；筒車(chē) 教學(xué)方法：比較法；講授法；分組討論法。

學(xué)法指導(dǎo)：引導(dǎo)學(xué)生觀察曲轅犁、筒車(chē)等圖片，從中獲取歷史信息。引導(dǎo)學(xué)生欣賞反映手工業(yè)發(fā)展成就的圖片，冰讓學(xué)生談?wù)勛约旱母惺埽囵B(yǎng)他們的審美情趣。農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、商業(yè)的繁榮是本課的重點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生討論并匯報(bào)，教師總結(jié)。

教學(xué)設(shè)計(jì)：

一、組織教學(xué)、導(dǎo)入新課

1、利用導(dǎo)言《憶昔》來(lái)導(dǎo)入新課，可以設(shè)計(jì)提問(wèn)“詩(shī)中描述了當(dāng)時(shí)的社會(huì)呈現(xiàn)出什么局面？哪位同學(xué)知道詩(shī)中的‘開(kāi)元’指的是什么？”

2、開(kāi)元盛世是怎樣取得的？當(dāng)時(shí)的社會(huì)又繁榮的何等程度？引入新課。

二、講授新課

開(kāi)元之治

1、唐玄宗統(tǒng)治前期取得的盛世局面與其有效的整治措施是分不開(kāi)的，請(qǐng)同學(xué)們閱讀課文的第一部分，找出唐太宗初期改革的措施。（出示幻燈片）

2、鼓勵(lì)學(xué)生用自己的語(yǔ)言總結(jié)，然后提問(wèn)學(xué)生你認(rèn)為三項(xiàng)措施當(dāng)中你認(rèn)為哪一項(xiàng)最好、為什么？

3、提倡節(jié)儉方面聯(lián)系以前的內(nèi)容，以前學(xué)過(guò)的統(tǒng)治者中還有誰(shuí)在統(tǒng)治期間提倡節(jié)儉，并帶領(lǐng)國(guó)家走入的繁榮？得出歷史給我們的教訓(xùn)“成由儉，敗由奢。” 過(guò)度：唐玄宗在其統(tǒng)治初期，采取了一系列的利國(guó)利民的措施，歷史上把其前期的統(tǒng)治稱(chēng)之為“開(kāi)元之治”，也正是因?yàn)槠淝捌诶麌?guó)利民的統(tǒng)治使唐朝在其統(tǒng)治前期進(jìn)入了一個(gè)空前繁榮的盛世。下面我們就走入盛世，來(lái)看一下當(dāng)時(shí)的開(kāi)元盛世社會(huì)繁榮到了一個(gè)什么程度。盛世經(jīng)濟(jì)的繁榮

1、首先讓學(xué)生快速的瀏覽一下課文，看看課文是從幾個(gè)方面介紹的盛世經(jīng)濟(jì)的 繁榮。

2、把學(xué)生分成三組，分別扮演開(kāi)元時(shí)期唐朝的農(nóng)民、手工業(yè)者、商人。

3、通過(guò)課前的預(yù)習(xí)學(xué)生已經(jīng)對(duì)盛世經(jīng)濟(jì)的繁榮情況有一定的了解，三組同學(xué)開(kāi)始討論，怎樣以一位當(dāng)時(shí)唐朝人的身份向其他同學(xué)介紹當(dāng)時(shí)盛世農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、商業(yè)三方面的繁榮。

學(xué)生討論期間教師在三個(gè)組中間指導(dǎo)，明確知識(shí)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，提示方法。農(nóng)業(yè)方面：1）興修水利2）農(nóng)耕技術(shù)的發(fā)展3）蔬菜品種的增加（胡蘿卜、大蒜、黃瓜等）4）茶葉的種植5）新農(nóng)具的使用（曲轅犁、筒車(chē)）。

手工業(yè)方面：1）絲織品（花色品種多、工藝高超）利用課文中小字部分內(nèi)容試著去介紹，方法讓學(xué)生自己想。2）陶瓷業(yè)（青瓷、白瓷、唐三彩）介紹唐三彩。、商業(yè)方面：1）明確當(dāng)時(shí)唐朝繁華的都市有那些。2）長(zhǎng)安城的布局有什么特點(diǎn)3）長(zhǎng)安城中的坊和市分別指什么4）長(zhǎng)安城的人口有什么特點(diǎn)。

1、教師總結(jié)每一組同學(xué)的發(fā)言，并操作課件為學(xué)生演示。

2、三組匯報(bào)之后，教師進(jìn)行總結(jié)。

3、唐玄宗統(tǒng)治前期，政治清明，經(jīng)濟(jì)空前繁榮，倉(cāng)庫(kù)充實(shí)，人口明顯增加，唐朝進(jìn)入全盛時(shí)期，歷史上稱(chēng)之為“開(kāi)元盛世”

過(guò)渡：同學(xué)們注意到?jīng)]有，在他統(tǒng)治的前期為“開(kāi)元盛世”那他統(tǒng)治后期出現(xiàn)什么情況呢？ 唐朝的衰亡

任何事情發(fā)展到了定點(diǎn)之后變走向衰敗。歷史也不例外。唐玄宗統(tǒng)治后期貪圖享樂(lè)，任用奸臣，造成朝政混亂唐朝從此日趨衰敗，907年唐朝滅亡。

三、總結(jié)

一個(gè)歷史人物，兩個(gè)歷史概念，三方面成就找同學(xué)來(lái)回答。

完成課課清小卷

教學(xué)反思：

1、學(xué)生閱讀討論之前要給好標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間安排等，讓學(xué)生明確要做什么，大段的時(shí)間不能無(wú)目的的散給學(xué)生。

2、注意用詞的準(zhǔn)確性（三千丈、三彩、三人行）。

3、在講授的過(guò)程中要明確好書(shū)中重點(diǎn)的位置，指導(dǎo)學(xué)生能做好記錄。

4、書(shū)中凡是提過(guò)的以前的知識(shí)點(diǎn)一定要點(diǎn)透，可以找學(xué)生回答一下，房謀杜斷分別是誰(shuí)，教師要說(shuō)清楚。

5、注意學(xué)科語(yǔ)言的使用，書(shū)中的重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)詞匯不可以被替代，非重點(diǎn)內(nèi)容在有利于促進(jìn)教學(xué)的情況下，慎用。

6、對(duì)于學(xué)生回答的問(wèn)題，和表現(xiàn)要做出及時(shí)的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)學(xué)生的標(biāo)新給予肯定。

7、注意要從學(xué)生的角度去看問(wèn)題，用精巧的問(wèn)題設(shè)置去體會(huì)學(xué)生其所學(xué)知識(shí)的看法，從學(xué)生的角度教師去了解其對(duì)知識(shí)的理解。

8、注意教學(xué)時(shí)間的把握。

第五篇：開(kāi)元民政工作匯報(bào)

開(kāi)元街道民政工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

開(kāi)元街道位于寒亭區(qū)南部，現(xiàn)轄9個(gè)社區(qū)，33個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.9萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口2.6萬(wàn)人。近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助支持下，開(kāi)元街道本著“以民為本、為民解困”的宗旨，秉承“一二三四”的工作思路，立足現(xiàn)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)做好民政工作，為全街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。下面我就相關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、一個(gè)中心，即以“為民服務(wù)”為中心。

我街道現(xiàn)有優(yōu)撫對(duì)象133人，低保戶(hù)555人，五保戶(hù)72人，殘疾人285人，老年人4320人。作為維護(hù)群眾特別是弱勢(shì)群眾民生、民權(quán)、民利的部門(mén)，首先需要端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)保障好街道民政對(duì)象的基本生活。在工作中，我們結(jié)合“五訪五問(wèn)”、“千百萬(wàn)”活動(dòng)深入一線，訪貧問(wèn)苦、訪難問(wèn)安、訪民問(wèn)愿、訪富問(wèn)計(jì)、訪賢問(wèn)策，深入了解和把握群眾的真實(shí)愿望，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題；通過(guò)政策引導(dǎo)、村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公示等渠道，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，提高對(duì)群眾呼聲關(guān)注的靈敏度；通過(guò)貫徹現(xiàn)有政策、整合調(diào)動(dòng)社會(huì)資源、研究出臺(tái)潛在政策，真正使惠民利民政策落到實(shí)處，做到以民為本、民政為民。

二、兩個(gè)平臺(tái)，即發(fā)揮好街道民政所和社區(qū)服務(wù)大廳的作用。街道設(shè)民政辦公室，在黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)社會(huì)救助、自然災(zāi)害應(yīng)急救助、雙擁優(yōu)撫安置、基層民主政治建設(shè)、社會(huì)福利和社會(huì)行政事務(wù)管理五大項(xiàng)17個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容。社區(qū)

服務(wù)中心大廳設(shè)勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)救助、殘疾人服務(wù)、老年人服務(wù)等窗口，為居民提供一站式民政服務(wù)。工作窗口設(shè)立了明顯的標(biāo)示牌，通過(guò)服務(wù)指南、辦事須知等形式，公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，使群眾在服務(wù)大廳可辦理全部事項(xiàng)。并進(jìn)一步規(guī)范完善崗位責(zé)任、工作目標(biāo)、辦事流程、考核考勤等制度，設(shè)置了公開(kāi)欄和投訴箱，建立起了科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體制。

三、三支隊(duì)伍，即加強(qiáng)“街道—社區(qū)—村居”三級(jí)民政隊(duì)伍建設(shè)。

為扭轉(zhuǎn)民政事多人少、人力不足的局面，促進(jìn)民政工作有序開(kāi)展，街道成立了由3名民政所工作人員、9名社區(qū)民政聯(lián)絡(luò)員、33名居委會(huì)民政聯(lián)絡(luò)員（由村會(huì)計(jì)擔(dān)任）組成的45人的民政隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了橫到邊、縱到底的網(wǎng)格化管理。民政聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各類(lèi)民政事項(xiàng)的代辦、信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、及時(shí)反饋動(dòng)態(tài)信息并監(jiān)督政策的落實(shí)，有效緩解了基層民政工作壓力。街道經(jīng)常性地組織民政工作人員進(jìn)行職業(yè)操守和業(yè)務(wù)工作技能培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的政策規(guī)定、操作程序、實(shí)施辦法的培訓(xùn)，有效提高了民政工作人員的政策理解和工作細(xì)節(jié)處理能力，提升了為民辦事能力。同時(shí)加大專(zhuān)項(xiàng)資金投入，強(qiáng)化服務(wù)單位硬件設(shè)施，切實(shí)提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、四個(gè)體系建設(shè)，即加強(qiáng)社會(huì)救助體系、基層民主體系、雙擁優(yōu)撫安置服務(wù)體系、社會(huì)福利服務(wù)體系建設(shè)。

（一）城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)方面：一是完善城鄉(xiāng)低保制度。為確保低保對(duì)象定位準(zhǔn)確，不出偏差，我們嚴(yán)把“三道關(guān)”：實(shí)行“陽(yáng)

光操作”，增加透明度，兩級(jí)審核，三榜公示；做到“三個(gè)不上報(bào)”，申報(bào)內(nèi)容不清楚的不上報(bào)，群眾有異議的不上報(bào)，手續(xù)不齊全的不上報(bào)；實(shí)施“分類(lèi)管理”，把好進(jìn)出關(guān)。二是積極落實(shí)五保供養(yǎng)政策。街道現(xiàn)有五保戶(hù)72人，其中集中供養(yǎng)58人，分散供養(yǎng)14人。為了改善和提高五保老人的供養(yǎng)水平及生活質(zhì)量，今年我們提高了供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)由年人均2400元提高到2700元，分散供養(yǎng)由年人均1600元提高到1800元。并累計(jì)投資1200萬(wàn)元，分兩期高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了社會(huì)福利中心，廚房、浴池、餐廳、活動(dòng)室、健身廣場(chǎng)等配套設(shè)施完善，專(zhuān)業(yè)護(hù)理體系健全，使五保對(duì)象實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)。三是城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度日趨完善。今年上半年已救助32人次，發(fā)放大病救助款8.5萬(wàn)元，有效地緩解了城鄉(xiāng)貧困人口“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象。四是對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭，落實(shí)臨時(shí)救助制度。五是對(duì)因自然災(zāi)害造成群眾生產(chǎn)生活損失的家庭，實(shí)施救災(zāi)救濟(jì)扶助。今年以來(lái)已發(fā)放各類(lèi)救助款4.73萬(wàn)元，救助困難戶(hù)20戶(hù)，71人。

（二）城鄉(xiāng)基層民主體系建設(shè)方面：一是齊抓共管，把農(nóng)村基層民主管理擺上突出位置。切實(shí)把民主管理工作納入工作規(guī)劃，完善落實(shí)基層民主管理工作責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制。二是建章立制，不斷提高農(nóng)村法制化管理水平。督促和指導(dǎo)各居制定了自治章程、村規(guī)民約以及財(cái)務(wù)管理、治安調(diào)解、戶(hù)口管理、土地管理、計(jì)劃生育管理、生活垃圾無(wú)害化處理等各類(lèi)規(guī)章制度，推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)的規(guī)范性。三是實(shí)施民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。各居成立了民主理財(cái)監(jiān)督小組，對(duì)有關(guān)村政財(cái)務(wù)各項(xiàng)收支及使用情況實(shí)行審核監(jiān)督和上

墻公布。四是推行民主決策，調(diào)動(dòng)群眾參政的積極性。重大決策出臺(tái)之前，通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)等形式，廣泛聽(tīng)取干群意見(jiàn)，增強(qiáng)決策的透明度。收支預(yù)算方案、村政重點(diǎn)建設(shè)投資項(xiàng)目、土地發(fā)包或出讓等重大事項(xiàng)，必須經(jīng)兩委會(huì)、兩委擴(kuò)大會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)四個(gè)層次的民主決策程序，方能實(shí)施。

（三）雙擁優(yōu)撫安置服務(wù)體系方面：全面落實(shí)優(yōu)待撫恤政策，確保各類(lèi)撫恤補(bǔ)助優(yōu)待經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額發(fā)放，保障優(yōu)撫對(duì)象生活水平與居民生活水平同步提高。1-10月份累計(jì)發(fā)放各種撫恤金65萬(wàn)元，其中傷殘軍人23人，烈屬3人，復(fù)員軍人101人，參戰(zhàn)涉核人員9人，帶病回鄉(xiāng)4人，認(rèn)真做好退役士兵老年生活補(bǔ)助、殘疾軍人評(píng)殘、退役士兵安置和雙擁創(chuàng)建工作。鼓勵(lì)退役士兵自謀職業(yè)，落實(shí)退役士兵在就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和稅收等方面的優(yōu)惠政策。

（四）社會(huì)福利服務(wù)體系建設(shè)方面：通過(guò)銀齡安康工程，為老年人提供意外傷害保障。積極鼓勵(lì)有條件的村為老年人提供生活上的優(yōu)待，我街道郭家官莊、雷家、張氏三等居委會(huì)，每年以股份分紅、口糧款、生活補(bǔ)助金和過(guò)節(jié)物資等形式，為60歲以上的老人發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)助累計(jì)達(dá)1000元以上，免費(fèi)為每位70歲以上老人定制生日蛋糕，并積極開(kāi)展各類(lèi)敬老愛(ài)老評(píng)比活動(dòng)，帶動(dòng)形成了尊老愛(ài)老的良好村風(fēng)。另外，推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化，不斷滿(mǎn)足社會(huì)特殊群眾的福利服務(wù)需求。大力發(fā)展社區(qū)福利服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)，為老年人、殘疾人、孤兒等困難群體提供各種福利服務(wù)。積極探索和建立以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系。